XXX公司市场拓展奖励审定与奖励办法

市场拓展奖励办法

市场拓展奖励办法第一条目的为鼓励公司员工、熟悉建筑市场的其他人员，有效利用自身人脉资源优势，发挥其潜能，促进公司建筑、房地产及其他相关业务的拓展，有利于公司稳健、高速发展，特制订本办法。

第二条市场拓展范围1.公司直营的建筑工程施工；2.公司兼营的建筑工程施工（挂靠队伍）；3.房地产开发业务；4.非公司主营业务但具备投资条件的相关业务。

第三条奖励标准一、直营业务：1.公司职工提供信息并配合工程运作的，拓展业务奖励标准为工程总造价的5‰；2.非公司职工提供信息并配合工程运作的，拓展业务奖励标准为工程总造价的10‰，若该业务利润可观，可适当提高奖励标准，但最高不超过30‰。

二、兼营业务借用公司资质的挂靠队伍，公司收取一定比例的管理费，公司对兼营业务市场拓展人员的奖励为所收取管理费的10%，以工程拨款进度按比例予以兑现。

（兼营业务拓展需到市场拓展部备案，经核实信息后进行下一步运作；若有两名以上人员对同一兼营业务进行备案，以先备案者为业务拓展负责人，拓展奖励针对此人。

）第三条奖励兑现时机奖励兑现按工程进度款比例发放，奖励兑现自收到工程款之日起5个工作日内予以兑现。

第四条业务拓展程序1.市场拓展人员提供信息，报市场拓展部负责人；2.市场拓展部负责人对信息进行核实并初步验证；3.经验证后可行，进一步接触此信息相关负责人；4.确认可以运作，上报董事长；5.具体运作。

第五条本制度由公司市场拓展部负责解释、修改。

第六条本制度经公司董事长签字后，自2011年1月1日起实施。

有与本制度相抵触的文件制度以本制度为准。

发文：市场拓展部审核：于祝贺批准：日期：年月日。

重大市场拓展奖励办法

重大市场拓展奖励办法一、背景和目的为了激励和奖励员工积极参与公司的市场拓展工作，促进公司业务的发展，特制定本奖励办法。

二、奖励范围和条件1. 奖励范围：本奖励办法适用于公司所有部门和员工。

2. 奖励条件：员工需完成以下条件方可获得奖励：- 成功开拓并签订重大市场合同，合同金额不少于100万人民币；- 合同须达到公司核定的品质标准和要求；- 合同须完成并结算，确保款项到账。

三、奖励激励办法1. 奖励额度：根据市场拓展的实际情况和合同金额的大小，奖励金额由公司决定，具体额度另行通知。

2. 奖励形式：员工所获奖励将以奖金形式发放，一次性支付到员工的工资账户。

3. 奖励评定与分配：公司将设立市场拓展奖励评定和分配委员会，负责评定和审核奖励申请，确定最终的奖励金额和分配方案。

4. 公平公正原则：奖励评定和分配过程将严格遵循公平公正原则，确保每位符合条件的员工公平获得奖励。

四、申请和审批流程1. 申请流程：员工完成市场拓展工作后，需向所在部门提交奖励申请，并附上相关合同和项目资料。

2. 审批流程：部门经理将对申请进行审批，并将申请表和相关资料提交给市场拓展奖励评定和分配委员会。

3. 审批结果：委员会将在7个工作日内对申请进行评定，并将评定结果通知申请人和所在部门。

申请人可通过公司内部通知渠道查询奖励金额和发放时间。

五、其他事项1. 奖励记录：公司将建立并维护员工市场拓展奖励记录，确保奖励的准确记录和及时发放。

2. 奖励扣回：如有申请人违反公司规定或合同约定，导致所获奖励无法成功结算或返还给客户的情况，公司有权扣回或要求申请人返还相应的奖励金额。

3. 奖励有限期：奖励金额将在获得后的一个月内发放，逾期未领取将自动作废。

4. 本奖励办法由公司市场拓展部门负责解释和执行，并在必要时进行修订和补充。

以上为《重大市场拓展奖励办法》的主要内容及要求，该办法从颁布之日起正式生效。

保险公司市场拓展奖励办法

保险公司市场拓展奖励办法引言本文档旨在制定一套促进保险公司市场拓展的奖励办法。

该奖励办法旨在激励保险公司积极开拓市场，提高市场份额，增加销售额。

奖励范围该奖励办法适用于所有在保险行业从事市场拓展工作的保险公司员工。

奖励标准根据保险公司市场拓展的情况，以下是提供奖励的标准：1. 市场份额增加：如果保险公司的市场份额增加超过10%，则将根据市场份额增幅的百分比提供相应的奖金。

具体奖金金额将根据市场份额增长情况进行确定。

2. 销售额增加：如果保险公司的销售额增加超过20%，则将根据销售额增幅的百分比提供相应的奖金。

具体奖金金额将根据销售额增长情况进行确定。

3. 新客户拓展：如果保险公司成功拓展到新的客户群体，将根据新客户数量提供相应的奖金。

具体奖金金额将根据新客户数量进行确定。

4. 奖励额度：具体奖励额度将根据保险公司的实际情况进行确定。

奖励额度将在每个财年结束后进行评估和调整。

奖励发放方式奖励将以货币形式直接发放给符合奖励条件的保险公司员工。

发放时间将根据公司政策进行安排。

奖励申请流程保险公司员工在符合奖励条件后，需要向人力资源部提交奖励申请。

人力资源部将核实申请并在符合条件时进行奖励发放。

奖励取消和调整如果保险公司员工在奖励申请后被发现存在违规行为或不符合奖励条件的情况，将取消其奖励资格。

同时，保险公司保留调整奖励标准和发放方式的权利。

结论本奖励办法将为保险公司员工在市场拓展工作中积极努力提供激励，有效促进保险公司的市场拓展。

希望本办法能够帮助保险公司取得更大的市场份额和销售额，实现更好的发展。

公司市场拓展奖励办法

公司市场拓展奖励办法XXX公司市场拓展奖励审定与奖励办法总则第一条为了贯彻落实XXX目标，促进XXXX公司、XXXX公司转型战略实施，同时围绕XXXX公司“XXXX”的总体发展思路，鼓励公司全体员工聚焦高价值客户，关注收入贡献大、效益好的行业和大项目，运用科学发展观，思想行动双转型，积极拓展本、异地高附加值业务，扩大公司的市场占有额度，减少对现有市场的依赖性，进一步增强企业的核心竞争力，经公司研究决定设立“XXXX市场拓展奖励”(以下简称“市场拓展奖励”)，以促进员工对公司业务拓展的认知度，鼓励员工为市场拓展发挥自身的潜能优势，为公司创造更好地发展空间。

第二条“市场拓展奖励”主要表彰员工和团队通过自身努力及团队协作，促进公司本、异地业务市场拓展，有效延伸产业链，提高公司业务收入及市场占有率的成就。

第三条“市场拓展奖励”每季度评定、奖励一次。

评定时间为每季度结束之次月10日。

第四条公司成立“市场拓展奖励”评审委员会，公司总经理任主任，公司副总经理任副主任，各部门负责人为成员的“市场拓展奖励”评审委员会。

评审委员会下设办公室，市场部经理任主任，各部门相关管理人员任成员。

第五条市场部负责奖励工作的组织及协调，组织评审委员会进行评审，负责对奖励项目的最终审定与通报表彰工作;综合部负责奖励发放。

奖励原则第六条坚持精神奖励和物质奖励并重的原则，对市场拓展业绩显著的有关团队或个人进行以表彰奖励，充分宣传鼓励全员的市场开发职能，营造全员市场拓展的活跃氛围。

第七条以为公司获得项目，并能为公司的带来一定收益为前提，对具体协调组织的有关团队及个人进行适当的奖励。

奖项设定第八条依据性质划分设立奖项:(一)奖项划分1.重大突破奖:所拓展项目为重点行业(如XXX)，能为公司带来可持续收入的重点客户。

2.战略突破奖:所拓展的业务不一定能为公司带来有影响的收益，但是能有效提升公司知名度和企业竞争力。

3.突出贡献奖:(1)所拓展的为项目订单式项目，能为公司带来一定收益。

市场拓展奖励制度

市场拓展奖励制度背景市场拓展是公司增加销售和扩大客户基础的重要策略之一。

为了激励和奖励员工在市场拓展方面的努力和成绩，我们决定引入市场拓展奖励制度。

目的该奖励制度旨在激励员工积极参与市场拓展活动，提高销售业绩，促进公司的增长和发展。

奖励对象所有销售部门的员工均有资格参与市场拓展奖励制度。

奖励标准奖励将根据个人或团队的市场拓展成绩进行评定。

以下是一些可能的奖励标准：- 销售额增长：根据个人或团队的销售额增长率进行奖励。

- 新客户数量：根据个人或团队成功引进的新客户数量进行奖励。

- 市场份额增长：根据个人或团队在特定市场中的市场份额增长进行奖励。

- 营销活动贡献：根据个人或团队在市场营销活动中的贡献程度进行奖励。

具体的奖励标准将根据实际情况和业绩目标进行制定，并定期进行评估和调整。

奖励类型奖励可以以以下形式给予：- 奖金或绩效奖励：以货币形式给予，根据个人或团队的成绩发放奖金或绩效奖励。

- 职称晋升：根据个人或团队在市场拓展方面的业绩，晋升职称。

- 物质奖励：例如礼品、旅游或特殊待遇等形式的奖励。

奖励评定和发放奖励的评定和发放将由销售部门负责人或经理负责。

根据奖励标准，对个人或团队的市场拓展业绩进行评定，并及时发放所得奖励。

公平和透明原则奖励制度将遵循公平和透明原则。

评定和发放过程将严格按照制度规定进行，任何形式的不公平行为将受到处理。

奖励制度的培训和宣传为了确保员工充分了解市场拓展奖励制度，我们将组织培训活动和内部宣传。

培训将解释奖励制度的细节和标准，以及如何参与和获得奖励。

结论市场拓展奖励制度的引入旨在激励员工积极参与市场拓展活动，提高销售业绩，促进公司的增长和发展。

请所有销售部门的员工充分了解并参与奖励制度，共同努力实现市场拓展目标。

市场开拓奖励方案

市场开拓奖励方案因我公司与环迅签订的合同中规定，免IPS帐户管理费的1.7万个会员名额，其有效期为2014年11月1至2015年10月30日，因此在当前形势下，为实现“短期、大量”发展新会员的目的，我公司拟在三至十一月份开展新会员注册的强力市场营销，采用“短时间、高奖励、强势广告”的策略，实现会员注册量的突破性增长。

建议目前采取以专、兼职理财经理深入市场，全力开拓市场的方式，促进会员注册工作有序地开展。

一、市场分析截至2月底，我公司已注册会员146位，会员分布区域以相山区为主；以员工的亲属朋友为主；因此陌生的人群还有待于开发。

二、奖励制度1．全员销售公司所有员工带领客户首次到访并在市场部登记，完成用户注册后，按5元/人给予员工奖励。

公司所有员工以其它方式开拓的新客户，个人做好相关登记，经市场部核实后，按5元/人给予员工奖励。

2．股东联动股东介绍的客户，首次到访时先到市场部登记，由市场部指派专人介绍平台并登记客户信息，完成用户注册后，按5元/人给予股东奖励。

股东介绍的客户，如果为我公司再次转介绍客户时，由市场部指派专人登记推荐人信息及新用户注册信息，按10元/人给予推荐人奖励。

3．会员认定若客户自行上门，市场部安排理财经理接待并登记，不计算奖励名额。

4．奖金发放奖金以注册会员人数累积的总额计算，奖金发放给直接推荐人，不重复发放。

奖金按季发放，时间为每季度末25日发放本季度奖金。

三、会员转化按照该方案，我们目前只要求会员的注册量，自2015年4月份开始开拓借款人的市场，届时将出台注册会员转化为投资会员（有效会员）的相关政策。

以上方案妥否，请批示。

市场部2015年3月5日。

公司市场拓展奖励办法

XXX 公司市场拓展奖励审定与奖励办法总则第一条为了贯彻落实XXX目标，促进XXXX公司、XXXX公司转型战略实施，同时围绕XXXX公司“XXXX的总体发展思路，鼓励公司全体员工聚焦高价值客户，关注收入贡献大、效益好的行业和大项目，运用科学发展观，思想行动双转型，积极拓展本、异地高附加值业务，扩大公司的市场占有额度，减少对现有市场的依赖性，进一步增强企业的核心竞争力，经公司研究决定设立“ XXXX市场拓展奖励”（以下简称“市场拓展奖励”），以促进员工对公司业务拓展的认知度，鼓励员工为市场拓展发挥自身的潜能优势，为公司创造更好地发展空间。

第二条“市场拓展奖励”主要表彰员工和团队通过自身努力及团队协作，促进公司本、异地业务市场拓展，有效延伸产业链，提高公司业务收入及市场占有率的成就。

第三条“市场拓展奖励”每季度评定、奖励一次。

评定时间为每季度结束之次月10 日。

第四条公司成立“市场拓展奖励”评审委员会，公司总经理任主任，公司副总经理任副主任，各部门负责人为成员的“市场拓展奖励”评审委员会。

评审委员会下设办公室，市场部经理任主任，各部门相关管理人员任成员。

第五条市场部负责奖励工作的组织及协调，组织评审委员会进行评审，负责对奖励项目的最终审定与通报表彰工作；综合部负责奖励发放。

奖励原则第六条坚持精神奖励和物质奖励并重的原则，对市场拓展业绩显着的有关团队或个人进行以表彰奖励，充分宣传鼓励全员的市场开发职能，营造全员市场拓展的活跃氛围。

第七条以为公司获得项目，并能为公司的带来一定收益为前提，对具体协调组织的有关团队及个人进行适当的奖励奖项设定第八条依据性质划分设立奖项：（一）奖项划分1.重大突破奖：所拓展项目为重点行业（如XXX，能为公司带来可持续收入的重点客户。

2.战略突破奖：所拓展的业务不一定能为公司带来有影响的收益，但是能有效提升公司知名度和企业竞争力。

3.突出贡献奖：（1）所拓展的为项目订单式项目，能为公司带来一定收益。

公司市场拓展奖励办法

XXX公司市场拓展奖励审定与奖励办法总则第一条为了贯彻落实XXX目标，促进XXXX公司、XXXX公司转型战略实施，同时围绕XXXX公司“XXXX”的总体发展思路，鼓励公司全体员工聚焦高价值客户，关注收入贡献大、效益好的行业和大项目，运用科学发展观，思想行动双转型，积极拓展本、异地高附加值业务，扩大公司的市场占有额度，减少对现有市场的依赖性，进一步增强企业的核心竞争力，经公司研究决定设立“XXXX市场拓展奖励”(以下简称“市场拓展奖励”)，以促进员工对公司业务拓展的认知度，鼓励员工为市场拓展发挥自身的潜能优势，为公司创造更好地发展空间。

第二条“市场拓展奖励”主要表彰员工和团队通过自身努力及团队协作，促进公司本、异地业务市场拓展，有效延伸产业链，提高公司业务收入及市场占有率的成就。

第三条“市场拓展奖励”每季度评定、奖励一次。

评定时间为每季度结束之次月10日。

第四条公司成立“市场拓展奖励”评审委员会，公司总经理任主任，公司副总经理任副主任，各部门负责人为成员的“市场拓展奖励”评审委员会。

评审委员会下设办公室，市场部经理任主任，各部门相关管理人员任成员。

第五条市场部负责奖励工作的组织及协调，组织评审委员会进行评审，负责对奖励项目的最终审定与通报表彰工作；综合部负责奖励发放。

奖励原则第六条坚持精神奖励和物质奖励并重的原则，对市场拓展业绩显著的有关团队或个人进行以表彰奖励，充分宣传鼓励全员的市场开发职能，营造全员市场拓展的活跃氛围。

第七条以为公司获得项目，并能为公司的带来一定收益为前提，对具体协调组织的有关团队及个人进行适当的奖励。

奖项设定第八条依据性质划分设立奖项：（一）奖项划分1.重大突破奖：所拓展项目为重点行业（如XXX），能为公司带来可持续收入的重点客户。

2.战略突破奖：所拓展的业务不一定能为公司带来有影响的收益，但是能有效提升公司知名度和企业竞争力。

3.突出贡献奖：（1）所拓展的为项目订单式项目，能为公司带来一定收益。

设备公司市场拓展奖励办法

设备公司市场拓展奖励办法背景市场拓展是设备公司取得业务增长和增加市场份额的关键因素。

为了激励和奖励设备公司在市场拓展方面的努力和表现，制定了以下奖励办法。

奖励对象本奖励办法适用于所有设备公司员工，包括销售人员和市场拓展人员。

奖励范围设备公司在市场拓展方面取得的业绩将作为奖励的依据。

具体奖励范围如下：1. 销售业绩奖励：根据设备公司销售的产品数量和销售额，对销售人员进行奖励。

奖励金额将根据销售业绩的大小进行确定。

2. 市场份额奖励：根据设备公司在市场上的份额大小，对市场拓展人员进行奖励。

奖励金额将根据市场份额的大小进行确定。

3. 新客户奖励：对设备公司成功开发的新客户进行奖励。

奖励金额将根据新客户的业务规模和潜在价值进行确定。

奖励评定奖励评定由设备公司的管理层进行，按照以下标准进行：1. 销售业绩奖励评定：根据销售人员的销售额和产品数量进行评定，销售额和产品数量越高，奖励金额越高。

2. 市场份额奖励评定：根据市场拓展人员所负责市场的市场份额进行评定，市场份额越大，奖励金额越高。

3. 新客户奖励评定：根据新客户的业务规模和潜在价值进行评定，业务规模和潜在价值越大，奖励金额越高。

奖励发放奖励将在每个季度结束后进行发放。

设备公司的管理层将根据奖励评定结果，确定奖励金额，并将其发放给合格的员工。

奖励公示设备公司将定期公示奖励发放情况，包括奖励金额和获奖员工名单。

这样可以激励员工积极参与市场拓展，并公平公正地评定奖励。

奖励调整设备公司保留对奖励办法进行调整的权利。

如果市场情况或公司策略发生变化，设备公司有权调整奖励范围、评定标准或奖励金额。

结论设备公司市场拓展奖励办法的制定旨在激励和奖励员工在市场拓展方面的努力和贡献。

通过有效的奖励制度，设备公司将进一步提升市场竞争力，实现业务增长和增加市场份额的目标。

xxx有限公司市场开拓专项奖励办法

XXXX有限公司市场开拓专项奖励办法为提高公司设备物资代理业务、电力建设行业和贸易服务的市场开拓能力，充分调动广大员工的积极性,全面提升公司效益，特制订本奖励办法.第一条奖励目的为进一步发挥公司全体员工的主观积极性，推动公司主营业务的发展，达到提升公司效益和服务水平的目的。

第二条奖励对象公司全体员工.第三条拓展业务的授奖原则和范围⒈各单位拓展的业务应当符合国家法律、法规和相关产业政策。

⒉各单位在拓展业务时应当遵守国家法律、法规及省电力公司的有关管理规定。

⒋拓展业务授奖应当遵循效益优先多劳多得和实事求是、公平、公正的原则。

第四条授奖项目的申报与审核符合本办法授奖业务范围规定的工程项目在工程竣工后可以向公司申报市场开拓专项奖励,物资代理业务和贸易业务在业务已经完成后自行申报市场开拓专项奖励.各单位在申报时应及时真实地填报拓展业务项目名称、项目所在地域、产值、成本明细、毛利润明细、资金回收明细及实施时间、竣工结算日、业务完成日等资料,由主管部门负责人及财务部负责人审核签字认可后上报公司。

申报及审核流程：公司主管部门审核→公司财务部审核→公司总经理审批公司各主管部门负责审核项目是否符合申报条件,公司财务部负责主营业务成本发生额,确定毛利及奖励额，审核制造费用、销售费用、主营业务税金及附加、资金回收情况.各主管部门和财务部对所报项目的真实性、合法性、数据的准确性及发生的直接成本、费用分摊的合理计入应本着实事求是的原则认真核实，并在申报人提交拓展业务项目申报资料后一个月内完成审核工作。

第五条奖励的计算:具体授奖总额按拓展业务项目毛利润的10%提成计算奖励（授奖总额=拓展业务总毛利润*10%）。

第六条毛利的确认：毛利=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税及附加—营销费用。

第七条拓展业务项目在计算奖励提成时,除质量保证金外资金回笼率必须达到100％，净利润为零或负时不计算提成奖励。

第八条奖励的确定与发放⒈奖励的确定：根据主管部门、财务部的审核结果报公司总经理审批后确定奖励发放额度。

新市场开拓奖励办法

新市场开拓奖励办法一、背景随着公司业务的发展，为了促进新市场的开拓和推广，激励员工积极主动地参与到新市场开拓工作中，我们制定了本《新市场开拓奖励办法》。

本办法旨在鼓励员工广泛参与新市场开拓活动，提高公司的市场竞争力。

二、奖励范围本奖励办法适用于公司所有部门的员工，包括销售、市场推广、研发等。

三、奖励方式1. 市场调研奖励：员工完成严谨的市场调研工作，提交详细的调研报告，将根据报告的综合质量和市场影响力给予相应奖励。

调研报告须包括市场需求、竞争对手分析、市场规模、市场趋势等内容。

2. 新市场开拓奖励：员工成功开拓新市场并达到一定销售额的，将获得相应的奖励。

具体奖励标准按照新市场销售额的百分比计算。

销售额越高，奖励比例越高。

3. 团队合作奖励：员工与团队合作共同开拓新市场，并取得显著成绩的，团队成员将共同获得奖励。

奖励金额将根据团队成绩的贡献度分配。

4. 创新提案奖励：员工提出对新市场开拓工作具有创新性贡献的提案，并经批准实施的，将获得相应奖励。

奖励金额将根据提案的创新程度和实施效果评估确定。

四、奖励评定与颁发1. 奖励评定委员会：设立专门的奖励评定委员会，由相关部门主管和人力资源部门代表组成。

该委员会将负责制定奖励评定标准，评审申请并决定奖励发放。

2. 奖励评定周期：奖励评定将按季度进行，每季度结束后评审委员会将评审上季度的奖励申请，对符合条件的申请，进行奖励发放。

3. 奖励公示与颁发：评审委员会将在公司内部公示获奖名单，并对获奖人员进行奖励颁发。

五、奖励措施1. 奖金发放：奖励以奖金的形式发放到员工工资卡上，同时在公司内部公示获得奖励的员工名单。

2. 表彰证书：对于获得奖励的员工，颁发相应的表彰证书以表彰其在新市场开拓工作中的杰出贡献。

六、奖励执行1. 执行机构：公司人力资源部门将负责执行该奖励办法。

2. 奖励结果询问：员工可向人力资源部门咨询奖励评定和发放情况。

七、附则本奖励办法自发布之日起生效，有效期为一年。

拓展奖励办法

拓展奖励办法
为适应市场竞争的需要，加快市场化经营道路的步伐，加大市场开拓力度，增加新的经济增长点，增强企业可持续发展动力，四川雾松企业管理有限公司出台拓展奖励办法，鼓励公司所有员工捕捉各种市场拓展开发信息向公司提供，充分调动员工协助公司开拓市场的积极性、主动性。

奖励办法就奖励原则、奖励标准、奖励兑现都作出了明确规定。

具体内容如下：
一、奖励原则
公司所属员工均可作为市场拓展开发信息提供者，将市场信息上报公司后并全程参与谈判，获得客户合同等，经公司总经办确定后，对信息提供者给予奖励。

二、奖励标准：
对符合奖励原则的信息，公司根据信息提供者所提信息的，向信息提供者给予分档奖励。

(一)成功开发一名传统客户并签定合同：一次性奖励2000元；
(二)成功开发一家店长经理制店铺：奖励1000元（签约成功付300元，此店铺在3个月内盈亏平衡付400元，此店铺半年内达到既定的销售目标，付300元）。

三、奖励兑现
在公司与合作人签订合同之日起30日内兑现，相关程序如下：
(一)公司员工向公司市场管理部提交市场信息或引见客户，在经谈判成功后，并签订相关合同后，由市场管理部根据信息提供者提供的信息出具《拓展市场奖励证明》；
(四)经公司总经理批准后，信息提供者持市场拓展部出具的《拓展市场奖励证明》到公司财务部领取奖金；
(三)公司财务部负责对奖励金额核实并发放。

本办法自公布之日起执行。

四川雾松企业管理有限公司
二0一0年九月二日。

健康公司市场拓展奖励办法

健康公司市场拓展奖励办法1. 奖励目的本奖励办法旨在激励和奖励健康公司的市场拓展团队，在市场拓展方面取得突出成绩，推动公司业务增长。

2. 奖励对象本奖励办法适用于所有健康公司的市场拓展团队成员。

3. 奖励条件市场拓展团队成员需达成以下条件方可获得奖励：- 实现销售目标：达成个人或团队销售目标。

- 拓展新市场：成功开拓新的市场或客户群体。

- 创新营销策略：提出并成功实施创新的营销策略，取得良好的市场反应和商业效益。

4. 奖励等级及奖励金额根据市场拓展团队成员的贡献度和业绩表现，奖励分为以下等级：- 一等奖：最高奖励，奖励金额为XXX元。

- 二等奖：次高奖励，奖励金额为XXX元。

- 三等奖：普通奖励，奖励金额为XXX元。

5. 奖励发放程序5.1 市场拓展团队成员达成奖励条件后，需填写奖励申请表格，详细描述其贡献和业绩，并提交给上级主管审批。

5.2 上级主管审批通过后，市场拓展团队成员的奖励申请将被提交给人力资源部门进行核实。

5.3 人力资源部门核实无误后，将根据奖励等级及金额进行奖金发放。

5.4 奖金将通过员工工资账户直接发放到市场拓展团队成员的银行账户。

5.5 员工可在下一个工资发放日期之前收到奖金。

6. 奖励有效期6.1 奖励有效期为自奖励发放之日起三个月。

6.2 如在有效期内发现市场拓展团队成员存在严重违规行为或失职情况，公司有权收回已发放的奖金。

7. 奖励决定的最终解释权本奖励办法的最终解释权归健康公司所有。

以上为健康公司市场拓展奖励办法的基本内容，详细条款和操作细则将另行制定，并在公司内部公布。

公司业务拓展奖罚制度模板

公司业务拓展奖罚制度第一章总则第一条为了充分调动公司员工拓展业务的积极性和创造性，确保公司业务的健康、持续、快速发展，根据国家有关法律法规和公司章程的规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、临时工、实习生等。

第三条本制度的目的是通过建立科学、合理、有效的奖惩机制，激发员工的工作积极性和责任感，提高工作效率和质量，促进公司的持续发展。

第二章奖励制度第四条奖励方式1. 精神奖励：包括表彰、表扬、颁发荣誉证书等。

2. 物质奖励：包括奖金、提成、福利等。

3. 晋升奖励：根据员工表现，给予晋升、晋级、提职等机会。

第五条奖励条件1. 完成或超额完成公司制定的业务目标。

2. 提出并被公司采纳的具有创新性和实施价值的业务拓展方案。

3. 在业务拓展过程中，表现突出，为公司创造显著经济效益或社会效益。

4. 积极维护公司形象，为公司赢得客户、合作伙伴的好评。

5. 主动为公司发展提出建议，并被公司采纳，产生良好效果。

第六条奖励标准1. 完成业务目标的，按照完成比例给予奖金或提成。

2. 被公司采纳的业务拓展方案，根据方案的实际效果给予奖金。

3. 在业务拓展过程中表现突出的，根据其贡献大小给予奖金或晋升机会。

4. 维护公司形象，赢得客户、合作伙伴好评的，给予表扬或颁发荣誉证书。

5. 提出并被公司采纳的发展建议，根据建议的实际效果给予奖金或晋升机会。

第七条奖励程序1. 员工完成业务目标或提出业务拓展方案的，由所在部门负责人进行初步审核。

2. 初步审核通过后，由人力资源部进行最终审核。

3. 审核通过后，由公司总经理进行奖励颁发。

第三章惩罚制度第八条惩罚方式1. 口头警告：对员工在工作中出现的轻微失误或不足进行提醒。

2. 书面警告：对员工在工作中出现的较为严重的失误或不足进行警告。

3. 停职：对员工在工作中出现的严重失误或违反公司规定的行为进行停职处理。

4. 解雇：对员工在工作中出现的极其严重的失误或违反公司规定的行为进行解雇。

关于市场拓展激励方案

关于市场拓展激励方案深圳市有限公司关于市场拓展激励方案企业的长远发展离不开业务市场的拓展，为把公司做强、做大，积极拓展公司业务市场，充分调动大家对市场拓展的积极性，现根据公司实际情况，制定如下激励方案：一、目的为激励参与人员积极拓展市场，为公司选择资质优、市场潜力大、风险低、回报率高的项目。

二、拓展项目内容1、项目包括（不限）：空地、厂房、住宅楼、待拆迁房及仓库等且具备合法用地及正常交易手续的物业。

2、所列项目：可以第一手业主，也可以法院拍卖、单位投标或通过第三方中介途径。

3、项目区域：深圳、东莞、惠州及深圳东扩的“深汕特别合作区”范围内。

4、项目形式：承租（包租）；购买所有产权。

5、拓展方法：提供信息资源；进行市场调研并提交分析报告。

三、参与拓展人员组建由江副总牵头，以市场部为专职主力，各部门经理级（片区主任）为兼职辅助的拓展团队。

四、激励明细（一）承租方式项目奖励1、提供有效信息资源，促成公司承租（包租）交易成功的；进行市场调研、提交分析报告未采纳的：奖月租金的50%（即半个月租金）。

如分析报告又被采纳的奖1个月租金。

2、仅参与市场调研且报告方案被采纳（或最接近成交数据的）奖月租金的50%（即半个月租金）。

（二）购买所有产权项目奖励1、通过第三方中介提供有效信息资源，促成公司购买交易成功的；参与进行市场调研、提交分析报告未采纳的：奖标的项目总金额0.5%；如提交的分析报告又被采纳的奖标的总金额的1%。

2、无第三方中介，自己提供有效信息资源，促成公司购买交易成功，参与市场调研、提交分析报告未采纳的：奖标的项目总金额1%；如提交的分析报告又被采纳的奖标的总金额1.5%。

3、仅参与市场调研、提交分析报告方案被采纳（或最接近成交数据的）奖标的总额的0.25%。

（三）奖励兑现方法1、承租方式项目奖励：公司所中标项目物业出租第三个月，通过市场验证无误后发放。

2、购买所有产权项目奖励：公司所中标项目办理完成所有手续后，第3个月发放。

酒店公司市场拓展奖励办法

酒店公司市场拓展奖励办法
目的
该奖励办法的目的是激励和鼓励酒店公司员工积极参与市场拓展活动，提高酒店业务销售额和业绩。

奖励范围
该奖励办法适用于酒店公司所有员工，包括销售团队、市场部门、商务拓展团队等。

奖励条件
为了获得市场拓展奖励，员工需要满足以下条件：
1. 积极参与酒店业务市场拓展活动；
2. 达到或超过个人拓展目标和销售指标；
3. 在市场拓展活动中表现出色，受到客户的认可和赞赏；
4. 遵守公司的相关规定和流程。

奖励方式
根据员工在市场拓展活动中的表现，酒店公司将给予以下奖励方式之一：
1. 奖金：根据个人业绩和销售额的贡献，发放相应金额的奖金；
2. 奖品：给予个人优秀表现的员工实物奖品，以表彰其成就；
3. 特别福利：提供特别福利或待遇，如额外假期、升职机会等。

奖励评定
奖励评定将由酒店公司市场拓展委员会负责，根据员工在市场
拓展活动中的表现和业绩进行评估和筛选。

奖励公示
酒店公司将在公司内部公示市场拓展奖励的获奖名单，以让全
体员工了解和分享优秀员工的成就。

奖励有效期
市场拓展奖励将根据具体活动和时间段的规定，设定相应的有
效期。

员工需要在有效期内领取奖励或享受相应的福利。

奖励调整
酒店公司保留根据实际情况对奖励办法进行调整和修改的权利，以适应市场变化和业务需求。

以上为酒店公司市场拓展奖励办法的主要内容，具体实施细则将由酒店公司市场拓展委员会根据实际情况进行制定和完善。

奖励办法的目的是为了激励员工积极拓展市场、提高业绩，同时使员工感受到公司对其工作的重视和肯定，共同推动酒店业务的发展。

市场拓展部奖惩规章制度

市场拓展部奖惩规章制度第一章总则第一条为了激励市场拓展部员工积极开拓新市场，提高销售业绩，特制定本规章制度。

第二条本制度适用于市场拓展部全体员工，包括但不限于销售人员、市场策划人员等。

第三条市场拓展部奖惩制度实行奖励机制与惩罚机制相结合的原则，旨在激发员工积极性，提高工作效率。

第四条市场拓展部奖惩制度由市场部主管部门负责具体实施和监督。

第二章奖励机制第五条奖励形式包括但不限于以下几种：1.销售奖金：销售人员根据完成销售计划的情况，可获得相应的销售奖金；2.优秀员工奖：每月评选出一定数量的优秀员工，颁发奖状和奖品；3.市场拓展部荣誉奖：年度评选出市场拓展部最佳团队和最佳个人，颁发奖杯和奖金。

第六条奖励标准由市场部主管部门根据部门实际情况和员工表现进行制定，并定期评估和调整。

第七条获奖人员应当及时领取奖励，并在公司内部宣传，以鼓励其他员工。

第三章惩罚机制第八条惩罚形式包括但不限于以下几种：1.警告处分：对于违反公司规定或工作不力的员工，可给予口头或书面警告处分；2.降级处理：对于屡教不改的员工，可考虑降级处理，减少其职责和薪酬待遇；3.辞退处理：对于严重违纪或工作表现极差的员工，可考虑辞退处理。

第九条惩罚标准由市场部主管部门根据员工违规情况和严重程度进行制定，并严格执行。

第十条被惩罚员工有权提出申诉，公司应当进行公正处理并给予答复。

第四章其他规定第十一条市场拓展部员工在工作中应当严格遵守公司规定，遵守职业道德，努力提高个人业绩和团队业绩。

第十二条市场拓展部员工在奖励和惩罚机制中应当公平公正，遵循程序规定，不得搞“关系户”或“内定”。

第十三条市场拓展部员工应当互相帮助、团结协作，共同拓展市场并实现销售目标。

第十四条本规章制度经市场部主管部门审议通过后生效，如有修改或补充，需重新审议通过。

以上就是市场拓展部奖惩规章制度的内容，希望市场拓展部员工们能够认真执行，不断提高销售业绩，为公司的发展贡献力量。

谢谢！。

XXX物业管理有限责任公司市场拓展业务奖励办法

XXX物业管理有限责任公司市场拓展业务奖励办法XXX物业管理有限责任公司市场拓展业务奖励办法一、目的为进一步加强公司市场拓展力度，提升公司全体管理人员参与市场拓展工作的积极性和主动性，规范公司市场拓展业务奖励的管理和实施，提升公司竞争力，特制定本办法。

二、奖励原则（一）公司所属员工均可作为公司现有项目外物业管理项目的信息提供者，将项目信息反馈到综合事务部，经公司经理办公会研究后，同意参与投标且中标的，对信息提供者给予奖励。

（二）公司所属管理人员均可为公司内部项目前期物业管理介入的参入者，对项目前期介入接洽、物业服务方案拟定、招投标、项目进驻等前期工作者均可考虑给予一定的奖励。

（三）公司在管项目合同到期，对顺利续签合同或参与招投标并顺利中标项目的管理层人员给予一定奖励。

三、奖励标准（一）信息费奖励：各部门经理/员工向公司推荐优质项目信息，并协助进行联络，在公司主导下最终实现项目合同签订的，按照项目年度合同金额的2‰至5‰对信息提供者给予一次性奖励。

（二）市场开拓奖励：公司会对项目信息进行分析论证，由各部门配合开展前期踏堪、费用预测算、标书制作和投标等前期工作，对顺利中标并签订合同的项目，按照第1年合同金额的3%对公司相关参与人员进行市场开拓奖励。

奖励金额分配形式为：经理会40%；综合事务部25%，品质发展部25%，财务部10%（该项奖励不计入年薪）。

非办公系统员工积极参与市场开拓的，由公司经理会视实际情况对分配方式进行调整。

（三）续约奖励：公司在管项目合同到期，对服务到位，业主满意度高，继续取得服务资格的，按照项目年合同金额的3‰—5‰对项目管理人员给予续约奖励（合同周期为3年的，奖励金额为年合同金额的5‰；合同周期为2年的，奖励金额为年合同金额的4‰;合同周期为1年的，奖励金额为年合同金额的3‰）。

管理人员为1人的项目，100%奖励项目负责人；管理人员为2人的项目，项目经理分配70%；管理人员3人及以上的项目，项目经理分配50%，其他管理人员由项目经理结合实际制定分配方案。

物业公司市场拓展奖励办法

物业公司市场拓展奖励办法为激励物业公司员工积极参与市场拓展工作，提高公司市场份额和业绩，特制定本奖励办法。

本办法适用于公司全体员工。

一、奖励目标1.提高物业公司市场份额和业绩；2.激励员工积极参与市场拓展工作；3.加强公司团队合作和培养员工争创佳绩的意识。

二、奖励对象本奖励办法适用于物业公司全体员工，包括管理层、销售人员、客户服务人员等。

三、奖励内容和条件1.市场拓展奖励主要以以下几个方面进行激励：a.个人销售业绩奖励：根据员工个人的销售额进行奖励，销售额越高，奖励越多；b.团队销售业绩奖励：对于销售团队的整体业绩优秀的，给予额外奖励；c.市场拓展贡献奖：对于通过创新市场拓展方式获得客户的员工，给予奖励；d.客户满意度奖励：对于客户满意度高于公司设定的标准的员工，给予奖励。

2.个人销售业绩奖励条件：a.销售额达到或超过月度销售目标的90%，即可获得基本奖励；b.销售额达到或超过月度销售目标的100%，即可获得额外奖励；c.销售额达到或超过月度销售目标的110%，即可获得特殊奖励。

3.团队销售业绩奖励条件：a.销售团队整体销售额达到或超过月度销售目标的90%，即可获得基本奖励；b.销售团队整体销售额达到或超过月度销售目标的100%，即可获得额外奖励；c.销售团队整体销售额达到或超过月度销售目标的110%，即可获得特殊奖励。

4.市场拓展贡献奖条件：a.提供有实质性价值的市场拓展方案，获得认可的，给予奖励；b.通过创新的市场拓展方式获得新客户，获得认可的，给予奖励。

5.客户满意度奖励条件：a.客户满意度达到公司设定的优秀标准的，给予奖励；b.客户满意度达到公司设定的卓越标准的，给予额外奖励；四、奖励形式和力度1.个人销售业绩奖励：a.基本奖励：发放固定金额或按销售业绩比例给予奖金；b.额外奖励：发放固定金额奖金，奖金金额根据销售额程度确定；c.特殊奖励：提供更高额度的奖金或其他非金钱奖励，如旅游、健身卡等。

市场开发专项奖励办法

市场开发专项奖励办法市场开发专项奖励办法为了鼓励企业积极拓展市场，提高市场占有率，促进经济发展，我国逐步推行了市场开发专项奖励政策。

市场开发专项奖励是一种政府奖励措施，旨在对企业开拓新兴市场、改善销售状况进行激励，从而推动企业的创新、发展和进步。

一、奖励方案市场开发专项奖励方案包括市场成效奖励和市场服务奖励两大类：1. 市场成效奖励市场成效奖励是按照企业的市场开发和扩张成效，提供分层次、分档次的奖励，具体奖励标准如下：（1）市场占有率提高幅度：按照企业市场占有率提高的幅度，分为不同的等级，分别奖励不同的金额。

市场占有率提高的幅度越大，获得的奖励金额也越高。

（2）产品销售额增加幅度：按照企业产品销售额增加的幅度，分为不同的等级，分别奖励不同的金额。

产品销售额增加的幅度越大，获得的奖励金额越高。

（3）市场拓展情况：按照企业拓展市场的有关情况，包括新产品开发、推销策略、市场调研等方面的成效，评定和奖励。

2. 市场服务奖励市场服务奖励是对销售服务品质进行评审，根据企业在销售服务方面的表现获得的奖励。

其奖励标准如下：（1）售后服务评价：根据顾客的评价、投诉数据等定期综合评定企业的售后服务质量，并根据评价结果等级评定，给予不同的奖励。

（2）销售人员评价：对销售人员的业绩、销售技能、服务态度等方面进行综合评定，根据评价结果等级评定，给予不同的奖励。

二、奖励申请企业可以根据市场开发专项奖励政策规定的受理期限，向企业所在地财政部门申请市场开发专项奖励。

申请时，企业需提供以下材料：1. 市场成效奖励（1）企业市场开发和扩张情况的详细报告，包括产品线总结、市场占有率提高情况、新市场拓展情况、推销策略等。

（2）产品销售数据及销售业绩报告；（3）其他相关证明材料，如夺取竞争对手市场份额升级产品，代理产品等。

2. 市场服务奖励（1）企业销售服务品质的详细报告，包括售后服务质量、销售人员服务能力、客户满意度等。

（2）销售服务评估结果及相关调查、调整措施等。