商场招商策划方案
商场招商计划
商场招商计划一、市场分析。
随着城市化进程的加快，商场作为城市的重要组成部分，扮演着日益重要的角色。
目前，我市商场数量不断增加，竞争日益激烈。
然而，随着人们生活水平的提高，对于购物环境、购物体验的要求也在不断提升。
因此，商场需要不断创新，提高自身吸引力，以应对激烈的市场竞争。
二、商场定位。
本商场定位于高端消费人群，主要以时尚、品质、舒适为主打卖点。
商场内主要经营服装、鞋帽、饰品、美妆、家居等品类，力求为消费者提供一站式购物体验。
三、招商对象。
1. 时尚品牌。
本商场希望引入国内外知名时尚品牌，以满足高端消费人群对于时尚潮流的需求。
同时，也希望招商一些有潜力的新兴品牌，为消费者带来更多选择。
2. 美妆护肤品牌。
美妆护肤品牌是商场的重点引进对象之一。
我们希望引入一些品质好、口碑佳的国内外美妆品牌，以满足消费者对于美丽的追求。
3. 家居生活品牌。
随着人们生活水平的提高，对于家居生活品质的要求也在不断提升。
因此，我们希望引入一些高品质、创新的家居生活品牌，为消费者打造舒适的家居环境。
四、招商政策。
1. 优惠政策。
为吸引优质品牌入驻，商场将提供一系列优惠政策，包括租金减免、广告支持、开业活动支持等。
2. 联合营销。
商场将与入驻品牌进行联合营销，共同举办促销活动、时尚发布会等，以提升品牌知名度和影响力。
3. 定制服务。
商场将提供定制服务，根据品牌特点和消费者需求，量身定制营销方案，为品牌提供更精准的推广渠道。
五、招商目标。
本次招商计划旨在引入10家国内外知名品牌和20家有潜力的新兴品牌。
通过招商活动，提升商场整体品牌形象，吸引更多高端消费人群，实现商场经营目标。
六、总结。
商场招商计划是商场发展的重要环节，也是商场提升竞争力的重要手段。
我们将以更加开放的姿态，更加优惠的政策，迎接更多优质品牌的入驻，为消费者带来更好的购物体验，实现商场与品牌的共赢。
商场招商项目活动策划书3篇
商场招商项目活动策划书3篇篇一《商场招商项目活动策划书》一、活动主题“汇聚商机，共创繁荣”二、活动目的吸引优质商家入驻商场，提升商场知名度和竞争力，促进商业合作与发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内中庭或其他显著位置五、活动内容1. 招商展览设置招商展示区，展示商场的优势、规划和发展前景。
安排招商专员进行现场讲解，解答商家疑问。
2. 项目推介会举办项目推介会，向商家介绍商场的定位、目标客户群体、运营模式等。
邀请相关行业专家进行演讲，分享成功案例和经验。
3. 品牌签约仪式安排重点品牌商家与商场进行签约仪式，展示商场的吸引力和合作机会。
同时，进行现场签约优惠政策发布。
4. 商家互动环节设置互动游戏、抽奖等环节，增加商家和观众的参与度和趣味性。
设立洽谈区，供商家与潜在合作伙伴进行交流。
5. 媒体宣传邀请当地主流媒体参与活动，进行报道和宣传。
利用社交媒体、公众号等渠道进行线上推广，扩大活动影响力。
六、活动执行1. 前期准备确定活动预算，制定详细的执行计划。
与商场内各部门协调合作，确保活动顺利进行。
邀请知名品牌商家和嘉宾，准备签约合作协议。
制作宣传物料，包括海报、传单、邀请函等。
2. 活动当天执行确保活动现场布置和装饰符合活动主题。
安排专业的主持人和工作人员，保证活动流程的顺畅。
注意安全保障和现场秩序维护。
3. 后期跟进与签约商家保持密切联系，跟进合作进展。
对潜在商家进行跟踪和回访，促进进一步合作。
七、注意事项1. 活动策划要突出商场的特色和优势，吸引商家的关注。
2. 活动流程要简洁明了，便于商家参与和了解。
3. 注意与商家的沟通和合作，提供优质的服务和支持。
4. 活动宣传要广泛，吸引更多潜在商家参与。
篇二《商场招商项目活动策划书》一、活动主题“共建共赢，共创繁荣”二、活动目的1. 吸引优质商户入驻商场，提升商场的品牌形象和竞争力。
2. 加强与商户的合作关系，促进双方共同发展。
3. 提高商场的知名度和客流量，增加销售额。
商场招商实施方案
商场招商实施方案一、背景随着国内消费水平的提高和经济的不断发展，商场已成为休闲娱乐、购物消费和社交活动的绝佳场所。
然而，要成为一家成功的商场，就需要吸引更多的品牌和商家入驻，提高商场的知名度和人气。
因此，商场招商实施方案尤为重要。
本文将介绍商场招商策略、推广手段、目标客群以及成本计算等方面，帮助商场建立正确的招商思路，提高商场的综合实力和市场竞争力。
二、商场招商策略1. 定位明确，品牌调性凸显商场的定位要明确，并且具有较强的品牌调性。
招商时，需要按照商场的定位和品牌调性，有针对性地寻找合适的商家。
例如，高档商场可以引进高端品牌；大型综合商场可以引进多种类型的商家，吸引不同层次的消费者；生活类商场可以引进家居家电、日用百货等生活消费品牌。
2. 优惠政策，吸引入驻商户商场可以通过政策优惠来吸引商家入驻。
例如，可以减免前期租金、收取较低的广告费用、提供装修补贴等。
优惠政策可以帮助商场吸引更多的品牌和商家，降低商家的入驻门槛，提高市场竞争力。
3. 推荐途径，扩大招商影响力招商必须有适当的推荐途径，扩大商场招商的影响力。
商场可以邀请周边的物业公司、商会、行业协会等机构进行推荐，也可以通过广告宣传、电视等媒体进行招聘。
此外，商场还可以利用网络营销、微信公众号等新媒体手段，加强招商宣传。
三、推广手段1. 外部宣传商场可以通过广告牌、传单、海报、标语等方式进行外部宣传，吸引更多的顾客进入商场。
广告宣传内容要精炼、有特色，突出商场的品牌形象，带动整个商场的气氛。
2. 内部宣传商场可以在咖啡厅、商铺等地方进行内部宣传。
内部宣传要紧密结合商场的品牌定位，传播商场的文化理念、服务理念，强化商场与消费者的互动。
3. 赠品策略商场可以制定赠品策略，吸引更多的顾客进入商场。
例如，商场可以为新客户提供优惠券、小礼品，提高进店率和转化率。
这样不仅可以增加商场的人气，还能提高品牌知名度和吸引力。
四、目标客群商场招商需要有明确的目标客群，以便选取合适的商家和品牌。
商场招募活动策划书3篇
商场招募活动策划书3篇篇一商场招募活动策划书一、活动主题商场招募活动二、活动目的1. 为商场引入更多优质品牌和商家，提升商场的品牌形象和竞争力。
2. 为商家提供一个展示和推广自己品牌的平台，帮助商家拓展市场和客户群体。
3. 为消费者提供更多元化的购物选择和优质的购物体验，促进商场的销售和业绩增长。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：商场内部或外部广场四、活动对象1. 商场周边社区居民2. 对商场品牌有兴趣的商家3. 对商场活动有兴趣的消费者五、活动内容1. 品牌展示：设立品牌展示区，邀请有意向的商家展示自己的品牌形象、产品和服务，提供与商家交流和洽谈的机会。
2. 招商政策介绍：介绍商场的招商政策和优惠措施，包括租金、装修补贴、广告支持等，吸引商家入驻。
3. 现场签约：设立签约区，为有意向的商家提供现场签约的机会，简化签约流程，提高签约效率。
4. 抽奖活动：设置抽奖环节，为参与活动的消费者提供丰厚的奖品，增加活动的趣味性和吸引力。
六、活动宣传1. 线上宣传：利用商场官方网站、社交媒体平台、短信群发等渠道，发布活动信息和招商政策，吸引商家和消费者的关注。
2. 线下宣传：在商场周边社区、商业街、写字楼等场所张贴海报、发放传单，提高活动的知晓度。
3. 媒体合作：与当地媒体合作，进行活动报道和宣传，扩大活动的影响力。
七、活动组织与执行1. 成立活动筹备组：负责活动的策划、组织、执行和协调工作。
2. 招募志愿者：招募志愿者协助活动的现场布置、引导、服务等工作。
3. 活动现场管理：确保活动现场的安全、秩序和卫生，提供优质的服务和体验。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 现场布置费用：[X]元4. 活动工作人员费用：[X]元5. 奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序，提供舒适的购物环境。
2. 活动期间要确保消费者的人身和财产安全。
综合商场招商运营方案
综合商场招商运营方案一、商场定位商场定位是商场招商运营的基础。
商场应该根据所在位置、周边人口、消费水平等因素来确定自己的定位。
商场可以定位为高端商务场所、城市时尚购物中心、家庭休闲娱乐中心等不同定位。
定位不同，所需招商的品牌和类型也会有所不同。
因此，一家商场如果没有一个清晰的定位，将无法有一个明确的招商方向。
二、招商策略1. 目标明确商场需要明确自己的目标招商品类和目标客户群体。
这样可以有针对性地进行招商活动，提高招商的成功率。
2. 多方位合作商场可以通过与房地产开发商、商业地产经营公司、大型连锁品牌集团等多方位合作，共同推动商场的招商工作。
这样可以提高商场的知名度和吸引力，增加招商的成功率。
3. 多元化经营商场可以通过多元化经营，如引进特色餐饮、娱乐休闲、文化教育等多元化业态，来提升商场的吸引力和竞争力，增加商场的盈利能力。
4. 灵活定位商场在进行招商活动的时候，要根据不同的品牌和类型，有灵活的定位策略。
有些品牌是为了吸引年轻消费者，有些品牌是为了满足高端消费者，商场需要根据具体情况进行灵活的定位。
5. 服务导向商场在招商活动中，应该以服务导向为核心，不断提升服务水平，为商户提供更好的服务，并帮助商户增加销售额，提高商场的盈利能力。
三、招商渠道1. 线上招商商场可以通过线上招商平台，如商场官网、社交媒体、招商网站等，引进线上招商模式，方便品牌商户了解商场信息，进行招商洽谈。
2. 线下招商商场可以通过参加行业展会、商业洽谈会、商场招商发布会等线下活动，与品牌商户进行面对面的洽谈和招商合作。
3. 合作招商商场可以通过与房地产开发商、商业地产经营公司、大型连锁品牌集团等多方位合作，通过合作招商的方式，共同推动商场的招商工作。
四、招商营销1. 品牌推广商场可以通过与知名品牌合作，进行品牌推广活动，提高商场的知名度和吸引力。
2. 促销活动商场可以通过举办促销活动、打折促销、限时特惠等方式，吸引更多消费者到商场购物消费，帮助商户增加销售额。
商场招商方案
商场招商方案商场招商方案1第一章项目简介____百货连锁有限公司，系一家新型的从事商品零售、市场开发的企业。
致力于打造社区便利店，提倡“便民、为民、利民”的企业文化，公司旗下的“街坊24”品牌，已开展便利店连锁加盟业务，并初现规模。
为了实现长足有续的发展战略，忠力人“以变求生存，以变求发展”，坚定信心探索创新之路。
引领市场潮流，大胆开创商业新模式，积极建立“忠力一站式配货基地”——即展示中心、会展中心，改变传统、单一的经营模式，将忠力一站式配货基地打造成，集商品展示、商品会展、超市配货、物流、团购、批量零售、信息发布于一体的多功能新型批发市场。
忠力一站式配货广场——即会员制小商品批发广场简介:位于__市黄金地段，-1层3200M2、1层__M2、2层—5层均2950M2，5层至17层为办公用途，17层以上为商务宾馆。
展望未来，____将继续秉承“勤奋节俭、开拓创新、诚实守信、团结共进” 的企业精神，广纳贤才以全新的经营理念和用户利益高于一切的行为准则迎接忠力的每一个新老客户和同行业者的惠顾和考验，并不断提高自已用完善高质满意的服务、训练有素过硬的技术、真诚的态度和良好的信誉回报每一位顾客和社会。
第二章项目定位——引领“打造__小商品批发市场商业旗舰”一、项目功能定位任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列，而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势、发挥优势并升华的差异化，并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。
____作为地处__市商业区的一个大型商业地产项目，其不可再生的商业地利优势和商业发展前景得到了广大投资者的青睐和认可。
从商业地产整体开发的各个环节来看，一个成功的商业地产项目必须做到“三旺” ，即“销售旺” 、“租赁旺” 、“经营旺” 。
目前分割成小面积商铺单位销售已取得了成功，这就为下一步的商铺招商工作奠定了良好的市场基础。
从商业经营管理的角度出发，完善、合理、可行的商业经营规划的实施是决定项目招商及后续稳定经营并可持续发展的能否成功的关键。
百货商场招商方案
百货商场招商方案一、背景介绍百货商场是一个综合性的购物场所，以销售各类商品为主，同时提供餐饮、娱乐、休闲等服务。
百货商场作为消费者日常生活所必需的场所之一，拥有巨大的市场潜力和商机。
本文将针对百货商场的招商方案进行详细介绍。
二、招商目标1.吸引优质品牌商家入驻，提升商场整体形象；2.丰富商品种类，满足消费者多样化的需求；3.打造良好的消费环境，提高消费者忠诚度；4.提升商场综合竞争力，实现持续增长。
三、招商策略1.建立优惠政策：为吸引品牌商家入驻，商场可以提供一定的租金优惠、物业管理优惠等政策，以降低商家的经营成本，在一定程度上减少入驻门槛。
2.针对不同的商业模式，分区招商：商场可以根据商品种类、品牌定位等因素，划分不同的招商区域，比如精品区、大众区等，从而满足不同商家的需求。
3.强化市场调研：商场可以通过对当地市场的深入分析，了解消费者的需求和偏好，以及竞争对手的情况，有针对性地进行招商和运营策略。
四、招商方式1.宣传推广：商场可以通过各种方式进行宣传推广，如户外广告、平面媒体、电视广告、网络营销等，提高品牌知名度和曝光度，吸引品牌商家入驻。
2.举办招商展览会：商场可以定期举办招商展览会，邀请各行各业的商家参展，展示商场的优势和潜力，互相了解并达成合作意向。
3.与商业地产开发公司合作：商场可以与商业地产开发公司合作，通过整合资源，打造更具吸引力的招商环境，共同推动商场的发展。
五、招商目标1.引入国际一线品牌：商场可以积极引进国际一线品牌，提升品牌知名度和市场影响力。
2.引入本地特色品牌：商场可以加强与当地特色品牌的合作，提供消费者更多元的选择，同时增加当地特色文化的宣传和传承。
3.引入餐饮和娱乐品牌：商场可以引进各类餐饮和娱乐品牌，为消费者提供更多样化的消费体验。
六、招商成果评估1.品牌入驻数量：通过招商工作，商场可以评估入驻品牌的数量，以及品牌的影响力和知名度。
2.消费者满意度：商场可以通过消费者调查问卷等方式，评估消费者对商场商品种类、售后服务等方面的满意度。
商业活动招商策划方案
商业活动招商策划方案商业活动招商策划方案【篇1】超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间：年4月15日——年5月30日。
三、招商对象及条件：1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租：五、招商程序：1、报名：①报名时间：年4月15日，地点：②报名需提交的有关资料：A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
商场招商引资方案
商场招商引资方案尊敬的领导：随着经济的全球化发展，各国商场的竞争日益激烈。
为了进一步扩大商场的规模，提升商场的服务品质和竞争力，增加商场的收入和利润，需要引进更多的商户和资金来支持商场的发展。
为此，我们制定了以下招商引资方案，以期达到目标。
一、定位和目标商场位于繁华地段，交通便利，拥有广阔的潜在消费人群。
商场的定位是高档商场，以提供高品质的购物和娱乐体验为主要目标。
招商引资的目标是引进优质的商户和投资者，提升商场的品牌形象和服务水平，实现商场的持续发展和增长。
二、招商策略1. 建立专业招商团队：商场将组建一支专业的招商团队，包括市场营销专家、招商经理和财务投资顾问，负责与潜在商户和投资者的洽谈和合作。
2. 宣传推广：商场将加大对外的宣传推广力度，通过各种渠道，如广告、媒体报道、社交媒体等，宣传商场的品牌形象和优势，吸引更多的商户和投资者关注和参与。
3. 参展招商：商场将积极参加各类招商展会和论坛，与潜在商户和投资者面对面交流，展示商场的发展规划和潜力，寻求合作机会。
4. 差异化经营：商场将注重差异化经营，引进具有特色和创新的商户和业态，以吸引更多的顾客，增加商场的客流量和盈利能力。
比如引进高端餐饮、艺术展览、文化活动等，打造独特的消费体验。
5. 优惠政策：商场将制定一系列优惠政策，如租金减免、广告支持、市场推广等，吸引新商户入驻。
同时，对于优质商户，商场还将提供特殊支持和合作机会。
三、引资方式1. 股权融资：商场将通过发行股权的方式，吸引更多的投资者参与商场的发展。
商场将制定合理的股权结构，为投资者提供吸引人的回报和权益。
2. 债务融资：商场将通过发行债务工具，如债券、商业贷款等，筹集资金支持商场的运营和扩大规模。
商场将积极与银行和金融机构合作，寻求融资渠道和项目。
3. 合作伙伴投资：商场将寻找具有资金实力和商场运营经验的合作伙伴进行合作投资。
商场将与合作伙伴共同制定发展规划和战略，实现资源共享和利益共赢。
商场招商方案
商场招商方案一、项目背景随着城市经济的快速发展，商场作为商业中心的组成部分，扮演着重要的角色。
招商方案是商场成功招商的关键，本文将介绍商场招商方案的相关内容，以实现商场的经营目标。
二、项目概述1. 商场名称：X商场2. 地理位置：位于市中心，交通便利，周边人流量大3. 商场面积：总建筑面积xxx平方米4. 商场特色：高档、时尚、多元化的商业配套设施，满足消费者的多样需求三、招商目标1. 吸引一流品牌进驻，提升商场整体档次和品牌形象2. 优化商业结构，打造多层次、丰富多元的消费体验3. 提高商场的客流量和销售额，实现盈利和可持续发展四、招商策略1. 品牌定位- 结合商场特色，确定目标品牌的定位和风格- 吸引高端品牌和知名国际品牌，提升商场品牌形象2. 招商渠道- 开展线上线下综合招商，利用互联网平台扩大招商范围 - 积极参与行业展览，与潜在品牌进行面对面交流和洽谈 - 建立合作伙伴关系，充分利用供应商资源和行业关系 3. 招商政策- 提供有吸引力的租金优惠政策，吸引品牌租户长期合作 - 为品牌提供全方位的营销支持和推广渠道- 提供个性化的定制化服务，满足品牌的特殊需求4. 商场营销- 借助多种媒体平台，进行品牌宣传和推广- 举办主题活动和促销活动，吸引消费者和品牌租户- 加强客户关系管理，提升顾客满意度和忠诚度五、预期效益1. 提升商场整体品牌形象和市场竞争力2. 增加商场客流量和销售额，实现可持续发展3. 建立良好的商业合作伙伴关系，促进品牌联动发展六、项目实施计划1. 编制招商方案和招商宣传材料2. 开展品牌推介和招商洽谈活动3. 签订合同和租赁协议，确保品牌顺利进驻4. 协助品牌进行店面装修和开业筹备工作5. 跟进品牌运营和市场营销活动七、项目风险控制1. 评估潜在品牌风险，及时进行风险预警和应对措施2. 严格审核品牌资质和经营能力，降低品牌风险3. 加强品牌管理和监督，确保品牌顺利运营八、结语通过全面的招商方案，商场将吸引更多一流品牌的进驻，提升商场的整体品牌形象和市场竞争力。
招商方案6篇_范文完美版
《招商方案》招商方案（一）：商场招商方案策划书一、前言（一）招商目的（略）（二）招商目标（略）二、招商准备阶段工作（一）展开该地区全方位的市场调研工作1．地理特性（商场位置、交通状况）。
2．消费特性（消费习惯、消费潜力、消费结构、消费趋向）。
3．品牌认知（该地区受欢迎品牌及缺失品牌）。
4．竞争对手（商圈内及周边商圈现有商场及经营状况）。
5．市场评估（市场理解状况分析）。
6．项目定位（交互式分析、差异性定位）。
7．功能布局（经营品类选项、品牌布局）。
8．客户分类（三级客户划分标准）。
9．招商策略（针对不同级别客户制定不同的招商政策）。
（二）主力品牌厂商设店意愿调查分析1．拟定受访厂商名单。
2．受访厂商对本商场所处商场的看法。
3．受访厂商设店的意愿。
4．有意愿厂商的实力、设店规模。
5．厂商意见访谈与分析。
三、招商阶段工作（一）招商方式1．电话探寻。
2．不同层次地亲自访问。
3．座谈会。
4．展览会。
5．说明会。
6．洽谈会。
（二）招商资料准备1．制作初步的开发计划书。
2．制作商场简介。
3．制作宣传画册。
4．制作商场楼面布局模型。
5．制作个案平面及说明书。
6．制作影像宣传品。
7．制作透视图。
8．编制国内相关法规宣传册。
9．准备洽谈的礼物。
10．编写新闻稿。
11．整理媒体报导资料。
12．制作计算机演示文稿。
13．编定契约条款计划书。
14．编定契约协调计划书。
（三）工作步骤1．电话拜访目标客户。
2．寄送联系函。
3．进行厂商洽谈。
4．签订合约或准合约。
5．签订保密协议。
6．制作、发放厂商意愿调查表。
7．归整厂商资料档案袋。
四、招商后阶段工作（一）招商说明会招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模，增加厂商的信心。
具体包括以下资料。
1．简介。
2．维修服务说明。
3．联络窗口。
4．结款流程。
5．内部装修规范。
6．广告活动服务。
7．管理规章。
8．广告展示服务。
9．厂家联络表。
10．服务保证书。
11．紧急应变须知。
商场招商系列活动策划书3篇
商场招商系列活动策划书3篇篇一商场招商系列活动策划书一、活动主题“汇聚商机，共创繁荣”二、活动目的吸引优质商户入驻商场，提升商场知名度和影响力，促进商业合作与发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内及周边区域五、活动内容1. 招商发布会时间：[具体时间]地点：商场会议室或活动中心内容：举办招商发布会，向潜在商户介绍商场的优势、规划和招商政策，展示商场的发展潜力和前景。
邀请相关行业专家、政府官员等进行演讲和分享。
2. 商户恳谈会时间：[具体时间]地点：商场会议室或餐厅内容：组织商户恳谈会，与商户代表进行面对面的交流和沟通。
了解他们的需求和意见，解答他们的疑问，探讨合作机会和发展方向。
3. 品牌展示与招商洽谈会时间：[具体时间]地点：商场中庭或展示区内容：设立品牌展示区域，邀请优质商户展示其品牌形象和产品特色。
同时设置招商洽谈区，为商户与商场管理人员提供一对一的洽谈机会，促进双方合作意向的达成。
4. 开业庆典时间：[具体开业时间]地点：商场外广场内容：举办开业庆典，邀请嘉宾剪彩、表演节目等，营造热闹的氛围。
同时，推出一系列优惠活动和促销方案，吸引顾客前来消费。
5. 持续推广与跟踪服务时间：活动结束后内容：通过多种渠道对活动进行持续宣传和推广，提高活动的影响力和知名度。
建立商户跟踪服务机制，及时了解商户的经营情况和需求，提供必要的支持和帮助。
六、活动宣传1. 线上宣传利用商场官方网站、社交媒体平台、行业网站等发布活动信息和招商政策。
发送电子邮件、短信等方式通知潜在商户和合作伙伴。
制作活动宣传视频和图片，在社交媒体上进行传播。
2. 线下宣传在商场周边、商业区域、写字楼等地方张贴宣传海报、发放传单。
与相关行业协会、商会合作，进行宣传推广。
邀请商户参加招商活动，通过口碑传播扩大活动影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 嘉宾邀请费用：[X]元4. 活动布置费用：[X]元5. 礼品及奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 商户入驻情况统计统计参与活动的商户数量、意向入驻商户数量、实际入驻商户数量等数据。
商场招商计划
商场招商计划一、市场概况。
随着经济的不断发展，商场作为人们日常生活不可或缺的一部分，其地位和作用愈发凸显。
目前，我市商场的数量逐渐增加，规模也在不断扩大，商场行业的竞争也日益激烈。
在这样的市场环境下，商场需要不断创新和发展，以吸引更多的商家入驻，提升商场的知名度和吸引力。
二、招商目标。
1. 扩大商场知名度，通过引入更多的优质商家，提升商场的品牌形象和知名度，吸引更多的消费者。
2. 提升商场整体竞争力，引入具有影响力和竞争力的商家，提升商场的整体实力，让商场成为消费者心目中的首选之地。
3. 提高商场的盈利能力，通过引入更多的商家，提升商场的营业额和盈利水平，实现商场经济效益的提升。
三、招商策略。
1. 精准定位，根据商场所在地区的消费人群特点和消费习惯，精准定位招商方向，引入符合当地消费需求的商家。
2. 差异化经营，引入具有特色和差异化优势的商家，打造商场独特的消费体验，吸引更多消费者。
3. 联合营销，与入驻商家开展联合营销活动，共同推广品牌，提升商场的知名度和影响力。
4. 服务保障，为入驻商家提供全方位的服务保障，包括物业管理、市场推广、活动策划等，让商家感受到商场的诚意和实力。
四、招商优势。
1. 地理位置优越，商场位于市中心繁华地段，交通便利，人流量大，具有良好的商业发展前景。
2. 设施完善，商场拥有现代化的设施设备和舒适的购物环境，为入驻商家提供良好的经营条件。
3. 品牌效应，商场已经拥有一定的知名度和品牌影响力，能够为入驻商家带来更多的客流和消费者。
4. 优质服务，商场拥有专业的物业管理团队和营销策划团队，能够为入驻商家提供优质的服务和支持。
五、招商合作。
我们诚邀各行各业的优质商家入驻，共同发展，共享商场发展的成果。
我们将为入驻商家提供优惠的招商政策和全方位的支持，共同打造商场的美好未来。
六、总结。
商场招商计划的实施，需要商场全体员工的共同努力和团结合作。
我们将以开放的心态，积极主动地面对市场，不断创新和改进，为商场的发展注入新的活力和动力。
商场招商工作计划7篇
商场招商工作计划7篇时光飞逝，时间在慢慢推演，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！此时此刻我们需要开始制定一个计划。
什么样的计划才是有效的呢？下面是小编收集整理的商场招商工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
商场招商工作计划 1一、招商准备工作(只针对配合招商部分):1、完成项目名称注册、以及项目标志等的CI设计并注册。
2、注册中文及英文的国内域名及国际域名3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。
4、完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书,包含项目功能分布及内部结构图。
5、完成设计制作项目效果图的POP,3D资料光盘。
6、完成设计制作商业中心的转：商业中心招商准备工作计划主体、各分体剖面模型沙盘。
7、完成招商队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配。
8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。
9、确定公司组织机构和部门设置。
10、招商处的筹建。
11、招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。
12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。
13、制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。
14、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划(包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等)。
二、招商时间安排:招商前期准备工作阶段为:xx年x月x日--xx年x月x日正式招商时间确定为:xx年x月x日--xx年x月x日后招商期暨开业庆典筹划阶段:xx年x月x日--xx年x月x日1、xx年x月x日--xx年x月x日完成招商人员招聘(10天)及培训工作(10天),同时完成个人招商指标确认并按照招商任务指标提交各自的工作倒计时实施方案。
2、xx年x月x日--xx年x月x日完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。
完成项目标志等系列CI设计,更换识别系统(包括名片、信函、旗标等)。
确定宣传包装概念及总体广告用语。
3、xx年x月x日--xx年x月x日完成前期招商文告、招商楼书制作,确定招商媒体广告计划(包括广告创意、制作、媒体购买选择等)、招商各项管理费用支出预算。
国业百货商场中心招商项目策划完整方案
国业百货商场中心招商项目策划完整方案清晨的阳光透过窗帘，洒在我的办公桌上，笔尖轻触着纸张，一串串文字如流水般涌出。
国业百货商场中心，这个名字在我脑海中回响，招商项目的策划方案就像一幅画卷，在我眼前一点点展开。
一、项目背景与目标国业百货商场中心，位于我国某大城市繁华商圈的核心位置，拥有得天独厚的地理优势。
项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的多元化商业综合体。
我们的目标是吸引各类品牌入驻，提升商场中心的竞争力，实现商业价值的最大化。
二、市场调研与分析1.调研方法：通过线上线下问卷调查、访谈、数据收集等方式，对周边商场、消费者需求、竞争对手进行分析。
2.调研结果：（1）消费者需求：消费者对购物体验、商品品质、服务态度等方面有较高要求。
（2）竞争对手：周边商场竞争激烈，但国业百货商场中心具有较大的发展潜力。
三、招商策略1.定位明确：根据市场调研结果，明确商场中心的定位，如年轻时尚、家庭亲子、商务休闲等。
2.品牌筛选：精选具有较高知名度和口碑的品牌，提升商场中心的整体形象。
3.招商政策：制定一系列优惠政策，如租金减免、装修补贴、广告支持等，吸引品牌入驻。
4.招商渠道：利用线上线下渠道，如社交媒体、行业展会、合作伙伴等，拓展招商范围。
四、运营管理1.营销推广：通过策划各类活动，如节日促销、会员福利、新品发布等，提升商场中心的知名度和口碑。
2.服务优化：提升员工服务素质，优化购物环境，提高消费者满意度。
3.数据分析：收集消费者数据，分析消费行为，为招商策略调整提供依据。
五、项目优势1.地理位置优越：位于繁华商圈，交通便利，人流量大。
2.品牌资源丰富：与众多知名品牌建立合作关系，为商场中心注入活力。
3.管理团队专业：拥有丰富的商业运营经验，为项目成功保驾护航。
六、项目风险与应对措施1.市场竞争：周边商场竞争激烈，可能导致招商难度加大。
应对措施：发挥自身优势，提升品牌形象，吸引消费者关注。
2.消费者需求变化：消费者需求不断变化，可能导致招商策略失效。
商业综合体招商工作怎么开展四篇
商业综合体招商工作怎么开展四篇综合体招商策划方案【篇一：城市综合体的招商及策划】城市综合体招商近几年的商业地产建设热潮中，商业资本高速圈地，追逐更大市场份额的客观要求刺激了商业地产的蓬勃兴起。
由于商业地产的特殊属性，其开发成功的标准不是由销售来验证，而是由招商成功与否来最终决定的，因此前期策划与招商成为确保项目成功的关键。
在近几年的商业地产建设热潮中，商业资本高速圈地，追逐更大市场份额的客观要求刺激了商业地产的蓬勃兴起。
由于商业地产的特殊属性，其开发成功的标准不是由销售来验证，而是由招商成功与否来最终决定的，因此前期策划与招商成为确保项目成功的关键。
招商工作是一项系统、长期、艰巨的系统工程。
商业地产的成功，离不开成功的、系统的招商手段。
本篇专题从阐述商业地产招商特点为出发点来介绍商业地产如何成功招商。
商业地产作为房地产开发中的一个细分市场，其开发利润丰厚的好处显而易见。
然而商业地产在物业交付的时候只是整个运营部分的正式开始，能否持续健康地运营才是决定一个商业地产项目是否成功实现价值的关键。
招商工作作为商业地产运营的重要部分，从一开始就举足轻重，毫不夸张地说，招商工作的成功与否又是评判商业运营是否成功的唯一标准。
一、商业地产招商特点招商是商业地产收益的实现形式，一个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。
因此，对于商业地产商来说，掌握商业地产的招商特点有利于商业地产项目的运作成功。
与传统的商业招商相比，商业地产的招商的具有如下三大特点。
1、招商时间长商业地产的招商时间相对较长，从业态组合确定开始至项目全面营业，它可分为主力店群和中小店群二个招商阶段。
（1）主力店群招商主力店群作用主要有四个：①有助于稳定整个项目的经营主力店群一般占有整个项目一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。
知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。
②有助于整个项目的销售知名的主力店群的入驻能够吸引投资客的眼球，刺激铺位的销售，以及对中小店群的招商。
商场的招商方案
商场的招商方案第1篇商场招商方案一、项目背景随着我国经济的持续健康发展，消费市场的需求不断升级，商业地产行业呈现出良好的发展态势。
为进一步提高商场的品牌影响力，优化商业结构，提升商户的经营效益，现制定以下招商方案。
二、目标定位1. 招商目标：引进具有市场竞争力、品牌影响力和盈利能力的商户，实现商场商业价值的最大化。
2. 招商范围：全国范围内的知名品牌、特色品牌、创新品牌等。
3. 招商业态：零售、餐饮、娱乐、教育、服务等多种业态。
4. 招商数量：根据商场现有空铺数量及业态规划，合理控制招商数量，确保商户质量。
三、招商策略1. 品牌优先：优先引进具有较高知名度、美誉度和市场认可度的品牌。
2. 特色突出：注重引进具有特色、创新和差异化竞争优势的商户。
3. 产业链完善：围绕消费者需求，构建完善的产业链，实现商户间的互动与共赢。
4. 政策扶持：为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策支持。
四、招商流程1. 前期准备：收集商场空铺信息，进行业态规划和招商需求分析。
2. 招商宣传：通过线上线下多渠道进行招商宣传，扩大招商影响力。
3. 商户筛选：对意向商户进行资质审核，筛选出符合要求的优质商户。
4. 签约入驻：与入选商户签订租赁合同，明确双方权利义务。
5. 装修指导：为商户提供装修指导，确保商户顺利开业。
6. 持续跟进：对已入驻商户进行经营状况跟踪，及时解决问题，提升商户满意度。
五、招商优惠政策1. 租金优惠：根据商户品牌、业态及经营状况，给予一定期限的租金优惠。
2. 装修补贴：对符合条件的商户给予一定金额的装修补贴。
3. 活动支持：协助商户举办各类促销活动，提高商户知名度。
4. 培训支持：为商户提供经营管理、市场营销等方面的培训。
5. 品牌推广：利用商场现有资源，为商户提供品牌宣传和推广支持。
六、招商管理1. 建立健全招商管理制度，确保招商工作的有序进行。
2. 定期对招商团队进行培训，提高招商能力和服务水平。
3. 加强与商户的沟通，了解商户需求，提供针对性服务。
关于商场招商工作计划5篇
关于商场招商工作计划5篇关于商场招商工作计划篇1一、招商方面：实现合同签约年租金标准达到1977万元基础上，通过剩余位置挖掘租金收入20万元以上，空铺的空档期在最短期内实现租金收入。
具体如下：（1）剩余空铺招商重中之重，要在开业三个月内实现开业率100%，是硬性指标，必须全力以赴完成，主要途径是通过团队的合作，深入跟进有意向合作的老资源，同时充分挖掘资源，利用开业前期客流的优势，一鼓作气；（2）为了增加租金收入，在整体规划中没有规划铺位，但实际运营中完全可以出租的位置，就要深入的研究，结合资源储备和周边业态关联情况，挖掘招商位置并尽快落定位、定租金、谈品牌、签合同；（3）有些商户的经营能力不理想，很可能在合同期内掉铺，招商部要重点跟进各店铺业绩，掌握并分析各种销售数据，及时掌握品牌的动向，对销售不好的品牌做好资源储备和重点调整准备；（4）扩大团队整体资源和眼界，要走出去看，可以把资源扩大到东北区域，有目的性的储备更多的资源，形成一套系统全面地资源库，为调整做好基础；（5）加强专业培训，特备是餐饮娱乐类的一些系统的专业知识，通过收集资料和聘请专业讲师授课，不断地提升招商人员的专业素养和行业内动态的全面了解，高效的执行招商任务；（6）调整计划的制定，是指导整个续签和调整的重要文件，如何应对经营不善的商户掉铺以及引进目标品牌，并且提升租金收益，是调整计划重点考虑的问题。
（7）倒排计划的重新梳理，重点工作的周期要科学合理，不激进也不保守，结合公司整体规划特别是工程进度，为公司提供确定基本准确开业日提供依据。
二、营运方面：（1）按照公司收缴率100%的要求，及时、足额完成租金及各项费用的收缴；（2）营业外收入的执行及挖掘，在保证部门预算80万完成的同时，不放弃任何一个产生效益的位置和机会。
充分利用空余场地，挖掘广场内广告位资源。
库房、广告位及内外广场的促销要与商户多沟通，既满足其经营需求，同时也增加了收入；利用公司的整体资源实现LED屏的出租。
商场招商策划书范文3篇
商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书》一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，商场作为零售业的重要组成部分，面临着越来越激烈的竞争。
为了吸引更多的商家入驻，提升商场的竞争力和知名度，特制定本招商策划书。
二、市场分析1. 目标市场：根据商场的定位和周边消费群体的需求，确定目标市场为[具体年龄段、收入水平、消费习惯等]。
2. 市场需求：通过市场调研，了解目标市场对商场的需求，包括品牌种类、商品价格、购物环境、服务质量等。
3. 竞争对手分析：分析周边商场的竞争优势和不足，为商场的招商策略提供参考。
三、商场定位1. 商场定位：根据市场分析和目标市场的需求，确定商场的定位为[中高端/大众消费/特色主题等]。
2. 品牌定位：明确商场引入的品牌种类和档次，与商场定位相匹配。
3. 服务定位：提供优质的购物体验，包括舒适的购物环境、专业的服务人员、便捷的购物设施等。
四、招商策略1. 优惠政策：为吸引商家入驻，提供一定的优惠政策，如租金减免、装修补贴、广告支持等。
2. 合作模式：与商家探讨多种合作模式，如联营、租赁、保底分成等，满足不同商家的需求。
3. 品牌推广：通过多种渠道进行商场品牌推广，提高商场的知名度和美誉度，吸引更多商家入驻。
4. 招商团队：组建专业的招商团队，提高招商效率和服务质量。
五、招商计划1. 招商时间：确定招商的时间周期，分为筹备期、招商期、开业期等阶段。
2. 招商目标：明确每个阶段的招商目标和任务，确保招商工作的顺利进行。
3. 招商渠道：利用多种渠道进行招商，包括线上线下推广、行业展会、招商活动等。
4. 商家储备：提前储备一定数量的意向商家，确保招商工作的连续性和稳定性。
六、运营管理1. 运营团队：组建专业的运营团队，负责商场的日常运营管理。
2. 管理模式：建立科学的管理体系，规范商家的经营行为，提升商场的整体形象和运营效率。
3. 服务提升：不断提升商场的服务质量，满足消费者的需求，提高顾客满意度。
商场招商工作计划和目标(优秀6篇)
商场招商工作计划和目标（优秀6篇）商场招商工作计划和目标篇一前言：20xx年7月加入公司，任职副总经理，主管招商部和营运部工作，下面阐述我从入职以来的工作总结。
招商方面主要工作概述：首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作；其次是部门人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、制度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册制定等一系列中期工作。
从20xx年9月初招商部同事开始正式招商，经过壹五个月的周期，不含超市计划签约面积22459*，实际签约面积204xx*；完成签约率90%，已签约专柜预算收益一qi79万元，20xx年全专柜预算收益1977万元，预计达成报批版的租赁决策文件计划的80%（以考虑免租期-报批预算收益指标高标准2477万元作比较）。
营运方面主要工作阐述：20xx年3月之前，前期营运部的工作主要是组织架构设计和团队组建；评审营运部需要的各类工作前置文件，包括制度流程、倒排计划、岗位职责、培训计划、商户装修手册、商户手册、营业员手册、工程技术条件的提报、图纸细化等一些列的前置工作；中影、家乐福进场后，营运团队人员部分到位，施工现场正式进入角色，开始指导营运团队协调与地产公司的各类工程问题；20xx年6月所有营运主管级到职，指导部门经理带领营运团队全面开展各项工作，前期主要是协调重点商户进场、协调地产公司工程技术条件的整改、现场施工的进度跟进、施工安全的管控及问题处理，从20xx年4月份到12月初，签约商户装修基本结束，除家乐福、瓦国小镇外，基本能够实现招商率与开业率相符。
12月份开始重点跟进开业前各项营运工作的倒排计划，逐一落实，确保营运工作所有事项满足开业需求，包括人员培训、物料准备、商户开业前重点跟进项时间节点计划、双选会、证照办理等工作全面总结1．招商方面：（1）市场调研报告：针对瓦房店市场的调研，主要重点调研对象是旺角新玛特、大伟时代广场、妇女儿童、步行街；其次是长兴购物、嘉泰商场、商业城、集贸。
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商场招商策划方案
对于一个商场来讲,招商是整个经营、管理体系中最重要、最核心的工作。
下面是的商场招商策划方案，欢迎来参考！
一、公司简介
新乡市盛润房地产开发公司于XX年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象（3万多㎡），近期的新项目有亚太广场（6万多㎡），已经开发好的面积有4万多㎡。
二、盛润广场简介
新乡盛润广场是经XX年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。
周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。
扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。
三、功能、设备配置介绍
1、广场地址：
2、广场功能：拟定为商住综合大楼，
3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层（a 座16层，b座12层）的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，
东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米；b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。
我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，（每层XX平方米—3000平方米）。
每层货载 kg，拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。
四、投资前景分析
1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势－龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。
沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。
2、广场的周边环境：盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、区委、区政府，众多
行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是新乡市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地，盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体，是商家云集的 * ，可望在不久的将来，盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。
3、盛润广场装饰经营配套情况：盛润广场是有着a级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成，显示出大厦的庄重、沉稳，塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。
4、两栋塔楼全部由高档住宅组成，负一层至四层商场部分（面临人民路），为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯，出梯选购的观景式消费。
5、物业管理及消防：盛润广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经营管理公司为商场出谋划策，始终把
握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时。
五、合作意向及方式：
盛润广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌
的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。
考虑社区的消费市场和集团购买的能力，公司拟定对外招租重点：
1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流渠道，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司；
2、其他方面的经营意向可面谈。
六、招租形式：
为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。
七、附件一地下1层、地上1-4层平面图
我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加发展机遇，为有志之士提供用武之地。
为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在XX年中秋节前进场，以期达到更佳的社会效益和经济效益，
公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。
内容仅供参考。