人力资源常用计算公式大全

合集下载

HR常用各类计算公式

HR常用各类计算公式HR是人力资源管理的缩写，是管理组织内的员工和相关人力资源的部门。

作为HR人员，掌握各类计算公式对工作非常重要。

下面是HR常用的各类计算公式：一、薪资计算公式：1.月薪计算公式：月薪=日薪×工作日数2.年薪计算公式：年薪=月薪×123.外包人员薪资计算公式：总费用=(底薪+餐补+交通补贴+通讯补贴)×工作天数二、绩效考核公式：1.绩效得分计算公式：绩效得分=完成指标总分×考核得分百分比2.平均绩效得分计算公式：平均绩效得分=绩效得分总和/员工数3.绩效奖金计算公式：绩效奖金=基础工资×平均绩效得分×绩效奖金系数三、福利计算公式：1.社保费用计算公式：社保费用=基本工资×社保费率2.公积金费用计算公式：公积金费用=基本工资×公积金费率3.餐补费用计算公式：餐补费用=餐补标准×工作天数四、人力资源指标计算公式：1.员工离职率计算公式：员工离职率=(本期离职人数/上期员工总数)×100%2.员工流动率计算公式：员工流动率=(本期流动人数/本期平均员工总数)×100%3.员工满意度计算公式：员工满意度=(薪资满意度+工作环境满意度+发展机会满意度)/3五、招聘计算公式：1.招聘成本计算公式：招聘成本=(广告费用+中介费用+面试费用+员工培训费用)/招聘人数2.招聘效率计算公式：招聘效率=招聘时间/招聘人数3.面试通过率计算公式：面试通过率=(面试通过人数/面试人数)×100%六、培训计算公式：1.培训成本计算公式：培训成本=培训费用+工资补贴+培训费用2.培训效果计算公式：培训效果=(学员满意度+专业知识掌握程度+应用能力)/3七、综合计算公式：1.总员工数计算公式：总员工数=本期在职人数+本期离职人数2.员工效益计算公式：员工效益=(总产出-总成本)/总人力资源投入以上是HR常用的各类计算公式，掌握这些公式在HR工作中会非常有用。

HR公式汇总_计算工资_上班天数_入职_离职率等

HR公式汇总_计算工资_上班天数_入职_离职率等
作为人力资源（Human Resources，HR）部门的一员，我们需要掌握一系列的公式来帮助我们进行计算和分析。

下面是一些常用的HR公式汇总，涵盖了计算工资、上班天数、入职率、离职率等方面。

一、计算工资：
1.员工月工资计算公式：
员工月工资=基本工资+绩效奖金+加班费+奖励金额-罚款金额
2.计算加班费：
加班费=每小时工资x加班小时数x加班系数
3.计算绩效奖金：
绩效奖金=基本工资x绩效评分
4.计算年终奖：
年终奖=基本工资x年终奖系数
5.计算税前工资：
税前工资=基本工资+绩效奖金+加班费+奖励金额-罚款金额
6.计算税后工资：
税后工资=税前工资x(1-税率)
二、计算上班天数：
1.计算平均每月上班天数：
平均每月上班天数=每周上班天数x52/12
2.计算工作日上班天数：
工作日上班天数=每周上班天数x工作日的周数
三、计算入职率：
1.计算入职人数：
入职人数=新员工人数+外部招聘人数
2.计算入职率：
入职率=入职人数/总招聘人数
四、计算离职率：
1.计算离职人数：
离职人数=主动离职人数+被动离职人数+自然离职人数
2.计算离职率：
离职率=离职人数/公司总人数
以上是一些常用的HR公式，可以帮助我们更好地进行工资、出勤、入职和离职等方面的计算和分析。

当然，实际情况可能还涉及其他复杂因素，需要根据具体情况进行调整和细化。

在使用这些公式时，我们还需要注意数据的准确性和完整性，以保证计算结果的可靠性。

50个HR常用的计算公式

50个HR常用的计算公式1. 人力资源利用率（HR Utilization Rate）：实际完成工作时间/有效完成工作所需的总时间*100%2. 平均劳动生产率（Average Labor Productivity）：总产品量/总工作时间*100%3. 劳动力生产效率（Labor Production Efficiency）：有效输出/运用的劳动力*100%4. 劳动成本比率（Labor Cost Ratio）：人力成本/总费用*100%5. 平均缺勤率（Average Absenteeism）：缺勤总时间/总工作时间*100%6. 离职率（Turnover Rate）：本期离职人数/本期总人数*100%7. 留任率（Retention Rate）：本期留任人数/本期总人数*100%8. 工资增长率（Wage Growth Rate）：（本期工资总额－上期工资总额）/上期工资总额*100%10. 平均直接工资（Average Direct Wages）：实际发放工资总额/实际工作人数11. 平均出勤率（Average Attendance）：实际出勤总时间/应出勤总时间*100%12. 平均工作小时（Average Hours Worked）：总工作时间/人数13. 平均每员工生产量（Average Output per Employee）：总产品量/实际工作人数14. 技术劳动比率（Technology Labor Ratio）：技术劳动人数/总人数*100%15. 平均培训时间（Average Training Time）：培训总时间/参加培训人数16. 工作满意度指数（Job Satisfaction Index）：工作满意度评定分数/最高满意度评定分数*100%17. 团队凝聚力（Team Cohesion）：团队凝聚力评定分数/最高分数*100%。

管理者必须掌握的人力资源十大计算公式

管理者必须掌握的人力资源十大计算公式人力资源是组织中最重要的资产之一，而管理者需要掌握一些计算公式来辅助他们进行有效的人力资源管理。

以下是管理者必须掌握的人力资源十大计算公式。

1.人力资源成本占比：用于计算人力资源成本在总成本中所占的比例。

计算公式如下：人力资源成本占比=人力资源成本/总成本*100%2.人力资源流失率：用于评估组织中员工的离职情况。

计算公式如下：人力资源流失率=离职员工数/平均员工数*100%3.员工流动率：用于衡量员工的流动情况，包括招聘、离职、异动等。

计算公式如下：员工流动率=（招聘人数+离职人数+异动人数）/平均员工数*100%4.平均工资成本：可用于比较不同岗位的薪资水平。

计算公式如下：平均工资成本=总工资成本/员工总数5. 人员产品ivity：用于衡量员工的生产力和绩效。

计算公式如下：人员Productivity = 产出量 / 花费的工时6.人均培训费用：用于评估组织对培训的投资。

计算公式如下：人均培训费用=培训费用/培训人数7.招聘费用比率：用于衡量招聘活动的效率。

计算公式如下：招聘费用比率=招聘费用/新员工人数8.员工满意度：用于评估员工对组织的满意程度。

员工满意度=满意员工数/调查总人数*100%9.员工忠诚度：用于衡量员工的忠诚程度和留任意愿。

计算公式如下：员工忠诚度=继续工作的员工数/调查总人数*100%10.人力资本回报率：用于衡量人力资源管理的效果和投资回报。

计算公式如下：人力资本回报率=经济利润/人力资本投入管理者通过掌握以上这些人力资源计算公式，可以更好地了解和评估组织的人力资源情况，并制定相应的人力资源管理策略。

这些公式可以帮助管理者提高决策的准确性，优化组织的人力资源配置，并最大限度地发挥人力资源的作用。

人力资源常用计算公式大全

人力资源常用计算公式大全
1.员工薪资计算公式：
-月薪计算：月薪=基本工资+绩效工资+奖金+加班费-社保费用-扣税金额
-日薪计算：日薪=月薪/30
-时薪计算：时薪=月薪/(每月工作小时数*工作天数)
-加班费计算：加班费=加班时数*加班小时薪资
2.绩效评估计算公式：
-个人得分计算：个人得分=目标达成度*权重+行为表现得分*权重
-团队得分计算：团队得分=各成员个人得分之和/成员人数
-绩效得分计算：绩效得分=个人得分*个人权重+团队得分*团队权重3.招聘效率计算公式：
-招聘时效率计算：招聘时效率=招聘人数/招聘周期
-成本效率计算：成本效率=招聘费用/招聘人数
-质量效率计算：质量效率=面试通过人数/面试总人数
4.培训效果评估计算公式：
-培训满意度：满意度=(满意人数/参与人数)*100%
-增值效果：增值效果=(培训后绩效表现-培训前绩效表现)/培训前绩效表现*100%
5.离职率计算公式：
-离职率：离职率=(离职员工人数/平均在职员工总数)*100%
6.加班率计算公式：
-加班率：加班率=(加班人数/平均在职员工总数)*100%
7.高绩效人员占比计算公式：
-高绩效人员占比：高绩效人员占比=(高绩效人员人数/平均在职员工总数)*100%
8.员工流失成本计算公式：
-员工流失成本：员工流失成本=平均员工流失率*平均员工流失成本
9.人力资源投资回报率计算公式：
-人力资源投资回报率：投资回报率=(获得的效益-投入的成本)/投入的成本*100%
以上列举了人力资源常用的一些计算公式，供人力资源部门参考和应用。

不同企业和部门可能会有不同的具体情况和要求，可以根据实际需求进行适当的调整和应用。

人力资源常用计算公式及相关法令

人力资源常用计算公式及相关法令在企业的运营管理中，人力资源是至关重要的资源之一。

为了更有效地管理人力资源，准确评估人力成本和绩效，掌握一些常用的计算公式以及了解相关的法令法规是必不可少的。

一、人力资源常用计算公式1、员工离职率员工离职率是衡量企业人力资源流动情况的重要指标。

其计算公式为：员工离职率＝（离职人数 ÷（期初员工人数＋期末员工人数）÷2 ）× 100%例如，某公司年初有员工 100 人，年末有员工 120 人，全年离职人数为 20 人。

则离职率＝（20 ÷（100 ＋ 120）÷ 2 ）× 100% ≈ 1818%2、员工出勤率员工出勤率反映了员工的工作时间利用情况。

计算公式为：员工出勤率＝（实际出勤天数 ÷应出勤天数）× 100%假设某员工应出勤 22 天，实际出勤 20 天，出勤率＝（20 ÷ 22）×100% ≈ 9091%3、人均产值人均产值用于衡量企业员工的生产效率。

公式为：人均产值＝总产值 ÷员工总数如果某企业全年总产值为 1000 万元，员工总数为 100 人，人均产值＝ 1000 ÷ 100 ＝ 10 万元/人4、招聘完成率招聘完成率体现了招聘工作的成效。

计算方式为：招聘完成率＝（实际招聘人数 ÷计划招聘人数）× 100%比如计划招聘 50 人，实际招聘 40 人，招聘完成率＝（40 ÷ 50）×100% ＝ 80%5、培训覆盖率培训覆盖率用于评估企业培训工作的普及程度。

公式为：培训覆盖率＝（参加培训人数 ÷员工总数）× 100%假设企业有员工 200 人，参加培训的有 150 人，培训覆盖率＝（150 ÷ 200）× 100% ＝ 75%6、劳动生产率劳动生产率反映了劳动者在单位时间内创造的价值。

人力资源管理最常用的50条计算公式

人力资源管理最常用的50条计算公式人力资源管理是指以人力资源为核心，以组织为基础，通过各种策略和方法，合理地获取、开发、使用和管理人力资源，以实现组织的目标。

在人力资源管理过程中，计算公式可以帮助管理者进行人力资源规划、绩效管理、薪酬管理等方面的工作。

下面是人力资源管理最常用的50条计算公式。

一、人力资源规划1.工作力需求量=人均工作时间x工作量2.人均工作时间=总工作时间÷全员人数3.全员人数=预计离职人数+预计入职人数4.预计离职人数=离职率x全员人数5.预计入职人数=招聘渠道数x每渠道平均招聘人数二、绩效管理6.绩效得分=实际完成指标÷目标指标x100%7.绩效排名=（完成排序总人数-完成排序）÷完成排序总人数x100%8.绩效奖金=绩效得分x基础工资x奖金系数9.平均绩效得分=绩效总得分÷绩效人数10.绩效增长率=（后一年度总工资-当前年度总工资）÷当前年度总工资x100%三、薪酬管理11.薪资水平=薪资总额÷全员人数12.平均薪资增长率=（后一年度薪资总额-当前年度薪资总额）÷当前年度薪资总额x100%13.工资总额=应发工资+奖金+补贴+加班费14.年终奖=年度基本工资x年终奖系数15.加班费=每小时基本工资x加班时数四、培训与发展16.培训投资回报率=（培训带来的效益-培训成本）÷培训成本x100%17.平均培训满意度=培训满意度总分÷参训人数18.绩效与培训前后差异=培训后绩效评价得分-培训前绩效评价得分五、员工福利19.社会保险费用=员工工资总额x社会保险费用比例20.员工福利成本=员工工资总额x员工福利费用比例21.基本养老保险费用=员工工资总额x基本养老保险费用比例22.医疗保险费用=员工工资总额x医疗保险费用比例23.失业保险费用=员工工资总额x失业保险费用比例六、员工流失与留存24.员工流失率=离职人数÷全员人数x100%25.留存率=1-员工流失率26.平均离职率=（前一年度离职率+后一年度离职率）÷227.离开成本=招聘成本+培训成本+离职前绩效低下期间的损失七、员工满意度28.员工满意度得分=所有满意度评分总和÷评分人数29.平均员工满意度=评分总和÷评分人数30.满意度改善率=（后一次调查满意度总分-当前调查满意度总分）÷当前调查满意度总分x100%八、招聘与录用31.招聘效率=录用人数÷招聘渠道投入人力资源数量32.招聘成本=招聘费用+培训费用+离职损失九、劳动力成本控制33.劳动力成本率=总劳动力成本÷总工资总额x100%34.人均劳动力成本=总劳动力成本÷全员人数35.直接劳动力成本率=直接劳动力成本÷总工资总额x100%36.间接劳动力成本率=间接劳动力成本÷总工资总额x100%十、工时管理37.全员人均工时=总工时÷全员人数38.加班工资总额=加班时数x每小时加班工资39.真实工时率=实际工时÷应工作工时x100%十一、人力资源投资回报率40.人力资源投资回报率=（组织效益-组织成本）÷组织人力资源成本x100%41.人力资源成本=人力资源管理相关费用42.组织成本=组织管理费用+组织运营费用十二、人力资源效能评价43.人力资源效能=人力资源总效益÷人力资源总成本44.人力资源总效益=绩效提高效益+激励效益+创新效益+发展效益+薪酬效益45.人力资源总成本=人力资源管理相关费用十三、员工激励46.绩效奖金占工资总额比例=绩效奖金总额÷工资总额x100%47.固定工资占工资总额比例=固定工资总额÷工资总额x100%48.绩效奖金总额=绩效奖金比例x工资总额49.年度奖金=年度基本工资x年度奖金比例50.长期激励股权=公司市值x股权比例以上是人力资源管理最常用的50条计算公式，这些公式可以帮助管理者更好地进行人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、培训与发展、员工福利等方面的工作，提高组织的效益和竞争力。

HR常用计算公式大全

HR常用计算公式大全1.离职率计算公式：离职率=(离职员工人数/平均在职员工人数)×100%2.员工流失率计算公式：员工流失率=(离职员工人数/平均在职员工人数+新员工人数)×100%3.平均员工满意度计算公式：平均员工满意度=(所有员工满意度得分总和/员工人数)×100%4.员工绩效评估计算公式：员工绩效得分=(个人绩效评分/部门平均绩效评分)×100%5.员工薪酬增长率计算公式：员工薪酬增长率=(当前年度平均薪酬总和-上一年度平均薪酬总和)/上一年度平均薪酬总和×100%6.人力成本率计算公式：人力成本率=(总人力成本/营业收入)×100%7.培训投入产出比计算公式：培训投入产出比=(培训效益/培训成本)×100%8.绩效提升率计算公式：绩效提升率=(绩效改善员工数/总员工数)×100%9.工时生产效率计算公式：工时生产效率=(总产量/总工时)×100%10.人均工资计算公式：人均工资=总工资成本/总员工数11.人均产值计算公式：人均产值=总产值/总员工数12.员工周转率计算公式：员工周转率=(离职员工人数/平均在职员工人数)×100%13.录用成功率计算公式：录用成功率=(成功录用人数/总求职人数)×100%14.员工倦怠成本计算公式：员工倦怠成本=平均员工倦怠度得分×总员工工资成本15.总薪酬支出计算公式：总薪酬支出=基本工资+绩效奖金+加班津贴+其他津贴以上是一些常用的人力资源计算公式，可以用于评估和分析公司的人力资源管理情况，并为决策提供数据支持。

HR常用计算公式

HR常用计算公式人力资源管理涉及到许多计算和评估，以下是一些常用的计算公式：1.人力资源计划公式：人力资源需求计算公式：HR需求=现有员工数量/员工离职率+预计公司增长率2.人力资源报酬公式：薪资水平=岗位市场薪资中位数x影响因素调整系数3.人力资源绩效考核公式：员工绩效得分=个人目标完成度x标准权重+团队贡献度x标准权重+其他因素x标准权重4.员工流失率公式：员工流失率=(员工离职人数/平均在职人数)x1005.员工满意度公式：员工满意度=(员工满意度评分总和/员工数)x1006.员工价值公式：员工价值=员工绩效得分x平均薪资7.人力资本回报率公式：资本回报率=(利润/平均人力投入成本)x1008.招聘成本公式：招聘成本=招聘活动成本+员工培训成本+员工离职成本+新员工融入成本9.员工离职成本公式：员工离职成本=离职员工替代员工的招聘成本+离职员工培训成本+离职员工未完成任务的成本10.员工绩效激励公式：绩效激励金额=绩效考核得分x基本工资11.员工培训投资回报率公式：投资回报率=(员工培训带来的增值-培训成本)/培训成本x10012.员工流动率公式：员工流动率=(员工离职数/平均在职人数)x10013.员工流动成本公式：员工流动成本=新员工招聘成本+离职员工培训成本14.绩效差距分析公式：绩效差距率=(绩效评分较高档员工的人数/总员工数)x10015.福利成本率公式：福利成本率=(员工福利成本/总工资成本)x10016.员工参与度公式：员工参与度=(员工参与度评分总和/员工数)x100这些公式可以根据不同的情况和需要进行调整，以满足特定的计算和评估要求。

人力资源管理数据计算公式

人力资源管理数据计算公式1.员工流失率：员工流失率=（离职员工数÷平均在职员工数）×100%2.离职率：离职率=（离职员工数÷平均在职员工数）×100%3.新员工到岗时间：新员工到岗时间=（新员工的入职日期-招聘日期）÷新员工数4.培训投入比例：培训投入比例=培训费用÷总人工成本×100%5.平均每人培训时间：平均每人培训时间=总培训时间÷总培训人数6.人力成本率：人力成本率=（人力成本÷营业收入）×100%7.平均员工福利成本：平均员工福利成本=总福利费用÷平均员工数8.每雇员平均福利成本：每雇员平均福利成本=总福利费用÷总雇员数9.平均员工效能：平均员工效能=总产出÷平均员工数10.HR投资回报率：HR投资回报率=（员工绩效提升引起的增长收益-HR投资成本）÷HR 投资成本×100%11.人员得扣率：人员得扣率=不良人员数÷员工数×100%12.员工流动指数：员工流动指数=（招聘人数+离职人数）÷平均在职员工数×100%13.人力资本报酬率（ROHC）：ROHC=（总人工报酬+社会保险福利费）÷年末员工数14.员工满意度：员工满意度=（满意员工数÷总员工数）×100%15.平均员工绩效：平均员工绩效=总绩效评分÷总绩效人数以上是一些常用的人力资源管理数据计算公式，可以根据具体情况进行相应的数据收集、计算和分析，帮助企业进行人力资源管理和决策。

人力资源的常用计算公式

人力资源的常用计算公式人力资源管理涉及到许多与员工相关的数据和计算，如招聘成本、培训成本、员工流失率、员工满意度等，通过运用适当的计算公式可以更好地管理和优化人力资源。

以下是人力资源管理中常用的计算公式。

1.招聘成本计算公式：招聘成本=内部招聘成本+外部招聘成本内部招聘成本=工资+广告费用+面试费用+培训费用外部招聘成本=招聘费用+广告费用+面试费用+旅行费用+培训费用2.员工流失率计算公式：员工流失率=（离职人数÷平均在职人数）×100%3.员工满意度计算公式：员工满意度=（满意员工数÷总员工数）×100%4.员工年度薪酬计算公式：员工年度薪酬=基本工资+奖金+补贴+社会保险+公积金+其他福利5.培训成本计算公式：培训成本=培训费用+员工流失率×平均薪资×培训时间6.加班费用计算公式：加班费用=加班人数×每小时加班工资×加班小时数7.人力投资回报率计算公式：人力投资回报率=（员工产出总值-人力投资成本）÷人力投资成本×100%8.人力投资效益计算公式：人力投资效益=（员工产出总值-人力投资成本）÷人力投资成本9.员工绩效计算公式：员工绩效=完成目标数量÷目标设定数量10.员工流失成本计算公式：员工流失成本=平均离职成本×员工流失率11.人均产值计算公式：人均产值=总产值÷总员工数12.员工满意度指数计算公式：员工满意度指数=满意度评分总和÷可评分总和×100%13.平均员工任职时间计算公式：平均员工任职时间=（员工A任职时间+员工B任职时间+...+员工N 任职时间）÷总员工数14.人力资源成本占比计算公式：人力资源成本占比=人力资源成本÷总成本×100%15.员工福利费用计算公式：员工福利费用=总员工数×平均福利费用这些公式可以帮助人力资源部门对人力资源进行定量化的分析和评估，从而更好地进行人力资源的管理和决策。

人力资源计算公式最全汇总

人力资源计算公式最全汇总1.人均生产力计算公式：人均生产力=总产出÷总员工数2.高绩效员工比例计算公式：高绩效员工比例=高绩效员工数÷总员工数3.员工流失率计算公式：员工流失率=离职员工数÷平均员工数4.员工满意度计算公式：员工满意度=（满意员工数÷总员工数）×100%5.人员盈亏率计算公式：人员盈亏率=（期末员工数-期初员工数）÷期初员工数6.员工福利成本率计算公式：员工福利成本率=福利支出÷总工资支出7.员工培训投入比例计算公式：员工培训投入比例=培训费用÷总工资支出8.员工招聘效率计算公式：员工招聘效率=（成功招聘人数÷总面试人数）×100%9.员工绩效评估公式：员工绩效评估=（实际绩效得分÷理论最高绩效得分）×100%10.全职员工人均编制成本计算公式：全职员工人均编制成本=总人力成本÷全职员工数11.员工薪资调整幅度计算公式：员工薪资调整幅度=（调整后薪资-调整前薪资）÷调整前薪资12.雇佣成本计算公式：雇佣成本=招聘成本+培训成本+安置成本13.员工效益计算公式：员工效益=总产出÷员工人数14.人力投入计算公式：人力投入=年度员工人数×年度工作时间15.人均薪酬计算公式：人均薪酬=年度总薪酬÷年度员工人数以上是人力资源计算中常用的公式，通过对这些公式的灵活运用，可以帮助企业对人力资源进行更加科学合理的管理和决策。

当然，实际使用中根据不同企业的需求和特点，也可以制定和应用适合自身的计算公式。

人力资源常用计算公式大全

人力资源常用计算公式大全1.人员流失率（员工离职率）：人员流失率=（其中一周期离职员工数/期初员工总数）×100%2.员工离职成本：员工离职成本=（招聘成本+培训成本+绩效评估成本+离职时薪）×离职员工数3.人力成本占比：人力成本占比=人力成本/总成本×100%4.平均员工年龄：平均员工年龄=所有员工年龄之和/员工总数5.平均员工工龄：平均员工工龄=所有员工工龄之和/员工总数6.员工流失成本回收期：员工流失成本回收期=员工流失成本/每年节省的人力成本7.绩效指标计算（例如绩效得分）：绩效得分=（实际绩效/目标绩效）×100%8.薪酬调整幅度：薪酬调整幅度=（本期薪酬水平-上期薪酬水平）/上期薪酬水平×100% 9.人均员工产值：人均员工产值=（总产值-物料成本-外包成本）/员工总数10.培训投入回报率：培训投入回报率=（培训效果产生的附加价值-培训成本）/培训成本×100%11.员工满意度计算：员工满意度=（满意员工数/总员工数）×100%12.员工效能评估：员工效能评估=（实际工作产出/预期工作产出）×100%13.绩效工资计算：绩效工资=基本工资×绩效系数14.盈利能力指标计算（例如毛利率）：毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入×100%15.转化率计算（例如招聘转化率）：招聘转化率=（录用人数/面试人数）×100%以上是人力资源常用的一些计算公式。

这些公式能够帮助人力资源部门进行数据分析和决策支持，进一步提高人力资源管理的科学性和高效性。

HR必备的12个劳动用工计算公式

HR必备的12个劳动用工计算公式
1.人员需求量计算公式：
人员需求量 = (预计年销售额 / 平均销售额 per 人) × (1 + 需求潜力增长率)
2.劳动力成本计算公式：
劳动力成本=(平均工资+社会保险费用+其他福利费用)×月均在岗人数
3.员工离职率计算公式：
员工离职率=(本期离职人数/期初在职人数)×100
4.员工流失成本计算公式：
员工流失成本=(平均流失率×平均薪资)+(平均流失率×平均招聘成本)
5.员工需求变动率计算公式：
员工需求变动率=(期末人数-期初人数)/期初人数
6.薪资调整幅度计算公式：
薪资调整幅度=(本期平均薪资-上期平均薪资)/上期平均薪资
7.员工绩效考核系数计算公式：
员工绩效考核系数=(实际绩效得分-基准绩效得分)/基准绩效得分
8.员工生产力提升率计算公式：
员工生产力提升率=(本期生产力-上期生产力)/上期生产力
9.员工加班费用计算公式：
员工加班费用=加班人数×加班时长×加班工资率
10.员工福利费用计算公式：
员工福利费用=员工人数×平均福利费用
11.人力资源投资回报率计算公式：
人力资源投资回报率=(期末利润-税前利润-人力资源成本)/人力资源成本
12.员工满意度指数计算公式：
员工满意度指数=(满意员工数/调查总人数)×100
这些公式能帮助HR部门更好地计划、分配和控制劳动力资源，以及对员工进行薪资调整、绩效考核和福利管理等方面提供决策依据。

人力资源管理必备个计算公式

人力资源管理必备个计算公式
1.招聘成本计算公式
招聘成本=招聘广告费用+面试费用+培训费用+招聘人员工资总和+招聘过程中的其他费用
2.离职成本计算公式
离职成本=离职人员最后一个月的工资+离职人员的福利费用+招聘新员工的成本
3.培训投资回报率计算公式
培训投资回报率=（培训效益-培训成本）/培训成本
4.绩效考核计算公式
绩效考核=完成的目标数量/设定的目标数量
5.人力资源需求预测计算公式
人力资源需求预测=现有员工数量X今后一段时间内的员工流失率+公司扩张计划所需的新增员工数量
6.薪酬计算公式
薪酬=基本工资+绩效奖金+加班费+奖励金-税收-社会保险费等
7.福利费计算公式
福利费=平均员工人数X月度福利费用
8.工作时间效率计算公式
工作时间效率=实际工作时长/计划工作时长
9.岗位成本计算公式
岗位成本=岗位工资+社会保险费+管理费用+培训费用+福利费用+报销费用+其他费用
10.高绩效员工比例计算公式
高绩效员工比例=高绩效员工数量/全员工数量
这只是人力资源管理中涉及的一些常用计算公式，不同的组织和行业可能会有些差异。

人力资源管理的计算公式是为了帮助企业更好地评估和分析人力资源的投入产出，以便进行决策和规划。

使用这些公式，企业可以更加科学地管理人力资源，提高组织的效益和员工的工作满意度。

HR日常计算公式

HR日常计算公式
HR日常工作中涉及到很多计算，下面是一些常用的公式和计算方法：1.人力资源需求规划：
-人均产值=经营业务收入/平均员工数
-人力资源需求规划=产值目标/人均产值
-招聘需求量=（岗位数x补人率）-现有人数
2.职位年薪计算：
-年薪=月薪x12
-平均薪资=总薪资/员工数
3.员工绩效评估：
-绩效得分=完成工作量/工作目标x绩效评定标准
-平均绩效得分=绩效总分/员工数
-绩效奖金=平均薪资x平均绩效得分
4.员工福利计算：
-社保福利成本=员工基本工资x社保比例
-企业年金成本=员工基本工资x企业年金比例
-员工福利总成本=社保福利成本+企业年金成本
5.离职率与员工流失成本：
-离职率=（离职员工数/平均员工数）x100%
-员工流失成本=（平均薪资+福利总成本）x离职员工数
6.培训投资回报率计算：
-培训投资回报率=（培训效益-培训成本）/培训成本x100%
7.岗位需求量与招聘费用计算：
-岗位需求量=预计离职率x平均员工数+新增职位数
-招聘费用=招聘渠道费用+面试费用+平均员工薪资x新员工培训时间+平均员工薪资x岗位需求量
8.加班费计算：
-加班费=（小时工资/工作时长）x加班时长
以上是一些HR日常工作中常用的计算公式。

在实际工作中，还需要根据具体情况进行适当的调整和改进，以满足实际需求。

人力资源公式大全

人力资源公式大全1.人均产值公式：人均产值=总产值÷员工人数人均产值是衡量企业经济效益的重要指标之一，通过计算人均产值可以评估员工的工作效率和企业的生产能力，以及企业的经济效益。

2.人员流动率公式：人员流动率=（一定时间内离职人数÷平均员工人数）×100%人员流动率是衡量企业员工流动情况的指标，通过计算可以了解员工的离职情况和流动趋势，为企业的人员招聘和留聘提供依据。

3.薪酬满意度公式：薪酬满意度=(薪酬满意员工数÷汇报薪酬调查总人数)×100%薪酬满意度是衡量员工对待遇满意程度的指标，可以通过薪酬调查来了解员工对薪酬体系的满意度，并采取相应措施来提高员工对薪酬的满意度。

4.培训投入回报率公式：培训投入回报率=（培训带来的效益-培训成本）÷培训成本×100%培训投入回报率是衡量企业培训效果的指标，通过计算可以评估企业的培训投入与获得的效益之间的比例，为企业的培训决策提供依据。

5.绩效考核合格率公式：绩效考核合格率=合格员工数÷参与考核员工总数×100%绩效考核合格率是衡量员工绩效的指标，可以通过绩效考核结果统计，计算出员工绩效的合格率，用于评估员工的工作表现和激励政策的制定。

6.员工满意度公式：员工满意度=满意员工数÷参与调查员工数×100%员工满意度是衡量员工对工作环境和待遇满意程度的指标，通过定期进行员工满意度调查，并计算员工满意度，可以了解员工对企业的满意度及不满意的原因，从而采取改进措施。

7.员工绩效排名公式：员工绩效排名=（员工绩效总分-最低绩效总分）÷（最高绩效总分-最低绩效总分）员工绩效排名是通过评定和计算员工绩效得出的绩效排名，可以用来评估员工的工作能力和努力程度，其中绩效总分是通过绩效评定指标和权重得出的。

以上是一些常见的人力资源公式，通过对这些公式的应用和计算，可以更好地了解和管理企业的人力资源，提高员工的工作效率和满意度，推动企业的发展和提升。

人力资源的常用计算公式

人力资源的常用计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。

2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％五、HR常用公式分析1、新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3、离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数4、异动率＝异动人数/在职总人数5、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数6、招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8、人员流动率=（员工进入率+离职率）/29、离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）10、员工进入率=报到人数/期初人数11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％六、员工当月应得薪资的计算方程式（1）每天工资=月固定工资/21.75天（2）当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数七、劳动生产率1、劳动生产率=销售收入/总人数2、新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数3、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数4、离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数5、异动率＝异动人数/在职总人数6、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数八、成本效用评估总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本九、数量评估录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）加班率：总加班时间/总出勤时间直接间接人员比例：直接人员/间接人员十、制度工作时间的计算年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天季工作日：250天÷4季＝62.5天/季/月工作日：250天÷12月＝20.83天/月工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时十一、日工资、小时工资的折算按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。

人力资源常用公式

人力资源常用公式人力资源常用公式一、人力资源规划公式1.人力资源需求量公式人力资源需求量 = (预计员工离职率 + 业务增长率) 当前员工总数2.人力资源供给量公式人力资源供给量 = (招聘率 + 转正率) 当前员工总数3.人力资源缺口公式人力资源缺口 = 人力资源需求量●人力资源供给量二、人力资源成本公式1.人力资源总成本公式人力资源总成本 = 直接人力成本 + 间接人力成本 + 培训与发展成本 + 招聘与选择成本 + 离职与替代成本 + 绩效管理成本2.直接人力成本公式直接人力成本 = 员工工资总额 + 社会保险费 + 附加福利费●补贴费用3.间接人力成本公式间接人力成本 = 管理人员人均费用管理人员数量4.培训与发展成本公式培训与发展成本 = 培训费用 + 岗位培训费用 + 继续教育费用5.招聘与选择成本公式招聘与选择成本 = 招聘费用 + 广告费用6.离职与替代成本公式离职与替代成本 = 离职人员补偿费用 + 招聘费用 + 培训费用 + 绩效下降带来的损失7.绩效管理成本公式绩效管理成本 = 绩效考核费用 + 奖金与激励费用三、人力资源绩效公式1.员工绩效得分公式员工绩效得分 = (个人绩效得分 + 团队绩效得分 + 个人发展得分) / 32.团队整体绩效得分公式团队整体绩效得分 = (团队绩效得分1 + 团队绩效得分2++ 团队绩效得分n) / n四、人力资源流动公式1.员工流动率公式员工流动率 = (员工离职数 / 平均在职员工数) 1002.员工流动成本公式员工流动成本 = 总人力成本员工流动率附件：本文档所涉及的附件包括统计数据表格、资源规划报告等。

法律名词及注释：1.员工离职率：指在一定时间内离职的员工数量与总员工数的比例。

2.业务增长率：指企业在一定时间内业务规模增加的速度。

3.招聘率：指企业在一定时间内招聘的新员工数量与总员工数的比例。

4.转正率：指试用期员工转正的数量与试用期员工总数的比例。