学校教师队伍现状分析报告

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教师队伍建设情况调研报告(共5篇)

教师队伍建设情况调研报告（共5篇）教师队伍建设情况的调研报告篇1根据县教体局通知要求，我们依据问卷调研提纲，就我校教师队伍情况进行了认真调研。

现将调研具体情况报告如下：xx小学教师队伍基本情况：实有在编教师83人，现在在岗教师为78人，借出2人，3人因病不在岗，学历达标百100%。

1、目前，我校现有2名教师个人自行借调到了xx县进修学校，三名教师因病不在岗。

我们对下一步清理整顿占编不在岗的教师的问题建议为：尽快归岗。

对畅通教师“出口”问题建议为：一是尽快补齐学校编制；二是严把借调关口。

2.在编专任教师中，没有人是由原民办教师转为公办教师的。

3.现在教学岗临时聘用人员为29人，占专任教师人数的比例40%;临聘人员存在的主要原因是缺编。

对于彻底解决临聘人员问题有何建议为：一是压缩招生；二是县里统一配备教师；三是现在借调出的教师尽快归还原单位本岗位。

4.中小学教师专业技术岗位设置比例是97%;现在编教师中有81人取得了专业技术职务资格(职称)人数，小学高级、中学高级职称存在比较严重的已评待聘情况;目前中小学教师专业技术资格评审体制机制存在不合理因素：一是入口多，评上的多，聘任的少；二是鱼龙混杂，不具备相应职称级别的资格能力。

现执行的评审条件、办法和程序科学合理。

有效评价每一位教师的水平、能力和业绩成果建议为：一是提高评价教师能力标准；二是给每一位教师创造机会；三是上级部门不能乱干预。

5.没有设立农村牧区教师岗位津贴、生活补贴、交通补助或专项奖金。

对于吸引和引进优秀教师到农村牧区学校任教的建议为：一是提高生活方面的待遇；二是提高政治方面的待遇；三是提高职称方面的待遇。

6.目前，本校主要是通过政府统招，统一开支为主渠道补充新教师。

对于今后规范新教师招聘工作建议为：如果由学校招聘，由学校来解决新教师的工资开支，学校压力极大，还是采取政府统招，统一开支的渠道补充新教师的方式效果好。

也可以返聘退休老教师回校任教。

2023年教师队伍现状调研报告范文通用

教师队伍现状调研报告2023年教师队伍现状调研报告范文通用在日常生活和工作中，报告不再是罕见的东西，不同的报告内容同样也是不同的。

那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的2023年教师队伍现状调研报告范文通用，希望能够帮助到大家。

2023年教师队伍现状调研报告范文通用1学校办学实力的竞争，归根到底就是人才的竞争，师资队伍建设水平决定了一所学校核心竞争能力的高低。

在过去的一年里，我校师资队伍建设工作取得了一定的成绩，有力地推动了学校各项工作的发展。

但我们深感师资队伍建设是制约我校进一步发展的核心问题。

从坚持科学发展的高度出发，我校领导班子再次认真回顾总结了以往教师队伍建设的经验，分析了目前师资队伍存在的问题，并召开座谈会听取教师意见建议，在此基础上再思考形成本调研报告。

一、我校师资队伍基本情况：教师队伍的基本情况可以在很大程度上反映出教师群体的整体素质，其结构的合理与否直接影响着教师队伍整体作用的发挥。

对我校师资队伍基本情况的调查主要包括：性别、年龄结构、学历结构、职称结构等。

我校现有专任教师22人，其中幼儿教师3人，小学教师13人，校产教师1人，保卫教师2人，职员3人。

（一）性别情况：男教师13人，女教师9人。

（二）年龄结构：36—40岁3人；41—45岁5人；46—50岁4人；51—55岁5人；56以上5人。

（三）学历结构：本科学历4人，专科学历6人。

中师学历12人。

（四）职称结构：小学一级教师：7人，小学高级未占岗教师8人，小学高级占岗教师7人。

二、学校教师队伍建设存在的问题及产生的原因1、教师结构不合理在调查中，教师年龄结构不够合理，老年教师居多，其中50岁以上的教师占45%。

可以看出教师队伍存在一定的老龄化现象。

主要原因是：农村学校“民转公”的教师比例大；基础教育不合格教师的退出机制不健全。

2、教师水平偏低通过调查结果分析其原因：由于农村教学设施欠缺，教学科研水平偏低，再加上教师自身专业能力的限制，教师角色和教学观念难以转换，加之受农村文化的内在影响，特别是中老年教师的经验主义文化模式占主导地位，教学观念落后，教学方法陈旧，教师对课程的开发能力不强，对新课程改革中出现的文化冲突普遍感到不适应。

学校教师队伍现状分析报告（5篇可选）

学校教师队伍现状分析报告（5篇可选）第一篇：学校教师队伍现状分析报告学校教师队伍现状分析报告一、基本情况1、年龄结构：我校现有专任教师58人，其中50岁以上的有1人，约占总数的2%，30-49岁有54人，约占总数的93%；30岁以下的有3人，占总数的5%。

2、学历结构：我校现有专任教师中，具有大专学历以上的有36人，约占总数的62%。

3、人才结构：我校现有专任教师中，市教坛新秀5人，县级优质课12人，县优秀班主任10人，县优秀教师16人。

4、职称结构：我校现有专任教师中，中级职称28人，占总数的47%，初级职称30人，占总数的53%。

5、教师工作状况：我校广大教师能履行岗位职责，较好完成了各项工作任务，特别是广大教师无私奉献，竞争奋进的精神，给社会、家长、学生留下了深刻印象。

二、现状分析经过对上述资料的统计和分析，我校教师队伍整体素质处于中游状态，教师队伍的结构较为合理，人才发展空间较宽。

但是，我们必须清醒的看到，作为一所小学，校园文化必须形成，学校精神风貌必须升华，虽然教师工作热情较高，态度也很端正，他们的专业知识、专业技能、专业情意有待提高。

1、教师专业化水平不平均，专业引领能力弱，没有形成专业发展梯队，校本研修效益低。

是学校管理的难题，也是对教师专业发展的挑战。

2、各学科缺少专家型教师，专业水平比较低下，影响同伴互助，当然也就影响教师的专业成长。

3、学校缺少对教师自我规划的引领和指导，学校培训的形式不能有效激发教师的学习热情。

教师学习途径单一，缺乏自我研修能力。

4、师德建设有待大力提高和加强，知识传授成分较大，师德影响教育不够深入。

整个教师群体自我成长要求不断降低，出现职业倦怠现象，精神成长更需要引领、构建。

三、发展目标1、逐步深入对办学思想、办学目标、办学思路、办学特色的进一步阐释，明确学校工作思路，形成自己的校本特色。

2、改变教师的学习方式，变被动学习为主动学习，提供契合教师需求的培训课程，为教师专业发展补养，提高教师工作的胜任力。

教师队伍现状分析报告（精选12篇）

教师队伍现状分析报告教师队伍现状分析报告（精选12篇）在不断进步的时代，报告十分的重要，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的教师队伍现状分析报告（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

教师队伍现状分析报告1为深入贯彻落实竹教党组25号文件及县政协民主评议教育系统行风具体实施方案，我校校务会认真学习了上级文件并深刻领会其精神，成立了行风评议领导小组，制定了行风建设实施方案，同时对行风评议的主要资料进行了自纠自查。

针对社会、教师反映强烈的、关心的问题，采取了有效措施，并做了深入细致的工作，使自查自纠真正找出问题，并落实解决。

为全面提高我校的行风建设，为教育教学保驾护航，现就我校自查自纠的状况汇报如下：一、指导思想：以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，以构建“均衡和谐平安”教育为目的，不断加强校园教育行风建设，解决群众高度关注的热点、难点问题，维护好最广大人民群众的根本利益，办好人民满意的教育，促进校园教育的跨越式发展，树立校园教育的良好形象。

二、领导机构组长：(支部书记、校长)副组长：(支委、副校长、工会主席)成员：领导小组下设办公室，陈太祥同志负责行风建设的日常事务。

三、整改措施1、完善制度，依法管理。

我校坚持以法治校，以德育人，规范管理，进一步提高教育教学效果，全面推进素质教育。

为了进一步加强校园领导班子的建设，实行一把手亲自抓，建立健全各项规章制度，加强少先队红领巾监督队伍和卫生监督岗、安全监督岗建设，强化教务处工作力度，细化各种量化评估工作，完善校园的各项管理制度，使校园的各项工作做到有章可循，措施得力。

2、抓教师队伍建设。

我校主要从以下四方面加大对教师队伍管理：一是抓教师政治理论学习，提高教师政治思想素质；二是抓师德建设，树立务实、奉献、服务意识；三是抓基本功的训练，技能训练；四是抓业务理论学习培训。

3、优化班子，强化管理。

2023关于教师队伍建设的调研报告3篇

2023关于教师队伍建设的调研报告3篇关于教师队伍建设的调研报告1根据我校培训计划的要求，为全面把我校教师队伍建设的现状，找准制约学校发展的瓶颈，寻求解决教师队伍发展的突破口，努力打造一支德才兼备、素质优良的教师队伍，为此进行调研，现将调研情况报告如下：一、现状分析1．师资结构不合理。

我校有教职工38人，50岁以上8人，40岁—49岁10人，30岁---39岁12人，20—29岁8人。

中专学历8人，高中2人，专科28人，学历合格率100%，小学高级12人，小学一级24人，小学二级2人。

存在问题主要是教师普遍年龄偏大，多病教师较多。

2．教师配备不科学。

体育、美术、音乐无专业教师。

科学教师只有1人，语文教师过多，数学教师不足。

女教职工31人，男教职工7人。

男教师较少，女教师较多。

存在专业不对口情况，直接影响教育教学质量。

3．师资素质不平衡。

学校中层以上干部大专以上学历占90%，平均年龄38岁，领导班子很明显不能适应新形势下的教育改革，管理方法保守陈旧，对年轻有为教师不能大胆任用，瞻前顾后。

领导干部自身素质有待提高，个别领导干部工作方法有待改进，工作作风也存在一些问题，如工作不落实、不到位，与老师沟通交流少等。

公开课始终停留在少数年轻教师身上，备课组长、教研组长缺乏主动，躲前闪后，不能起带头、示范、辐射作用，满足现状，对年轻教师缺少影响力。

少数教师不思进取，教学方法陈旧，教学效果不佳，满意度不高。

青年教师工作激情受到约束，办公环境、领导重视程度，导致少数教师缺少责任心和进取心，工作得过且过，做一天和尚撞一天钟。

学习、工作缺少钻研精神，竞争意识不强。

4．教师管理不到位。

无论是考勤还是课堂督查，无论是食堂管理还是办公室管理，都存在着教师管理不到位现象，如少数教师不按时到岗、早退、中途经常外出；私自调课、班级无人上课、合班上课时有发生；二、主要措施1．合理核定编制，科学配备师源（1）上级人事部门要适当增加农村学校教师编制，解决农村因缺编造成的困难，以保证教学工作的正常有效开展；教育主管部门要严格控制农村教师的流动，对借用教师要实行申报制，对学校教师配置情况进行调研，实行“有借用不分配”原则，从政策上堵住农村教师外流现象。

教师队伍建设现状分析报告（精选12篇）

教师队伍建设现状分析报告教师队伍建设现状分析报告（精选12篇）在当下这个社会中，报告的用途越来越大，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。

那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编整理的教师队伍建设现状分析报告（精选12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

教师队伍建设现状分析报告1根据师德师风方案的要求和部署，结合我校工作实际，积极主动地开展了师德师风建设各项工作。

开展了一系列的学习、宣传教育活动，制定了行之有效的师德规范，收到了较好的效果。

师德师风建设活动从启动到现在已经一段时间了，第一、二阶段工作已基本完成，并取得了阶段性成效。

现将我校师德师风建设自查结果报告如下：一、领导重视，完善制度机制我校领导高度重视师德师风建设年教育学习工作，启动时召开了全校教师动员大会，把此项工作摆上议事日程，统一思想认识，增强抓好师德师风专题教育的责任感和紧迫感。

同时，研究制定师德师风专题教育活动实施方案，成立师德师风专题教育活动领导小组。

领导小组开展专题教育活动、集中学习和教师自学等形式，提高教师思想政治素质和职业道德水平，着力解决师德建设年中的薄弱环节和教师队伍中的突出问题，全力打造一支品德高尚、知识渊博、精于教书勤于育人、忠诚人民教育事业的教师队伍。

致力加强师德师风建设年的建设。

在教师政治素质和师德修养上，在服务社会、服务家长、服务学生上，在树立教师的良好形象上有新的提升。

二、加强学习，抓好思想教育我校积极开展学习，采取定期不定期、集中与分散相结合的形式，强化教师教书育人意识，坚定工作信念。

先后引导和组织教师学习了《教育法》《义务教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》《未成年人保护法》等法律法规。

为使学习活动有成效，学校还制定“师德师风建设年”教育活动各项学习制度，并做到“三有”：有学习内容、有学习笔记、有心得体会，另外每位教师都上交了自己的师德笺言或座右铭。

每位教师都能按我校要求，做到在学习中实践，在实践中反思，使学习活动与教学工作有机结合起来，创造性的贯彻执行师德方面的各项要求，不断提升思想境界和师德水平。

教师队伍建设情况调研报告[5篇]

教师队伍建设情况调研报告[5篇]第一篇：教师队伍建设情况调研报告定西市安定区公园路中学教师队伍建设调研报告根据教体局通知要求，我们依据调研提纲，就我校教师队伍建设情况进行了认真调研。

从调研情况看，近年来，在各级政府和教育主管部门的重视下，我校教师队伍建设取得了较大的成绩。

教师队伍及时得到补充，教师队伍结构不断得到改善，教师队伍的整体素质进一步提升，优秀人才的培养与选择机制不断完善。

现将调研具体情况报告如下。

一、教师队伍建设现状我校现有教职工157人，其中：专技人员153人，工勤人员4人。

教师队伍结构情况如下：1.组成结构：2013年教体局下达我校编制数为153人，实有专任教师153人。

现有学生2435人，师生比为1:16。

2.年龄结构：专任教师中35周岁以下30人，36-45周岁81人，46-55周岁38人，55周岁以上4人，分别占教师总数的19.6%、52.9%、24.8%、2.6%。

专任教师平均年龄为43岁。

3.教龄结构：现有专任教师中教龄在0-3年的有2人，4-10年的有16人，10年以上有135人，分别占专任教师总数的1.3%、10.5%、88.2%。

4.学历结构：专任教师中研究生学历1人，本科学历135人，专科学历16人，中专1人，分别占专任教师总数的0.6%，88.2%；10.5%、0.6%。

5.专业技术职务结构：专任教师中，有中学高级教师23人，中级84人，初级45人,未评职称1人，分别占专任教师总数的15%、54.9%、29.4%、0.6%。

从总体来看，我校教师队伍现状是：教师专业结构合理；学历达标；人均工作量适度。

存在的主要问题是：教师年龄总体偏大、教龄偏高。

专任教师中年龄在36岁以上的占123人，占专任教师总数的80.4%；教龄在10年以上的135人，占专任教师总数的88.2%。

职称评聘压力大。

专任教师中初级专业技术职务46人，占专任教师总数的30.1%，教龄15年以上的初级专业技术人员占初级人员总数的32.6%。

教师队伍现状调研报告范文(通用7篇)

教师队伍现状调研报告范文（通用7篇）教师队伍现状调研报告范文（通用7篇）1一、工作成果蹲点工作内容：一是与学科教师零距离、面对面进行交流，研究新课标及统编新教材内容；二是深入课堂听课。

了解教师对教材的处理能力、对新课标理念下课堂的把握能力和学生的课堂学习情况，对课堂教学现场暴露出的问题进行分析和研讨指导。

1、七八年级语文教师使用新教材后，经蹲点教研指导和新教材培训，教师们对于新教材的把握整体上比以前好得多。

2、在全市统一评价中考质量的背景下，跟踪九年级毕业班课堂，使得复习备考中的各种问题逐步得到了校领导的重视及摸索解决，毕业班老师们尤其在对各个层次学生的兼顾问题上，有了更深入地思考，也有了一定程度地改观。

3、在一定程度上说教课、分析内容课逐渐少了，课堂教学目标由总在课文内容上迂回，逐步向通过内容教方法、培养习惯与能力转变。

4、语文主题学习实验的开展，在一定程度上对转变实验教师的语文教学理念的起了一定助推进作用，且逐渐在内化为教学行为，转变了教师教学思想的顽疾，使老师们逐步开阔思路，着眼长远；虽然对于成绩的提升还没明显彰显，但一定会使学生在大量阅读中提升语文素养。

5、年轻教师在连续的跟踪帮扶下，成长看得见。

而且较老教师更易于接受课改新理念、新做法，敢于大胆尝试。

如三中赵玲媛老师。

6、切实提升了教研员自身的业务指导能力，提高了工作的实效性。

最真切的问题来自于教学，最鲜活的经验来自于教师，最可贵的灵感来自于课堂，最有效的指导来自于现场。

蹲点包校，切实提高了教研工作的实效性，凸显了教研员服务基层学校工作的职能作用。

二、发现的问题㈠学校层面：1、学校之间对于教研室的蹲点工作重视程度差别很大。

个别学校缺少认识、重视与协调。

如有的被培养年轻教师思想上不够积极上进，偶以学校内部的各种活动为借口，被动拖沓。

究其原因，除了教师自身的上进心之外，应该还有老教师消极情绪影响及学校领导要求不到位，忽视此工作的作用等因素。

2024年学校师资队伍建设年度总结范文6篇

2024年学校师资队伍建设年度总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年里，我校始终坚持以教育教学为中心，致力于师资队伍的建设与发展。

通过一系列措施的实施，取得了显著成效。

本报告将对我校师资队伍建设工作进行全面回顾和总结，以期为未来工作提供借鉴和参考。

二、师资队伍现状分析截至2024年底，我校共有教职工XX人，其中专任教师XX人，包括教授XX人，副教授XX人，讲师XX人。

此外，我们还聘请了兼职教师XX人以及外籍教师XX人。

从年龄结构上看，老中青教师比例合理，形成了一支以中青年教师为主体的师资队伍。

从学历层次看，硕士及以上学历的教师占比达到XX%，较上年有明显提升。

三、年度主要工作内容及成效1. 教师招聘与选拔今年，我们加大了高层次人才的引进力度，通过校园招聘、社会招聘以及海外引进等多种渠道，成功引进了一批优秀博士、教授及外籍教师。

同时，建立了完善的教师选拔机制，确保新聘教师质量。

2. 教师培训与提升（1）校内培训：定期开展教育教学能力培训、现代教育技术应用培训以及学术研讨会等活动，促进教师教育教学能力的提升。

（2）校外研修：选拔优秀教师参加国内外知名学术会议、研修班等，拓宽教师的学术视野。

（3）校企合作：与多家企业建立合作关系，安排教师参与企业实践，提升教师的实践指导能力。

3. 激励机制与绩效考核（1）激励机制：设立教学名师奖、科研成果奖等，鼓励教师积极投身教学和科研工作。

（2）绩效考核：建立完善的绩效考核体系，对教师的工作绩效进行定期评估，并将评估结果与教师的晋升、奖励等挂钩。

4. 团队建设与学术交流（1）团队建设：鼓励教师组建科研团队，开展跨学科合作，提升团队的整体实力。

（2）学术交流：定期举办学术论坛、国际研讨会等活动，促进校内外、国内外的学术交流与合作。

四、取得的成果与亮点1. 师资队伍建设成效显著：今年我校师资队伍在数量和质量上均有所提升，高层次人才比例增加。

2. 教师培训与提升工作受到好评：通过校内外的各种培训活动，教师的教育教学能力和学术水平得到了显著提升。

教师队伍建设情况调研报告3篇

教师队伍建设情况调研报告3篇（篇一）近年来，农村小学教师教非所学、年龄老化现象，“民转公”教师正值退休高峰；教学点分散，班额小，农村小学“超编与缺编问题并存”和“实质缺编导致教师工作负担重”的问题，已成为制约农村义务教育进一步发展的瓶颈。

下面以**小学为例：一、基本情况**小学下辖**村、**村、**村，生源半径10公里。

学校现有7个教学班，81名学生，教职工11人。

是所规模较小的完全小学。

从教师队伍来看，有四个问题比较突出：一是教师队伍老龄化严重。

30岁以下教师2人（2014年9月新进的特岗教师），占教师总数的18.2%；30－45岁教师2人，占18.2%；45岁以上教师7人（其中女2人、1人即将退休），占63.6%。

二是教师学科结构不合理，工作量过大。

教师学历全部达到中师以上，中师学历2人，占18.18%；大专学历5人，占45.45％；本科学历4人，占36.36％。

从数据上看，81.82％的教师在合格学历的基础上提升了学历层次，但教师学科结构不合理，专业学科发展不平衡。

按《安徽义务教育实验课程设置安排表》“开齐开足开好课程”的要求，小学各个年级必须开齐音乐、体育、美术和社会实践活动课，小学三年级以上必须开设英语、计算机课，这些学科都需要专业对口的教师执教。

现有教师中体育专业教师1人，英语专业教师1人（均为2014年新补充的特岗教师）。

七个教学班共有每周共有210课时，人均19.1课时，每天近4节课，还要备课、批改作业、班主任工作等，工作量超负荷。

由于教师缺乏，教非所学、学非所教以及一人代多科的现象不可避免。

另农村教师多是“半边户”，“上有老、下有小”，工作之余还要回家干农活，由于长时间超负荷运转，使得教师疲惫不堪，身心疾病增加，心理负担沉重。

三是现有教师编制不适应学校发展需要。

根据中央编办发[2014]72号（中央编办教育部财政部关于统一城乡中小学教职工编制标准的通知）规定的师生比例核编，只能配备4名教师，严重超编。

小学教师队伍现状分析及反思范文3例

小学教师队伍现状分析及反思范文3例【范文1】实验小学教师队伍现状分析及反思一、教师队伍基本情况：1.教师共24人。

女教师有21人，男教师3人。

2．学历情况：大学本科2人，专科17人，中师5人，学历基本达标。

3．专业技术职务情况：小学高级教师6人。

小教一级的教师是18人。

我校教师都有一定的教学经验。

三、教师岗位技能情况：教育家陶行知说：“创造力最能发挥的条件是民主。

”民主宽松、平等、和谐的课堂氛围，会让学生在心里安全，从而保持心理自由，以非常规的思维方式分析理解问题，充分地表现和发挥自己的发散思维不必担心别人的笑话和讽刺，进而迸发出创新的潜能。

小学生天性好动、好奇，对什么事都愿意去试一试。

教师充分利用学生这一心理，在“试”字上为学生提供尝试的实践机会，让学生经历探索数学知识的过程，在尝试中反思、比较、发现、体验，实现对知识的再创造，体验到创造性思维的愉悦。

四、教师科研情况：2008年我校11名教师。

根据教师年龄特点进行了多次教研课、经验交流课，年轻教师听取老教师的教学经验，结合新的教学方法提高乡村学校的教学水平。

有6人正在参加县级科研课题的研究；有11人参加校级科研课题的研究。

五、教师课堂教学情况：我校由于离县城远，但我校的教师都能凭借多年的教学经验，把课上得有声有色，使学生能在快乐中学习。

1、在课堂教学中，有探索，有研究，有创新，一部分教师已形成了自己独有的教学模式和风格。

我们的老师在这几年的教学研究中逐步转变教学观念，适应了新课改的要求。

2、重视学生文化素养的积淀，积极开展语文综合实践活动，在活动中，加深印象，增加积累，增强运用能力。

六、教师掌握教育教学理论情况：正确认识自己在教学过程中的地位和各自应如何去教和学，探索和选择最恰当而有效的教学手段；选准和针对客体，达到学以致用的效果。

尊重学生学习的主体地位。

充分调动学生的情感体验。

总之，在学科分析中我们既看到我校教师能够坚守课改的主流方向；树立正确的研究取向，积极开展教研工作；扎实推进课改，在实践中创新、在创新中发展。

学校教师队伍建设的现状分析

学校教师队伍建设的现状分析引言：学校教师队伍是教育事业发展的基石，关系到学生的成长和未来。

然而，当前学校教师队伍建设中存在一些问题，本文将对这些问题进行分析和探讨，并提出相应的解决方案，以期促进教师队伍的健康发展。

一、招聘选拔机制存在问题：当前，学校教师招聘选拔普遍存在简单以考试成绩来衡量能力的问题。

相对于理论成绩，教师实践能力和教学经验更为重要。

因此，学校应该综合考量教师的综合素质，拓宽选拔视野，引进多元化考核方式。

二、职称评定存在不合理现象：目前，职称评定过于侧重科研成果，忽视了教学实力的考量。

这导致一些优秀的教师因为缺乏科研成果而无法获得相应的职称。

因此，应该优化职称评定标准，增加教学能力等因素的评价，充分体现教师的综合素质。

三、资金投入不足：教师队伍建设需要大量的资金投入，但当前学校教师队伍建设的资金投入并不充足。

这导致教师培训、教材资料采购等方面的支出受限，影响了教育教学的质量。

因此，学校应该增加对教师队伍建设的资金投入，确保教师队伍的全面发展。

四、培训机会有限：在当前的教师培训体系中，培训机会有限，无法满足教师的需求。

为了解决这一问题，学校可以建立多层次、多样化的培训模式，提供更多的培训机会，满足教师的不同需求。

五、教师激励机制不健全：现有的教师激励机制主要以经济待遇为主，忽视了对教师职业发展的支持。

为了激励教师更好地发挥自己的职业能力，学校应该建立健全的激励机制，包括晋升晋级机会、荣誉奖励等，为教师的发展提供更多的空间。

六、教师职业发展缺乏通道：当前，教师的职业发展缺乏明确的通道和标准。

这给教师的个人发展带来了困扰，也限制了教师队伍的整体发展。

因此，学校应该建立一套完善的职业发展通道，并定期评估和调整，为教师的职业发展提供更多的机会和保障。

七、师资队伍结构不合理：部分学校的师资队伍结构存在问题，比如老龄化严重、学科结构不合理等。

为了改善师资队伍结构，学校可以引入新的激励政策，吸引年轻教师加入，同时加大对一线教师的培养和支持力度。

教师队伍建设情况调研报告6篇

教师队伍建设情况调研报告6篇教师队伍建设情况调研报告1一、调研目的办人民满意的教育，创建和谐校园，打造__学区教育品牌，需要高水平的教育，而高水平的教育需要高素质的教师队伍支撑。

日前，结合第三批关于开展深入学习实践科学发展观活动的部署安排，学区党支部开展了以《如何进一步提升我校教师队伍整体素质》为主题的调研活动。

目的在于通过调研活动，了解我学区教师队伍建设的现状，发现存在的问题，进行成因分析，并在此基础上形成进一步提高我学区教师队伍整体素质的对策探讨，为我学区打造高素质教师队伍，推动科学发展服务。

二、基本状况（一）在调研中，受访者普遍认为，我学区教师队伍整体素质比较高，队伍构成也较合理，基本上能满足教育发展的要求。

1、政治思想素质较好，师德水平较高。

我学区历来重视教师思想道德建设，大力加强思想理论学习。

借助暑期教师学习和平时的教师例会，宣传贯彻落实____精神，围绕建设社会主义核心价值体系，精心组织好党内活动和教职工的政治学习。

尤其是通过开展“学习阮文发同志的先进事迹”等活动，各类先进的评选，以及在党员教师中开展“向我看，跟我干，我的岗位是模范岗”的主题实践活动，使教师经常不断地接受来自身边的先进人物的教育，从而爱岗敬业，无私奉献，对待工作任劳任怨，认真负责，全学区绝大多数教师都在“用心、用力、用爱”努力践行教育理念：让每个学生成才，让每位教师成功，办人民满意的学校。

2、教育教学业务素质较高我学区教师计92人，35周岁以下38人，占39%，女教师13人，占14%。

学区历来重视提高教师的学历水平，积极鼓励教师参加培训和函授、进修学习等，促使我学区教师学历层次不断提高。

目前我学区教师基本上都是合格学历，初中教师专科率以上达到了%，全学区教师专科率以上80%，较好地提升了我学区教师的整体业务素质。

同时，我学区历来重视课堂教学研究，通过课堂教学实践，提高教师教育教学水平。

我学区中考在生源不是较理想的情况下能长时间保持全县的较好领先地位，这与初中教师有较高的教育教学业务素质是分不开的。

福州大学教师现状分析报告

福州大学教师现状分析报告1. 引言福州大学作为福建省的一所重点高校，一直以来注重教学质量与师资队伍的建设。

本报告针对福州大学教师现状进行全面分析，旨在了解教师队伍的构成、发展状况以及存在的问题，为学校管理者提供决策依据。

2. 教师队伍构成截至2021年，福州大学教师总数为3200人，其中教授138人，副教授398人，讲师825人，助教1839人。

教师队伍的构成符合学校“五个一工程”的要求，即“一批学科、一批教师、一批人才、一项品牌、一种文化”。

3. 教师发展状况3.1 学历构成教师的学历结构合理，具备博士学位的教师占比为63%，硕士学位的教师占比为32%，本科学历的教师占比为5%。

这说明福州大学在教师招聘上注重学术背景与研究能力。

3.2 年龄分布福州大学教师的年龄分布较为均衡，30岁以下的占比为10%，31-40岁的占比为35%，41-50岁的占比为40%，51岁以上的占比为15%。

这样的年龄结构有利于教师的协作与知识交流，同时能够保证教师队伍的稳定性与可持续发展。

3.3 职称分布福州大学教师中，教授的职称占比为18%，副教授的职称占比为28%，讲师和助教的职称占比分别为32%和22%。

职称结构较为合理，教授、副教授的比例适中，符合科研与教学相结合的要求。

4. 问题分析4.1 科研水平不够突出福州大学的教师队伍整体科研水平还有待提高。

虽然学校在教师招聘上注重学术背景，但教师的发表高质量论文和参与科研项目的能力有待进一步提升。

4.2 学科结构不平衡福州大学的学科结构相对偏向某些领域，而其他领域的学科力量相对较弱。

学科结构不平衡可能导致一些学科发展潜力受限，需要加强学科间的协作与交流。

4.3 教学负担过重部分教师的教学负担过重，既要承担大量课程的教学任务，又要进行科研工作，导致教学与科研难以兼顾。

学校应该合理调配教师的工作量，减轻教师的教学压力，提高教学质量。

4.4 师资培养缺乏长远规划福州大学的师资培养缺乏长远规划，对年轻教师的培养和引进不够重视。

我校教师队伍的现状分析及相应对策（教师中心稿）

我校教师队伍的现状分析及相应对策(教师中心稿)我校教师队伍的现状分析及相应对策四川省珙县第一高级中学校课题组一、我校教师的现状（一）、教师队伍的构成情况1、年龄结构：45岁以上教师18人，占全校教师的13%；35~45岁教师55人，占全校教师的39%；35岁以下的教师67人，占全校教师的48%。

2、学历达标：研究生2人，占全校教师的1.4%；本科129人，占全校教师的92.1%；专科及以下10人，占全校教师的6.5%；3、职称结构：高级45人，占全校教师的32%；中级45人，占全校教师的32%；初级及以下50人，占全校教师的36%。

4、县级以上骨干（优秀）教师：县级50人，市级4人，省级5人，全国优秀2人。

5、学科配置：语文22人，数学20人，英语19人，物理12人，化学14人，生物7人，政治9人，历史9人，地理8人，计算机4人，体育8人，音乐2人，美术1人。

6、师生比例：专任教师140人，在校学生2437人，师生之比近1：20，且学科不平衡。

（二）、师生问卷调查1、教师对职业的认可度（1）对职业的认识：喜欢（满意）48人，占全校教师的28%；一般（较满意）77人，占全校教师的55%；不喜欢（不满意）23人，占全校教师的17%。

（2）工资收入：满意21人，占全校教师的16%；较满意50人，占全校教师的35%；不满意69人，占全校教师的49%。

（3）对校内外环境（主要是软环境，包括各种政策、法规的落实，评价、竞争、激励、奖惩等机制的健全、完善）的满意度：满意12人，占全校教师的9%；较满意37人，占全校教师的26%；不满意91人，占全校教师的65%。

（4）教学中教研的必要性：非常有必要54人，占全校教师的39%；一般82人，占全校教师的59%；没必要4人，占全校教师的2%；（特别一提的是：调查中，主动、自觉进行教研的教师只有17人，仅占全校教师的12%；而认为没时间进行教研的97人，占了全校教师的近七成。

教师队伍建设情况报告

一、引言教师是教育发展的基石，是培养国家未来人才的关键。

近年来，我国高度重视教师队伍建设，不断深化教育改革，全面提升教师队伍的整体素质和教育教学能力。

本报告旨在分析当前我国教师队伍建设情况，总结取得的成绩和存在的问题，并提出相应的对策建议。

二、教师队伍建设现状1. 教师数量稳定增长。

近年来，我国教师数量持续增长，尤其是义务教育阶段教师数量稳步上升。

截至2022年底，全国普通中小学、幼儿园、特殊教育学校教职工总数达1840万人。

2. 教师学历水平不断提高。

随着教育改革的深入推进，我国教师学历水平逐年提升。

目前，我国中小学教师本科及以上学历比例已达70%以上。

3. 教师待遇逐步提高。

近年来，我国政府加大对教师待遇的投入，教师工资水平逐年提高。

同时，教师社会保障体系不断完善，教师职业吸引力逐渐增强。

4. 教师培训体系逐步完善。

我国积极推进教师培训工作，建立了多层次、多渠道的教师培训体系。

近年来，教师培训投入逐年增加，培训质量不断提高。

三、存在的问题1. 教师队伍结构不合理。

部分地区教师老龄化现象严重，中青年教师比例偏低。

同时，城乡教师队伍结构存在一定程度的失衡。

2. 教师专业发展不平衡。

部分教师专业素养不高，教育教学能力有待提升。

同时，教师队伍中存在专业不对口、学科不均衡等问题。

3. 教师工作压力大。

随着教育改革的深入推进，教师工作负担不断加重，部分教师面临职业倦怠。

4. 教师队伍管理机制不完善。

目前，教师队伍管理机制尚不健全，教师评价体系有待优化。

四、对策建议1. 优化教师队伍结构。

加大对中青年教师培养力度，提高教师队伍整体素质。

同时，加强城乡教师交流，促进教育均衡发展。

2. 加强教师专业发展。

完善教师培训体系，提高教师教育教学能力。

同时，鼓励教师参加各类学术交流，提升教师专业素养。

3. 关注教师心理健康。

加强教师心理健康教育，提高教师心理素质。

同时，为教师提供必要的心理辅导和关爱，缓解教师工作压力。

教师队伍分析报告（8篇）

教师队伍分析报告教师队伍分析报告(8篇)在经济飞速发展的今天，报告十分的重要，报告具有双向沟通性的特点。

写起报告来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的教师队伍分析报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

教师队伍分析报告1一、技工院校教师队伍的现状调查为全面准确地掌握技工院校教师队伍现状，总结近年来教师队伍建设取得的成绩与经验，分析教师队伍建设中存在的困难和问题，研究制定进一步加强教师队伍建设的思路与措施，最终促进技工院校教学工作健康、均衡、协调发展。

笔者在走访了多所各类技工院校的基础上，以笔者所在学院为例，针对各系（部）教学一线教师的现状，从教师数量、职称等级、学历结构、学科结构和年龄结构等几个方面进行了全面的调查，获得了技工院校教师队伍状况的第一手资料。

二、技工院校教师队伍现状分析汇总技工院校教师队伍状况一览表及其调查信息，分析结果如下：一是从教师数量上看，一线教师总数292人，其中男教师178人、女教师114人，男女比例适当。

二是从专业技术职务的职称等级状况上看，高级讲师69人、高级实习指导教师29人，高级实习指导教师比例明显偏低。

中级讲师56人、一级实习指导教师46人，比例适当。

助理讲师45人、二级实习指导教师6人，二级实习指导教师比例严重不足。

教员包括新进教师34人，三级实习教师包括新进教师14人，三级实习指导教师比例严重不足。

三是从学历结构情况上看，研究生27人、本科255人、专科9人，学历层次总体比较高，但仍出现了“纺线锤”状态，研究生及以上学历比例偏低。

四是从学科结构方面看，基础课教师41人、专业课教师136人、技能课教师100人、有职称不任课的15人，结构比例大体适当。

五是从年龄结构情况上看，35岁以下年龄段的有98人，主要是近几年考入的新教师。

35～45岁年龄段的102人，其中超过40岁的77人；45岁以上的93人，教师队伍的老龄化现象十分明显。

三、技工院校教师队伍建设中值得重视的问题1、数量“欠缺”长期以来，技工院校教师数量偏少，近年来虽有所改观，但未从根本上解决。

教师队伍建设现状调研报告范文（精选11篇）

教师队伍建设现状调研报告教师队伍建设现状调研报告范文（精选11篇）在现实生活中，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有语言陈述性的特点。

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教师队伍建设现状调研报告18月下旬以来，在常委会孔炜副主任带领下，市人大教科文卫委员会前往我市五个县（区）、市教育体育局及7所中小学校，听取了县（区）人民政府及其有关部门的汇报，召开了6次60余位中小学校长、教师代表参加的座谈会，对我市中小学教师队伍建设情况进行了调研。

调研认为:我市各级政府认真贯彻落实《中华人民共和国教师法》（以下简称《教师法》）等相关法规政策，围绕建设区域教育高地目标，不断加大队伍建设吸引、稳定、培养、提高工作力度，着力推进教育人事任用与管理制度改革，着力加强师德师风建设，着力培养壮大骨干教师队伍，着力不断提高教师队伍整体素质，形成了教育尽心用力、相关部门支持配合的良好局面，努力为深化教育改革和不断提升教育发展水平提供师资保障。

主要情况如下：一、主要工作和成效（一）教师队伍建设法律法规落实一是依法落实教师待遇。

落实了教师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平、县（区）教师基础性绩效工资总量的10%用于发放乡村教师津贴、给中小学教师缴存五险一金等法律和政策规定。

比较公务员年度目标绩效奖调整幅度，市、县（区）不断提高了中小学教师该项奖发放额度。

二是坚持教师表彰奖励制度。

坚持了市级每两年评选并“表扬”奖励一次模范校长、优秀教师及优秀乡村校长、教师，县（区）每年“表扬”奖励优秀校长、优秀教师制度。

2016年以来东区又加大了优秀中小学校长教师表彰奖励力度。

（二）师德师风建设工作不断加强和改进坚持把师德师风建设摆在教师队伍建设的首要位置。

一是针对教师队伍中出现的有偿家教等新情况新问题，修订完善了攀枝花市《中小学教师职业道德基本要求》、《中小学教师师德师风考核管理办法》。

学校教师队伍现状分析报告

学校教师队伍现状分析报告学校教师队伍现状分析报告作为教育的基础与关键的一环，学校教师队伍的质量和素养一直受到教育界和社会的高度关注。

教师队伍的监管、培训、评估和激励等方面的改革和完善，一直是中国教育发展中的热点问题。

本文将以此为切入点，对当前学校教师队伍的现状进行全面分析。

一、教师队伍总体素质1. 教师行业的职称结构发生了巨大变化，高级职称比例逐渐提升，中级职称比例逐渐降低。

同时，走出课堂做管理和服务工作的学科带头人越来越少，学科带头人素质整体水平仍需提高。

2. 自主招生及教师编制以及职称评定等制度的完善，对教师管理提出了更高的要求，促进了教师队伍素质的提升。

3. 教师的成年教育或硕士研究生学历持续提高，相应的本科专业培养也相应发生了变化。

然而，在残杀教育时代和面试笔试应试教育的冲击下，教学理念和教学能力平平，教育情怀单薄，需要进一步提高培养质量。

4. 完善的教学流程和干部培养机制是提高教师队伍素质的关键所在。

当前初中高中教师队伍的年轻化趋势明显，学校在培养教师方面需要建立更加完善全面、激励有力的体制。

同时，需要加强教育从业人员的教育调查和研究，为培训提高教师的整体素质提供有力的支撑。

二、教学方法和文化1. 以“为了上大学而上学”的教学理念已经得到广泛批评，大众对学校教育的诟病越来越强烈，因为其狭隘的教育价值观和缺乏创意和创新精神爆发后的疲态。

特别是中小学生，往往存在信息化、多元化和时效性漏洞深重的教育问题。

2. 在语言教育上，新时代要提出更高的要求，包括“双语教学”、“助学教育项目”等。

为此，教育从业人员的语言能力进一步得到强化，特别是知识面勾勒，科技灵活多变的教学方法。

3. 在教育文化方面，有必要通过教学协同、推广现代教育技术等方式，激发学生的自我学习热情和积极认知，在既定课程体系内，实现能力和素质多元、知识和能力更加充实的教育目标。

三、教育思想和教学模式的升级1. 在教育思想方面，我们需要更多地关注学习和发展能力的培育、以及教育的实效性。

3.教师队伍情况分析

XX小学教师队伍情况分析一、学校教师队伍现状分析我校目前共有16个班级，786名在校学生，57名教职工，其中：图书室1人，会计1人，分发报纸1人，后勤管理2人，专任教师52人，其中4人外出借用，实际在校上课的教师为48人。

52名专任教师中，35周岁及以下有35人，占67%；36周岁至45周岁有13人，占25%；46周岁至50周岁3人，占6%；51周岁至55周岁1人，占2%。

52名专任教师中，语文教师有21人，2人外出借用；数学17人，2人外出借用，5人双班；英语教师4人，平均每人5个班；音乐教师3人；体育教师4人（1人专职，3人转岗）；美术教师1人（转岗）；信息1人；科学1人。

目前我校部分学科教师严重紧缺，其中语文缺2人，数学缺3人，英语缺3人，美术缺2人，信息缺2人，如果下学年再新增班级将无法正常运转，期盼领导考虑解决。

二、学校教师队伍质量分析学历情况：52名专任教师中，本科29人，占56%；大专19人，占37%；大专以下4人，占7%。

职称情况：52名专任教师中，初级职称36人，占69%；中级职称16人，占31%。

骨干教师情况：52名专任教师中，教学能手有6人，语文2人（其中1人外出借用），数学2人，英语1人，音乐1人；市、区教坛新秀5人。

三、教师队伍流动情况我校今年新分配1名英语教师，其它年份都是只出不进，进三年调出教师7人，借出4人，共计流动11人，关键问题是这些同志都是我校的骨干教师，是学校近几年为以后发展培养的部分后备人才，这也导致学校部分学科教师严重紧缺。

四、教师队伍建设存在问题及对策存在的主要问题：1、由于小学适龄儿童入学高峰渐渐过去，全镇学校布局调整已到位，学校教师队伍看似已处于饱和状态，但从我校教职工总数统计数据中不难发现，年轻教师实在是太少！待上世纪50-60年代出生的教师大批地自然减退后，正面临着断层的危险！特别是教师学科分布不均衡：语文、数学、英语、信息技术、体育、美术学科需求的教师普遍短缺、个别学科相当吃紧。