工程项目管理应用计算机应用技术研究
基于工程项目管理视角的计算机应用技术应用研究
步 :对于 时 间维度 而 言,可 以实 现工 程对 象所 有 部件 、工序 软件 的 图形化 展示 ,以商业 化软 件 的形式 推 出该项 目,这种 技术 具 有
划 时代 的价值 。 对于 项 目管 理软件 来说 ,开发价 值 与应 用价 值都 很高 ,但 风 险 也不 小 。因为 项 目管理 系统 是一种 开放 性 的系 统 ,影响 系统 性 能 的 因素 众 多 ,同时 外部环 境对 于系 统 的扰 动作 用也 很强 ,所 以 项 目管理 系统 存在 很 高的设 计风 险 。 当前我 国 的很多 建筑 行业 的施 工都 是粗 放型 管理 ,基 础 管理 能力 薄弱 ,缺 乏必要 的控 制管 理 ,让 生产 自由发 展 。 因此 ,项 目 的进度 、成 本 以及质 量都 无法 控制 ,所 以工程 总体 的可靠 性 也较 低 。所 以,工程 的项 目管 理进程 任重 而道 远 。
以及 相关 的反 馈 ,合理 运用 不 同种类 的 资源 ,实行 动态 化 的调配 和组 织 ,按照 既定 的任 务和 目标 ,电力工 程项 目的整体 建设 就 可 以顺 利 完成 。 在动 态 、 量和 系统化 地 管理 和控制 项 目的过 程 中 , 定
众 多的 数据都 要及 时处 理 、 多信 息需 要 发布 ,包括业 主 、监理 、 诸 设计 、施 工和 供货 在 内 的各 有关 方面 要第 一 时间 知晓和 把握 工程
摘要 :现代 工程项 目的管理 工作 是 一件 系统的 工程 , 着纷繁 复 杂的要 求 。工程 项 目的 管理 与 多领 域和 多部 门有 关 ,涉及 到投 资 、 有 进 度、 质量 、人 员 、风 险 、合 同、 图纸 文档等 ,还 会 涉及到 设计部 门、监 理部 门、施 工部 门、运 营单位 等 ,这样 一 来 ,在 工程 项 目的 管 理过 程之 内,就 信 息方 面 而言 ,采集 沟通 以及协 调方 面 的工作 量是很 繁 重的 。在 工程 项 目管理信 息 系统 中 ,如 果把 计算 机技 术适 当 地 应 用进去 。例 如在 工程 项 目管理 过程 中,就 能够 解 决很 多 包括信 息采 集、 处理和传 递在 内的 问题 ,这 样一 来 ,就 能够 为管 理人 员做 出科 学决策提 供 了相 关 的依 据 。本 文重 点介 绍 了基 于工程 项 目管理视 角 下的计 算机技 术 应 用及 所 面 临的一部 分 问题 。 关犍词 :计算机 应 用 ;项 目工程 管理
计算机技术在建设工程项目管理中的应用
计算机技术在建设工程项目管理中的应用摘要:随着科学的发展,计算机及网络技术几乎已经渗透到了社会的各个领域,建筑工程管理当然也不例外。
工程项目管理的主要任务是将各种资源合理利用,动态调整,按照预定的进度、费用、质量和安全目标完成整个项目建设。
按照工程建设规律协调各方面的需求,利用计算机、网络和通信技术建立工程项目管理信息系统,科学地协调和反馈各方面的需求,将各种资源合理利用,动态调配组织,按照预定的目标完成整个工程项目的建设。
充分发挥了计算机信息管理系统快速、准确、自然环境条件限制少的特点,传递信息、发布命令帮助实现工程建设项目现代化管理。
关键词:计算机技术项目管理计算机的运用计算机在工程项目管理中的运用始于上世纪的80年代,但真正大范围的运用,特别是工程管理领域的运用乃是最近几年的事。
在我们国家,计算机技术在建设工程项目管理中的应用相对于其他领域明显落后。
这是由于我们的工程项目管理模式为经验型管理,这样的管理很难有创新和发展,不能适应社会飞速发展的需要。
由此可见计算机技术在建设工程项目管理中的应用的重要性和必要性。
1 项目管理的过程及项目管理信息化过程的特征1.1 项目管理的过程项目管理的过程同许多系统的运行过程一样,应该是一个PDCA 的循环过程,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)。
全面质量管理活动的运转,离不开管理循环的转动。
这就是说,改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序。
1.2 项目管理信息化过程的特征信息是一种资源,应进行有效的存储,处理,传递,极力的发挥这种资源的作用。
信息化过程处理是有序的、及时的和成批的方式储存。
这里强调可追朔性、可公示性和可传递性是对信息化过程特征的要求。
2 计算机技术在建设工程项目管理中的必要性据国际有关文献资料显示,建设工程项目实施过程中存在的诸多问题,其中三分之二与信息交流(信息沟通)的问题有关;建设工程项目10%~33%的费用增加与信息交流存在的问题有关;在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%~5%。
探讨计算机科学与技术在工程建设项目中的运用
探讨计算机科学与技术在工程建设项目中的运用计算机科学与技术的发展对工程建设项目的运用产生了深远的影响,其在工程建设项目中的应用涉及到项目规划、设计、施工、管理等多个方面。
本文将从信息化建设、虚拟仿真技术、大数据分析等角度,探讨计算机科学与技术在工程建设项目中的应用,并分析其对项目的影响和意义。
1. 信息化建设随着信息技术的不断发展,信息化建设已经成为了工程建设项目中必不可少的一部分。
通过计算机科学与技术的应用,工程建设项目可以实现信息的快速传递、共享和处理,提高了项目的协调管理和决策效率。
在工程项目的规划、设计、施工等各个阶段,通过信息化系统可以实现实时监控、数据采集和分析,帮助项目管理者更好地掌握项目进展情况,及时调整工程计划,提高项目的执行效率和质量。
2. 虚拟仿真技术虚拟仿真技术是计算机科学与技术在工程建设项目中的另一个重要应用领域。
虚拟仿真技术能够通过计算机模拟现实环境,帮助工程项目进行设计和规划。
工程项目的设计者可以通过虚拟仿真技术对工程项目进行模拟和分析,发现潜在的问题并进行改进,避免由于设计不当而导致的工程浪费和安全隐患。
虚拟仿真技术还能够帮助施工人员进行操作培训,提高工程施工的安全性和效率。
3. 大数据分析随着信息时代的到来,大数据分析技术在工程建设项目中的应用也越来越广泛。
工程建设项目的数据量庞大,通过大数据分析技术可以对这些数据进行挖掘和分析,发现规律和趋势,为项目管理者提供更加科学的决策依据。
通过对大数据的分析,可以及时发现工程项目中的问题和风险,提前采取措施进行应对,从而保障工程项目的顺利进行。
计算机科学与技术在工程建设项目中的运用,不仅提高了项目的执行效率和质量,同时也降低了项目的成本和风险,提高了项目的可持续发展能力。
同时也需要认识到计算机科学与技术在工程建设项目中应用过程中所带来的一些问题与挑战。
信息系统的安全性和稳定性问题、虚拟仿真技术所面临的技术难题、大数据分析中数据质量和隐私保护等方面的问题。
计算机技术在建筑工程项目管理中的应用
量 及文件进行 审阅 ; 对 于 建 筑 施 工 企 业 来 说, 通过 I NTE RNE T, 利 用 项 目管 理 信 息 系 统 、 专 项 技 术 软 件 可 以 使 施 工 阶 段 的 信 息 化 管 理 实现 。 2. 3 建筑 工程 项 目动态 全 过程 的 管理 中运 用 计 算 机 技 术 建 筑 工 程 项 目动 态 全 过 程 的 管 理 , 指 的 就 是 工 程 项 目工 作 的整 个 过 程 , 收集 、 有 效分析 工程项 的信息 , 且 分 析 所 得 出 的 数 据 , 从 而 使 用 者 自 己的 企 业 就 有 了 一 个 消
筑 工 程 项 目中计 算 机 技 术 的 应 用 有 着 重 大
的意 义。
事实 上 , 要 实 现 计 算 机 技 术 在 建 筑 工 程 项 目 管理 中 的 应 用 , 所 需 投 入 的 资 金 是
非常大的。 在硬件方面 , 所 需 的 资 金 量 也 非
1 计算机技术 在建筑工 程项 目管理 中应 常 大 , 如计算 机台数要购买 很多 , 交换 机、 集线 器、 路由器 、 电缆 等 一 些 网络 设 备 , 而 耗 标 准 , 而 且 其 作 用 也 可 以 在 以 后 的 商 业 用的现状
且在安 装这些 硬件设施时 , 还 需 要 大 量 的 人 力、 物力等 。 而 在 建 筑 工 程 项 目管 理 中 , 这 些需求都是 比较容 易实现的 。 有 关 实 践 调 查显示 , 对 于 硬 件 上 计 算 机 技 术 部 的 应 用, 现 在 大 部 分 的 建 筑 工 程 项 管 理 人 员 都 愿意去做 , 首 先 就 是 在 建 筑 工 程 项 目管 理 中, 他 们 对 计 算 机 技 术 所 发 挥 的 作 用 也 有 其 次 就 是 加 大 对 硬 件 的 投 分的, 之后再继续分解这些小项 目, 而得 到 了充 分 的 认 识 , 些任 务, 这 些 任 务 中 的 部 分 任 务 又 可 分 入 , 有利 于 建 筑 工 程 项 目 管 理 树 立 良 好 的 同时 对 于 检 查 、 评比各建筑工程项 目 为子任务, 一直 循 环 此 过 程 , 直 到 分 解 成 最 形 象 , 小的 工作单元 。 分 解 工 作 目标 主 要 的 目标 也 提 供 了有 利 的 条件 。 是, 首 先 制 定任 务计 划 , 其 次 是 配 置 各 任 务 ( 2 ) 建 筑 工 程 项 目管 理 中软 件 方 面 要 加 大 投入 。 的资源 。 但 在 实 际 的 建 筑 工 程 项 目 管 理 工 作 基本上没有一个软 件与建筑工程项 目 中, 基 本 上 没 有 任 何 一 个项 目的 目标 、 约 束 管 理 的 条件 完 全 一 致 。 在当前的市场上, 虽 条 件 与 其 他 项 目相 同 , 从 而 在 建 筑 工 程 项 然 有 大 量 的 建 筑 工 程 项 目管 理软 件 存 在 , 目管 理 中 , 很难应 用计算机技术【 2 】 。 由 于 开 可 由于 影 响 因素 比较 多 , 如软件的功能、 价 针对某个具体的项 目, 这 些 建 筑 工 程 发 的 工 程 项 目管 理 软 件 是 在 不 断 变 化 的 , 格等, 一般来说 , 在 选 择 且 所 有 工 程 项 目管理 的 程 序 也 各 不 一 样 。 项 目管 理 软 件 并 不 合 适 。 一 定要 慎 重 , 所 以 不 同 的 建 筑 工 程 项 目, 要 有 相 对 应 的 建 筑 工 程 项 目管 理 的 软 件 时 ,
计算机应用技术在工程项目管理中应用
关键词:计算机应用技术;工程项目管理;现状;措施信息化时代背景下,计算机应用在各类领域中,且取得令人瞩目的成果。
在工程项目管理过程中,利用计算机技术有利于提升项目管理质量。
现阶段,计算机应用技术在工程项目管理过程中依旧存在问题,还需对此类问题进行分析,才能推进工程项目管理效率。
计算机应用技术涉及内容较为复杂,包括多媒体技术及计算机网络技术、计算机辅助技术等。
在实际生产过程中,以上技术均以得到应用,现阶段,计算机技术在项目管理中应用已经成为必然趋势。
在工程项目建设及管理过程中也要充分利用计算机技术,从而达到既定的项目管理目标。
一、工程项目管理工程项目管理指的是在建设过程中对可用的资源进行管理,在施工阶段为完成工程建设,组织人员及团队科学对工程进行管理较为必要。
计算机应用技术的发展,已经引起工程项目管理人员的注意。
根据工程进展阶段,可以将工程项目管理划分为五个阶段。
第一个阶段是招投标,后面分别是施工准备、施工建设、工程收尾、验收阶段。
根据工程项目管理涉及的核心知识,又能分为管理知识领域及范围管理领域、质量管理领域等。
工程项目管理也涉及辅助知识领域,包括风险控制领域及人力资源知识领域、采购知识领域等。
工程项目管理涉及的人员及设备复杂,科学展开项目管理是其中的关键。
利用计算机应用技术可有效提升项目工程管理效率,对此,计算机应用技术已经成为项目工程管理的重点。
二、计算机应用技术在工程项目管理的应用现状在计算机技术发展的初级阶段,我国建筑企业在项目管理过程中,对计算机应用技术关注度不高,计算机更多的是记录资料及保存档案,计算机应用技术并未有效利用导致人力成本及时间成本大量浪费,这也在一定程度上对计算机应用技术在项目工程管理的发展上产生制约。
随着计算机技术不断发展,各个行业中均有涉及,已经取得显著成果。
此背景下,工程项目管理应用计算机技术价值不断凸显。
但由于应用的时间较为短暂,项目工程管理中缺乏专业化人才。
现阶段,工程项目管理能分为五个阶段及四个核心内容,能完全使用计算机应用技术完成工程项目管理的企业较少,这也说明计算机应用技术在工程项目管理中的巨大应用空间,对此,建筑企业应当对计算机应用技术引起足够的重视。
计算机应用技术在工程项目管理中的应用 江志晃
计算机应用技术在工程项目管理中的应用江志晃摘要:我国经济进入了稳定发展时期,投资的增长速度也在稳定的上升,工程项目作为投资的重要内容得到了良好的发展,我国的工程管理方面积极应用计算机技术,以更好的发挥信息管理的作用,促进投资的效益的增加,也促进国民经济的增长,但是随着企业目标的提高,对工程管理水平也提出了更高的要求,需要进一步探索计算机应用技术在工程项目管理中的应用,同时使项目管理向着信息化的方向发展。
关键词:计算机应用技术;工程项目管理;应用中图分类号:TU712 文献标识码:A引言计算机技术主要是指通过计算机对信息进行采集、整理和分析,从而为使用者带来更大的便利。
计算机技术在工程项目管理中的应用可以为管理者提供比较全面的信息,可以让管理者更容易的对工程进行管理,从而提高工程建设水平,促进工程的顺利完成。
计算机的应用可以使项目工程管理中的一些问题得到很好的解决,从而实现更有效的管理。
1关于计算机应用技术与工程项目管理的内涵近年来,计算机技术在多个行业领域得到广泛应用,并逐渐成为项目管理的重要的组成部分,基于计算机技术的电子商务等领域得到了蓬勃发展。
一般而言,计算机应用技术具备相应的功能及能力,对于不同的软件,在属性上各有差异,需要以现代化的计算机设备为基础,能够给用户提供相应的服务,具有效率高、速度快等突出特点。
在工程项目管理环节,信息管理作为其中的重要组成部分,其地位逐渐被认可和重视,以现代化的计算机应用技术为基础,在工程项目开展的过程中,会产生大量与项目相关的数据信息,其中便包括技术类信息、法规类信息以及经济、管理等诸多方面的内容,将计算机应用技术科学地运用于其中,有利于提高管理效率及管理质量。
2工程项目管理中应用计算机技术的必要性2.1促进工程项目管理变革计算机技术在工程项目管理中的应用,使企业的发展更具有活力,全球化的进程慢慢加快,对企业的传统管理方式提出了挑战,管理者追求现代化的发展理念,也应认识到传统管理方式的不足,积极的进行工程项目管理的变革,提高信息处理的速度,也使信息的存储更加的安全高效,提高工作者的管理意识,接受新型的管理理念,提高工作的积极性,计算机技术在工程管理中的应用,使工程管理的工作效率大大提高,有利于长远发展。
按对计算机应用技术在工程项目管理中的应用探究
关键 词 :计 算机 ;信 息技术 ;项 目管理
中图分类号 : P 9 T 39
文献标识码 :A
文章编号 :07 5921) 609— 10— 9 ( 2 1— 9 2 9 0 0 0
1 关于工程项 目管理中实施计算机信息技术重 靠性 较 差等 ,严重 的限制 了施 工企 业 的市场竞 争力 ,很 难 持续发展。而现代信息技术的运用使得信息处理更准确、 要 性
然趋 势 。
随着 市场 的竞 争和 社会 经济 的发 展 ,计算 机信 息 设备 1 激 烈 的市场 竞争 需求 . 1 的性 能价 格 比必将 得 到大 幅度 的提 升 ,必 然使 其普 遍 应用 为 了适 应激 烈 的市场 竞争 ,推行 项 目管 理计算 机信 息 于建筑施工工程项 目管理中。信息技术的推广 以及信息资
面 ,借此技术可以显著提高整个工程的工作效率,另一方
结合计算机技术和通信技术发展形成的网络技术也就 是所谓 的计算机信息技术。近年来 ,随着计算机技术的发 面,也可 以加强工程的施工进度、工程的质量 、材料、设 备、安全、人力、物料等各个生产要素的有效使用和控制, 展 ,计算机的性能价格比得到不断的提高,大量的计算机 从而 降低 工程 的成 本 、提 高工程 的整 体效 益 ,实现 变事 后 和软件包不断的改善着人们的 日常工作和生活 。随着信息 控制 向事前控制转变。近年来,现代计算机信息化技术 已 技术 的迅速 发 展 ,建筑 施工项 目实现 信息 化管 理 ,包括 经 经被 列 为建 设部“ 五” 间 的重 点实施 技 术之 一 。 目前 , 十 期 济 、技术和 工程 应用 等多方 面 。
摘 要 :由于工程 项 目的 大型化和 国际化 趋 势 ,计 算机 技术信 息技 术将 成 为工 程项 目管 理 的重要 手段 。本 文讨论 了在
计算机技术在工程中的应用
计算机技术在工程中的应用工程是指通过一定的设计、建设和维护过程,创造出能够满足人们需求的各种设施、构筑物或系统的学科。
随着科技的发展,计算机技术在工程领域中的应用越来越重要。
本文将探讨计算机技术在工程中的应用,并重点介绍其在设计、仿真与模拟、数据分析以及项目管理等方面的作用。
一、设计计算机技术在工程设计中发挥了至关重要的作用。
传统的工程设计往往需要凭借设计师的经验和直觉,但这种方式存在许多不确定性,容易导致设计效果不理想。
而借助计算机技术,设计师可以利用CAD (计算机辅助设计)软件进行三维建模、可视化设计和空间布局规划,从而更好地展现设计方案,减少误差和风险。
此外,计算机技术还可以通过自动化设计和参数化设计的方式,提高设计效率,减少设计周期。
二、仿真与模拟在工程领域中,仿真和模拟是一项重要的技术手段。
通过计算机技术,工程师可以利用仿真软件对工程系统进行模拟实验,以评估设计方案的可行性和性能。
例如,在建筑工程中,通过计算机辅助仿真软件可以模拟建筑结构在不同荷载和环境条件下的受力情况,从而优化结构设计,提高建筑的安全性和稳定性。
在水利工程中,工程师可以通过水流仿真软件模拟河道、水库等水利设施对水流的影响,以指导水利工程的规划和设计。
三、数据分析计算机技术在工程中的另一个重要应用领域是数据分析。
在工程项目中,大量的数据需要被处理和分析,以获取有价值的信息,并为决策提供支持。
传统的数据处理方法往往效率较低,且容易出现错误。
而计算机技术可以通过数据挖掘、机器学习和人工智能等技术手段,快速准确地处理和分析大规模数据,并从中提取出隐藏的规律和关联。
这些数据分析结果可以为工程项目的优化设计、成本控制和风险评估等方面提供科学依据。
四、项目管理计算机技术在工程项目管理中起到了至关重要的作用。
传统的项目管理往往需要大量的纸质文件和人工操作,效率较低且容易出错。
而借助计算机技术,可以利用项目管理软件对工程项目进行全面规划、实施和监控。
《项目管理实习(计算机应用技术专业)》大作业及要求
《项目管理实习(计算机应用技术专业)》大作业及要求项目管理实(计算机应用技术专业)大作业及要求一、背景为了提高计算机应用技术专业学生对项目管理的实践能力,本学期我们开设了项目管理实课程。
此次大作业旨在让学生通过实际操作,深入研究和了解项目管理的各项内容与工具。
二、任务要求1. 学生需要组成小组,每组5-6人。
每组选择一个真实的项目,可以是一个软件开发项目、网络建设项目或者其他与计算机应用技术相关的项目。
2. 小组成员之间需要明确各自的职责和任务分工,确保项目能够按时完成。
3. 学生需要制定详细的项目计划,包括项目目标、里程碑、工期、资源、风险等内容,并使用项目管理工具进行管理和跟踪。
4. 学生需要充分了解项目管理的各项知识和技能,包括需求分析、范围管理、进度管理、成本管理、风险管理等,并在实践中加以运用。
5. 学生需要定期向老师提交项目进展报告和总结,反思自己的工作和团队的合作。
6. 学生需要在项目结束后,撰写一份详细的项目报告,包括项目背景、目标、成果、问题与挑战、解决方案等内容。
三、评估标准1. 项目计划的合理性和完整性。
2. 团队合作能力的发挥和展示。
3. 对项目管理知识和工具的运用情况。
4. 项目的实施效果和成果。
5. 项目报告的完整性和可读性。
四、时间安排1. 小组组建和项目选择:第一周2. 项目计划制定和工具研究:第二周至第三周3. 项目实施和进展报告:第四周至第十周4. 项目总结和报告撰写:第十一周至第十二周五、其它说明1. 学生可根据需要使用项目管理工具,如Microsoft Project、Trello等。
2. 小组成员需要保持良好的沟通和协作,及时解决问题和调整计划。
3. 本次大作业占总评成绩的50%,团队合作和个人表现占50%。
以上是《项目管理实习(计算机应用技术专业)大作业及要求》的详细内容,请学生们按照要求认真完成,祝大家顺利完成实习!。
计算机技术在工程项目管理中的应用
计算机技术在工程项目管理中的应用武亮(广东中人集团建设有限公司,广东广州510515)应用科技嘲篓]在工程项目管理中,以计算机和通讯技术为基础的计算杌技术的运用能够对工程项目管理进行辅助决策、传递、加工、整理、运算、分析、预测、储夺等.减少了人工的繁琐工作.同时能够为管理人员提供有效信息、协助领导者进行决策支持。
本文首先介绍了计算机技术在工程项目管理中的应用现状,然后结合笔者多年采进行工程项目管理的实际工作经验,提出了计算机技术在工程项目管理中的应用建讥D猢]计算机技术;工程项目管理;应用1引言随着计算机技术和工程项目管理的飞速发展,计算机技术在工程项目管理中的应用也越来越广:泛-近年来,运用计算机技术提高工程项目管理水平已经逐渐得到了工程项目管理人员的关注和一致好评。
探讨计算机技术在工程项目管理中的应用是具有十分重要的意义的。
2计算机技术在工程项目管理中的应用现状21工作目标分解的不一致导致计算机技术在工程项目管理中的应用非常困难所谓工作目标分解,就是针对可交付的项目成果,对项目元素进行分组,并目进行项目范围的定义。
工作目标分毹的本质就是对一个大项目进行分解,分解得到一些小项目,这些,J、项目,必须是相互关联的,然后再将,J、项目继续进行分解,得到一些任务,又可以将这些任务都分别分解成为子任务,这个过程一直循环往复,直到最后任务被分解为最小的工作单元。
工作目标分解就是为了达到两个目标:一方面是对任务制定计划,另一方面是对任务分配资源。
但是,在实际的工程项目管理工作中,很难找到一个项目能够与其他项目在项目目标和约束条件上完全一致,这就导致计算机技术在工程项目管理中的应用非常困难。
工程项目管理软件的开发不可能保持不变,而目工程项目管理的程序也不是完全相同的。
因此,必须按照不同的工程项目的情况开发不同的工程项目管理软件,从而保证项目的组织和项目的监控都必须与实际问题相~致。
22信息网络的可靠性存待提高自从二十一世纪初,网络技术的发展引起了越来越多的研究者的关注。
浅谈计算机在工程项目管理中的应用
浅谈计算机在工程项目管理中的应用摘要:本文就计算机技术在施工项目管理中的应用进行了分析。
关键词:计算机工程项目应用20世纪有许多项重大技术发明,唯有电子计算机技术得到日新月异的发展,它广泛地涉及社会生活,受到人们极大的重视。
我们建筑业在90年代后开始较普遍地使用计算机,在建筑设计和施工经营管理上,计算机技术都是核心工具。
本文就计算机技术在施工项目管理中的应用作一些浅析。
1 工程造价管理中的计算机应用施工企业、建设单位和各种管理机构历来重视的一项工作,就是工程造价管理。
随着市场经济的发展,工程监理制度基本建设投资由财政拨款改为银行贷款,以工程承包为核心的各种形式经济责任制的健全,重点工程实行投资包干,一般工程推行招标投标。
创造切实可行的、科学的、准确的快速报价方法,促使有关部门必须提高管理水平,改革工程预算管理办法,开发相应的应用软件包已是迫在眉睫的任务。
设计概算、施工图预算和竣工决算,是作为招投标报价依据、经济核算基础的三算。
不同地区、单位在计算方法、编制原则等方面有很大差异,相应的计算机应用软件五花八门,据不完全统计不下数百个,三算文件栏目、格式也常常是不相同的,但绝大多数不适应市场经济发展,以下几种还属于可行性比较高的。
如,为进一步得到科学的理念,应用模糊数学快速测算工程造价等方法会更加成熟;以部分推算整体,用已建工程推算待建工程预测法;用扩大定额加调整系数来简化工程量计算,编制施工企业内部扩大定额;利用预算定额估算工程造价;工业与公共工程实行施工图预算加系数;住宅工程实行平方米造价包干等。
研制出一些辅助决策计算机应用系统,论解析和实际应用。
2 施工现场中的计算机应用施工现场管理用软件的应用最近几年,随着经营体制的变化,在工地现场有不少微型机在使用,在财务和材料管理上,使用建筑工程管理信息系统,已做到账目同步运行,这是很大的进步,在技术水平较高的施工单位,应用这一技术已是成熟手段,可是对于技术水平较差的施工单位,此应用还有段距离。
计算机技术在建设工程项目管理中的应用
3 计 算机技 术在 建设 工程项 目审 计中 的应用
1 )计算机专业软件审计系统的设计。计算机技术应用到建筑T程项 目审计 中主要是对已建工程进行审查和监督,它需要全面了解和掌握国 家和地方的有关政策 、 法规以及已建工程的施工第一手资料 , 根据上述 资料 ,建筑工程审计系统可对已建工程进行工程量 、 投资 、工期等指标 进行审核。建筑工程审计系统要完成的主要功能应包括 :待审计工程的 投资决算、待审计T程与其它类似工程的比较分析、定额管理 、数据代 码管理 、已建工程数据库管理 、模型库管理 。此外,计算机技术应用建 筑T程项 目审计中,必须建立T程数据库 ,建立数学模型 ,对待审计T 程进行评估。系统所需基本数据如下 :①基础数据 。基础数据主要包括 国家 、地方和企业 内部定额,材料等常用数据代码 。费率等有关规定 以 及其它相关数据 ; ②待审计工程数据。待审计工程数据主要包括根据建 筑施工 图纸分解 的工程量、施工过程中实际发生 的人工 、机械 ,材料 、 物资、补充定额等数据信息 ;③已建工程数据 。主要包括 已建工程的建 筑面积 、结构形式 、总用工 、总投资、各分项工程的工程量。各种材料 用量及其它技术经济指标 。具体内容如下 : ①待审计工程 的投资决算。 根据待审计工程的数据 ,即工程量 、实际采用的施工方案 以及施工过程 中发生的人工 、机械、材料用量等基本数据 ,利用有关定额、取费标准 及其它国家和地方相关法规。核算待审计工程的投资情况 , 并输 出投资 决算结果 ; ②待审计工程与其它类似工程 的比较分析 。根据投资决算结 果 ,该系统可以选用类似工程进行对比分析 ,通过选用数学模型进行科 学评价。根据评价结果可对待审计工程进行分类 , 从而对待审计工程进 行 比较全 面地评估 ; ③定额管理 。定额管理模块 主要功能就是对定额数 据库进行维护 , 包括对定额的输入 、 删除和修改;④数据代码管理、为 管理使用方便 , 对待审计工程 、取费标准 、材料 、人工、机械等进行编 码 ,这可使计算机过程简便 ;⑤已建工程数据库管理。利用该数据库可 对待审计工程进行评估分类 。该模块的主要功能就是对 已建工程基本数 据进行维护 ,主要包括对数据的浏览 、查询、输入 、删除和修改;⑥模 型库管理。模型库管理模块的主要功能就是对数学模型进行维护 ,所采 用 的数学模型包括模糊综合评判 、层次分析法、模糊聚类分析等。 2)系统实现 。系统实现的主要指导思想是采用用户友好的操作系 统和编程语言 ,充分利用先进的计算机技术实现满足系统功能要求的维 护方便 、用户友好的建筑丁程审计系统。
浅议计算机信息技术在工程项目管理中的应用
3
__一
4
__一
接 头 超 过 两 处且 未 包扎 现 在 正 常 触 电 3 3 3 2 4 7 电焊 机 无接 线 端 子 现 在 正 常 触 电 3 2 1
钢
5
__一
6 5
1 5
5 3
非常严重 ,一人死亡
严 重 ,重 伤 重 大 ,致 残
立 即 整 改 ,规 定 的 时 限 内采 高度 危 险 取 措 施 降低 风 险
需 要 整 改 ,在 规 定 的 时 限 内 显 著 危 险 采取 降 低 风 险 保 持 现有 控 制措 施 , 注意监 一般 危 险 视
7 0
~
根 据本文 第五节 所叙述 的危 险级 别 和危险程度 所对应 的
表 3 高空焊接 作业风险源评价
作 序 施 工 业 号 阶段 活
动
C 表示 发生 事故 产生 的后 果 。事 故造 成 的人身 伤 害程度
范 围很 大 ,因为范 围较 广 ,所 以规定分 值为 1 0 。把需 要 ~1 0 救护 的轻微 伤害 的分值规定 为1 ,把造成 多人 死亡 的分值定 为 10 0 ,其他分值 均在1 10 间。 与 0之
维普资讯
浅议计算机信息 技术 在工程项 目管理 中的应 用
文/ 自灿 郭 摘 要 : 现代 工程项 目的管 理 ,是 一个纷 繁复 杂的 系统工程 。涉及投 资 、进
度 、质量 、人 员 、风 险 、合 同、图纸文档 等多方 面的工作及 众多 的参与部 门,如 设 计 、监理 、施工 、运 营等 ,使 得在 工程 项 目管理 过程 中信 息的采 集沟通和协调 工作量 十分 巨大。计算机技 术在工程 项 目管理信 息 系统 中的应用有 效地解 决 了工 程项 目 管理过程 中的信息采 集、处理和传递 ,为管理者提供 了科 学的决策依据 。
计算机应用技术在工程项目管理中的应用
计算机应用技术在工程项目管理中的应用摘要:工程项目管理是工程建设项目中的一项新型的管理技术,它可以使得工程建设高效率地进行计划、组织及运用,在工程建设中起着至关重要的作用。
计算应用技术以其高效率、高质量的优势在社会发展的各个方面都得到了广泛的应用。
将计算机技术应用到工程项目管理当中,将有助于提升工程项目管理技术与质量。
关键词:工程项目计算机应用项目管理1 关于计算机应用技术的概述计算机应用技术指的是对各种网络软件的设置属性以及各种功能有着足够的了解与应用能力,可以在各种情况中运用计算机高效率地为不同用户群提供他们所需要的各种服务。
2 关于工程项目管理的探讨工程项目管理,即运用比较系统的方法与理论,对工程项目进行组织、计划、协调、指挥及控制等专业化活动。
工程项目管理涵盖了对投资商、开发商、供货商,以及施工单位、设计单位、工程项目使用期的管理方的管理。
它的目的是服务于工程建设,扩充利润空间。
2.1 建筑工程的成本管理随着工程项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目的成本管理也逐渐被人民所重视,并且已经得到应用。
可以说,项目成本管理正成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。
2.2 建立一个完整的成本控制体系工程中标后在开工前,应由专门人员对项目进行分阶段的造价编制,相关管理人员应指导项目确定整个工程的责任成本,并将整个工程的责任成本分散成各阶段的成本控制,各部门有各部门自己的责任成本并且由项目经理实施,由项目经理对各分部经理的工程进行监督,分部经理则对所管部下进行监督,这样的分类管理让整个部门树立强烈的成本控制意识,以避免在施工过程中因一时疏忽而导致复工等问题,进而造成人力、物力、财力的浪费。
2.3 对持有资源的成本管理在人员安排上能够根据工程的进度来进行安排,固定人员落实到位,如工期紧张则需增添人手,必要时可以外聘。
建筑公司应该根据自身情况培养一批专业素质过硬的技术人员,以从容应对工期紧张、人手紧缺等紧急状况,从而节省成本开支;在材料采购阶段,采购部应提前做好市场调研,直接选择质量可靠、性价比高的产品供应商,避免在中间环节浪费工程成本;在施工机械费用方面,应着力提高设备的利用率,定期进行设备维护,以免在设备使用上造成不必要的成本浪费;严格控制其他项目的成本开支。
工程项目管理中计算机信息化技术应用的研究
Ta l k i n g a b o u t Fi t t e r Co mm o n Kn o wl e d g e a n d Ap p l i c a t i o n
L i u Xi a o h u an g
A b s t r a c t :Wi t h t h e e x p a n s i o n o f t h e ma c h i n e r y i n d u s t y, r t h e m a j o i r t y o f i f t t e r o p e r a t i o n h a s r e a l i z e d m e c h a n i z a t i o n a n d a u t o m a t i o n , b u t i f t t e r f
2 . 1 办 公 软 件 的应 用 在项 目管理工作 中, 可以通过各类办公软件进行项 目相关文
1 计 算机 技术 在 工程项 目管理 中应 用的 可行 性
随着信息时代 网络技术 与计算 机通信技术 的发展 ,计算 机 广 泛地应用在我们生活 中的各个 方面 , 影 响着 整个 社会 的发展 。 例如, 制 造业 中由于广泛地 应用 了计算 机技术 , 其 经济 、 社会 效
在传统 的管 理模 式 中,工程项 目 上 的各种信息需要 记录在 纸质的表格或单据上 。 记录 、 整理 和相关 的管理工作都是通过人 工操作来 完成 的, 信息 的传递 、 归档 、 查 阅都停 留在一个较低 的 水平 , 从 而降低 了项 目管理工作 的效 率和及时性 , 增 加了施 工成 本 。随着计算机技术 的广泛应用 , 在信 息化的环境下 , 管 理工作 可以做到工程数据的及时共享 、 沟通和分析处理。通过对各种信 息的电子化操作 , 可实现工程数据 的信 息化管理 ; 借 助专业 的计 算 机管理 软件 , 可做到项 目管理工 作的系统 化 、 标 准化 , 同时也 可 以提高对施工工程进度 以及 工程质量的控制水平 ,进 而做 到 工程原 料 、 人力资源的合理使用 。 结合计算机技术的项 目管理的 信 息化不只是一种管 理手 段上的变化 , 更是 管理理念 、 组织方 式
计算机信息技术在建筑工程管理中的运用
计算机信息技术在建筑工程管理中的运用摘要:随着信息技术的快速发展,计算机在各行各业的应用已成为常态,建筑工程管理也不例外。
计算机信息技术为建筑行业带来了巨大的变革和机遇。
它不仅简化了建筑设计和施工流程,还提供了更高效的信息管理和决策支持工具。
本文旨在深入探讨计算机信息技术在建筑工程管理中的具体应用,旨在借此帮助从业人员更好地了解和评估计算机信息技术对建筑工程管理的价值和优势,从而为建筑行业的发展提供有力的支持和指导。
关键词:计算机信息技术;建筑工程管理;运用引言随着计算机信息技术的不断发展和应用,越来越多的行业开始将其运用到各自的领域当中。
在建筑工程管理领域,计算机信息技术也得到广泛的应用,并发挥了重要的作用。
1 费用估算和成本控制建筑工程往往涉及大量的资金投入和复杂的过程,实际建设期间,容易因为某些因素的影响而导致项目成本超支,从而影响项目经济效益、对此,在项目开展之初就需要应用BIM技术来对项目所需费用进行准确的估算,并制定合理的成本控制策略,来保障工程能够按照预期完成,并在经济上获得收益。
首先,在前期预算编制环节,建筑工程管理人员可以以利用计算机信息技术中的BIM技术来进行数字化建模,通过创建三维模型来更直观地展示建筑项目的各个方面,进而更好地理解和预测工程成本。
在此期间,建筑工程管理人员还可以将BIM与成本估算软件集成,自动生成项目成本估算,提高准确性和效率。
同时建筑工程管理人员可以应用特定的软件工具,根据项目需求和历史数据,自动生成各类费用,包括人工费用、材料费用、设备费用等,并生成详细的费用报告,以辅助决策和管理。
同时计算机信息技术的自动化成本控制工具可以与实际消耗和进度进行比较,实时跟踪和监控项目成本。
这些工具可提供预警和提醒,提醒项目管理人员及时采取措施控制成本超支。
自动化成本控制还可以帮助识别成本波动的原因,分析成本趋势,以便更好地调整预算和资源分配。
计算机信息技术还提供了供应商管理工具和平台,用于管理和跟踪与供应商相关的费用和合同。
计算机技术在工程项目管理中的应用论文
计算机技术在工程工程管理中的应用论文工程管理就是依照相关的方案把各种资源进行有效的利用,使工程的工期在规定的时期完成。
在工程工程的具体管理过程中,加以运用计算机的相关技术就可以有效的增强工程的质量与效率。
可是在目前的应用过程中还存在着一定的问题,尤其实在计算机应用技术上出现在硬件、软件以及管理人员上的综合水平等等,在一定程度上影响了工程工程的有有效进程。
所以,增强计算机应用技术全面的在工程工程中的良好实施,以确保工程工程管理拥有重要的价值意义。
(一)对于计算机应用技术的表达对于计算机的应用技术的相关描述就是,在计算机的硬件系统与软件的系统进行相关的具体了解,能够高效的利用,也就使计算机得到了有效的发挥,在一定程度上满足了用户的种种需求。
在计算机的技术上充分的进行使用关键的在于使用的具体人员的相关素养,只有在人员的使用上提升其综合的修养,计算机才能在一定的程度上得以发挥较好的使用成效。
(二)对于工程工程的管理的表达在工程的工程管理中有组织、有方案、有指挥的进行,才能是施工的工程有效的进行完成。
在进行工程工程的管理时,有包含对于开发商的管理,对于投资商的管理,也有对于施工方的管理。
但是尤为重要的是,造工程的管理过程中,进行有关信息的管理也是十分重要的。
在使用上最主要的方式就是计算机的应用技术,应用计算机的技术在互联网上的相关技术对工程工程的管理上有着十分关键的作用,从而推进了企业今后开展上更大的经济利益。
(三)工程工程管理的具体目的在进行工程管理时候,最主要的就是进行数据的收集、对数据及逆行那个的处理、信息的反应、制定相关的决策以及反应的结果。
但是最为关键的是在数据的收集与处理上,在这样的情况下才能有效的对于决策者充分的利用,从而用信息来进行良好的开展。
可是一定程度上信息的分量又太过庞大,导致在信息进行收集与处理上存在着相当大的难度,因此在计算机上就可以充分的改善这一点,对计算机的良好使用,在一定的程度上就能保证信息的稳定性能,从而使使用者更好的利用。
计算机应用技术在工程项目管理中的运用
计算机应用技术在工程项目管理中的运用1计算机应用技术和工程项目关系计算机应用技术,就是对计算机软件的性能和作用有充分了解,并掌握应用方法,满足不同需求的技术。
所谓工程项目管理,就是科学应用系统的理论及方法,对工程建设项目开展组织、计划、控制及协调等活动。
目前,计算机应用技术已渗透到工程项目管理活动中,并取得了良好的效果,促进了工程管理水平的提升。
2计算机应用技术的作用及意义2.1工程项目管理范围层面当前,工程项目管理不单单是对工程进度、质量及成本等进行管控,而是进行全面化管理。
主要有:项目设计、材料采购、风险控制、合同管理、档案管理、技术指导、成本控制等多个方面。
而这些工作多又杂,如果单凭人工负责完成则存在极大的难度,直接影响管理工作的效率和质量。
而通过计算机应用技术,利用其处理能力强大、数据信息量大等优势进行相关管理,可有效提高管理工作的效率,提高工程项目管理的成本优势,降低风险。
2.2工程项目管理特点层面目前,大多数工程项目有着建设规模较大、周期较长、技术性强及经济风险较大等特点。
所以,为提高工程项目管理能力,应引进并应用好计算机应用技术,通过其系统化、网络化及信息化等优势改进管理方式和方法。
科学合理的应用好该类技术中的概率处理、数值模拟等方法来处理实际问题,进而准确及时地找出问题原因,提出科学有效的解决对策。
2.3工程项目管理过程层面工程项目管理的内容相对较多,尤以信息收集、汇总、整理、处理及分析等在管理工作中有着重要地位。
但是,当前我国工程项目管理的信息需求量很大,各类信息间的交互频率日益高,对管理工作中的信息收集及处理的充分性、准确性及及时性提出了更高的要求,而这些均需要通过计算机技术创建专业的数据库来实现。
所以,在现代工程管理中,缺少计算机应用技术会大大降低工作效率,增加管理成本。
3计算机应用技术的具体应用分析3.1多媒体技术的应用伴随多媒体技术的进步和发展,以及工程应用系统的不断完善,当前在工程项目管理中已具备应用多媒体技术的基础。
计算机在工程项目管理中的应用
计算机在工程项目管理中的应用随着信息技术的不断发展和应用,计算机在工程项目管理中的应用也越来越广泛。
计算机技术的应用在工程项目管理中可以提高效率,降低成本,提高质量,提高安全性等方面都有很大的帮助。
一、计算机在工程项目管理中的应用1.项目计划和进度管理。
计算机可以帮助制定项目计划和进度,自动化生成甘特图、网络图等项目计划图表,通过对资源的分配和任务的安排,实现项目进度的有效管理。
2.项目成本管理。
计算机可以帮助实现成本控制,通过成本预算、成本跟踪、成本分析等方式,控制项目的成本,并及时发现成本偏差。
3.项目质量管理。
计算机可以帮助制定和执行项目质量计划,通过质量管理的各种工具和技术,对项目质量进行有效管理和控制。
4.项目风险管理。
计算机可以帮助识别和评估项目风险,制定相应的风险管理计划,通过风险监控和风险应对,降低项目风险。
5.项目资源管理。
计算机可以帮助管理项目资源,包括人力资源、物资资源、设备资源等,通过资源的分配和调度,实现资源的最大化利用。
6.项目沟通管理。
计算机可以帮助实现项目沟通管理,包括内部沟通和外部沟通,通过电子邮件、即时通讯、会议管理等方式,实现项目各方之间的信息共享和沟通。
二、计算机在工程项目管理中的优势1.提高效率。
计算机可以自动化处理大量的工作,减轻人力负担,提高工作效率。
2.降低成本。
计算机可以通过优化资源配置和管理,降低项目成本。
3.提高质量。
计算机可以通过质量管理的各种工具和技术,提高项目质量。
4.提高安全性。
计算机可以通过风险管理和安全管理,提高项目的安全性。
5.提高可靠性。
计算机可以通过项目计划和进度管理,提高项目的可靠性和稳定性。
三、计算机在工程项目管理中的应用案例1.建筑工程项目管理。
计算机可以帮助建筑工程项目管理中的项目计划、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、资源管理等方面的应用。
2.制造业项目管理。
计算机可以帮助制造业项目管理中的产品设计、生产计划、生产进度、成本管理、质量管理、供应链管理等方面的应用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程项目管理应用计算机应用技术研究
工程项目管理是一项系统性和严谨性都很强的工作,而计算机应用技术所具有的高效率、低误差的特点恰好与之相契舍。
下面是搜集的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。
伴随社会的全面发展,现代化建设步伐逐渐加快,工程建设事业呈现多元化发展趋势。
工程项目管理是建筑业稳固发展的重要环节,如何实现高效的工程项目管理已经成为工程建设相关单位热议的话题。
本文以工程项目管理为研究视角,针对计算机应用技术在工程项目管理中的现状做出分析,进而提出若干应用意见和建议,旨在为建立适应现代化的工程项目管理模式献计献策,推动祖国现代化建设进程的不断加快。
计算机;计算机应用技术;工程项目管理
工程建设是社会主义建设的必要环节,是提高城市化水平和人民生活水平的必经之路。
工程项目管理是工程建设的重要管理技术,是保证工程建设有序进行的重中之重。
伴随科学技术的不断发展,计算机应用技术逐渐成熟,为社会发展各领域注入了新鲜血液,应该成为提高工程项目管理水平的高新技术保证。
因此笔者针对“计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究”一题的研究具有现实
意义。
希望通过文章的阐述,能够全面提高我国工程项目管理水平,推动建筑行业新发展。
1.计算机应用技术。
伴随社会的全面发展,科学技术水平的不断提高,计算机应用技术进入人们的视野。
计算机应用技术的英文描述是TechnologyofComputerApplication,在狭义上理解:是指应用计算机软件的信息处理功能为人类在改造自然的过程中提供给某种服务的技术;在广义上理解:对计算机技术的软件、硬件、属性等各方面进行全面理解和把握,将其全面应用到改造自然的各项社会活动过程中,使得人们能够通过计算机系列高新技术成果提高社会实践活动能力和效率的技术综合体。
2.工程项目管理。
工程项目管理是伴随工程建设发展产生的一种管理模式。
是指借助一系列管理方法对工程建设的全过程进行组织、规划、协调等具有专业性的管理活动。
工程项目管理是一项复杂系统的工作,其工作内容设计诸多方面,主要包含对工程开发商的管理、对施工单位的管理、对工程投资方的管理、对工程质量和工程使用期限的管
理。
社会赋予工程项目管理必须以提高工程建设社会价值和经济价值为核心的使命。
1.工程项目管理内容层面。
伴随现代化建设进程的逐步加快,工程项目管理的内容呈现多元化的发展趋势,需要在以往进行简单的工程质量监管、工程进度监管、建设成本监管的基础上对工程项目的设计方案、建筑原材料的选用、相关工程建设契约等方面进行有效管理。
针对工程项目管理内容逐步复杂化,单纯依靠人力进行管理已经不能满足其要求,需要将现代化的管理技术应用到工程项目管理中,全面提高工程项目管理水平和能力。
2.工程项目管理特殊性层面。
工程项目管理是一项综合、复杂性的工作,在实践中具有时间长、规模大等方面的特征。
因此,需要整合先进的信息处理技术,解决人为不能操作的管理问题,使得管理成本降低,管理效率提高,实现管理“集约化”发展[3]。
所以将计算机应用技术与工程项目管理有效整合是满足工程项目管理工作特殊性的必然措施。
3.工程项目管理新发展层面。
改革开放钟声已经敲响,市场经济理念逐步深入,工程建设过程中国际间的合作力度不断增强,工程项目管理呈现国际化、市场化的发展趋势。
将计算机应用技术有效的应用到工程项目管理中,能够使管理水平与国际化接轨,促使工程建设领域国际贸易的稳定发展。
1.软件开放问题。
新经济时代背景下,计算机技术突飞猛进,工程项目管理软件产品与日俱增。
但是就目前软件产品的使用价值来看,适合于我国工程项目管理的软件产品寥寥无几,而且软件技术往往涉及的管理范围不够广泛,可操作性不强,使用价值不高,导致计算机应用技术在工程项目管理中的应用不够充分。
2.硬件设施问题。
工程项目管理中全面应用计算机应用技术需要高新计算机硬件设备作为物质基础,但是现阶段由于资金、观念等因素的制约,工程项目管理中的计算机硬件设施不够完备,导致计算机应用技术没能与工程项目管理工作有效链接。
3.人力资源供给问题。
高素质的人力资源队伍是一切实践工作的必要保障,所以将计算机应用技术有效应用到工程项目管理中需要高技术、高素养的操作人员团队,但是目前我国工程项目管理从业人员在职业技能、职业态度、职业素养等方面不能够满足现代化管理模式和管理技术的需求,高技能的项目管理人员短缺,直接导致我国工程项目管理工作中计算机应用技术发展力度不足。
1.提高网络技术应用能力。
网络技术是计算机应用技术的关键组成部分,利用先进网络技术,整合国内外先进信息资源,搭建工程建设各单位的沟通平台,实现开发方、投资方、设计方、监管方、施工方在网络平台上的无障碍沟通,确保工程项目建设过程中的每个节点之间的及时协调,实现资源共享,保证工程项目管理工作的时效性。
2.多媒体技术应用策略。
伴随科学技术的不断发展,多媒体技术作为计算机应用技术的重要环节进入人类视野,多媒体技术是专指于电脑程序中处理图形、图像、影音、声讯、动画等的电脑应用技术。
所以在实践工程项目
管理工作过程中,可以对一些抽象的数据通过多媒体技术的转化为具有直观性的图表、图形、图像等表达方式,方便工程建设各方能够清晰的`了解其在工程建设中的责任与义务,使各方在各自的“岗位”中各司其职,提高主观能动性,进而提高工程项目管理水平。
3.实现信息资源现代化。
工程建设信息资源是贯穿工程建设始终的关键因素,在工程项目开工之前、工程项目施工当中、工程项目竣工验收中均具有重大意义。
利用计算机应用技术中的电子图书功能和信息资料数字化功能将大量的信息资源进行整合,有利于工程项目涉及到的各单位对信息资源进行查阅,便于其依照具体要求进行科学决策,从而节省大量的工程项目管理时间和成本,提高工程项目管理效率。
4.开发高效管理软件。
在管理软件开发和使选择的过程中,工程项目管理部门需要对具体工程项目进行全面分析与把握,具体问题具体分析,使管理软件真正适应管理需求。
通过软件的各项管理功能明确工程项目管理程序、保证工程项目信息安全、规范工程项目管理行为,将复杂抽象的管理动作量化分解,促进工程项目管理工作效率提高,使工程项目管理工作焕然一新,以崭新的姿态迎接全新的发展形势。
工程项目管理是一项复杂系统的工作,全面提高工程项目管理水平是工程建设事业发展的客观要求,是保证工程质量安全的必然要求,是推动现代化建设的重要措施。
希望通过文章中的阐述和分析,能够为建立现代化的工程项目管理模式抛砖引玉,引发相关部门各工作人员对计算机应用技术在工程项目管理中的应用策略思考,变革传统观念,创新工作方法,在实践中整合先进科学技术,全面提高工程项目管理水平,保证工程各项工程建设的顺利完成,推动现代化建设的有序进行。
[1]王武兵.计算机技术在工程造价管理应用中的问题与发展[J].硅谷,xx,08(08):164-165.
[2]万波,万欢.计算机技术在项目管理中的应用——以建筑工程项目管理为例[J].硅谷,xx,10(12):140-141.
[3]杨青,张宇.浅谈信息技术在工程项目管理中的应用[J].江苏建材,xx,02(01):55-59.
[4]陈怡如.计算机技术在工程管理中的应用及前景[J].电子技术与软件工程,xx,04(06):197.
[5]蒋少鸿.计算机技术在建筑工程项目管理中的应用[J].电子技术与软件工程,xx,09(19):184.
[6]钟炜,张馨文,姜腾腾.BIM仿真在工程项目管理课程教学改革中的应用研究[J].土木建筑工程信息技术,xx,05(06):7-11.
模板,内容仅供参考。