施工组织学第4章单位工程施工组织设计2

n 施工方案制订过程如图所示。
施可 工行 方性 案研 （究 一中 ）的
施 工 方 案 （ 二 ）
施 工 条 件 设 计 中 的
施 施工 工组 方织 案总 （设 三计 ）中
的
单
施 工 方 案 （ 四 ）
位 工 程 施 工 设 计 中
的
分
部
施 工 方 案 （ 五 ）
分 项 工 程 施 工 设 计
中
的
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施工组织学第4章单位工程施工组织 设计2
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装饰工程施工流向施工组织学第4章单位工程施工组织 设计2
确定单位工程施工起点流向一般应考虑以下因素：
1) 车间的生产工艺流程 2) 业主对生产和使用的需要 3) 施工的繁简程度 4) 房屋的高低层或高低跨 5) 工程现场条件和施工方案 6) 分部分项工程的特点及其相互关系
4、分包人由发包人和管理承包人共同决定，分包人发包人签订 合同。
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3 工程施工方案- 3.1 施工方案的制订及其过程
3.1.2 施工方案的内容
不同阶段，施工方案内容、深度不同：
（1）施工段及施工流向
—— 指施工活动在空间的展开与进程。 ▀单层建筑要定出分段施工在平面上的流向； ▀多层建筑在竖向方面定出分层施工的流向。
3.1.1 特点
（1）现代化施工组织管理模式。例如项目总承包（EPC）、
CM模式、BOT 模式等其他模式，促使设计与施工一体化的
趋势，施工单位提前介入设计，提供施工方面的咨询意见。
（2）施工方案的选择和优化以施工质量、进度和成本的控
制为主要目标，还要考虑安全施工、文明施工和环境保护的
要求。
（3）计算机技术、现代信息技术的应用。例如，计算机模
及可行性研究时已考虑施工方案，考虑施工技术的可
行性和经济的合理性。
（2）施工单位投标前编制施工方案，中标后继续深化
。技术标，关键技术部分和核心部分，显示企业的技
术能力，目的在于中标。待中标后，继续深化和完善
。
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3 工程施工方案- 3.1 施工方案的制订及其过程
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3 工程施工方案- 3.1 施工方案的制订及其过程
（2）施工顺序
—— 分部工程以及分项工程在时间上展开的先 后顺序。
确定施工顺序的基本原则：
（1）先地下，后地上。
（2）先主体，后围护。
（3）先结构，后装修。
（4）先土建，后设备。
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施工组织学第4章单位工程施工组织 设计2
施工组织学第4章单位工 程施工组织设计-2
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2020/11/15
施工组织学第4章单位工程施工组织 设计2
3 工程施工方案- 3.1 施工方案的制订及其过程
建筑物功能要求和质量标准的提高，施工技术手段的进步。
A、深基础——土壁维护、地下水排放、土方开挖、基坑周围 变形控制以及建筑物地下空间的开发和利用；
分发挥施工机械的效率和利用率 3) 施工单位的技术特点和施工习惯以及现有机械
可能利用的情况
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3 工程施工方案- 3.1 施工方案的制订及其过程
3.1.3 施工方案的制订过程及步骤
施工方案是施工组织设计的核心。
（1）项目建设的前期已开始编制施工方案；项目策划
确定施工顺序的基本要求：
1) 遵守施工工艺的要求 2) 施工方法和施工机械的要求 3) 施工组织的要求 4) 工程质量的要求 5) 当地的气候条件 6) 安全技术的要求
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3 工程施工方案- 3.1 施工方案的制订及其过程
（3）施工方法和施工机械
在技术上解决施工手段。受结构形式和建筑特 征的制约。
拟钢结构吊装、长江大坝合壁截流模拟等就采用多媒体、动
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画的形式来表示。
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工程项目管理模式
工程项目管理模式
1.建设单位自行组织模式：小生产方式。
2.工程指挥部：用行政手段管理生产。
3.设计-招标-建造模式：国际上最为通行的模式。
4.管理咨询（Construction Management）模式(CM模式) ： 边 设计边发包的阶段性发包方式。业主、CM经理、建筑师组成联 合小组。
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3 工程施工方案 - 3.1 施工方案的制订及其过程
施工方案制订步骤
（1）熟悉工程文件和资料。
（2）划分施工过程。
项目分解结构（PBS）
工作分解结构（WBS）
（3）计算工程量。计算工程量应结合施工方案按
工程量计算规则来进行。
（4）确定施工顺序和流向。
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B、大跨度——网架、薄壳、悬索、斜拉等特殊结构，新颖、 轻质材料的施工工艺；
C、高耸——高耸结构安装、模板、脚手架、垂直运输系统、 施工测量技术、施工误差检测、大型结构件的提升等；
D、现代化机电设备系统——现代信息技术。
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设计2
管理咨询（Construction Management）模式(CM模式)
发包人 CM 项目经理
管理咨询公司
1、参与设计阶段的 协调工作；
2、负责施工阶段的 管理。
1、设计的可施工性好。
2、设计施工合理搭接，节省了时间，缩短了工期。
3、减少了设计和施工的对立，改善了沟通渠道、提高了效率。
结构选型和施工选案是不可分割的，一些大型工 程往往在结构设计阶段就要考虑施工方案，并根据施 工方法确定结构计算模式。
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选择施工方法和施工机械时应考虑的问题：
1) 施工方法的技术先进性与经济合理性的统一。 2) 施工机械的实用性和多用性的兼顾，尽可能充
5.管理总承包（Management Contracting ）模式（MC模式） ：
业主直接委托一家公司进行管理承包，管理承包人与设计、施 工承包人签订合同。
6.建造-运营-移交（BOT）模式:东道国政府授予项目公司特许
权，由该公司负责融资和组织建设，建成后负责运行和偿还贷
款，在特许期满后将工程无条件移交给东道国政府。 施工组织学第4章单位工程施工组织