公司行政部月工作总结
行政工作月总结15篇
行政工作月总结15篇行政工作月总结1一、市场部8月份主要工作内容：1、公司现有人员情况：截止8月31日公司员工人数为52人，具体为行政人员8人，财务部人员4人，售后前台人员9人，销售部人员14人，仓库人员3人，车间人员14人，本月入离职人员情况如下：钟以奇____年8月8日入职服务顾问夏江波____年8月31日入职钣金学徒李爽____年8月29日离职销售顾问吴涛____年8月14日离职机电技师朱春辉____年8月31日离职钣金学徒2、公司8月考勤情况：8月考勤整体情况分析如下，共8人请病事假，只有2人请事假2天（李爽2天），请假天数累计10天，10人打卡不规范（有未打卡情况），2人迟到（张圣寅、林高扬5分钟至60分钟）。
3、员工关怀：（1）市场部要求食堂每日用清洁球着重刷洗10到20只餐盘，尽可能将陈年污渍和高温消毒烤出的黄色污渍进行清除，要求月度洗完全部餐盘，保证每日餐盘清洁卫生，使员工放心使用；（2）另了解到8月新入职的几名员工由于宿舍没有床，均打地铺，条件较差，市场部帮助解决两名员工的床铺问题；（3）为8月份生日员工购买生日礼物，8月过生日人员计3人，费用支出为188元。
4、“一家亲”车辆管理：8月一共出车26次，行驶里程数为公里，主要为抢修及取备件。
5、培训安排：联系专业培训人员，商谈培训方式及内容，计划在搬迁新店后做两次主题培训，消防知识及灭火器使用、4S店商务礼仪。
6、油漆外包事宜：联系景冲汽车修理厂承接我司油漆工作，从8月11日起正式开工，大半月工作得到售后部门和客户的肯定，但合作协议还未没有签订，9月跟进签订。
7、物业公司更换：由于目前家清物业公司的工作情况差，整改力度也较差，完全达不到公司要求，与行政办公室商议决定搬迁至新店后更换家清物业公司，本月洽谈了另两家物业公司，鸿源慧康及警诚物业，两家均在承接4S店物业管理工作中有较多经验，经市场部考察（湖北鼎杰、武汉瑞狮、武汉康顺等），警诚物业在室内多家4S店工作情况较好，报价合理，作为合作意向单位，如各方面工作需要，下一阶段考虑合作。
行政部门月度工作总结五篇
行政部门月度工作总结五篇行政部门月度工作总结五篇_行政部门月度工作总结范文行政部人员需要具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强。
下面是小编为大家带来的行政部门月度工作总结五篇，希望大家能够喜欢！更多行政部门的相关内容推荐↓↓↓行政部门部门的工作职责公司行政部门工作职责办公室职责行政部门行政部门主要职责行政部门工作职责行政部门月度工作总结【一】时间过得好快，6月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有很多不足之处。
我们将在下个月，根据五月份计划的工作要求与目标，逐一去努力完成。
以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下：一、人力资源管理方面1.人事招聘方面(1) 完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。
(2)合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。
(3)人事表格、办公用品基本配齐。
二、行政事务工作方面1.月初做好iso认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学习。
三、公司规章制度1.各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意安排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。
四、宿舍管理方面1. 针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。
如发现在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。
公司行政月工作总结4篇
公司行政月工作总结4篇公司行政月工作总结1一、工作概述主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、本月存在的问题由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的'尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。
也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。
lt、pc等进线侧板未排地线孔位。
vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。
lvc 的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。
都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。
激光机(先购进使用的一台)需要大修。
四、本月工作心得本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。
绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。
员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。
作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。
定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，五、本月建议1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。
公司行政月度工作总结2000字7篇
公司行政月度工作总结2000字7篇篇1一、引言本月，公司行政部紧紧围绕提高工作效率、优化内部管理和提升员工满意度的工作目标，扎实推进各项工作。
以下是对本月工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 办公环境与设施管理（1）对办公区域进行了全面巡查，及时维修了损坏的办公设施，确保办公环境良好。
（2）更新采购了一批办公设备，包括电脑、打印机等，提升了工作效率。
（3）加强了办公环境卫生管理，定期清洁公共区域，为员工营造整洁的工作氛围。
2. 行政事务管理（1）完成了日常行政事务工作，包括文件传递、会议安排、来访接待等。
（2）严格执行公司财务规定，规范了各项行政开支，确保了行政费用的合理使用。
（3）优化采购流程，缩短了采购周期，保障了公司各项活动的顺利开展。
3. 员工管理与服务（1）开展了员工满意度调查，收集员工意见，为改善管理提供了依据。
（2）组织了员工培训活动，提升了员工的业务能力和综合素质。
（3）做好了员工日常考勤、薪酬福利等管理工作，保障了员工的合法权益。
（4）设立了员工意见箱，积极回应员工关切，解决员工在工作和生活中遇到的问题。
4. 会议与活动组织（1）成功组织了多场公司内外部会议，确保了会议的顺利进行和会议目标的达成。
（2）策划并组织了公司团建活动，增强了团队凝聚力和员工之间的沟通交流。
（3）协助其他部门举办专业讲座和研讨会，营造了良好的学习氛围。
三、工作亮点与特色1. 创新管理模式在行政事务管理中，我们结合公司实际，制定了一系列切实可行的管理制度和流程，提高了管理效率。
同时，注重运用现代信息技术手段，如使用行政管理系统软件，实现了行政工作的信息化、数字化管理。
篇2一、引言在过去的一个月里，公司行政部积极响应公司战略目标，落实各项工作任务，确保了公司日常运营的有序进行。
本报告旨在全面回顾行政部在一个月内的主要工作内容、成效及不足，并提出针对性的改进措施，以指导下一阶段的工作。
二、工作内容概述1. 人力资源管理（1）招聘与培训：本月行政部成功组织了X场招聘会，吸引了众多优秀人才，并对新员工进行了系统的入职培训。
行政部月度工作总结7篇
行政部月度工作总结7篇篇1一、引言本月，行政部在公司的正确领导下，本着“全心全意为人民服务”的宗旨，立足本职，求真务实，在各项任务落实中坚持高标准、严要求，不断开拓工作新思路，较好地完成了各项工作任务。
现将本月工作总结如下：二、主要工作及成效1. 制度建设与执行本月，行政部继续推进公司各项制度的完善和执行。
通过修订和补充，现有制度已更加符合公司实际，能够更好地指导公司各项工作。
在执行过程中，行政部加强了与各部门的沟通与协调，确保各项制度得到有效执行。
同时，针对执行中存在的问题，及时提出改进意见，促进了公司管理水平的提升。
2. 文书处理与档案管理本月，行政部共接收、处理各类文件XXX余份，其中包括公司内部文件、外部往来文件以及领导批示等。
行政部对所有文件都进行了认真审核和处理，确保了文件的准确性和时效性。
同时，行政部还加强了档案管理，对现有档案进行了整理和归类，确保了档案管理的规范化和系统化。
3. 会议组织与协调本月，行政部共组织、协调各类会议XXX余次，包括公司内部会议、外部交流会议以及视频会议等。
在会议组织过程中，行政部注重细节把握，对会议时间、地点、参会人员等进行了精心安排，确保了会议的顺利进行。
同时，行政部还加强了与会议相关部门的沟通与协调，确保了会议的效率和效果。
4. 办公用品采购与管理本月，行政部根据各部门的需求和实际情况，制定了详细的办公用品采购计划，并严格按照计划进行采购。
在采购过程中，行政部注重性价比和售后服务等方面，确保了采购的办公用品能够满足公司的实际需求。
同时，行政部还加强了办公用品的管理，建立了相应的管理制度和流程，确保了办公用品的合理使用和节约。
5. 后勤保障与服务本月，行政部继续加强了后勤保障与服务工作。
在餐饮方面，行政部注重营养搭配和口味调整，确保了员工的饮食健康和满意度；在住宿方面，行政部加强了宿舍管理和服务，提高了员工的住宿体验；在交通方面，行政部合理安排班车时间和路线，确保了员工的出行需求。
行政部月度工作总结7篇
行政部月度工作总结7篇篇1一、引言随着本月工作的结束，行政部作为公司的重要支持部门，积极履行职责，致力于提升公司整体运营效率。
本月工作总结旨在回顾本月工作成果，分析存在的问题，为下月工作提供参考和改进方向。
二、主要工作内容1. 日常事务处理本月，行政部共处理日常事务XXX余件，涉及文件管理、会议组织、行政采购等多个方面。
通过高效协调和精心安排，确保了公司日常运营的顺利进行。
2. 文件管理行政部负责接收、分发和处理公司各类文件，本月共接收文件XXX份，分发文件XXX份。
通过建立完善的文件管理制度，确保了文件处理的准确性和时效性。
3. 会议组织本月，行政部共组织公司内部会议XXX次，参与人数达XXX人次。
通过精心策划和细致安排，会议取得了圆满成功，有效促进了公司内部沟通和协作。
4. 行政采购行政部负责公司的行政采购工作，本月共完成采购项目XX个，涉及办公用品、设备维护等多个方面。
通过充分市场调研和比价，确保了采购物资的质量和性价比。
5. 员工关怀与活动组织行政部关注员工福利，本月组织了多次员工关怀活动，如员工生日会、团队聚餐等，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
同时，行政部还协助公司组织了年度团建活动，共有XXX名员工参与，活动取得了良好效果。
三、存在的问题及改进措施1. 文件管理流程需进一步优化本月，在文件管理过程中发现部分流程存在冗余和重复现象。
针对这一问题，行政部将进一步优化文件管理流程，减少不必要的环节，提高处理效率。
2. 会议组织需更加注重细节在本次会议组织过程中，虽然取得了圆满成功，但仍存在一些细节问题需要改进。
行政部将更加注重会议组织的细节，如会场布置、设备调试等，确保会议更加顺利进行。
3. 行政采购需加强市场调研本月，在行政采购过程中发现部分物资存在价格波动较大的情况。
针对这一问题，行政部将加强市场调研力度，及时掌握市场行情，确保采购物资的性价比最大化。
4. 员工关怀活动需更加多样化虽然本月组织了多次员工关怀活动，但仍需进一步丰富活动形式和内容，以满足不同员工的需求。
公司行政月度工作总结范文8篇
公司行政月度工作总结范文8篇篇1一、工作总结本月，公司行政部门在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项任务。
以下是对本月工作的详细总结：1. 日常事务处理本月，行政部门继续保持高效运转，确保了公司日常事务的顺利进行。
我们根据公司的实际需求，合理分配工作任务，确保各项事务得到妥善处理。
同时，我们加强了内部沟通和协作，提高了工作效率，为公司的发展提供了有力支持。
2. 文件管理优化针对公司文件管理存在的问题，我们进行了深入分析，并提出了改进方案。
通过优化文件管理流程，我们提高了文件处理的效率和准确性，减少了因文件管理不善导致的资源浪费和损失。
3. 会议组织与协调本月，行政部门成功组织并协调了多次公司内部会议和外部活动。
我们在会议组织过程中，注重细节，确保了会议的顺利进行。
同时，我们还积极与参会人员沟通，收集反馈意见，为今后的会议组织提供了有益的参考。
4. 员工关怀与福利行政部门始终关注员工的需求和福利。
本月，我们组织了多次员工关怀活动，如员工生日会、团队聚餐等，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
此外，我们还关注员工的工作环境和生活质量，为员工提供了舒适的工作体验。
二、存在的问题和改进措施虽然本月行政部门取得了显著成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足。
针对这些问题，我们提出了以下改进措施：1. 文件管理流程仍需进一步完善。
我们将继续优化文件管理流程，提高文件处理的效率和准确性。
同时，我们也将加强员工对文件管理规定的培训和宣传，提高全体员工的文件管理意识。
2. 会议组织与协调仍需加强。
我们将继续加强会议组织与协调工作，注重细节，确保会议的顺利进行。
同时，我们也将积极收集并反馈参会人员的意见和建议，为今后的会议组织提供有益的参考。
3. 员工关怀与福利仍需进一步提升。
我们将继续关注员工的需求和福利，组织更多有意义的员工关怀活动。
同时，我们也将积极与员工沟通，了解他们的生活和工作状况，为员工提供更加贴心和周到的关怀。
关于行政部月工作总结及工作计划表5篇
关于行政部月工作总结及工作计划表5篇关于行政部月工作总结及工作计划表5篇做好行政人事部日常事务工作，如车辆年审、公司证照年检、社保结算等日常事务工作。
进一步对接好政府相关部门的关系，并积极参加政府部门的相关会议，落实会议事项。
下面小编带来的行政部月工作总结及工作计划表，希望大家喜欢！行政部月工作总结及工作计划表精选篇1一、人员招聘(一)思路分析1、20__年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
(二)目标概述公司目前属于发展期，20__年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。
(三)具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。
(四)实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求：进行招聘宣传：制作招聘海报。
二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。
(二)目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的`计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
(三)具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
行政部月度工作总结5篇
行政部月度工作总结5篇第1篇示例：行政部月度工作总结近一个月的时间里，行政部全体成员团结协作，共同努力，取得了一系列积极的成绩。
在公司领导的正确指导下，我们积极应对各种挑战，全力以赴完成各项任务，确保了公司各项工作的正常运转。
下面就对本月行政部的工作进行总结和反思。
一、工作内容及完成情况1. 人事管理：本月，行政部在人事管理方面取得了显著进展。
我们成功组织了员工考勤统计和薪资发放工作，确保了员工的权益。
及时更新员工档案，做好了新员工的入职手续，确保了公司人事管理的顺利进行。
2. 办公室管理：我们认真负责地处理了办公室日常事务，保持了办公室环境的整洁和安全。
及时处理了各类办公设备的故障，提高了员工的工作效率。
定期组织会议，及时传达公司领导的重要通知，确保了信息的及时传达。
3. 文档管理：行政部认真负责地整理了公司各类文件和资料，制定了详细的档案管理制度，确保了文件的存储和查找的便利性。
对公司各项工作进行了详细的记录和归档，方便了后续的工作开展。
4. 协调沟通：在本月的工作中，行政部积极参与了公司各项工作的协调和沟通工作，与其他部门紧密配合，有效解决了工作中出现的问题和矛盾，确保了公司各项工作的顺利开展。
二、存在的问题及改进措施1. 工作中存在的问题：在本月的工作中，我们也面临了一些困难和问题。
人力资源管理方面存在一定不足，员工绩效考核尚不够完善，需要进一步加强管理。
办公室设备维护和更新不及时，影响了员工的工作效率。
我们还需要进一步加强跨部门的沟通和协调，以提高工作效率。
2. 改进措施：针对存在的问题，我们将采取以下措施进行改进：加强对员工的培训和考核，提高员工的绩效和工作积极性；及时对办公设备进行维护和更新，确保员工的工作正常进行；加强部门之间的沟通和协调，建立更加密切的工作联系，以提高工作效率。
三、下阶段工作计划1. 人事管理：加强员工绩效考核，优化人才激励机制，提高员工的积极性和工作效率；加强新员工的培训和引导，帮助他们尽快融入公司工作。
行政部月度工作总结5篇
行政部月度工作总结5篇行政部月度工作总结（篇1）在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出12个“重点”工作。
行政部月工作总结范文8篇
行政部月工作总结范文8篇篇1一、引言本月，行政部在公司的日常管理、协调沟通、后勤保障等方面发挥了重要作用。
现将本月工作总结如下，以便更好地梳理工作思路，优化工作流程，提升工作效率。
二、日常管理1. 文件管理：本月，行政部共处理文件XXX余份，包括公司内部通知、外部邮件等。
通过规范的文件管理流程，确保了文件处理的及时性和准确性，为公司各部门提供了有力的支持。
2. 会议组织：本月，行政部共组织公司内部会议XX次，包括部门例会、专题会议等。
通过精心的会议安排和细致的服务，确保了会议的顺利进行，提高了会议效率。
3. 档案管理：行政部对公司的档案进行了全面的整理和归档，确保了档案管理的规范化和系统化。
同时，建立了电子档案系统，方便了档案的查询和使用。
三、协调沟通1. 内部协调：行政部积极加强与公司各部门的沟通和协调，及时解决工作中出现的问题，促进了公司内部的团结和协作。
2. 外部沟通：行政部在与外部单位沟通时，注重礼仪和形象，积极宣传公司文化，展示了公司的良好形象。
四、后勤保障1. 物资采购与管理：行政部根据公司需求，及时采购所需的办公用品和生活物资，确保了公司日常运营的顺利进行。
同时，建立了物资管理制度，规范了物资的采购和使用流程。
2. 车辆管理：行政部对公司的车辆进行了统一管理和调度，确保了车辆的安全和有效使用。
3. 餐饮保障：行政部积极与餐饮供应商沟通协调，为公司员工提供营养均衡、口味多样的餐饮服务，保障了员工的饮食健康。
五、存在问题及改进措施1. 文件管理流程需进一步优化：虽然本月文件管理取得了不错的成绩，但仍存在一些不足。
下一步，我们将进一步优化文件管理流程，提高文件处理的效率和准确性。
2. 会议组织效率需提升：在会议组织过程中，仍存在一些效率不高的情况。
我们将通过加强会议纪律、明确会议目的和议程等方式，提升会议组织效率。
3. 后勤保障服务需持续改进：虽然后勤保障服务整体上得到了员工的认可，但仍存在一些不足之处。
行政月工作总结报告8篇
行政月工作总结报告8篇篇1一、引言本月，行政部门紧紧围绕公司战略目标，团结协作，积极履行各项职责，有效推动了公司运营管理的顺利进行。
现将本月工作总结如下，以飨读者。
二、工作内容及成果1. 人力资源管理（1）招聘与培训：本月共组织XX场招聘会，成功引进优秀人才XX名。
同时，开展了新员工培训，提升了员工的业务能力和团队协作能力。
（2）绩效考核：完成本月员工绩效考核工作，根据考核结果对员工进行奖惩，激发了员工的工作积极性。
2. 办公管理（1）文件管理：本月共处理文件XX余份，包括合同审查、报告呈批等，确保了公司文档管理的规范性和高效性。
（2）会议组织：成功组织召开月度会议，确保各部门沟通顺畅，提高了工作效率。
3. 物资管理（1）采购与发放：完成本月办公用品采购及发放工作，确保公司日常运营所需物资的充足供应。
（2）资产管理：对公司资产进行盘点，确保资产安全完整，提高了资产使用效率。
4. 安全管理（1）制度建设：完善安全管理制度，确保员工遵守安全规定，降低安全事故发生率。
（2）监督检查：加强安全巡查，及时发现并整改安全隐患，确保公司安全运营。
5. 外部协调与沟通（1）政府事务：与政府部门保持良好沟通，解决公司在运营过程中遇到的问题，为公司争取政策支持。
（2）合作伙伴：加强与合作伙伴的沟通与合作，拓展公司业务领域，提高公司市场份额。
三、工作不足及改进措施1. 人力资源管理方面：需进一步优化招聘流程，提高招聘效率；加强员工培训，提高员工综合素质。
2. 办公管理方面：需提高文件处理的及时性和准确性；优化会议流程，提高会议效率。
3. 物资管理方面：需加强物资采购的质量控制，确保采购物品的质量；完善资产管理制度，防止资产流失。
4. 安全管理方面：需进一步提高员工安全意识，加强安全培训；加大安全巡查力度，确保安全隐患得到及时整改。
四、工作展望1. 持续优化人力资源管理，引进更多优秀人才，提高员工综合素质。
2. 加强办公管理，提高文件处理和会议效率，确保公司运营顺畅。
行政工作月总结和计划(13篇)
行政工作月总结和计划(13篇)行政工作月总结和计划篇一将这半年的学习、工作情况总结如下：这半年来，我一直很努力，很努力，自觉维护公司的企业形象，把工作做好，尽量避免工作中出现任何差错。
行政专员是一个服务型的工作，比较复杂。
每天都做好各项服务，保证各部门工作的正常开展。
日常工作内容琐碎，需要细心谨慎，不能疏忽，更不能马虎。
为了按时完成所有工作，坚持每天建立备忘录。
我把当天的工作列入备忘录，一项一项地完成，以免遗漏。
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导维护良好的工作秩序和工作环境，使档案管理越来越规范化和标准化。
同时做好后勤服务，让领导和同事免除后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极主动的做好本部门的日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2.文档管理:上半年写了20分钟的会议纪要，8篇新闻通稿，20多篇申请报告和总结。
同时完成各部门批示文件的打印、扫描、复印，公司下发的通知、文件及时上传下发。
3.人事管理:每月初统计员工考勤和加班值班表，按时完成员工社保缴费基数变更，每月进行五险一金的缴纳和审批。
4.日常行政工作:车辆的使用，办公用品和印章的管理要细致、细心。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6.协助:协助部门经理组织和安排公司的活动，以及推广公司的企业文化。
作为一名房地产公司的员工，我深深感受到学习的紧迫性。
学无止境，只是现有的知识水平远远不够。
随着企业的不断发展，只有不断的学习和积累，才能满足企业发展的需要。
为此，我利用业余时间报名参加了国家人力资源教师二级培训。
通过学习，我强化了专业知识，提高了专业素质。
面对项目接近尾声，下半年，我将积极协助部门经理组织各项验收手续的准备工作，按时完成资质证书年检，保证各部门正常工作，认真做好员工考勤和社保缴纳工作。
以正确的态度，扎扎实实、埋头苦干地完成上级交给的各项任务。
2024年行政部门工作总结（五篇）
2024年行政部门工作总结时间的流逝不息，我们已步入新的月份，回顾过去的一个月，各项基本工作在公司领导的指导和各部门同事的协作下得以顺利完成，尽管如此，我们也意识到自身仍存在一些不足。
在接下来的一个月，我们将按照____月份的工作计划和目标，全力以赴地去完成。
以下是我对过去工作情况的简要总结：一、人力资源管理(1)我们持续优化招聘、面试、入职培训和转正流程，以适应公司发展和各部门需求，寻找并引入合适的人才。
同时，我们强化试用期管理，加强转正前的考核和培训，推动新员工的指导工作，以满足公司不断变化的人力需求。
(2)所有新员工均能在规定的一周内完成合同签订。
(3)人事表格和办公用品的配备已基本齐全。
二、行政事务工作月初，我们成功完成了ISO认证工作，确保了认证的顺利通过。
然而，这次认证也暴露了我们在管理上的不足，ISO体系的覆盖不全。
因此，行政部将在未来加强各部门的ISO管理体系管理和学习。
三、公司规章制度部分部门对公司的规章制度执行力度不足，导致请假、调休等事项的安排不规范。
特别是营销部，本月有员工请假未按规定提交请假条，显示出对规章制度的忽视，需要加强管理和教育。
四、宿舍管理宿舍管理以卫生为基础，我们定期进行卫生检查。
针对卫生不合格的情况，已通知相关部门主管和责任人。
目前，男生宿舍的卫生状况已有显著改善。
五、与装修李老板的对数事宜大部分数量已与李老板对好，剩余部分由于其业务繁忙而延误。
但最终，所有数量都已得到确认。
六、工作收获我学会了如何区分事情的轻重缓急，能有效完成领导交办的任务，与同事间建立了良好的协作关系，同时增强了对后期工作的适应力和经验积累。
七、工作中存在的问题1. 由于工作繁重，有时无法将每项任务都做到尽善尽美。
2. 对各部门工作的深入了解不足，影响了决策支持的效率。
3. 制度的落实不够，存在重制度制定、轻制度执行的现象。
4. 对其他专业业务的学习不够深入。
5. 未充分利用公司的授权，对某些不良现象处理不严。
行政部月度工作总结 7篇
行政部月度工作总结 7篇行政部月度工作总结 1一、工作完成情况(一)常规工作1.收集、整理并审核各部、站国庆节值班表，制作加班费发放表;制作三季度周末值班费发放表;收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作9月份工资发放明细表;审核__月份收费站伙食帐以及三季度化妆费、化妆用品发放情况;至宿州、淮北、亳州拷贝社保数据制作员工__月份社保缴费明细表并缴纳__月份社保费用;6.制作__月份参保人员变更表并至淮北、亳州、宿州办理增减;7.制作__月份公积金人员变更表、公积金缴费明细表;8.汇总_月份员工考勤休假情况表;9.办理新转正员工的劳动合同签订及老员工的劳动合同续签工作;10.上报宿州市__月份就业失业动态数据;11.办理最新的意外险替换工作;12.制作9月暗访奖励基金发放表;13.收集、整理并汇总20__年__月最新人员花名册;14.制作机关及宿州北__月份伙食帐务明细表并复核各站__月份伙食帐务明细表、化妆费使用明细表临时性工作1.为亳州北受伤员工办理医保和意外险理赔的相关事宜。
2.汇总并申报员工职称初聘的材料;3.做好新员工入职、培训、安全、后勤保障以及到各站报到的交接等工作(__.__-__.__);4.做好__月__日-__日中层领导人员至集团公司培训事宜;5.发放新到的服装(8位员工希努尔短袖衬衫)。
6.整理并上报管理公司人工审核需要的材料(含收费部车流量统计、办公室车辆统计);二、未完成计划的.原因无三、存在的问题及原因分析无四、本阶段值得推广的创新措施和引以为戒的案例分析无五、下月度工作工作思路、计划安排(一)常规计划1.收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作__月份工资发放明细表;2.至宿州、淮北拷贝社保数据，制作员工__月份社保缴费明细表并缴纳__月份社保费用;3.参加公司组织的消防知识培训;4.办理淮北新参保员工的社保卡(18人)并联系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通办理情况;5.制作三季度奖金发放表;6.复核各站__月份伙食帐务明细表、化妆费使用明细表;7.汇总一线收费员自开站至今休婚假/产假情况表;8.参加集团201#年预算人员编制面谈会议并配合财务部做好201#年预算的申报工作;9.制作并汇总宿州公司收费站收费员花名册;10.汇总_月份员工考勤休假情况表;11.上报宿州市__月份就业失业动态数据;12.做好新员工的招聘、体检以及到各站报到的交接等工作;13.制作20__年员工烤火费发放表;14.准备20__年_月-__月福利用品劳保用品的发放工作;15.联系步森集团，了解服装到位情况(反馈20日左右到位);16.缴纳合肥_月份、__月份公积金费用;17.制作__月份参保人员变更表并至淮北、亳州、宿州地区办理增减;18.安排公司人员__月__日至集团公司组织的中层领导人员培训事宜;行政部月度工作总结 2首先，感谢公司老总给我实现人生价值的机会！自20__年8月26日进入澳兴企业担任人事行政经理职位，回顾这两个月的工作，有进步也有不足，作为人事行政部经理我深深的知道，行政人事部作为工厂的幕僚部门，他担负着整个公司的管理重任。
公司行政月工作总结及工作计划6篇
公司行政月工作总结及工作计划6篇篇1一、工作总结在忙碌而充实的一个月中，公司行政部全体员工本着服务公司、服务员工的理念，认真做好每一项工作，在各部门的大力协助下，较好地完成了本职工作。
现将本月工作总结如下：1. 日常事务处理本月，行政部按照公司要求，完成了一系列日常事务处理工作。
包括但不限于：文件收发、文档管理、员工考勤、办公用品采购及发放、会议组织与安排、后勤保障等。
这些工作看似简单，却需要耐心和细心，因为任何疏漏都可能影响公司的正常运转。
2. 人事管理在人事管理方面，行政部主要完成了新员工的招聘和培训工作。
通过多渠道发布招聘信息，筛选合适简历，组织面试和笔试，成功录用了一批优秀的新员工。
同时，对试用期员工进行了跟踪和评估，确保了新员工能够快速适应岗位，提高整体团队效率。
3. 档案管理针对公司档案管理的实际情况，行政部对档案进行了全面清理和规范管理。
建立了完善的档案管理制度，明确了档案的分类、编号、保管和借阅等流程。
通过加强档案管理的规范性和安全性，为公司提供了有力的档案支持。
4. 固定资产管理本月，行政部对公司的固定资产进行了全面盘点和清理。
通过建立固定资产台账，完善了固定资产的采购、验收、使用和报废等流程。
加强了固定资产的管理和维护，提高了资产的使用效率和寿命。
5. 后勤保障行政部始终将员工的生活和工作环境放在首位，本月积极响应公司需求，及时解决员工生活中遇到的问题。
通过加强与员工的沟通和反馈，不断改进后勤保障工作，提升了员工的满意度和归属感。
二、存在的问题尽管本月行政部在工作上取得了一定成绩，但仍存在一些问题需要改进：1. 工作效率有待提高：在日常事务处理中，有时存在反应不够迅速、执行不够果断的情况。
下一步，行政部将加强内部沟通和协作，提高工作效率。
2. 人员配置不够合理：目前行政部人员配置相对紧张，部分工作存在重叠现象。
下一步，将根据实际情况调整人员配置，优化工作流程。
3. 培训工作需要加强：新员工的培训工作虽然取得了一定成效，但仍需进一步加强和规范。
行政月度工作总结5篇
行政月度工作总结5篇篇1一、工作回顾本月，行政部全体员工紧紧围绕公司年度工作目标，团结协作，齐心协力，在完成日常工作的同时，积极配合各部门工作，为公司年度目标的实现发挥出了积极的作用。
现将本月工作总结如下：1. 日常例行工作- 做好日常办公保障，及时维修和更换办公设备，确保各部门办公设备正常使用。
- 做好后勤服务工作，保障员工餐饮、交通等需求，确保员工工作无后顾之忧。
- 加强公司内部文件的管理，规范文件的流转和存档，确保文件的安全和有序。
- 做好公司会议的组织和安排，确保会议的顺利进行和各项决策的贯彻落实。
2. 重点工作任务- 协助销售部完成重要客户接待工作，提供全方位的服务，提升客户满意度。
- 参与公司年度目标制定过程，为各部门提供行政支持，确保年度目标的顺利实现。
- 加强公司内部沟通机制建设，推动跨部门合作，提高公司整体运营效率。
- 制定并实施公司员工培训计划，提升员工综合素质，为公司长远发展储备人才。
3. 存在的问题及改进措施- 部分员工对办公设备的使用不够熟练，导致维修频率较高。
需加强员工培训，提高设备使用效率。
- 在文件管理过程中，有时出现文件归类不准确、遗失等问题。
需规范文件管理流程，加强内部监督。
- 在客户接待过程中，有时出现服务不够细致、周到的情况。
需加强员工服务意识培训，提升服务质量。
- 需进一步推动跨部门合作，加强部门之间的沟通和协作，提高公司整体运营效率。
二、下月工作计划下月，行政部将继续围绕公司年度工作目标，加强日常例行工作，同时积极配合各部门工作，为公司年度目标的实现发挥重要作用。
具体工作计划如下：1. 日常例行工作- 加强办公设备维护和更换频率，确保各部门办公设备正常使用。
- 做好后勤服务工作，保障员工餐饮、交通等需求。
- 加强公司内部文件管理，规范文件流转和存档流程。
- 做好公司会议组织安排工作，确保会议顺利进行和各项决策贯彻落实。
2. 重点工作任务- 协助销售部完成重要客户接待工作，提供全方位优质服务。
公司行政月度工作总结范文8篇
公司行政月度工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一个月里，公司行政部围绕公司总体战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本报告将详细回顾和总结本月的工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案，同时展望下月的工作计划。
二、工作内容概述1. 办公管理：确保公司日常办公环境的整洁、有序，包括办公室布置、设备维护等。
2. 人力资源管理：负责员工招聘、培训、考核、薪酬及福利管理等工作。
3. 行政管理：包括文件处理、会议组织、行政事务协调等。
4. 安全管理：监督公司安全制度执行情况，确保员工安全与健康。
5. 其他：来访接待、出差安排、公务车辆管理等。
三、重点成果1. 成功组织两次员工培训，提高了员工业务能力和团队协作能力。
2. 完成了新一轮的招聘任务，为公司引进了优秀人才。
3. 优化了办公管理流程，提高了工作效率。
4. 严格执行安全管理制度，实现了本月无安全事故。
5. 协调各部门资源，成功举办了公司年会，增强了团队凝聚力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：办公设施老化，部分设备出现故障。
解决方案：及时采购新设备，加强设备维护和保养。
2. 问题：员工安全意识有待提高。
解决方案：定期开展安全培训，加强安全宣传，提高员工安全意识。
3. 问题：部门之间的沟通不够顺畅。
解决方案：加强部门间的沟通与协作，定期组织跨部门会议，共享信息，共同解决问题。
五、自我评估/反思本月工作中，行政部在各项任务中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
如在设备维护、安全管理等方面还需进一步加强。
同时，部门间的沟通协作仍需优化。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身能力，为公司创造更多价值。
六、未来计划1. 进一步加强设备管理和维护，确保公司办公设施的正常运行。
2. 深入开展安全培训和宣传，提高员工安全意识。
3. 加强部门间的沟通与协作，提高工作效率。
4. 完善行政管理制度，优化流程，提高行政服务水平。
5. 积极参与公司各项活动，增强团队凝聚力，提高员工满意度。
行政工作月度工作总结模板6篇
行政工作月度工作总结模板6篇篇1一、引言本月，我作为行政团队的一员，积极参与了各项行政工作，努力提升工作效率，确保公司日常运营的顺利进行。
在此，我将对本月的工作进行全面总结，以便更好地明确工作成果与需要改进的地方。
二、主要工作任务及完成情况1. 日常事务处理本月，我共处理了XX余件日常事务，包括文件归档、会议安排、接待来访客户等。
通过精细化管理，确保了每项事务的及时处理和妥善安排。
2. 办公环境优化针对公司办公环境，我提出了多项优化建议，并得到了领导的认可。
通过调整办公布局、更新办公设备，显著提升了员工的工作效率和舒适度。
3. 制度完善与执行本月，我参与了公司行政制度的修订工作，提出了多项改进意见。
同时，监督了制度的执行情况，确保了公司行政管理的规范性和有效性。
4. 文化建设与活动组织在文化建设方面，我组织了多项团队活动，如员工座谈会、文化沙龙等，增强了团队凝聚力，营造了积极向上的工作氛围。
三、工作亮点与成果1. 事务处理高效化通过优化流程和提升团队协作，本月事务处理效率较上月提升了XX%，大大减少了积压的工作量。
2. 办公环境显著改善经过优化调整，公司办公环境得到了显著改善，员工满意度提升了XX%。
3. 制度完善与创新本月修订的行政制度得到了领导和员工的一致好评，为公司行政管理奠定了坚实基础。
同时，提出的创新意见也被纳入新制度中，为公司的长远发展提供了有力保障。
4. 文化建设成效显著通过组织多项文化活动，员工之间的沟通和合作更加密切，团队凝聚力得到了显著提升。
此外，积极向上的工作氛围也吸引了更多优秀人才加入公司。
四、工作不足与改进建议1. 文件管理需加强尽管本月文件管理有了很大改善，但仍存在部分文件归类不准确、归档不及时的问题。
建议加强文件管理培训，提升员工的文件管理意识。
2. 会议组织需优化本月会议组织整体顺利，但仍有个别会议安排存在不合理之处。
建议对会议组织流程进行进一步优化，提高会议效率。
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公司行政部月工作总结《公司行政部月工作总结》的范文，这里给大家。
篇一：行政部8月份月工作总结行政部8月份月工作总结8月份对工作的思想认识有所提高。
我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。
但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。
确保工作不受影响或少受影响。
具体工作如下：一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。
二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利；三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决（正在协商处理中）；四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作；五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作；六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，最全面的建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。
概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。
我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。
不足之处：一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；二、对公司的宣传有待加强。
下月安排做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。
市场方面压力很大，需尽快开发客户。
行政部20XX年8月20日篇二：公司行政部12月工作总结及1月计划行政部工作总结20XX年12月份工作总结及20XX年1月份工作计划：光阴似箭，20XX年即将过去，新的一年将要到来，来公司月有余。
回首过去的一年，内心不禁感慨万千??虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！20XX年终工作总结：行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、质检、税务等机关单位的各项检查。
行政工作是繁琐的，范文写作小到复印、扫描、传真、卫生、文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少，但在这个把月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过个把月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
20XX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20XX 年12月份的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：一、行政事务工作方面⒈ 办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
⒉ 和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊ 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
4.对后勤保障工作也做到了保证让员工住得安心，工作放心。
5.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，范文TOP100本年度先后接待过公司领导、考察团、业务合作单位、办事处员工，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。
二、公司管理运作方面⒈ 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉ 逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊ 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋ 充分引导员工勇于承担责任了解职责。
以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
三、工作中的收获能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理、订单计划跟进等);思想汇报专题懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。
与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已基本清楚。
四、工作中存在的不足：过去的一个月（一年），在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1．由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2．对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境3．抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
继续完善公司制度建设也是工作中重点。
4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。
5．对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。
精品工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!20XX年12月份出货（返修）情况如下：12月份出货(返修)情况如下:总的来说20XX年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一切相信也会随着 20XX年的到来而逝去。
非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定。
在下一年，我会在行政部这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。
五、20XX年工作计划作为行政部助理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
随着订单地日益增加，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
20XX年行政部将从以下几个方面着手工作：1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。
因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20XX年行政部的工作将以此为中心。
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责。
需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。
3、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
20XX年是公司拓展并壮大的一年，篇三：行政部月度工作总结--20XX年5月行政部月度工作总结与计划一、工作总结（起止时间：20XX年5月1日——5月31日）总结：这个月是我们公司搬迁到新的办公室的第一个月，在这个月中，我们在完善，在补充业务知识，在提升服务质量，在增加自身涵养！“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。
我深知，“人”是企业管理的核心标的，因此，行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。
在今后的过程中，我们行政部将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。
行政部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。
二、工作计划（起止时间：20XX年6月1日——6月30日）鼎德集团行政部程芸20XX年6月1日篇四：行政部7月工作总结与工作计划7月工作总结与工作计划7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。
现将7月份工作情况做接如下总结。
行政工作可以分为三方面：一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；6、与领导的沟通二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品5、严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作三、公司治理运作方面1、根据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证。