(精品)全程营销时间节点表
营销工作时间推进表
09月
上中下 上 中 下 上中下
- 15 -
营销工作时间推进表
负责方
01月 上中下
02月 上 中下
03月 上中下
时间表2006
04月
05月
上中下上中下
06月 上中下
07月
08月
09月
上中下 上 中 下 上中下
紫牛
紫牛 开发商 紫牛 紫牛 开发商/设计公司 开发商/设计公司 紫牛 开发商 紫牛 开发商 紫牛 开发商 紫牛 紫牛 开发商 开发商/紫牛 紫牛 紫牛 紫牛 开发商/紫牛
- 15 -
营销工作时间推进表
类别
项目
相关法律文件协议编 制 取得销售证件（5证）
认购单确认
楼书宣传册设计
A 楼书宣传册印刷
按揭银行选定
律师选定
物业公司确定
销售人员招聘、培训
销售期
售楼处设置完成 销售合同取得
B 销售人员上岗
开盘活动策划
开盘活动执行
客户资料收集分析
调整销售策略不足
C 集中消化意向客户 策划客户联谊会 客户介绍客户营销方 案 筹备项目二期销售计 划
迁安“财富广场”项目前期策划报告 ——北京紫牛地产经纪
类别
项目
策划报告 全案策划 价格策略
销售计划 媒体计划 Logo设计 项目VI系统 Logo修改定稿 资料袋设计 名片胸卡设计 基础资料 总体鸟瞰图 户型配饰图 选址建议 选址确定 售楼处 售楼处设计 售楼处设计确认 售楼处需求提报 售楼处装饰 印刷媒体选定 印刷广告稿设计 印刷广告稿设计确认 广告发布 印刷媒体发布 电视媒体选定 网络媒体选定 路牌广告设计 路牌广告选址、报批
负责方
开发商 开发商 开发商 紫牛 紫牛 开发商 开发商 开发商 紫牛 紫牛 开发商 紫牛 紫牛 紫牛 紫牛 紫牛 紫牛 紫牛 紫牛 紫牛
XX营销计划及时间表
XX土灶火锅酒楼正式营业前营销计划及时间表本店消费层次定位在中低档消费水平，菜肴特色为川味火锅、正宗川菜。
根据前期市场调研情况分析，我店菜肴在长春餐饮市场比较受欢迎。
其菜肴本身是有很大吸引力的。
为了使我店更快的为广大目标消费群体熟知，我们将策划一系列的宣传活动。
力争在开业后的二、三个月为一个营销的动态周期，设计了不同方式及风格的营销方案。
通过无规律而有韵味的不定期活动来拉动消费群的范围增大及对本酒店的依赖性。
如充满人文关怀的“六一”国际儿童节周，我店将在儿童游乐区策划一次涉及全市幼儿教育系统的大型公益活动（活动细则由顶尖企划提供），通过新闻媒体的炒作配合。
一来展示本酒店的公关营销能力，二来增加酒店的知名度和美誉度。
如此不同方式的公关营销计划根据上一期的信息反馈总结后，再制定下一期的运作方案。
以使其的连接性及趣味性、观赏性来烘托XX土灶火锅酒楼的整体形象，加深全市及全省人民对XX土灶火锅酒楼的良好印象。
以确保客流量的增加及营业收入的稳定。
除以上方式外，我们在酒店基本服务规则之外，也不定期对所有员工进行饮食文化方面的补充及四川地域文化的补充。
使酒店的全体员工经过洗礼后，具有专业的四川餐饮文化知识，以一个XX人的全新形象出现在人们的视野之中。
综合以上来完成XX土灶火锅酒楼品牌整合工作，提升XX土灶火锅酒楼整体形象的知名度。
这是五年内我们要不断坚持行走的基本之路。
日后每个不同时期及不同方式的管理、公关、营销方面的计划，顶尖将分批呈出全体企划案及执行文本。
一计划项目1顶尖企划工作室确定VI系统制作项目2开业前二十天酒店前门条幅悬挂3开业前媒体投放（报纸、电台）广告4开业前代金券派送活动二执行计划时间1顶尖企划工作室确定VI系统制作项目时间表3月26日与百纳公司正式签订合同。
4月1日前百纳公司将所有样品制作完成。
4月5日前双方确定需要印刷实际项目及价格。
【具体事宜】（略）2开业前二十天酒店前门条幅悬挂4月3日前，顶尖与百纳确定条幅内容、尺寸。
营销工作时间进程表格.
附录3：营销工作时间进度表时间工作内容工作有关性4 月尾企业企业就牛奶销售的战略选择和连锁便于营销企业进行机构搭店项目推动与否进行听证和做出决定。
建和工作组织。
确立 VI 设计要求。
5 月初招聘市场部有关人员 2 人。
市场部为营销企业之剖析招聘非盈余性公益组织行政主管 1 人。
兼顾部门，人员提早介入先期由非盈余组织主抓学生奶的有关政十分必需，非盈余公益组策、竞争形式剖析和必需的市场检查。
织是牛奶推行的有力武器。
5 月 8 日~10 日拜托 VI 设计，给出 VI 设计时间要求 VI 导入是全部营销工作组（1 个月），本月就VI 方案常常性组织织的主要前提。
会谈会，充足交流有关理念。
5 月 8 日~11日大同、朔州牛奶市场检查认识（初步）市调是拟订营销战略的依临汾、晋城牛奶市场检查认识（初步）据，市场是组织营销工作 5月 15 日~18 日5 月 22 日~24 日榆次、阳泉牛奶市场检查认识（初步）的出发点，经过初步检查，观察古城乳业确立省内、外埠市场开发战略。
5 月~6 月组织人员就市场细分再进行市调。
（可确立目标市场是营销工作拜托专业企业或持续组织大学学生）成功的保证。
6 月初会同 VI 单位、企划部、农业部对 VI包装等设计结果交乳品厂，设计进行评审，原则确立设计稿。
组织制作。
6 月 1 日~4 日北京三元、津奶进一步观察，明确他们为我们营销工作供给经验市场组织和服务流程。
依照，特别在服务上。
6 月 10 日前基本确立“山西省牛奶与健康促使会”章程确立和会员选摘要与的单位、个人会员，形成组织章程，注我牛奶销售目标密切联合。
册工作睁开。
6 月中旬邀请营销专家顾问，培训营销企业管理营销工作一定先进观点、人员专业化，培训至关重要。
时间工作内容工作有关性6 月 12 日~15 日安排观察上海光明牛奶的售货厅，送奶上海光明在乳制品德业具到户和全国性市场网络建设和管理经验。
有当先性，其经验特别值得借鉴。
全年营销活动计划表格
全年营销活动计划表格
全年营销活动计划，它可以帮助您规划和管理您的营销活动，以达到提高品牌知名度、增加销售额等目标。
以下是一份全年营销活动计划表格的示例，供参考：
通过这个表格，可以：
1.规划活动：根据不同的节日和主题，规划不同的营销活动，包括活动主题、
目标、内容和时间。
2.跟踪进度：表格中的月份列可以帮助您跟踪每个活动的进度，确保活动按时
进行。
3.评估效果：在活动结束后，您可以评估活动的效果，包括销售额、品牌知名
度等方面的提升情况。
4.优化策略：根据评估结果，您可以优化未来的营销策略，提高活动效果。
2024全年营销活动计划时间表
2024全年营销活动计划时间表一月份：1月1日至1月15日：新年促销活动，推出特别优惠套餐，吸引顾客到店消费。
1月20日至1月31日：冬季清仓大促销，提供低价商品，清空库存。
二月份：2月14日：情人节特别活动，为情侣提供浪漫的用餐体验，推出情人节限定菜单。
2月18日至2月24日：春节促销活动，推出春节礼盒套餐，吸引顾客购买。
三月份：3月8日：国际妇女节特别优惠，向女性顾客提供折扣和礼物。
3月15日至3月31日：春季新品上市，推出新产品，并进行促销活动。
四月份：4月1日至4月7日：愚人节促销活动，推出特别产品和服务，增加顾客互动。
4月22日：地球日特别活动，推动环保意识，提供环保产品和服务。
五月份：5月1日：劳动节特别优惠，向顾客提供折扣和礼物，感谢他们的辛勤付出。
5月10日：母亲节特别活动，为妈妈们提供特别的用餐体验和礼物。
5月20日至5月31日：五一假期促销活动，推出旅游套餐和特别折扣。
六月份：6月1日至6月30日：端午节促销活动，推出粽子礼盒和特别菜单，庆祝传统节日。
6月18日：父亲节特别活动，为父亲们提供特别的用餐体验和礼物。
七月份：7月1日至7月7日：夏季清仓大促销，提供低价商品，清空库存。
7月20日至7月31日：暑期特别活动，推出夏日特色菜单，吸引顾客消费。
八月份：8月1日至8月31日：七夕促销活动，推出浪漫的用餐套餐，吸引情侣顾客。
8月15日：中秋节特别活动，推出月饼礼盒和特别菜单。
九月份：9月1日至9月7日：开学季促销活动，推出学生优惠套餐，吸引学生顾客。
9月18日至9月30日：秋季新品上市，推出新产品，并进行促销活动。
十月份：10月1日至10月7日：国庆节促销活动，推出特别套餐和折扣，庆祝国庆节。
10月31日：万圣节特别活动，推出特色菜单和主题装饰。
十一月份：11月1日至11月11日：双11购物狂欢节促销活动，推出超值折扣和限时优惠。
11月28日：感恩节特别优惠，向顾客提供折扣和礼物，感谢他们的支持。
营销策划工作计划时间表
☆☆☆☆☆☆☆
☆
☆
☆
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☆☆☆
☆☆☆
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☆☆☆☆☆
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☆☆
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《YOYO水岸》项目营销策划工作计划时间表
工作阶段划分
客户认筹期
第一批销售期
序号 分项
内容
1 营销节点
售楼处正式开放 开始认筹
正式公开发售
2 园林整改 园林环境主题及风格确定
楼体外墙的确定标准
3
用料及设 入户大堂/楼层电梯厅的确定
备
公共配套及设备的确定标准
公共部分装修标准的确定
广告公司确定
4 合作方
模型公司确定 室内设计公司确定
室内装修施工单位确定
5 售楼工具
现场布置完成 礼品/赠品/纸袋等完成
模型制作并完成 方案设计、讨论、确定
6 营销中心
施工/完成
布置/安装/清理等
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
跟进
备注
第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第 二三四一二三四一二三四五一二三四五一二三四一二三四五一二 周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周
施工/完成
导示布置/配饰/清理 正式对外开放 导示系统完成
项目案名/灯光字/ 广告牌制作及完成
前广场的完成 户外广告 网络广告 短信/DM 展会/展点 营销活动
价格表制定与调整 付款方式建议及确定 认购书等法律文件拟定
销售操作流程建议 按揭银行确定 销售人员培训 销售人员进场
十一黄金周营销活动时间安排表模板
一、概述随着国民经济水平的提高和生活水平的改善，假日旅游已成为人们生活中不可或缺的一部分。
尤其是我国的十一黄金周，作为全国性的长假，更是吸引了大量游客的目光。
针对十一黄金周进行有效的营销活动至关重要。
一份合理的营销活动时间安排表可以帮助企业在这一特殊时期更好地开展营销活动，提高品牌知名度和销售额。
二、十一黄金周营销活动时间安排表模板1. 活动策划期（7-9月）- 制定十一黄金周营销活动策划方案- 确定活动主题和宣传重点- 分析目标市场和受众裙体，制定针对性的营销策略- 确定活动预算和资源调配2. 活动准备期（9月）- 确定活动地点和场地租赁- 与合作方商讨活动细节，签订合作协议- 筹备宣传物料，如海报、宣传单、礼品等- 确定活动人员，进行培训和分工- 确定活动奖品和礼品，进行采购3. 活动执行期（10月1日-10月7日）- 活动开幕式- 进行线上线下宣传，提高活动知名度- 举办特色活动，如抽奖、促销、体验活动等- 与合作方共同推动活动的顺利进行- 不断调整活动方案，根据实际情况进行调整和改进4. 活动总结期（10月8日-10月10日）- 进行活动效果的数据统计和分析- 对活动过程中出现的问题和反馈进行总结- 与合作方进行活动总结和反馈- 完成活动结案工作，并进行资金结算- 制定下一步的营销活动计划三、结语十一黄金周是一个极具商机的时期，针对这一重要节点进行有效的营销活动对企业来说至关重要。
一份合理的营销活动时间安排表可以帮助企业有条不紊地开展活动，提高品牌知名度、吸引用户，从而取得更好的市场表现。
希望以上提供的十一黄金周营销活动时间安排表模板能够对您有所帮助，祝您的营销活动取得圆满成功！四、十一黄金周营销活动时间安排表模板详解1. 活动策划期（7-9月）在这个阶段，企业需要对十一黄金周的营销活动进行详细的策划和规划。
首先要确定活动的主题和宣传重点，这将成为后续营销活动的核心。
还需要进行目标市场和受众裙体的分析，有针对性地制定营销策略。
2020年营销部重要工作时间截点表及内容要求
2021年11月 活动预案
11·检讨
10·检讨 21
1月落实/2月提案
22
23
24平安夜
12月落实/1月提 案
25圣诞节
26
27
1月定案 28
29
1月营企会+报批 30
31跨年夜
2月定案 2月营企会+报批
检讨要求
1、完整的月度+档检讨数据（当季及同比业绩、会员、客 2、月度+档效果评估及月度策略分析 3、环境+执行因素分析 4、各异常数据原因分析 5、细分活动效果分析 6、月份策略建议 7、档活动建议 8、细分活动建议 注：当天修正入档
1 2 3 4 2021年6月 活动预案 5 6 7立秋 8 9 10 11 12 13 6月检讨 14 15 16
8月落实/9月提案 17
18 19 20
9月定案 21
22 23 24 25七夕 9月营企会+报批 26 27 28 29 30 31
提案要求
1、借鉴同类零售店图片5－10张 2、参考年度规划预案（企划+商品） 3、环境分析+活动策略 4、主题时尚与当季有很强的关联性（故事性） 5、细分主题潮流+年轻化（与内容契合） 6、细案必须具备5W2H原则（进行过沟通，有较强的可行 7、配合预计规划广宣计划 8、PPT表现方式（方案+图片）
8月暑假
9月
10月
11月
1 2中元节
3
2021年7月 活动预案
4 5 6 7 8 9 10教师节 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
7月检讨 21
22
23
24
9月落实/10月提 案
电商运营商品促销活动时间轴-模版
主推品
商品编号
活动节点 大促券 大促长线 用户券 总价 秒杀 拉新 打标 平台促销 商品名称
星期 日期
成本价 采购价 JD价 PLUS价 促销价
星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 11月27日 11月28日 11月29日 11月30日 12月1日 12月2日 12月3日
星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 12月22日 12月23日 12月24日 12月25日 12月26日 12月27日 12月28日 12月29日 12月30日
星期五 星期六 星期日 星期一 12月31日 1月1日 1月2日 1月3日
秒杀价 总价/优惠券
星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 12月4日 12月5日 12月6日 12月7日 12月8日 12月9日 12月10日 12月11日 12月12日
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 12月13日 12月14日 12月15日 12月16日 12月17日 12月18日 12月19日 12月20日 12月21日
电商全年活动策划时间节点表
区单品特促 品上架必有
。
优惠
主题城市巡 价会 针对 团购，单品 地区单品特 热销季 促。
9月
10月
沙漠风暴<双节9.1710.14>
主题城市巡 价会（上海 站） 针对 地区单品特 促。
11月
《生活帮》视频专题
常规服饰促销规划
服装节 9月 秋游专题
12日-9月 (9.24-
14日
9.28)
冬装新品发 布会
周期Biblioteka 主题营销常规服饰促销规划电商全年活动策划时间节点表
1月
2月
3月
新年主题
旅游主题
名牌证言
年货专场， 新衣新年， 由内而外 （1.101.16）
情人节-浪漫季浪漫购， 礼品销售主题（2.72.14）
女人节，购 物她做主。 （3.6-3.8)
固定促销规划
周期
主题营销
新年品牌联 元旦清仓， 促，年前备 旧款特卖 年（添新
(10.15-23)
光棍节(11.11)
固定促销规划
主题城市巡 价会 针对 地区单品特 促。
单品秒杀， 优品新体验 。秒杀循环
记
长假出行， 内衣贴行。 节庆专题
主题城市巡 价会 针对 地区单品特 促。
新品预报专 题，礼遇前
百人。
秋冬内衣新 品秀，买衣 送裤，买裤
送衣。
主题城市巡 价会 针对 地区单品特 促。
时间节点表
3月
4月
名牌证言
7月
8月
<暑促>7.1-7.27
运动暑期专场（7.288.18）
沙漠风暴
暑假狂抢季（7.1-7.27）
店庆主题感 恩巨献
11月
公司营销活动日历表
1
星期日
2
星期一
3
星期二
4
星期三
5
星期四
2
3
4
5
6
1
活动3
6
星期五
7
2022
1
7
星期六
1
2
活动1
活动2
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
4 3 2 1 0
A类
各类活动完成情况
计划活动数 已完成
B类
C类
执行状态 开始日期
✓
2022/1/1
运营部
B类
运营部
B类
广告部
C类
市场部
A类
市场部
B类
广告部
D类
广告部
C类
运营部
已完成 44%
活动类别
A类
计划活动 数
2
已完成
1
待完成
1
B类
3
2
1
C类
2
1
1
D类
2
0
2
合计
9
4
5
待完成
2
辅助列 活动类别
A类 B类 C类 D类
D类
运营部
2
1
1
1A类B类ຫໍສະໝຸດ C类D类✓
2022/1/1
✓
2022/1/6
✓
2022/8/2
2022/9/25
销售每个时间工作计划表
销售每个时间工作计划表一、引言销售是企业中非常重要的一项工作，它直接关系到企业的业绩和利润。
因此，制定一个科学合理的销售工作计划表对于销售团队的发展和企业的整体发展至关重要。
本文将介绍销售每个时间的工作计划表，包括工作时间安排、任务分配、销售策略等方面的内容。
二、工作时间安排1. 上班时间安排销售团队的上班时间应该根据企业的实际情况进行灵活安排。
通常情况下，销售工作应该在正常的办公时间内进行，如早晨8点到下午5点。
有些企业可能会要求销售人员加班或在周末进行工作，这时需要根据实际情况进行合理的安排。
2. 休息时间安排销售人员的休息时间也是很重要的，它能够提高员工的工作效率和工作质量。
通常情况下，员工在上午和下午各有15分钟的休息时间，中午有一个小时的午休时间。
在休息时间内，员工可以进行休息、聊天或者进行一些轻松的活动，以达到调整身心的目的。
三、任务分配1. 时间分配在销售工作计划表中，必须明确每个时间段需要完成的工作任务。
例如，上午的任务可以安排为拜访客户、跟进订单等，下午的任务可以安排为开发新客户、跟进潜在客户等。
这样的时间分配能够有效地提高销售人员的工作效率，确保任务的顺利完成。
2. 任务分配不同的销售人员应该根据自己的能力和经验进行任务的分配。
有些销售人员擅长开发新客户，有些销售人员则擅长维护老客户。
因此，在任务分配时，应该根据每个销售人员的优势进行合理的分配，以确保整个销售团队的工作效果最大化。
四、销售策略1. 客户维护策略客户维护是销售工作中非常重要的一环。
在销售工作计划表中，应该明确每个时间段需要进行的客户维护工作，如电话拜访、实地拜访等。
通过定期的客户维护，能够增进客户的黏性和忠诚度，提高客户回购率，为企业带来更多的业务价值。
2. 销售推广策略除了客户维护，销售推广也是销售工作中的重要环节。
在销售工作计划表中，应该明确每个时间段需要进行的销售推广活动，如参加展会、举办研讨会等。
通过销售推广活动，能够扩大企业的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户，为销售工作提供更多的机会。
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看房通道的建立
现场进场接受登记
销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部
报批 报批
销售部 印刷厂
销售部 销售部 印刷厂
销售部 销售部 销售部
销售部 销售部
销售部 销售部
工程部 销售部 工程部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部
5月
6月
30
5
10 15 20 25 30
销售部 销售部 销售部
销售部 销售部 销售部
总体价格策略
销售部 销售部
销售策划
阶段价格策略 差价定位原则
销售部 销售部
销售部 销售部
案场销控策略
销售部 销售部
项目主题定位的提交与确定
销售部 销售部
形象设计
项目主推广语的提交与确定 项目LOGO、标准色、字体等VI设计
销售部 销售部
销售部 销售部
项目LOGO、标准色、字体等VI确定 销售部 销售部
平面广告
广告投放――硬广 车身广告的设计制作
稿件设计
修改/确认
制作/使用
网络
设计制作
广告实施
电台
设计制作
广告实施
电视
视听媒体 广告片制作
广告投放
三维动画
制作公司筛选/确立
框架提交
方案修改确认
制作
最终修改/完工
售楼处装修
方案设计
装修招标
施工/交付
内外部导视系统
位置确定
设计稿提供/修改确认
制作/施工
售楼处包 售楼处楼体广告牌
工作内容
细化内容
完成方 配合方
2月
3月
4月
5月
5
10
15
20
25
30
6
11
16
21
26
31
6
11
16
21
26
31
5
10
15
20
25
全程策划报告
报告撰写
销售部 销售部
问卷调查
市场调查 访谈调查
销售部 销售部
销售部 销售部
专家洽谈
销售部 销售部
前期策划
产品策划 规划设计方案优化建议
建议
建筑设计优化建议 环境景观设计建议
装
位置确定 设计稿提供/修改确认
制作/施工
售楼处内部形象展示
设计稿提供/修改确认
制作/施工
沙盘与户型模型
沙盘方案设计/修改定稿
沙盘制作单位筛选
制作/施工
销售预案提交
销售预案确定
销售方案
促销策略提交
促销策略确定
销控策略提交
销控策略确定
组建销售体系
人员架构制定
案场制度制订
销售人员招聘
招聘
销售人员培训及实习 组建销售
销售部 销售部
销售部 销售部
销售部 销售部
销售执行
组建销售
队伍
销售文件表格设计
销售人员培训培训
销售讲义准备和设计
销售讲义培训
销售人员市场调查
销售流程实战培训
预售许可证
申请
获得
项目VI应用系列(纸杯/拎袋/名片
设计/定稿
印刷
楼书、户型单页
设计
修改/确认
印刷
答客问
问题拟定
修改/确认
完成
签约认购书
销售前期部
销售部 销售部 销售部
广告公司 广告公司 制作公司
销售部 销售部 销售部
网站公司 销售部 销售部 销售部
电台 销售部
电视栏目 组
销售部
销售部 销售部
销售部 销售部
销售部 制作公司 制作公司 制作公司 制作公司
销售部 销售部 销售部 销售部 销售部
销售部 销售部 装修公司
销售部 销售部 销售部
销售部 销售部 广告公司
销售部 销售部 销售部
销售部 销售部 广告公司
销售部 销售部 销售部
销售部 销售部 广告公司 销售部
销售部 销售部 模型公司 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部
销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部
销售部 销售部
销售部 装修公司
样板房进场施工及布置
户外灯箱/看板
设计
销售部 销售部
销售部 销售部
修改/确认
销售部 销售部
户外广告
制作/投放使用
广告大牌
制作公司 销售部
地点落实
销售部 销售部
设计稿提供/修改确认
销售部 销售部
制作/施工
杂志/报纸（软/硬广）
制作公司 销售部
企划执行
企划执行
内容设计制作
广告投放――软文
制作/施工
销售部 工程部 广告公司 销售部
销售部 销售部 广告公司 销售部
大型海报设计
销售部 销售部
大型海报制作
制作公司 销售部
销控板制作
制作公司 销售部
活动宣传板制作
基础推广 DM设计 道具制作 DM制作
制作公司 销售部 广告公司
销售部 销售部 销售部
各类旗帜制作
样板房
制作公司 销售部
样板房设计方案和施工单位
临时接待 地点落实
点
接待点布置 施工/交付
工程部 销售部 工程部
销售部 销售部 销售部
推广方案提交
销售部 销售部
推广方案
推广方案确定 开盘活动方案提交
销售部 销售部
销售部 销售部
开盘活动方案确定
销售部 销售部
工地大牌/高炮
地点落实
工程部 销售部
工地形象 制作/施工
包装
设计稿提供/修改确认
工地围墙
设计稿提供/确认
准备
修改/确认
商品房买卖合同
合同基本内容拟定
修改/确认
临时接待点
地点落实
接待点布置
施工/交付
人员薪资管理制度
销售表单整理到位
销售DS手册完善
办公家具、用品到位
销售道具的落实
样本合约、定（订）单
进驻案场售楼中心
房源确定
前期意向客户联络、建立客户档案
预测面积表制定
预约卡发放方案提交
蓄水期
预约卡发放方案确定 预约卡发放
销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部
销售部 销售部
销售部 销售部
销售部 销售部 销售部
销售部 销售部 销售部
销售部 销售部
销售部 销售部
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工作时间 开盘 已定 内部认购 正在进行中