运用控制图进行“控制”

典型失控状态
（3）有较多的边界点 * 连续3点中有2点落在警戒区内； * 连续7点中有3点落在警戒区内； * 连续10点中有4点落在警戒区内。
警戒区： 2σ~3σ的区域
典型失控状态
（4）样本点的周期性变化（包括阶段的 周期性、波动的周期性）
UCL CL LCL
典型失控状态
（5）样本点分布的水平突变
从分析阶段转入控制阶段
在什么条件下分析阶段确定的控制限可以 转入控制阶段使用：
控制图是受控的 过程能力能够满足生产要求
控制阶段
控制图的控制界限由分析阶段确定 控制图上的控制界限与该图中的数据无必
然联系 使用时只需把采集到的样本数据或统计量
在图上打点就行
判断受控与失控
受控状态在控制图上表现
（1）所有样本点都在控制界限之内； （2）样本点均匀分布，位于中心线两侧
的样本点约各占1/2； （3）靠近中心线的样本点约占2/3； （4）靠近控制界限的样本点极少。
控制图的受控状态
x
UCL CL LCL t
判断受控与失控
失控状态在控制图上表现 明显特征是有: （1）一部分样本点超出控制界限
除此之外，如果没有样本点出界，但
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午6时15分39秒 上午6时15分06:15:3920.11.21
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控制图的应用程序
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重新计算控制限
2. 使用一段时间后检验控制图还是否适用， 控制限是否过宽或过窄，否则需要重新 收集数据计算控制限；
3. 过程能力值有大的变化时，需要重新收 集数据计算控制限。
控制界限与规格界限
规格由客户或设计部门给出; 控制界限由过程的实际数据统计计算得出; 一般情况下,控制界限严于规格;
运用控制图进行“控制”
内容提要
控制图应用的两个阶段 运用控制图判断过程受控/失控 什么时候重新计算控制限 使用控制图应注意的问题
控制图应用的二个阶段
分析阶段 控制阶段
分析阶段
在控制图的设计阶段使用,主要用以确定 合理的控制界限
每一张控制图上的控制界限都是由该图上 的数据计算出来
x
x
UCL CL LCL t UCL CL LCL
t
典型失控状态
（6）样本点的离散度变大
x
UCL CL LCL t
颜色管理（color Management）
蓝色：未经检测的点 绿色：检测后正常的
点 红色：检测后异常点 黄色 ：异常点经过异
常编辑且有了改善措 施的点
重新计算控制限
1. 控制图是根据稳定状态下的条件（人员、设备、原材料、工艺 方法、测量系统、环境）来制定的。如果上述条件变化，则必 须重新计算控制限，例如： a. 操作人员经过培训，操作水平显著提高； b. 设备更新、经过修理、更换零件； c. 改变工艺参数或采用新工艺； d. 改变测量方法或测量仪器； e. 采用新型原材料或其他原材料； f. 环境变化。
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谢谢大家！
（2）样本点排列和分布异常， 也说明生产过程状态失控。
典型失控状态
（1）有多个样本点连续出现在中心线一侧 * 连续7个点或7点以上出现在中心线一侧； * 连续11点至少有10点出现在中心线一侧； * 连续14点至少有12点出现在中心线一侧。
x UCL CL LCL
t
典型失控状态
（2）连续7点上升或下降