中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示本精讲
中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本
附件2中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本第一条为维护中国银行业金融机构营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,制定《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本》(以下简称本预案)。
第二条服务突发事件分类(一)特大服务突发事件(Ⅰ级)1、营业网点挤兑;2、多个营业网点受自然灾害破坏;3、多个营业网点业务系统故障;(二)重大服务突发事件(Ⅱ级)1、单个营业网点业务系统故障;2、抢劫客户财产;3、单个营业网点受自然灾害破坏;(三)较大服务突发事件(Ⅲ级)1、客户突发疾病;2、客户人身伤害;3、寻衅滋事;4、营业网点客流激增;5、不合理占用银行服务资源;6、重大失实信息传播;7、其他影响营业网点正常服务的事件。
第三条营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和采取的应对措施等。
第四条营业网点挤兑应急预案(一)营业网点发生挤兑事件,营业网点应急处理团队迅速疏导客户,防范客户过激行为,维持营业秩序。
(二)营业网点负责人迅速到达现场,并按程序第一时间向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告。
(三)营业网点应急处理团队及时安抚客户,全力做好解释和宣传,控制事态发展。
(四)系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构迅速研究分析事件情况,视情况,及时启动应急预案,同时根据实际情况向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告。
(五)系统内上级机构接到营业网点发生挤兑事件的报告后,立即调动安全保卫人员赶赴现场,并请求协调当地公安部门维持秩序,防止事态扩大。
(六)系统内上级机构根据应急预案,迅速调运内部资金,确保头寸充足,必要时,向当地人民银行汇报,紧急调拨充足现金,保证正常兑付。
银行网点服务应急预案
一、总则为维护银行业金融机构营业网点的正常经营秩序,保障客户合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于银行业金融机构营业网点发生的服务突发事件,包括但不限于以下情况:1. 营业网点挤兑;2. 营业网点业务系统故障;3. 营业网点遭受抢劫、盗窃等安全事件;4. 营业网点发生火灾、水灾等自然灾害;5. 营业网点发生客户突发疾病、意外伤害等紧急情况;6. 营业网点发生其他影响正常服务的事件。
三、应急组织机构及职责1. 应急领导小组:负责组织、协调、指挥和监督应急工作的开展。
2. 应急指挥部:负责具体实施应急措施,协调各部门、各单位开展应急工作。
3. 应急救援组:负责现场救援、医疗救护、物资保障等工作。
4. 信息报道组:负责收集、整理、发布应急信息。
5. 客户服务组:负责安抚客户情绪,处理客户投诉,确保客户权益。
四、应急响应流程1. 紧急情况报告:发现服务突发事件后,立即向应急领导小组报告。
2. 启动应急预案:应急领导小组根据突发事件情况,决定启动本预案。
3. 应急响应:应急指挥部根据预案要求,组织各部门、各单位开展应急工作。
4. 现场处置:应急救援组根据现场情况,采取相应措施进行现场处置。
5. 恢复运营:在确保安全的前提下,逐步恢复正常营业。
五、应急措施1. 营业网点挤兑(1)加强现场管理,维护秩序,确保客户安全。
(2)及时调整营业时间,确保客户有序办理业务。
(3)采取有效措施,缓解客户排队压力。
2. 营业网点业务系统故障(1)立即启动应急预案,通知相关部门。
(2)组织技术人员抢修,尽快恢复系统正常运行。
(3)为客户提供手工服务,确保客户业务办理。
3. 营业网点遭受抢劫、盗窃等安全事件(1)立即报警,请求警方协助。
(2)保护现场,防止证据被破坏。
(3)协助警方调查,尽快抓获犯罪嫌疑人。
4. 营业网点发生火灾、水灾等自然灾害(1)立即启动应急预案,组织人员疏散。
银行营业网点服务突发事件应急处理预案
银行营业网点服务突发事件应急处理预案一、背景介绍银行业作为金融服务业的重要组成部分,直接关系到国民经济的发展和人民群众的生活,因此在突发事件发生时,尤其需要及时、有效的应急处理措施。
本文将从银行营业网点服务的角度,制定一份应急处理预案,以提供给相关人员参考和应用。
二、应急响应机制1.应急指挥部:由总行领导担任指挥,由总行、各分支行主要负责人共同组成。
2.应急人员:总行、各分支行专门成立应急队伍,在突发事件发生时,立即进入应急状态。
3.应急物资:各网点及主要分支行应急人员需储备应急物资,如疏散设备、急救药品等。
4.应急演练:各网点及主要分支行需定期组织应急演练,以提升应急处置能力。
三、应急预案1.突发事件类型:当地自然灾害、恐怖袭击、网络攻击等突发事件。
2.应急响应级别:分为一级、二级、三级,级别由总行指挥部根据实际情况决定。
3.应急处置措施:(1)一级响应:总行指挥部紧急集合组织,全面启动应急预案,各分支行启动最高级别应急预警状态,全力保障救援物资进入灾区。
(2)二级响应:总行指挥部紧急集合组织,各分支行进入二级响应状态,启动应急救援设备和物资,迅速疏散人员,分流业务。
(3)三级响应:各分支行启动三级响应状态,各自负责维持营业区域安全,保护人员和资产安全,及时向总行汇报情况,积极参与救援工作。
四、应急演练定期组织演练,以检验应急预案的可行性和有效性,提前发现问题和风险。
五、结语突发事件的发生是无法预料的,对于银行业而言,应急预案的制定和实施是非常必要的,只有不断加强应急处理能力,才能最大程度保障人民群众的资产安全和金融业的稳定发展。
中国银行营业网点火灾突发事件应急预案
中国银行营业网点火灾突发事件应急预案一、预警预防1、建立和实行营业网点日常安全巡查制度,加强对营业厅、机房、监控室、自助银行和自助设备、网点周边区域的巡查,发现异常情况及时报告。
2、做好安全防范设施的日常检查测试,安全防范设施有故障或存在未达标情况的,应当尽快落实修复与整改措施,确保在突发事件发生时,安全防范设施完好有效。
3、定期检测、维护、保养消防设施和灭火设备,确保消防设施、灭火设备状态良好。
二、预想场景及应急处置营业网点火灾突发事件发生后,事发营业网点组长应迅速分析判断有关情况,启动本单位应急处置预案,指挥全体人员沉着冷静、灵活处置,及时报警、报告。
预想场景十三:网点火灾营业网点营业期间,因电气线路设备老化、用电负荷过大等原因引起网点内办公设备或易燃物品着火。
应急处置要点:发现火情员工:1、立即报告组长。
2、使用灭火器具到现场扑救。
◆组长:1、接到报告,确认火情后,启动防火灾应急预案,通知全体员工。
2、迅速组织员工使用灭火器具进行灭火。
3、如火势蔓延难以控制,立即拨打119火警电话,并安排人员在网点附近路口引路。
火灾报警内容包括网点详细地址、周边标志性建筑、引路人接应地点和联系方式,如有特殊材料引发的火灾,应预先告知等。
4、迅速向上级行领导和保卫部门报告。
5、指挥网点员工关闭电源主开关,疏散火场附近的易燃、易爆物品,尽量控制火势发展,减少损失。
6、在确保人员安全的前提下,积极组织人员保护、抢救火场附近的现金、有价证券、重要凭证等重要物品,并指定专人看护,防止不法人员乘机作案。
7、当火势不能控制,必须撤离时,立即做出撤离决定,指挥全体员工安全撤离,保持撤离通道的畅通,防止造成人员伤亡事故。
8、全部人员撤离后,在网点所有入口处的安全地带设置警戒线,组织全体员工加强警戒,禁止无关人员靠近和进入网点。
9、在公安消防部门到达现场后,配合消防人员开展灭火自救工作,尽量降低火灾带来的损失。
◆资金护卫小组长:1、接启动防火灾应急预案通知后,协助组长灭火。
银行营业网点突发事件快速反应预案
银行营业网点突发事件快速反应预案1. 总则1.1 编制目的为确保银行营业网点在面对突发事件时能够迅速、有序、有效地开展应急响应工作,保障客户和员工的生命财产安全,维护银行声誉和正常营业秩序,制定本预案。
1.2 编制依据本预案依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《银行业金融机构突发事件应急预案编制指南》等相关法律法规和标准制定。
1.3 适用范围本预案适用于我行各营业网点应对各类突发事件的应急处理工作。
1.4 工作原则- 预防为主,处置及时;- 统一领导,分级负责;- 协同配合,快速反应;- 信息共享,科学决策。
2. 组织架构2.1 应急指挥部设立应急指挥部,由行长担任指挥长,分管副行长、各部门负责人为成员。
应急指挥部负责对突发事件进行判断和决策,启动应急预案,指导、协调和监督应急响应工作。
2.2 应急小组各营业网点应设立应急小组,由网点负责人担任组长,其他员工为成员。
应急小组负责现场突发事件的初步判断、处置和报告。
3. 突发事件分类与应急响应级别3.1 突发事件分类本预案将突发事件分为以下几类:1. 抢劫、诈骗、盗窃等犯罪事件;2. 火灾、爆炸、自然灾害等安全事故;3. 计算机系统故障、网络攻击等技术事件;4. 客户纠纷、群体性事件等社会事件;5. 其他可能影响银行正常营业的事件。
3.2 应急响应级别根据突发事件的严重程度和影响范围,应急响应分为四级:1. Ⅰ级响应:特别重大突发事件,影响全国范围;2. Ⅱ级响应:重大突发事件,影响一个省(自治区、直辖市)范围;3. Ⅲ级响应:较大突发事件,影响一个市(地)范围;4. Ⅳ级响应:一般突发事件,影响一个县(区)范围。
4. 应急响应流程4.1 突发事件发生当突发事件发生时,现场员工应立即启动应急响应程序,进行初步判断,并立即报告网点负责人。
4.2 网点负责人响应网点负责人接到报告后,应立即赶往现场,组织应急小组进行初步处置,并报告上级行应急指挥部。
4.3 上级行应急指挥部响应应急指挥部接到报告后,应立即启动应急预案,根据事件的严重程度和影响范围,确定应急响应级别,并组织相关人员进行处置。
银行网点服务应急预案
银行网点服务应急预案中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本第一条为维护中国银行业金融机构营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,制定《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本》(以下简称本预案)。
第二条服务突发事件分类(一)特大服务突发事件(I级)1、营业网点挤兑;2、多个营业网点受自然灾害破坏;3、多个营业网点业务系统故障;(二)重大服务突发事件(U级)1、单个营业网点业务系统故障;2、抢劫客户财产;3、单个营业网点受自然灾害破坏;(三)较大服务突发事件(皿级)1、客户突发疾病;2、客户人身伤害;3、寻衅滋事;4、营业网点客流激增;5、不合理占用银行服务资源;6、重大失实信息传播;7、其他影响营业网点正常服务的事件。
第三条营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和米取的应对措施等。
第四条营业网点挤兑应急预案(一)营业网点发生挤兑事件,营业网点应急处理团队迅速疏导客户,防范客户过激行为,维持营业秩序。
(二)营业网点负责人迅速到达现场,并按程序第一时间向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告。
(三)营业网点应急处理团队及时安抚客户,全力做好解释和宣传,控制事态发展。
(四)系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构迅速研究分析事件情况,视情况,及时启动应急预案,同时根据实际情况向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告。
(五)系统内上级机构接到营业网点发生挤兑事件的报告后,立即调动安全保卫人员赶赴现场,并请求协调当地公安部门维持秩序,防止事态扩大。
(六)系统内上级机构根据应急预案,迅速调运内部资金,确保头寸充足,必要时,向当地人民银行汇报,紧急调拨充足现金,保证正常兑付。
XX银行营业网点服务突发事件应急处理预案
XX银行营业网点服务突发事件应急处理预案第一章总则第一条为维护本行营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》和《XX银行突发事件总体应急预案(试行)》,特制定本预案。
第二条本预案所指服务突发事件是指营业网点无法准确预测发生,与客户服务密切相关,影响营业网点正常营业秩序,需立即处置的事件。
营业网点服务过程中出现的客户投诉以及业务纠纷不在本预案范畴之列。
第三条本行服务突发事件应急处理原则(一)坚持快速有效的原则;(二)坚持及时报告的原则;(三)坚持积极稳妥的原则;(四)坚持保护客户和员工生命财产安全的原则;(五)坚持系统内上下联动、系统外横向联动的原则;(六)坚持保守银行和客户秘密的原则。
第四条本预案适用本行所有对外营业网点。
第二章组织机构及职责第五条组织机构总、分行成立服务突发事件应急处理工作领导小组,组长由分管运营工作的行领导担任,成员由相关部门主要负责人组成,负责服务突发事件的组织管理工作;领导小组办公室设在总、分行运营管理部,负责服务突发事件的应急处理工作;各营业网点要设立服务突发事件应急处理团队,网点负责人为本网点服务突发事件应急处理的第一责任人。
总、分行要建立系统内上下联动机制,以及与监管机构、政府职能部门、银行业协会的横向联动机制。
第六条工作职责(一)服务突发事件应急处理工作领导小组工作职责1、负责审定符合本行实际的服务突发事件应急处理预案;2、负责启动和终止服务突发事件应急处理预案;3、统一指挥服务突发事件应急处理工作;4、负责调配各类应急处理资源;5、决定向系统内上级机构报告突发事件及其处理情况;6、总结服务突发事件应急处理工作经验教训;7、决定向监管机构、政府职能部门、银行业协会等系统外职能部门报告相关事项;8、决策其他相关重要事项。
(二)服务突发事件应急处理办公室工作职责1、参照《中国银行业服务突发事件应急处理预案示范文本》,制订符合本行实际的应急处理预案;2、有计划地组织实施、督促检查服务突发事件应急处理预案的演练等预警工作;3、负责接收辖属机构上报的有关服务突发事件信息,提出服务突发事件级别判定意见;4、负责组织实施服务突发事件应急处理预案;5、负责指导督促营业网点服务突发事件应急处理预案的执行;6、负责收集、整理、保管服务突发事件应急处理档案资料;7、及时完成服务突发事件应急处理工作领导小组交办的其他事项。
银行网点服务应急预案
银行网点服务应急预案【篇一:银行网点服务应急预案】中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本第一条为维护中国银行业金融机构营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,制定《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本》(以下简称本预案)。
第二条服务突发事件分类(一)特大服务突发事件(Ⅰ级)1、营业网点挤兑;2、多个营业网点受自然灾害破坏;3、多个营业网点业务系统故障;(二)重大服务突发事件(Ⅱ级)1、单个营业网点业务系统故障;2、抢劫客户财产;3、单个营业网点受自然灾害破坏;(三)较大服务突发事件(Ⅲ级)1、客户突发疾病;2、客户人身伤害;3、寻衅滋事;4、营业网点客流激增;5、不合理占用银行服务资源;6、重大失实信息传播;7、其他影响营业网点正常服务的事件。
第三条营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和采取的应对措施等。
第四条营业网点挤兑应急预案(一)营业网点发生挤兑事件,营业网点应急处理团队迅速疏导客户,防范客户过激行为,维持营业秩序。
(二)营业网点负责人迅速到达现场,并按程序第一时间向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告。
(三)营业网点应急处理团队及时安抚客户,全力做好解释和宣传,控制事态发展。
(四)系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构迅速研究分析事件情况,视情况,及时启动应急预案,同时根据实际情况向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告。
(五)系统内上级机构接到营业网点发生挤兑事件的报告后,立即调动安全保卫人员赶赴现场,并请求协调当地公安部门维持秩序,防止事态扩大。
(六)系统内上级机构根据应急预案,迅速调运内部资金,确保头寸充足,必要时,向当地人民银行汇报,紧急调拨充足现金,保证正常兑付。
应急响应预案:银行网点突发状况处理
应急响应预案:银行网点突发状况处理1. 总则为确保银行网点在面对突发状况时能够迅速、有效地进行应对,保障客户和员工的生命财产安全,维护银行声誉和正常营业秩序,特制定本预案。
本预案适用于银行网点发生的各类突发状况,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
2. 组织架构2.1 应急响应小组银行网点应设立应急响应小组,负责突发状况的预警、处置和善后工作。
应急响应小组成员应具备一定的应急处理能力和专业知识。
2.2 应急响应小组职责(1)预警监测:密切关注各类信息,对可能发生的突发状况进行预警监测。
(2)应急启动:一旦发生突发状况,立即启动应急预案,组织相关人员开展应急处理。
(3)指挥协调:协调银行网点内外的资源,确保应急处理的顺利进行。
(4)信息上报:及时向上级部门报告突发状况及应急处理情况。
(5)善后处理:组织做好突发状况后的善后工作,包括客户安抚、损失赔偿等。
(6)总结改进:对突发状况应对过程进行总结,提出改进措施,完善应急预案。
3. 突发状况分类与应对措施3.1 自然灾害(1)地震:立即启动应急预案,组织人员疏散,确保员工和客户生命安全。
(2)洪水:提前采取防洪措施,如转移重要物资、准备应急沙袋等。
(3)台风:加强门窗固定,准备防台风物资,如雨具、食物和水等。
3.2 事故灾难(1)火灾:立即启动应急预案,组织人员疏散,拨打火警电话,开展初期灭火。
(2)燃气泄漏:立即关闭燃气阀门,打开门窗通风,拨打燃气抢修电话。
(3)电力故障:立即启动备用电源,如无法修复,暂时停止营业。
3.3 公共卫生事件(1)疫情爆发:加强疫情防控,如测量体温、佩戴口罩等,及时报告卫生部门。
(2)食物中毒:立即停止食用可疑食物,报告卫生部门,协助开展调查。
3.4 社会安全事件(1)抢劫:立即启动应急预案,确保员工和客户生命安全,拨打报警电话。
(2)恐怖袭击:立即启动应急预案,组织人员疏散,拨打报警电话。
(3)纠纷冲突:及时介入调解,如无法解决,拨打报警电话。
银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指导
银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指导 Prepared on 22 November 2020中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引第一章总则第一条为维护社会和金融秩序的稳定,保护银行和客户的合法权益,预防或最大程度减轻营业网点服务突发事件(以下简称服务突发事件)带来的危害,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国突发事件应对法》,以及《银行业突发事件应急预案》、《中国银行业文明规范服务工作指引》,制定本指引。
第二条本指引所指服务突发事件是营业网点无法准确预测发生,与客户服务密切相关,影响营业网点正常营业秩序,需立即处置的事件。
第三条本指引是指导解决影响营业网点持续提供正常金融服务突发事件的基本工作规范。
各会员单位根据实际应做好服务突发事件应急处理与公共安全、案件事故、舆论引导、信息系统保障等应急预案的有效衔接。
第四条服务突发事件种类(一)营业网点挤兑;(二)营业网点业务系统故障;(三)抢劫客户财产;(四)自然灾害;(五)客户突发疾病;(六)客户人身伤害;(七)寻衅滋事;(八)营业网点客流激增;(九)不合理占用银行服务资源;(十)重大失实信息传播;(十一)其他影响营业网点正常服务的事件。
银行服务过程中所出现的客户不满、投诉以及业务纠纷不在本指引服务突发事件范畴之列。
第五条服务突发事件应急处理原则(一)处理服务突发事件,应坚持快速有效的原则;(二)处理服务突发事件,应坚持及时报告的原则;(三)处理服务突发事件,应坚持积极稳妥的原则;(四)处理服务突发事件,应坚持保护客户和员工生命财产安全的原则;(五)处理服务突发事件,应坚持系统内上下联动、系统外横向联动的原则;(六)处理服务突发事件,应坚持保守银行和客户秘密的原则。
第二章组织体系及职责第六条组织体系各会员单位及辖属具有网点管辖权的分支机构,分层次设立服务突发事件应急处理工作领导机构,并按照内设机构职能设立相应的办事机构,明确职责分工。
银行网点突发事件应急预案
一、总则1. 编制目的为保障银行网点正常运营,维护客户利益,提高应对突发事件的能力,确保员工和客户的生命财产安全,特制定本预案。
2. 编制依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中国银行业监督管理委员会关于进一步加强银行业突发事件应对工作的指导意见》等相关法律法规。
3. 适用范围本预案适用于银行网点发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、火灾、抢劫、恐怖袭击、客户投诉、网络攻击、系统故障等。
二、组织机构及职责1. 应急指挥部成立应急指挥部,负责统筹协调、指挥应急处置工作。
应急指挥部由以下成员组成:(1)总指挥:由网点负责人担任,负责应急处置工作的全面领导。
(2)副总指挥:由网点副负责人担任,协助总指挥开展工作。
(3)成员:由网点各部门负责人担任,负责本部门应急处置工作的落实。
2. 应急小组应急指挥部下设以下应急小组:(1)现场指挥组:负责现场应急处置工作的协调和指挥。
(2)安全保卫组:负责现场安全保卫工作,维护现场秩序。
(3)医疗救护组:负责现场医疗救护工作。
(4)信息联络组:负责与上级部门、其他部门及媒体的信息沟通。
(5)后勤保障组:负责现场应急物资、车辆等后勤保障工作。
三、应急处置措施1. 自然灾害(1)接到自然灾害预警信息后,立即启动应急预案,组织人员开展避险、疏散工作。
(2)对网点设施进行排查,确保安全。
(3)妥善保管重要文件、资料、现金等物品。
(4)及时向上级部门报告情况。
2. 火灾(1)发现火灾时,立即启动应急预案,组织人员开展灭火、疏散工作。
(2)拨打火警电话报警,请求消防部门支援。
(3)切断火灾现场电源,防止火势蔓延。
(4)对伤员进行初步救治,并送往医院。
(5)及时向上级部门报告情况。
3. 抢劫(1)发现抢劫时,立即启动应急预案,组织人员开展自卫、报警工作。
(2)拨打110报警,请求公安部门支援。
(3)保护现场,协助警方调查。
(4)及时向上级部门报告情况。
中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引
中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引第一章总则第一条为维护社会和金融秩序的稳定,保护银行和客户的合法权益,预防或最大程度减轻营业网点服务突发事件(以下简称服务突发事件)带来的危害,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国突发事件应对法》,以及《银行业突发事件应急预案》、《中国银行业文明规范服务工作指引》,制定本指引。
第二条本指引所指服务突发事件是营业网点无法准确预测发生,与客户服务密切相关,影响营业网点正常营业秩序,需立即处置的事件。
第三条本指引是指导解决影响营业网点持续提供正常金融服务突发事件的基本工作规范。
各会员单位根据实际应做好服务突发事件应急处理与公共安全、案件事故、舆论引导、信息系统保障等应急预案的有效衔接。
第四条服务突发事件种类(一)营业网点挤兑;(二)营业网点业务系统故障;(三)抢劫客户财产;(四)自然灾害;(五)客户突发疾病;(六)客户人身伤害;(七)寻衅滋事;(八)营业网点客流激增;(九)不合理占用银行服务资源;(十)重大失实信息传播;(十一)其他影响营业网点正常服务的事件。
银行服务过程中所出现的客户不满、投诉以及业务纠纷不在本指引服务突发事件范畴之列。
第五条服务突发事件应急处理原则(一)处理服务突发事件,应坚持快速有效的原则;(二)处理服务突发事件,应坚持及时报告的原则;(三)处理服务突发事件,应坚持积极稳妥的原则;(四)处理服务突发事件,应坚持保护客户和员工生命财产安全的原则;(五)处理服务突发事件,应坚持系统内上下联动、系统外横向联动的原则;(六)处理服务突发事件,应坚持保守银行和客户秘密的原则。
第二章组织体系及职责第六条组织体系各会员单位及辖属具有网点管辖权的分支机构,分层次设立服务突发事件应急处理工作领导机构,并按照内设机构职能设立相应的办事机构,明确职责分工。
各会员单位及辖属分支机构服务突发事件应急处理工作领导机构、办事机构为常设机构(形式不限),并建立与监管机构、政府职能部门、中国银行业协会和地方银行业协会的联动机制。
中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示本
附件2中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本第一条为维护中国银行业金融机构营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,制定《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本》(以下简称本预案)。
第二条服务突发事件分类(一)特大服务突发事件(Ⅰ级)1、营业网点挤兑;2、多个营业网点受自然灾害破坏;3、多个营业网点业务系统故障;(二)重大服务突发事件(Ⅱ级)1、单个营业网点业务系统故障;2、抢劫客户财产;3、单个营业网点受自然灾害破坏;(三)较大服务突发事件(Ⅲ级)1、客户突发疾病;2、客户人身伤害;3、寻衅滋事;4、营业网点客流激增;5、不合理占用银行服务资源;6、重大失实信息传播;7、其他影响营业网点正常服务的事件。
第三条营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和采取的应对措施等。
第四条营业网点挤兑应急预案(一)营业网点发生挤兑事件,营业网点应急处理团队迅速疏导客户,防范客户过激行为,维持营业秩序。
(二)营业网点负责人迅速到达现场,并按程序第一时间向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告。
(三)营业网点应急处理团队及时安抚客户,全力做好解释和宣传,控制事态发展。
(四)系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构迅速研究分析事件情况,视情况,及时启动应急预案,同时根据实际情况向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告。
(五)系统内上级机构接到营业网点发生挤兑事件的报告后,立即调动安全保卫人员赶赴现场,并请求协调当地公安部门维持秩序,防止事态扩大。
(六)系统内上级机构根据应急预案,迅速调运内部资金,确保头寸充足,必要时,向当地人民银行汇报,紧急调拨充足现金,保证正常兑付。
中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本.精讲
附件2中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本第一条为维护中国银行业金融机构营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,制定《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本》(以下简称本预案)。
第二条服务突发事件分类(一)特大服务突发事件(Ⅰ级)1、营业网点挤兑;2、多个营业网点受自然灾害破坏;3、多个营业网点业务系统故障;(二)重大服务突发事件(Ⅱ级)1、单个营业网点业务系统故障;2、抢劫客户财产;3、单个营业网点受自然灾害破坏;(三)较大服务突发事件(Ⅲ级)1、客户突发疾病;2、客户人身伤害;3、寻衅滋事;4、营业网点客流激增;5、不合理占用银行服务资源;6、重大失实信息传播;7、其他影响营业网点正常服务的事件。
第三条营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和采取的应对措施等。
第四条营业网点挤兑应急预案(一)营业网点发生挤兑事件,营业网点应急处理团队迅速疏导客户,防范客户过激行为,维持营业秩序。
(二)营业网点负责人迅速到达现场,并按程序第一时间向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告。
(三)营业网点应急处理团队及时安抚客户,全力做好解释和宣传,控制事态发展。
(四)系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构迅速研究分析事件情况,视情况,及时启动应急预案,同时根据实际情况向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告。
(五)系统内上级机构接到营业网点发生挤兑事件的报告后,立即调动安全保卫人员赶赴现场,并请求协调当地公安部门维持秩序,防止事态扩大。
(六)系统内上级机构根据应急预案,迅速调运内部资金,确保头寸充足,必要时,向当地人民银行汇报,紧急调拨充足现金,保证正常兑付。
中国银行业营业网点服务突发事件应急处理指南
中国银行业营业网点服务突发事件应急处理指南一、突发事件的分类突发事件可以分为自然灾害、技术故障、社会安全事件等几个主要类型。
每种类型的突发事件都可能对银行的正常营业和客户服务造成影响,因此银行需要对每一类突发事件进行分类和规范化的处理。
二、制定应急预案和培训针对不同类型的突发事件,银行需要制定相应的应急预案,明确每个岗位的职责和应对措施。
同时,还需要对所有员工进行定期的突发事件应急培训,提高员工的应对能力和与客户的沟通能力,在突发事件发生时能够迅速、准确地向客户提供帮助和指导。
三、确保设备的可靠性和备份突发事件可能导致银行的设备故障,因此银行需要定期检查和维护设备,确保设备的可靠性和稳定性。
此外,还需要备份重要数据和系统,以防止数据丢失和系统崩溃。
四、加强安全措施和监控突发事件可能导致安全隐患,银行需要加强安全措施,确保客户和员工的人身安全。
同时,还需要加强对于营业网点的监控,及时掌握突发事件的发生和情况变化。
五、加强与相关部门和机构的合作在突发事件发生时,银行需要与相关部门和机构进行密切合作,共同制定应对措施和行动计划。
银行应积极与公安、消防、应急管理等部门进行联系和联动,保障突发事件处理工作的顺利进行。
六、落实信息发布和客户服务突发事件发生后,银行需要第一时间向客户发布相关信息,告知客户营业网点的服务情况和临时调整措施。
同时,银行还要加强客户服务,提供相关咨询和帮助,确保客户的权益和利益不受损害。
七、事后总结和改进每次突发事件的处理过程都是一次宝贵的经验积累,银行需要对每次突发事件进行事后总结和改进,提高应急处理水平和能力。
只有不断完善应急处理机制和工作流程,银行才能在突发事件中更好地保障客户的利益和维护金融秩序。
总之,中国银行业营业网点服务突发事件应急处理指南的制定和实施,对于确保客户的权益和金融秩序的稳定具有重要意义。
银行需要不断加强应急处理能力,并与相关部门和机构进行紧密合作,共同应对突发事件带来的挑战。
银行支行营业网点突发事件应急预案
银行支行营业网点突发事件应急预案一、总则1.1 本预案旨在规范银行支行营业网点应对突发事件的管理,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对,保障员工和客户的安全,减少损失。
1.2 本预案适用于银行支行营业网点发生的突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
二、组织架构2.1 银行支行应建立突发事件应急管理小组,由支行行长担任组长,成员包括各部门负责人。
2.2 应急管理小组负责制定应急预案,组织培训和演练,确保员工熟悉应急流程和操作。
三、应急流程3.1 突发事件发生时,现场员工应立即报告给应急管理小组,同时根据实际情况进行初步处理。
3.2 应急管理小组应迅速启动应急预案,组织现场员工进行处置,并通知相关部门和人员协助处理。
3.3 应急管理小组应根据事件性质和严重程度,及时向分行和监管部门报告,并配合相关部门开展调查和处理工作。
四、应急预案内容4.1 自然灾害应急预案4.1.1 发生地震、洪水等自然灾害时,现场员工应立即疏散客户,关闭电源和燃气,确保安全。
4.1.2 应急管理小组应迅速启动自然灾害应急预案,组织人员疏散客户,协助相关部门开展救援和处理工作。
4.2 事故灾难应急预案4.2.1 发生火灾、爆炸等事故灾难时,现场员工应立即疏散客户,使用灭火器等设备进行灭火,并报告应急管理小组。
4.2.2 应急管理小组应迅速启动事故灾难应急预案,组织人员疏散客户,协助消防等部门开展灭火和处理工作。
4.3 公共卫生事件应急预案4.3.1 发生疫情等公共卫生事件时,现场员工应立即报告应急管理小组,并采取措施防止疫情扩散。
4.3.2 应急管理小组应迅速启动公共卫生事件应急预案,组织人员疏散客户,协助卫生等部门开展疫情控制和处理工作。
4.4 社会安全事件应急预案4.4.1 发生恐怖袭击等社会安全事件时,现场员工应立即报告应急管理小组,并采取措施防止事态扩大。
4.4.2 应急管理小组应迅速启动社会安全事件应急预案,组织人员疏散客户,协助公安等部门开展调查和处理工作。
中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引
中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引中国银行业作为金融服务行业的重要组成部分,为广大客户提供各类金融服务。
然而,在银行业营业网点的运营过程中,难免会遇到各种突发事件,例如停电、火灾、地震等,这些事件可能对银行业营业网点的正常运营造成严重影响。
因此,制定一个科学完善的应急处理工作指引对于保障银行业营业网点的安全与稳定运行具有重要意义。
一、建立应急处理机制1.制定应急处理工作制度,明确责任分工,明确突发事件的应急处理工作流程。
2.成立应急处理小组,安排专业人员负责应急处理工作。
3.每年定期组织应急处理演练,提高应急处理能力和水平。
二、建立突发事件应急处理预案1.根据银行业营业网点所处地域特点和存在的风险,制定针对性的突发事件应急处理预案,包括火灾、地震、武装抢劫等常见突发事件。
3.整理应急资源清单,包括应急通讯设备、应急灯具、消防器材等,确保资源充足并易于获取。
三、加强员工应急处理能力培训1.定期组织员工应急处理能力培训,包括应急处理技巧、逃生自救知识等。
2.制定应急疏散演练计划,定期组织演练,增强员工应急处理能力和应变能力。
3.在员工工作岗位上设立应急处理岗位,明确各岗位员工的应急处理职责和应对流程。
四、建立应急通讯机制1.建立稳定可靠的应急通讯网络,确保与各相关部门、机构的及时沟通和协调。
3.设置应急通讯指挥中心,统一接受并指挥相关应急处理工作。
五、做好应急物资储备和保障1.按照相关规定,配备适量的应急物资,如干粮、饮用水、药品等,供应急情况下使用。
2.定期检查应急物资的质量和数量,确保处于可用状态。
3.与相关供应商建立合作关系,确保在突发事件发生后能够及时补充应急物资。
六、及时发布应急信息1.建立健全的信息发布与宣传机制,确保突发事件的信息能够及时传达给相关人员。
3.加强与媒体的合作,及时向社会公众发布突发事件的应急处理信息。
以上就是中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引的相关内容。
中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本.精讲
中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本.精讲附件2中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本第一条为维护中国银行业金融机构营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,制定《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本》(以下简称本预案)。
第二条服务突发事件分类(一)特大服务突发事件(Ⅰ级)1、营业网点挤兑;2、多个营业网点受自然灾害破坏;3、多个营业网点业务系统故障;(二)重大服务突发事件(Ⅱ级)1、单个营业网点业务系统故障;2、抢劫客户财产;3、单个营业网点受自然灾害破坏;(三)较大服务突发事件(Ⅲ级)1、客户突发疾病;2、客户人身伤害;3、寻衅滋事;4、营业网点客流激增;5、不合理占用银行服务资源;6、重大失实信息传播;7、其他影响营业网点正常服务的事件。
第三条营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和采取的应对措施等。
第四条营业网点挤兑应急预案(一)营业网点发生挤兑事件,营业网点应急处理团队迅速疏导客户,防范客户过激行为,维持营业秩序。
(二)营业网点负责人迅速到达现场,并按程序第一时间向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告。
(三)营业网点应急处理团队及时安抚客户,全力做好解释和宣传,控制事态发展。
(四)系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构迅速研究分析事件情况,视情况,及时启动应急预案,同时根据实际情况向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告。
(五)系统内上级机构接到营业网点发生挤兑事件的报告后,立即调动安全保卫人员赶赴现场,并请求协调当地公安部门维持秩序,防止事态扩大。
(六)系统内上级机构根据应急预案,迅速调运内部资金,确保头寸充足,必要时,向当地人民银行汇报,紧急调拨充足现金,保证正常兑付。
某营业网点服务突发事件应急预案
某营业网点服务突发事件应急预案一、概述突发事件预案是指针对各类突发事件,为了保障营业网点及其员工和客户的生命安全和财产安全,提前做好对应措施的制定。
本应急预案适用于营业网点的服务突发事件应急处理,以确保能够采取正确和迅速的措施,有效应对突发事件,最大限度地减少损失,并保障员工和客户的身体健康和生命安全。
二、责任分工1.突发事件应急小组由营业网点的管理人员组成,负责预案的制定、维护、培训和应急处突工作,确保预案的时效性和执行情况。
2.员工责任:值班人员在发现突发事件后,应立即向突发事件应急小组报告,并按照预案指引进行处理。
3.业务部门应在突发事件发生后,根据预案指引,开展业务维护工作,并及时提供信息给突发事件应急小组。
三、各类突发事件应急处理流程1.自然灾害类突发事件:如地震、台风、暴雨等。
(1)预警:及时关注天气预警和自然灾害预警信息,安排值班人员加强对外部环境的监控。
(2)防范措施:关闭易受地震、台风等自然灾害影响的营业区域,确保员工和客户安全。
(3)紧急救援:以优先保护员工和客户的生命安全为原则,进行人员疏散和求救,避免危险区域。
(4)业务恢复:安全后,立即组织力量进行灾后业务恢复工作。
2.人为事故类突发事件:如火灾、暴力袭击等。
(1)报警处理:及时报警,并启动紧急预案,展开疏散工作。
(2)员工安全保障:确保每位员工安全疏散,并配合救援力量进行灭火和伤员救治。
(3)客户安全保障:引导客户有序疏散,并在安全区域提供帮助和指引。
(4)事故处理:事故发生后,配合公安等相关部门进行调查,并提供相关信息和资料。
3.突发公共卫生事件:如传染病疫情、食品中毒等。
(1)信息获取:及时关注公共卫生部门的疫情通报,了解疫情扩散和防控措施。
(2)防控措施:加强内部环境的卫生清洁,注重员工的防护和健康监测。
(3)业务调整:根据疫情情况,灵活调整网点的业务模式,减少员工和客户的感染风险。
(4)信息发布:及时向员工和客户发布疫情防控措施和相关信息,提高防范意识。
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附件2中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本第一条为维护中国银行业金融机构营业网点正常经营秩序,保护客户的合法权益,预防或减少银行业服务突发事件带来的危害,根据《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理工作指引》,制定《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理预案示范文本》(以下简称本预案)。
第二条服务突发事件分类(一)特大服务突发事件(Ⅰ级)1、营业网点挤兑;2、多个营业网点受自然灾害破坏;3、多个营业网点业务系统故障;(二)重大服务突发事件(Ⅱ级)1、单个营业网点业务系统故障;2、抢劫客户财产;3、单个营业网点受自然灾害破坏;(三)较大服务突发事件(Ⅲ级)1、客户突发疾病;2、客户人身伤害;3、寻衅滋事;4、营业网点客流激增;5、不合理占用银行服务资源;6、重大失实信息传播;7、其他影响营业网点正常服务的事件。
第三条营业网点发生服务突发事件,应立即按程序报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构,报告内容主要包括:事件发生的地点、时间、原因、性质、涉及金额及人数以及事件造成的主要危害、客户反应、事态发展趋势和采取的应对措施等。
第四条营业网点挤兑应急预案(一)营业网点发生挤兑事件,营业网点应急处理团队迅速疏导客户,防范客户过激行为,维持营业秩序。
(二)营业网点负责人迅速到达现场,并按程序第一时间向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告。
(三)营业网点应急处理团队及时安抚客户,全力做好解释和宣传,控制事态发展。
(四)系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构迅速研究分析事件情况,视情况,及时启动应急预案,同时根据实际情况向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告。
(五)系统内上级机构接到营业网点发生挤兑事件的报告后,立即调动安全保卫人员赶赴现场,并请求协调当地公安部门维持秩序,防止事态扩大。
(六)系统内上级机构根据应急预案,迅速调运内部资金,确保头寸充足,必要时,向当地人民银行汇报,紧急调拨充足现金,保证正常兑付。
(七)根据事态进展情况,系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构及时进行相关信息披露,消除社会影响。
(八)如事态范围进一步扩大,系统内上级服务突发事件应急处理领导机构请求当地监管机构、政府职能部门共同采取联动措施,统一协调应急处理工作。
第五条营业网点业务系统故障应急预案(一)营业网点发生业务系统故障,造成系统停机、运行中断等情况,营业网点应急处理团队及时告知客户,做好客户解释安抚,维持营业秩序,同时检查了解网点供电、设备运行、网络运行等情况。
(二)营业网点负责人第一时间报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构。
系统内上级服务突发事件应急处理领导机构研究分析业务系统故障情况,视情况启动应急预案,组织开展应急处理工作。
(三)系统内上级信息技术管理部门协助营业网点共同针对故障情况,采取相关措施进行处置,尽快恢复系统正常运行。
(四)如发现故障属人为攻击所造成,系统内上级信息技术管理部门应积极采取措施进行处理,对于经分析确认为攻击行为,且在短时间内无法解决的,应及时向公安机关报案,并协助公安机关破案,确保银行业务系统安全。
(五)必要时,系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构根据《银行业重要信息系统突发事件应急管理规范》有关规定,组织实施营业网点系统故障应急处理工作。
(六)根据营业网点业务系统故障处理实际情况,由系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构及时做好信息披露,向客户公示营业变更安排。
(七)如发生多个营业网点系统故障或单个营业网点系统故障影响范围较大时,上级机构服务突发事件处理工作领导机构向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告有关情况,请求支持配合。
第六条抢劫客户财产应急预案(一)营业网点发生不法分子抢劫客户财产事件,营业网点应急处理团队立即报警,迅速予以制止,维持现场秩序。
(二)在确保银行财产安全情况下,营业网点应急处理团队及时、安全疏散其他客户;如客户受到伤害,应迅速实施救助。
(三)营业网点负责人应及时向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告事件情况。
(四)营业网点组织采取有效措施,尽快恢复营业网点正常营业秩序。
(五)营业网点保护好现场及监控录像资料。
第七条自然灾害应急预案(一)发生火灾、水灾、地震等自然灾害时,营业网点应急处理团队第一时间拨打紧急救援电话,迅速组织人员自救,尽快疏导客户撤离网点。
(二)营业网点负责人迅速向系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构报告灾情。
(三)应急处理团队组织员工转移柜台现金、凭证、账簿等到安全地方,并做好安全保卫工作。
(四)按照灾害处理实际情况,营业网点应急处理团队组织员工采取相应措施,防止灾情扩大,并组织员工有序转移。
(五)营业网点负责人紧急调配人员,加强防卫,做好营业网点金库、柜台等重点场所的防盗、防抢工作。
(六)系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构启动应急预案,组织开展应急处理工作;立即调动安全保卫人员赶赴现场维护秩序,同时联系政府相关职能部门协助维护现场秩序,保护客户和银行财产安全。
(七)如营业网点因灾情不能正常营业,系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构应及时做好相关信息披露工作,公示网点营业变更安排,做好客户安抚工作,消除社会影响。
(八)系统内上级服务突发事件应急处理领导机构应向当地监管机构、政府职能部门、银行业协会报告有关情况,请求当地监管机构、政府职能部门共同采取联动措施,统一协调应急处理工作。
(九)系统内上级服务突发事件应急处理领导机构组织采取有效措施,尽快恢复营业网点正常对外营业。
(十)营业网点保护好现场及监控录像资料。
第八条客户突发疾病应急预案(一)客户在营业网点突感身体不适、需要帮助时,营业网点应急处理团队应及时安排客户休息。
(二)客户突发疾病时,营业网点应急处理团队依据实际情况立即联系紧急医疗救护,疏导救助通道,协助医疗救治。
(三)根据实际情况,营业网点应急处理团队应及时通知客户家属或单位。
(四)营业网点应急处理团队协助客户保护财产和资料安全。
(五)营业网点应急处理团队应维护营业网点正常秩序,保证服务质量。
(六)营业网点保存监控录像资料,以备日后查证。
第九条客户人身伤害应急预案(一)客户在营业网点受到人身伤害时,营业网点负责人应及时达到现场,了解客户伤情,进行安抚慰问。
(二)营业网点应急处理团队为客户提供临时医疗救护,并及时协助联系客户家属或单位。
(三)必要时,营业网点应急处理团队应立即联系紧急医疗救护。
(四)视情况,营业网点负责人及时报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构。
(五)营业网点保存有关监控录像资料,以备日后查证。
第十条寻衅滋事应急预案(一)营业网点发生寻衅滋事事件,营业网点应急处理团队应对滋事人员进行劝阻,劝离营业网点。
(二)对劝阻无效者,营业网点应急处理团队应联系公安机关协助维持营业秩序,保护银行和客户人身及财产安全。
(三)营业网点应急处理团队调查了解客户滋事原因,听取客户反应。
(四)视情况,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构,安排有关职能部门介入,进行后续处理。
(五)营业网点保存有关监控录像资料,以备日后查证。
第十一条营业网点客流激增应急预案(一)营业网点发生客流激增情况,营业网点应急处理团队应及时安抚客户,做好客户疏导。
(二)营业网点负责人及时增设营业柜台及服务窗口,进行客户分流,缓解客户情绪。
(三)营业网点应急处理团队及时公告相关解决客流激增问题的处理方案。
(四)必要时,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构.(五)视情况, 系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构启动应急预案,组织开展应急处理工作。
第十二条不合理占用银行服务资源应急预案(一)营业网点发生客户不合理占用银行服务资源事件,营业网点应急处理团队应及时劝导客户停止不合理占用行为,维护正常营业秩序。
(二)营业网点应急处理团队主动了解客户不合理占用行为动机,听取客户要求,采取有效疏导措施。
(三)如疏通和劝阻无效,营业网点应急处理团队应给予客户适当警告,中止客户不合理占用行为。
(四)视情况,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构。
(五)如情节严重,干扰网点正常经营秩序,系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构应及时启动应急预案,组织开展应急处理工作,并联系公安机关协助处理。
(六)营业网点保存有关监控录像资料,以备日后查证。
第十三条重大失实信息传播应急预案(一)发生营业网点重大和失实信息传播事件,营业网点负责人第一时间报告系统内上级服务突发事件应急处理办事机构。
(二)视情况,系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构启动应急预案,组织开展应急处理工作,及时联系相关信息传播渠道,进行解释说明,敦促相关信息传播渠道澄清事实,(三)系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构进行正面信息披露,做好客户安抚,消除社会影响。
(四)遇媒体记者访问营业网点,营业网点负责人应主动接待,及时报告系统内上级机构,由系统内上级相关部门以统一口径对外发布信息。
(五)如相关信息传播渠道拒绝更正错误失实信息,必要时,由系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构决定采取法律途径解决问题,挽回不良社会影响。
第十四条其他影响营业网点正常服务事件应急预案(一)营业网点发生停电、运钞车未到等情况不能正常营业,营业网点应急处理团队应及时告知客户,做好客户安抚,并及时与系统内上级机构或系统外有关部门联系。
(二)营业网点发生客户静坐、示威等聚集事件,营业网点负责人应迅速到场,对聚集人员进行法律宣传和正面劝导,并及时劝离;必要时,向公安机关报告情况,请求协助维持秩序,保护银行和客户人身及财产安全。
(三)视情况,营业网点应急处理团队及时转移柜台现金、凭证、账簿到安全地方。
(四)必要时,营业网点负责人报告系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构。
(五)视情况,系统内上级服务突发事件应急处理工作办事机构启动应急预案,组织调配资源,保护营业网点安全,维护营业秩序,并向监管机构、银行业协会报告。
第十五条营业网点应在服务突发事件未处理完结前妥善保管服务突发事件现场监控录像资料,并配合事后调查取证。
第十六条系统内上级服务突发事件应急处理工作领导机构应根据服务突发事件严重程度和影响范围,及时进行相关信息披露,减轻或消除社会影响。
第十七条系统内上级服务突发事件应急处理领导机构应根据服务突发事件严重程度和影响范围,请求当地监管机构、政府职能部门共同采取联动措施,统一协调应急处理工作。