路桥工程梁场创优规划和质量保证措施
质量保证措施和创优计划
质量保证措施和创优计划一、质量控制保证措施和创优计划1、对于进驻工地现场的每一批材料都严格进行质量检测并附检测报告与合格证书。
2、在施工管理方面施工企业积累了很多实践经验，拥有专业、稳定的施工队伍，为保证本项目工程的施工质量达到合格标准，本公司将从以下几个方面着手严格控制，从而保证其最终产品的质量得到提升：3、培训：加强对施工班组质量意识教育培训；4、交底制度：对班组进行现场质量、进度、安全文明、施工工艺等的书面和口头交底，并要求班组长每天要进行交底总结；5、确定样板制度：在确定施工前，应先确定现场施工样板，经现场施工监理、甲方等确认合格后方可进行大面积施工；6、三检制度及检查验收制度。
1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
2)互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专职质检工程师的组织下，对施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
3)交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工。
项目专职质检工程师要亲自参与监督。
7、实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。
由项目经理负责组织有关管理人员对在施工作业面进行检查和实测实量。
对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。
二、关键工序控制三、成品保护1、材料进场堆放应严格按照要求，堆放高度不宜超出2米高，材料严禁靠墙堆放，应距离墙面15cm以上；2、材料进场后应按类别分别堆放，严禁乱放；3、不准在装饰成品上涂定、敲击、刻划；4、作业架子拆除时注意防止钢管碰撞，脚手板轻放；5、当采用飞跳进行施工时，应对屋面防水层、抹灰层、屋面瓦等进行必要的保护。
道路施工质量保证措施和创优计划资料
道路施工质量保证措施和创优计划资料道路施工质量保证措施和创优计划1.1 工程质量保证措施结合质量体系认证和程序文件，施工过程中，把责任落实到人，建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”(自检、互检、交接检)制度。
1.1.1 工程试验质量保证措施我单位中心试验室负责本项目的指导工作。
根据施工进度超前进行材料和半成品试验，跟踪进行实体试验、成品监测，发现不合格品立即通报上级和监理工程师。
我单位将健全试验责任制，制定详细的试验工作计划，严格按照规范对试验的项目、抽样组数、频次和要求，保质保量进行工作，确保工程材料、混凝土结构等均在有效的监控下，施工质量能得到充分保证。
配足先进的试验仪器，满足试验工作需要。
工程材料要把好进料质量关，以保证工程质量。
其要点如下：水泥：用于本工程的水泥均进行不溶物、氧化镁、三氧化硫、烧失量、细度、凝结时间、安定性、强度和碱等多项指标检验，只有当上述指标均满足规范要求时，才准进入施工现场，从而确保工程质量。
钢材：工程用的钢材均进行拉伸、冷弯、常温冲击和低温冲击等等多项指标抽样检验，只有当上述指标均满足相应要求时，才能用于施工。
混凝土采用商品混凝土，商品混凝土站设置驻站人员，对用于混凝土的水泥、、砂石料和混凝土外加剂等材料要进行长期性和耐久性(如抗冻性、抗渗性、收缩和徐变等)、抗压强度和混凝土拌和物的稠度、坍落度等进行跟踪试验，确保混凝土质量满足设计和规范要求，从而确保工程质量。
1.1.2混凝土质量保证措施1.1.1.1 原材料保证措施本合同段混凝土由商品混凝土搅拌站提供，所有原材料必须有试验检验证书，外加剂、掺合料使用符合国家标准。
1.1.1.2 配合比管理措施根据不同的结构、不同部位、不同的强度等按设计规定分别进行设计配合比。
配合比选定后，严格按照规范要求，制作试件试验，确保设计的配合比满足设计要求。
1.1.1.3 混凝土施工组织措施成立以项目副经理为组长的施工管理组，主要负责实施混凝土施工的组织管理工作，确保混凝土连续供应和按施工工艺组织施工，从而保证混凝土施工质量。
工程质量保证措施及创优策划
工程质量保证措施及创优策划一、前言工程质量是建筑施工的生命线，是建筑物安全、适用、经济、美观的基础。
为了确保工程质量，必须从组织措施、管理措施、控制措施等多方面入手，制定科学、严谨的质量保证体系。
同时，创新策划是提高工程质量的关键，要结合工程实际特点，制定切实可行的创优方案。
本文将对工程质量保证措施及创优策划进行探讨。
二、工程质量保证措施1. 组织措施（1）建立完善的质量管理体系，明确各级质量管理职责。
（2）设立专职工程师负责质量管理工作，施工队设专职质检员，施工班设兼职质检员。
（3）定期组织质量检查，及时发现问题，及时整改。
2. 管理措施（1）严格执行施工工艺规程，确保施工操作规范。
（2）加强材料管理，严格把控原材料、成品和设备的质量。
（3）实行工序质量控制，上道工序不合格不得进行下道工序施工。
3. 控制措施（1）采用先进的技术手段，提高施工质量控制水平。
（2）加强施工过程控制，确保工程质量始终处于受控状态。
（3）强化质量验收，实行严格的质量把关。
三、工程创优策划1. 创新施工工艺根据工程特点，研究采用新工艺、新技术，提高施工效率，保证工程质量。
例如，运用BIM技术进行施工模拟，提前发现和解决施工中的问题。
2. 优化施工组织设计结合工程实际，合理配置资源，优化施工流程，确保施工顺利进行。
例如，采用平行施工法，提高施工进度，保证工程质量。
3. 强化质量人才培养加强质量管理人员培训，提高质量管理水平。
通过引进高素质人才，提升整体施工质量。
4. 推广绿色施工注重环境保护，实行绿色施工，提高工程质量。
例如，加强施工现场扬尘、噪音、废水治理，降低对环境的影响。
5. 实施精细化管理对施工过程中的每一个环节进行精细化管理，确保工程质量。
例如，实行施工日志制度，记录施工过程中的质量问题，及时整改。
四、结论工程质量保证措施及创优策划是确保工程质量的关键。
通过建立健全的质量管理体系，加强质量控制，创新施工工艺，优化施工组织设计，强化质量人才培养，推广绿色施工，实施精细化管理等措施，不断提高工程质量，为我国建筑事业的发展贡献力量。
路桥工程梁场创优规划和质量保证措施
路桥工程梁场创优规划和质量保证措施一、梁场创优规划1.合理规划梁场布局。
根据具体工程的施工需求和梁场场地条件，合理规划梁场的布局，包括材料堆放区、梁模拆卸区、吊装作业区等。
尽可能减少布局的复杂性，提高梁场的工作效率。
2.制定梁场作业流程。
明确梁场各个作业环节的顺序和要求，确保工作流程的合理性和高效性。
同时，结合施工计划，制定详细的时间节点，掌握整个工程进度。
3.优化材料管理方案。
建立严格的材料入库、出库、使用及消耗的记录制度，确保材料的准确、及时供应。
加强管理，避免人为损坏和浪费，提高材料的利用率。
4.设立作业标准。
制定梁场各种作业的操作标准，包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等，确保作业流程规范、操作规程明确。
同时，对每个作业环节进行监控和检验，及时纠正问题，确保施工质量。
5.优化机械设备配置。
根据梁场作业需要，合理配置各类机械设备，包括起重机、泵车、打桩机等。
确保设备的安全、有效使用，提高工作效率。
1.严格控制原材料质量。
在梁场施工过程中，要对所使用的原材料进行严格的质量检验，确保材料的质量符合设计和规范要求。
对不合格材料要及时退换或重新采购。
2.建立质量管理制度。
制定梁场施工的质量管理制度，明确各个岗位的责任和要求。
加强对施工人员的培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
3.加强现场监督和检验。
安排专人负责对梁场施工现场进行监督，进行必要的现场检验和测试。
对施工过程中存在的问题，及时提出整改意见，并进行跟踪检查，确保问题得到解决。
4.落实施工图纸和规范要求。
严格按照施工图纸和施工规范要求进行施工，确保梁场的各项工作符合设计和规范要求。
对施工过程中出现的偏差和变形要及时纠正，并保留相关的记录和档案。
5.加强施工流程管理。
对梁场施工过程进行全程监管，确保施工流程的合理、顺畅。
建立施工进度控制机制，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按时完成。
6.加强质量验收和记录。
对梁场施工完成后进行全面的质量验收，确保梁场的质量符合要求。
质量保证措施和创优计划_铁路桥梁工程创优规划及措施
质量保证措施和创优计划_铁路桥梁工程创优规划及措施铁路桥梁工程创优规划及措施1.工程概况预制场内梁型为T梁结构，底板宽度为0.88m，T梁梁长分别为32.6m、24.6m和16.5m。
32m、24m梁体混凝土强度等级为C55，16m梁体混凝土强度等级为C50。
2.工程质量目标及方针2.1质量目标确保工程达到国家、铁道部现行的质量验收标准及设计要求，成品梁合格率达到100％。
3.创优目标及规划结合本项目特点，以“创国优，创世界一流”为本项目的创优目标，结合工程特点和创优要求，对各管理部门及生产车间工作进行分解，优化施工工艺提高工程质量，争创优质工程。
定期或不定期举行活动，分析质量、安全、成本、工期问题并研究解决，分析原因，并制定对策，不断提高工程质量。
科学合理、精心施工、保证工期、降低成本、消灭通病，严格按照国家优质质量标准控制每一道工序施工。
最终成品梁片片创优。
4.制梁场创优目标控制依据4.1技术标准4.1.1制梁场招标文件及合同文件相关规定。
4.1.2《时速160公里客货共线铁路预制后张法简支T梁（角钢支架方案）》图号通桥（2005）2101-Ⅰ4.1.3《时速160公里客货共线铁路预制后张法简支T 梁（角钢支架方案）》图号通桥（2005）2101-Ⅱ4.1.4《客货共线铁路桥梁防水体系》图号通桥（2006）80614.1.5《客货共线铁路常用跨度简支T梁支座》图号通桥（2007）81604.1.6《预制后张法预应力混凝土铁路桥简支T梁技术条件》TB/T3043-20054.1.7《铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定》铁建设[2005]157号4.1.8《铁路混凝土工程施工质量验收标准》TB10424-20104.1.9《铁路桥涵工程施工质量验收标准》TB10415-20034.2管理标准4.2.1制梁场合同文件。
4.2.2制梁场各种规定和管理制度。
4.2.3制梁场施工组织设计。
5、创优措施5.1制度保证措施5.1.1结合本工程实际情况，建立工程管理程序，实行项目法管理，设立以项目部经理为组长的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。
桥梁工程-创优规划和质量保证措施
桥梁工程-创优规划和质量保证措施概述本文档旨在提供关于桥梁工程创优规划和质量保证措施的详细信息，以确保工程质量和效率。
创优规划1. 设定明确的目标和指标确保每个桥梁项目都有明确的目标和指标，包括设计、施工和维护方面的要求。
这有助于确保工程按时完工，并达到预期的质量标准。
2. 充分的规划和设计在开始桥梁工程之前，进行全面的规划和设计工作非常重要。
这包括详细的地质勘探、风险评估和结构设计等方面。
通过充分的规划和设计，可以避免后期的问题和延误。
3. 严格遵循建设法规和标准所有的施工工作必须符合相关的建设法规和标准。
这包括土建工程、材料选择和结构安装等方面的要求。
严格遵循法规和标准可以保证桥梁的建设质量和安全性。
4. 合理的资源管理有效的资源管理对于桥梁工程的顺利进行非常重要。
确保合理的人力、物资和资金配置，以及严格的进度控制，可以最大限度地提高工程效率。
质量保证措施1. 建立质量管理体系桥梁项目应建立全面的质量管理体系，包括质量策划、质量控制和质量评估等方面。
通过严格的质量管理，可以确保工程符合质量要求。
2. 强化质量监督和检查对桥梁工程进行全程监督和检查非常重要。
监督包括工程施工过程的实时监控和记录，检查包括工程质量的抽查和评估。
强化质量监督和检查可以及时发现和解决问题，确保工程质量。
3. 做好质量记录和溯源对桥梁工程的质量记录和溯源非常重要。
记录包括施工日志、检测报告和验收记录等，溯源包括材料来源和工程质量的追溯。
做好质量记录和溯源有助于评估和改进工程质量。
4. 进行质量培训和提升桥梁工程相关人员应接受必要的质量培训和提升。
培训内容包括质量管理知识、施工技术和安全意识等方面。
通过提升人员的素质和技能，可以提高桥梁工程的质量和效率。
结论本文档详细介绍了桥梁工程创优规划和质量保证措施。
通过明确的目标和指标、充分的规划和设计、严格遵循法规和标准以及强化质量管理，可以提高桥梁工程的质量和效率。
此外，质量监督和检查、质量记录和溯源以及质量培训和提升也是重要的质量保证措施。
工程质量创优计划及保证措施
工程质量创优计划及保证措施工程质量创优计划及保证措施随着经济的快速发展，城市化进程不断加速，各类工程建设如房屋、桥梁、道路、水利工程等大规模工程项目如雨后春笋般涌现出来，而这些项目不仅需要投入大量的资金，更需要高质量的建设，保障国家和人民的利益。
为此，工程质量创优计划及保证措施变得至关重要。
一、工程质量创优计划1. 确定标准首先是要明确建设项目的标准，明确各种设备、材料和结构的规范以及相应的标准，以便按照这些标准执行所有的工作。
标准中包含的数据应具有科学性、可行性和可信度。
2. 制定计划建立合理的工程质量创优计划，要根据实际情况合理设置工作内容、工作进度和工作目标，确保质量计划的可行性和可行性。
3. 实施过程监督要严格按照实际的工程质量创优计划进行实施，并且进行全面的监督，及时处理问题，并及时调整计划。
针对不同的工程项目，需要制定不同的监督机制和监管措施，以确保所有的工作质量得到充分保障。
4. 确定奖励机制在实施计划过程中，应对优秀的工程质量进行充分的奖励并加以宣传，以促进全社会的工程质量水平的提高。
5. 全过程记录要对整个工程建设过程进行全面的记录，记录必要的数据、时间节点、以及每个节点产生的重大问题、解决措施以及相关的技术经验和持续优化措施。
二、工程质量保证措施1. 设置专业质检人员对工程建设过程中的制品、建筑材料和施工技术进行全面检查，对不符合标准规范的制品报废或退回，确保各项专业要求得到满足，同时对常规和特殊问题进行分析，提出有效的解决方案。
2. 核查设备和材料对所采用的安装和运行的设备以及建筑材料进行全面的检查，确保设备和材料的安全性、可靠性和经济性，同时确保设备和材料符合相关的标准规范。
3. 技术培训为项目施工者建立技术培训机制，推行技术创新和质量控制，使施工人员技术水平更高，能够快速有效的解决各种问题，提高工程质量水平，保证工程项目的顺利进行。
4. 紧密安全管理在整个工程建设过程中，要紧密地进行安全管理，确保工程建设过程中不发生任何安全事故，充分保障施工人员的生命安全和财产安全，同时要将全部的施工过程逐步化、专业化、标准化、信息化，从而提高安全设施的质量和安全施工的水平。
道路工程施工质量保证措施及创优规划方案
道路工程施工质量保证措施及创优规划方案1、质量保证措施（1）质检员以国家规范要求的标准，检查各工序的工程质量。
（2）排水施工严格按照国家规范的要求执行。
混凝土管和检查井定点、定位精确。
（3）道路工程严格按照国家规范的要求执行。
（4）各类质量保证资料同步到位，各类质量验收评定资料和各类施工资料同步到位，形成文件管理制度。
（5）各工序验收实行三级检查验收制度，质检员实行旁站监督制。
2、质量管理体系建立以公司技术负责人领导，项目经理直接管理，质检员基层检查的三级管理体系，形成从项目经理到施工班组的质量管理网络。
3、质量检测程序及保证措施根据公司质量保证体系，我们制定两级质量保证计划：（1）执行经业主和监理认可，由公司总工程师审核并下达执行的施工组织设计。
（2）执行由我公司总工程师下达项目经理部质量管理体系运行的命令。
（3）由项目部技术负责人下达执行公司总工审核的施工组织设计执行令。
（4）由项目部技术负责人向各作业队下达各工序质量标准和质量执行计划令。
（5）优化施工组织设计，编制工序的作业设计与保证技术标准的措施。
（6）组织图纸会审，做好分级技术交底工作并做好详实的记录。
（7）各类原材料的试配、检测均在使用前取得业主监理认可的正式结果。
（8）采用质量预检中的因果分析图，制定预防、纠正措施对策表，开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病症”，“对症”下“药”。
（9）积极开展QC小组活动，使作业班组发挥主观的能动性。
（10）所有原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告，钢材、水泥还必须有质检试验报告，不允许不合格品投入使用，无出厂证明、出厂报告和复检报告的材料禁用。
（11）坚持工序检查验收制度①严格执行“三按”、“三检”、“三工序”的质量检查和程序。
“三按”即按设计图纸施工，按施工验收规范和施工操作规程施工，按施工组织设计施工。
“三检”即工序之间实行自检、互检和专业检验。
“三工序”即检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。
工程质量保证措施及创优计划
工程质量保证措施及创优计划————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：工程质量保证措施和创优计划工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量管理中必须牢固树立质量第—的理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高质量的工程，务实求真，真抓实干，实行岗位责任制，加强质量管理，创建优良精品工程，为用户交一份满意的答卷。
1、质量目标创建优良精品工程，其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格，用户满意，竣工验收一次通过。
2、质量管理体系：建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现（质量保证体系见附图）。
本工程的质量管理严格按质量保证体系运行，实行“三检制度”。
在每完成一道工序后由质检组成员，现场技术员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作。
3、质量保证措施及创优计划3.1建立各项质量责任制：针对本标工程段特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。
形成质量从原材料抓起，逐个工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。
3.2加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各质检负责人，技术员，学习设计文件及《技术规范》，使全体参与施工的人员，掌握本工程的特点，及工程技术标准，施工技术要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。
3.3坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。
路桥工程质量创优方案
第一步点custommodeling第二步选择custommodeling下的procedures第三步双级addprocedurename一个procedure（重要Name一定要是程序名字这个可以从下面一步的模板里知道）第四部从libraryadsimprocedure下选择你要参考的模板，第五步右键edit你选择的模板把全部内容复制paste进刚才named的procedure里面（要完全覆盖就是要按照模板和fortran的格式要求），保存退出后右键compile。
直到变成，然后右键点generatecode。
已经确认没问题的fortran可以点execute，直接生成dll文件。
如果没有问题反馈（可能会提示编译不成功神马的，看下一步。
如果fortran有问题，不会看到编译过程，只会显示编译不成功。
第六步（这一步只是为了看到编译的过程从而修改程序。
如果修改好了从第五步生成dll）如果出问题了不要点选execute。
在目标文件夹下可以见到MakeUserCode文件。
将包含nmake.exe 、ifort.exe和RC.Exe的C:\Program Files (x86)\Intel\Compiler\11.1\065\bin\ia32C:\Program Files\Microsoft SDKs\Windows\v6.0A\Bin下的所有文件拷贝到目标文件下。
然后在目标文件夹的空白处按shift+右键，出现选择在此处打开命令窗口，会跳出dos命令只要输入nmake –fMakeUserCode按下enter就可以出现编译过程（方便修改程序）。
如果程序内容没问题了，一般只是显示少了编译组件什么的，恭喜，你的程序没问题了，此时请回到第五步，重新点选execute，点OK就可以生成dll了。
道路工程工程质量及创优保证措施
道路工程工程质量及创优保证措施㈠.创优质量管理组织机构（1）.建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。
配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标；监督检查各职能部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。
（2）.技术质检部落实人员责任制定措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组级质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工违反操作规程、违反验收规范的班组和个人责令停工，并及时进行纠正。
（3）.由预算部门主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底；督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。
（4）.由丰富施工实践的专职质量员。
负责施工现场管理工作，对施工质量负直接把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。
（5）.单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准施工，对各种班组的施工情况进行总结，及时汇报情况。
（6）.确立各班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，主持本工序质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。
（7）.充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和QC小组活动，把质量管理工作深入到每个职工当中。
㈡.施工准备阶段的质量管理①.施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括：实行图纸会审制度。
大桥改造工程创优规划、确保工程质量和工期的措施
大桥改造工程创优规划、确保工程质量和工期的措施1创优规划1、创优规划确保本工程质量达到《工程质量检验评定标准》优良标准。
2、创优规划落实措施(1)、建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的创优领导小组，安质部具体负责本合同段工程的创优工作，工程技术部协助工作，各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。
(2)、创优规划落实措施在项目上场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。
①、细化措施、责任到人根据本工程施工的特点、规模、工程地质等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施。
②、勤检查、细检验根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度，严格按照规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。
③、跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。
根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。
④、做好创优过程管理，确保总体创优目标的实现在创优领导小组的统一部署下，做好本工程创优工作的过程管理，通过各项目分部分项工程的优质完成来保证本合同段全部工程创优目标的实现。
2确保工程质量的措施坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9001：2000标准制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。
2.1质量管理组织机构与管理体系项目经理部设专职的安质部，负责本工程的全部质量管理工作。
安质部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。
班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。
然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
道路工程工程质量及创优保证措施
道路工程工程质量及创优保证措施道路工程的工程质量及创优保证措施是保证建设道路工程质量合格，并在设计和建设过程中提出优化方案，使道路工程达到更高质量水平的措施。
以下是一些常见的道路工程质量保证及创优措施：1.设计优化：在道路工程设计过程中，通过充分考虑地貌、气候、交通流量等因素，合理选择材料、设计断面、交叉口布置等，保证道路的坚固性、耐久性和安全性。
2.材料选择：在道路建设中，选择符合国家、行业标准的优质材料，并进行物理力学性能测试，确保材料的质量和可靠性。
3.施工工艺控制：在道路施工过程中，严格遵守相关施工规范，采用合理的施工工艺，保证施工质量。
4.施工监测：在施工过程中，设置监测点位，对道路施工过程进行监测，确保施工符合设计要求，并及时发现并解决施工中的问题。
5.质量检验：在道路建设完成后，进行质量检验，对道路的各项指标进行检测，确保道路工程质量合格。
6.现场管理：加强现场管理，做好进场材料的分辨与验收、施工工艺的控制与管理、设备、试验设备、环保设施的使用，确保施工安全、质量达到设计要求。
7.交通管理：在道路施工过程中，加强交通管理，设置合理的交通标志、标线、断面控制等，确保施工期间交通安全畅通。
8.定期养护：道路建设完成后，定期对道路进行养护和维护，及时修补裂缝、破损等，确保道路的平整度和平稳性。
9.环境保护：在道路建设过程中，注重环境保护，采取防尘、防污染等措施，减少对周边环境的影响，确保施工过程对环境的最小化干扰。
10.技术创新：在道路工程建设中，注重技术创新，积极引进新材料、新技术，提高施工质量和效率，同时降低成本。
11.建立健全的质量管理体系：在道路建设过程中，建立健全的质量管理体系，明确责任、流程和标准，并定期进行质量管理评估，持续提高道路工程的质量水平。
总之，道路工程的质量及创优保证措施是一个复杂的系统工程，需要设计、施工、监测、检验、养护等多个方面的协同作用，通过严格的管理和科学的技术手段，确保道路工程的质量合格和创优。
工程质量创优目标及保证措施
工程质量创优目标及保证措施一、工程质量创优目标：1.优质工程：确保工程的设计、施工和验收符合国家相关标准和规范要求，达到或超过预期的质量效果。
2.安全可靠：保证工程的安全性，确保在使用过程中不存在可能导致事故发生的缺陷或隐患。
3.节约资源：在工程建设过程中考虑资源的可持续利用，减少资源的浪费，降低对环境的影响。
4.提高能效：在工程设计和施工中采用节能技术和设备，降低能源消耗，提高能源利用效率。
5.遵守法规：确保施工过程中遵守国家有关法律、法规和政策，保护劳动者权益，维护公共利益。
二、工程质量保证措施：1.严格项目策划：在项目启动之前，对项目进行全面的策划和评估，制定合理的施工方案和质量控制计划。
2.合理选材：对材料进行严格筛选和把控，选择符合质量标准要求的材料，并确保供应链可靠和稳定。
3.严格质量验收：对施工过程中的各个环节进行严格监管和验收，确保施工质量符合设计要求和标准规范。
4.定期检查和监测：设立专门的质量检查小组，进行定期的检查和监测，及时发现和纠正质量问题。
5.引入先进技术：合理选用先进的技术和设备，提高施工效率和质量控制能力。
6.增强员工技术素质：加强对施工人员的培训和教育，提高他们的技术能力和质量意识，增强质量控制和管理的能力。
7.建立质量管理体系：建立科学完善的质量管理体系，规范施工过程和质量控制程序，形成质量管理的闭环。
8.加强沟通与合作：加强与设计单位和监理单位的沟通与合作，及时解决工程中出现的问题和难题，确保工程质量。
9.建立长效保障机制：建立工程质量保修制度，对工程质量进行长期监测和维护，确保在保修期内及以后出现的质量问题可以及时解决。
以上是工程质量创优的一些目标和保证措施，通过严格控制施工质量和建立科学管理体系，可以持续提高工程质量和安全水平，为社会和用户提供安全可靠的工程项目。
质量保证措施及创优计划
质量保证措施及创优计划一、质量保证措施1. 建立完善的质量管理体系为了确保工程的质量，我们将建立完善的质量管理体系，制定严格的质量管理规章制度，并设立专门的质量管理机构，负责监督和执行各项质量工作。
在体系的运行过程中，我们将定期对各环节进行审计和检查，确保各项质量措施的落实。
2. 强化原材料的质量控制原材料是工程质量的基础，我们将对所有原材料进行严格的质量检查和控制，确保进场的原材料符合相关标准和设计要求。
对于不合格的原材料，我们将进行退回或进行特殊处理，从根本上保证工程的质量。
3. 加强施工过程的质量控制我们将对整个施工过程进行全面的质量控制，包括施工前的准备工作、施工过程中的质量控制以及施工后的验收工作。
我们将对每个环节进行详细的规划和监督，确保每个环节的质量都符合要求。
4. 提升员工技能和质量意识员工是工程质量的保障，我们将定期对员工进行技能培训和质量意识教育，让每位员工都深刻理解质量的重要性，并能够自觉地遵守各项质量规定。
同时，我们还将实行质量责任制，让每位员工都明确自己的质量责任和义务。
5. 建立严格的质量检验制度我们将建立严格的质量检验制度，对每一道工序进行严格的质量检查和验收。
在每道工序完成后，我们将进行自检和互检，确保工序的质量符合要求。
对于关键工序和隐蔽工程，我们将进行专项检查和验收，确保其质量符合相关标准和设计要求。
6. 建立有效的质量反馈机制我们将建立有效的质量反馈机制，及时收集和处理客户对工程质量的反馈意见。
通过定期与客户沟通，了解客户对工程质量的评价和建议，及时采取措施进行改进和优化。
同时，我们还将建立质量问题追溯机制，对出现的质量问题进行深入分析，找出原因并采取措施进行整改。
二、创优计划1. 制定创优目标我们将根据工程的具体情况，制定合理的创优目标。
目标包括工程质量的提高、施工周期的缩短、客户满意度的提升等方面。
在实现这些目标的过程中，我们将严格按照质量管理体系的要求进行操作，并对整个过程进行全面监控。
制梁场创优规划和质量保证措施
制梁场创优规划和质量保证措施梁场创优规划和质量保证措施⼀、质量⽬标（⼀）质量⽅针：强化过程管理致⼒持续改进产品质量创优满⾜顾客要求（⼆）质量⽬标：桥梁验收合格率100%单位⼯程合格率100%分项⼯程合格率100%分部⼯程合格率100%⼆、创优规划结合本项⽬特点，以“创国优，创世界⼀流”为本项⽬的创优⽬标，为实现本项⽬的创优⽬标，结合⼯程特点和创优要求，对各管理部门及⽣产车间的⼯作进⾏分解，建⽴⼯程质量创优体系，成⽴以项⽬经理为⾸的全⾯质量管理领导⼩组，积极开展全⾯质量管理活动，优化施⼯⼯艺提⾼⼯程质量，争创优质⼯程，并制定本项⽬的创优规划。
根据⼯程规模，制定创优计划和详细的创优措施，成⽴创优攻关⼩组，明确各⼯序的质量标准，各部门的质量职责，关键⼈员的质量职责，以及质量控制、监察、检测办法，定期或不定期举⾏活动，分析⼯期、安全、质量、成本问题并及时研究解决，分析原因，制定对策，不断提⾼⼯程质量。
科学合理、精⼼施⼯、保证⼯期、降低成本、消灭通病，提⾼质量，严格按照国家优质产品质量标准控制每⼀道⼯序的施⼯，最终使成品梁⽚⽚创优。
贯彻铁道部“质量与企业同在，混凝⼟施⼯当钢结构控制”的指⽰精神，出精品、绝次品，创建⼀流⼯程，确保项⽬⼯程创双优。
创优规划⽬标管理具体详见“附图7创优规划⽬标管理图”。
三、质量保证体系为确保本⼯程质量全过程处于受控状态，联合体项⽬经理部按照ISO9001质量体系的要求，编制质量⼿册和程序⽂件建⽴质量保证体系，组织质量的监督检查，定期考核和评价，不断持续改进，提⾼⼯程质量⽔平。
（⼀）质量保证体系控制1、⽬的指导质量保证体系的编制⼯作，规范质量管理活动，确保⼯程质量达到业主⽬标的要求，确保⼯程质量满⾜合同要求。
2、职责部门及其职能安全质量部负责质量保证体系的编制、报批、修改和组织实施，负责检查和评定质量保证体系的执⾏情况和效果。
（⼆）质量保证体系及质量保证控制流程框图具体详见“附图4 质量保证体系框图”。
桥梁质量保证体系保证措施和工程创优计划
第一章桥梁质量保证体系保证措施和工程创优计划第一节§6-1质量保证体系我公司已于1997年正式通过IS09002质量体系认证，本工程将按GB / T19002-IS09002质量保证模式要求，实行质量管理，建立符合工程实际情况的质量体系，编制程序文件和质量管理手册，实行全员、全过程质量管理，从而保证工程的顺利实施和有效控制。
我公司的质量方针：科学管理，持续改进，优质高效，顾客满意。
我公司的质量目标为：工程验收合格率100%,单位工程优良品率80%以上；合同履行率100%,顾客投诉率100%o本标段将按业主招标文件提出的质量检验评定标准进行验评，在完成公司质量目标的基础上，确保单位工程质量达到优良工程，争创省优质工程。
为了顺利完成创优计划，保证IS09002质量管理体系的完整实施，建立严谨、合理的质量管理组织机构，实行明确的岗位责任制，就是在工程建设中实现创优计划的关键。
同时，以完善的质量管理为基础，步步到位地制定和落实工期保障措施、雨季、汛季施工安排计划、环境保护措施、安全保障措施、文明施工措施等与工程生产息息相关的计划。
上面涉及的这些方面将要在后面的章节中一一阐述。
一、6.1.1、质量管理组织机构对于本工程项目的施工，我公司将成立项目经理部，实行项目法管理; 下设若干职能部门，共同实施对本工程项目的质量管理。
项目经理为质量第一责任人，项目总工程师为质量直接责任人，工程质量管理实行项目总工程师领导下的质检工程师负责制，通过专职质检员和各部门、工区主管及兼职质检员，对工程进行全面控制、检测、信息反馈和进行质量问题的处理，同时接受业主委派的监理工程师及其代表对整个工程的监理工作。
质量管理组织机构、质保体系运行机制分别见图6-1：质量保证管理组织机构框图、图6-2：质保体系运行机制图。
质量保证措施单位工程分部工程分项工程验收标准质量保证措施广园东路延长线工程YA5标段工程按招标文件之技术规范与验评标准根据於的强度要求准确计算出玲的配合比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方能使用，使用过程中，要严格按该配合比执行。
桥梁工程创优规划和质量保证措施10
桥梁工程创优规划和质量保证措施101、质量目标我公司为了安全优质高效地完成工程施工任务，实行目标管理，总体目标如下：工程验收一次合格率100％。
（1）全部工程达到交通运输部现行施工质量验收标准，并满足业主施工进度要求；（2）杜绝施工重大质量事故；（3）分项、分部、单位工程验收合格率达到100%；（4）质量承诺：竣工验收工程质量达到优良目标。
2、确保工程质量措施2.1建立质量管理体系对本标段工程项目实行“项目法管理”，建立健全质量保证体系、制度，制定完善的质量手册等法律性质量文件，制订本标段各分项工程、分部工程、单位工程质量创优计划，用法律文件确保工程质量。
项目经理部确保工程质量保证体系正常运行，保证做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，保证服从监理、业主的管理。
质量保证体系框图2.2建立高效的质量管理机构根据本合同段施工特点，建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构，质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。
每月组织一次质量检查和评比活动，每月召开一次质量分析会；项目经理部按GB/T19001-ISO9001质量管理标准确保生产过程均处于受控状态各生产部门各分部各职能部门质量检查控制材料质量检查工程质量检查检查项目实测项目工序质量控制针对问题开展群众性QC小组活动，坚持交接和下道对上道工序的检查全面进行工序分析，严格操作规程，坚持自检互检，加强主导因素控制在重点工程建立质量管理点质量把关质量预防质量保证施工班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。
（1）建立项目质量管理领导小组项目质量管理实行项目经理负责制，即项目经理为工程质量第一责任人，担任项目质量管理领导小组组长。
小组成员包括：总工程师、副经理、工程技术部长、工程质检部部长、安全环保部部长、测量组、试验室主任、计划合同部部长、综合办公室主任、机械材料部部长、分部各部门负责人及各作业队队长。
公路桥梁工程质量保证措施
质量保证措施为了确保工程质量达到优良、争创部优工程目标，采取以下质量保证措施。
1质量保证体系为了保证全员参与质量管理，全过程实施质量监控，保证质量目标的实现，根据ISO9002质量保证标准，结合本工程的实际情况，特制定以下质量保证体系及运行方式，拟在生产服务中执行。
1.1质量控制体系由指挥部、质检站、工程监理、项目经理部质保部门共同完成对工程质量的控制。
1.2项目质量管理组织机构及职责1）项目质量管理组织机构成立以项目经理为主要责任人质量领导小组，全面负责本工程的全过程质量控制。
质量组织体系详见附表。
2）个人和部门职责（1）项目经理职责履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其它各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配备并组织落实项目的各种资源，按ISO90002质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系；（2）质量副经理职责在项目经理领导下，负责本工程的质量管理工作。
（3）生产副经理职责负责完成本工程的安全生产工作，履行项目经理赋予的质量职责。
（4）总工程师职责组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；组织项目各项规划、计划的制定，协助项目副经理对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作；负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定；统计技术选用；（5）综合办公室职责负责职工培训和文件收发、登记和管理；（6）工程科职责负责编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；负责图纸的发放；参加图纸会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。
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路桥工程梁场创优规划和质量保证措施一、质量目标（一）质量方针：强化过程管理致力持续改进产品质量创优满足顾客要求（二）质量目标：桥梁验收合格率100%单位工程合格率100%分项工程合格率100%分部工程合格率100%二、创优规划结合本项目特点，以“创国优，创世界一流”为本项目的创优目标，为实现本项目的创优目标，结合工程特点和创优要求，对各管理部门及生产车间的工作进行分解，建立工程质量创优体系，成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，积极开展全面质量管理活动，优化施工工艺提高工程质量，争创优质工程，并制定本项目的创优规划。
根据工程规模，制定创优计划和详细的创优措施，成立创优攻关小组，明确各工序的质量标准，各部门的质量职责，关键人员的质量职责，以及质量控制、监察、检测办法，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究解决，分析原因，制定对策，不断提高工程质量。
科学合理、精心施工、保证工期、降低成本、消灭通病，提高质量，严格按照国家优质产品质量标准控制每一道工序的施工，最终使成品梁片片创优。
贯彻铁道部“质量与企业同在，混凝土施工当钢结构控制”的指示精神，出精品、绝次品，创建一流工程，确保项目工程创双优。
创优规划目标管理具体详见“附图7创优规划目标管理图”。
三、质量保证体系为确保本工程质量全过程处于受控状态，联合体项目经理部按照ISO9001质量体系的要求，编制质量手册和程序文件建立质量保证体系，组织质量的监督检查，定期考核和评价，不断持续改进，提高工程质量水平。
（一）质量保证体系控制1、目的指导质量保证体系的编制工作，规范质量管理活动，确保工程质量达到业主目标的要求，确保工程质量满足合同要求。
2、职责部门及其职能安全质量部负责质量保证体系的编制、报批、修改和组织实施，负责检查和评定质量保证体系的执行情况和效果。
（二）质量保证体系及质量保证控制流程框图具体详见“附图4 质量保证体系框图”。
（三）质量管理依据依据本工程项目施工招标文件、施工图设计及答疑书，明确规定的本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。
（四）质量管理组织机构及职责1、质量管理组织机构为保证质量体系的有效运行，实现本工程质量目标，根据本工程的实际情况，建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的工程质量管理领导小组，日常具体工作由安全质量部负责，按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。
建立起行之有效的质量管理体系，设置好工程质量管理组织机构，是确保工程质量的前提。
2、质量管理职责我项目队建立层层负责的质量岗位责任制，项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、作业队长按相应职责、管理权限制定质量管理职责：（1）制梁场经理质量管理职责①由具有铁路综合工程施工管理经验的人员担任梁场经理。
贯彻执行国家、铁道部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本项目工程质量负主要领导责任。
根据项目质量目标，组织开展质量活动。
主持全面质量管理工作，确保产品质量，满足合同要求。
②督促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据，处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。
③负责对本项目工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等，保证质量体系在本标段工程施工中有效的运行。
④贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督审查针对本项目合同工程的创优规划及实施，对不符合质量要求的工作，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和纠正预防措施。
⑤对工程项目质量进行有效控制，积极推广应用新技术、新方案，确保工程质量和进度。
⑥健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量达不到创优要求的施工单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。
（2）梁场技术负责人质量管理职责①由具有高速铁路施工技术管理经验的人员担任梁场技术负责人，并指导管理人员和技术人员，同时对本工程施工设计、采购、施工、试验、保修、培训等进行全方位的技术支持及管理咨询。
②贯彻执行国家、铁道部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。
③负责制定优质工程奖励办法并检查落实，组织技术、质检、物资、试验人员定期进行评比活动。
④负责编制本标段工程施工组织设计、主要工程施工方案、施工工艺、质量计划。
对不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。
⑤负责组织有关技术人员对设计图纸进行审核签认，组织主要工程项目技术交底，对基层技术人员编制的施工方案、工艺、质量计划进行审查。
⑥负责质量记录的检查和审核。
（3）质检工程师质量管理职责①贯彻执行国家、铁道部、建设单位关于本项目工程质量方针、政策，参与质量计划的制订、修改，负责质量计划的宣传落实工作，参与创优计划的策划并负责落实。
负责制定内部质量检查工作程序及细则。
②负责对工程用材料的型号、质量进行检验、验收，督促试验人员对进场材料取样试验。
③负责现场工程施工的质量自检工作，对施工工序的质量进行检查和控制，填报工程质量检查证，配合监理工程师作好质量检查及控制工作。
④传达落实上级部门、建设、监理等单位的质量文件。
⑤负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实工作。
⑥填报质量月报、季报、年报，编写质量记录。
四、确保工程质量的措施（一）施工前期准备质量保证措施施工前期准备质量保证主要从预制梁场的大临设施设计与安装验收、原材料（砂石、外加剂、粉煤灰）的采购、测量和试验、施工工艺报批等方面采取措施控制。
1、预制梁场的大临设施设计与安装验收详见“图6-3大临结构设计控制流程图”图6-4大临结构安装验收控制流程图”。
2、原材料的采购控制物资采购部门、试验技术部门、最高管理层对构成物资的原料合格供方进行评定，建立分供方档案，记录其供货质量状况或质量保证能力，确保所采购的物资符合规定要求。
3、混凝土配合比设计控制图6-5混凝土配合比设计控制流程图4、质量策划及施工工艺报批控制为满足施工需要，针对所供桥梁特点，编制规定其质量措施、资源的配备和活动顺序的质量计划；确定控制方法、施工过程，配备符合规定的人员、生产设备、检测设备以及其它资源，如专职的质量检查工程师，确定在生产的适当阶段进行合适的验证（如静载试验），对产品的各种特性和要求，明确接收标准。
根据选定的施工方法和相应的资源配制，确定合理的施工工艺，并按规定、报批及控制。
（二）简支箱梁预制施工质量保证措施1、建立质量管理体系梁场经理是箱梁预制质量保证的第一责任人，负责按ISO9001标准组织建立梁场的质量管理体系；组建有效的管理机构，明确各部门和各级岗位人员的职责；对各部门和各岗位人员进行考核，实现合同中规定的箱梁制造的质量目标。
安全质量部是箱梁预制质量的主要控制机构。
2、实行技术岗位责任制严格实行技术岗位责任制，认真做好图纸复核、技术交底、变更设计的签认、隐蔽工程的检查、分项工程的质量评定、竣工文件的编制工作。
在施工中，坚持一切以数据说话，做好各种检测记录，使整个施工技术管理标准化、制度化。
在生产过程中，技术人员监督作业班组按作业指导书、专项技术措施的要求操作，在发现偏差时，有权要求进行纠正；认真做好产品生产过程中的质量记录；对于混凝土施工、工程防水、预应力张拉、焊接等特殊工序，其控制方法是：由具备操作资格的人员完成、明确过程控制参数、按规定进行检验和试验、进行全过程的监控。
3、严格实施过程控制（1）原材料检验控制工程技术部试验专业对制梁所用的原材料：水泥、细骨料、粗骨料、矿渣粉、阻锈剂、钢筋、钢绞线、粉煤灰、外加剂、锚具、夹具连接器等材料按标准要求，进行严格检验，做到“不合格的原材料不得进场，不合格的原材料不得投入使用”；并加以标识或隔离处理，防止误用；在试生产前对所选用水泥、砂、碎石、掺合剂、外加剂等原材料制作抗冻融循环、抗渗性、抗氯离子渗透性、抗裂性、扩钢筋锈蚀和抗碱—骨料反应的耐久性，进行耐久性试验。
（2）桥梁配件检验控制质检室对自制支座板、聚丙烯纤维网、泄水管、泄水管盖等按照标准进行严格检验，不合格的配件不得投入使用。
（3）胎模具检查控制质量检查人员对用于绑扎钢筋的胎具、制定定位网的胎具、加工支座板的胎具、梁体浇筑成形的胎具，在投入使用前均按胎模具验收标准进行严格检查，填写检查记录表，经检查合格的胎模具才能投入使用。
并按标准要求，定期对所用胎模具进行检查，超过误差标准的胎模应进行返修，以达到使用标准。
（4）混凝土性能试验及过程控制试验室对箱梁生产的高性能混凝土进行控制，经试验的混凝土配合比，应经总工程师批准，才能投入使用。
按照标准要求进行混凝土试件的力学性能试验。
（5）预应力施工质量控制措施①用于预应力张拉的设备，应经监理工程师同意的校准设备检验校准后，方可用于箱梁张拉工作。
②用于测力的千斤顶压力表其精度不低于1.0级。
③预应力筋张拉应在混凝土强度及弹模不低于设计规定标准下进行④张拉预应力束应严格按照规范的要求进行，张拉时采取张拉力和伸长量双控，预应力材料的断丝、滑丝数量不得超过限制数。
⑤预应力束张拉时做好张拉记录，填写张拉报告，报送监理工程师。
⑥为了有效控制简支箱梁的徐变上拱度，适当增长张拉预应力筋龄期来保证铺轨后轨道的平顺性。
⑦按照设计要求进行预张拉、初张拉、终张拉三个阶段进行简支箱梁的预应力束张拉。
（6）真空压浆的质量控制措施①钢绞线束终张拉完毕，在2天内进行管道压浆。
压浆材料为高性能无收缩防腐灌浆剂。
②压浆前管道真空度稳定在－0.06～－0.10MPa之间。
当压浆管口流出的浆体浓度与压浆泵中的浓度一致时，连接管道的压浆口，开启压浆口阀门进行压浆。
③压浆所用的水泥及水要严格控制，使其符合标准。
④冬季压浆时应采取保温措施，水泥浆应掺入防冻剂。
（7）承重基础沉降测量控制质检人员对制梁的承重基础：制梁台位、移梁轨道、存梁台位等在使用前应进行测量检查，作好记录，进行控制，使达到使用要求；经过一个循环过程后，应对其沉降情况进行再测量。
（8）箱梁徐变上拱度的质量控制控制箱梁徐变上拱度，特别是降低其离散性，是保证箱梁预制质量的重要措施。
除精确计算弹性上拱度值和通过收缩徐变试验，统计制梁资料，做好预设反拱。
适当时增长张拉预应力筋龄期及存放条件等多方面采取有力措施实现优质指标。
4、实施“三检制”，严格检验制度每道工序完成后均应在自检合格的基础上才能转入下道工序，下道工序在进一步加工前应进行对上道工序的检查，梁场专职质量检查员进行过程控制的检查，按标准要求填写检查记录表；驻场监理工程师对规定的项目过程检查，签字认可。