《工业工程》试题库(终)

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工考试题及答案

工考试题及答案

工考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工业工程的主要研究对象是()。

A. 人B. 物料C. 生产过程D. 信息答案:C2. 工业工程的缩写是()。

A. IEB. ITC. AID. AIE答案:A3. 工业工程的起源可以追溯到()。

A. 20世纪初B. 19世纪末C. 18世纪末D. 17世纪初答案:B4. 工业工程的核心是()。

A. 降低成本B. 提高效率C. 优化流程D. 减少浪费答案:C5. 工业工程中,工作研究不包括()。

A. 方法研究B. 工作测量C. 工作设计D. 财务管理答案:D6. 工业工程中,人因工程主要研究的是()。

A. 人与机器的关系B. 人与环境的关系C. 人与工作的关系D. 所有选项答案:D7. 工业工程中,生产计划与控制的主要目的是()。

A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 保证生产进度D. 提高员工满意度答案:C8. 工业工程中,设施规划与布局的主要目标是()。

A. 提高生产效率B. 降低物流成本C. 优化空间利用D. 提高员工满意度答案:C9. 工业工程中,质量管理的主要工具不包括()。

A. 控制图B. 因果图C. 散点图D. 利润表答案:D10. 工业工程中,供应链管理的核心是()。

A. 降低成本B. 提高效率C. 优化流程D. 减少浪费答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 工业工程的主要研究领域包括()。

A. 生产过程B. 工作研究C. 人因工程D. 质量管理E. 供应链管理答案:ABCDE12. 工业工程中,方法研究的主要内容包括()。

A. 动作研究B. 时间研究C. 工作测量D. 工作设计E. 工作评价答案:ABDE13. 工业工程中,设施规划与布局的主要方法包括()。

A. 流程分析B. 空间分析C. 物流分析D. 系统分析E. 价值分析答案:ABC14. 工业工程中,质量管理的主要工具包括()。

A. 控制图B. 因果图C. 散点图D. 直方图E. 利润表答案:ABCD15. 工业工程中,供应链管理的主要内容包括()。

工业工程专业部分题库(及答案)

工业工程专业部分题库(及答案)

工业工程专业部分题库(及答案)一.填空题:1.标准时间=观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率)2.1MOD= 0.129 秒3.平准化法:将熟练,努力,工作环境和一致性四者作为衡量工作的主要评比因素,每个评比因素再分为超佳、优、良、平均、可、欠佳六个高低程度的等级.4.测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种.5. MOST是Management Operation Standard Technique的缩写,即动作分析方法.6.动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种.7.动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化.8.人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果.9. 动素分析(Therblig)的基本动作元素有18种.10. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。

11, 最早提出科学管理的人是美国,国的泰勒;12, 工业工程-‘IE’是INDUSTRIAL ENGINEERING两英文单词的缩写;13, 标准时间由作业时间和宽放时间组成;14, 生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法;15, 写出以下工程记号分别代表的内容:○--- (加工) ◇---- (质量检查);□--- (数量检查) ▽----- (储存)16.美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出,后经修订的定义,其表述为:“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

”17.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。

18.IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。

19.物料需求计划系统,简称_MRP_系统。

20. 模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类,它们是移动动作和终结动作。

工业工程专业部分题库(及答案)

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工业工程专业部分题库(及答案)工业工程专业部分题库(及答案)一.填空题:1.标准时间=观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率)2.1MOD=0.129 秒3.平准化法:将熟练,努力,工作环境和一致性四者作为衡量工作的主要评比因素,每个评比因素再分为超佳、优、良、平均、可、欠佳六个高低程度的等级.4.测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种.5. MOST是Management Operation Standard Technique的缩写,即动作分析方法.6.动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种.7.动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化.8.人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果.9. 动素分析(Therblig)的基本动作元素有18种.10. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。

11, 最早提出科学管理的人是美国,国的泰勒;12, 工业工程-‘IE’是INDUSTRIAL ENGINEERING两英文单词的缩写;13, 标准时间由作业时间和宽放时间组成;14, 生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法;15, 写出以下工程记号分别代表的内容:○--- (加工) ◇---- (质量检查);□--- (数量检查) ▽----- (储存)16.美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出,后经修订的定义,其表述为:“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

”17.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。

18.IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。

19.物料需求计划系统,简称_MRP_系统。

20. 模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类,它们是移动动作和终结动作。

《工业工程》试题库(终)

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《工业工程》答案库填空题1、TPS是丰田生产模式,精益生产管理方法上的特点拉动式准时化生产、全面质量管理、团队工作法、并行工程。

2、精益生产简称LP,其子目标为零库存、零缺陷、高柔性。

3、精益生产终极目标零浪费,精益生产基本目标最大限度的获取利润。

4、IE中文意思即工业工程,其核心是降低成本、提高生产量、提高生产效率,以人为本是IE区别与其他工程学科的特点之一。

5、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

6、改善四原则取消、合并、重排、简化。

7、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。

8、科学管理的创始人:泰勒、动作研究奠基人:吉尔布雷斯。

9、作业流程四种工序分别是作业、移动、检查、等待。

10、精益生产子目标零库存、零缺陷、高柔性。

11、精益生产终极目标零浪费,精益生产基本目标最大限度的获取利润。

12、动作分析钟常见的有十八种动素。

13、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

14、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值,1MOD=0.129S 。

15、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。

16、科学管理的创始人:泰勒,他创立了时间研究,动作研究奠基人:吉尔布雷斯。

17表示作业,符号表示等待,符号表示检查。

18、PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、总结。

19、标准时间是在正常的操作条件下,以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合质量工作要求的作业时间。

20、IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。

21、精益生产终极目标零浪费,精益生产基本目标最大限度的获取利润。

22、PQCDISM即七个零为零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害。

23、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

IE(工业工程)专业技术知识考试题库完整

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IE(⼯业⼯程)专业技术知识考试题库完整⼭东多功能⼯⼚IE(⼯业⼯程)知识题库⼀、填空题1、改善的四⼤原则是(取消)、(合并)、(重排)、(简化)2、宽放时间分为(⽣理宽放)、(管理宽放)、(疲劳宽放)、(特殊宽放)四类3、标准⼯时测定的⼀般⽅法有(秒表时间研究)、(⼯作抽样)、(预定时间标准法)、(标准资料法)4、使⽤秒表测时的⽅法有(归零法)、(连续测时法)、(累积测时法)和(周期测时法)5、所谓标准⼯时,是指在⼀定的(⼯作⽅法)、(条件)下,任何(正常)的⼈,以(正常速度)能完成某项作业的时间。

6、测定标准⼯时的⼀般⽅法为(秒表时间研究法)、(⼯作抽样法)、(预定时间标准法)、(标准资料法)7、测时的三要素为(⼯件的流程与作业)、(该项作业的作业⽅法与作业标准)、(进⾏该项作业的⼈或机器)。

8、秒表测时的三项原则为:必须根植与正确的(操作⽅法)、必须到车间⾯对(实际作业)进⾏测时、必须具有明确的(原始记录)资料9、动作分析的⽅法有(⽬视动作分析)、(动素分析)和(影像分析)10、动作经济原则是(两⼿同时作业)、(减少动作次数)、(缩短移动距离)和(使动作变的轻松)11、IE⼤范围内分为(⽅法研究)和(作业测定)12、七⼤浪费分别是指(多余⽣产的浪费)、(等待的浪费)、(运输的浪费)、(加⼯本⾝的浪费)、(库存的浪费)、(动作的浪费)和(⽣产不良品的浪费)13、⼯序状态分类为5种?(加⼯)、(运输)、(检查)、(停滞)、(储藏)14、⼯序分析是可以分为基本分析和重点分析。

然后,基本分析⼜分为(详细⼯序分析)和(简单⼯序分析)。

15.作为作业分割时的⼀个精度的单位,⼀般⽤秒表测试的最⼩单位是(要素作业)16.作业分析分为基本分析及重点分析;重点分析⼜分为(单独作业分析)和(组合作业分析)。

17.组合作业分析是指(⼈与⼈)和(⼈与设备)之间的组合作业的分析。

18.标准时间分为(净作业)时间和(空闲)时间。

工业工程基础期末试卷及答案

工业工程基础期末试卷及答案

一.选择题(单选题,共25题,每题1分,共25分)1.工业工程的最终目的是(D)。

A.改善工作环境B.减轻劳动强度C.提高产量D.提高生产率2.工业工程技术人员主要从事生产系统的设计和()。

A.管理B.实施C.再设计(p31) D.维护3.工业工程的功能是对生产系统进行规划、设计、评价、()。

A.改善B.实施C.维护D.创新(p29)4.某一给定时期的产出量与投入量之比是(D)。

A.单要素生产率B.多要素生产率C.全要素生产率D.静态生产率(p14)5.工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术,它包括()两大技术。

A.方法研究和作业测定(p36) B.人因工程和动作分析C.工作分析和工作设计D.运筹学和系统工程技术6.工艺程序分析的分析改进对象包括加工和()。

A.等待B.搬运C.检验(p55) D.储存7.对产品生产过程中搬运、储存、等待等隐藏成本进行分析时,通常选用()。

A.布置和经路分析B.作业分析C.流程程序分析D.工艺程序分析(p67)8.作业分析研究的最小单位是()。

A.程序B.工序C.操作(p109) D.动作9.程序分析的符号“D”表示()。

A.搬运B.检验C.等待(p98 停滞) D.储存10.()可用于分析一名操作者同时操作多台机器的情况。

A.流程程序分析B.人-机作业分析C.联合作业分析D.双手作业分析(p110)11.()可用于发现作业现场的工具、物料、设备等的不合适的放置情况。

A.布置和经路分析B.动作分析C.双手作业分析D.流程程序分析12.为了了解共同作业时每个作业人员的作业率,一般可采用()。

A.人-机作业分析B.联合作业分析C.闲余能力分析D.流程程序分析13.动素分析中,动素符号“→”表示()。

A.移物B.寻找C.伸手D.选择(p135)14.在动素分析中,将动素分为有效动素、辅助动素和无效动素,()属于无效动素,一定要设法取消。

A.检查B.拿住(p136) C.思考D.寻找15.“将工具放在操作者前面的固定位置处”是动作经济原则中关于()的原则。

工业工程基础期末试卷及答案

工业工程基础期末试卷及答案

工业工程基础期末试卷及答案一.选择题(单选题,共25题,每题1分,共25分)1.工业工程的最终目的是(D)。

A.改善工作环境B.减轻劳动强度C.提高产量D.提高生产率2.工业工程技术人员主要从事生产系统的设计和()。

A.管理B.实施C.再设计(p31) D.维护3.工业工程的功能是对生产系统进行规划、设计、评价、()。

A.改善B.实施C.维护D.创新(p29)4.某一给定时期的产出量与投入量之比是(D)。

A.单要素生产率B.多要素生产率C.全要素生产率D.静态生产率(p14)5.工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术,它包括()两大技术。

A.方法研究和作业测定(p36) B.人因工程和动作分析C.工作分析和工作设计D.运筹学和系统工程技术6.工艺程序分析的分析改进对象包括加工和()。

A.等待B.搬运C.检验(p55) D.储存7.对产品生产过程中搬运、储存、等待等隐藏成本进行分析时,通常选用()。

A.布置和经路分析B.作业分析C.流程程序分析D.工艺程序分析(p67)8.作业分析研究的最小单位是()。

A.程序B.工序C.操作(p109) D.动作9.程序分析的符号“D”表示()。

A.搬运B.检验C.等待(p98 停滞) D.储存10.()可用于分析一名操作者同时操作多台机器的情况。

A.流程程序分析B.人-机作业分析C.联合作业分析D.双手作业分析(p110)11.()可用于发现作业现场的工具、物料、设备等的不合适的放置情况。

A.布置和经路分析B.动作分析C.双手作业分析D.流程程序分析12.为了了解共同作业时每个作业人员的作业率,一般可采用()。

A.人-机作业分析B.联合作业分析C.闲余能力分析D.流程程序分析13.动素分析中,动素符号“→”表示()。

A.移物B.寻找C.伸手D.选择(p135)14.在动素分析中,将动素分为有效动素、辅助动素和无效动素,()属于无效动素,一定要设法取消。

A.检查B.拿住(p136) C.思考D.寻找15.“将工具放在操作者前面的固定位置处”是动作经济原则中关于()的原则。

工业工程期末试题及答案

工业工程期末试题及答案

工业工程期末试题及答案一、选择题1. 下列哪个不是工业工程的基本任务?A. 工艺设计B. 工厂布局规划C. 运营管理D. 机械维修答案:D2. 工业工程是一门综合性学科,它的目标是:A. 提高生产效率B. 降低成本C. 提高质量D. 所有以上答案:D3. 工业工程的核心方法是:A. 作业测量B. 运营管理C. 数据分析D. 人际沟通答案:A4. 工业工程师的主要工作内容包括下列哪些?A. 工艺设计B. 工厂规划C. 供应链管理D. 所有以上答案:D5. 工业工程中的“变量”主要指的是:A. 产品的种类B. 工艺参数C. 员工的技能D. 机器设备答案:B二、问答题1. 工艺设计在工业工程中的作用是什么?答:工艺设计是工业工程中至关重要的一环。

它涉及到产品的制造流程、设备选择和工艺参数的确定。

通过合理的工艺设计,可以提高生产效率、降低成本,并确保产品质量的稳定性。

2. 请简要介绍一下工厂布局规划的目标和原则。

答:工厂布局规划的目标是合理利用空间,提高生产效率,降低物料运输成本,并提供良好的劳动环境。

其原则包括:流程连贯原则,即将生产流程的各个环节合理连接;相邻配套原则,即将相互关联的设备或工作区域安排在相邻位置;运输距离短原则,即尽量缩短物料在工厂内的运输距离;安全与环保原则,即保障员工的人身安全和环境的保护。

3. 请简要说明供应链管理在工业工程中的作用。

答:供应链管理是指对企业的原材料供应、生产、配送和售后服务等环节进行统一协调和管理,以实现最优化的生产和供应过程。

在工业工程中,供应链管理的作用是提高物料和信息的流动效率,降低库存成本,优化供应商选择和谈判,以使整个供应链的运作更加协同和高效。

4. 工业工程的数据分析主要包括哪些内容?答:工业工程的数据分析主要包括以下几个方面的内容:作业测量与分析,用于确定工作量、工作时间等关键指标;生产过程监控与控制,通过采集和分析生产过程中的数据,识别问题并采取措施解决;质量控制与统计,通过对产品质量数据的分析,评估质量状况并优化质量管理措施;运营数据分析,利用运营数据进行整体绩效评估和决策支持。

基础工业工程试题

基础工业工程试题

基础工业工程试题一、选择题1. 工业工程是一门综合性学科,它主要关注于:A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 降低生产成本D. 以上都是2. 工业工程的核心思想是:A. 人机系统的优化B. 流程的优化C. 数据的分析D. 设备的优化3. 下列哪个不属于工业工程的工具或方法?A. 供应链管理B. 运筹学C. 模拟仿真D. 数据挖掘4. 生产线上常用的平衡方法是:A. 产能配平B. 作业配平C. 人力配平D. 运输配平5. 在工业工程中,提高质量的方法之一是:A. 进行过程改造B. 提高员工技能C. 引进先进设备D. 执行严格的质量控制二、填空题1. 工业工程的目标是提高产品的________、________和________。

2. 供应链管理的目的是确保________在________时间内以最低的________提供给顾客。

3. 工艺规划主要包括工艺________、工艺________和工艺________。

4. 在进行物料需求计划时,需要考虑________、________和________这三个方面的因素。

5. 按照工序连接顺序排列的生产方式称为________生产。

三、简答题1. 工业工程的核心原则是什么?请简述。

2. 请列举并简要描述工业工程的三个主要领域。

3. 什么是作业配平?它的目的是什么?4. 简述供应链管理的基本流程。

5. 为什么对生产线进行平衡是重要的?试举例说明。

四、计算题1. 一家工厂的生产线需要每小时完成500个产品,每个工人每小时平均生产25个产品,目前有20个工人,生产线的效率是多少?2. 一台机器每小时能够加工150个零件,每个工人每小时能够上下料6次,目前有4个工人,每次上下料需要10分钟,该生产线的利用率是多少?答案解析:一、选择题1. D。

工业工程关注于提高生产效率、产品质量和降低生产成本。

2. A。

工业工程的核心思想是人机系统的优化。

3. D。

供应链管理、运筹学、模拟仿真和数据挖掘都属于工业工程的工具或方法。

工业工程试题

工业工程试题

工业工程试题1、某人操作两台半自动车床,程序为:进料0.5min,车削1min,退料0.25min,此两台机床加工同一零件,能自动车削和自动停止。

试绘出此操作的人机程序图。

作业名称:车削零件编号:研究者:日期:人车床1#车床2#装车床1# 0.5空闲 0.5车削 0.5 卸车床2# 0.25车削 1空闲 0.75 装车床2# 0.5空闲 0.25车削 0.5卸车床1# 0.25空闲 0.25统计周程工作时间空闲时间利用率人1.751.50.251.75/1.5=86% 1#机床1.7510.751.75/1=57% 2#机床1.7510.751.75/1=57%2、根据下列资料,试求一个工人操作几台机器最为适宜。

(1)装卸零件时间为每台为1.41min/次。

(2)从一台机器走到另一台机器的时间为0.08 min。

(3)机器的自动切削时间为4.34 min(不需工人看管)。

解:工人将零件装卸及走到相邻两个机床的周程为:1.41min+0.08min=1.49min 而机器自动切削的时间为:4.34min(不需要工人看管)。

所以机器装动的时间是工人周程的4.3/1.49=3倍,因此工人最适宜操控4台机床。

3、试以双手操作程序图记录用开瓶器开启瓶盖的双手基本动作。

其动作为:双手同时伸出,左手伸至桌面取瓶,右手伸至桌面取开瓶器。

双手各将所取之物移至瓶顶,打开瓶盖。

解:依题意得,双手操作程序图为:左手说明时间/min时间/min右手说明伸至桌面伸至桌面取瓶取开瓶器移至瓶顶移至瓶顶握住瓶子打开瓶盖4、根据实测资料已知某工序的实测作业时间为1.42min,该工序的比率系数为90%.通过标准资料法查得该工序的作业宽放率为16%,个人需要与休息宽放率为5%,工序准备与结束时间为60min,零件加工批量为100件.试根据上述资料计算该工序的单件时间与单件核算时间. 解:依题意得:该工序的单件时间T=工序正常时间+单件工序准备与结束时间 =1.42+60/100 =2.02(min)单件核算时间:T=单件正常时间+单件宽放时间+单件工序准备与结束时间=1.42/90%x(1+16%+5%)+60/100 =2.51(min)5、已知某工序的作业宽放时间为1.8 min,相应的宽放率为15%,个人需要与休息宽放时间0.6 min,相应的宽放率为5%.工序的准备与结束时间为30 min,零件加工批量为50件.试根据上述资料计算该工序的单件时间和单件核算时间. 解:依题意得:该工序的正常时间为T1=宽放时间/宽放率=1.8/15%=12 min所以该工序的单件时间T=该工序的正常时间+单件工序准备与结束时间 =12+30/50=12.6 min单件核算时间T=单件正常时间+单件宽放时间+单件工序准备与结束时间=12+1.8+0.6+30/50 =15 min6、已知某大量生产工序单件作业时间为1.2 min,工作班内规定的个人需要与休息宽放时间为25min,作业宽放时间为40 min,工作班制度工作时间为8H.试根据上述资料计算该工序的产量定额.解:设该工序的产量定额为X;依题意得1.2X+25+40=8x60 所以X=346(件)7、对某项操作单元已观测20次,其时值整理如下:0.09,0.08,0.10,0.12,0.09,0.08,0.09,0.12,0.11,0.11,0.12,0.09,0.10,0.12,0.10,0.08,0.09,0.10,0.12,0.09,设可靠度为95%,相对误差为±5%,试计算其理论观测次数为多少?解:由题可知这二十组数据中最大值与最小值分别为:0.12和0.08 级差R=最大值-最小值=0.12-0.08=0.04 数据组N=20由d2值系数表可知d2=3.735 这二十组数的平均值X=(0.09+0.08+0.10+0.12+0.09+0.08+0.09+0.12+0.11+0.11+0.12+0.09+0.10+0.12+0.10+ 0.08+0.09+0.10+0.12+0.09)/20=0.10由d2值法得n’=[(40R/d2)/X]* [(40R/d2)/X] =(40x0.04/3.735/0.10)*(40x0.04/3.735/0.10) =19(次)8、对某工序作业要素进行了10次预备观察,其实测结果是12、12、13、15、14、13、11、12、14、11(s).事先设定的精确度为5%,可靠度为95%.为达到规定要求,应进行多少次的测时次数?解:由题可知这十组数据中最大值与最小值分别为:15和11 级差R=最大值-最小值=15-11=4 数据组N=10由d2值系数表可知d2=3.078 这十组数的平均值X=(12+12+13+15+14+13+11+12+14+11)/10=12.7 由d2值法得n’=[(40R/d2)/X]*[(40R/d2)/X] =(40x4/3.078/12.7)*(40x4/3.078/12.7) =179、用工作抽样调查设备停台率,经过600次抽样观察,得到的观测结果是,设备开动420次,设备停台180次,试问L1)工作抽样事先设定的可靠度为95%,相对误差为5%,达到此要求,600次观察是否足够?若不够,尚需追加多少次的观察?(2)若将上述相对误差5%改为绝对误差的要求,试问600次观测是否足够? 解:该抽样中设备的停台率P=180/600=0.3 当绝对误差E=0.05时其相对误差S=E/P根据统计学中二项分布标准差σ=?8?1[P(1-P)]/nE=2σ=2?8?1[P(1-P)]/nn=4P(1-P)/E2=4x0.3x(1-0.3)/(0.05x0.05 =336(次)S=E/P=2?8?1P(1-P)/(nP)n=4P(1-P)/(S2*P)=101(次)当相对误差为5%时需要101次,所以600次已经足够。

工业工程基础试题及答案

工业工程基础试题及答案

工业工程基础试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工业工程的定义是什么?A. 研究如何提高生产效率的学科B. 研究如何降低生产成本的学科C. 研究如何提高产品质量的学科D. 研究如何优化生产过程的学科答案:D2. 工业工程的主要目标是什么?A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 提高产品质量D. 所有选项都是答案:D3. 工业工程中,人因工程的主要研究内容是什么?A. 工作环境的设计B. 工作流程的优化C. 工作方法的改进D. 所有选项都是答案:D4. 工业工程中,生产计划的主要目的是什么?A. 确保生产过程的连续性B. 确保生产资源的合理分配C. 确保生产任务的按时完成D. 所有选项都是5. 工业工程中,质量控制的主要手段是什么?A. 统计过程控制B. 质量检验C. 质量改进D. 所有选项都是答案:D6. 工业工程中,物流管理的主要任务是什么?A. 优化物流网络B. 降低物流成本C. 提高物流效率D. 所有选项都是答案:D7. 工业工程中,设施规划的主要考虑因素是什么?A. 地理位置B. 建筑布局C. 工艺流程D. 所有选项都是答案:D8. 工业工程中,工作研究的主要方法是什么?A. 时间研究B. 动作研究C. 工作抽样D. 所有选项都是答案:D9. 工业工程中,项目管理的主要工具是什么?B. 网络图C. 资源分配图D. 所有选项都是答案:D10. 工业工程中,价值工程的主要目的是什么?A. 提高产品价值B. 降低产品成本C. 提高产品性能D. 所有选项都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工业工程在制造业中的应用包括哪些方面?A. 生产流程优化B. 质量控制C. 人力资源管理D. 供应链管理答案:ABCD2. 工业工程在服务业中的应用包括哪些方面?A. 服务流程优化B. 客户满意度提升C. 服务成本控制D. 服务质量管理答案:ABCD3. 工业工程中,生产效率的衡量指标包括哪些?A. 单位时间内的产量B. 单位成本内的产量C. 单位资源消耗的产量D. 单位时间内的产值答案:ABCD4. 工业工程中,成本控制的方法包括哪些?A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制答案:ABCD5. 工业工程中,质量管理的方法包括哪些?A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 工业工程是一门综合性的工程技术学科。

工业工程考试试题

工业工程考试试题

工业工程考试试题一、选择题(每题2分,共20分)1. 工业工程的主要目标是什么?A. 提高产品质量B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 以上都是2. 在工业工程中,哪种方法主要用于流程分析?A. 程序分析B. 动作研究C. 工作抽样D. 价值工程3. 以下哪项不是工业工程的工作内容?A. 生产计划B. 质量控制C. 人力资源管理D. 艺术创作4. 标准时间的制定通常不包括以下哪项?A. 作业时间B. 休息时间C. 延迟时间D. 准备时间5. 5S管理法中的“整顿”指的是什么?A. 清理工作区域B. 有序地存放工具和材料C. 减少不必要的库存D. 标准化作业流程6. 以下哪项不是工业工程中的质量控制工具?A. 控制图B. 因果图C. 甘特图D. 散点图7. JIT(准时制生产)的核心理念是什么?A. 减少库存B. 提高生产速度C. 实现零缺陷D. 减少生产成本8. 以下哪个不是工业工程中的设施布局类型?A. 工艺导向布局B. 产品导向布局C. 固定位置布局D. 随机布局9. 动作经济原则中,哪种方法可以减少不必要的动作?A. 重新设计工具B. 增加工作强度C. 减少工作休息D. 增加工作班次10. 在工业工程中,哪些因素会影响生产线平衡?A. 工作站的作业时间B. 工作站之间的距离C. 工人的技能水平D. 以上都是二、判断题(每题1分,共10分)11. 工业工程只适用于制造业。

()12. 动作研究的目的是提高工人的工作效率。

()13. 价值工程主要关注产品的成本降低。

()14. 5S管理法中的“清扫”是指对设备进行定期清洁。

()15. JIT生产方式可以完全消除浪费。

()16. 工业工程中的“人因工程”是研究如何使工作环境适应人的需求。

()17. 工业工程的实施不需要跨部门合作。

()18. 甘特图是一种用于项目进度管理的工具。

()19. 质量控制的目的是确保产品符合规定的质量标准。

()20. 工业工程的优化方法不包括计算机模拟。

工业工程基础期末试题答案

工业工程基础期末试题答案

工业工程基础期末试题答案一、选择题1. 工业工程的主要目标是什么?A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品种类答案:C2. 以下哪个不是工业工程的基本原则?A. 系统优化B. 以人为本C. 持续改进D. 利润最大化答案:D3. 工程经济分析中,净现值(NPV)是指:A. 项目投资的总和B. 项目收益的总和C. 项目所有现金流的现值减去初始投资D. 项目运营成本的总和答案:C4. 在生产计划与控制中,MRP代表的是:A. 制造资源计划B. 物料需求计划C. 市场需求预测D. 市场关系策略答案:B5. 质量管理中的PDCA循环是指:A. 计划、执行、检查、行动B. 预测、决策、控制、评估C. 准备、部署、检查、调整D. 计划、实施、评估、改进答案:D二、填空题1. 工业工程的核心是__________,它涉及到系统的设计、改进和实施。

答案:系统工程2. 在作业研究中,常用的图解法包括__________和__________。

答案:甘特图;流程图3. 标准时间的设定是为了实现__________和__________。

答案:生产效率的提高;作业方法的标准化4. 价值工程的主要目的是在__________和__________之间找到最佳平衡点。

答案:成本降低;功能保障5. 单件流水生产适合于__________生产,而批量生产适合于__________生产。

答案:小批量;大批量三、简答题1. 请简述工业工程的定义及其在现代工业中的作用。

答:工业工程是一门应用数学、物理学和管理学原理,对人员、物资、设备、能源和信息等资源进行有效整合的工程学科。

其目的是提高系统的效率和效益。

在现代工业中,工业工程通过优化生产流程、降低成本、提高产品质量和生产效率,帮助企业提升竞争力和市场响应速度。

2. 描述标准作业的三个主要组成部分。

答:标准作业主要包括三个方面:(1) 标准作业时间,即完成特定工作任务所需的合理时间;(2) 标准作业方法,指经过优化的、效率最高的作业流程和方法;(3) 标准作业指导书,是详细记录作业方法和步骤的文档,用于指导员工正确执行作业。

工业工程试题-答案

工业工程试题-答案

For personal use only in study and research; not for commercial use《工业工程》考试试卷一、填空题(每空1分,共30分)1. 标准时间=观测时间x评比因数x (1+宽放率)2. 模特法1MOD=0.129 秒3. 测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种.4. 动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化.5. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。

6. 工业工程-‘IE’是( Industrial Engineering )两英文单词的缩写;7. 标准时间由作业时间和宽放时间组成;8. 写出以下工程记号分别代表的内容:○--- (加工) →---- (搬运)﹔□--- (检查) ▽----- (储存)9. 模特法将动作归纳为21种。

10. 根据不同的调查目的,操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。

11. 线路图主要用于搬运或移动线路的分析。

12. 预定时间标准法简称PTS法。

13. 工作研究中观察和记录现行方法,以及对现行方法分析改进,需要运用的提问技术可简写为5W1H。

14. 标准时间由作业时间和宽放时间组成;15.作业测定的主要方法有时间研究工作抽样预定时间标准标准数据法四种。

16.某操作需要两手同时动作,且左手需要集中注意力,其操作的模特表达式分别为M4G3M4P2(左手)、M4G1M3P0(右手),其MOD数为 13二、单项选择题(每小题2分,共30分)1. C2. C3. A4. B5. D6. A7. A8. D 9. D 10. A 11. A 12. A 13. C 14. B 15. B三、简答题(每小题10分,共30分)1.工业工程意识包括哪几方面的内容?成本和效率意识,问题和改革意识,工作简化和标准化意识,全局和整体意识,以人为中心意识2.请写出IE七大手法?防呆法动改法流程法五五法人机法双手法抽查法3.动作分析的目的是什么?发现操作人员的无效动作或浪费现象﹐简化操作方法﹐减少工作疲劳﹐降低劳动强度。

工业工程试题-答案

工业工程试题-答案

《工业工程》考试试卷一、填空题(每空1分,共30分)1. 标准时间=观测时间x评比因数x (1+宽放率)2. 模特法1MOD=0.129 秒3. 测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种.4. 动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化.5. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。

6. 工业工程-‘IE’是( Industrial Engineering )两英文单词的缩写;7. 标准时间由作业时间和宽放时间组成;8. 写出以下工程记号分别代表的内容:○--- (加工) →---- (搬运)﹔□--- (检查) ▽----- (储存)9. 模特法将动作归纳为21种。

10. 根据不同的调查目的,操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。

11. 线路图主要用于搬运或移动线路的分析。

12. 预定时间标准法简称PTS法。

13. 工作研究中观察和记录现行方法,以及对现行方法分析改进,需要运用的提问技术可简写为5W1H。

14. 标准时间由作业时间和宽放时间组成;15.作业测定的主要方法有时间研究工作抽样预定时间标准标准数据法四种。

16.某操作需要两手同时动作,且左手需要集中注意力,其操作的模特表达式分别为M4G3M4P2(左手)、M4G1M3P0(右手),其MOD数为 13二、单项选择题(每小题2分,共30分)1. C2. C3. A4. B5. D6. A7. A8. D 9. D 10. A 11. A 12. A 13. C 14. B 15. B三、简答题(每小题10分,共30分)1.工业工程意识包括哪几方面的内容?成本和效率意识,问题和改革意识,工作简化和标准化意识,全局和整体意识,以人为中心意识2.请写出IE七大手法?防呆法动改法流程法五五法人机法双手法抽查法3.动作分析的目的是什么?发现操作人员的无效动作或浪费现象﹐简化操作方法﹐减少工作疲劳﹐降低劳动强度。

工业工程综合考研题库

工业工程综合考研题库

工业工程综合考研题库工业工程是一门应用工程学原理和方法来优化生产和服务系统,提高效率和效益的学科。

考研题库的建立旨在帮助学生系统复习和准备考试。

以下是一些可能包含在工业工程综合考研题库中的问题类型和示例问题:一、选择题1. 工业工程的核心目标是:A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高系统效率和效益D. 增加产品种类2. 在生产过程中,以下哪项不是工业工程常用的方法?A. 流程分析B. 作业研究C. 质量控制D. 艺术创作二、判断题1. 工业工程只适用于制造业。

(对/错)2. 工业工程中的“精益生产”理念起源于日本。

(对/错)三、简答题1. 简述工业工程中的“5S”管理法是什么,并说明其在生产管理中的作用。

2. 解释什么是“六西格玛”质量管理,并简述其在工业工程中的应用。

四、计算题1. 某工厂生产一种产品,已知其单件产品的标准工时为5分钟,每天工作8小时,不考虑任何延误和休息时间,请计算该工厂一天的理论产量是多少件?2. 如果实际产量为理论产量的90%,计算实际产量,并分析可能的原因。

五、案例分析题阅读以下案例,并回答问题:某制造企业引入了工业工程的方法来改进其生产线。

在进行流程分析后,发现装配线上的一个环节存在瓶颈,导致整个生产线的效率降低。

请根据工业工程的原理,提出可能的改进措施。

六、论述题1. 论述工业工程在现代服务业中的应用及其带来的变革。

2. 分析现代工业工程与传统工业工程在方法论和实践上的主要差异。

结尾通过以上题目的练习,学生可以对工业工程的基本概念、方法、工具和应用有一个全面的了解和掌握。

这些题目覆盖了工业工程的多个方面,有助于学生在考研复习中系统地准备和检验自己的知识水平。

希望这些题目能够帮助学生在考研中取得优异的成绩。

工业工程考试题(附答案)

工业工程考试题(附答案)

一、填空题:(每小题3分,共:45分)1、标准时间=观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率)。

2、标准时间由作业时间和宽放时间组成。

3、动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消,合并,重排,简化。

4、生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法。

5、美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出,后经修订的定义,其表述为:“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价”。

6、IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。

7、方法研究的内容有程序分析操作分析动作分析。

8、通过对以人为主的工序的详细研究﹐使操作者操作对象操作工具三者科学的组合﹑合理地布置和安排﹐达到工序结构合理﹐减轻劳动强度﹐减少作业的工时消耗﹐以提高产品的质量和产量为目的而作的分析﹐称为操作分析。

9、作业时间是指直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。

10、生产就是一种转换功能,是一个将生产要素经过投入、转换(加工与服务活动),而得到产出物的系统过程。

所以,可以把它简化为一个投入-产出系统。

11、流程程序分析由于分析对象的不同可采取物型流程图和人型流程图两种,前者是以物料为对象,后者是以人为对象。

12、按动作经济原则要求,手的动作尽量用低的级次来完成。

13、所谓设备整个寿命周期的活动全过程是指,从规划、设计、制造、安装、验收、使用、维修、改造直至_报废更新_的全部过程。

14、质量改善循环指的是‘PDCA’,也叫戴明环。

15、‘5S’管理中,5S指的是整理,整顿,清扫,清洁,修养。

二、多项选择题(每小题3分,共:30分)1、生产作业系统主要由以下几方面因素组成(ABCDE)。

A.设备B.人员C.方法D.能源E.材料2、生产作业总时间应由两部分时间组成,即(CE)。

《工业工程导论》考试试卷

《工业工程导论》考试试卷

工业工程导论考试试卷一、选择题1.工业工程的核心任务是() A. 优化系统的设计和运作 B. 高效利用资源 C. 提高工作效率和质量 D. 打造工业互联网平台2.工业工程方法包括以下哪些方面?() A. 制造工艺的优化 B. 供应链管理 C. 作业系统设计 D. 企业文化建设3.下列哪个不是工业工程师的职责?() A. 设计和改进生产线 B. 进行设备维护和修理 C. 统筹安排生产计划 D. 进行流程优化和改进4.下列哪个不属于工业工程的工具和技术?() A. Lean生产 B. Six Sigma C. 人工智能 D. 敏捷开发5.工业工程的发展历程中,下列哪个是首次提出的概念?() A. 供应链管理 B. 作业系统设计 C. 质量管理 D. 工业工程二、简答题1.工业工程是什么?( 10分)工业工程是一门综合性学科,主要涉及改善和优化各种工作系统的设计与运作。

它通过分析、设计和改进工作流程、人员配置和设备布局等方面,以提高工作效率、降低成本、提高质量和增加生产力为目标。

工业工程涵盖领域广泛,包括制造、服务、医疗、交通等各个行业。

2.工业工程师的职责是什么?( 10分)工业工程师的主要职责包括以下几个方面:–设计和改进生产线和作业系统,提高生产效率和质量;–进行流程优化和改进,降低生产成本;–根据需要制定生产计划,确保生产过程的顺利进行;–统筹制定设备维护和维修计划,保证设备正常运行;–进行作业工时分析和员工培训,提高员工的工作效率和技能;–参与供应链管理,确保物料供应的及时性和准确性。

3.工业工程方法包括哪些方面?( 10分)工业工程方法主要包括以下几个方面:–作业系统设计:分析和设计作业任务的最佳组织方式,确定工作内容和流程,以提高生产效率。

–设备配置和布局:根据产能需求和作业流程,确定设备配置和布局,提高设备利用效率和生产能力。

–资源规划和调度:根据订单需求和资源可用性,进行生产计划的制定,合理调度和分配各项资源。

工业工程基础期末试卷及答案(2020年九月整理).doc

工业工程基础期末试卷及答案(2020年九月整理).doc

一.选择题(单选题,共25题,每题1分,共25分)1.工业工程的最终目的是(D)。

A.改善工作环境B.减轻劳动强度C.提高产量D.提高生产率2.工业工程技术人员主要从事生产系统的设计和()。

A.管理B.实施C.再设计(p31) D.维护3.工业工程的功能是对生产系统进行规划、设计、评价、()。

A.改善B.实施C.维护D.创新(p29)4.某一给定时期的产出量与投入量之比是(D)。

A.单要素生产率B.多要素生产率C.全要素生产率D.静态生产率(p14)5.工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术,它包括()两大技术。

A.方法研究和作业测定(p36) B.人因工程和动作分析C.工作分析和工作设计D.运筹学和系统工程技术6.工艺程序分析的分析改进对象包括加工和()。

A.等待B.搬运C.检验(p55) D.储存7.对产品生产过程中搬运、储存、等待等隐藏成本进行分析时,通常选用()。

A.布置和经路分析B.作业分析C.流程程序分析D.工艺程序分析(p67)8.作业分析研究的最小单位是()。

A.程序B.工序C.操作(p109) D.动作9.程序分析的符号“D”表示()。

A.搬运B.检验C.等待(p98 停滞) D.储存10.()可用于分析一名操作者同时操作多台机器的情况。

A.流程程序分析B.人-机作业分析C.联合作业分析D.双手作业分析(p110)11.()可用于发现作业现场的工具、物料、设备等的不合适的放置情况。

A.布置和经路分析B.动作分析C.双手作业分析D.流程程序分析12.为了了解共同作业时每个作业人员的作业率,一般可采用()。

A.人-机作业分析B.联合作业分析C.闲余能力分析D.流程程序分析13.动素分析中,动素符号“→”表示()。

A.移物B.寻找C.伸手D.选择(p135)14.在动素分析中,将动素分为有效动素、辅助动素和无效动素,()属于无效动素,一定要设法取消。

A.检查B.拿住(p136) C.思考D.寻找15.“将工具放在操作者前面的固定位置处”是动作经济原则中关于()的原则。

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《工业工程》答案库填空题1、TPS是丰田生产模式,精益生产管理方法上的特点拉动式准时化生产、全面质量管理、团队工作法、并行工程。

2、精益生产简称LP,其子目标为零库存、零缺陷、高柔性。

3、精益生产终极目标零浪费,精益生产基本目标最大限度的获取利润。

4、IE中文意思即工业工程,其核心是降低成本、提高生产量、提高生产效率,以人为本是IE区别与其他工程学科的特点之一。

5、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

6、改善四原则取消、合并、重排、简化。

7、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。

8、科学管理的创始人:泰勒、动作研究奠基人:吉尔布雷斯。

9、作业流程四种工序分别是作业、移动、检查、等待。

10、精益生产子目标零库存、零缺陷、高柔性。

11、精益生产终极目标零浪费,精益生产基本目标最大限度的获取利润。

12、动作分析钟常见的有十八种动素。

13、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

14、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值,1MOD=0.129S 。

15、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。

16、科学管理的创始人:泰勒,他创立了时间研究,动作研究奠基人:吉尔布雷斯。

17表示作业,符号表示等待,符号表示检查。

18、PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、总结。

19、标准时间是在正常的操作条件下,以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合质量工作要求的作业时间。

20、IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。

21、精益生产终极目标零浪费,精益生产基本目标最大限度的获取利润。

22、PQCDISM即七个零为零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害。

23、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

24、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值,1MOD=0.129S ,即手指的动作时间为 1MOD,以次类推手的动作时间为2 MOD,手臂的动作时间为3 MOD。

25、IE手法以人的活动为中心,以事实为依据,用科学的分析方法对生产系统进行观察,记录分析并对系统问题进行合理化改善,最后对结果进行标准化的方法。

26、科学管理的创始人:泰勒、动作研究奠基人:吉尔布雷斯。

27、动作分析按精度不同,可分为目视动作分析、动素分析、影像分析。

28、QCD指标中QCD分别是指提高质量、控制(降低)成本、保证交货期(让顾客满意)。

29、精益生产简称LP,是美国麻省理工学院的教授、专家对日本“丰田JIT生产方式”即TPS 的赞誉之称。

精:即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品或下道工序急需的产品。

益:即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。

30、精益生产终极目标零浪费,精益生产基本目标最大限度的获取利润。

31、程序分析的种类按分析对象不同,分为以产品工艺为中心的产品工艺分析和以人为中心的作业流程分析同时为表达操作者与机械之间的作业程序或多名操作者之间的作业程序,还有联合作业分析,管理流程的分析四种形式。

32、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

33、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值,1MOD=0.129S , 即手指的动作时间为 1 MOD,以次类推手的动作时间为2 MOD,手臂的动作时间为3 MOD。

34、拉平衡效率=工序时间总和/(最长工序时间*人员数),不良率=不良个数/生产个数。

35、科学管理的创始人:泰勒、动作研究奠基人:吉尔布雷斯。

36表示加工中有检查内容,符号表示品质与数量检查,品质为主。

37、请列出实现搬运自动化常见的方法,如:利用重力、利用机械、提高机械运转率。

38、生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化,调整作业负荷,以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。

39、精益生产简称LP,是美国麻省理工学院的教授、专家对日本“丰田JIT生产方式”即TPS 的赞誉之称。

精:即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品或下道工序急需的产品。

益:即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。

40、精益生产终极目标零浪费,精益生产基本目标最大限度的获取利润。

41、程序分析的种类按分析对象不同,分为以产品工艺为中心的产品工艺分析和以人为中心的作业流程分析同时为表达操作者与机械之间的作业程序或多名操作者之间的作业程序,还有联合作业分析,管理流程的分析四种形式。

42、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

43、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值,1MOD=0.129S ,手指动作时间为0.129S。

44、改善四原则取消、合并、重排、简化。

45、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW46、工业工程是工业化生产的产物,一般认为是本世纪初起源于美国。

47、精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院的教授、专家对日本(国家),“丰田JIT生产方式”即TPS的赞誉之称。

精:即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品或下道工序急需的产品。

益:即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。

48、管理宽放是由于企业的管理制度所造成的管理时间的占用。

49、程序分析的种类按分析对象不同,分为以产品工艺为中心的产品工艺分析和以人为中心的作业流程分析同时为表达操作者与机械之间的作业程序或多名操作者之间的作业程序,还有联合作业分析,管理流程的分析四种形式。

50、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

51、PQCDISM即七个零为零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害。

52、改善四原则取消、合并、重排、简化。

53、管理事务性的工作涉及多人多部门之间的配合,一般以文件、表单的传递作为配合的信号或依据,为此以文件和表单的流动为中心展开调查,进而实施改善即为管理程序分析。

54、动素分析中符号表示伸手,符号表示装配。

55、人的作业流程原则一般包括,路线最短原则、工艺流程原则、IO一致原则、禁止流程路线逆行原则、零等待原则等等。

56、工业工程实施后效果具体表现在品质、成本、交期时间、安全和士气上。

57、运转率=净运转时间/运转可能的总时间、故障率=故障次数/运转总时间。

58、管理宽放是由于企业的管理制度所造成的管理时间的占用。

59、作业时间中除净作业时间外,由于“作业者的生理需要”“作业方法的问题”“管理需要”等原因,经常造成作业中断产生作业内容以外的时间增加,这种不可避免的必要的时间增加,即时间宽放。

60、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

61、PQCDISM即七个零为零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害。

62、改善四原则取消、合并、重排、简化。

63、作业流程四种工序分别是作业、移动、检查、等待。

64、表示品质与数量检查,品质为主。

65、工业工程实施后效果具体表现在品质、成本、交期时间、安全和士气上。

66、运转率=净运转时间/运转可能的总时间、故障率=故障次数/运转总时间。

67、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。

68、停滞分析的内容是对生产过程中最小限度及必要的停滞进行地点、原因、方式、时间和数量等的现状分析和调查。

69、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

70、PQCDISM即七个零为零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害。

71、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值,1MOD=0.129S。

72、作业流程四种工序分别是作业、移动、检查、等待73、十八种动素包括伸手、握取、移物、装配、拆卸、使用。

(放手、检查、寻找、发现、选择、计划、预定位、定位、持住、休息、迟延、故延)74、运转率=净运转时间/运转可能的总时间、故障率=故障次数/运转总时间。

75、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。

76、精益生产的两大支柱是准时化和自动化。

77、IE面向微观管理,注重三化工业简化、专业化、标准化,是IE重要原则。

78、制造业面对的市场需求是必须以高品质、低成本、安全迅速的提供顾客需要的产品,具体表现为多品种化、高品质化、低成本、短交期、安全第一。

79、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值,1MOD=0.129S。

80、作业流程四种工序分别是作业、移动、检查、等待。

81、表示作业,符号表示等待,符号表示检查。

82、在程序分析中,符号表示品质检查,符号表示数量检查。

83、运转率=净运转时间/运转可能的总时间、故障率=故障次数/运转总时间。

84、价值工程改革V=F/C ,其中V表示价值,F表示产品或服务的功能。

85、精益生产的两大支柱是准时化和自动化。

86、动作分析的种类一般包括目视动作分析、动素分析、影像分析。

87、制造业面对的市场需求是必须以高品质、低成本、安全迅速的提供顾客需要的产品,具体表现为多品种化、高品质化、低成本、短交期、安全第一。

88、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值,1MOD=0.129S,即手指的动作时间为 1MOD,以次类推手的动作时间为2 MOD,手臂的动作时间为3 MOD。

89、使用PTS法求得标准时间=正常时间*(1+宽放率)。

90、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。

91、产品工艺分析是对产品在经过材料、零件的加工、装配、检查直至完成品为止的工序流程状态,进行分类记录并改进的方法。

二、名词解释1、精益生产方式精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院的教授、专家对日本“丰田JIT生产方式”即TPS的赞誉之称。

精:即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品或下道工序急需的产品。

益:即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。

2、作业流程分析作业流程分析就是这种将作业人员的工作流程视作产品流程一样,进行与产品工艺分析相同的分析。

3、时间宽放作业时间中除净作业时间外,由于“作业者的生理需要”“作业方法的问题”“管理需要”等原因,经常造成作业中断产生作业内容以外的时间增加,这种不可避免的必要的时间增加,即时间宽放。

4、生产线平衡生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化,调整作业负荷,以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。

5、流程线路图流程线路图是对产品的流程及作业者的路线按布局图进行线路记录分析的方法,可以对作业场地的布局及搬运方法进行研讨与程序分析同时使用6、布局改善布局(layout)是常用术语,简单地说就是通过分析决定设备或工序的位置或保管场地与生产相关的位置设计。

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