领导干部权力清单经典.doc
一把手”权力清单和负面清单监督

“一把手”权力清单和负面清单监督管理办法为贯彻落实党的十九大全面从严治党战略部署,进一步明晰“一把手”的权力内容和权力边界,推进权力运行公开化、规范化,确保“一把手”权力既不越位又不缺位,保证权力正确行使。
根据《中国共产党党内监督条例》、《信阳市纪委监委关于深化对“一把手”监督的若干意见》、《罗山县纪委关于加强对“一把手”监督的实施意见》等文件精神,结合我局实际,制定“一把手”权力清单和负面清单监督管理办法。
一、权力清单以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树立“四个意识”,落实“两个维护”,不折不扣贯彻执行党中央和上级党委各项决策部署,“一把手”要履行管党治党、从严治党责任依法依规行使手中的权力,重点用好管住以下方面的权力。
(一)关于决策权方面1、会议召集权。
主持召开重要会议的决定权,对会议拥有召集权。
2、议题把关权。
对重要会议议题拥有把关权。
3、决策指导权,对“三重一大”议事决策事项具有指导、表决并作末位表态的权力。
4、选人用人把关权。
对本单位的选人用人具有提名(推荐)权、动议权和把关权。
5、资金支付审批权。
对局各种资金支付具有审核权和审批权。
6.项目立项审批权。
对局各类项目立项具有审核权和审批权。
7、重要文稿答发权。
审定签发涉及本单位的重要公文、纪要等。
8、其他重要权力。
对本清单以外的、暂未明晰且容易诱发腐败的重要权力。
(二)关于监督权方面1、党的建设工作监督权。
局党委书记作为党建工作第一责任人,对局党委班子成员、机关各股室、局属各单位党组织及其负责人落实管党治党责任情况进行监督检查,以及督促指导党员干部落实有关制度规定。
2、党风廉政建设监督权。
局党委书记作为党风廉政建设第一责任人,对局党委班子成员,机关各股室、局属各单位各级党组织及其负责人履行“一岗双责”、落实党风廉政建设责任制情况进行监督检查,以及对局纪检监察工作进行监督检查。
3、落实集体决策的监督权。
作为单位一把手,要对局领导班子成员、机关各股室、局属各单位单位贯彻落实领导班子集体决策情况进行监督检查。
单位领导权力清单

单位领导权力清单单位领导权力清单校长、书记工作职能:1.积极宣传和贯彻党的路线、方针、政策,执行上级党委的决议和上级教育行政部门的指示。
2.组织党员研究,执行《党章》和《准则》,积极慎重地做好党的组织发展工作,充分发挥党员先锋模范作用。
3.深入教育教学一线,认真调查研究,善于听取群众意见。
4.召开行政领导班子会议。
5.完成上级党委交办的其他工作。
权力清单:1.党的路线、教育方针的执行权。
2.党员发展权。
3.监督权。
4.学校管理权。
5.学校重大事项决定权。
副校长工作职能:1.认真执行上级的指示和党总支的决议,不断提高教学质量。
2.制定和实施学校工作计划和必要的规章制度,检查各项计划、制度的实施情况,保证学校工作的顺利进行。
3.指导、制定、审查教务处、学年组的教学计划;检查、掌握各科教师备课、讲课、作业批改、课外辅导和电化教学等情况。
4.召开校务会议和教师大会。
5.召开学生座谈会,征求学生对教学的意见;分析教学质量、指导教研活动;抓好学校各室建设,实施素质教育,抓好教学改革,总结推广教改经验。
6.完成上级领导交办的其他工作,向学校党总支和上级教育行政部门报告工作。
权力清单:1.招收新生。
2.人事安排权。
3.资金使用权。
4.教育教学组织权。
5.组织培训权。
6.师生教育权。
教导主任工作职能:1.制定学校的学期体育工作计划,学期末提交学校的学期体育工作总结。
2.提高参与学校体育课程教学管理的领导力,促进体育课程的完善,组织好体育教研活动和外出培训,促进体育教学质量提升。
3.配合行政分管领导负责学校体育节、运动会等学校大型体育活动的策划、组织、指导、协调,保证这些活动优质高效的完成。
4.积极组织学生参加市、区各项体育竞赛活动,协助相关人员做好辅导、训练工作,为创造优异成绩提供支持与保障,发展学生的体育特长。
5、作为负责人,我将有目的、有计划地组织开展本校传统体育项目——篮球活动,旨在不断提高学生对篮球的运动兴趣和篮球竞技水平,同时创造条件培育学校体育特色项目。
【参考文档】权力清单和责任清单运行情况汇报-精选word文档 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==权力清单和责任清单运行情况汇报篇一:权责清单自查报告篇一:安义县教育科技体育局行政权力清单报告安义县教育科技体育局行政权力清理工作报告按照县政府《关于全面清理县政府部门行政权力推行权力清单制度实施方案的通知》(安府办发﹝201X﹞26)的文件精神的部署和要求,为进一步厘清我局各项行政权力,加快形成权力清晰的政府职能体系,我局对行政权力清单工作进行了认真清理,对照行行政处罚等8类事项,对现有行政权力进行全面梳理,逐条逐项分类登记并以清单方式列举。
现将自查情况汇报如下:一、工作机制和主要做法(一)切实提高认识,加强领导我局把开展行政权力清理运作工作列入重要的议事日程,主要负责人亲自抓,负总责,并建立清理联络员制度,确保了按照规定的时间节点完成各项工作任务。
为确保此次行政权力清理规范工作的质量,落实了分管领导问责,由分管领导亲自组织、协调,召开局属各股室负责人会议,共同研究部署清理工作,明确工作要求,并督促按时、按质完成清理规范工作。
还组织召开了负责清理工作的业务人员培训会,做到清理流程不缺、权力项目不漏。
保证清理工作规范依法的开展和顺利完成。
(二)依法清理、积极推进、不留死角1、股室自查,对行政权力进行全面摸底。
为确保梳理对象全覆盖,我们将局属各股室纳入清理范围,按照分步实施、扎实推进、依法实施,务求实效的要求,我局对行政权力进行了全面规范的清理。
严格做到了不擅自增加、扩大或放弃隐瞒所行使的行政权力,确保行政权力事项全面、真实、合法、有效。
首先由各业务股室针对行政职能对行政权责进行自查,分类、分项填报行政权责类事项清单表,其次分管领导复查,对各业股室梳理出来的权责事项进行审核把关,防止漏报错报。
2、清理权力事项、落实责任主体。
按照责权一致,有权必有责的要求,根据不同类别行政权力的职责和工作任务,落实责任主体,弄清权力界定,规范职责权限,明确相应责任。
(完整版)部门权利清单.docx

部门图表一部门权力清单登记表单位: ******部门名称123权4力事5项67部门负责人签字填表时间: ************负责人******姓名培养、推荐后备干部;教师评优晋职;教师的培训和考核。
学校财务管理;内部审计工作。
各项经费使用;绩效工资分配工作。
学校招生;学籍管理工作。
学校物质采购;小型建设或维修;固定资产、流动资产管理。
特困学生资助的推荐认定与资金和物品的发放管理。
规范办学行为,治理乱收费工作。
主管领导签字岗位图表二学校后备干部培养、推荐权力运行流程图组织讨论、确定人选办学条件审核流程图培养推荐任用风险点 1:确定人员时,任人唯亲,导致滋生腐败。
风险点 2:条件不够,收取好处,硬性推荐、提拔。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制风险点 1风险点 2教职工评优晋职权力运行流程图学习宣传上级文件办学条件审核流程图风险点 1确定推荐人员进行初审上报风险点 1:评先进、晋职称收取好处,导致不公正、不廉洁行为发生。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制教师培训和考核权力运行流程图制定教师培训和考核计划办学条件审核流程图风险点 1进行培训对教师进行考核风险点2培训、考核总结风险点 1:对教师业务水平情况了解的不够充分,定位不准确或安排不具备条件教师外出培训;风险点 2:对教师考核不公正。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制学校财务管理权力运行流程图制定学校财务管理办法办学条件审核流程图开展工作学校初审风险点 1风险点 2上级审计风险点 1:在学校购买备品材料过程中,吃拿回扣,为个人谋取私利。
风险点 2:财务审核过程中出现用公款核销应由个人承担的费用。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制学校内部审计权力运行流程图制定学校内部审计方案风险点1办学条件审核流程图开展内部审计工作提供明细资料风险点 2风险点 3上级审计风险点 1:没有严格履行方案,执行中出现偏差。
风险点 2:票据不符合要求,盖章不清晰。
办公室权力清单

委领导班子集体权力清单及廉政风险防控一览表
委领导班子成员权力清单及廉政风险防控一览表
备注:风险等级分三级:高级★★★,中级★★,低级★。
委机关科室共性权力清单
委机关科室共性职权廉政风险防控一览表
委机关科室共性职权事项权力运行流程图
及风险点分布图
1.会务组织
2.公务接待
3.文件材料印刷
4.项目资金安排
5. 大批物资和设备器械采购
办公室权力清单
办公室廉政风险防控一览表
办公室权力运行流程图及风险点分布图 1.信访受理
2.综合管理。
社区干部履职行为小微权力清单、责任清单、负面清单制度

社区干部履职行为小微权力清单、责任清单、负面清单制度社区干部履职行为小微权力清单:1. 居民咨询服务:提供居民所需的咨询服务,并在合理范围内协助解决问题。
2. 社区事务管理:负责社区内的基础设施维护、环境卫生、治安维护等事务管理工作。
3. 社区活动组织:组织开展有益于居民身心健康、文化素质提升等活动,促进社区凝聚力。
4. 公共资源管理:监督社区公共资源的使用和管理,确保公平、公正、公开原则的执行。
5. 组织居民自治:支持并鼓励居民自治,促进居民之间的共同利益和和谐相处。
社区干部履职行为责任清单:1. 依法执政:遵守法律法规,依法执行相应的工作职责,保障公民的合法权益。
2.公平公正:执行工作时不偏袒、不徇私,保证每位居民享有平等的社区服务和资源,不歧视个人和群体。
3. 诚实守信:言行一致,言而有信,履行承诺,不损害社区居民的合法权益。
4. 勤勉尽责:认真履行工作职责,高效办公,积极主动地为居民提供优质服务。
5. 贯彻民主原则:充分听取居民的意见和建议,组织居民参与决策,并及时向居民报告工作进展情况。
社区干部履职行为负面清单:1. 滥用职权:不得利用职权谋取私利,不得徇私舞弊。
2. 不作为:不得因为个人原因拖延或不履行相应的工作职责。
3. 不公正处理投诉:不得漠视投诉,采取不公正的态度处理居民的合理诉求。
4. 违法违纪行为:不得参与或纵容违法和违纪行为,如受贿、贪污、侵占公物等。
5. 不尊重居民意见:不得对居民提出的合理意见置若罔闻,应予以重视和诚恳回应。
这样的小微权力清单、责任清单和负面清单制度有助于规范社区干部的履职行为,确保其依法行政,更好地为社区居民服务,促进社区的和谐发展。
同时,对于违反清单规定的干部进行相应的问责,以防止权力滥用和不当行为的发生。
社区干部履职行为小微权力清单、责任清单、负面清单制度在实践中的重要性在社区治理中,社区干部是连接政府与居民之间的桥梁和纽带,负责协调社区内各项事务的管理和服务工作。
权力和责任清单 .doc

未按规定报告污、染物排放及其设、施运转情况、向水基泥浆中添加、油的种类数量以及违反海洋工程应急预案备案、海上爆破作业及设置标志
信号规定的处罚
权力类型
行政处罚
项目编码
项目名称
未按规定报告污、染物排放及其设施运转情况、向水基泥浆中添加油的种类数量以及违反海洋工程应急预案备案、海上爆破作业及设置标志信号规定的处罚
实施对象和范围
违反《防治海洋工程建设项目污染损害海洋环境管理条例》第五十一条规定的海洋工程建设单位。
办结时限
法定办结时限:无具体法定办结时限规定。
承诺办结时限:无。
责任事项
1.立案责任:对执法检查、举报、案件移交或其他方式发现的违法行为,进行审查,决定是否立案受理。
2.调查取证责任:(1)向被检查人送达检查通知书;(2)实施检查时,向被检查人出示执法证件,检查人员不得少于2人;(3)制作现场笔录、询问笔录和陈述、申辩笔录,提取相关证据材料,并由被检查人签字或者盖章;(4)执法人员制作案件终结报告。
3.对涉嫌犯罪的应当移送公安司法部门。
案件承办处室负责人
案件承办人
附件:行政处罚流程图
附件
海洋行政处罚案件查处流程图
3.案件会审责任:对案件终结报告进行会审,并对会审所作出的决定负责。
4.告知责任:作出行政处罚决定前,制作《行政处罚意见告知书》送达当事人,告知处罚的事实、理由、依据,拟作出的行政处罚决定和享有的陈述、申辩及其要求举行听证的权利。
5.决定责任:作出处罚决定,制作行政处罚决定书。
6.送达责任:将行政处罚决定书送达当事人。
自治区海洋局负责人
案件承办机构负责人
案件审查人
4.送达执行环节:未按规定送达;截留、私分或者变相私分罚款、没收违法所得或者没收非法财物拍卖的款项。
权力清单

深松深翻批准实施权
省补贴文件
乡、村、局三级进行公示
补贴资金发放过程中监管不利风险
5
权力清单(姓名:)
填报岗位:党委书记(4项权力)填报时间:年月日
序号
权力名称
行使依据
公开内容
风险表现
1
农机局党委工作管理权
2
3
4
5
权力清单(姓名:)
填报岗位:副局长(4项权力)填报时间:年月日
序号
权力名称
行使依据
公开内容
风险表现
1
农机新技术推广、新机具引进开发权
中华人民共和国农业机械化促进法》
2
协助局长分管全县农机化发展规划的编制、组织、实施工作
3
4
5
权力清单(姓名:)
填报岗位:副局长(4项权力)填报时间:年月日
序号
权力名称
行使依据
公开内容
风险表现
1
农业机械管理权
《吉林省农业机械管理条例》《中华人民共和国道路交通安全法》《农业机械安全管理条例》
2
农机修理、销售、管理监督权
农业机械安全管理条例》《吉林省农业机械管理条例》
3
4
5
权力清单(姓名:)
填报岗位:党委副书记(4项权力)填报时间:年月日
序号
权力名称
行使依据
公开内容
风险表现
1
农机局党委工作
2
教育培训实施权
《吉林省农业机械管理条例》《农业机械安全管理条例》
3
4
5
权力清单(姓名:)
填报岗位:局长(4项权力)填报时间:年月日
序号
权力名称
行使依据
Hale Waihona Puke 公开内容风险表现1
财政局班子及班子成员职权清单

××××党委班子职权清单
××××书记、局长职权清单职权行使人:×××
工作分工:主持财政局全面工作。
××××副局长职权清单职权行使人:×××
工作分工:分管办公室、农业股、投资评审中心、税政股、经贸股。
××××副局长职权清单职权行使人:×××
班子分工:社保股、国资办、国有资产管理中心、罚没站、经济建设股。
××××副局长职权清单职权行使人:×××
工作分工:教科文股、农村股、采购办、统发办、企业股、国库收付中心等工作
××××职权清单职权行使人:×××
工作分工:纪检监察工作
××××组织委员职权清单职权行使人:×××
班子分工:负责财政党委组织工作
××××宣传委员职权清单职权行使人:×××
班子分工:负责财政党委宣传工作
××××党委秘书职权清单职权行使人:×××
班子分工:负责党办工作。
领导干部严以用权问题清单及整改措施

领导干部严以用权问题清单及整改措施下面小编为大家带来领导干部严以用权问题清单及整改措施范文,欢迎大家阅读学习。
在工作中我也存在一些问题,如联系群众意识不强,一是虽然也经常下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,未能做到“从群众中来,到群众中去”,没有真正和群众打成一片,缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。
二是与同事谈心少,交流少,没有真正了解他们的思想和工作思路,有时对同事提出的建议和意见,没有经过充分考虑,就给予一定的答复,存在没有充分考虑到可行性和可操作性的现象。
努力方向:今后在工作作风上,按照三严三实要求,要深入实际,联系群众,倾听群众意见,想群众之所想,急群众之所急,忙群众之所需,同群众建立起水乳交融的关系。
修身”和“律已”的目的都是为了更好更正确地“用权”。
首先要充分认识“严以用权”和“忠诚干净担当”的时代内涵,树立正确的权力观;其次要建立健全科学合理、严密有效的权力运行机制,坚持民主集中制,强化内控制度建设,按规则、制度行使权力,规范企业行为,加强内部监督巡查,严格考核和问责,严以用权不逾矩;最后,要在谋事创业中大胆用权、干净干事;正视存在的问题,在集团发展大局中真抓实干,忠诚担当有作为。
严以用权”和“谋事创业”相辅相成,既要“严以用权”也要“大胆用权”,勇于直面矛盾,敢抓敢管;既要“谋事创业”也要“干净干事”,乐于清廉为民,忠诚履职;既要“忠诚老实”也要“担当有为”,善于解决问题,不辱使命。
严以用权存在问题我们的各级领导管理人员主流是好的,但也有一些不容忽视的问题和倾向,一是权力观偏差,没有很好地坚持民主集中制的问题;二是制度不健全,管理不到位的问题;三是谋事创业不实,执行力打折扣的问题;四是创新意识不强,得过且过不担责的问题;五是内部监督不够,考核问责草草了事的问题。
各级领导干部必须把“三严三实”要求落实到企业改革发展、生产经营、内控管理、党建工作以及各级干部为人做事的方方面面,要按照集团年初制定的工作部署,坚持从实际出发谋事创业,敢于担责,同心同德,扎实工作,切实抓好“三个平台”建设和提升“四个能力”:一是做好棚户区改造省级融资平台,抓好品牌建设,提升稳健发展能力;二是大力推动创新驱动战略平台,激发内生活力,提升创新发展能力;三是整合建筑资源平台,优化资源配置,提升高效发展能力;四是注重风险防控,用好权,履好责,提升内涵发展能力。
单位领导权力清单--14

福贡县亚谷完小
单位领导权力清单
邓利明(党支部书记):全面负责党的建设工作。
负责党建、廉政、思想政治、意识形态。
邓利明(校长):主持学校全面工作。
负责人事、财务、学校建设等工作。
坡大益(副校长):分管德育工作、精神文明、校园文化、班主任考核等工作。
李婵娟(副校长):分管学校校园环境,学生卫生健康。
丰志春(总务主任):主持总务处工作,分管学校教学教研,教师质量评估、培训专业成长、课题研究及特色学校建设工作。
分管学校教学督查、课表编排、课务安排、学籍管理、社团管理、写字和阅读特色建设工作。
徐应超(办公室主任):负责对上级文件的上传下达、文书档案、教师个人档案、教师考勤和绩效考核、信息宣传等工作。
杨义兰(少先队辅导员):协助抓好学校德育工作,负责少先队工作,抓少先队的实践活动,定期评比表彰优秀少先中队和少先队员。
福贡县亚谷完小2019年3月1日。
领导干部权力清单

领导干部权力清单、责任清单、负面清单一览表
单位(部门):姓名:职务:
权力清单
责任清单
负面清单
权力类型
行使职权范围
主要领导责任
重要领导责任
做好党政办日常文秘及行政工作,做好起草文件审稿工作;
认真审核文件不经文Fra bibliotek校对或审核不细致严谨就印发。
做好领导交办的其他工作任务;
督办工作;
按时完成
没有按时完成领导交办的工作任务。
做好各类会议的记录及会务工作;
标准规范完成
会议记录记录不规范。会务工作由于个人原因出现重大纰漏。
市委老干部局“一把手”权力清单和负面清单监督管理办法

市委老干部局“一把手”权力清单和负面清单监督管理办法市委老干部局“一把手”权力清单和负面清单监督管理办法第一条:为规范市委老干部局“一把手”权力行使,加强对其行为的监督管理,制定本办法。
第二条:“一把手”权力清单指市委老干部局主要领导拥有的行使职权和权力范围。
负面清单指市委老干部局主要领导不得行使的职权和权力范围。
第三条:“一把手”权力清单内容包括但不限于:1. 决策行使权力:市委老干部局的一把手有权决策相关事项,对于涉及老干部福利、退休待遇、活动安排等重要事项具有决策权;2. 组织协调权限:市委老干部局的一把手有权组织召开会议、协调各部门配合工作,推动老干部工作的正常开展;3. 人事任免权限:市委老干部局的一把手有权对主管部门的干部进行提名、调整和任免;4. 经费管理权限:市委老干部局的一把手有权对老干部局的经费使用进行管理和监督,确保经费使用的合理性和经济效益。
第四条:负面清单内容包括但不限于:1. 不得利用职权进行个人利益交换,不得违法乱纪;2. 不得违反党纪国法,不得泄露国家秘密和内部信息;3. 不得滥用职权,不得违规干预和干预老干部的正常活动;4. 不得接受贿赂,不得违反廉洁纪律;5. 不得从事商业活动,不得利用职务之便牟取私利。
第五条:“一把手”权力行使和负面清单的监督管理机制包括:1. 民主监督:市委老干部局下设的监察部门对一把手权力行使情况进行监督,接受老干部的举报投诉,并及时作出处理;2. 内部监督:市委老干部局的内部控制机构对一把手的权力行使情况进行检查和评估,发现问题及时提出改进措施;3. 外部监督:市纪委、审计机关等对市委老干部局的一把手权力行使情况进行监督,发现问题及时进行调查处理;4. 公众监督:公众可通过互联网、举报电话等方式对一把手权力行使情况进行监督和反映问题,相关部门要及时受理并妥善处理。
第六条:对于违反负面清单的行为,市委老干部局将依据党纪国法和相关规定进行严肃处理,追究相关责任人的法律责任。
副总经理权力清单

副总经理权力清单
公司领导人员权力清单
姓名:工作单位(部门):公司职务:副总经理
1、协助总经理负责公司各部门日常事务性工作的监督、管理、考核工作。
2、对公司各部门生产经营、党建工作、安全工作、工会工作、廉政建设具有管理权、检查权。
5、按照公司费用支出管理规定设置的流程和权限,对日常费用、行政支出和资本支出有审核权;
6、在总经理授权范围内,对工程业务洽谈结果、劳务安排具有审批权;
7、按照“三重一大”议事决策制度,公司重大问题决策、重要人事任免、重大项目投资决策、大额资金使用等重要事项的集体决策。
8、负责审核分管部门拟定的各类文件和对财务、材料进行监督管理权。
事业单位领导权力清单
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领导权力清单
领导干部职权包括个人职务权力和单位公共权力。
领导干部个人职务的权力主要有重大事项的决策权、国家重大经济政策的执行权、对下级人员履行职责的监管权、对下级单位中重大事项和本单位重大支出审批权、规定范围内的职务消费权等。
具体清单如下:
一、决策权:主要是人、财、物等重大事项如政府投资,基建投资、维修、装修;大型资产购置使用或多量低值易耗品采购、大额资金使用、特殊性零时性事项;重大经济投资事项;单位进人出人、干部提拔任用及零时人员的聘用等决策过程及效果。
二、执行权:国家硬性规定的宏观经济政策,如土地政策;规划政策、税收政策;政府投资政策;环保政策;涉及民生的专项资金政策如社会保障、扶贫开发、安置补偿、民政救济、抢险救灾、教育卫生等;涉及单位职工的住房、养老等政策。
三、管理监督权:对相关人员履行职责如对预算法、会计法、采购法、招投标法、收支两条线规定、罚没物资管理规定、建设项目管理规定、发票、现金、固定资产管理,物价部门收费规定等法律法规、制度规定执行情况的监管。
四、直接审批权。
主要是对下属单位重大事项;对本单位重大开支签批;
五、职务消费权:如规定范围内的个人收入、通讯、交通、差旅标准等等。
六、单位公共职权:不同行政事业单位具有法律授予或政府授权的行政事业收费权、专项资金分配权、执法处罚权、资金调拨权、项目审批权,政府投资项目建设权、国家重大政策执行权、其他事项的管理权、监督权等。