某知名公司商业计划书PPT(共58页)
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巨大的视觉冲击力
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时尚设计
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某公司商业计划书范本ppt
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50:50
2017 10000 20% 30% 40% 10% 200
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融资上市计划
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融资及上市计划
❖ 公司拟增资扩股5000万元，占扩股后股本的10%，相对应 的估值为5亿元。
❖ 增资扩股完成后，公司将马上进行股改，同时争取以尽 快的速度上市。
面向未来，准备起飞！
谢谢
互联网发布
智慧城市\智慧小区\智慧监所\…\平安城市\智慧建筑
3D引擎的成熟
10年磨一剑，3DVP核心 平台的V5.0架构的发布 SDK二次开发接口完善 完整的三维数据服务体 系
网络带宽持续优化
终端处理速度加快
局域网及公网带宽提升 迅速
网络不再成为3D数据出 传输瓶颈
网络优化提供了较好的 用户体验
PC性能不断增强 移动终端的性能提升
云存储及云计算平台的成 熟
数据成本大幅降低
软件快速建模，成本骤 降 快速地形影像处理建模 技术 人工三维模型辅以增强
二维地图到三维地图的升级换代是GIS行业发展的必然趋势。
关于□□
公
司
简
介
• □□公司创立于2004年； • 由经验丰富的管理人员及顶级工程人员组成； • 具备国家测绘、计算机系统集成等多项资质； • 完全自主研发的3DVP平台及SDK封装获多项国家专利； • 专注于三维空间信息技术研究与应用、三维城市数据生产建设； • 是国内最具影响力的三维软件平台、三维数字城市建设及行业解决方案提供商； • 项目建设成果夺得国内多项大奖。
公司的产品行业应用
测绘
城市规划
公安司法
港口物联网
开发区招商
旅游管理
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临床项目一览
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
项目承担
健康检查和 评估中心
肿瘤精准治疗中心
抗衰老医学中心
项目名称
高端体检服务基础版 防癌体检套餐
防心脑血管疾病体检套餐 防神经系统疾病体检套餐 心肺功能与运动生理专项体检
机体老化检查与评估 肿瘤超早期发现 肿瘤复发监测
Santé Clinic
在东京银座的上质空间，为全球客户提供最先端的预防医疗，抗衰老医疗
岩切 大 Dai Iwakiri 医学博士
长崎大学医学部 毕业 日本大学第3内科医师 勤务
日本大学医学部 助手 美国哈佛大学医学部麻省总医院 博士研究员
北海道大学基因病控制研究所 助理教授 神户大学大学院医学研究科 副教授 人间综合科学大学 人间科学部 教授
面积需求二：非必须面积
8、客户10间，800㎡ 9、轻餐饮区，400㎡ 10、接待中心，800㎡ 11、展厅，400㎡ 12、实验中心，800㎡（含细胞学实验室、微生物实验室、营养基因组学实验室）
医疗机构设置
科室设置 临床科室：
1、健康检查和评估中心 2、女性医学和医学美容中心 3、运动医学中心 4、中医馆 5、肿瘤精准防治中心 6、心脑血管疾病防治中心 7、神经系统疾病防治中心 8、抗衰老医学中心
Sakura Clinic
日本第一家开展干细胞治疗的诊所
吉田治
· 吉林大学医学部毕业 · 1986年 - 杏林大学医学部附属医院消化外科 · 1988年 - 东京通信医院消化外科（胸部血管外科） · 1993年 – 杏林大学医学部附属医院呼吸外科、消化外科
· 2008年 – 积极开展人体性干细胞疗法 · 2010年 – 在SAKURA Clinic开设干细胞提取培养的CPC设施
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工作情况
工作情况
工作情况
工作情况
项目来源
项目介绍
市场分析
需求分析
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有愈识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可
02. 项目来源
填写标题
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项目名称二
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项目名称三
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02. 项目介绍
02. 项目解决的问题
02. 社会需求分析
02. 可行性分析
用户可以在投影仪或者计算机上可以将演示文稿打印出来
用户可以在投影仪或者计算机上可以将演示文稿打印出来
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团队介绍
核心成员
团队成员
团队建设
团队优势
01. 团队成员
待用名
待用名
待用名
待用名
01. 核心成员
团队协作
沟通交流
业务知识
情绪管理
技能：
01. 团队建设
专业
效率
成稳
团结
我们是一支专业的团队
工作情况
工作情况
工作情况
项目来源
项目介绍
市场分析
需求分析
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有愈识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可
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项目名称二
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02. 项目介绍
02. 项目解决的问题
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02. 可行性分析
用户可以在投影仪或者计算机上可以将演示文稿打印出来
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团队介绍
核心成员
团队成员
团队建设
团队优势
01. 团队成员
待用名
待用名
待用名
待用名
01. 核心成员
团队协作
沟通交流
业务知识
情绪管理
技能：
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专业
效率
成稳
团结
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某公司商业计划书(精编课件).ppt
精品课件
竞争优势
使电梯运行更平稳、更舒适；SMT表面贴装技 术、先进的变频门机更增加了电梯的抗干扰 性、可靠性、安全性。
精品课件
四、自主知识产权
专利的主要内容:：
a.一种电梯群控器及其群控方法（发明专利） b.电梯远程维修服务管理系统（著作权） c.电梯群控系统虚拟仿真环境软件V1.0（著作权） d.电梯群控节能调度方法（发明专利） e.电梯轿厢内选层装置（发明专利） f.一种用于电梯曳引机的底座（实用新型） g.一种新型的电梯门机（实用新型） h.曳引机机座支撑挡块（实用新型） l.电梯显示系统专利证书（外购） i.电梯轿厢装潢装置（实用新型）
总资产
净资产
主营业务收入
利润总额
毛利率
净利润
2014年
15 精品课件
单位（万元）
2015年
财务状况
未来三年主要财务数据预测
项目
2016年
2017年
总资产
净资产
主营业务收入
利润总额
毛利率
净利润
精品课件
单位（万元）
2018年
七、发展规划
企业未来的发展规划，发展目标等
1、持续加大研发投入，全力打造“节能、环保、安全、 无故障”的克电梯。力争十年内申请、申报技术发明 专利30项。
专业毕业，高级工程师职称。现任： **** **** **** **** **** 。
2 精品课件
内部组织架构
总裁
天津 河北 陕浙江 辽宁 吉林 销售支持
高级副总裁 总裁 常务副总裁 财务总监
综合管理部 生产部（喷涂） 物料部（仓库）
技术部 财务部
安装部
维保部
质量保证部 电梯技术研究院
竞争优势
使电梯运行更平稳、更舒适；SMT表面贴装技 术、先进的变频门机更增加了电梯的抗干扰 性、可靠性、安全性。
精品课件
四、自主知识产权
专利的主要内容:：
a.一种电梯群控器及其群控方法（发明专利） b.电梯远程维修服务管理系统（著作权） c.电梯群控系统虚拟仿真环境软件V1.0（著作权） d.电梯群控节能调度方法（发明专利） e.电梯轿厢内选层装置（发明专利） f.一种用于电梯曳引机的底座（实用新型） g.一种新型的电梯门机（实用新型） h.曳引机机座支撑挡块（实用新型） l.电梯显示系统专利证书（外购） i.电梯轿厢装潢装置（实用新型）
总资产
净资产
主营业务收入
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2014年
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单位（万元）
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财务状况
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2016年
2017年
总资产
净资产
主营业务收入
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净利润
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七、发展规划
企业未来的发展规划，发展目标等
1、持续加大研发投入，全力打造“节能、环保、安全、 无故障”的克电梯。力争十年内申请、申报技术发明 专利30项。
专业毕业，高级工程师职称。现任： **** **** **** **** **** 。
2 精品课件
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天津 河北 陕浙江 辽宁 吉林 销售支持
高级副总裁 总裁 常务副总裁 财务总监
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维保部
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市场运营状况
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关键词
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3
关键词
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市场分析及对策
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商业模式
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商业模式
商业模式
公司及项目
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企业愿景
CORPORATE VISION
市场运营状况
第二单元
MARKET OPERATION
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关键词
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商业模式
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公司及项目
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企业愿景
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20XX
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商业计划书
汇报人：XXXX
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先告诉他人你的结论，再讲述你的依 据，自下而上地思考，自上而下地表 达先告诉他人你的结论，再讲述你的 先告诉他人你的结论，再讲述你的依 据，自下而上地思考，自上而下地表 达先告诉他人你的结论，再讲述你的. 再讲述你的依据。
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46%
类别 1
76%
类别 2
59%
类别 3
49%
类别 4
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文字示例文字示例文字示例文字示例文字示例文字示例
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PART TWO
商业模式
BUSINESS MODEL
文字示例文字示例文字示例
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财务分析
200万
文字示例文字示例文 字示例文字示例
400万
文字示例文字示例文 字示例文字示例
600万
文字示例文字示例文 字示例文字示例
800万
文字示例文字示例文 字示例文字示例添加标题添加标题添加标题
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发展规划
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运营模式
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文字示例，文字示例文字示例文字示例
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文字示例，文字示例文字示例文字示例
添加标题
文字示例，文字示例文字示例文字示例
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文字示例，文字示例文字示例文字示例
盈利模式
10%
15%
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产品服务
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CLICK HERE TO ADD THE TITLE
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商业模式
BUSINESS MODEL
文字示例文字示例文字示例
文字示例文字示例文字示例
财务分析
200万
文字示例文字示例文 字示例文字示例
400万
文字示例文字示例文 字示例文字示例
600万
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商业计划书ppt模板(5篇)
商业计划书ppt模板（5篇）商业打算书ppt 篇1第一章公司基本状况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司进展战略八、公司内部掌握管理其次章项目产品介绍一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册状况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、讨论与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的讨论与开发成果及其技术先进性3. 研发打算准时间表4. 学问产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备状况6. 无形资产(商标学问产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章项目行业及产品市场分析一、行业状况(行业进展历史及趋势，哪些行业的改变对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预报)二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预报(目标市场分析)四、产品市场供应状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手状况与分析1.竞争对手状况2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预报第四章项目产品生产进展战略与营销实施打算一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司进展战略四、市场快速反应系统(IIS)建设五、企业平安管理系统(SHE)建设六、产品销售本钱的构成及销售价格制订的根据七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施七、产品销售代理系统八、产品销售打算九、产品售后服务方面的策略与实施第五章项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造状况1. 产品生产厂房状况2. 现有生产设备状况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商状况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威逼分析六、SWOT综合分析第六章项目管理与人员打算一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员聘请与培训打算五、人员管理制度与激励机制六、本钱掌握管理七、项目实施进度打算第七章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、平安、污染风险及掌握四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依靠的风险第八章项目投入估算与融资说明一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用打算三、中小企业融资资金使用打算四、贷款方式及还款保证五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间第九章项目财务预算及财务打算(每一项财务数据要有根据，要进行财务数据说明)一、财务分析说明二、财务资料预报(将来3-5年)1、销售收入明细表商业打算书ppt 篇23、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润安排明细表7、现金流量表8、财务收益力量分析(1)财务盈利力量分析(2)项目清偿力量分析第十章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限确实定三、基本数据四、无形资产价值确实定附件：附件I：项目实施进度附件II：其它补充内容商业打算书ppt 篇3(1)企业简介公司名称、进展历史、产品或服务以及各股东。
商业计划书模板ppt
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简单说明即可，不必过于繁琐，注意
版面美观度。简单说明即可，不必过
4
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行业与市场分析
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1
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度。
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行业与市场分析
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企业基本情况
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企业基本情况
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2
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BUSINESS
PLAN
03
市场营销策略
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适用于工程项目/筹划方案/工作报告/总结计划等
is the largest English portal in China, providing news, business information, BBS, learning materials. The Website has channels as China,
第9页
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53,648,258
全年总额：
毛利润
纯利润
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适用于工程项目/筹划方案/工作报告/总结计划等
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知名公司商业计划书ppt
目录
市场及客户的需求
You need to know your market, customer needs, where customers.
市场透视
计划摘要与集资细节
Excellent plan summary, the most coherent and funding details.
整体规划
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本人乐于学习，追求新知，具有创意。当今社会的竞争，与其说是人才的竞争，不如说是人的创造力的竞争。创新自己工作能力，产生新的思路， 方法，措施，产生新的工作效果，效益。
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中国国内共有3700万家企业，每年用于 培训的费用总计400亿人民币
中国目前需要培训的国有企业领导约为 266万，中层领导约为1596万，国家经贸 委近两年指定院校培训已达20万人次， 自主培训400万以上人次
2000年新闻出版行业总产值870亿人民币， 是中国第四大盈利行业，预计到2005年 可达4000亿元人民币
中国是世界上人口最多 的国家
中国正在迈入信息化时 代
“知识爆炸”改变了传 统的学习方式，知识及 信息的获得成为生存的 需要
快速增长的经济势头、 日益提高的生活水平， 孕育着对教育的极大需 求
资料来源：精品购物指南 总第549期
中国教育在线
中国过去20年中GDP的增长速度为9.6%， 考虑到中国目前科技的高速发展，预计 在未来5年中，中国的GDP平均增长速度 可达到7%—9%
亿 700 元
600 500 400 300 200 100
0
教育培训市场发展趋势图
2000年 2001年 2002年 2003年
年
第11页
市场分析—结构分析
高层教 培市场
该教培市场上缺乏具有良好品牌的培训机构和企业，现有 的几家培训院校如：AMA、清华—哈佛合作项目、北大光 华研修中心等则以英文授课居多，收费昂贵，缺少本土化 的教学内容以及对中国市场较适用的案例分析
第13页
市场分析—主要竞争对手分析
主要竞争 对手
基本情况
优劣势分析
聘请哈佛教师
具有品牌优势
清华经管 学院
开展短期培训 时间为７天
使用国外教材 英文授课
收费２万元
面对面教学
吸引高层客户
聘请欧美教师
受众有限
智
中欧管理
收费高昂
学院
开展短期培训
针对当前教学压 力大、教师缺乏 培训时间和机会、 知识更新速度慢 的特征，为其提 供新颖的教学手 段及权威的案例 分析，提高教学 水平，增加知识 含量，应对市场 挑战
其他社会 自学人员
渴望提升自我 的全面素质， 获得预期的发 展前景及与本 人能力相匹配 的收入，同时 获得国外先进 的管理知识及 理念，更新知 识，获得更多 的发展机会
• 员工：智诚创业为精英人才提供实现自我的舞台， 通过吸引、发展、激励和保留杰出人才而成为声 誉卓著的公司。
• 社会：智诚创业是知识创新者的殿堂，是新知识 的创造者、传播者和未知领域的探索者。
第4页
公司简介—战略地位
黑龙江
吉林
北京 辽宁
新疆
内蒙古
河北天津
宁夏 山西 山东
青海
甘肃 陕西 河南 江苏
安徽
• 我们致力于推动中国企业管理升级，造就 一代职业经理人！
• 我们致力于成为中国管理咨询业升级换代 的领导者！
• 我们致力于成为全面提升中国经理人素质 的顶级教练！
• 我们致力于成为中国管理图书出版的第一 品牌！
• 客户：智诚创业以创造性的金融运作、战略性的 资源整合与专业性的管理咨询为客户创造价值。
2000年全国光盘发行销售1.18亿盘
第9页
市场分析—教育培训市场环境分析
政府 支持
社会 需求
品牌 认可
市场 特点
政府对非学历专业教育给予法律上和政策上的 有力支持 中国即将加入WTO，高级经理人才极度匮乏 现有经理人员的素质亟待提高
现实的和潜在的管理培训市场潜力巨大、前景广阔
该市场每年以30%~40%的速度发展 哈佛的国际顶尖品牌在中国极具影响力， 在中高级经理人员以及工商管理界师生中 有极高的认同度
上海
西藏
四川
Байду номын сангаас
湖北
浙江
江西
贵州 湖南 福建
云南
广西 广东 台湾
深圳
海南
中国管理咨询业的“旗舰”
➢ 领先的战略、资本运营、并购重组、市场 营销、人力资源、生产作业、私募融资等 方面的咨询能力
➢ 一流的专业人才：咨询顾问全部来自国内 著名的高等院校或具有海外留学背景
➢ 在20多个行业及领域中具备出色的专业背 景和研究能力
商业计划书
目录
公司简介
➢公司使命与追求 ➢战略地位 ➢公司业绩 ➢客户资源
****光盘项目分析
➢市场分析 ➢产品分析 ➢项目运作 ➢财务分析 ➢风险与对策分析
第2页
公司简介
公司简介—使命与追求
！ 构建一流智力平台，帮助客户创造未来
追求
使命
• 我们致力于成为具有管理咨询+投资银行双 重专业能力的综合性咨询公司!
中层教 培市场
社会需求量大（企业与个人），课程设计大众化，缺少创 新及特色；师资水平及教学质量鱼龙混杂；培训公司数量 众多，比较活跃的有30余家，但大多缺少品牌，无领先者
低层教 培市场
市场缺少针对性、持久性，缺少系统的课程设计和安排， 收费及管理不规范，市场波动较大；没有有效的证书；师 资质量及授课质量难以保证
市场潜力大，但培训内容陈旧，培训手段落后， 培训水平偏低
第10页
市场分析—潜力与容量分析
2000年中国企业教育培训市场总 销售收入为400亿元；
预计未来两年将以20%的速度增 长；
2001年该市场销售收入将为480 亿元；
2002年该市场销售收入将为576 亿元；
2003年该市场销售收入将为 691.2亿元。
ＭＢＡ/ＥＭＢＡ
在校学生
各类管理 院校教师
需要经常性地获 得培训，更新知 识，应对压力与 竞争。利用哈佛 光盘系列产品的 灵活性、实用性， 培养实践技能、 操作技能，配以 哈佛品牌证书， 加重其在企业提 升的砝码，灌输 全新的理念
改变传统教学模 式，以新颖、生 动和个性化的情 景设计及人机互 动的模式及其全 新的教学内容， 提高学习的兴趣， 掌握基本的技能， 为其未来的职业 生涯打造坚实的 基础，为未来的 职业经理人提供 其所需的全新理 念及全面技能
第12页
市场分析—目标市场分析
顶级
经理人
根据高层教培市 场供给不足的状 况，利用哈佛品 牌及广泛的认知 度，配以智诚创 业强大的资金支 持和智力支持， 开发以哈佛光盘 为核心内容的短 期高级经理人培 训课程，以优良 品牌、较高收费 及高质量、快节 奏为特点，推行 哈佛管理教学的 全新理念
高中层 管理人员
➢ 曾为国内100多家大型企业提供投资、融 资和管理咨询服务
➢ 与国内30%以上的上市公司建立了良好关 系
第5页
拥有 200家 核心 客户
客户资源 智诚创业客户资源
拥有 外围 客户 400家
拥有 客户 档案
8000
家
拥有 2万 余家 客户 资源
第6页
****光盘项目分析
市场分析
市场分析—广阔的市场前景
中国目前需要培训的国有企业领导约为 266万，中层领导约为1596万，国家经贸 委近两年指定院校培训已达20万人次， 自主培训400万以上人次
2000年新闻出版行业总产值870亿人民币， 是中国第四大盈利行业，预计到2005年 可达4000亿元人民币
中国是世界上人口最多 的国家
中国正在迈入信息化时 代
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亿 700 元
600 500 400 300 200 100
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教育培训市场发展趋势图
2000年 2001年 2002年 2003年
年
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市场分析—结构分析
高层教 培市场
该教培市场上缺乏具有良好品牌的培训机构和企业，现有 的几家培训院校如：AMA、清华—哈佛合作项目、北大光 华研修中心等则以英文授课居多，收费昂贵，缺少本土化 的教学内容以及对中国市场较适用的案例分析
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主要竞争 对手
基本情况
优劣势分析
聘请哈佛教师
具有品牌优势
清华经管 学院
开展短期培训 时间为７天
使用国外教材 英文授课
收费２万元
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智
中欧管理
收费高昂
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公司简介—战略地位
黑龙江
吉林
北京 辽宁
新疆
内蒙古
河北天津
宁夏 山西 山东
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市场分析—教育培训市场环境分析
政府 支持
社会 需求
品牌 认可
市场 特点
政府对非学历专业教育给予法律上和政策上的 有力支持 中国即将加入WTO，高级经理人才极度匮乏 现有经理人员的素质亟待提高
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社会需求量大（企业与个人），课程设计大众化，缺少创 新及特色；师资水平及教学质量鱼龙混杂；培训公司数量 众多，比较活跃的有30余家，但大多缺少品牌，无领先者
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2000年中国企业教育培训市场总 销售收入为400亿元；
预计未来两年将以20%的速度增 长；
2001年该市场销售收入将为480 亿元；
2002年该市场销售收入将为576 亿元；
2003年该市场销售收入将为 691.2亿元。
ＭＢＡ/ＥＭＢＡ
在校学生
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市场分析—目标市场分析
顶级
经理人
根据高层教培市 场供给不足的状 况，利用哈佛品 牌及广泛的认知 度，配以智诚创 业强大的资金支 持和智力支持， 开发以哈佛光盘 为核心内容的短 期高级经理人培 训课程，以优良 品牌、较高收费 及高质量、快节 奏为特点，推行 哈佛管理教学的 全新理念
高中层 管理人员
➢ 曾为国内100多家大型企业提供投资、融 资和管理咨询服务
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拥有 200家 核心 客户
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拥有 外围 客户 400家
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