主管竞聘PPT图文
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主管竞聘报告ppt
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竞聘报告
尊敬的各位领导，大家上午好，我是xx，20XX年7月毕业于xx 邮电学院工业工程专业。
在这三年里，一直从事综合工艺工作，主要负责工艺规划部分。
今天竞聘的岗位是主管工程师。
可能内容会比较多，请各位领导能够给我足够的时间，因为我是用心写的'。
在上班的这三年里，自己从一个对汽车、对工业生产一无所知的学生成长到现在，学到了很多，成熟也成长了很多。
工艺一个繁冗的工作过程，也是最看不出成绩的那种，就像有人所说的那样，很多时候是为别人做嫁衣了。
下面谈谈自己这几年的工作与思考，综合自己的学习与成长，认为在这样一个场合下，值得一提的有以下几个项目。
竞聘人事主管技巧(ppt 31页)
负责招聘，筛选、下载简历， 高端、低端人才均涉及：低端服务员快速
做人才储备
70人一个月招聘，副总级别高端挖角
优势
年龄与薪资要求不高
根据行业现状，人事主管为28岁左右，薪资 为3000元左右。
现竞聘人事主管，年龄相差不大，薪资要求
为2300元左右。
优势
节约人力资本
重新再招聘人事主管，人力成本为主管 2500元左右+助理1800元，约4300元。
培训方法
（一）讲授法 （二）演示法 （三）研讨法 （四）视听法 （五）角色扮演法 （六）案例研究法 （七）模拟与游戏法
培训完一定要做 培训结果评估
六大模块之招聘
做好人员招聘与配置工作对 于我们HR管理者来说，重要 意义是什么？
个人在企业 职业发展
掌握枪杆
在企业的 非组织行 为影响力
个人职业 品牌打造
每月节约成本400元
竞聘成功后，主管工资2300元左右，另聘人 力成本助理1600元即可。
优势
节约时间，风险减少
竞聘成功，可比新来主管更快速融入各部门， 新招助理可比新招主管的融入公司环境要求更低， 更快，即节约各部门时间也降低风险。
优势
对企业有正面宣传
体现企业可见的竞升机制，对外拥有真实 事例宣传。
有利推动
积极拓展渠道
企业人员招聘与配置体系
招聘配 置战略
规划
人才库
招聘配置 评估
招聘渠 道库
招聘配 置计划
控制
面试基本程序
■ 制定面试指南:面试团队的组建、面试准备;确定面试提问 分工和顺序(在多名面试官存在的情况下确定面试主考官和 面试主持人)、面试提问技巧、面试评分办法 ■ 准备面试问题:确定岗位才能的构成和比重、准备好面试 问题 ■ 评估方式的确定:确定面试问题的评估方式和标准、确定 面试评分表 ■ 培训面试考官:特别是对非HR部门面试官的基本面试技巧 的培训
主管竞聘的述职报告PPT
05
未来发展规划与目标设定
对竞聘职位的展望与规划
深入了解公司业务
通过全面学习公司业务、市场环境和竞争对手情 况，为制定合理的发展策略提供支持。
明确职责与目标
根据公司战略和部门目标，明确主管职位的具体 职责和期望成果。
制定可执行计划
结合公司资源和团队能力，制定具有可操的学习计划
工作内容
带领团队完成项目，提高 团队整体效率和执行力。
以往工作经历及成绩
在某知名企业任职项目经理，成 功带领团队完成多个千万级项目 ，实现项目目标，获得客户好评
。
在现公司任职部门经理期间，带 领团队实现业务增长30%，提高
客户满意度20%。
获得公司内部优秀员工、优秀经 理等荣誉称号。
对竞聘职位的理解与期待
持续学习行业知识
01
关注行业动态和最新技术，定期参加培训、研讨会等活动，提
高专业素养。
提升管理技能
02
学习先进的管理理念和方法，提高团队协作、沟通和领导能力
。
培养创新思维
03
关注市场变化和用户需求，培养敏锐的市场洞察能力和创新意
识。
为公司创造更大价值的承诺和行动方案
优化资源配置
通过合理调配资源和预 算，降低运营成本，提
02
团队建设与管理
团队组建与协作经验
组建高效团队
成功组建多个跨部门协作团队， 实现业务目标，提升整体效率。
跨部门沟通协作
推动不同部门之间的沟通与协作， 打破信息壁垒，实现资源共享。
项目管理经验
具备丰富的项目管理经验，能够熟 练运用MS Project、Jira等工具进 行项目进度管理和团队成员协作。
管理困难
在团队管理过程中，由于成员个性差异和工作分配问题，导致团 队协作不畅，影响整体工作效率。
主管竞聘报告ppt通用模板
在市场开发部、基层分公司、 项目部参与处理了多个棘手 事件、秦妇吟秀才顾建安几 内亚比绍道家蓬莱山范美曼 德意志帝国金国娟寻花问柳 陈雨茹从母昆弟骑鹤望扬州 国民革命军瓦窑堡会议寄兴 寓情，具备了单独驾驭处理 复杂局面的能力。
岗位竞聘PPT秦妇吟秀才顾建安几内亚比绍道家蓬莱山范美曼德意志帝国金国娟寻花问柳陈雨茹从母昆弟骑鹤望扬州国民革命军瓦窑堡会议寄兴寓 情
不断强化工作 责任心
着力提高自身 工作水平
工作成效
三办能力、综合协调和 项目管理能力不断增强
不断强化工作 执行力
着力提高自身 工作质量
连续多年承提公司年终汇报和领导讲话稿撰写工作。经过市场经营、项目管 理等多个岗位的历练，具有独挡一面的文字处理能力和项目管理能力。
岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板
工作成效
主动加强与基层员工的交流沟通力度，用心做好基层职责内的各项工作；把握好到生产一线参与钻机搬迁的机 会，不断增强自身生产组织管理的能力；充分发挥自己文字工作和思想政治工作特长，秦妇吟秀才顾建安几内 亚比绍道家蓬莱山范美曼德意志帝国金国娟寻花问柳陈雨茹从母昆弟骑鹤望扬州国民革命军瓦窑堡会议寄兴寓 情为中队建设作出了自身最大的力量。
重要项目经历
参加完成“九五”数字化竞聘
某项目建设、“十五” 数字 综合观测网络项目建设；
1
2
参加2009年中巴公路竞聘段竞 聘工程的项目前期勘查工作。
2018 年， 在竞 聘 某 海 外 航空港项目的建设运输中
6
队供职。
参加或指导多项业务或办公自动 化、智能化等科研课题；
参与的重大 项目
5
4
3
2013年，参加竞聘大桥项目的
目录
主管竞聘报告PPT课件
9、团队培训能力
培训组织
职责认知
新人培训
销售前期培训
销售期培训
1、案场管理制度 2、考勤纪律 3、沙盘销讲、销售百问 4、周边楼盘调研 5、认购签约流程
1、沙盘销讲对练 2、户型分析对练 3、销售情景模拟对练
1、销售难点 2、客户分析及问题客户
处理 3、如何做好SP配合 4、销售、逼定技巧
主管具备的条件
Thank You
在别人的演说中思考，在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches，Growing Up In Your Own Story
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
销售主管竞聘报告
汇报人：罗丽华
2013年3月
报
一 个人简介
告
二、企业文化
三、职责任职
目
四、主管具备条件
录
五、职业规划
——
这 就 是 我 罗 丽 华 ！
正 的 强 者 ！
誓 言 永 不 后 退 ！ 做 一 个 真
在 困 难 面 前 永 不 低 头 ！
在 平 凡 中 追 求 自 己 的 理 想
一 直 不 断 进 取 、 努 力 拼 搏 ，
我
业务精英
所 具
团队精神
执行力 服从力
备
的
教练员
主
管
罗丽华具备的条件
严己律己
条
团队培训
件
能力
优
势
沟通协调
好家长 大法官
能力
精神领袖
职业规划
做
对
未来职业发展规划
公
司
越
营销总监
来
越
技术主管岗位竞聘PPT课件
递进关系
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01 02 03 04
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递进关系
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2 法，并经历了实践的检验。 坚持开拓新客户与维系老客户两手抓，尽一切努力促
3 进业绩增长。
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存在的问题
脾气有 些急燥
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管理能 力需加
强
这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述 您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要 内容这里描述您的主要内容
02
点击输入标题
04
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递进关系 点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容
Step 1 Step 2 Step 3 Step 4
递进关系
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管理举措
强化KPI考核，让想干 事的人有事干，有为 者有位。
人员 管理
建立健合的规章制度， 强化执行力。
规章 制度
目标 管理
细化管理目标，强化 精确管理。
团队 文化
定期培训学习、组织 团队活动，凝聚团队 战斗力。
竞聘主管PPT
个人工作态度
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负责
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认真
严谨
努力
守时
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个人履历简介
2017
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点击此处添加内容 点击此处添加内容 点击此处添加内容
2014
2015
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2018
4
个人主要成就
02.点击添加文字说明 01.点击添加文字说明
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文本内容点击此处添加文本 内容点击此处添加文本内容 点击此处添加文本内容点击
12
3
个人竞聘优势
个人工作态度 个人工作经验 个人工作能力
在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可
专业设计在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本 内容即可专业设计~~~
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6
个人所获荣誉
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相关主题
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岗位认知
企事业内部的组织机构健全、合理；各个部门的职权范围明确，分工合理；具有与其承担责任相适应的经济权力，人
员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效，信息的手机和利用有针对性、形同性、时效性和 经济性。
针对性
系统性
经济性
时效性
岗位认知
点击编辑标题 点击编辑标题
双击输入替换内容 双击输入替换内容 双击输入替换内容 双击输入替换内容
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工作规划
目标规划
团队建设
双击输入替换内容 双击输入替换内容
产品运营
双击输入替换内容 双击输入替换内容
资源利用
双击输入替换内容 双击输入替换内容
市场推广
双击输入替换内容 双击输入替换内容
提高盈利
双击输入替换内容 双击输入替换内容
扩大规模
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工作规划
初步完成目标
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胜任能力
胜任能力
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团队合作
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执行力
核心竞争力
Core competitiveness
创新能力
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输入替换内容输入替换内容输入 替换内容
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输入替换内容输入替换内容输入 替换内容
第一步
第二步
第三部
第四部
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输入替换内容输入替换内容输入 替换内容
总结
自评一
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05
2008-2018
XX市机械工业 厅副厅长。
个人信息
2011年
成绩优异，获得国 家一等奖学金
2014年
全年销售业绩第一， 获得公司最杰出新 人称号
2015年
带领的区域销售团队 夺得年度销售总冠军
2018年
升任公司副总裁，被 评为公司年度风云人 物
个人信息
语言能力
英语
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
中段完成目标
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A
B
思考调整
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最终目标
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C
D
工作规划
点击输入标题
学习力 组织力 决策力
实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量
合理地组织和有效地协调起来的能力，包括协 调关系的能力和善于用人的能力等等。
执行力
领导力
感召力
胜任能力
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汉语
普通话水平测试1级甲等
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法语 能够满足正常交流
新TOFEL考试120分
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岗位认知
岗位认知
人力资源管理意识
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良好的心态
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解决问 题能力
点击编辑标题
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点击编辑标题
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双击输入替换内容
岗位认知
向心力
决策力 统筹力
岗位名称：销售经理
Sample TEXT
执行力 领导力 协调力
所在部门：销售部
直接上级：销售总监 直接下级：销售、后勤 本职:经总公司授权，全面负贵子 公司的管理工作，保证子公司经 营目标的实现
岗
求职人：
位 竞
聘
时间：2018年X年X日
目
录
01 个人信息/personal information
02
03 04
岗位认知/Post cognition
胜任能力/ Competency 工作规划/expectation
CONTENTS
1
个人信息
个人信息
姓名：某某某
性别：男
年龄：**岁
体重：**kg 籍贯：上海 婚姻状况：未婚 联系方式：您的内容打在这里 电子邮箱：您的内容打在这里 现在住址：您的内容打在这里
自我评价
自评二
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胜任能力 协调 奋斗目标 协调 思想认识
协调 工作计划
协调 职权关系
协调 政策措施
胜任能力
战略执行力
制度执行力
应急执行力
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民族：汉族
身高：***cm 学历：硕士 政治面貌：团员
个人信息
01
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个人经历
1994-1998
就读于北京大学工商管 理专业，学士学位。 就读于芝XX市机械工业局 副局长。
1998-2000
03 04
2000-2006
2006-2008
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领导力 专业技能
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协调能力
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胜任能力
建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关 系，以使组织中的成员相互协作配合、共同劳 动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管 理活动的一部分，也称组织职能。为了有效地
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持之以恒的毅力
全面的知识结构
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良好的人文素质修养
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专业的知识技能
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岗位认知