测量体系内部审核流程

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内部审核的一般步骤

内部审核的一般步骤

内部审核的一般步骤●审核策划按照内审程序规定,制订年度审核计划,管理者授权成立审核组,由审核组长制订专项审核活动计划,准备审核工作文件,通知审核。

工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。

标准和文件必须是有效版本,必须已在现场实施。

它们主要有:(1)ISO9001标准。

(2)质量手册、程序文件、质量计划和记录。

(3)合同要求。

(4)社会要求(有关法律、法规和卫生、生态要求)。

(5)有关质量标准(包括产品、设备、材料、环境、方法、人员等产品、资源性标准)。

检查表是审核员需准备的重要文件,应精心策划。

通知审核是审核组向受审核方通知具体的审核日期、安排和要求。

必要时受审核方应准备基本情况的介绍。

●审核实施以首次会议开始现场审核。

审核员运用各种审核方法和技巧,收集审核证据,得出审核发现,进行分析判断,开具不合格项报告,并以末次会议结束现场审核。

审核组长应实施审核的全过程控制。

●审核报告现场审核结束后,应提交审核报告。

工作内容包括:审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩,纠正、预防和改进措施的提出,确认各分层分步实施的要求。

●跟踪审核应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪审核,并在紧接着的下一次审核时,对实施的实施情况及效果进行复查评价,写入报告,实现审核闭环管理以推动连续的质量改进。

在任何组织中从审核得到的真正益处最终来自“自身”的审核。

内审首次会议首次会议是实施审核的开端,是审核组全体成员与受审核方领导及有关人员共同参加的 会议。

首次会议由审核组长主持,向受审核方介绍具体内容及方法,并协调、澄清有关问题。

到 会人员要有签到记录。

●首次会议的作用(1)传达并落实审核计划。

(2)简要介绍审核采用的方法和程序。

(3)建立审核组与受审核方的正式联系。

(4)提出并落实审核有关要求。

(5)澄清并协调有关审核问题。

●首次会议的要求(1)建立审核活动的风格。

(2)准时、简短、明了,会议以不超过半小时为宜。

QHSE体系内审管理规定

QHSE体系内审管理规定

QHSE体系内审管理规定第一章总则第一条为测量公司QHSE管理体系运作的绩效,以确保其适宜性、充分性及有效性,并持续改进。

制定本规定。

第二条支持性文件(一)GB/T 33000-2016 企业安全生产标准化基本规范(二)GB/T 24001-2016 环境管理体系要求及使用指南(三)GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求(四)GB/T 19001-2016 质量管理体系要求(五)集团公司《安全生产工作规定》(六)集团公司《安全健康环境管理体系建设指南》第三条本规定适用于公司内部审查管理工作,规定了公司QHSE管理体系管理评审组织、准备、实施以及评审结果的应用与跟踪等管理要求。

第二章职责第四条总经理(一)负责体系内部评估方案的审批。

(二)负责为内部审核提供必要的人、财、物等资源。

(三)负责体系内部报告的审批。

第五条HSE部(一)负责公司内审员队伍的建设,组织内审员培训。

(二)负责将体系内部评估计划纳入公司年度工作计划中。

(三)负责体系内部评估方案的审核。

(四)负责体系内部报告的审核。

(五)负责组织制定体系内部评估发现问题的整改措施或改进计划。

(六)负责体系内部评估工作的回顾。

(七)负责编制体系内部评估方案。

第六条评估小组组长(一)负责组织开展体系内部评估首次会议。

(二)负责组织内部评估工作的开展。

(三)负责组织内部评估报告、末次会PPT的编制。

(四)负责组织召开末次会议。

第七条评估小组(一)负责体系内部评估。

(二)负责体系内部评估量化打分、评估报告及末次会PPT 的编制。

第三章工作内容、要求与程序第八条内审准备(一)公司组建内审员队伍。

HSE部负责人负责队伍的组建,组织对人员进行培训,培训内容应包括体系相关的QHSE 法律法规、标准、评估相关的专业技术知识与技能、危害辨识与风险评估、审核流程、审核要求、审核技巧等内容。

内审员应满足下列资质要求:1.熟悉体系相关的法律法规、标准;2.具备与评估对象相关的专业技术知识与技能;3.具备操作内部评估过程的能力;4.具备辨识危害和评估风险的能力;5.具备评估所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。

测量管理体系内部质量体系审核实施计划

测量管理体系内部质量体系审核实施计划

测量管理体系内部质量体系审核实施计划1.审核目的审核测量管理体系的符合性和有效性。

2.审核范围测量管理体系的全部部门和体系所涉及的全部要素。

3.审核依据3.1 GB/T19022—2003/ISO10012:2003;3.2测量管理体系文件;3.3国家相应的法律、法规。

4.审核组人员组成及分工4.审核日程审核日期:日程安排:X月X日X:X—X:X 首次会议;X:X—X:X 现场审核(审核员之间作好交叉);X:X—X:X 审核组内部会议(汇总、交流及沟通);X月X日X:X—X:X 末次会议。

5.审核方法和检查要点5.1审核方法:按审核检查表逐项进行检查,抽查比例及可涉及的对象由审核员根据应查看的数量临时决定;5.2检查要点:测量管理体系的两个核心过程。

6.审核注意事项6.1现场审核必须有受审部门人员陪同,检查结束陪同人员要对检查记录签字认可。

6.2审核报告在全部审核结束3日内提管理者代表审批。

7.纠正措施的跟踪检查7.1不符合项报告应于现场审核后2日内提交受审核部门, 受审核部门应立即整改,并在15日内将完成结果情况书面报告审核组长;7.2审核组应立即安排人员进行跟踪检查;7.3跟踪检查结果于X月X日前向管理者代表提交书面报告。

编制:批准:日期:日期:测量管理体系内部审核及检查表45内审员:陪同人:6不符合项报告审核报告xxx单位依据GB/T19022—2003/ISO10012:2003《测量管理体系测量过程和测量设备要求》标准建立了企业的测量管理体系。

自200x年x月x日发布体系文件实施试运行至今已有2个多月时间,按照测量体系认证总体计划安排了内部测量管理体系审核。

审核报告如下:1、审核目的1.1测量管理体系的符合性(体系文件相对标准的符合性、体系的质量活动相对体系文件的符合性);1.2测量管理体系运行的有效性。

2、审核范围2.1测量管理体系所涉及的全部部门;2.2测量管理体系所涉及的全部要素。

测量管理体系内部审核检查表

测量管理体系内部审核检查表
检定/校准过程、重要的测量过程、非单台设备测量等过程应计 算不确定度
7.3.1测量不确定度
1抽查自校项目所做的不确定度评 定看是否正确;
2抽查高度控制过程的不确定度评 定看是否止确。
自校项目应作不确定度评定
7.3.2溯源性
根据自检定和自校准项目明细表查
是否绘制了量值溯源图。
8体系分析与改进
8.1总则
查所收集的供方资质及评价资料
对原材料的厂家,外购厂家,计量器具供应商,计量器具检定、 修理供方,应有供方相应能力资料(注意能力证明资料的有效 期,法定机构能力资料应包括所开展项目证明) 关键外购件最好应有第三方检测报告
7计量确认和测量过 程实现
7.1计量确认
1检查测量设备的周检计划及执行 情况;
2抽查部分AB类测量设备看是否
6.2信息资源
1审查全部体系文件是否受控;
2检查软件的管理情况;
3抽查对测量过程和测量设备所进 行的标识情况。
一、二级文件已编制,三级文件各部门编制(可以是企业自编 制文件、国家标准或行业标准),记录可根据文件要求形成。 固化的软件注意环境要求(温、湿度),商业软件要有备份。 计量确认标识(确认人包括设备检定和计量验证信息) 文件标识(受控标识) 测量过程标识(不提倡作标识)
受审核部门:
编号:
2安全与环保
1查安全与环保是否有有效的管理 文件;
2根据相关文件检查配备能力和检 测记录;
3检查委外项目的检测报告。
应有安全、环保管理制度
安全、环保检测可委托外部检测,应提供外部检测报告(定期)。 如公司自行检测,应测量设备应强制检定,并须作测量过程的 能力分析
测量管理体系要求
4总要求
8.2审核和监视

测量管理体系内部审核计划

测量管理体系内部审核计划
检测能力
6.2
信息资源
CQP4201/CQP4202
6.3
物资资源
CMP6301、CMP6302
8.2.3
体系审核
CQP8203
8.4
纠正预防措施
CQP8502
13:30-15:00
人力资源部
第三组
一.2
计量单位
一.3
计量人员
6.1
人力资源
CQP6201
6.2
信息资源
CQP4201/CQP4202/CMP6201/CMP6202
8.2.3
体系审核
CQP8203
15:00-16:30
营销部
第三组
一.2
计量单位
5.2
以顾客为关注焦点
CMP7201
8.2.2
顾客满意
CMP8202
8.2.3
体系审核
CQP8203
10:00-16:30
计量处(含计量室)
第二组
一.2
计量单位
一.3
计量人员
一.4
计量标准
一.5
强制检定
二.2
检测能力
二.3
品管部
第三组
一.2
计量单位
二.2
检测能力
6.2
信息资源
CQP4201/CQP4202/CMP6201/CMP6202
6.3
物资资源
CMP6301、CMP6302
7.1
计量确认
CMP7101
7.2
测量过程
CMP7201
8.2.3
体系审核
CQP8203
12:30-13:30
办公室
第三组
一.2

ISO9001质量管理体系内部审核操作流程

ISO9001质量管理体系内部审核操作流程

ISO9001质量管理体系内部审核操作流程ISO9001质量管理体系内部审核操作流程是组织对其质量管理体系的一次自我评估和审核,以确保其有效性和符合ISO9001的要求。

以下是一个包含1200字以上的ISO9001质量管理体系内部审核操作流程。

一、准备阶段1.确定内部审核的目标和范围,确定需要审核的过程和部门。

2.选派审核组长,负责组织和协调内部审核活动。

3.编制内部审核计划,确定审核时间表和人员安排。

4.确定内部审核的程序和方法,包括审核的形式(文件审核、现场审核等)。

5.分配审核员,培训审核员,确保他们了解内部审核的要求和方法。

6.收集和准备内部审核所需的文件和信息,例如质量手册、程序文件、工作指导书、工作记录等。

二、执行阶段1.召开内部审核启动会,向参与审核的人员和被审核单位介绍内部审核的目的、流程和要求。

2.进行文件审核,审查质量手册、程序文件等是否符合ISO9001的要求,是否有效实施。

3.进行现场审核,根据内部审核计划,分别进入各被审核单位进行现场审核。

4.进行审核,按照审核计划和程序,对被审核单位的各个过程进行审核。

包括对工作指导书的执行情况、工作记录的填写完整性和准确性等进行审核。

5.记录审核发现,审核员应准确、完整地记录审核发现的问题、不符合项和建议,并确保记录可以追溯到具体的现场或文件。

6.对审核发现进行分类和整理,将问题和不符合项按照重要性和紧急性进行分类,并整理成内部审核报告。

三、整改阶段1.将内部审核报告发送给被审核单位,并协助其整理、分类审核发现,并提出整改计划。

2.负责跟踪整改计划的执行情况,确保整改措施的有效性和时效性。

3.对整改措施的执行情况进行复核,并确认问题和不符合项是否得到了合理的解决。

4.根据整改情况评估被审核单位的纠正措施的有效性和效果。

四、报告阶段1.汇总内部审核报告和整改情况,编制内部审核结论报告。

2.将内部审核结论报告提供给被审核单位和管理层,对审核结果和整改措施进行说明。

测量审核要求

测量审核要求

测量审核要求一、引言随着科技的发展和工业生产的日益复杂化,测量审核已成为企业管理、产品质量和安全监督的重要手段。

本文将对测量审核的要求进行详细解析,以帮助企业更好地开展这项工作。

二、测量审核的基本概念1.审核的定义审核是指对某一对象或行为进行检查、评估和判断的过程,以确保其符合规定的要求和标准。

在测量领域,审核主要是检查测量设备、方法和过程的准确性、可靠性和合规性。

2.测量审核的必要性测量数据在企业管理、产品研发、生产过程控制等方面具有重要作用。

为确保测量数据的准确性和可靠性,必须对测量设备、方法和过程进行定期审核。

这有助于企业及时发现问题,降低风险,提高产品质量和市场竞争力。

三、测量审核的流程1.初步审查初步审查主要是对测量设备、方法和过程的资料进行核查,包括设备检定证书、操作规程、校准记录等。

此外,还需对测量环境进行检查,确保环境条件符合规定要求。

2.详细审查详细审查是对测量设备、方法和过程的现场检查。

审核员将对设备进行实地操作,观察测量过程是否规范,检查测量数据是否合理。

同时,审核员还将对测量人员的操作技能和知识水平进行评估。

3.审核结果的反馈与处理审核结束后,审核员将向被审核方反馈审核结果,指出存在的问题和不足。

被审核方应根据审核结果制定整改措施,并在规定时间内完成整改。

整改后,需重新进行测量审核,确保整改措施的有效性。

四、测量审核的关注要点1.测量设备的校准和维护确保测量设备的准确性是测量审核的关键。

企业应定期对测量设备进行校准,并在校准有效期内使用。

同时,对设备的维护保养也是提高测量准确性的重要措施。

2.测量方法的准确性测量方法的准确性直接影响到测量数据的可靠性。

企业应根据实际需求选择合适的测量方法,并确保操作人员掌握正确的操作步骤和注意事项。

3.环境因素的影响环境因素如温度、湿度、振动等可能对测量结果产生影响。

企业应充分考虑这些因素,并在测量过程中采取相应的控制措施。

五、提高测量审核通过率的策略1.加强内部培训提高测量人员的专业素质和技能水平是提高测量审核通过率的基础。

测量管理体系内部审核报告报告

测量管理体系内部审核报告报告

测量管理体系内部审核报告报告一、概述本次内部审核的目的是评估公司的管理体系在实施过程中的合规性和有效性。

通过对管理体系的审核,可以发现问题并提出改进建议,从而持续优化公司的运营管理。

二、审核范围本次内部审核的范围主要包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。

三、审核方法本次内部审核采用了文件审查和现场检查相结合的方式。

文件审查主要是对管理体系相关文件的规范性和实施情况进行审核,现场检查主要是对实际运营情况进行实地观察和确认。

四、审核结果根据内部审核的结果,总结如下:1.质量管理体系在质量管理体系方面,公司已经建立了一套完善的质量管理制度,并对其进行了实施。

在文件审查中,发现相关文件的规范性和完整性较好,能够满足质量管理的要求。

在现场检查中,发现生产过程中的各项指标都能够在规定的要求范围内进行控制和管理,产品的质量得到良好的保证。

2.环境管理体系在环境管理体系方面,公司已经建立了环境影响评估程序,并对其进行了实施。

在文件审查中,发现相关文件的规范性和完整性较好,能够满足环境管理的要求。

在现场检查中,发现公司将废物处理工作进行了有效的管理和监控,并采取了相应的措施来减少环境污染的风险。

3.职业健康安全管理体系在职业健康安全管理体系方面,公司已经建立了职业健康安全管理制度,并对其进行了实施。

在文件审查中,发现相关文件的规范性和完整性较好,能够满足职业健康安全管理的要求。

在现场检查中,发现公司对员工的职业健康安全进行了有效的管理和培训,员工的工作环境和安全意识得到了很好的保护。

五、改进建议根据内部审核的发现1.提高质量管理体系的标准化水平,进一步完善相关的文件和流程。

2.加强环境管理体系对环境保护的监管,提高废物处理的效率和安全性。

3.继续加强职业健康安全管理体系的培训和宣传工作,提高员工的安全意识和自我保护能力。

六、结论本次内部审核结果显示,公司的管理体系在质量、环境和职业健康安全方面得到了有效的实施和运营。

测量管理体系内部审核基础知识

测量管理体系内部审核基础知识

审核原则
--审核员的知识和技能要求
➢ 审核原则、审核程序和审 核技术
➢ 管理体系和引用文件 ➢ 组织状况 ➢ 法律法规
审核原则
2) 审核原则的内容—五项
d) 独立性-----审核的公正性和审核结论的客观性的基础 审核员不应该与受审核对象有利益关系或者利害冲突,以保证审
核工作的独立性。
e) 基于证据的方法-----得出可信和可重现审核结论的合理方法 审核员在做出审核结论时要求:可信、可重现。
一、审核概述
➢ 审核的定义及其理解 ➢ 审核的分类 ➢ 审核原则
1. 审核的定义及其理解
• 定义
审核是为了获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定 满足审核准则的程序所进行的系统的、独立的并形成文件的 过程。
---《质量和(或)环境管理体系审核指南(GB/T 19011-2003/ISO 19011:2002)》
测量管理体系 ——内 部 审 核 基 础 知 识
试验技术中心/计量中心
培训目标
➢ 熟悉审核基本概念 ➢ 掌握审核原则 ➢ 掌握对内审员能力、素质和技能的基本要求 ➢ 熟悉内部审核实施步骤 ➢ 掌握现场审核记录及不合格项报告的要求
课程内容
一、审核概述 二、内部审核策划和准备 三、内部审核实施 四、10012体系不合格项关闭标准
• 审核原则是体现审核特征,确保不同审核人员对类似的管理体系审 核,得出相似审核结论的原则。
3. 审核原则
2) 审核原则的内容—五项
ห้องสมุดไป่ตู้道德行为
公正表达 职业素养
与审核员相关
独立性 基于证据的方法
与审核活动相关
审核原则
审核原则
2) 审核原则的内容—五项

浅谈如何有效实施测量管理体系内部审核

浅谈如何有效实施测量管理体系内部审核
以记 录。员 工应认 识 到他们 所承担 的职责 , 清楚他们 的 活动对 测量 管理 活动有 效性 和产 品质量 的影 响 。 例如 当我 们要 审核 6 12能 力 和 培训 这 一要 素时 , ..
保每次内部审核的有效性 , 才能促进企业测量管理体系 的持 续改进 和管理水 平 的全 面 提 升 , 企 业 逐 步进 人 体 让
能 。计 量 职能 的管理 者应 确 保 提供 培训 以满 足 已识 别
企业建 立并完善 测量管 理体 系的初衷 就是 希望通 过 测量 管理体 系管理 能够 为 企业 带 来增 值 效 益 , 如果 每 次 内部 审核 只是“ 浅尝 辄止 ” 会 与这一初衷 背道 而驰 。确 就
的需要 , 保存 培训 活 动 的记 录 , 评价 培 训 的有 效性 并 予
系管理 良性 循环 的佳 境 !
作者简介: 沈燕 , , 女 助理工程师。工作单位 : 奇瑞汽车股份有 限公司试验
技 术 中心 。通 讯 地址 :4 09安 徽 省 芜 湖市 经 济 开 发 区长 春 路 8 。 2 10 号
收 稿 时 间 :00 8 0 2 1 —0 —1
常规 的审核思 路是 到培训 部 门去抽查 培训计划 和培训 记 录 , 样 的审核 方式 是 有 一定 缺 陷 的 。培训 记 录 只能证 这 明该 部 门是按 培训计 划 开 展 了培 训 , 并不 代 表受 训 人员
性才 能确保 审核 的专 业性 与深度 。
621 . . 程序
量 管理体 系 测 量过 程 和测 量 设 备 的要 求》 就 企 业测 量 , 管理 体系 内部 审核 中具 有代 表性 的两个 问题与 同行 一起
探讨 。 2 过 程能 被观 察 , 优选 观 察法审核

工程施工测量内部审核制度

工程施工测量内部审核制度

工程施工测量内部审核制度一、目的和范围制定本制度的目的是规范工程施工测量的内部审核流程,确保所有测量活动均符合国家标准和行业规范,以及设计要求。

本制度适用于本公司承接的所有建筑工程项目。

二、组织机构和职责1. 成立专门的测量小组,负责日常的测量工作。

2. 设立独立的内部审核团队,负责对测量成果进行审核。

3. 项目经理负责最终审批测量成果,并对整个测量过程负责。

三、测量工作程序1. 测量前准备:检查仪器设备的性能,确保其精度满足要求;复核测量人员资质,确保其具备相应工作能力。

2. 现场测量:按照测量计划和方法进行,确保数据采集的准确性。

3. 数据处理:对采集的数据进行分析处理,得出准确的测量结果。

四、内部审核程序1. 初步审核:由测量小组成员对完成的测量成果进行自检,确保数据无误。

2. 详细审核:内部审核团队对测量成果进行全面审查,包括但不限于数据的合理性、计算的准确性和报告的完整性。

3. 问题整改:如发现问题,需及时反馈给测量小组进行整改,并重新进行审核。

4. 审核记录:所有审核活动和结果应详细记录,以备查阅。

五、质量控制措施1. 定期对测量设备进行校准和维护,保证其精确度。

2. 定期对测量人员进行培训和考核,提升其专业技能。

3. 对于关键测量点,实行双人复核制度,确保数据的准确性。

4. 对于复杂或重要的测量任务,应采用多种方法进行交叉验证。

六、文件和记录管理1. 所有测量相关的文件和记录应按照规定格式编制,并妥善保存。

2. 测量记录应包含测量日期、时间、地点、测量人员、使用的设备和测量结果等信息。

3. 测量报告应由项目经理签字确认后,方可作为后续工作的依据。

七、不合格品的处理1. 对于不符合要求的测量成果,应及时采取措施进行纠正。

2. 分析不合格的原因,制定预防措施,防止类似问题再次发生。

3. 重大不合格事件应上报公司管理层,并按公司规定进行处理。

八、持续改进1. 定期对测量工作进行回顾,总结经验教训,不断优化测量流程。

CMA管理体系内部审核工作流程图

CMA管理体系内部审核工作流程图
5
①对内审结果由组长主持召开会议与被审核部门进行沟通,确认不符合项。
②对不符合项规定整改时间和要求。
6
被审核部门对不符合事实进行原因分析,提出整改办法
7
按检测中心《程序文件内部审核程序》要求,由审核员负责不符合项验证。
8
①按《内部审核控制程序》要求,对年度内各单位审进行综合分析,覆盖单位内审情形和整体内审情形进行汇总分析。形成内审报告。
CMA管理体系内部审核工作流程图
编制
单位
实验检测中心
适用范畴
CMA管理体系审核
节 点
工作流程
标准及要求
公司领导(A)
实验检测中心
(B)
中心本部、项目部实验室
(C)
1
①年初按检测中心《程序文件内部审核程序》要求,每年度进行中心本部和项目部实验室内审。
②内审报告报管理者代表审批。
2
①按检测中心《程序文件内部审核程序》要求编制内审实行表,覆盖全部要素和部门。
②对项目部实验室的内审要结合项目的工期、进度、工程量的大小进行。
3
按检测中心《程序文件内部审核程序》要求任命内审组长和组员。内审员需获得有效内审员证。内审组一样由2-3人组成。
4
检测中心《程序文件内部审核程序》要求实行现场审核。审核方式采取查、谈、看、问、记情势审报告报管理者代表审批。
9
按《内部审核控制程序》要求,各部门对内审报告提出的整改措施建议,采取对照检查进行预防和纠正。
10
按《内部审核控制程序》要求,对内审结果输入管理评审。

内部质量管理体系审核的流程

内部质量管理体系审核的流程

内部质量管理体系审核的流程
一、背景介绍
内部质量管理体系审核是指组织内部进行质量管理体系的内部审核,通过对质量管理体系的评审和评估,确保组织按照既定的质量管理体系要求进行运作。

本文档将详细介绍内部质量管理体系审核的流程。

二、内部质量管理体系审核流程
内部质量管理体系审核流程包括以下几个步骤:
1.起草审核计划
1.1 确定审核周期和频率
1.2 确定审核团队成员
1.3 制定审核范围和目标
1.4 制定审核计划和时间表
2.准备审核程序和材料
2.1 确认审核程序和要求
2.2 收集相关审核材料
2.3 审核材料的整理和准备
3.进行审核
3.1 对审核对象进行准备
3.2 进行审核过程和记录
3.3 确认审核发现并记录
4.分析和评估审核结果
4.1 对审核结果进行整理和分析
4.2 根据审核结果评估,并制定改进措施
4.3 提出合理建议和意见
5.提出审核报告和执行建议
5.1 编写审核报告
5.2 提出改进建议和执行计划
5.3 与相关部门进行讨论和确认
6.监督和跟踪执行
6.1 监督改进措施的执行情况
6.2 跟踪改进效果并进行评估
6.3 定期进行内部质量管理体系审核
三、附件
1.本文档所涉及的附件清单:
四、法律名词及注释
1.质量管理体系:指组织为实现产品和服务质量要求而建立、实施和维护的一系列相互关联的活动、责任、政策、程序、流程和资源。

五、全文结束。

测量管理体系内部审核报告精编WORD版

测量管理体系内部审核报告精编WORD版
10.0 报告发放范围
各单位、管理者代表
管理者代表
报告编写人
7.审核概述
本次审核共开出不符合项报告3项。涉及设备科、供应科,从不符合条款分布看来,设备科有两项:6.2.信息资源 记录(1项)、6.2.信息资源 标识(1项);供应科有一项:6.4.外部供方 建立《计量服务合格供方名单》(1项)。从审核组现场记录显示,我们企业各部门基本能够按照体系文件的要求进行管理,但有些部门在记录执行和保存以及标识方面还存在问题。因此,在今后的工作中,这些部门对于一些具体细节工作需进一步加强,部门主要负责人应进行不定期检查,以确保工作实施中不测量体系内部审核,我们认为,测量管理手册、测量管理体系程序文件及体系相关文件符合规定的要求,结构合理,控制明确,具有可操作性。测量管理体系运行以来,计量方针和目标得到了有效的贯彻执行。但在资源管理、外部供方方面还应进一步加强管理力度,使测量管理体系更加完善。企业销售科日常也能与顾客保持沟通,对顾客的投诉,抱怨能进行及时改进,顾客满意率达到了目标值要求。设备科也按期完成了强制检测设备的送检与受检。
测量管理体系内部审核报告精编WORD版
2012年测量管理体系内部审核报告
MD/CLJL-07-2011
1.审核目的
1.1评价、确定企业测量管理体系运行的符合性、有效性和适应性;
1.2及时发现测量管理体系运行中存在的薄弱环节和改进机会,并进行及时有效地改进,确保企业测量管理体系的有效运行。
2.审核范围
2.1测量管理体系覆盖的相关部门和标准覆盖的条款。
3.审核准则
3.1 ISO10012:2003idtGB/T19022-2003;
3.2企业测量管理体系文件、标准、规范和相关的法律法规。
4.审核组

测量管理体系的内部审核

测量管理体系的内部审核

2019/11/19
16
第6章规定了实施审核活动的基本过程、程序和方法, 包括审核的起动、文件评审、现场审核前的准备、实施现 场审核、审核报告的编制、批准和分发、实施审核后续活 动和审核后的监督等内容。
第7章规定了从事审核的审核员应具备的资格,包括 个人素质要求和知识能力要求等内容。
2019/11/19
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在质量管理体系标准中,质量管理职能主要是管理的 职能;而在测量管理体系标准中,计量职能,不仅仅是行 政管理职能,而且还有重要的技术职能,并且在标准中对 计量确认和测量过程有许多技术性的要求。考虑到测量管 理体系区别于质量管理体系的特殊性,因此测量管理体系 审核的程序是以国家标准GB/T19011-2003/ISO19011:2002 《质量和(或)环境管理体系审核指南》为参考,增加了 许多技术性的审核过程和审核要求。尤其是要重视对测量 过程、测量过程控制和测量不确定度等技术要求的审核和 评价。
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2 、评价是一种符合性评价,其结果可能是符合,也 可能是不符合。因此,审核发现能表明收集到的审核证据 符合审核准则,或不符合审核准则。
3 、通过评价还可以发现哪些过程和活动需要改进或 可以改进,因此当审核目的有规定时,审核发现能指出改 进的机会。
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5审核结论 审核结论 审核组考虑了审核目标和所有审核发现后得出的审核 结果。 理解要点 1 、审核结论是由审核组得出的审核结果,而不是由 审核组的某一个审核员得出的审核结果。 2 、审核结论是以审核发现为基础,是在考虑了审核 目的和所有审核发现的基础上得出的综合、整体和系统的 审核结果。
注4:当两个或两个以上审核组织合作,共同审核同 一个受审核方时,这种情况称为“联合审核”。

年度测量管理体系内部审核计划

年度测量管理体系内部审核计划

20**年度测量管理体系内部审核计划一、目的1确认公司建立的测量管理体系是否符合GB/T19022-2003 /ISO10012:2003标准的要求;2评审测量管理体系文件的适宜性与充分性;确认公司各级人员对测量管理体系文件规定要求的执行程度;二、范围公司产品的生产经营过程中与测量管理体系有关的部门、设施、过程、岗位和人员。

三、依据1 GB/T19022-2003/ISO10012:2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》;2 适用的计量法律法规、标准和技术规范;3 公司测量管理体系文件、相关的商业合同(如有)等;4 公司测量管理体系文件(包括测量管理手册和程序文件等)。

四、审核安排预计在20**年*月*日,1天。

审核组共4人,分成2组。

五、注意事项1、审核员在对各部门审核的过程中,都应涉及如下条款:5.1 计量职能,5.3 质量目标,6.1.1 人员的职责,6.1.2 能力和培训,6.2.1 程序,6.2.3 记录,6.3.1 测量设备(如有),6.3.2 环境(如有要求),7.3.2 溯源性,8.3 不合格控制,8.4.2 纠正措施,8.4.3 预防措施。

2. 审核过程中,审核员应着重确认需要强制检定的计量器具,主要测量设备的管理及关键测量过程的控制等。

3. 审核过程中,审核员将采用查阅文件和记录、现场验证、询问、检查等方式。

对管理层审核,侧重于询问;对制造现场,侧重于计量标识的检查和测量设备的现场维护;对体系主管部门,侧重于查阅文件和记录;对检验检测现场,侧重于测量结果有效性验证等。

4. 审核重点包括测量过程及测量设备的计量要求管理、测量设备的管理、计量确认、高度控制的测量过程的控制、测量不确定度评定、不合格控制等。

六、要求1. 各位审核员在审核前,应熟悉被审核部门的文件和业务特点。

2. 各位审核员编制检查表,审核组长审核检查表。

3. 审核组长负责监控审核进度,在审核结束后向公司总经理汇报审核成效。

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BUC05.02测量体系内部审核流程
1.流程目标
阐述公司测量管理内部审核体系的程序和方法,旨在加强公司计量管理工作,提高计量检测水平,建立健全测量管理体系,逐步建立现代企业制度,与国际惯例接轨。

2.流程责任部门及岗位
流程责任部门:公司技术中心
流程责任岗位:主任
3.相关政策和制度
二00九年三月一日中铁四局集团公司颁发的《测量管理体系文件汇编》
2
4.
流程图
5.流程说明
编号流程步骤责任岗位
/人员
流程步骤描述输出文档【C01】
中铁四局集团于2009年3月1日制定并
印发了《中铁四局集团测量管理体系文
件汇编》。

本办法对公司测量管理内部
审核的程序进行了阐述。

我公司作为分
公司严格执行集团公司的改文件要求。

本流程阐述七公司测量管理内部审核体
系运行管理的具体实施流程。

流程开始
01 上报日常计量
管理资料及测
量设备管理报

公司所属
各单位计
量负责人
公司所属单位计量负责人应对本项目测
量设备策划及选择、测量设备流转管理、
不确定度及其累计影响控制、记录/档案
管理、标识和封缄管理、检定及校准周
期的确定程序、外购产品与外来服务控
制、测量设备量值溯源、环境条件控制、
人员管理、计量数据管理程序进行具
体实施,并形成书面管理资料和报表。

【EF01】
《测量设备年度
报表》
02 编制年度内审
计划及测量管
理体系文件
公司计量
负责人
【C02】
公司计量负责人根据项目上报日常管理
资料及报表,编制年度内审计划及测量
管理体系文件,重点是结合公司项目实
际情况,要定期进行期间核查。

【EF02】
《公司测量管理
体系文件》
【EF03】
《公司年度内审
计划》
03 审核公司试验
检测中心
主任
【C03】
公司试验检测中心主任审核年度内审计
划时间、人员安排、协调各部门配合、
督促项目做好迎检准备,同时审核公司
测量管理体系文件编制、阐述过程控制
是否合理。

【EF02】
《公司测量管理
体系文件》
【EF03】
《公司年度内审
计划》
04 审批公司总工
程师
【C04】
公司总工程师审阅并批准年度内审计
划、并批示相关部门、单位领导予以重
视,同时审阅公司测量管理体系文件是
否有可操作性,完善后并批示发布实施。

【EF02】
《公司测量管理
体系文件》
【EF03】
《公司年度内审
计划》
编号流程步骤
/人员
流程步骤描述输出文档
05 下发文件及通
知书
公司计量
负责人
公司计量负责人下发年度内审计划及发
布公司测量管理体系文件。

【EF02】
《公司测量管理
体系文件》
【EF03】
《公司年度内审
计划》
06 进行各单位现
场内审
公司计量
负责人
【C05】
公司计量负责人检查项目对《公司测量
管理体系文件》执行情况,抽检项目计
量设备使用、维护、保养情况,监督现
场测量过程。

测量设备配备是否满足施
工需求,在用测量设备周期检定(校准)
率能否达到100%,测量设备完好率能否
达到100%,测量过程控制无差错顾客满
意度能否大于90%以上。

07 开具内审不合
格报告
公司计量
负责人
公司计量负责人根据项目对《公司测量
管理体系文件》执行过程中出现的问题
开具内审不合格报告,并提出整改意见
及下一步工作重点。

【EF04】
《×××单位内
审不合格项报告》
08 进行整改并上
报整改结果
公司所属
各单位计
量负责人
【C06】
公司所属各单位计量负责人要根据内审
检查提出的不合格报告进行逐条整改,
并提供整改报告和影印资料。

【EF05】
《×××单位内
审不合格项整改
报告》
09 书面或现场验

公司计量
负责人
【C07】
公司计量负责人针对项目上报的整改报
告和影印资料,进行书面验证,必要时
进行现场验证并提出验证意见,验证意
见反馈给各单位.
【EF06】
《×××单位内
审不合格项整改
验证报告》
10 形成公司内审
报告
公司计量
负责人
公司计量负责人收集对公司各单位现场
内审检查记录资料、不合格项整改及整
改资料,形成公司测量管理体系内部审
核报告
【EF07】
《公司内部审核
报告》
11 审核公司试验
检测中心
主任
【C08】
公司试验检测中心主任对公司内审检查
中各单位存在的问题进行风险评估,并
审核检查整改情况
【EF07】
《公司内部审核
报告》
12 审阅批准公司总工
程师
【C09】
公司总工程师对内审检查效果进行评
价,并对《公司测量管理体系文件》整
体运行情况进行评估,提出下一步工作
意见。

【EF07】
《公司内部审核
报告》
13 公司内审报告公司计量公司计量负责人整理汇总公司内审报告【EF07】
编号流程步骤
流程步骤描述输出文档
/人员
存档负责人并存档,盖有效内控章。

《公司内部审核
报告》
流程结束。

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