装修公司行政管理制度
装修公司管理办法6篇
装修公司管理办法6篇装修公司管理办法 (1)1.目的：为合理使用资源，加强公司办公用品和计算机耗材使用管理，有效降低公司运行成本，培养勤俭节约的习惯，打造节约型公司，特制定本办法。
2.范围：公司所有行政部门。
3.定义：无。
4.管制流程：无。
5.执行方法：办公用品和耗材的使用管理应坚持“统一管理、合理使用、节约高效”的原则。
5.1 办公耗材采购：5.1.1办公耗材采购工作中遵循公开、公平、公正、效益、廉洁及维护公司利益的原则。
经过价格比对和实地考察之后上报主管领导，经审批后进行定点采购。
5.1.2办公设备(指:复印机,打印机,传真机,电话机，电脑,电脑硬件等各种电子设备)的购置经管理部核实后,一律由管理部和采购人员共同负责采购。
5.1.3办公用品(指:电池,中性笔芯,各种笔记本,会议记录本,复写纸，计算器，订书机，文件夹，打印纸，钢笔墨水等)由仓库或使用人提出申请统一购置,各部门不得自行购买。
5.2办公耗材领取：5.2.1 办公用品和耗材的领取实行“统一管理、以旧换新”的原则。
5.2.2铅笔、签字笔、钉书针、回形针等低值易耗办公用品领取时凭部门主管签字的领料单领取并填写领用登记表，不得代领;电脑硬件、打印机墨盒等易损易耗件一律以旧换新，凭分管副总签字的领料单领取并填写领用登记表。
废品由仓库集中保存。
5.2.3供应商送货时提供签收单，采购人员要核对到货实物是否与签收单相符，并存放在仓库，各部门统一到仓库领取。
5.3办公耗材使用要求：5.3.1办公用品和耗材要本着“合理、节约、高效”的使用原则，严格杜绝铺张浪费。
5.3.2所有纸张必须坚持双面使用。
墨盒的使用，应严格按照使用量控制更换次数，在不影响使用效果的情况下，新鼓可考虑多次充粉后再换。
5.3.3管理部每年年底公布各部门使用耗材的情况，并根据情况提出改进建议。
6. 严禁虚报冒领、弄虚作假，否则将对相关人员给予相应的处罚。
7.未尽事宜，另行研究决定。
装修公司管理办法（通用15篇）
装修公司管理办法（通用15篇）装修公司管理办法篇1第一条：为切实加强劳动用功管理，根据国家《劳动法》有关员工录用、签定、解聘的有关制度规定，结合本公司实际制定本制度。
第二条：员工录用1、各部门应按项目用人计划录用员工，录用的员工应填写《新员工录用审批表》，经用人部门、行政办公室和主管副总签署意见后，由总经理审批，部门副职及以上员工由董事会批准。
2、新员工录用，签定劳动合同。
公司每年度安排全体员工体检一次。
第三条：员工考核1、考核范围：公司部门经理及以下员工，被公司正式录用、工作三个月以上的所有员工。
2、考核原则：根据公司年度项目实施计划、各部门及各项执行情况，实行定量指标和定性指标相结合，逐级考核，并与员工绩效考核年薪和聘任密切挂钩。
3、公司设立考核领导小组，由考核领导小组根据公司确定的考核办法进行考核。
第四条：员工劳动合同的订立1、在职员工统一与公司签定劳动合同及签认《遵纪廉洁从业》2、公司部门副职及以上员工合同期限一般为2-3年;业务骨干和普通员工合同期限一般为1-2年;劳动合同期限包括试用期，试用期最长为3个月。
3、被公司录用的员工，实行不超过3个月试用期。
在试用期内主管副总、综合事务部应向试用期员工明确岗位规范和考核标准，明确工作责任。
试用期满，部门负责人对其试用期间的工作情况及表现提出意见，经综合事务部和主管副总审定后，报总经理审批，部门副职及以上岗位报董事会批准。
4、劳动合同内容包括：(1)劳动合同期限;(2)工作内容及要求;(3)劳动保护和劳动条件;(4)劳动报酬及支付的方式与时间《公司对全体员工实行考核年薪制。
员工工资于每月18日发放(遇节日可提前)提成与每月20日发放》;(5)法定社会保障(公司为工作3年以上员工办理养老、医疗、失业保险，并另文公布分别缴纳的工资基数。
养老保险费、医疗保险费、失业保险费由公司和员工按不同比例共同负担，员工个人负担部分，由公司从其工资中代扣代缴。
员工应依法配合公司办理社会保险手续，并同意由公司代扣代缴员工负担部分的社会保险费。
2024年装饰装修公司常规管理制度（三篇）
2024年装饰装修公司常规管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。
2、服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。
3、遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务，文明礼貌，垂范平和。
4、热爱集体、关心同志，团结协作，互相帮助，共同进步。
第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡，衣冠整洁如时，打扮大方得体，精神饱满。
2、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。
3、爱护办公设施设备，保持工作环境及办公设备的清洁卫生，不得随意乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。
4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关的事。
5、未经上级允许，不得随意搬移办公设备，改动办公设施，不得使用为客户准备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。
损坏公物照价培偿。
6、每日，各部人员下班前，必须认真做好本部门的清洁卫生，收检好办公资料，关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。
7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的事。
不得侵公利私，不得弄虚作假，应诚实劳动，合法创收。
第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行六天工作制，即:每周星期一至星期五轮流休息一天，其他为工作日，如工作需要，应加班。
2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参加工作例会，并作好工作小结或汇报的准备，同时带上笔记本认真记录。
3、人员上班作席时间:9:00--18:00。
(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。
)4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。
5、因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。
装修公司管理规章制度(三篇)
装修公司管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，保障员工权益，提高装修质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括各部门、各岗位人员。
第三条公司所有员工都必须遵守本规章制度，违反者将会受到相应的处罚。
第四条公司将不定期对本规章制度进行修订，修改后的规定将及时通知员工。
第二章员工入职管理第五条公司要求新员工在入职前提供真实有效的个人资料，并完成入职手续。
第六条公司将根据岗位要求对新员工进行岗前培训并安排试用期。
第七条试用期为3个月，试用期满后公司将根据员工的情况决定是否转正。
第八条新员工违反公司的规定，经过一次或多次严重违纪，公司有权随时解除其劳动合同。
第三章员工考勤管理第九条公司实行打卡制度，所有员工必须按时打卡，不得迟到早退。
第十条对于迟到早退的员工，公司将按照规定扣除相应的工资。
第十一条员工请假必须提前向所在部门提出请假申请，并经所在部门批准后方可请假。
第十二条员工请假超过3天或频繁请假，必须提交有效的请假证明。
第四章员工奖惩管理第十三条公司将根据员工的工作表现进行评价并给出相应的奖惩措施。
第十四条对于表现出色的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
第十五条对于工作不认真、责任心不强的员工，公司将给予相应的惩罚措施，如罚款、降职等。
第五章员工福利待遇第十六条公司将为员工提供符合国家规定的社会保险和福利待遇。
第十七条公司将为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。
第十八条公司将定期组织员工活动，加强员工之间的沟通和交流。
第六章安全生产管理第十九条公司要求员工严格遵守安全生产规定，确保工作安全。
第二十条员工必须佩戴必要的防护用品，严禁违反安全操作规程。
第二十一条对于违反安全规定的员工，公司将给予相应的处理和教育。
第七章家具设备管理第二十二条公司将设立固定的设备管理部门对家具设备进行统一管理。
第二十三条使用公司家具设备的员工必须按照规定进行保养和维修。
第二十四条员工必须妥善使用设备，不得私自调整设备的设置。
装修公司管理规章制度模板(通用5篇)
装修公司管理规章制度模板（通用5篇）在充足活力，日益开放的今日，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么订立制度吗？以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度模板（通用5篇），倘若能帮忙到您，我的一切努力都是值得的。
装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特订立本规定。
1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。
在贯彻执行中，所属各单位可依据实在情况订立实施细则。
第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。
文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。
2.1施工现场实行封闭式施工。
现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。
工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。
2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。
墙上适当位置应挂设以下标牌：（１）施工进度网络计划或横度图。
（２）项目部管理架构图。
（３）项目部各级人员管理责任制。
（４）安全生产禁令。
（５）现场防火制度。
防火领导小构成员名单。
（火警，盗警、急救电话）（６）有关管理部门要求挂设的标牌。
2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清晰。
场容场貌洁净美观。
2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。
2.5现场人员服装乾净，言行文明。
2.6施工区域内严禁住人。
施工单位雇用的外地施工作业人员，必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。
第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例，贯彻“防备为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。
3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人，正常施工期间必需有责任人在现场。
装修公司制度管理制度范文(格式8篇)
装修公司制度管理制度范文（格式8篇）装修公司制度管理制度范文篇1一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定：1、公司员工迟到在5分钟以内，一分钟罚一元钱，5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以后罚款30元。
如果因为迟到而不来上班者，按旷工三天处罚。
2、病假：员工必须提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假结束后需到行政部进行销假，销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天处罚。
3、公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发现，从当月工资上扣除200元。
4、当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。
5、公司员工必须根据《清洁值日轮流表》值日人员必须按照要求打扫办公室清洁卫生。
6、公司纸杯是为客户提供的，故公司员工不得使用公司纸杯，饮水者自带纸杯。
7、上班时间尽量不接打私人电话，紧急或特殊情况，通话时间不易过长。
8、公司员工不利用公司电脑上网聊天，打游戏，做与公司无关的事。
9、公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外，不允许放其他物品。
10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人离开时椅子调整。
11、吸烟请在吸烟区，公司员工不得在办公室区域内吸烟，发现一次罚款20元。
12、公司员工只要一进办公室，没有佩戴胸卡的，发现一次罚款10元，交给财务。
13、公司员工一个星期休息一天，周末不能休息。
（否则按旷工处理）14、公司员工加班，财务会负责给员工算加班工资。
15、节约用水、用电，最后一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。
16、市场部的员工必须把每天做的事情全都记录在笔记本上，每周星期天交给邵衍，邵衍在交由杨总查看。
17、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。
二、语言规范：1、交往语言：您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。
2、电话语言：电话铃响三声内接起，先报“您好！华朗装饰设计。
装修公司的管理规章制度范本(4篇)
装修公司的管理规章制度范本第一章总则第一条为规范装修公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和合同制员工。
第三条公司实行制度规范管理，员工应严格遵守各项制度规定，不得违反规章制度。
第四条公司将定期组织员工进行制度培训，提高员工对规章制度的理解与执行。
第五条其他未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司实际情况处理，由公司负责人或经理决定。
第二章职责与权利第六条公司负责人或经理负责全面领导和组织公司的各项工作。
第七条公司负责人或经理拥有决策权、管理权和监督权。
第八条公司负责人或经理有权对员工进行管理、奖惩、考评等。
第九条员工应服从公司负责人或经理的决策和指示，不得擅自违反或撤销决策和指示。
第十条员工有权对违反规章制度的行为进行举报并要求处理。
第十一条员工享有合理的工作环境和待遇，公司应提供必要的保障和支持。
第三章工作时间与休假第十二条公司实行弹性工作制，具体工作时间由各部门负责人根据工作需求确定。
第十三条员工应按时上班，不得迟到早退，迟到早退超过三次将依法进行相应处理。
第十四条员工每周享有两天休假，具体安排由公司负责人或经理根据工作情况进行调整。
第十五条员工有正当理由需要请假的，须提前向所属部门负责人请假并填写请假申请表。
第十六条员工休假期间，须保持手机畅通，如有紧急情况应随时可召回。
第四章工作纪律第十七条员工应保持良好的工作态度和职业道德，不得违反工作纪律。
第十八条员工应遵守公司的保密协议，不得泄露公司的商业机密和客户资料。
第十九条员工不得私自接受或索取客户的礼物、礼金、红包等，如有违反将依法处理。
第二十条员工应遵守公司内部各项管理规定和流程，不得私自更改或违反。
第二十一条员工应保持工作场所的整洁和安全，不得随意堆放杂物或私自移动重要物品。
第二十二条员工应保持对客户的礼貌和善意，不得与客户发生不良互动和纠纷。
装修公司管理规章制度范本
装修公司管理规章制度范本一、总则1. 为了规范公司内部管理，提高工作效率，维护员工权益，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括管理层、技术人员、行政人员和劳动者。
3. 公司员工应遵守国家法律法规、劳动法律法规以及本制度的规定。
二、工作时间与考勤1. 公司员工应严格按照公司规定的工作时间参加工作，不得迟到、早退或旷工。
2. 工作时间为每周五个工作日，每天工作时长为八小时。
3. 员工须参加公司规定的考勤，如有特殊情况确需请假，应提前向直接上级请假并得到批准。
4. 员工如需加班工作，应事先向直接上级报备并得到批准。
三、工作纪律与规范1. 公司员工应保持秩序，维护公司形象，不得穿着不得体或不符合职业要求的服装。
2. 在工作期间，员工应遵守公司规定的工作流程和操作规范，不得随意改变工作内容或顺序。
3. 员工应保护公司的商业机密和客户隐私，不得泄露相关信息。
4. 员工之间应互相尊重，不得进行人身攻击、诽谤、恶意竞争等行为。
四、奖惩机制1. 公司将对表现优秀的员工进行奖励，奖励形式包括但不限于表彰、加薪、晋升等。
2. 公司对违反工作纪律和规范的员工将视情节轻重给予相应的惩罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职等。
3. 对于严重违反法律法规和公司规定的员工，公司将依法追究法律责任，并给予开除处分。
五、安全与保密1. 公司员工在工作中应注意安全，遵守相关的安全操作规程，确保自身与他人的人身安全。
2. 员工不得使用公司设备、资源从事与工作无关的活动，不得泄露公司业务和客户信息。
3. 公司员工应对工作过程中产生的文件、资料和信息进行妥善保管，避免遗失、泄露或被盗用。
六、职业道德要求1. 公司员工应坚守职业道德，不得利用职务之便谋取个人私利。
2. 员工应尽职尽责，积极主动地完成工作任务，不得故意拖延或玩忽职守。
3. 公司员工应与客户和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，不得从中谋取私利或损害公司利益。
装修公司管理制度条例
第一章总则第一条为规范装修公司内部管理，提高工作效率，确保装修工程质量和客户满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于装修公司全体员工及合作伙伴。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。
第二章人员管理第四条公司实行岗位责任制，员工需遵守岗位工作职责，服从公司管理。
第五条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工具备相应的专业素质。
第六条员工应按时参加公司组织的培训，提高自身业务水平。
第七条公司对员工实行绩效考核制度，奖优罚劣，激发员工积极性。
第八条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请，并办理相关手续。
第三章客户管理第九条公司需建立完善的客户信息管理系统，确保客户信息准确、完整。
第十条设计师在接待客户时，应详细了解客户需求，提供专业、贴心的服务。
第十一条设计师需对设计方案进行审核，确保设计合理、图纸准确。
第十二条工长应与客户一道实施逐步质量认定制度，发现问题及时整改。
第十三条工程巡检人员应定期对施工现场进行检查，确保施工质量。
第四章工程管理第十四条工程施工前，需编制详细的施工方案，明确施工流程、进度和质量要求。
第十五条施工过程中，工长应严格按照施工方案执行，确保施工质量。
第十六条工程验收时，需邀请客户参与，共同确认工程质量和满意度。
第十七条工程竣工后，公司应向客户提供完善的售后服务，确保客户满意。
第五章财务管理第十八条公司实行严格的财务管理制度，确保财务收支透明、规范。
第十九条公司对财务人员实行岗位责任制，确保财务安全。
第二十条公司定期进行财务审计，防止财务风险。
第六章安全生产第二十一条公司严格执行国家安全生产法律法规，确保施工安全。
第二十二条施工现场应配备必要的安全设施，员工需佩戴安全帽、系安全带等。
第二十三条施工过程中，如发现安全隐患，应及时整改，确保施工安全。
第七章附则第二十四条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
第二十六条本制度如与本公司的其他规定有冲突，以本制度为准。
装修公司规章制度
装修公司规章制度【篇1】考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：(一)出勤工作时间：每天7小时，正常时间为上午8：30-12：00 14：30-18：00，根据公司需要调整。
(二)打卡：员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。
员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到, 均按C类迟到计算，忘记打卡的员工, 需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签。
(三)公出：一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。
出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记。
(四)请假：任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
(五)迟到、早退和旷工的奖惩制度：1.全勤奖：每月30元,以考勤卡为准。
2.迟到早退：上班8：30以后到达，视为迟到，下班18：00以前离开,视为早退，迟到早退1分钟5元2分钟10元以此类推)迟到30分钟以后,按旷工半天计。
3. 旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。
直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出4.在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工，并予以辞退。
辞职制度保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。
员工不论何种原因离职，均依本规定办理，具体实施细则：本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况(一)辞职(1)合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职;(2)员工因疾病、身体方面的原因(须附镇级以上的医院证明和相关资料)，并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职;(3)有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定给予结算工资。
(4)公司所有职员应提前一个月提出书面申请，总监(含)级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。
装修管理制度实施细则范本
第一章总则第一条为规范装修公司内部管理，提高装修质量和效率，保障客户权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司所有装修项目，包括住宅、商业、办公等装修工程。
第三条本实施细则旨在明确装修公司各部门、各岗位的职责，确保装修工程顺利进行。
第二章机构设置及岗位职责第一节机构设置一、总经理1. 负责公司整体战略规划、决策与执行；2. 组织协调各部门工作，确保公司各项业务顺利开展；3. 对公司装修工程质量和客户满意度负责。
二、行政管理部1. 负责公司内部行政管理、人事管理、财务管理等工作；2. 负责公司办公环境、设备设施的管理与维护；3. 负责公司内部文件的起草、审核、发布等工作。
三、工程管理部1. 负责装修工程的设计、施工、验收等工作；2. 负责工程进度、质量、成本的控制；3. 负责协调各部门，确保装修工程顺利进行。
四、客户服务部1. 负责客户咨询、接待、跟踪服务等工作；2. 负责客户投诉处理、满意度调查等工作；3. 负责与客户建立良好关系，维护公司形象。
五、财务部1. 负责公司财务管理、成本控制、预算编制等工作；2. 负责与各部门协调，确保公司财务状况良好；3. 负责对装修工程款项进行审核、支付等工作。
第二节岗位职责一、总经理1. 制定公司发展战略和经营目标；2. 组织实施公司各项规章制度；3. 协调各部门工作，确保公司整体运营顺畅。
二、行政管理部1. 负责公司内部行政管理、人事管理、财务管理等工作；2. 负责公司办公环境、设备设施的管理与维护；3. 负责公司内部文件的起草、审核、发布等工作。
三、工程管理部1. 负责装修工程的设计、施工、验收等工作；2. 负责工程进度、质量、成本的控制；3. 负责协调各部门，确保装修工程顺利进行。
四、客户服务部1. 负责客户咨询、接待、跟踪服务等工作；2. 负责客户投诉处理、满意度调查等工作；3. 负责与客户建立良好关系，维护公司形象。
装修公司行政管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司行政管理，提高工作效率，确保公司各项业务的正常运转，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。
第三条公司行政管理遵循以下原则：1. 规范化：建立完善的行政管理体系，确保各项工作有章可循。
2. 效率化：提高行政工作效率，缩短工作周期，降低成本。
3. 服务化：以客户为中心，提供优质服务，提升客户满意度。
4. 透明化：公开行政事务，接受员工监督，确保公正公平。
第二章组织机构与职责第四条公司设立行政部，负责公司行政管理工作。
第五条行政部职责：1. 负责制定、修订和完善公司行政管理制度。
2. 负责公司内部文件的起草、发布、归档等工作。
3. 负责公司办公场所的规划、布置和管理工作。
4. 负责公司办公用品的采购、保管和分发工作。
5. 负责公司车辆的管理和调度工作。
6. 负责公司员工考勤、福利、奖惩等工作。
7. 负责公司对外联络、接待和会议组织等工作。
8. 负责公司安全、环保、消防等工作。
9. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第三章办公用品管理第六条办公用品采购：1. 办公用品采购需经行政部审核，报公司领导审批。
2. 采购人员应按照预算和采购计划进行采购。
3. 采购物品应质量合格、价格合理。
第七条办公用品保管：1. 办公用品入库、出库需办理手续，记录在案。
2. 办公用品由行政部负责保管，确保物品完好无损。
3. 办公用品使用后需及时归还原处。
第四章办公场所管理第八条办公场所规划：1. 办公场所的规划应满足公司业务发展需求，合理布局。
2. 办公场所的装修、改造需经公司领导审批。
第九条办公场所使用：1. 员工应合理使用办公场所，保持整洁有序。
2. 未经批准，不得擅自改变办公场所的布局和使用功能。
第五章车辆管理第十条车辆使用：1. 公司车辆由行政部负责管理和调度。
2. 员工使用公司车辆需经行政部审批，并填写使用记录。
3. 使用车辆时，应遵守交通规则，确保行车安全。
第十一条车辆维护：1. 车辆维修、保养由行政部负责联系维修保养单位。
2024年装修公司的管理规章制度（三篇）
2024年装修公司的管理规章制度装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点：一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。
二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。
六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
八、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。
十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。
十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。
十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。
十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。
2024年装修公司的管理规章制度（二）____年装修公司的管理规章制度第一章总则第一条为了规范装修公司的管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工和相关合作方。
第三条公司的管理原则是公平、公正、公开、透明。
第二章公司组织架构第四条公司由总经理办公室、装修部、财务部等相关部门组成。
第五条总经理为公司的法定代表人，负责公司的总体工作和决策。
第六条装修部负责具体的装修工程管理工作。
第七条财务部负责公司的财务管理和报表编制工作。
第三章公司的人事管理第八条公司实行招聘、培训、晋升、调动、奖惩等人事管理制度。
第九条招聘工作由人事部负责，公开、公正地招聘适合岗位的人才。
装饰公司管理规章制度(7篇)
装饰公司管理规章制度（7篇）装饰公司管理规章制度（通用7篇）装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。
为有相关需求的业主提供装修装饰方面的技术支持，以下是小编准备的装饰公司管理规章制度范文，欢迎借鉴参考。
装饰公司管理规章制度【篇1】工作资料和目标:1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议;2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标;3、根据外部环境、内部状况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整推荐;4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案;5、向分管副总经理推荐装饰公司的经营投资方向;6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批;7、建立健全质量体系，带给合格的产品和服务;8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘状况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合;10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批;12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;14、负责落实各部门经理的工作安排;15、完成领导交办的其他任务;16、用心配合其他部门的工作。
管理权限:对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。
工作协作关系:内部协调关系:分公司及集团公司的相关职能部门。
外部协调关系:任职资格:1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历，中级以上职称;2、经验及技能要求:8年以上相关行业管理经验，3年以上大型装修公司管理工作经验;能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范;能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导潜力突出，分析和解决问题、持续学习及协调潜力强，稳定的心理素质，有大局意识;良好的中英文口语、阅读和写作潜力。
装修公司管理制度职责分配
一、总经理职责1. 负责公司整体发展战略的制定与实施；2. 协调各部门工作，确保公司经营目标的实现；3. 对公司内部管理制度进行监督和执行；4. 招聘、培训、考核、奖惩公司员工；5. 代表公司处理与外部单位的合作关系。
二、设计部职责1. 负责为客户提供装修设计服务，确保设计方案符合客户需求；2. 审核设计方案，确保设计合理、安全、美观；3. 配合工程部、材料部进行施工图纸的编制和修改；4. 跟踪施工进度，解决施工过程中遇到的设计问题；5. 定期进行设计培训，提高设计团队的专业水平。
三、工程部职责1. 负责施工项目的组织实施，确保工程进度和质量；2. 对施工队伍进行管理，确保施工安全；3. 配合设计部进行施工图纸的编制和修改；4. 负责施工过程中的技术交底、技术指导；5. 对施工质量进行监督检查，确保工程质量符合要求。
四、材料部职责1. 负责装修材料的采购、验收、储存、分发等工作；2. 确保装修材料的质量和数量符合设计要求；3. 跟踪市场材料价格，为公司采购提供合理建议；4. 配合工程部、设计部进行材料的选择和采购。
五、业务部职责1. 负责公司业务拓展，包括客户接待、咨询、洽谈等工作；2. 负责与客户签订装修合同，确保合同条款的合理性和合规性；3. 跟踪客户需求，提供专业的装修建议；4. 协助设计部进行设计方案的制作和修改。
六、财务部职责1. 负责公司财务核算、报表编制、税务申报等工作；2. 确保公司财务制度的执行和财务数据的准确性；3. 监督公司资金的使用，确保资金安全；4. 定期进行财务分析，为公司经营决策提供数据支持。
七、人力资源部职责1. 负责公司员工的招聘、培训、考核、奖惩等工作；2. 建立健全公司人力资源管理制度；3. 优化公司组织架构，提高工作效率；4. 营造良好的企业文化，增强员工凝聚力。
八、行政部职责1. 负责公司行政事务，包括办公用品采购、档案管理、后勤保障等工作；2. 确保公司办公环境的整洁、安全；3. 组织公司内部活动，丰富员工文化生活；4. 协助其他部门完成相关工作。
自如曼舍装修公司管理制度
自如曼舍装修公司管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于自如曼舍装修公司全体员工。
第三条公司管理人员应严格执行本管理制度，确保其有效性和可操作性。
第四条公司规章制度具有不断完善和更新的特性，同时也需要员工不断学习和遵守。
第二章公司组织架构第五条公司设立总经理办公会，由总经理或副总经理统筹公司管理工作。
第六条公司设立财务部、人力资源部、技术部、市场部等职能部门，具体人员职责由各部门负责人负责。
第七条公司设立工程部、监理部、客服部、设计部等业务部门，具体人员职责由各部门负责人负责。
第八条公司设立行政部门，由行政总监负责公司的行政管理和后勤保障工作。
第九条公司设立监察部门，由监察员负责公司内部监督和检查工作。
第十条公司设立品质管理部，由品质经理负责产品质量管理和监督工作。
第三章公司管理体系第十一条公司坚持以客户为中心的管理理念，不断满足客户需求，提高客户满意度。
第十二条公司严格执行法律法规，遵守诚信经营原则，营造良好的市场环境。
第十三条公司建立健全的内部管理体系，明确人员职责，规范管理流程，提高管理效率。
第十四条公司积极推进科学技术创新，提高产品质量和工作效率。
第十五条公司建立健全的绩效考核制度，激发员工工作动力，提高工作效率。
第十六条公司严格遵守劳动法和相关规定，保障员工合法权益。
第四章公司管理制度第十七条公司设立健康检查制度，对员工进行定期健康检查，确保员工身体健康。
第十八条公司设立员工培训制度，定期对员工进行培训，提高员工业务水平和工作能力。
第十九条公司设立安全生产管理制度，确保公司施工作业安全顺利进行。
第二十条公司设立项目管理制度，严格控制项目成本，提高项目管理效率。
第二十一条公司设立财务管理制度，规范财务管理流程，确保公司财务安全。
第二十二条公司设立信息管理制度，规范信息管理工作，确保信息安全。
第五章公司制度执行第二十三条公司各部门和员工应严格遵守公司管理制度，不得私自变动或违背公司规定。
装饰公司管理制度5篇
装饰公司管理制度5篇装饰公司管理制度5篇规章制度中规定工作中的行为规范，可以引导、教育员工约束自己的行为，防止出现不良行为。
以下是小编给大家带来的装饰公司管理制度，希望可以帮助到大家！装饰公司管理制度篇1考勤时间上午(上班10:00 下班12:00) 下午(上班13:00 下班19:00)1.1、打卡公司员工在上下班时应主动进行至少二次打卡(早10:00前，晚19:00后)。
1.2、迟到超过上班时间15分钟以内(因公除外)，扣发当月全勤奖超过上班时间(因公除外)15分钟以上30分钟以内，视为小迟到，每迟到一次，扣发本人工资10元。
超过上班时间(因公除外)30分钟以上1小时以内，视为大迟到，每迟到一次，扣发本人工资50元。
注：如员工晚上需要加班至21:00之后，公司给予15元餐补，随当月工资发放。
员工应当天填写《加班登记表》，部门主管签字同意后至行政部记录。
如员工上下班忘记打卡，应提供在场工作证据，经部门主管签字同意后至行政部记录，扣发本人工资10元;如果没有在场工作证据且部门主管不同意，则按旷工1天处理。
1.3、全勤A. 当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖;以上均由考勤机计，行政部门记录上班时间延迟的不算，其余按公司标准上班时间为准;全勤奖为50元/月。
B. 不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。
全勤奖不限制正常调休天数。
1.4、请假公司员工若需请假，需在事前填写请假申请单，由部门主管签字，通过后将请假单提交至行政部。
若有突发特殊情况，可经部门主管同意，事后补签请假单。
具体请参照《请假制度》。
公司员工请假2天以内的，经部门主管签字同意即可生效。
超出2天的，须先经部门主管签字同意并安排好工作后，再由总经理签字确认。
1.5早退员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗30分钟以内，(部门主管签字允许早走的不在早退之列)。
扣发本人工资10元每次。
装修公司管理规章制度大全
装修公司管理规章制度大全（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典资料，如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!装修公司管理规章制度大全装修公司管理规章制度大全（5篇）规章制度为成员提供了明确的指导和规范，帮助他们明确行为的界限和期望。
公司行政装修管理制度
第一章总则第一条为规范公司行政装修管理，确保装修工程的安全、质量、进度和成本控制，提高办公环境的美观与舒适度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有行政装修项目，包括办公室、会议室、接待室、休息室等场所的装修。
第三条行政装修管理应遵循安全第一、质量优先、合理使用、节约成本的原则。
第二章装修申请与审批第四条装修申请1. 任何部门或个人需要装修时，应向行政部提出装修申请。
2. 装修申请应包括装修原因、项目内容、预算金额、装修时间、施工单位等信息。
第五条装修审批1. 行政部收到装修申请后，应进行初步审核，必要时组织相关部门进行现场勘查。
2. 行政部根据审核结果，提出装修方案，提交公司领导审批。
3. 审批通过后，行政部与申请部门签订装修合同。
第三章装修设计与施工第六条装修设计1. 装修设计应充分考虑公司形象、功能需求和使用习惯。
2. 设计方案应征求相关部门意见，确保方案的合理性和可行性。
3. 设计方案经审批后，由行政部负责组织实施。
第七条装修施工1. 施工单位应具备相关资质，并签订施工合同。
2. 施工单位应严格按照设计方案和施工规范进行施工，确保施工质量。
3. 施工过程中，行政部应定期进行现场检查，发现问题及时与施工单位沟通解决。
第四章装修验收与移交第八条装修验收1. 装修工程完工后，由行政部组织相关部门进行验收。
2. 验收合格后，办理相关手续，将装修工程移交给申请部门。
第九条装修移交1. 申请部门应妥善保管装修设施，合理使用，延长使用寿命。
2. 申请部门应定期对装修设施进行维护保养，确保其正常运行。
第五章装修费用管理第十条装修费用1. 装修费用应严格按照预算执行，不得擅自增加或减少。
2. 装修费用应通过正规渠道支付，确保资金安全。
第十一条装修费用结算1. 装修工程结束后，行政部应组织相关部门进行费用结算。
2. 费用结算应真实、准确、及时，确保装修项目的成本控制。
第六章违规处理第十二条违反本制度，擅自进行装修或装修过程中出现重大问题，将按照公司相关规定进行处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
行政管理制度
（1）按时上班，不准迟到，早退。
（2）办公室内禁止吸烟，吃零食、聚众聊天、大声说笑。
禁用一次性杯子。
（3）VIP洽谈室严禁公司员工休息。
（4）上班时间不打与工作无关的电话，办公室电话及传真机为工作所用，禁止打私人长途电话。
原则上不允许会私客，特殊情况可以在会议室接待，以不超过半小时为宜。
（5）电话为办公配备，禁止员工为私事拨打电话。
（6）文件的打印，复印，由专人管理，非专管人员不准乱开机打印。
（7）注意保密。
凡属公司具有保存价值和不得外传的文件、资料等，由前台文秘负责保存管理，各类文件存放整齐，有条不紊，借阅的文件资料注意及时归还。
（8）各部门所需的办公用品，由行政部统一购置，各部门按实际需要领用。
（9）爱护公物。
桌、椅等办公家具不得损坏，不要划伤桌面，保持光亮，如因个人原因而损坏的桌、椅，一律由其本人负责赔偿。
（10）固定资产管理，如因保管不当造成固定资产损坏的，公司将追究使用部门及当事人的责任，并给予经济处罚。
（11）注意室内保持环境卫生，个人办公室及桌面、柜子要随时收拾整洁，在会议室接待的客人，客人走后接待者负责收拾干净。
（12）不得随意更改电脑默认系统，计算机网络号、桌椅设置和常用软件系统等。
（13）电脑不得私自安装与工作无关的游戏软件及其他软件。
（14）注意安全、防火、防盗，下班时锁好各办公室的门，关好窗户检查电源开关，关闭应切断的电源，如饮水机及复印机应关闭电源。
（15）公司车辆必须为公司业务服务，各部门公务用车，由部门领导向行政部申请，说明用车事由.地点.时间.行政部据需要统筹安排。
（16）门厅店面内不允许停放自行车和摩托车，按公司指定位置有序排放。
（17）关于行政处分的解释：在行政处分期间，未解除行政处分之前，被处分人员不得享受公司的任何福利、奖金、奖励、公费旅游，及公司的一切补助。
饱食终日，无所用心，难矣哉。
——《论语•阳货》。