第六章团体心理咨询的常用技术
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❖ 一、美国团体工作专业协会提出的团体领导者应具备的技术
❖ 1.有能力选择合适的团体参加者。 ❖ 2.对团体咨询有清晰的界定，有能力对组员解释团体目标和程序。 ❖ 3.有能力对组员行为进行积极的干预。 ❖ 4.对组员进行适当的示范。 ❖ 5.对团体中的非语言行为作出正确而适当的解释。 ❖ 6.可以在适当的时候有效地运用咨询技术。 ❖ 7.对团体过程中的紧要关头作出调停。 ❖ 8.有能力使用主要的团体技术、策略和程序。 ❖ 9.在团体中推动导致改变的具治疗功能的因素。 ❖ 10.懂得如何有效地结束一个团体过程。 ❖ 11.用追踪的方法来维持和支持团体成员。 ❖ 12.用测量的方法来评鉴团体的结果。
精品课件
❖ （五）处理成员负面情绪的技术 如：处理焦虑、害怕的情绪 处理防卫或抗拒情绪等
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三、过程技术
❖ 过程技术是指维持和发展团体，并有效地促 进成员改变的技术的总称，一般指团体工作 阶段常用的技术.
❖ 如果从过程的发展看，还可以细分为引导参 与的技术和解决问题的技术。
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❖ （一）引导参与的技术 ❖ 引导参与的技术是指团体领导者能依照团体成员个
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讨论
❖ 如何避免和恋人发生争吵或不愉快？
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第三节 团体讨论的技术
❖ 团体讨论（group discussion)是运用最普遍 的团体心理咨询方法之一，是团体咨询的主 要活动形式。
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❖ （三）让成员准备从团体中获得最大收获的技术 ❖ 1、注意自己的感受，主动积极地参与并发表意见 ❖ 2、倾听关心别人，尽可能给予别人以回馈 ❖ 3、可以合理、肯定而不具有攻击性地表达情绪 ❖ 4、时常检查团体的行为是否能促进团体的目标 ❖ 5、领导团体是每一个人的责任
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❖ （四）建立与强化团体契约或规范的技术 ❖ 形式（口头或书面） ❖ 方式（讨论或给定） ❖ 内容（保密、时间、态度等方面的要求）
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❖ （三）角色扮演的技术
❖ 当成员无法清楚地陈述有关自己与他人的关系时使用。
❖ （四）变换形式与体验的技术
❖ 内外圈交流的方式 ❖ 增加体验的技术
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❖ （五）及时介入的技术 ❖ 团体进行过程中发现以下现象，应尽快介入：
❖ 1.一个成员为另一个成员说话。 ❖ 2.团体变成无效率的漫谈时. ❖ 3.团体成员集中注意在团体之外的人、事、物时。 ❖ 4.成员中有人在说话的前后常先寻求他人的认同。 ❖ 5.有人说：“因为我不想伤害他的感觉，所以我不说了。” ❖ 6.成员中有人认为其问题是由某人引起的。 ❖ 7.某成员认为，“我一直都是那样”。 ❖ 8.个体认为，“我只要等待，事情就会转变”。 ❖ 9.团体中有不一致的行为出现时。
❖ （六）家庭作业或行动练习
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四、结束技术
❖ 结束的技术包括每次聚会结束的技术和团体整个历 程结束的技术。
❖ 一般而言有四种方式：
❖ 第一是结束之前，成员互相赠送小礼物，道别祝福； ❖ 第二是领导者在结束时对团体咨询作一简要的回顾与总结； ❖ 第三是团体成员检讨自己在团体中扮演的角色，是否达到期
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一、组成技术
❖ （一）建立目标的技术 ❖ 积极有效的团体目标应该是具体的、明确的、
可行的、切合实际的，同时是可评估的。 ❖ 目标建立后，应该让团体成员充分了解、准
确把握，使团体心理咨询沿着一个共同的方 向发展。
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❖ （二）成员构成的技术
❖ 1.评估成员资格 ❖ 2.招募成员与筛选成员
团体成员相识，建立对团体的信任所采取的 方式与技术。 ❖ 例如不同形式的自我介绍、互相介绍、信任 之旅、信任跌倒、信任圈等。
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❖ （二）分组技术 ❖ 1.报数随机组合法 ❖ 2.抓阉随机组合法 ❖ 3.生日等随机组合法 ❖ 4.同类组合法 ❖ 5.分层随机组合法 ❖ 6.内外圈组合法 ❖ 7.活动随机组合法
第六章 团体心理咨询过程常用技术
第一节 团体心理咨询常用的基本技术 第二节 团体心理咨询不同阶段的技术 第三节 团体讨论的技术
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❖ 教学目标：
❖ 1．了解团体咨询常用的基本技术； ❖ ２．理解团体咨询不同阶段的技术； ❖ ３．把握团体讨论的类型及方法。
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第一节 团体心理咨询常用的基本技术
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❖ 解决问题的一般步骤有：
❖ 1.了解问题的存在，确认有解决的必要。 ❖ 2.分析问题的性质，直接面对问题的目标，开始搜
集有关资料。 ❖ 3.分析资料，列举解决问题可能的办法。 ❖ 4.评估每个解决问题的办法的可行性及预期效果。 ❖ 5.运用观察或实验来尝试解决问题。 ❖ 6.选定最合宜的可行方法，去解决问题。
方式；内容；筛选方法等。 ❖ 3.决定团体的性质
同质/异质；开放/封闭； 发展性/治疗性；自愿/非自愿。
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二、起始技术
起始技术包括： ❖ 结识技术 ❖ 分组技术 ❖ 让成员准备从团体中获得最大收获 ❖ 建立团体规范 ❖ 处理负面情绪等
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❖ （一）结识技术 ❖ 结识技术就是指尽快地、轻松地、有效地使
人的需要去引导他们；能提供足够的背景资料，刺 激成员思考、沟通，以确定解决问题的行动。 ❖ （二）解决问题的技术 ❖ 解决问题的技术是指能正确评估自己的能力与环境 的变化，积极地作出符合自己人生目标和价值观的 选择、决定，减轻由于在生活中遇到问题而产生的 心理压力，使身心有效地适应社会，以达到生活的 目的。
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二、团体心理咨询常用的基本技术
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精品ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ件
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第二节 团体心理咨询不同阶段的技术
❖ 如果从团体心理咨询的不同阶段来看，团体 咨询的技术包括组成技术、起始技术、过程 技术、结束技术、追踪技术五个方面。
❖ 基本技术可以用于团体发展的任一阶段，但 由于不同阶段团体发展的需要，还需要不同 技术的配合与运用。
望，自己切身的感受； ❖ 第四是展望未来，明确今后应该怎么做，如何巩固团体咨询
的效果。
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五、追踪技术
❖ 追踪技术是指团体结束以后的一段时间内， 追踪团体成员，了解咨询效果所采用的方式 与技术。
❖ 采用什么方式能准确地了解到成员的改变状 况是一个非常复杂的问题，涉及许多影响因 素，有待于从事团体咨询的人员深入地研究。
❖ 1.有能力选择合适的团体参加者。 ❖ 2.对团体咨询有清晰的界定，有能力对组员解释团体目标和程序。 ❖ 3.有能力对组员行为进行积极的干预。 ❖ 4.对组员进行适当的示范。 ❖ 5.对团体中的非语言行为作出正确而适当的解释。 ❖ 6.可以在适当的时候有效地运用咨询技术。 ❖ 7.对团体过程中的紧要关头作出调停。 ❖ 8.有能力使用主要的团体技术、策略和程序。 ❖ 9.在团体中推动导致改变的具治疗功能的因素。 ❖ 10.懂得如何有效地结束一个团体过程。 ❖ 11.用追踪的方法来维持和支持团体成员。 ❖ 12.用测量的方法来评鉴团体的结果。
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❖ （五）处理成员负面情绪的技术 如：处理焦虑、害怕的情绪 处理防卫或抗拒情绪等
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三、过程技术
❖ 过程技术是指维持和发展团体，并有效地促 进成员改变的技术的总称，一般指团体工作 阶段常用的技术.
❖ 如果从过程的发展看，还可以细分为引导参 与的技术和解决问题的技术。
精品课件
❖ （一）引导参与的技术 ❖ 引导参与的技术是指团体领导者能依照团体成员个
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精品课件
讨论
❖ 如何避免和恋人发生争吵或不愉快？
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第三节 团体讨论的技术
❖ 团体讨论（group discussion)是运用最普遍 的团体心理咨询方法之一，是团体咨询的主 要活动形式。
精品课件
❖ （三）让成员准备从团体中获得最大收获的技术 ❖ 1、注意自己的感受，主动积极地参与并发表意见 ❖ 2、倾听关心别人，尽可能给予别人以回馈 ❖ 3、可以合理、肯定而不具有攻击性地表达情绪 ❖ 4、时常检查团体的行为是否能促进团体的目标 ❖ 5、领导团体是每一个人的责任
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❖ （四）建立与强化团体契约或规范的技术 ❖ 形式（口头或书面） ❖ 方式（讨论或给定） ❖ 内容（保密、时间、态度等方面的要求）
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❖ （三）角色扮演的技术
❖ 当成员无法清楚地陈述有关自己与他人的关系时使用。
❖ （四）变换形式与体验的技术
❖ 内外圈交流的方式 ❖ 增加体验的技术
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❖ （五）及时介入的技术 ❖ 团体进行过程中发现以下现象，应尽快介入：
❖ 1.一个成员为另一个成员说话。 ❖ 2.团体变成无效率的漫谈时. ❖ 3.团体成员集中注意在团体之外的人、事、物时。 ❖ 4.成员中有人在说话的前后常先寻求他人的认同。 ❖ 5.有人说：“因为我不想伤害他的感觉，所以我不说了。” ❖ 6.成员中有人认为其问题是由某人引起的。 ❖ 7.某成员认为，“我一直都是那样”。 ❖ 8.个体认为，“我只要等待，事情就会转变”。 ❖ 9.团体中有不一致的行为出现时。
❖ （六）家庭作业或行动练习
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四、结束技术
❖ 结束的技术包括每次聚会结束的技术和团体整个历 程结束的技术。
❖ 一般而言有四种方式：
❖ 第一是结束之前，成员互相赠送小礼物，道别祝福； ❖ 第二是领导者在结束时对团体咨询作一简要的回顾与总结； ❖ 第三是团体成员检讨自己在团体中扮演的角色，是否达到期
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一、组成技术
❖ （一）建立目标的技术 ❖ 积极有效的团体目标应该是具体的、明确的、
可行的、切合实际的，同时是可评估的。 ❖ 目标建立后，应该让团体成员充分了解、准
确把握，使团体心理咨询沿着一个共同的方 向发展。
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❖ （二）成员构成的技术
❖ 1.评估成员资格 ❖ 2.招募成员与筛选成员
团体成员相识，建立对团体的信任所采取的 方式与技术。 ❖ 例如不同形式的自我介绍、互相介绍、信任 之旅、信任跌倒、信任圈等。
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❖ （二）分组技术 ❖ 1.报数随机组合法 ❖ 2.抓阉随机组合法 ❖ 3.生日等随机组合法 ❖ 4.同类组合法 ❖ 5.分层随机组合法 ❖ 6.内外圈组合法 ❖ 7.活动随机组合法
第六章 团体心理咨询过程常用技术
第一节 团体心理咨询常用的基本技术 第二节 团体心理咨询不同阶段的技术 第三节 团体讨论的技术
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❖ 教学目标：
❖ 1．了解团体咨询常用的基本技术； ❖ ２．理解团体咨询不同阶段的技术； ❖ ３．把握团体讨论的类型及方法。
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第一节 团体心理咨询常用的基本技术
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❖ 解决问题的一般步骤有：
❖ 1.了解问题的存在，确认有解决的必要。 ❖ 2.分析问题的性质，直接面对问题的目标，开始搜
集有关资料。 ❖ 3.分析资料，列举解决问题可能的办法。 ❖ 4.评估每个解决问题的办法的可行性及预期效果。 ❖ 5.运用观察或实验来尝试解决问题。 ❖ 6.选定最合宜的可行方法，去解决问题。
方式；内容；筛选方法等。 ❖ 3.决定团体的性质
同质/异质；开放/封闭； 发展性/治疗性；自愿/非自愿。
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二、起始技术
起始技术包括： ❖ 结识技术 ❖ 分组技术 ❖ 让成员准备从团体中获得最大收获 ❖ 建立团体规范 ❖ 处理负面情绪等
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❖ （一）结识技术 ❖ 结识技术就是指尽快地、轻松地、有效地使
人的需要去引导他们；能提供足够的背景资料，刺 激成员思考、沟通，以确定解决问题的行动。 ❖ （二）解决问题的技术 ❖ 解决问题的技术是指能正确评估自己的能力与环境 的变化，积极地作出符合自己人生目标和价值观的 选择、决定，减轻由于在生活中遇到问题而产生的 心理压力，使身心有效地适应社会，以达到生活的 目的。
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二、团体心理咨询常用的基本技术
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第二节 团体心理咨询不同阶段的技术
❖ 如果从团体心理咨询的不同阶段来看，团体 咨询的技术包括组成技术、起始技术、过程 技术、结束技术、追踪技术五个方面。
❖ 基本技术可以用于团体发展的任一阶段，但 由于不同阶段团体发展的需要，还需要不同 技术的配合与运用。
望，自己切身的感受； ❖ 第四是展望未来，明确今后应该怎么做，如何巩固团体咨询
的效果。
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五、追踪技术
❖ 追踪技术是指团体结束以后的一段时间内， 追踪团体成员，了解咨询效果所采用的方式 与技术。
❖ 采用什么方式能准确地了解到成员的改变状 况是一个非常复杂的问题，涉及许多影响因 素，有待于从事团体咨询的人员深入地研究。