创业计划书97319

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创业计划书(通用15篇)

创业计划书(通用15篇)

创业计划书(通用15篇)创业计划书1开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、招工问题、宣传手段和经营方式。

三、货源地和产品样式的选择;四、开业资金(这个嘛,我估计在10~20万的圈子里就好了)首先,店铺的选择。

一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:1。

对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。

看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。

2。

根据地图,标出你看好的地点。

3。

在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。

4。

确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。

5。

了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。

6。

画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。

看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。

在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。

而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书范文(精选6篇)根据上级的指示精神和本单位的实际情况,确定工作方针、工作任务和工作要求,进而确定工作的具体方法措施和工作的具体步骤。

一个接一个,付诸实践。

以下是我为大家整理的关于创业计划书的文章6篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 创业计划书(一)项目计划的背景近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。

因此,对书籍的需求量也越来越大。

但就陕西科技大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。

通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的低碳经济的要求。

(二)项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊,在未央大学园内,附近有西北工业大学和西安医学院。

学校教师公寓紧邻陕西科技大学。

相对来说房屋租金较低,在陕科大附近开店,教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。

开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。

(三)公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店,该店坐落在陕西科技大学附近。

面积有80平方米,主要经营二手书的收购与销售。

宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了便利。

(四)管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店,投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,三个共负盈亏。

书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。

(五)市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店,在校外也只有一家门面狭小的店,门面混乱,书籍种类少、质量差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。

我在创办二手书店时,首先要注意门面的装修,让读者进店能感觉到很舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。

创业计划书的范文(精选12篇)

创业计划书的范文(精选12篇)

创业计划书的范文(精选12篇)创业计划书的范文篇1前言1、创业机会我们今年大二,正是储备各种创业知识的时机,大学的学习能为我们创业打下良好的基础。

如今,不仅是学校,连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠。

国家的有关政策:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。

②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济兼证费等费用免收。

大大减少了我们的资金压力,提高了我们的创业机会。

根据对学院内各类店铺和商品的调查,我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家,所以我们决定开一家手机配件店。

2、产品根据问卷调查的方式,我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件,而不用跑到校外去买。

并且他们想要的产品有耳麦,挂饰,手机壳,贴膜等。

我们的产品价格低廉,品种多样,比学校外面的店铺便宜,而且质量绝对可以保证。

3、竞争对手和自身优势我们的竞争对手不多,因为在学院内没有经营手机配件的店铺,天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限,而且品种不多,价格也高。

其次是学院周围的对手,因为我们的就近原则而占优势。

所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。

4、营销策略我们的企业规模有限,经验不足,产品单位价值低,技术含量不高,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。

我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传海报宣传等,认真听取学院不同系别级别学生的意见,根据不同学生的不同要求,努力改进自己的产品。

我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。

5、具体目标发展规划:短期发展目标:我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位学院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第三个月收回成本,还要有所利润、长期发展目标:我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断学院的手机配件市场。

创业计划书

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创业计划书创业计划书(精选23篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该好好计划一下接下来的工作了!计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创业计划书篇1一、养殖基地概况养殖场建设初期规模不大,大约30头种牛左右,约需资金20万元。

将养殖场建在普定县农村,因为在农村拥有大量廉价,甚至免费的秸秆资源和充足的水源,可节省大量的资金和饲料,且这样喂养也有利于提高牛的肉质。

种牛从湖南新晃引进夏洛来牛为主,另外可与其他种牛进行杂交,以培育出品质更好的牛。

二、产品介绍1、夏洛莱牛原产于法国中西部到东南部的夏洛来省和涅夫勒地区,是举世闻名的大型肉牛品种,自育成以来就以其生长快、肉量多、体型大、耐粗放而受到国际市场的广泛欢迎,早巳输往世界许多国家,参与新型肉牛厢妁育成、杂交繁育,或在引人国进行纯种繁殖。

2、夏洛莱牛肉多,尤其瘦肉多,且国内早已引进,在生产性能方面表现出的最显著特点是:生长速度快,瘦肉产量高。

成年活重,公牛平均为1100-1200千克,母牛700-800千克。

在良好的饲养条件下,6月龄公犊可达250千克,母犊210千克。

日增重可达1400克。

在加拿大,良好饲养条件下公牛周岁可达511千克。

该牛作为专门化大型肉用牛,产肉性能好,屠宰率一般为60%-70%,胴体瘦肉率为80%--85%。

16月龄的育肥母牛胴体重达418千克,屠宰率66.3%。

夏洛来母牛泌乳量较高,一个泌乳期可产奶2000千克,乳脂率为4.0%-4.7%,但该牛纯种繁殖时难产率较高(13.7%)。

3、综合上述信息,我们有信心培育出体型大,肉质好,生长快,繁殖能力强,母乳好的良种牛。

且最近几年来,我国也早就进行了与黄牛的杂交实验,取得了明显效果。

4、关于防疫及饲养技术,则可向种牛源地进行学习。

三、市场调研与分析1、随着社会经济发展,人民生活水平不断提高,人们不再局限于食用猪肉上。

创业规划计划书(精选4篇)

创业规划计划书(精选4篇)

创业规划计划书(精选4篇)创业规划计划书篇1一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。

主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。

主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。

对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

创业计划书(精选15篇)

创业计划书(精选15篇)

创业计划书(精选15篇)创业计划书(精选15篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,来为今后的学习制定一份计划。

好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

创业计划书1导语:创业书的封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

以下小编即将跟大家一起来分享创业计划书格式要求。

文章仅供大家的借鉴参考!一、创业计划书创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面(一)封面封面的设想要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成优良的第一印象。

(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:说明:在两页纸内完成本摘要1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

创业计划书(通用20篇)

创业计划书(通用20篇)

创业计划书创业计划书(通用20篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份计划了。

相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家整理的创业计划书,欢迎大家分享。

创业计划书篇1一.定位:(1)现代人生活节奏快,压力大,在空余时间最需要的就是得到舒心的服务,使自己可以尽可能地放松。

此时,人们需要一个符合自己心意的松弛空间,以便交流信息和感情。

同时,在闲暇时间聚会或款待朋友,或商务洽谈,需要的是有特色能够让所款待的人眼前一亮并对你的品味刮目相看的场所。

那么“老地方茶馆”是市民们可供选择的最佳平台。

(2)为传播茶文化,秉承千百年来的饮茶习俗,将传统的茶文化注入新鲜的元素,不仅要能够吸引老龄顾客。

还要吸引新一代的年轻人,让他们认识茶文化、喜爱茶文化、关注茶文化,为茶文化注入新鲜血液。

功能定位的准确与否,关系到整个茶馆的成败与否,因此我们非常重视风格功能档次选址等方面的定位。

主题定位为“具有高雅文化元素,并展现世界茶文化特色的商务休闲茶馆”。

1.风格定位:复合型茶馆:茶饮与茶食复合,自助与服务复合,传统与现代风格复合,中国与国际复合。

经营场所内设中国传统风格茶室,中国新现代风格茶室,日系和风茶室,韩国高丽风茶室,东欧风茶室,欧美风茶室,具地方特色的散座、自主选食广场,交流表演茶艺等。

顾客既可以享受到自己喜爱风格的茶室环境,还可以品尝到世界各地茶叶、茶点、商务茶点套餐等,具有国际特色的服务,满足消费者的不同需求。

2.功能定位:(1)休闲功能:会友、下棋、喝下午茶(2)商务功能:接洽、商谈、签约、应酬等(3)情感功能:情侣包厢、家庭套厢、闺蜜私间等。

只有想不到,没有做不到(4)教育表演功能:专业茶艺师为消费者表演茶艺,还接受茶艺技术培训。

(5)延伸服务:主要代客养壶、代客存茶(例如:陈年普洱的贮藏保存,可以代劳)、代客配具(依照顾客的要求描述进行茶具采购,搭配购买).3.档次定位:对商务层定位为:高档次的商务客户群。

创业计划书(优秀4篇)

创业计划书(优秀4篇)

创业计划书(优秀4篇)创业计划书篇一一些有志大学生为了能够在比赛上获得较高的成绩,绞尽脑汁撰写好的创业计划书,那么,创业计划书的写作原则是什么?下面我们来看一下具体内容。

任何创业都是要成本的,就算是较少的启动资金,也要包含一些较基本的开支,如产品定金、店面租金等,更别说大一些的商业项目了。

因此,对创业者来说,能否快速、高效地筹集到资金,是创业成功至关重要的因素。

融资渠道目前国内创业者的融资渠道较为单一,主要依靠银行等金融机构来实现,其实,创业融资,要多管齐下,千万别吊死在一棵树上,这样才能多多益善。

渠道1:银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,由于银行财力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在创业者中很有“群众基础”。

从目前的情况看,银行贷款有以下4种:1、抵押贷款,指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。

2、信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。

3、担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。

4、贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。

提醒创业者从申请银行贷款起,就要做好打“持久战”的准备,因为申请贷款并非与银行一家打交道,而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。

而且,手续繁琐,任何一个环节都不能出问题。

渠道2:风险投资在许多人眼里,风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”,从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的'“神毯”一飞冲天。

但风险投资是一种高风险高回报的投资,风险投资家以参股的形式进入创业企业,为降低风险,在实现增值目的后会退出投资,而不会永远与创业企业捆绑在一起。

而且,风险投资比较青睐高科技创业企业。

提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术,但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。

因此,“等闲之辈”很难获得风险投资家的青睐,只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业“枭雄”,才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”。

创业计划书(精选23篇)

创业计划书(精选23篇)

创业计划书创业计划书在社会一步步向前发展的今天,创业计划书使用的频率越来越高,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的创业计划书(精选23篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创业计划书1步骤一:社会背景随着社会的发展,在这个高文化素养、高物质的快餐生活时代,对于室内设计这个专业来讲也是一个高发展的年代,现在的人生活节奏快了,在外面工作打拼累了,最奢侈的就是回家后能够有一个属于自己的安身之所,大家对家居生活环境健康舒适的要求也日益提高。

城市化建设的加快,住宅业的兴旺,国内外市场的进一步开放,在国内经济高速发展的大环境下,各地基础建设和房地产业生机勃勃,方兴未艾。

消费者也已远远不再满足于对房子的装修和布置,他们还期望通过室内设计来表达自己的品位和个性,因此家庭装修还是有一个非常好前景。

步骤二:公司介绍一公司简介在本公司成立之前还需要很长的探索因此初步计划为:成立以后,推出个性化装饰,顾客第一,质量第一,信誉第一的理念去办理。

计划推出整体装饰,引进装修新模式,并通过整体化设计、标准化施工、以温馨的服务全力打造一流的整体装修,并向引领家装风潮的目标努力。

其次,从价格、质量、售后服务和整体环保四个方面保障广大客户的利益,推出四大零风险,即价格零风险、质量零风险、售后服务零风险和整体环保零风险,让客户“轻松选材,放心装修”。

二公司战略1、推出整体装饰模式的服务:做到顾客第一、质量第一、信誉第一、施工理念第一,让顾客满意,让顾客放心。

2、坚持立诚守信,言真行实;与时俱进,开拓创新;服务至上,创造卓越;团结协作,营造和谐的理念。

三价格评估根据市场的调查,风格的走向,材料的价格,家装的价格也会跟着走向不同。

由于受经济危机的影响,装修价格及装修材料在不断的走高或走低。

步骤三产品与服务1 由于家具装饰是面对广大的社会群众,由于地位阶层的不同,所以会造成设计、服务等方面上的差异。

创业计划书模板(通用7篇)

创业计划书模板(通用7篇)

创业计划书模板(通用7篇)创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。

于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。

因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、发展战略1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。

并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇创业计划书完整版(精选篇1)一、企业概况主要经营范围:销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖企业类型:□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人曾于至在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):高中毕业就读于__,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述:1.来县城购物,游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。

市场容量的变化趋势:由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。

另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。

因此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。

竞争对手的主要优势:1.装修豪华,气派。

2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。

3.全国连锁企业,知名度高。

竞争对手的主要劣势:1.价格贵,不适合朋友小聚。

2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。

3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。

4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。

2.小店更容易把握菜品的质量。

3.服务及时,无微不至更具有亲和力。

4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.场地不大,接待不了大型的宴会。

2.知名度不够。

创业计划书(精选5篇)

创业计划书(精选5篇)

创业计划书(精选5篇)创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

下面是小编给大家带来的创业计划书,希望对您有所帮助!创业计划书1一、执行总结1.1公司宗旨在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生;在悠闲中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。

1.2公司简介悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。

公司将提供一系列健康时尚饮料和食品,同时举办各类趣味性活动,帮助顾客排解压力,休憩身心,同时开展面对面的交流,弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足,增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。

不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”,不管他们是喜欢融身于热闹的人群中,还是喜欢坐在安静的角落里,都可以找到属于自己的那份快乐!我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。

1.3场地与设施公司非常重视店面的选择,选择店址时我们重点考虑的问题有:1、交通问题:交通一定不能太偏远且一定要便利,店面附近要有方便停车的地方。

2、环境问题:周边环境不能太嘈杂,街道干净卫生,环境优美。

3、根据自身对于目标客户群体的定位,以就近原则进行选择。

公司总部设在盱眙步行街附近,同时在五洲国际广场、奥体中心附近开设分店。

1.4产品与服务1.4.1多样化的餐饮提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。

其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。

同时,为会员提供预订服务。

1.4.2 DIY服务提供DIY服务,顾客可自己选择材料,自己动手做各种饮品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己动手做小饰品,同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。

会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。

1.4.3 倾诉服务聘请专业心理咨询师,开展各类倾诉活动,让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉,缓解心理压力,调适心理状态,让顾客轻松面对的工作和学习。

创业计划书范文(8篇)

创业计划书范文(8篇)

创业计划书范文(8篇)创业计划书范文第1篇一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然x国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

⒉.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。

它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。

因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。

(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。

请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

四、投资计划由点做起,辐而为面。

立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。

创业计划书(最新15篇)

创业计划书(最新15篇)

创业计划书(最新15篇)一、活动背景近年来许多旅游景点、风景名胜区在迎来众多游客的同时,也“接纳”了令人瞠目结舌的果皮、纸屑、塑料袋等。

节假日旅游火爆的背后,却是一些景区垃圾遍地、环境污染的触目惊心景象。

这固然是一些游客自身素质不高的体现,也反映出整个社会文明建设的缺憾。

绝对需要引起我们的注意与深思,通过多种途径来改善这种局面。

二、活动目的随着人们对健康的追求和对大自然的向往,户外活动日渐普及,越来越多的人走进森林、走向山野、深入洞穴。

然而,伴随着我们的脚步,越来越多的物质垃圾和干扰行为也侵入户外环境,对大自然产生了消极的影响,带来了沉重的负担。

那么,在登山徒步的时候,在欣赏自然风光的时候,我们是否应该思考一下:如何为保护环境做些力所能及事情?我们是否可以降低干扰、带走垃圾、帮助大自然恢复原有的宁静呢?此次我们举行的“一日之计”景区清洁活动,正好可以将旅行与环保结合在一起,宣传环保理念,告诉大家爱护环境从我做起,并通过有意义的活动自律于己,感染身边的人。

三、活动简介这次公益创业的活动即“一日之计”景区清洁活动,主要是联合豆瓣同城和磨房这两个网站,选择一些垃圾污染较为严重的景区作为活动地点,组织清洁出游,广大爱好旅游的驴友们可以在这些网站上报名,然后在景区边欣赏风景,边清理垃圾,当一天免费的环卫工人。

四、活动详情1、参与形式:我们将在磨房和豆瓣同城发帖,号召大家参与进来,点击帖子“报名参加"即可“报名”,患有不适宜登山等活动的隐性疾病者请勿报名或自觉在出发前退出。

参与者请购买保险以确保人身安全。

2、活动关键:游览风景的同时尽量多捡垃圾,清洁景区,同时向乱丢垃圾者宣讲环保知识,“美丽的自然风光是我们户外活动的宝贵资源,清洁景区,人人有责!”。

3、活动扩展:组织义卖、宣讲会、攀岩等户外项目培训等。

五、活动分析1、活动网站分析:首先选择豆瓣同城和磨房这两个网站是因为,如果此次活动的地点选择在沈阳棋盘山,那么通过豆瓣同城可以聚集以沈阳居民为主的活动参与者,更方便组织活动,减少了出行、住宿之类的问题。

创业计划书(10篇)

创业计划书(10篇)

创业计划书(第一篇:一、摘要:在不少人心中,开花店是个不错的创业项目。

一方面,每一天工作在充满鲜花的环境里,心境很愉悦;另一方面,此刻人们的生活水平不断提高,人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费,对于精神上的消费需求也在不断提提高。

花能够调节室内的空气和湿度,对人的身体健康有益。

能够用来观赏,陶冶人的性情,平和人的心境。

能够审美,引发人的情感。

如人们常常把花比作女人,把莲花作为纯洁、高尚的象征。

逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也必须不错。

从做生意的角度讲,花店应当算是典型的小本经营。

一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。

小花店就能够开张。

此刻不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。

我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。

再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。

可是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。

花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。

有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋。

从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会十分强烈,有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。

同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。

花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。

美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着完美,异常是此刻。

随着人们的生活水平不断地提高,生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。

创业计划书范文(精选15篇)

创业计划书范文(精选15篇)

创业计划书范文(精选15篇)创业计划书范文(精选15篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,来为以后的工作做一份计划吧。

相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的创业计划书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创业计划书篇1一、方案概要本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。

此自行车租赁行类似于出租车公司。

其主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。

本出租行首先采取个体户的经营方式。

但是有自己的品牌商标,价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。

二、市场分析1、可行性分析曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。

许多大学占地面积相当可观,建一所大学动辄就是上千亩地,如果是大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。

如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。

如果在大学城中,即便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要至少半个小时。

又累又浪费时间,这种状况给学生带来了很大的不便。

但是如果有辆自行车,那么大学生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到旁边的学校找同学,10分钟到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游,也可载上女友去野餐……的确,一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。

那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择,但是大学生都知道,在大学里丢自行车是司空见惯的事。

大部分学校都不设看车的,有的甚至连车棚都没有,宿舍又禁止放自行车,大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。

需要自行车,而有了车却又有诸多麻烦,这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现,事实上,大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便,自由,洒脱,张扬,浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题,只要一两元钱就能尽情的放飞心情,自由的释放生命,而且又没有自行车存放保管的问题。

创业计划书参考(通用13篇)

创业计划书参考(通用13篇)

创业计划书参考(通用13篇)创业计划书参考篇1越来越多的人喜欢上了溜冰,使得溜冰场的市场前景非常广阔。

想创业的朋友,不妨从此处着手。

创业,除了有好的点子,重要的就是有一份完整的创业计划书。

创业计划书是创业的灵魂。

创业计划书的好坏,直接关系着创业的成败。

一份好的计划书甚至能为你募集到资金。

这里给大家推荐的是一篇溜冰场的创业计划书,希望能对大家有所帮助。

今天的娱乐市场在也不是以前的“跑马圈地”的时代了,娱乐项目多元化已经势不可挡。

现今市场的生存之道,只有不断的改进服务质量,进行大胆的创新,才可以在这个残酷的市场竞争中继续生存下去,并有所发展。

因此我们的想法就是创建一个溜冰场。

第一部分:市场分析溜冰是一项强身健体,放松身心的休闲活动,是能大大丰富我们课余生活的娱乐项目。

从目前大学的实际情况看,我们发现学生的课余活动是相对单调乏味的,除了那些普通的篮球场,足球场和简陋的露天乒乓球场外,工程校园内确实还应该提供一些为广大师生服务的课余休闲娱乐场所。

我们以顾客需求为导向,计划在还大校内开办一家旱冰场,根据在一定范围内的市场调查结果的分析,这个计划是可行的。

因此我们做了一次关于开办旱冰场的市场调查(附调查问卷及统计表)结果显示,有53.4%的同学非常喜欢或喜欢这项运动,但是,在学校附近只有一家旱冰场,而且由于人员繁杂等原因有73.3%的同学很少去或几乎没去过。

此外,调查结果还显示有83.5%的同学赞成在校内开办一家旱冰场。

工程的师生数量在8000人左右,南院的学生搬过来,加上城西安置小区和安全分校市场空间情况更为可观,年轻人喜欢挑战自我溜冰活动盛行,现在的大学生时间很多,有些人会觉得很无聊,溜冰可以让他们打发无聊的时间,重新树立自信心,现在的电脑用户比较多,天天呆在寝室里不怎么注重户外运动,我们可以借此来给他们找回自信心,由此看来,我们的客源市场是非常大的,而且本着高质量,人性化服务的原则,可进一步开发更广大的潜在市场,前景比较乐观。

创业计划书(集合15篇)

创业计划书(集合15篇)

创业计划书(集合15篇)创业计划书(集合15篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候开始写计划了。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导,旨在能在开店的时候少走弯路,更好的规避风险。

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!当今的服装市场是实力与创意竞争的时代,新店的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花,从而达到本店在消费者中的知名度,是我们在策划中希望达到的效果。

为此,我们打算建立一个童装店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!目录一、市场分析(一)宏观环境分析(二)行业竞争者分析(三)消费者分析(四)选址分析(五)SWOT分析二、战略规划——市场定位策划(一)市场细分(二)目标市场选择(三)市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划(一)货源(二)销售渠道五、开业促销策划(一)开业促销主题(二)开业活动方案(三)宣传方案六、方案执行(一)筹资与融资(二)风险控制七、预算附录问卷统计数据一、市场分析(一)宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴,我国16岁以下的儿童约有3、4亿,其中城市1亿,农村2亿。

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创业计划书——“我们结婚吧”婚庆公司目录一、执行摘要二、愿景,使命与核心价值观三、产品的形成背景和预期目标四、市场营销分析五、竞争者,竞争环境和竞争优势分析六、开发,生产和选址七、管理团队八、财务部分九、风险因素十、收获或退出十一、时间表和里程碑十二、附录一、执行摘要简介随着经济的不断增长,人民物质水平的提高,对于精神的需求已经越来越重要。

受中国传统观念影响,结婚就是一件大事,象征着一辈子,是一个人一生最重要的时刻。

所以现代的婚礼已经不仅仅满足于单一的结婚形式,追求的是一种时尚,流行,印记。

咱们结婚吧就是针对现如今打算举办婚礼的年轻人,中年人甚至是老年人,为他们打造一场属于他们的特殊的婚礼,进行婚礼策划的一家婚庆公司。

企业描述我们结婚吧婚庆公司,由于是大学生自主创业,毕业前期打算和镇江市创业园合作,进行创意策划。

主要针对那些年轻,富有激情,喜欢创新的新人们,比如:大学毕业就打算的结婚的同学。

为他们设计婚礼。

企业前期采取合作经营模式,与酒店,摄影,花店,车行进行合作,五位一体,互赢互利。

产业分析我们结婚吧婚庆公司将在酒店合作,婚纱摄影方面内竞争,和其他婚庆公司不同的是,我们理念是舒适,唯一。

每年婚庆消费稳步增长。

根据国家民政局的统计数据,全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。

我们最大的挑战就是如何能在众多婚庆公司中脱颖而出。

市场分析婚庆市场一直以来就是我国的一个热门市场,由于近年来迎来了生育高峰,相应的结婚的人也多了起来,将近2亿的结婚人口是我们的市场。

市场计划1、确定创意主题,创意致胜。

2、借鉴成功人士的经验3、做好宣传工作。

4、找好合作的摄影公司和酒店管理团队和公司结构公司现有9人管理团队,分为策划组,外联组。

策划组负责进行婚礼的创意策划,外联组负责和酒店,婚纱摄影公司进行合作。

所需资金20万元人民币二、愿景,使命与核心价值观我们结婚吧婚庆公司的使命是愿每一位新人在这里都可以找到自己独家的一份记忆,成为生命中的唯一;我们的愿景是:成为中国优秀的婚庆策划公司;我们的核心价值观是:爱心,创新,唯一,团结,合作。

三、产品的形成背景和预期目标一、新创意1、婚礼仪式中西兼营,(以中式传统婚礼为主,包括婚纱照、请柬、迎娶仪式、结婚仪式)2、独家记忆:我们将会跟随新人一起重走一遍他们从相识到结婚的历程,为他们拍婚纱照录制视频3、到场签到:普通来宾采取指纹签到,挚友可以采取唇印签到4、新人入场:不同于传统的入场,不论是室内还是室外婚礼我们的来宾都将到会场外迎接新人,新人空降入场5、座位邂逅:来宾的座位不再是随意的,对于未婚的来宾可安排他们混坐,也可为他们制造邂逅的机会6、特色甬道:不同于单调的平地和花瓣,新人可将对自己意义较大的小物品铺于地面,或者将双方从开始交往到结婚所有的合照从入口到台前摆放于甬道两侧,入场的同时重新回味过往7、爱意放飞:美洲有一个关于蝴蝶的美丽传说,“结婚的新人许愿给蝴蝶,再将蝴蝶一一放飞,蝴蝶就一定会告诉天上的精灵和天使,让美好的愿望成为现实,爱情则天长地久,千里共芳”。

用彩凤双飞之翼,寄情侣灵犀之心,光是这份美丽的心绪就足以让人感到温馨无比。

结婚仪式后,新人放飞蝴蝶,与来宾共乐8、有声祝福:放飞蝴蝶所有人情绪都得到了调动,刚结束结婚仪式加上蝴蝶来宾情绪必定最高,此时客情来宾录制有声祝福,刻制DVD9、特色菜品:新人可以自己的故事命名菜名10、售后服务:我们的服务伴您终身,一年纸婚、两年棉婚、三年皮婚、四年花果婚、五年木婚、六年糖婚、七年手婚、八年古铜婚、九年陶器婚、十年锡婚、十一年钢婚、十二年丝婚、十三年花边婚、十四年象牙婚、十五年水晶婚、二十年瓷婚、二十五年银婚、三十年珍珠婚、三十五年珊瑚婚、四十年红宝石婚、四十五年蓝宝石婚、五十年金婚、五十五年绿宝石婚、六十年金刚钻婚、七十年白金婚、八十年钻石婚,我们会用心将您的资料入档,提前提醒您。

二、形成背景一生仅有一次的婚礼,每个人都想要独一无二的记忆,我们不再循规蹈矩,日益流行的“创意婚礼”,充分体现出年轻人求新、求异和张扬自我的心理特点,所以迎合大家的需求并且站在潮流的前端就是我们要做的了。

而在众多的同行竞争者中,我们有理由被你们选择。

千篇一律的仪式场地并不能满足我们,作为年青一代的我们,也作为即将步入婚姻殿堂的我们,期待更多,想要的更独特,所以以我们为出发点,每一场婚礼我们都当做是我们自己的来做,最为重要的是作为同代人我们更了解当下的发展变化趋势,也更了解当下的客户群。

三、预期目标因为资金有限,经验不足,初期我们除了出策划和创意其他的化妆、摄像、舞美设备等都将和相关工作室合作,这个时期初定为两年,两年时间用来磨砺和积攒人脉客户源和资金。

后期我们将扩大自己的团队,道具组、造型化妆组、摄像组都将有我们自己的团队。

四、市场营销分析1.营销前期:a.确定创意主题,创意致胜。

婚庆策划公司很多,我们面对的竞争压力很大,那么如何在众多的婚庆策划中脱颖而出就很重要了。

婚庆公司刚成立没有任何的工作经验,但是我们是大学生,有想法、有信心,所以营销初期就靠与摄影公司或酒店合作推出我们的创意,从而提高我们的知名度,打开市场。

b.借鉴成功人士的经验。

创业初期肯定会遇到许多这样那样的问题,我们需要做的就是查找资料整理分析出解决这些问题的方法。

c.找好合作的摄影公司和酒店。

初期我们主要是卖创意来提高我们的知名度,所以必须得找好要合作的摄影公司和酒店商量好相关事宜,减小后期矛盾纠纷。

d.做好宣传工作。

利用宣传单、展板、户外广告牌在居民小区和商业圈等地宣传,主要注明公司介绍。

地理位置图、特价商品、服务理念、工作图、地址电话等,使用具有视觉冲突力的广告语。

2.营销中期:a.及时做好调查反馈和完善工作。

人们在在于我们所卖创意的摄影公司和酒店合作一段时间后,通过调查,针对他们的使用情况,了解意见和建议,以完善我们的创意和服务,定期抽取幸运用户,上门采访并赠送礼品。

b.公司发展进入成熟期,进一步塑造公司形象,吸引农村及郊区的顾客。

以新闻形式宣传公司的发展规划计划;对潜在小区顾客实行临时设点一对一宣传方式;市内由报纸媒体做招商广告。

c.做好创新工作。

在文化方面:根据公司本身的性质和特点形成公司共同价值观的企业文化,并不断创新和发展,组织员工进行公司文化发展大讨论,激发员工对公司文化的新认识。

在服务方面通过对各类信息的整合向顾客提供全方位立体式的服务,同时建立起公司独特的服务方式,让顾客感到我们的专业化、综合化。

树立一切为了顾客的良好的服务理念。

d.建立品牌忠诚度。

凭优质的商品和服务提高公司品牌名誉度;以完善的服务体系提高公司品牌的忠诚度;树立良好的公共形象。

e.提高员工的服务能力,进一步做好售前、售中和售后的服务。

对员工进行专门知识的培训,努力培养每一位员工的服务意识,为顾客营造一个舒适浪漫的氛围,竭诚为顾客提供优质的服务,根据消费者需求不断优化经营结构,加强同客户的联系,追踪顾客的服务消费,为公司的进一步发展积累经验。

3.营销后期:a.扩大公司规模,开拓市场。

通过前期的经验,是公司积累一定的资源,开始走向更大的市场。

在周边城市建立分店,与此同时,进一步完善和健全服务网络及信息网络,进一步开拓市场,实行多元化和产业链战略,为公司以后的发展提供支持。

b.进一步完善服务体系,提高产品质量。

在产品、服务质量一定的情况下,不断提升服务等级,并加以优质健全,建立健全服务网络,覆盖整个服务区域,建立完善的优质服务制度,为公司巩固和扩大市场作不断地努力。

五、竞争者,竞争环境和竞争优势分析1、竞争者①已建立口碑的婚纱摄影公司;②部分规模较大的婚庆公司;②一些小型的、零散的婚庆承包机构。

2、竞争环境①每年婚庆消费稳步增长。

根据国家民政局的统计数据,全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。

新中国建国以来最大的生育高峰期即20世纪80年代中后期出生的人群将于2012至2012年左右进入婚龄。

在结婚人群保持稳定的基础上,目前婚庆消费总额还在不断增长。

婚庆这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。

婚庆消费总额的不断增长,为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。

毫无疑问,婚庆经济,已成为中国经济最引人注目的增长点。

中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期;②缺少婚庆服务一条龙专业市场,市场呈高度分散局面。

全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面,但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内,高档产品,珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购,婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落,市场呈高度分散局面,目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场;③婚庆消费存在明显的淡旺季。

我国的新婚消费集中在节假日,传统观念对结婚择日影响较大。

目前已经形成了“五一”“十一”两个大的婚庆市场消费旺季,各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。

但是由于规模小资源配置效率低下,产业资源亟待整合,旺季之后婚庆行业就面临着门庭冷落甚至重新洗牌的局面。

3、竞争优势①特色鲜明。

主打中式婚礼,打破现在的婚庆公司基本以西式婚礼为主的现状,力求创新;②坚持信誉。

我公司开展前期,坚持公司经营理念以及公司信誉,坚持顾客为先,尽最大努力满足顾客需求,用我们一次的努力换来他们一声甜蜜的回忆;③人才策略。

商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。

公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴,我们公司是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,每个人都要受到尊重和尊严的待遇;④温馨售后。

售后服务的到位将是树立口碑的一大重要任务,我们会在结婚周年纪念时送上我们的祝福;⑤随着时代的发展,观念的更新,很多儿女也很乐于帮助自己的父母补办婚礼,因此我们也将致力于发展老年婚礼。

六、开发,生产和选址一、店面选址店面位于镇江具有一定人流量,的较繁华地区,大概确定主要人流对象为青年,上班族以及人潮的分布状况,了解大概的有效客户和潜在客户人数;店面选址最好与酒店或者摄像馆,花店等合作商家距离较近,方便顾客考察,最好与较大型的酒店超市等距离较近,有利于我们的宣传,也方便去消费的人群可以顺便注意到我们的公司;关注附近是否有类似的婚庆公司,避免在同种性质的公司中面临恶性竞争;店面附近交通要便利,最好有停车的场地。

比如在镇江大市口附近写字楼租用一间大概80平米左右的房间。

二、店面装潢店面外部依靠繁华商业地段的门面作为展示婚庆公司招牌要设计显眼,让来往人群注意到。

店面内部装潢以中国风为主,配合中式喜庆的墙纸(色调不要过于红,配合其他淡雅的色彩)以及一些新人婚礼现场的照片,下面可以留部分地方让顾客写下自己的想法。

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