药品采购供应管理制度流程
药品采购供应管理制度与流程
药品采购供应管理制度与流程是医疗机构管理药品采购和供应的规范和流程。
以下是一个完整的药品采购供应管理制度与流程的示例：一、药品采购管理制度1. 采购目标：确保医疗机构药品供应的质量、安全和合理性。
2. 采购管理组织：设立采购管理部门或委托专业机构负责药品采购管理。
3. 采购管理人员：设立专职或兼职采购管理人员，具备相关专业知识和经验。
4. 采购计划：制定年度、季度或月度的药品采购计划，根据临床需求和库存管理情况进行合理调配。
5. 供应商管理：建立供应商评估体系，对供应商进行评估和筛选，确保供应商的质量和信誉。
6. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购的合法性和合规性。
7. 药品质量管理：采购的药品必须符合国家相关法律法规和药品质量标准，建立药品质量管理体系。
8. 药品验收：对采购的药品进行验收，确保药品的质量和数量符合合同要求。
9. 库存管理：建立药品库存管理制度，包括进货、出库、盘点等环节，确保药品的有效管理和使用。
10. 药品退货和报废：对过期、破损或质量不合格的药品进行退货和报废处理，确保药品的合理使用和安全性。
二、药品采购供应管理流程1. 采购需求确认：根据临床需求和库存管理情况，确定药品采购需求。
2. 供应商选择：根据供应商评估体系，筛选合适的供应商，并与其进行洽谈。
3. 采购合同签订：与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
4. 药品采购：按照采购计划，向供应商下达采购订单，并支付采购款项。
5. 药品运输和验收：协调供应商将药品运输到医疗机构，并对药品进行验收，确保质量和数量符合要求。
6. 药品入库和库存管理：将验收合格的药品入库，并进行库存管理，包括进货、出库、盘点等。
7. 药品配送和使用：根据临床需求，将药品配送到各个临床科室，并确保合理使用。
8. 药品退货和报废：对过期、破损或质量不合格的药品进行退货和报废处理。
9. 药品质量管理和监督：建立药品质量管理体系，加强对药品质量的监督和管理。
药品采购供应管理流程
药品采购供应管理流程药品采购供应管理是医疗机构药品管理的重要组成部分，关系到患者的用药安全和医院的正常运营。
本文将从药品采购供应管理的流程、要求和措施等方面进行详细阐述。
一、药品采购供应管理流程1. 药品采购计划制定根据临床需求和医院基本用药目录，结合用药量，制定药品采购计划。
采购计划应包括药品名称、规格、数量、单价、总价等信息。
2. 药品采购审批将采购计划提交给药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意后方能进行采购。
对于新品种，必须由所用临床科室提出书面申请报告，经药事会讨论、分管院长签字审批后方可采购。
3. 药品采购根据审批通过的采购计划，向证照齐全的生产、经营批发企业采购药品。
在采购过程中，应选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
同时，将供货单位的证照复印件、委托书、身份证复印件等资料存档备查。
4. 进口药品采购采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章。
对于特殊管理的药品，必须严格执行有关规定。
5. 药品验收与保管药品到达医院后，由药库专人负责验收。
验收时，应核对药品的名称、规格、数量、质量等信息，确保与采购计划一致。
验收合格的药品，应及时放入药库进行妥善保管，确保药品的安全有效。
6. 药品供应根据临床需求，及时将药品供应给各科室，确保患者用药。
在供应过程中，要注意药品的效期、质量等问题，避免供应过期或不合格的药品。
二、药品采购供应管理要求1. 严格遵守国家法律法规和相关政策，确保药品采购供应的合法性。
2. 坚持优质、价廉的原则，采购质量可靠、价格合理的药品。
3. 加强药品采购供应的规范化管理，建立健全内部管理制度和操作规程。
4. 加强药品质量监控，确保患者用药安全。
5. 提高药品采购供应的效率，确保临床用药需求得到及时满足。
三、药品采购供应管理措施1. 加强药剂科建设，提高药剂人员的政治思想素质和专业技术水平。
2. 建立药品采购供应信息平台，实现药品采购供应的信息化管理。
医院药品采购供应管理制度与流程
医院药品采购供应管理制度与流程一、目的和原则为了规范医院药品采购、储存和供应工作，确保药品质量和患者用药安全，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等相关法律法规，制定本制度。
医院药品采购供应工作应遵循合法、合规、公开、公正、公平、透明的原则。
二、组织架构1. 设立医院药事管理委员会，负责领导医院药品采购供应工作。
2. 设立药剂科，负责药品采购、储存和供应工作。
其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。
3. 设立药库，由专人管理，负责药品的采购、验收、保管工作。
三、采购管理1. 采购计划：药剂科根据临床需求和医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
新品种采购需由临床科室提出书面申请报告，经药事管理委员会讨论、分管院长签字审批后方可进行。
2. 供货单位选择：采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。
3. 进口药品采购：采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章。
采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。
4. 采购原则：在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
四、质量管理和验收1. 药品质量管理：药剂科应严格执行药品质量管理相关规定，确保采购的药品质量符合国家标准。
2. 药品验收：药剂科对到货的药品进行验收，验收内容包括：药品的包装、标签、说明书、生产日期、有效期限、批准文号、规格、数量等。
验收合格的药品方可入库。
3. 验收记录：药剂科应做好药品验收记录，记录内容包括：药品名称、生产厂家、批号、规格、数量、验收日期、验收人员等。
五、储存管理1. 药库应按照药品的储存要求，设置合适的温湿度、通风、照明等条件，确保药品储存安全。
2. 药库应实行分区管理，明确标识各类药品，避免交叉污染。
医疗机构药品采购与供应管理流程
医疗机构药品采购与供应管理流程医疗机构药品采购与供应管理流程是医疗机构正常运营中一个非常重要的环节，直接关系到患者的用药安全和医疗服务的质量。
一个完善的药品采购与供应管理流程有助于确保药品的质量、数量和价格都能满足医疗机构的需求，同时也有利于节约成本和提高效率。
下面是一个医疗机构药品采购与供应管理的一般流程：1.制定采购计划：医疗机构的采购计划应该是在充分了解医疗机构的药品需求和医疗服务需求的基础上制定的。
采购计划应该包括所需药品的种类、数量、预算等信息。
2.选择供应商：医疗机构需要根据自身的需求和要求选择合适的药品供应商。
在选择供应商时，需要考虑供应商的信誉度、产品质量、价格、交货周期等因素。
3.发布采购通知：医疗机构需要向已选择的供应商发出采购通知，通知供应商医疗机构的具体需求和要求，以确定供应商是否能够满足医疗机构的需求。
4.签订合同：在确定供应商后，医疗机构与供应商签订采购合同，明确双方的责任和义务，包括药品的种类、数量、价格、付款方式、交货期限等。
5.药品采购：根据合同的约定，医疗机构向供应商采购所需的药品，并进行验收和入库。
6.药品库存管理：医疗机构需要对采购的药品进行库存管理，包括及时更新库存信息、监测库存量、保质期管理、防止过期药品等。
7.药品供应管理：医疗机构需要与供应商保持密切的沟通和协作，及时更新药品需求和调整采购计划，确保药品供应能够及时满足医疗服务的需求。
8.药品使用管理：医疗机构需要制定和执行严格的药品使用管理制度，包括规范药品使用流程、加强药品使用监管、预防药品滥用等。
9.药品质量管理：医疗机构需要加强对采购药品质量的监管和管理，确保药品质量符合相关标准和规定，保障患者的用药安全。
10.成本控制：医疗机构需要合理控制药品采购和供应的成本，通过合理的采购计划、谈判和管理，降低药品采购的成本，提高医疗机构的经济效益。
总之，医疗机构药品采购与供应管理流程是一个复杂而重要的管理工作，需要医疗机构全体员工的共同努力和配合才能保证药品的质量和安全，提供高质量的医疗服务。
医院药品采购管理制度及采购流程
一、管理制度1. 成立药品采购管理小组：由院领导、医务科、药剂科、财务科等部门负责人组成，负责药品采购的全面管理工作。
2. 药剂科负责药品采购、储存和供应工作，其他科室和个人不得擅自采购、自制、自销药品。
3. 药品采购必须遵循公开、公平、公正的原则，确保药品质量，降低采购成本。
4. 采购药品必须符合国家药品管理法律法规，符合临床实际需求，不得采购假冒伪劣药品。
5. 药品采购过程中，严格执行合同管理，确保合同条款的合法、合规。
6. 药品采购人员应具备良好的职业道德、专业知识和实践经验，定期参加业务培训。
7. 药品采购信息应及时公开，接受院内外的监督。
二、采购流程1. 制定采购计划：药剂科根据临床科室用药需求，结合医院基本用药目录和用药量，制定药品采购计划。
计划包括药品名称、规格、数量、价格等信息。
2. 审核采购计划：采购计划经药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意后，提交药品采购管理小组审批。
3. 采购招标：药品采购管理小组根据审批通过的采购计划，组织开展药品采购招标。
招标方式可采取公开招标、邀请招标或询价采购。
4. 供应商选择：招标结束后，根据投标单位的资质、药品质量、价格、服务等因素，选择合适的供应商。
5. 签订采购合同：与选定的供应商签订药品采购合同，明确药品质量、数量、价格、交付时间、售后服务等条款。
6. 药品验收：药剂科按照合同约定，对采购的药品进行质量验收。
验收内容包括药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。
7. 药品入库：验收合格的药品，由药剂科办理入库手续，并做好入库登记。
8. 药品供应：药剂科按照临床科室需求，及时将药品供应到位。
9. 药品使用：临床科室按照医嘱，规范使用药品。
10. 药品采购评估：定期对药品采购过程进行评估，总结经验，改进不足。
通过以上管理制度和采购流程，确保医院药品采购工作的规范、高效，保障患者用药安全，提高医疗服务质量。
药品采购制度及流程
药品采购制度及流程一、引言药品是保障人民群众身体健康和生命安全的重要物资，其质量直接关系到医疗安全和患者健康。
因此，建立健全药品采购制度及流程，确保药品采购的合法性、合规性、合理性和安全性，是医疗机构和药品经营企业必须严格遵守的规范。
本文将详细介绍药品采购制度及流程，以供参考。
二、药品采购制度1. 成立药品采购小组医疗机构应成立以所领导、医务室、财务室共同参与的药品采购小组，负责药品采购的决策和监督工作。
2. 药品采购原则（1）从合法、合规的药品生产、经营企业采购药品。
（2）采购药品必须符合国家药品标准和质量要求。
（3）药品采购应遵循公平、公正、公开的原则，确保药品价格合理。
3. 药品采购计划（1）各科室根据临床需求制定药品采购计划。
（2）采购计划经药品采购小组审核后报领导审批。
（3）采购计划应包括药品名称、规格、数量、供应商等信息。
4. 药品采购合同（1）药品供应方提供合同初稿及药品报价表。
（2）药品采购小组对合同及报价进行审核。
（3）签订药品采购合同，合同应明确双方权利义务、质量要求、交货期限等内容。
5. 药品质量验收（1）药品入库前由药品采购小组进行质量验收。
（2）验收内容包括药品名称、规格、数量、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。
（3）发现质量问题，拒绝入库并停止采购。
6. 药品储存与保管（1）药品应储存于符合药品储存条件的场所。
（2）药品储存应遵循“分区管理、分类储存、定期检查、先进先出”的原则。
（3）药品保管人员应具备药品储存专业知识，定期对药品进行盘点、检查和养护。
三、药品采购流程1. 需求确定及上报各科室根据临床需求确定药品采购计划，并上报药品采购小组。
2. 采购计划审核药品采购小组对采购计划进行审核，确定采购品种、规格、数量、供应商等。
3. 供应商选择（1）药品采购小组对供应商进行资格审查，确保供应商具有合法资质。
（2）与供应商进行价格谈判，确保药品价格合理。
药品采购供应管理制度与流程
药品采购供应管理制度与流程一、引言药品采购供应管理是指将医院的药品采购与供应工作进行系统化管理的活动。
它包括了从药品需求的确定、供应商的选择、采购合同的签订、采购计划的制定、采购订单的下达、药品货物的接收、库存管理、药品验收与入库、退换货管理、价格核对以及供应商绩效评价等环节。
本文将以医院为例，详细介绍药品采购供应管理的制度与流程。
二、制度建设1.目标与原则2.负责部门与人员医院应设立专门的药品采购供应管理部门，负责药品的采购与供应工作。
同时，应指定专人负责监督与管理，确保采购供应的合规性。
3.招标与供应商选择医院应根据药品的需求，制定招标要求，并发布招标公告。
招标要求应提供药品的规格、型号、质量要求、价格预算等信息。
通过招标，筛选供应商，并根据评标结果选择合适的供应商。
4.采购合同签订医院与供应商在确定合作意向后，应签订采购合同。
合同应明确双方的权利与义务、药品的质量要求、交货期限、价格及支付方式等内容，以确保采购过程的透明与合规。
5.采购计划与订单下达医院应根据药品的需求与库存情况，制定采购计划，并将采购计划转化为采购订单，下达给供应商。
采购订单应包括药品的名称、规格、数量、交货日期等信息，以确保供应商能够按时提供药品。
6.药品货物接收与入库医院在收到药品货物后，应进行验收与入库。
验收应按照药品的规格、数量、质量要求进行，确保药品符合要求。
验收合格的药品应及时入库，并进行相应的记录，以方便药品的使用与管理。
7.退换货管理如果药品出现质量问题或者药品不符合要求，医院应及时与供应商进行沟通，并申请退换货。
退换货应按照双方约定的方式进行，同时记录退换货的原因与结果，以作为后续处理和改进的依据。
8.价格核对与绩效评价医院应定期对药品采购价格进行核对，确保价格的合理性与合规性，防止价格异常波动与操纵。
此外，医院还应对供应商的绩效进行评价，包括药品质量、供应能力、交货期限以及售后服务等方面的评价，以保证合作的连续性与稳定性。
药品采购供应管理制度与流程范文
药品采购供应管理制度与流程范文药品采购供应管理制度与流程一、药品采购管理制度药品采购管理制度是指根据国家相关法律法规和企业内部管理要求，制定药品采购的规范化、科学化的管理制度，以确保药品采购全流程的合规性和效率性，同时遵守合规原则，保障药品安全和有效性。
1. 采购管理目标（1）为临床科室提供质量稳定、价格合理的药品供应；（2）确保药品采购流程合规、透明、公正、公平；（3）保证药品采购活动合理、有效、高效。
2. 采购管理原则（1）合规原则：严格按照国家相关法律法规和企业内部管理要求进行采购；（2）公开透明原则：保证采购过程公开透明，确保采购供应商的公平竞争；（3）公正公平原则：采购过程中对供应商遵守诚信原则，公正、公平评选供应商；（4）效益原则：通过合理选用供应商、优化采购流程和管理方式，降低采购成本，提高效益。
3. 采购管理范围（1）所有药品类别的采购，包括中药、西药、草药等；（2）医疗器械和医疗耗材的采购；（3）其他与医院药品供应相关的采购。
4. 采购管理流程（1）采购需求提出：临床科室根据临床需要和患者需求，提出采购需求，包括药品种类、规格、数量、质量要求等。
（2）编制采购计划：采购部门根据临床科室提出的采购需求，结合库存情况、供应商能力等因素，制定采购计划。
（3）供应商选择：采购部门根据国家相关法律法规和企业内部管理要求，对符合要求的供应商进行筛选、评估，并择优选取。
（4）招标或议价：根据采购计划和供应商选择，采购部门决定采取招标或议价等方式与供应商进行采购协商。
（5）合同签订：采购部门与供应商达成协议后，签订药品采购合同，明确双方的权益和责任。
（6）供货管理：供应商按合同要求按时、按量供货，采购部门对供货情况进行监督和管理。
（7）验收管理：采购部门按照国家相关法律法规和企业内部管理要求对所采购的药品进行质量验收。
（8）支付管理：采购部门根据所采购药品的实际供货情况，及时支付供应商货款。
二、药品采购供应管理流程1. 采购需求确认：临床科室根据临床需要和患者需求，提出采购需求。
药品采购与供应管理规范
药品采购与供应管理规范一、前言本规章制度的目的是为了规范医院药品采购与供应管理的程序，确保药品的采购、储存和使用符合法律法规，并保证医院药物的质量、安全和有效性。
本规章制度适用于医院内全部与药品采购与供应管理相关的部门和人员。
二、药品采购流程2.1 采购需求确认1.医院各临床科室依据临床需要，提出药品采购需求计划。
2.采购部门负责对各科室的需求进行审核和确认，并订立药品采购计划。
2.2 供应商选择1.采购部门负责对潜在的供应商进行调查和评估。
2.采购部门依据供应商的信誉、价格、质量等因素，选择合适的供应商。
3.采购部门与供应商签订合同，并明确供货的时间、数量和质量要求。
2.3 采购订单1.采购部门依据药品采购计划，向供应商下达正式的采购订单。
2.采购订单应包含药品名称、规格、数量、价格以及采购方和供应商的联系方式等信息。
3.采购订单应经过相关部门审核和签字确认后方可生效。
2.4 药品验收1.采购部门负责组织对送货的药品进行验收。
2.依据采购订单和药品的规格要求，核对药品的数量、包装、质量等。
3.发现问题药品时，采购部门应及时与供应商联系并提出处理要求。
2.5 药品入库1.采购部门将验收合格的药品送至药库进行入库。
2.药库负责对药品进行分类、标识和储存，确保药品不受污染和损坏。
3.药品入库应依照先进先出的原则进行管理，保证药品的有效期限。
2.6 药品发放和使用1.临床科室依据患者需要，向药库提出药品发放申请。
2.药库依据患者需要和医嘱，在合理范围内发放药品给临床科室。
3.临床科室依照医嘱要求使用药品，并及时记录药品的使用情况和反馈信息。
三、药品供应管理3.1 库存管理1.药库负责对药品的库存进行实时监测和管理，确保库存充分。
2.药库应建立科学的库存警戒值，并及时采购增补库存。
3.2 药品质量掌控1.药品采购部门应向供应商索取药品的质量证明和相关检验报告。
2.药库负责对药品进行质量检验，并及时向采购部门和供应商反馈结果。
药品采购供应管理制度与流程.doc
药品采购供应管理制度与流程一、引言药品采购供应管理是医院或医疗机构中非常重要的一项管理工作。
准确、及时地采购和供应药品对于保障医院临床工作的正常进行具有关键性作用。
为了规范药品采购供应活动，提高采购效率和合理利用药品资源，本文档将详细介绍药品采购供应管理制度与流程。
二、管理制度2.1 采购计划制度2.1.1 目的采购计划制度旨在根据医院的临床需求和药品库存情况，合理规划药品采购计划，确保药品供应与需求的匹配。
2.1.2 流程1.不同科室提供药品需求清单；2.采购部门根据清单制定药品采购计划；3.采购计划经过审批后通知供应商。
2.2 供应商管理制度2.2.1 目的供应商管理制度旨在规范与供应商的合作关系，确保供应商提供的药品质量和价格符合医院要求。
2.2.2 流程1.采购部门评估并筛选合格的供应商；2.与供应商签订供货协议；3.定期或不定期对供应商进行评估和考核。
2.3 采购合同管理制度2.3.1 目的采购合同管理制度旨在明确药品采购合同的签订和履行流程，保障双方权益。
2.3.2 流程1.采购部门与供应商沟通并确定药品采购合同的细节；2.双方签订采购合同；3.对采购合同的履行进行监督和评估。
三、采购流程3.1 药品需求提交1.不同科室根据临床工作需要提出药品需求；2.将需求清单提交给采购部门。
3.2 采购计划制定1.采购部门根据药品需求清单和库存情况制定采购计划；2.药品采购计划经过相关部门审批。
3.3 供应商选择1.采购部门根据采购计划，筛选合格的供应商；2.与供应商洽谈采购细节，包括价格、质量等。
3.4 采购合同签订1.采购部门与供应商协商并签订采购合同；2.合同内容包括采购数量、价格、交付时间等约定。
3.5 药品采购1.采购部门根据采购合同要求，向供应商下达采购订单；2.供应商按照订单要求进行药品供应。
3.6 药品验收与入库1.采购部门对收到的药品进行验收；2.合格的药品进行入库。
3.7 药品供应和使用1.药库按需向各科室供应药品；2.各科室按照医疗工作需要使用药品。
药品采购供应管理制度与流程
药品采购供应管理制度与流程1. 引言药品采购供应管理制度与流程是指在医疗机构内针对药品采购和供应的规定和流程。
通过建立科学合理的采购供应管理制度和标准化的流程，可以提高医疗机构的药品采购效率，确保药品的质量和安全，同时降低采购成本。
2. 采购管理制度2.1 采购组织架构医疗机构应设立专门的采购管理机构或部门，并指定专职人员负责药品采购工作。
采购管理机构的职责包括但不限于：•审核和招标采购合同；•负责药品供应商的资质审核；•确保采购程序的合法性和透明度；•监督供应商的业绩和质量。
2.2 采购审批流程医疗机构应建立科学合理的采购审批流程，包括但不限于：1.药品需求计划的编制：各临床科室根据实际需要编制药品需求计划，提交给采购管理机构；2.采购需求审批：采购管理机构对药品需求计划进行审批，确认采购需求；3.供应商资质审核：采购管理机构对供应商进行资质审核，确保供应商的资质合法可靠；4.招标采购：根据需求计划和供应商审核结果，进行招标采购，并公示招标结果；5.合同签订：与中标供应商签订采购合同，明确双方权益和责任；6.供货验收：采购管理机构对药品进行供货验收，确保药品的质量和安全；7.合同履行监督：采购管理机构对供应商履行合同的情况进行监督和评估；8.采购支付：按合同约定支付采购款项给供应商。
2.3 采购管理标准医疗机构应制定采购管理标准，确保采购流程的规范化和标准化。
采购管理标准应包括但不限于以下内容：•采购程序的规定和流程；•采购文件的编制和管理；•采购合同的签订和履行；•供应商的资质审核标准；•采购需求计划的编制和审批；•供货验收的标准；•合同履行监督和评估标准；•采购支付的规定。
3. 供应管理流程3.1 供应商管理医疗机构应建立供应商管理制度，确保供应商的质量和服务满足需求。
供应商管理包括但不限于以下内容：•供应商资质审核：对潜在的供应商进行资质审核，包括企业的注册情况、经营范围、生产设施和质量管理体系等；•供应商评估和选择：对已合作的供应商进行定期评估，评估指标包括货期准时率、产品质量、售后服务等；•供应商奖惩机制：根据供应商的绩效和服务质量，建立奖惩机制，鼓励优秀供应商，惩罚不良供应商。
药品采购供应管理制度与流程
药品采购供应管理制度与流程一、背景介绍二、制度的建立与修订1.制定药品采购供应管理制度的目的：（1）规范药品采购供应管理行为，确保采购药品合法、合规；（2）强化药品采购供应管理的过程控制，提高工作效率；（3）加强对药品供应商的评估和管理，确保药品质量和安全。
2.制定制度的参与者：（1）医院管理者和相关部门负责人；（2）药品采购供应管理相关人员，例如采购员、药剂科、审计科等；（3）药品供应商代表。
3.制度的修订：制度的修订应当根据实际情况，主要根据新的法律法规、采购政策变化以及医院自身需要进行，修订期限一般为每年一次。
三、药品采购供应管理流程1.形成采购计划：（1）医院管理者根据医疗机构的需求和患者数量，编制药品采购计划；（2）计划需明确药品的名称、规格、数量、采购方法等。
2.发布采购公告：（1）医院采购员按照法律法规要求，在指定的媒体上发布采购公告；（2）公告内容包括药品名称、规格、数量、采购方式、招标文件获取方式和截止日期等。
3.招标文件准备：（1）药剂科根据采购计划编写招标文件，明确资质、技术、价格等要求；（2）招标文件包括招标公告、招标文件、投标人须知等。
4.投标：（1）供应商根据招标文件要求，编制投标书；（2）投标书包括供应商的资质证明、技术方案和价格等。
5.开标和评审：（1）医院组织开标会议，对投标书进行开封、登记和评审；（2）评审标准包括资质、技术、价格等。
6.供应商评估和选定：（1）医院采购员对参与投标的供应商进行评估，包括供应商的资质、信誉度、历史业绩等；（2）根据评估结果，确定中标供应商。
7.签订合同：（1）中标供应商与医院签订采购合同，明确双方的权利和义务；（2）合同内容包括药品规格、价格、交付方式、质量要求等。
8.供货：（1）医院按照合同要求，及时通知供货商进行药品供货；（2）医院药剂科对供货药品进行验收，并出具验收报告。
9.供应商绩效评价：（1）医院采购员对供应商的供货质量、交货准时率、服务质量等进行评价；（2）评价结果用于对供应商的绩效考核和供货合同的续签决策。
药品采购供应管理制度与流程【优质】
药品采购供应管理制度与流程【优质】富顺华英医院药品采购供应管理制度与流程一、药剂科在院药事管理委员会的领导下～按照采购要求～负责全院的药品采购储存和供应工作～其它科室和个人不得自购、自制、自销药品.二、药库由专人管理～应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。
库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识～严格执行相关的法律法规。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购～选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位～采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、采购药品要根据临床所需～结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
采购计划交药剂科主任初审~然后报分管院长审核同意后方能进行采购。
新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报到采购办～经药事会讨论、分管院长签字审批后方可采购. 五、采购进口药品时～必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》～并加盖供货单位的印章~采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。
六、在采购活动中～应坚持优质、价廉的原则～不得采购“食”、“妆”、“消”、“械"等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
七、采购药品必须执行质量验收制度。
如发现采购药品有质量问题要拒绝入库～对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
八、库房购进调出药品必须建立真实、完整的出入库记录~如实反映药品进出情况～严禁弄虚作假。
九、强化药品采购中的制约机制～严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度.采购办必须每年向院领导、院药事委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况。
院领导、院药事管理委员会定期对药品采购渠道、药品质量、药品管理制度执行情况进行检查. 十、在药品采购活动中～严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣"～自觉接受院内外群众的监督.如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理.以下是附加文档,不需要的朋友下载后删除,谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14）班班主任。
药品购进的管理制度(3篇)
药品购进的管理制度在医疗机构中起着至关重要的作用，关系到医疗机构的治疗质量和药品安全。
下面，我将详细介绍药品购进的管理制度，包括药品采购流程、供应商评估、药品质量控制等方面的内容。
一、药品采购流程药品采购流程是医疗机构药品管理的重要环节，主要包括需求确认、供应商选择、合同签订、到货验收、入库管理等步骤。
1. 需求确认：由药学部门负责根据医疗机构的临床需求，编制药品采购计划，并报经领导审批。
2. 供应商选择：根据药品采购计划，药学部门负责筛选供应商，并邀请供应商参加竞标或比价，选择合适的供应商。
3. 合同签订：确定供应商后，药学部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利义务、药品品种、数量、价格、交货时间等内容。
4. 到货验收：药学部门负责组织对到货的药品进行验收，包括查验药品的外包装完好性、标识是否清晰、生产日期、有效期等，对合格的药品进行入库，对不合格的药品要及时处理。
5. 入库管理：药学部门要建立药品入库登记制度，做到有序入库，及时更新库存信息，并按照规定定期对库存进行盘点。
二、供应商评估供应商的选择直接关系到药品质量和效益，因此对供应商进行评估是非常必要的。
供应商评估主要包括以下几个方面：1. 供应商资质：评估供应商的资质是否合法，包括药品经营许可证、GMP证书等。
2. 供应商信誉：了解供应商的信誉状况，包括供应商的经营历史、药品质量记录、售后服务等。
3. 供应商产品质量：评估供应商的产品质量，包括对供应商的生产设备、生产工艺、质量管理体系等进行审核。
4. 供应商价格竞争力：综合考虑供应商的价格水平和质量，选择性价比较高的供应商。
三、药品质量控制药品质量控制是药品采购管理的核心内容，主要包括以下几个方面：1. 药品合规性审核：药学部门应对供应商提供的药品进行合规性审核，确保药品符合国家相关政策、法规的要求。
2. 药品质量抽检：药学部门要定期对采购的药品进行质量抽检，确保药品的质量稳定可靠。
3. 药品贮存条件：医疗机构应建立合理的药品储存设施，并按药品的贮存要求进行存储，确保药品在质量保证期内保持良好的质量。
药品采购流程与管理制度
药品采购流程与管理制度引言药品采购是医疗机构运行中不可或缺的一环，对于保证医疗机构的药品供应和质量安全具有重要意义。
本文将介绍药品采购的流程和管理制度，帮助医疗机构建立科学合理的药品采购制度，保障患者的用药安全。
药品采购流程药品采购流程是指从收集需求到供应商选择、合同签订、药品采购、验收入库等一系列步骤的过程。
以下是一般的药品采购流程：1.需求收集：医疗机构应根据临床需求，编制药品采购计划，并明确所需药品的品种、数量、规格、质量标准等。
2.供应商选择：医疗机构根据采购需求编制招标文件，发布招标公告，吸引供应商参与竞标。
供应商应提交资格证明、报价单等相关文件，医疗机构通过评标程序选择合适的供应商。
3.合同签订：医疗机构与供应商协商药品供应的合同条款，并签订合同。
合同内容应包括药品名称、数量、价格、交货期限、质量要求、违约责任等。
4.药品采购：供应商根据合同要求，配送药品到医疗机构，并提供相应的证明材料，如货物清单、发票等。
5.药品验收入库：医疗机构接收药品配送，进行验收入库。
验收应按照相关标准，检查药品的包装完好性、标签是否清晰、规格是否符合要求等，确保药品的质量和合格性。
6.药品销售和使用：医疗机构根据临床需要，将入库的药品安全储存，确保药品供应的及时和准确性。
在使用药品时，医疗机构应按照规定的程序进行申领、使用、记录及废品处理等。
药品采购管理制度为了保证药品采购的规范性和质量安全，医疗机构需要建立相应的管理制度。
以下是建立药品采购管理制度的建议：1.审批制度：建立药品采购审批制度，明确采购需求的提出、审批、执行的流程和责任人。
确保采购工作的透明和规范。
2.供应商管理：建立供应商管理制度，包括供应商的注册、资格审核、业绩评价等。
对供应商进行严格筛选和评估，确保供应商的资质和信誉。
3.合同管理：建立合同管理制度，明确合同签订的程序和要求。
合同签订前应进行全面评估和商务谈判，确保合同的合理性和合法性。
药品采购供应流程管理制度
药品采购供应流程管理制度一、药品采购1.1 采购计划根据医院业务需求和药品库存情况，每月底由药剂科提出下一月的药品采购计划。
计划包括药品名称、规格、数量、单位、采购金额等信息。
1.2 采购审批采购计划提交给院领导审批，审批通过后由药剂科向药品供应商发送采购申请。
1.3 采购方式药品采购分为招标采购和非招标采购两种方式。
招标采购按照相关法规和程序进行，非招标采购根据医院实际情况和药品特点选择合适的供应商。
1.4 签订合同药品采购合同由药剂科与供应商签订，合同内容包括药品名称、规格、数量、单价、总价、交货时间、付款方式、质量保证等。
1.5 采购进度跟踪药剂科对采购药品的进度进行跟踪，确保药品按时到货。
如有特殊情况导致药品不能按时到货，应及时与供应商沟通并报告院领导。
二、药品供应2.1 药品验收药品到货后，由药剂科进行验收。
验收内容包括药品名称、规格、数量、质量、包装等，确保药品符合合同规定。
2.2 入库登记验收合格的药品，由药剂科进行入库登记，包括药品名称、规格、数量、批号、生产厂家等信息。
2.3 药品储存药品储存按照相关规定进行，确保药品的质量和安全。
药剂科定期对药品储存情况进行检查，发现问题及时处理。
2.4 药品配送药剂科根据医院各部门的药品需求，进行药品配送。
配送过程中，确保药品及时送达，满足临床需求。
2.5 药品退货如药品质量问题或临床不需要等原因需要退货，药剂科与供应商协商一致后进行退货，并做好相关记录。
三、药品质量管理3.1 质量监控药剂科对采购的药品进行质量监控，定期对药品质量进行检查，发现问题及时处理。
3.2 不良反应监测药剂科对药品的不良反应进行监测，发现问题及时报告院领导和相关部门，并采取相应措施。
3.3 定期评估药剂科定期对药品采购供应流程进行评估，发现问题及时改进，不断提高药品采购供应管理水平。
四、制度保障4.1 严格遵守国家法律法规和相关政策，执行医院药品采购供应管理制度。
药品采购供应管理制度与流程
药品采购供应管理制度与流程一、总则第一条为了规范药品采购供应行为，保障医疗机构药品供应质量和安全，根据《药品管理法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医疗机构药品的采购、储存、配送、使用等环节的管理。
第三条医疗机构应当建立健全药品采购供应管理制度，明确各部门职责，加强药品采购供应过程的监管，确保药品质量安全。
第四条医疗机构应当遵循公开、公平、公正、透明的原则，采购质量可靠、价格合理的药品。
第五条医疗机构应当加强药品采购供应信息化建设，提高药品采购供应效率和质量。
二、药品采购第六条医疗机构应当设立药品采购部门，负责药品采购工作。
第七条药品采购部门应当根据医疗机构的用药需求，制定采购计划，经药事管理与药物治疗学委员会（组）审核后，报医疗机构负责人批准。
第八条药品采购应当遵循集中采购、公开招标的原则，选择具有合法资质的生产企业或经营企业作为供应商。
第九条药品采购部门应当对供应商进行资质审核，确保其符合法律法规规定的条件。
第十条药品采购部门应当与供应商签订采购合同，明确药品的质量、价格、配送等内容。
第十一条药品采购部门应当建立采购记录，记录药品的名称、规格、数量、价格、供应商等信息。
三、药品储存第十二条医疗机构应当设立药品仓库，建立健全药品储存管理制度。
第十三条药品仓库应当符合药品储存条件，保持通风、干燥、阴凉、避光。
第十四条药品仓库管理人员应当具备相应的专业技术知识，严格执行药品储存管理制度。
第十五条药品仓库应当定期进行药品质量检查，确保药品储存安全。
四、药品配送第十六条医疗机构应当设立药品配送部门，负责药品的配送工作。
第十七条药品配送部门应当根据医疗机构的用药需求，制定配送计划，确保药品及时、准确、安全地送达。
第十八条药品配送部门应当对配送人员进行培训，提高其专业素质和服务水平。
第十九条药品配送部门应当建立配送记录，记录药品的名称、规格、数量、配送时间等信息。
五、药品使用第二十条医疗机构应当设立药剂科，负责药品的使用管理工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精心整理
XX县人民医院
药品采购管理办法
（2016年修订）
为进一步加强药品采购管理，规范药品采购工作秩序，建立健全管理制度，杜绝医药购销活动中的不正之风，保证临床用药安全、有效、经济，促进医院健康有
室经过缜密调查、认真研究后，慎重填写《医院新药采购申请表》，并由科室主任签字同意。
（二）、各临床科室根据专科需要提交专科用药申请。
中成药一般由中医科提出申请。
西医科室申请中药注射剂、中成药品应听取中医科专家意见。
（三）、《新药采购申请表》可以在内网药剂科专栏下载填写。
表格填写应认真，填写后交该科室主任签字，再由提出采购申请的临床医师(或科室主任）送交到药品采购办公室。
《新药采购申请表》不允许药品推销人员或其他人员代取、代写、代送。
经药事会审核对《新药采购申请表》填写内容不符合要求、内容不全等形象的申请表作为无效申请表。
首先召开一次药事预备会，会议应对该次申请的新药进行初审，根据药品评选原则原则决定入围品种（说明规格、剂量、剂型等，对申请新药的规格、剂量、剂型等可以进行讨论调整），提交评审专家组投票。
投票方法:投票前申请人向专家组说明申请品种理由或由药事委员会相关人员介绍申请品种相关信息。
分两轮投票，第一轮投票为确定新药品种通用品，专家组队对预备会讨论入围的品种进行投票，专家组到会人员三分之二以上票通过，如果通过品种数量多于预备会决定需要通过的数
量时由高票到低票选取。
第二轮投票为确定的新品种的厂家，药剂科整理对通过的通用名在浙江省集中采购招标网中标相同规格、层次的所有厂家提供给专家投票，专家组投票结果以高票产地入选我院新药品种。
（三）、评审专家组由院药事会委员中6名固定委员和医院中级（含中级）以上职称医师的专家库中随机抽取9名专家组成。
随机抽取专家过程中，应在院纪检监督下进行，由院支部书记、办公室主任来进行（抽取），在会议前二小时通知参会人
员。
第六条一次性药品采购（范围）主要适用于以下几种情况：
（一）、抢救车必备药品。
（二）、患者在院治疗抢救急需，医院无替代品种的药品。
（三）、肿瘤化疗药物。
（四）、医技科室有关的诊断用药。
（五）、医院科技研究需要药品。
（六）、患者经上级医院诊治后，确需继续用药到规定疗程或者是慢性病长期服用的药品。
第七条本办法第六条第（一）项至第（五）项规定的一次性购用药品，由临床科室主任提出申请，并填写一次性药品购买申请单。
本办法第六条第（六）项规定的一次性购用药品，由病人向临床科室提出申请，最好由相关专科医师申请填写一次性药品购买申请单，由临床科室主任签名后提交
序。
（二）、药剂科每月对药品使用数量进行监控，如发现使用异常（如病人数量未增，药品用量剧增等）应及时向主管院领导汇报，由医务科、药剂科提出异常依据及处理依据，报医院药事管理委员会批准停止采购该药品。
第五章监督检查
第十条药品采购供应以医院药事会已通过的药品用药目录为准，满足率≥96%，药品质量合格率达100%。
第十一条新药采购按照药事会研究并通过的品种、规格、剂型、产地执行，严禁采购其他任何药品品种。
第十二条药品采购办公室应确保药品价格信息的准确性，密切关注药品价格信息动态，准时调整药品价格。
因药品价格确认或输入有误，造成医院的经济损失或被市、县有关纠风部门查处，应追究其当事人所发生的责任。
第十三条药剂科应定期检查西药库房内药品的采购情况，做好监督检查有关工
理。
处理。
23日
XX县人民医院附件一
医院新药采购申请表
申请日期：
医院患者急需用药一次性采购审批表
附件三。