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医院基建管理规章制度
医院基建管理规章制度医院基建管理规章制度范文为加强医院基本建设管理、规范项目建设程序和建设行为，确保工程质量与安全，应制定规范的医院基建管理规章制度。
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医院基建管理规章制度篇1(一)基本建设管理办公室工作制度1、在分管院领导指导下，负责全院基本建设及环境、绿化的规划，组织施工和基本建设管理。
2、严格按照《中华人民共和国招投标法》的规定，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则做好基建项目招投标工作。
3、在施工监督过程中，严格按照设计图纸施工，不得任意更改设计，如确需更改，应依据程序和相关规定，会同设计部门及施工单位商议后，由设计部门出据变更通知或技术核定单。
4、做好施工隐蔽资料的签证和查验工作，确保准确反映工程全过程的实际情况。
5、管理人员深入施工现场，按照建筑工程质量验收规范督促、检查施工质量和进度，确保工程按质、按时完成。
6、积极配合财务、施工单位搞好工程的决算工作，做到公正、准确。
7、不按规范施工的工程项目应责令施工方停工和返工;工程质量达不到规范要求的工程项目不予验收，并督促施工单位限期整改合格后再行验收。
8、遵守国家法律法规和医院各项规章制度，廉洁奉公，勤俭节约，坚持原则，抵制工程建设中的不正之风，保证工程建设质量。
(二)基建资料管理制度1、基建资料的收集、整理工作，应与项目建设同步进行，在签定项目合同时，要对竣工资料的要求纳入合同中，并做为工程验收时的依据之一。
2、在建设项目的各个阶段，资料管理人员要重视基建资料的完整性，如：文字材料要有主要负责人签字，以单位名义形成的文件要加盖公章，图纸标签栏不得有漏签等。
3、在建设项目各个阶段产生的档案材料，资料管理人员要及时移交，并办理移交手续，分类留存，以避免散失。
4、按照基本建设档案归档范围，资料管理人员应鉴定所接收资料的价值。
整理过程中应注意保持档案材料之间内在的客观的有机联系。
医院基建科规章制度
医院基建科规章制度一、总则1.1本规章制度是为规范医院基建科人员的工作行为、提高工作效率、保证医院基建工作的安全和顺利进行而制定的。
1.2医院基建科工作人员应严格遵守本规章制度的各项规定，并时刻保持对医院工作的忠诚和纪律意识。
二、职责及权限2.1医院基建科是负责医院设备、设施的维护、更新和修缮工作的科室。
2.2医院基建科应确保医院设备、设施的正常使用，并及时进行维修和更换。
2.3医院基建科有权对医院设备、设施的更新和修缮提出建议，并报经有关部门批准后实施。
三、工作机制3.1医院基建科应组织编制设备、设施的维护计划，并按照计划进行维修和更换工作。
3.2医院基建科应定期对医院设备、设施进行检查和维修，确保设备设施的正常运转和安全使用。
3.3医院基建科应做好设备、设施的档案管理工作，对设备的使用情况进行登记，定期更新设备档案。
3.4医院基建科应配合有关部门进行设备的验收工作，保证设备能够按照要求正常使用。
3.5医院基建科应定期组织开展设备的维修及维保培训，提升人员的技术水平。
四、安全管理4.1医院基建科应制定设备、设施的安全使用规定，并向医务人员进行安全培训。
4.2医院基建科应定期检查设备设施的安全隐患，并及时处理。
4.3医院基建科应建立设备事故报告和应急处理机制，确保设备事故能够及时得到处理和防范。
五、禁止事项5.1医院基建科人员禁止将医院设备、设施用于个人目的，禁止擅自移动、拆卸、改变设备设施的布局和功能。
5.2医院基建科人员禁止泄露医院设备、设施的技术和保密资料。
5.3医院基建科人员禁止违反工作纪律，如迟到早退、私自外出等。
5.4医院基建科人员禁止以任何形式索要、收受购买设备设施过程中的回扣、礼金等。
六、违纪处分6.1对于违反规章制度的行为，医院基建科将根据情节轻重进行处理，包括批评教育、诫勉谈话、记过、降级或者辞退等处分。
6.2对于违法乱纪行为，医院基建科将追究法律责任，并严格追责。
七、附则7.1本规章制度的解释权归医院基建科负责人及有关部门所有。
医院基础设施建设管理制度
一、总则第一条为加强医院基础设施建设管理，提高基础设施使用效率，保障医院正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有基础设施的建设、使用、维护和更新。
第三条医院基础设施建设应遵循以下原则：1. 符合国家相关法律法规和政策；2. 适应医院发展需求，满足医疗服务需求；3. 技术先进，安全可靠，经济合理；4. 管理规范，运行高效。
二、基础设施规划与建设第四条医院基础设施建设规划应结合医院发展战略和实际需求，由医院相关部门共同编制，经医院领导批准后实施。
第五条医院基础设施建设应严格按照规划进行，确保工程质量、进度和投资效益。
第六条医院基础设施建设涉及重大变更或新增项目，应经医院领导审批后，按照国家相关规定办理相关手续。
三、基础设施使用与管理第七条医院基础设施使用应遵循以下原则：1. 合理使用，避免浪费；2. 安全第一，防止事故发生；3. 节约能源，降低运营成本；4. 保持设施完好，延长使用寿命。
第八条医院基础设施使用单位应建立健全基础设施使用管理制度，明确使用范围、使用流程和责任。
第九条医院基础设施使用单位应定期对基础设施进行检查、维护和保养，确保设施正常运行。
第十条医院基础设施使用单位应加强基础设施安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。
四、基础设施维护与更新第十一条医院基础设施维护应遵循以下原则：1. 定期检查，及时发现和解决问题；2. 修复及时，确保设施正常运行；3. 维护质量，延长使用寿命。
第十二条医院基础设施更新应结合以下因素：1. 设施使用年限；2. 设施性能；3. 技术发展；4. 投资效益。
第十三条医院基础设施更新应经医院领导审批后，按照国家相关规定办理相关手续。
五、监督检查与责任追究第十四条医院应设立专门机构负责基础设施建设和管理的监督检查工作。
第十五条对违反本制度的行为，医院应依法依规追究相关责任人的责任。
六、附则第十六条本制度由医院行政部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
医院基建科有关工作制度
医院基建科工作制度一、总则第一条为确保医院基本建设项目的顺利进行，提高工程质量，节约投资，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条医院基建科是负责医院基本建设工作的职能部门，其主要任务是组织、协调、监督和管理医院基本建设项目的实施。
第三条医院基本建设必须遵循科学规划、合理布局、确保质量、节约投资、环保节能、以人为本的原则。
二、项目管理第四条医院新开工的基建项目，必须通过综合论证，按照政府主管部门规定的报批程序和管理权限履行报建审批手续。
第五条项目前期工作包括项目可行性研究、选址、规划设计、环境影响评价等，必须严格按照国家法律法规和政策要求进行。
第六条项目设计应充分考虑医疗功能需求、环保要求和安全保障，确保设计合理、先进、经济、实用。
第七条遵照《中华人民共和国招标投标法》及地方政府的相关规定，按照公开、公平、公正的原则，确定施工单位。
第八条基建科在负责施工管理过程中，必须督促监理、施工单位严格执行建筑规范和工作标准，隐蔽工程和关键部位施工时，管理人员必须到现场督促检查。
第九条基建科要按工程进度和质检规范要求，定期请质检部门和设计单位有关人员到现场监督检查。
第十条管理人员发现施工缺陷时，应及时指出，督促施工单位改正，发现不符合规范和质量问题时，应督促监理方书面通知施工单位整改，做好记录并向主管领导报告。
必要时，可请质检站管理人员到现场检查会审。
第十一条院方、监理和施工单位代表应定期召开联席会，通报情况，协调关系，研究提高工程质量和进度。
三、质量与安全第十二条医院基本建设项目必须严格执行国家关于建筑质量的法律法规，确保工程质量。
第十三条施工过程中，监理单位要严格按照监理大纲和监理合同进行监理，确保施工质量。
第十四条施工单位要建立健全质量管理体系，加强施工过程质量控制，做好质量检查记录。
第十五条基建科要定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改，确保工程质量。
第十六条医院基本建设项目必须遵守国家关于安全生产的法律、法规和政策，落实安全生产责任制。
医院基建科规章制度
医院基建科规章制度一、医院基建科的职责和任务1.医院基建科是负责医院基础设施建设和管理的部门，其主要职责包括：-负责医院基础设施的规划、设计、建设和监管；-负责医院设备、仪器和设施的采购、安装和维护；-负责医院建筑物、设备和设施的巡查、维修和保养；-负责医院环境卫生和生态保护工作；-负责医院消防安全和应急管理工作。
2.医院基建科的任务包括：-编制医院基础设施建设和发展规划；-组织医院设备、仪器和设施的采购工作；-监督医院设备、仪器和设施的安装和验收；-组织医院建筑物和设备的巡查、维修和保养；-指导医院环境卫生工作；-负责医院消防安全和应急管理工作。
二、医院基建科的组织与管理1.医院基建科设有科长、副科长和工作人员。
科长由医院领导班子任命，副科长由科长推荐并经医院领导班子批准任命。
2.医院基建科为具有独立经费、人员和工作办公条件的科室，负责制定和实施医院基础建设相关的制度、规定和工作计划。
4.医院基建科应定期向医院领导班子报告工作情况，并接受领导指导和监督。
三、医院基建科的工作流程1.医院基础设施建设规划：-科长组织编制医院基础设施建设规划，明确医院发展目标和需求；-科长与相关科室和部门协商，确定医院基础设施的规划方案；-科长将基础设施建设规划报送医院领导班子审批。
2.医院设备和设施采购：-科长组织编制医院设备和设施采购计划，明确规格、数量和标准；-科长组织制定采购文件，进行采购招标或询价；-科长组织评标和谈判，确定供应商；-科长与供应商签订采购合同和安装合同；-科长监督和验收设备和设施的安装和交付。
3.医院设备和设施维修：-科长组织编制医院设备和设施维修计划，明确维修内容和时间；-科长组织维修人员进行设备和设施的巡查、维修和保养；-科长组织设备和设施的定期检修和保养；-科长协调维修工作，确保设备和设施的正常运行。
4.医院环境卫生和生态保护：-科长制定医院环境卫生管理制度和相关规定；-科长组织环境卫生人员进行环境清洁和垃圾处理；-科长负责医院环境卫生的监督和检查；-科长组织生态保护工作，保护医院周围的生态环境。
医院基建科工作制度和职责
医院基建科工作制度和职责
一、综述
（一）医院基建科的职责
1、负责医院建设项目前期论证、费用核定、监理和施工项目的全过程管理工作，保证项目按计划、按标准质量标准施工，协调各部门和施工单位，保证项目实施无误；
2、负责医院建设和其他大型工程的设计、招标、施工、检验、材料采购等工作；
3、负责医院内部工程的预算、招投标、施工、维修维护等工作；
4、及时发现医院内部的设备安全隐患，采取积极的预防措施，并及时应付意外事故；
5、协助医院专家组完成建设项目的检测、巡视、审核等工作；
6、完成医院领导交办的其他工作。
（二）医院基建科的工作制度
1、实行科室领导负责制。
医院基建科科长负责科室的全部工作，负责审查、批准基建项目的各项文件，负责根据领导的指示，安排下属人员的工作，督促、考核项目进度，指导下属人员的工作，组织建设项目相关部门的技术沟通和协调工作。
2、实行专业责任制。
下属负责人根据组织部署要求，负责设计、招投标、施工、维修维护等工作，确保项目实施无误。
医院基建部规章制度
医院基建部规章制度医院基建部是医院建设和发展的重要部门，负责医院的基本建设和后勤保障工作。
为了确保医院基建部的各项工作顺利进行，提高工作效率，制定本规章制度。
一、基本原则1. 遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的建设标准和规范。
2. 坚持科学规划、合理布局、优质高效、节约投资的原则。
3. 坚持以人为本，注重环境保护，提高医疗服务质量和就医环境。
4. 加强内部管理，提高工作人员素质，确保各项工作的高效运行。
二、组织架构和职责1. 医院基建部设部长一名，副部长一名，工作人员若干。
2. 部长负责基建部的全面工作，副部长协助部长工作，并对部长负责。
3. 工作人员按照职责分工，负责相应的工作任务。
4. 基建部的主要职责包括：（1）编制医院基础设施建设规划，制定年度建设计划。
（2）组织项目前期研究、可行性研究报告编制、立项等工作。
（3）组织招标采购、施工监理、质量监督等工作。
（4）协调相关部门，办理建设项目的各项审批手续。
（5）监督施工进度、质量、安全，确保项目按期完成。
（6）组织项目验收、决算、审计等工作。
（7）负责医院固定资产的管理和维护工作。
（8）负责医院后勤保障工作，包括水、电、气、暖等供应和保障。
三、工作流程和制度1. 项目申报：根据医院发展需要，各部门向基建部提出项目申请，基建部进行项目可行性研究，编制项目建议书和可行性研究报告，提交院长办公会议审议。
2. 项目立项：院长办公会议审议通过的项目，基建部负责组织项目立项手续，包括申报、审批等。
3. 招标采购：项目立项后，基建部组织招标采购工作，确保公开、公平、公正。
4. 施工监理：基建部委托具有资质的监理单位对施工现场进行监理，确保工程质量、安全、进度等。
5. 项目验收：项目完成后，基建部组织验收工作，确保项目符合设计要求和标准。
6. 固定资产管理：基建部负责医院固定资产的管理工作，建立固定资产台帐，定期进行资产清查。
7. 后勤保障：基建部负责医院水、电、气、暖等供应和保障工作，确保医院正常运行。
医院基建办管理制度
一、总则为加强医院基建工作的规范化、科学化、制度化，确保基建项目顺利进行，提高基建工作效率和质量，根据国家有关法律法规及医院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 医院基建办是医院基建工作的专门机构，负责医院基建项目的规划、设计、施工、验收等全过程管理工作。
2. 医院基建办设主任一名，副主任若干名，下设办公室、设计科、施工科、质量监督科等部门。
三、职责分工1. 医院基建办职责：（1）贯彻执行国家有关基建工作的法律法规、政策及标准。
（2）制定医院基建工作的规章制度，并组织实施。
（3）负责医院基建项目的规划、设计、施工、验收等全过程管理工作。
（4）协调解决基建项目实施过程中的问题。
（5）对基建项目实施情况进行监督检查。
2. 办公室职责：（1）负责基建办日常事务的管理和协调。
（2）负责文件收发、档案管理、会议组织等工作。
（3）负责基建项目的信息收集、整理、报送等工作。
3. 设计科职责：（1）负责基建项目的初步设计、施工图设计等工作。
（2）负责设计文件的审核、修改、完善等工作。
（3）负责设计变更的审批、实施等工作。
4. 施工科职责：（1）负责基建项目的招标、合同签订、施工组织等工作。
（2）负责施工过程中的质量、进度、安全、文明施工等管理工作。
（3）负责施工合同的履行、变更、终止等工作。
5. 质量监督科职责：（1）负责基建项目的质量监督、检查、验收等工作。
（2）负责对施工单位、监理单位的质量行为进行监督检查。
（3）负责对质量事故进行调查、处理、上报等工作。
四、工作程序1. 项目申报：各单位需向基建办提出基建项目申报，包括项目名称、建设规模、投资估算、建设周期等。
2. 项目审批：基建办对申报项目进行审查，报医院领导审批。
3. 设计阶段：基建办组织设计单位进行初步设计、施工图设计，并对设计文件进行审核、修改、完善。
4. 施工阶段：基建办组织招标、合同签订、施工组织等工作，对施工过程中的质量、进度、安全、文明施工等实行监督检查。
医院基础建筑安全管理制度
一、总则为了保障医院基础建筑的安全，预防安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1.医院基础建筑安全管理领导小组：负责全面领导、协调、监督医院基础建筑安全管理工作。
2.医院安全管理部门：负责具体实施医院基础建筑安全管理工作，制定安全管理制度，组织开展安全检查，处理安全事故。
3.医院各部门：按照职责分工，负责本部门范围内的基础建筑安全管理工作。
三、安全管理措施1.建立健全基础建筑安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任。
2.定期对医院基础建筑进行安全检查，发现问题及时整改。
3.加强基础建筑设施设备的管理，确保设施设备正常运行。
4.加强施工现场安全管理，严格执行施工现场安全操作规程。
5.对医院基础建筑进行定期维护保养，确保设施设备完好。
6.加强消防安全管理，确保消防设施完好，消防通道畅通。
7.加强电气安全管理，防止电气火灾事故发生。
8.加强特种设备管理，确保特种设备安全运行。
9.加强人员安全教育培训，提高员工安全意识。
四、安全教育培训1.新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2.定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能。
3.开展安全知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工安全素质。
五、事故处理1.发生安全事故，立即启动应急预案，组织开展救援工作。
2.对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
3.对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
六、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由医院安全管理部门负责解释。
3.各部门、各岗位应严格执行本制度，确保医院基础建筑安全。
医院基建工程建设管理制度
医院基建工程建设管理制度第一章总则第一条为了规范医院基建工程建设管理，提高医院基础设施建设水平，确保医院基建工程建设质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有基建工程建设项目，包括新建、改建、扩建、装修等项目。
第三条医院基建工程建设应遵守国家有关法律法规和政策，严格按照本制度的要求进行管理。
第四条医院基建工程建设管理应坚持“安全第一、质量第一、科学管理、持续改进”的原则，确保工程建设顺利进行。
第五条医院基建工程建设管理部门及相关责任部门应加强协作，密切配合，共同推动工程建设项目的顺利实施。
第六条医院应建立健全基建工程建设项目管理制度，并按照本制度的要求进行落实和监督。
第七条医院基建工程建设项目管理部门应对项目实行全程跟踪、全过程管理，确保工程建设质量和安全。
第八条医院应加强对基建工程建设管理人员的培训和考核，提高管理水平和综合素质。
第二章项目立项管理第九条医院基建工程建设项目的立项应符合医院的总体规划和发展战略，经过相关部门审核批准。
第十条基建工程建设项目应编制详细的立项申请书，内容包括项目背景、需求分析、投资计划、建设方案等。
第十一条医院基建工程建设项目立项申请书应提交给医院基建工程建设管理部门，经过评审、审批后方可立项。
第十二条如果项目需要进行前期研究和招标，应按照相关规定进行，确保项目实施顺利。
第十三条项目立项后，医院基建工程建设管理部门应组织编制项目建设管理方案，明确项目的目标、任务、责任等。
第十四条项目建设管理方案应经过相关部门审核批准后，方可实施。
第三章设计管理第十五条医院基建工程建设项目的设计应符合国家标准和医疗卫生要求，确保工程建设质量。
第十六条设计应由具有相应设计资质的设计单位完成，设计人员应具备相应资质和经验。
第十七条设计文件应经过医院基建工程建设管理部门审核，确保设计符合实际需求和安全标准。
第十八条设计变更应经过相关审批程序，明确变更原因和影响，确保工程建设质量和安全。
医院基建工作管理制度
一、总则第一条为加强医院基建管理工作，确保基建工程顺利进行，提高工程质量和投资效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有基建工程项目，包括新建、改建、扩建、装修等。
第三条医院基建管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家基本建设程序；2. 保障工程质量和投资效益，确保工程按时、按质、按预算完成；3. 坚持公开、公平、公正的原则，严格规范招投标行为；4. 强化责任追究，确保责任到人。
二、组织机构与职责第四条医院成立基建工作领导小组，负责统筹协调、监督管理全院基建工作。
第五条基建工作领导小组职责：1. 研究制定医院基建工作规划和年度计划；2. 审批基建工程项目；3. 监督检查基建工程质量和进度；4. 组织协调相关部门开展基建工作；5. 处理基建工作中的重大问题。
第六条医院基建管理部门负责具体实施基建工作，其主要职责：1. 负责基建工程项目的申报、审批、招投标等工作；2. 组织工程设计和施工，监督工程质量和进度；3. 负责工程款的支付和结算；4. 负责工程档案的管理；5. 负责工程竣工验收和移交。
三、招投标管理第七条医院基建工程项目应依法进行招投标，招标方式包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判。
第八条招投标工作应遵循以下程序：1. 编制招标文件，明确招标要求；2. 发布招标公告或邀请函；3. 组织开标、评标、定标；4. 签订合同。
四、工程质量与进度管理第九条医院基建工程应严格按照国家质量标准和设计要求进行施工，确保工程质量。
第十条医院应建立健全工程质量管理体系，对施工过程进行全程监督。
第十一条医院应加强工程进度管理，确保工程按时完成。
五、投资管理第十二条医院应严格按照预算进行投资管理，确保投资效益。
第十三条医院应建立健全投资管理制度，对投资资金进行严格监管。
六、竣工验收与移交第十四条医院基建工程完工后，应组织竣工验收。
第十五条工程验收合格后，应及时办理移交手续。
七、附则第十六条本制度由医院基建工作领导小组负责解释。
医院基建工程及修理修缮管理制度
第一章总则第一条为加强医院基建工程及修理修缮管理，确保工程质量、进度和投资效益，保障医院正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有基建工程及修理修缮项目。
第三条医院基建工程及修理修缮管理应遵循以下原则：1. 遵循国家法律法规和政策；2. 坚持公开、公平、公正、透明的原则；3. 保障工程质量、进度和投资效益；4. 严格规范招投标、合同管理、施工监理等环节；5. 建立健全监督检查和责任追究制度。
第二章组织机构及职责第四条医院成立基建工程及修理修缮管理领导小组，负责制定、修改和实施本制度，对基建工程及修理修缮工作进行监督、检查和协调。
第五条领导小组下设办公室，负责具体实施以下职责：1. 负责基建工程及修理修缮项目的立项、审批、招投标、合同管理等工作；2. 组织施工监理，确保工程质量、进度和投资效益；3. 协调各部门、各施工单位之间的关系，确保工程顺利进行；4. 负责工程验收、交付使用及后续管理工作；5. 负责监督检查和责任追究。
第三章工程项目管理第六条基建工程及修理修缮项目立项：1. 项目单位根据医院发展需要，提出基建工程及修理修缮项目建议书；2. 办公室对项目建议书进行审查，提出初步意见；3. 领导小组对项目建议书进行审议，确定项目立项。
第七条工程招投标：1. 办公室根据项目特点，确定招标方式和招标文件；2. 招标文件应明确工程内容、质量要求、进度要求、投资估算等；3. 招标过程中，严格执行招投标法律法规，确保公开、公平、公正。
第八条施工监理：1. 办公室根据工程特点，选择具有相应资质的监理单位；2. 监理单位应按照合同约定，对工程质量、进度、投资进行监督；3. 监理单位应定期向领导小组报告工程进展情况。
第九条工程验收：1. 工程竣工后，办公室组织有关部门进行验收；2. 验收合格后，方可交付使用。
第四章修理修缮管理第十条修理修缮项目立项：1. 使用部门提出修理修缮项目申请；2. 办公室对项目申请进行审查，提出初步意见；3. 领导小组对项目申请进行审议，确定项目立项。
医院基建科规章制度
医院基建科规章制度一、岗位职责1. 科长：负责基建科的全面工作，确保各项任务的顺利完成。
2. 副科长：协助科长开展工作，负责具体任务的执行和监督。
3. 科员：负责基建科日常事务的处理，包括文件归档、资料整理、图纸绘制等。
二、工作流程1. 接受任务：接到医院领导或相关部门的基建任务后，基建科应及时安排人员负责执行。
2. 现场勘查：对任务涉及的场地进行实地勘查，了解场地情况，为后续工作提供依据。
3. 方案制定：根据现场勘查结果，制定合理的基建方案，包括施工计划、预算、安全措施等。
4. 方案审核：将方案提交给相关部门或专家进行审核，确保方案的可行性。
5. 执行任务：根据审核通过的方案，组织人员执行基建任务，确保进度和质量。
6. 验收：任务完成后，组织相关人员对基建项目进行验收，确保符合要求。
三、工作纪律1. 严格执行医院规章制度，遵守国家法律法规，确保基建工作的合法性。
2. 确保基建项目质量，严格按照图纸和方案执行，不得擅自更改。
3. 确保施工现场安全，严格执行安全操作规程，确保施工人员和周边环境的安全。
4. 保守医院秘密，不泄露医院涉密信息，不得将医院基建信息泄露给无关人员。
5. 按时完成工作任务，不得拖延或拒绝执行任务。
6. 做好文件归档和资料整理工作，确保基建档案的完整性和安全性。
四、考勤制度1. 按时上下班，不得迟到早退。
2. 工作时间不得从事与工作无关的事项，如玩手机、上网聊天等。
3. 病假需提前请假，如遇紧急情况，需及时告知科长并安排补假。
4. 事假需提前申请，经批准后方可休假。
5. 旷工指未请假或请假未批准而缺勤。
6. 考勤情况将作为年终考核的依据之一。
五、奖惩制度1. 对于工作表现优秀、成绩显著的员工，将给予表彰和奖励。
2. 对于工作认真负责、避免安全事故发生的员工，将给予表彰和一定的物质奖励。
3. 对于工作懈怠、经常迟到早退的员工，将给予口头警告，如屡教不改，将视情况给予处罚或辞退。
医院基建部规章制度
医院基建部规章制度引言医院基建部是医院的重要部门之一，负责医院的基础设施建设、设备管理、以及规划和设计等工作。
为了保证医院基建工作的有效进行，本规章制度旨在规范基建部的日常工作和管理，提高工作效率和质量。
一、组织机构医院基建部的组织机构如下：1.基建部部长：负责基建部的全面领导和管理工作，对基建部工作负有最终责任。
2.基建部副部长：协助部长工作，分管特定工作内容。
3.综合办公室：负责基建部的日常行政事务，包括文件管理、办公用品采购、会议组织等。
4.工程管理科：负责医院基础设施建设项目的管理，包括项目规划、设计、招标、施工等。
5.资产管理科：负责医院设备的采购、维护、保养以及报废处置等。
二、基建项目管理1.基建部在项目起始阶段需制定项目计划，并提交医院领导层审批。
2.在项目实施过程中，基建部需定期召开项目例会，对项目的进展情况进行评估和调整。
3.基建部需与相关部门紧密合作，确保项目的顺利实施，包括与财务部门对项目预算的跟踪和控制、与人力资源部门对项目人力的分配和管理等。
4.基建部需做好项目验收工作，确保项目按照预期目标完成。
三、设备管理1.基建部需建立设备档案，包括设备采购合同、维修记录、年度保养计划等，以便设备管理和维护。
2.基建部需定期进行设备巡查，及时发现并报告设备故障或异常情况。
3.基建部需做好重大设备的年度检修工作，并制定详细的检修计划和安排。
4.基建部需建立设备保养制度，确保设备的正常使用和延长使用寿命。
5.基建部需定期进行设备的更新和淘汰工作，避免使用老化设备对医疗工作造成影响。
四、规划和设计1.基建部需按照医院的发展规划，制定医院基础设施建设的规划和设计方案。
2.基建部需与相关专业机构合作，确保规划和设计方案的科学性和可行性。
3.基建部需参与医院新建项目的选址、建筑设计、室内装修等工作，并按照相关法规和标准进行监督和管理。
4.基建部需与医院其他部门密切合作，确保规划和设计方案与医疗工作的要求相符。
医院基建工程安全管理制度
医院基建工程安全管理制度第一章总则第一条为确保医院基建工程施工安全，保护工程人员生命财产安全，维护医院形象和财产，提高基建工程质量和效益，制定此安全管理制度。
第二条本制度适用于医院所有基建工程施工过程中的安全管理工作，所有相关人员必须严格遵守。
第三条医院基建工程安全管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，实施“定人负责、责任到人、分级管理、分工负责、落实责任”的管理措施。
第二章组织管理第四条医院基建工程安全管理机构应当设置专门的安全管理机构，由专职负责人负责全面指导基建工程安全工作。
第五条医院基建工程安全管理机构应当配备专业技术人员，确保工程安全管理的专业性。
第六条医院基建工程安全管理机构应当定期组织安全管理培训，提高员工安全管理意识和技能。
第七条医院基建工程安全管理机构应当建立健全安全考核机制，对相关人员进行安全管理绩效评估。
第八条医院基建工程施工现场应当配备专职安全管理员，负责现场安全管理和监督。
第三章安全风险评估第九条医院基建工程前，应当进行安全风险评估，确定施工过程中各项危险因素，制定相应的安全措施。
第十条医院基建工程安全风险评估应当由专业机构进行，确保评估结果真实可靠。
第十一条安全风险评估结果应当及时报告给医院基建工程安全管理机构，由其组织相关人员制定解决方案。
第四章安全生产措施第十二条医院基建工程施工现场应当设置安全警示标志，明确安全指示标识，保证工程人员能够清晰识别，避免安全事故。
第十三条医院基建工程施工现场应当设置专门通道，确保疏散通道畅通，避免人员拥堵危险。
第十四条医院基建工程施工现场应当设置完善的消防设施，明确消防通道和消防器材，确保火灾发生时能够及时扑救。
第十五条医院基建工程施工现场应当配备专门的安全防护装备，确保工程人员在危险环境下能够安全作业。
第十六条医院基建工程施工现场应当定期进行安全检查，确保施工过程中各项安全措施的合理有效。
第五章安全应急管理第十七条医院基建工程施工现场应当设置应急预案，包括灾害事故的应急处理流程和措施。
医院基建工程管理制度
一、总则第一条为加强医院基建工程管理，确保工程质量和进度，保障医院建设项目的顺利实施，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院新建、改建、扩建、维修等基建工程项目。
第三条医院基建工程管理应遵循国家有关法律法规、行业标准及医院相关规定。
二、组织机构及职责第四条医院成立基建工程项目领导小组，负责基建工程项目的规划、决策、监督和协调工作。
第五条建设工程项目领导小组下设基建工程办公室，负责基建工程项目的日常管理工作。
第六条基建工程办公室职责：（一）制定基建工程管理制度，并组织实施。
（二）负责基建工程项目的立项、审批、招投标、合同签订、工程监理、竣工验收等工作。
（三）监督施工单位的质量、进度、安全等方面的工作。
（四）协调解决基建工程中遇到的问题。
（五）建立健全基建工程档案。
三、基建工程项目的立项与审批第七条基建工程项目立项前，需进行充分的市场调研和可行性研究。
第八条基建工程项目立项后，需向相关部门申报审批，获得批准后方可实施。
第九条基建工程项目立项、审批过程中，应严格执行国家有关法律法规和行业标准。
四、招投标与合同管理第十条医院基建工程项目应采用公开招标方式选择施工单位。
第十一条招投标过程中，应确保公平、公正、公开，防止腐败现象的发生。
第十二条中标单位与医院签订合同，明确双方的权利、义务和责任。
第十三条合同管理应遵循以下原则：（一）合同内容应明确、完整、具体。
（二）合同签订前，应对施工单位进行资质审查。
（三）合同签订后，应严格按照合同约定履行义务。
五、工程监理与质量监督第十四条医院设立工程监理机构，负责对基建工程项目的施工过程进行全程监理。
第十五条工程监理机构应严格按照国家有关法律法规和行业标准，对施工质量、进度、安全等方面进行监督。
第十六条施工单位应按照监理机构的要求，确保工程质量、进度、安全等方面符合规定。
六、竣工验收与交付使用第十七条基建工程项目完工后，应组织竣工验收。
第十八条竣工验收应按照国家有关法律法规和行业标准进行。
卫生院基建工程管理制度
一、总则为加强卫生院基建工程的管理，确保工程质量、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有基建工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等。
三、组织机构及职责1. 成立基建工程项目领导小组，负责基建工程的全面领导、决策和协调工作。
2. 设立基建工程项目办公室，负责基建工程的日常管理和监督工作。
3. 设立基建工程监督小组，负责对基建工程的质量、进度、安全、环保等方面进行监督检查。
四、工程前期准备1. 编制基建工程项目建议书、可行性研究报告，进行项目前期调研和论证。
2. 择优选择具有相应资质的设计单位进行工程设计。
3. 组织工程招标，确保招标过程的公开、公平、公正。
4. 完成工程项目的立项审批手续。
五、工程设计管理1. 设计单位应按照批准的工程设计任务书进行设计，确保设计质量。
2. 设计文件应符合国家有关设计规范和标准，确保工程安全、环保。
3. 设计变更应经原设计单位审核，并报领导小组批准。
4. 设计文件经审查合格后，方可进行工程招投标。
六、工程招投标管理1. 招标文件应明确工程项目的招标范围、招标方式、投标条件等。
2. 招标过程应公开、公平、公正，确保招标结果合法有效。
3. 严格审查投标单位的资质和业绩，确保中标单位具备承担工程的能力。
4. 招标结束后，应及时签订工程合同。
七、工程施工管理1. 施工单位应严格按照工程设计文件、施工图纸和施工规范进行施工。
2. 施工现场应建立健全安全生产责任制，确保施工安全。
3. 施工过程中应加强质量控制，确保工程质量。
4. 定期对施工进度、质量、安全进行检查，发现问题及时整改。
八、工程验收管理1. 工程竣工后，由建设单位组织验收。
2. 验收应按照国家有关工程验收标准进行，确保工程符合设计要求。
3. 验收合格后，方可交付使用。
4. 验收不合格的工程，应责令施工单位进行整改，直至合格。
九、工程档案管理1. 建立健全基建工程档案管理制度，确保档案的完整、准确、安全。
医院工地基建管理制度
一、总则为了确保医院工地基建施工安全、质量、进度和环境保护，加强施工现场管理，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立医院工地基建管理领导小组，负责统筹协调医院工地基建管理工作。
2. 设立工地基建办公室，负责具体实施和管理工地基建工作。
三、管理制度1. 施工许可管理（1）施工单位必须取得相关资质证书，并按照规定办理施工许可证。
（2）施工单位应向工地基建办公室提交施工许可证申请，经审核批准后方可施工。
2. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的警示标志，设立安全通道，确保施工人员通行安全。
（2）施工现场应设置消防设施，并定期检查维护，确保消防设施完好。
（3）施工现场应加强环境卫生管理，及时清理建筑垃圾，保持施工现场整洁。
（4）施工现场应设置围挡，防止无关人员进入，确保施工现场安全。
3. 质量管理（1）施工单位应严格按照设计文件、施工规范和工程质量标准进行施工。
（2）施工单位应建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量监控。
（3）监理单位应加强对施工过程的监督检查，确保工程质量。
4. 进度管理（1）施工单位应根据施工图纸、工程量及合同约定，编制合理的施工进度计划。
（2）施工单位应按照施工进度计划，合理安排施工工序，确保工程按期完成。
（3）监理单位应定期对施工进度进行监督检查，及时发现问题并协调解决。
5. 环境保护（1）施工单位应遵守国家有关环境保护法律法规，采取有效措施，减少施工过程中的环境污染。
（2）施工现场应设置废水、废气、噪声等污染处理设施，确保污染物达标排放。
（3）施工单位应加强施工现场绿化，减少施工对周边环境的影响。
6. 应急管理（1）施工单位应制定应急预案，明确应急组织机构、职责和处置程序。
（2）施工单位应定期开展应急演练，提高应急处置能力。
（3）监理单位应加强对应急预案的监督实施，确保应急预案的有效性。
四、监督检查1. 医院工地基建管理领导小组负责对工地基建工作进行定期检查。
医院基建方面的规章制度
医院基建方面的规章制度第一章总则第一条为了规范和管理医院基建工作，提高医院的服务质量和管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院的基建工作，主要包括医院建设、设备采购、维护保养等相关方面。
第三条医院基建工作必须遵循政府相关法律法规，确保医院的建设和设备采购符合相关标准和要求。
第四条医院基建工作由医院的相关部门负责，具体责任分工由医院管理层确定并明确。
第五条医院基建工作应注重质量管理，确保医院的设施和设备达到国家相关标准并能够满足医疗服务需求。
第六条医院基建工作应注重节约和合理利用资源，提高资源利用效率，降低医院的运营成本。
第七条医院基建工作应注重安全管理，保障医院的各项建设工作和设备运行的安全性。
第八条医院基建工作应注重环境保护，促进医院的可持续发展，为社会提供良好的医疗环境。
第二章医院建设第九条医院建设应符合国家相关规定和规划，明确建设目标和需求，制定详细的建设方案。
第十条医院建设项目应经过论证审批程序，依法申请相关批文，确保医院的建设合法合规。
第十一条医院建设项目的设计应满足医疗服务需求，注重功能布局和空间利用效率，提高医院的服务效率。
第十二条医院建设项目的施工应严格按照施工图纸和相关标准进行，保障施工质量。
第十三条医院建设项目竣工验收应按照国家相关规定进行，并确保符合相关标准和要求。
第十四条医院建设项目竣工后，应定期进行维护保养，确保医院设施的正常运行和使用寿命。
第十五条医院建设项目涉及的土地使用、拆迁等问题应按照国家相关法律法规进行处理，并保障相关人员的合法权益。
第三章医院设备采购第十六条医院设备采购应根据医院的服务需求和实际情况，制定详细的采购计划和方案。
第十七条医院设备采购应符合国家相关标准和规定，明确采购范围和要求，保证设备质量和性能。
第十八条医院设备采购应与供应商签订正式合同，明确双方责任和义务，确保采购程序合法合规。
第十九条医院设备采购应严格审核，避免重复采购和浪费资源，提高采购效率。
医院基建管理制度范本
第一章总则第一条为了加强医院基建管理，确保基建项目顺利进行，提高基建质量和效益，保障医院正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院新建、改建、扩建、维修等基建项目的全过程管理。
第三条医院基建管理应遵循以下原则：（一）依法依规，严格执行国家有关法律法规和行业标准；（二）科学合理，确保基建项目符合医院发展需要；（三）质量第一，确保工程质量、安全、进度；（四）廉洁自律，规范基建项目管理，杜绝腐败现象。
第二章组织机构与职责第四条医院设立基建管理委员会，负责统筹协调基建管理工作，主任由院长担任，成员包括分管副院长、基建部门负责人、财务部门负责人、纪检监察部门负责人等。
第五条基建管理委员会的主要职责：（一）研究决定基建项目规划、投资规模、建设方案等重大问题；（二）审批基建项目立项、设计、施工、监理等环节；（三）监督基建项目实施，确保工程质量、安全、进度；（四）协调解决基建项目实施过程中遇到的问题。
第六条基建部门负责具体实施基建管理工作，其主要职责：（一）编制基建项目计划，组织项目招投标；（二）监督施工、监理单位，确保工程质量、安全、进度；（三）负责合同管理、资金管理、资料管理等；（四）协调解决施工过程中遇到的问题。
第三章项目管理第七条基建项目立项：（一）编制项目建议书，经相关部门审核；（二）编制可行性研究报告，经相关部门审核；（三）按照国家规定程序报批。
第八条基建项目设计：（一）组织招标选择设计单位；（二）审查设计方案，确保符合国家规定和医院需求；（三）监督设计进度，确保按时完成。
第九条基建项目施工：（一）组织招标选择施工单位；（二）审查施工组织设计，确保符合国家规定和医院需求；（三）监督施工进度、质量、安全，确保按时、按质、按安全要求完成。
第十条基建项目监理：（一）组织招标选择监理单位；（二）审查监理大纲，确保符合国家规定和医院需求；（三）监督监理工作，确保工程质量、安全、进度。
第四章质量管理第十一条基建项目质量应符合以下要求：（一）符合国家有关质量标准；（二）符合设计文件要求；（三）满足医院使用需求。
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医院基建科规章制度
一、基建科工作制度
1．遵守国家法律、法规，树立良好的社会主义职业道德观，热爱党、热爱祖国，遵守院纪院规，热爱本职工作，加强政治学习及业务知识学习，加强勤政、廉政建设，不断提高自身的素质，履行岗位职责,做好本职工作。
2．遵守基本建设程序，按照国家、省、市等有关规范及法令、法规开展各项工作。
3．在医院基建立项、报建审批过程中，尽力维护医院利益，处理好与上级业务主管部门及设计、监理等关系，为医院基本建设营造良好的氛围，如有重要的业务活动和接待宴请开支，应坚持节约的原则并经院领导同意。
4．服从组织安排，对安排和下达的工作任务不讨价还价，及时制订工程进度计划，定时检查落实进度，保质、保量、按期完成任务。
对不服从工作安排，或履行工作职责不力而造成损失者，视情节严重程度给予行政警告、处分、记过和其他处罚。
5．严格执行医院基本建设年度预算计划，勤俭建设，不得随意突破和变更，确因国家政策调整或医院建设需要而增加的项目，须建设经费落实后才能组织实施,遵守工程款支付程序。
6．遵守考勤制度，按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工，爱岗敬业，出勤出力。
7．精心施工，优质服务，搞好现场文明施工，按照有关规范组织施工，确保工程质量，勤下工地。
对待施工单位和医院职工要热情和气，及时发现问题并组织解决问题，消除安全隐患，实行项目负责人终身制，如因监督失职而给国家、医院造成损失，则依法处理。
1．认真学习、严格执行各项廉政建设法规，遵守廉政建设制度,遵守院与科室签订的廉政协议规定，任何人不准在工作中谋私利,不得接受任何礼品、礼金和宴请。
2．严格执行招投标制度和基本建设程序。
不得私下介绍施工队伍承接基建工程，不得为施工程队拉关系、接任务、收受贿赂。
3．不准介绍亲友承接医院基建工程，不得安排自己的家属、亲友进入施工队工作。
4．必须通过招标采购主材、设备，提高材料购买的透明度，进场时必须严格进行质量检验，严禁伪劣材料进入施工现场。
5．不得利用职权和工作之便，私下请施工队为个人装修房屋；不准向施工单位索拿、卡、要、借。
6．不准占用挪用公物，不准变相廉价向施工队伍购买基建物资。
7．对于违反上述规定的行为，将依法依规追究直接责任人的责任，情节严重者将追究其刑事责任。
1．基建科全体人员必须严格遵守医院上下班制度，不迟到，不早退，不无故缺勤。
2．上下班实行签到制度，每日须有完整的考勤记录。
3．有事须事先请假。
在批准权限内，一般人员请假由科室主任审批。
超出三天者，提书面申请按程序审批后到人事部门办理请假手续。
请假需书写请假条。
未请假和未经批准不上班的，按旷工论处；特殊情况，打电话请假或让人代请的，事后需补交请假条。
4．请病假，必须持医院证明及相关病历记录，超过三个月者，按医院有关规定执行。
5．在上班时间看病、打针、理疗等均须向直接领导请假。
6．工作时间不得擅离职守，有特殊情况需要外出时须请示直接领导，经同意后方可离开。
7．由于工作需要安排的值班、加班，按照下列程序和要求执行：
①科员加班由科长安排，科室主任加班由分管院长审批。
每月各科室将加班天数及事由汇总报分管领导审批。
②科长在安排科员加班时应提前通知。
③将加班视同上班，努力工作，提高效率。
8．婚假、丧假、探亲假、产假等按医院有关规定执行。
四、基建科职责
(1)负责全院的基本建设工作。
(2)在主管院长领导下，负责全院规划和房屋的新建，提高工作质量，保证医疗、教学、科研和职工生活的需要。
(3) 根据下达的基建任务，负责相关的各项组织准备工作。
制定实施计划，经常监督检查，加强内外协调，按期总结汇报。
及时研究解决基建中存在的问题。
(4)经常深入工地，现场了解情况，检查督促，并按规定时间完成。
加强施工现场管理，认真检查工程质量，做好安全和文明施工，同时做好工程竣工的验收。
(5)认真编制审核新建、扩建工程的预算、结算，做好"双增双节"工作。
(6) 领导和组织全科人员学习政治和业务，不断提高政治素质和业务水平。
(7) 协助有关职能科室做好工程审计、结算工作。
(8)加强科室之间团结协作，在工作中识大体顾大局，不推脱，积极做好本职工作。
五、基建科科长职责
(1)在主管院长的领导下，负责医院基建工作，有科学合理的基本建设的总体规划，并认真做好基建项目的申报工作。
(2) 负责基建项目的可行性论证和具体的设计、招标、审图、报建、施工等工作，及时向领导提供决策依据。
(3)在基建工作中，密切配合监理单位、施工单位，严把工程质量关，督促施工单位按工程进度施工，保证工程质量符合工程建设验收规范。
(4)定期召开基建工作会议，通报基建工作情况，解决有关事宜。
(5)做好招标工作，规范操作过程，做到公开、公平、公正。
(6)主持科室会议，研究、布置、总结工作，交流工作经验，提高人员政治思想和业务技术水平。
六、基建科工作流程
一、新建
建房报告—→上级审批—→确定建址—→设计图纸—→办理红线手续—→会审图纸—→招标—→确定施工队伍—→签订合同—→组织施工—→竣工报告—→竣工验收—→资料归档
二、改建
改建报告—→会审图纸—→招标—→确定施工队伍—→签订合同—→组织施工—→竣工报告—→竣工验收—→资料归档
三、扩建
扩建报告—→上级审批—→设计图纸—→办理有关手续—→会审图纸—→招标—→确定施工队伍—→签订合同—→组织施工—→竣工报告—→竣工验收—→资料归档
基建科工作基本程序
一、工程项目确定阶段
1、由使用部门提出实际改造方案，明确阐述改造的原因和必要性，发展前景
及相应功能要求。
2、领导结合医院长远、整体规划、资金等方面的情况，综合考虑是否确定立
项和原则、要点等指示
3、基建科组织使用部门及机关人员按照领导批示项目进行充实完善，并做出
较完整的可行方案。
二、前期准备阶段
1、委托设计院进行单位规划及方案设计，待方案确定后，报发改委立项和规
划部审批方案。
2、待立项报告、规划方案批复后，可全面设计阶段及施工图审批过程。
3、在施工图纸审批后办理招标代理及图纸交底，招标过程中相关手续事宜。
4、招标完成后办理工程公证书、中标书，上缴劳动保险等事宜。
5、在国家及合肥市规定范围内的小的项目及维修、改造、扩建等，都应组织
招标，由校领导、审计处、纪委、财务处、基建科、使用部门参加，竞标企业不应少于3家，在这其中选择企业，造价底、信誉高、保质保量的企业施工。
6、组织中标企业填写工程质量检查表，工程定位测量办理。
三、工程施工阶段
1、组织施工图纸会审，审查施工方案，各项规章、制度、措施，确定临时设
施、材料堆放位置，三通等情况。
2、组织工地例会，检查工程质量进度、安全计划安排是否科学、合理，并做
好隐蔽工程记录。
3、深入工地检验进场原材料的质量，各种施工配合及出厂合格证，掌握工程
进度，跟踪检查质量、安全情况。
4、做好设计工程更改签证单，根据检查各项备案资料，是否齐全合格。
四、竣工验收阶段
1、收集和整理竣工图纸、备案资料，认真填写申请质检部门要求的竣工，各
种表格上报。
2、组织好医院内部自检验收工作，使用单位、维修单位、日常管理单位、施
工企业、监理公司、专业人员。
3、对工程设计变更及其它工程签证单进行，实测、复检，为竣工决算提供真
实可靠的依据。
4、凡是按照规定要求的同工程项目相关的资料，并通过验收合格后按程序移
交给档案管理部门存档。
五、竣工决算阶段
1、认真核对竣工图纸及相关各种签证单、设计更改是否达到外审标准和要求。
2、认真配合市、校审计人员进行工程项目，全面复审是否工程项目属实、合
理、准确。
3、凡是医院所建的工程项目都由校审计处统一按照国家及省、市规定，报市
审计和校内审计。
4、工程项目审计报告由审计处负责人、经办人签字、盖印，送发基建科、财
务处、档案馆、施工企业存档和办理相关事宜。
六、工程项目拨付款项程序
1、基建科根据国家规定、现场实际进度、质量、安全等情况及经监理初审后
的施工单位申报工程款报告提出申请，由财务部经办人、负责人签字确认后报分管副院长、院长签字后方可支付款项（按月、季拨款）。
2、在确定项目方案审批后，由基建科对此项目应报财务部、工程概况、概算、
工期及追加概算情况表，以便掌握和调配资金。
3、基建科要及时掌握拨付的工程款是否用在该项目是否能保证工期和质量。
基建项目办事流程指南
精品文档。