农业有机农产品推广项目公司商业实施计划书
农业商业计划书
农业商业计划书一、项目背景。
随着人口的不断增长和城市化进程的加快，对食品的需求量不断增加，农业产业也面临着新的发展机遇和挑战。
在这样的背景下，我们决定开展农业商业计划，以满足市场需求，实现农业产业的可持续发展。
二、市场分析。
当前，社会对绿色、有机农产品的需求不断增加，消费者对食品安全和健康的关注度也越来越高。
因此，我们计划在市场上推广有机农业生产，生产绿色、优质的农产品，以满足消费者的需求。
同时，我们还将开发农业观光旅游项目，吸引更多的消费者前来参观、体验农业生产过程，增加产品的知名度和美誉度。
三、产品定位。
我们的产品主要定位于有机农产品和农业观光旅游项目。
有机农产品包括蔬菜、水果、畜禽产品等，通过有机种植、无公害生产，保证产品的质量和安全。
农业观光旅游项目则是通过开展农场参观、采摘体验、农家乐等活动，让消费者更加了解农业生产过程，增加产品的附加值。
四、生产与经营。
我们将选择适宜的土地进行有机农产品的种植和养殖，采用科学的种植技术和管理方法，确保产品的质量和产量。
同时，我们还将建设农业观光旅游基地，提供各种农业体验活动，吸引游客参观和消费。
五、营销策略。
我们将通过建立线上线下销售渠道，拓展市场，提高产品的知名度和销量。
同时，我们还将开展各种促销活动，吸引消费者购买。
在农业观光旅游项目方面，我们将通过互联网平台和旅游公司合作，推广项目，吸引更多游客参与。
六、风险分析。
在农业生产过程中，可能会面临天气、病虫害等自然因素的影响，同时市场竞争也十分激烈。
因此，我们需要加强管理，提高生产技术，降低风险。
同时，我们还需要做好市场调研，了解市场需求和竞争情况，制定合理的营销策略，降低市场风险。
七、发展规划。
在未来，我们将继续加大对农业生产技术的研发和推广，不断提高产品质量和产量。
同时，我们还将不断丰富农业观光旅游项目内容，提升项目的吸引力和竞争力。
我们希望通过不懈的努力，将农业商业项目打造成具有一定影响力和竞争力的品牌，为农业产业的可持续发展贡献力量。
农产品商业计划书
农产品商业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求也越来越大。
农产品作为人们日常生活中不可或缺的食材，其市场需求一直稳定增长。
然而，由于农产品供应链的不完善和中间环节的过多，导致了农产品的价格居高不下，同时也给消费者带来了安全隐患。
因此，我们决定开展农产品商业计划，以优质、安全、便捷的方式满足消费者对农产品的需求。
二、项目概述。
我们的农产品商业计划旨在整合优质的农产品资源，建立直供农产品的销售平台，打通生产和消费的中间环节，提供给消费者更加放心、便捷的购物体验。
我们将与当地农民合作，采用绿色种植和无公害农产品生产模式，确保农产品的品质和安全。
同时，我们将建立线上线下结合的销售渠道，通过互联网平台和实体店面，让消费者随时随地都能购买到新鲜的农产品。
三、市场分析。
当前，随着人们生活水平的提高，对农产品的需求也在不断增加。
尤其是有机农产品、无公害农产品等高品质农产品的市场需求更是旺盛。
然而，由于传统的农产品销售模式存在着中间环节多、信息不对称、价格不透明等问题，导致了消费者对农产品的信任度不高。
因此，我们的农产品商业计划将填补这一市场空白，提供更加优质、安全的农产品，满足消费者对健康食材的需求。
四、竞争分析。
目前，农产品市场上存在着各种各样的销售渠道，如传统的农贸市场、超市、电商平台等。
然而，这些销售渠道在产品质量、价格透明度、配送服务等方面都存在着不足。
而我们的农产品商业计划将通过与农民直接合作，建立起更加高效、便捷的供应链，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
五、营销策略。
为了更好地推广我们的农产品商业计划，我们将采取多种营销策略。
首先，我们将通过互联网平台进行线上推广，利用社交媒体、搜索引擎推广等方式，吸引消费者关注。
其次，我们将在城市中心地段开设实体店面，提供给消费者更加直观的购物体验。
同时，我们还将与餐饮企业、社区合作，建立起稳定的客户群体，扩大我们的市场份额。
六、财务规划。
农业商业计划书
农业商业计划书农业商业计划书时间流逝得如此之快，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候写一份详细的计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的农业商业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
农业商业计划书1随着国民经济的持续、健康发展，我国进入了快速城市化的阶段，城市的居民大量增加，城市居民的消费水平也不断提高，给我国的农业提出了更高标准的要求。
本高效生态农业、农家乐项目试图通过生态、高效农业同农村旅游文化产业的结合，探索我国农业、农村发展的新路子。
一、项目介绍本项目是以生态农业为基础的，合理的布局水产、林地和经济作物；以民俗文化为先导，加强项目的文化、教育功能；以休闲设施、农家乐为核心，吸引城市居民到项目中进行体验式消费。
打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园，成为扎根，辐射半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。
二、市场调研和分析本项目涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版“开心农场”以及户外运动。
现在高效生态农业已经形成气候，尤其在城市的大型超市中，有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢迎，随着市民消费水平和对食品安全重视程度的提高，高效生态农业的前景势必更加广阔。
农家乐作为市民假日近途旅游的目的地，今年来一直非常火爆。
但这一市场目前还比较混乱，经营者更新比较快，很难见到规模大、服务好、持续时间比较长的经营者。
这一市场还留给像本项目这样的后来者很大的空间。
现实版“开心农场”是近年来兴起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”两种经营方式，在xx、xx等北方大中城市的xx区已经有了很好的发展，在xx区也取得了初步的成功。
现实版“开心农场”起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式，在通货膨胀预期加大的情况下，又有了降低生活成本的因素，它的发展应该是“方兴未艾”！这里的户外运动主要的是素质拓展训练，是现在各大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部非常流行的培训方式。
农业科技公司商业计划书推广农业科技解决方案
农业科技公司商业计划书推广农业科技解决方案背景介绍：随着人口的不断增长和资源的不断紧缺，农业科技的重要性日益凸显。
传统的农业生产方式已经无法满足人们对食物的需求，因此推广农业科技解决方案成为迫切需要解决的问题。
本商业计划书旨在推广农业科技解决方案，提升农业生产效率，实现可持续发展。
一、市场分析1.1 农业现状随着人口的持续增长，农业生产面临的挑战越来越大。
传统的农业生产方式存在着效率低、资源浪费多、环境污染等问题，亟需引入创新技术以提升农业产量和质量。
1.2 农业科技发展趋势随着科技的进步，农业科技取得了显著成就。
新一代基因编辑技术、智能农机人工智能等技术的广泛应用为推广农业科技解决方案提供了良好的机遇。
越来越多的农业科技公司致力于研发创新的解决方案，以应对农业挑战。
1.3 市场需求市场上存在着对农业科技解决方案的迫切需求。
农民需要更高效的种植和养殖技术来提升产量和收益；政府需要节约资源和减少环境污染的农业技术；消费者对安全无污染的食品越来越关注。
因此，推广农业科技解决方案具有广阔市场前景。
二、解决方案2.1 新一代基因编辑技术新一代基因编辑技术的出现为农业科技带来了巨大的变革。
通过基因编辑，可以实现作物的耐旱、抗虫、高产等性状的改良。
本公司将研发基于新一代基因编辑技术的作物改良解决方案，以帮助农民提高作物产量和品质。
2.2 智能农机人工智能技术利用人工智能技术，可以打造智能农机，实现农业生产自动化。
智能农机可以根据作物的需求进行精确定量的施肥、浇水、喷药等操作，提高生产效率，降低资源浪费。
本公司将研发智能农机技术，为农民提供高效、智能的农业机械设备。
三、市场推广3.1 全面宣传通过多渠道的全面宣传，将农业科技解决方案推广给目标客户。
包括通过媒体报道、网络营销、参加农业科技展览等方式，提升品牌知名度和声誉。
3.2 与农民建立合作关系与农民建立合作关系，推广农业科技解决方案。
与农民合作，分享技术和知识，提供技术指导和培训，增加农民的收益，同时也提高解决方案在农业生产中的应用。
农业企业商业计划书
农业企业商业计划书商业计划书一、项目概述随着现代农业技术的不断发展和农产品市场的不断扩大，农业企业正成为投资者关注的热点领域。
本商业计划书旨在提出一个农业企业的商业计划，以满足市场需求并创造持续的经济效益。
二、项目背景近年来，人们对健康食品和有机农产品的需求日益增长，消费者对食品质量和安全性的关注也越来越高。
在这一背景下，农业企业可以通过引进先进的种植技术和优质种子，生产高品质的农产品，并通过建立直销渠道，将产品直接销售给终端消费者，从而获得更高的利润。
三、市场分析1. 市场需求：消费者对健康食品和有机农产品的需求稳步增长，特别是在一、二线城市。
他们希望能够购买到新鲜、安全、无农药残留的农产品。
2. 竞争对手分析：目前市场上存在着一些已经建立起品牌影响力的农业企业，竞争较为激烈。
但是，由于市场需求巨大，仍然存在巨大的发展潜力。
四、项目方案1. 产品选择：根据市场需求和消费者偏好，选择种植高价值农产品，比如有机蔬菜、水果等。
同时，保证产品的质量和安全性，建立起品牌信誉。
2. 种植技术：引进现代化的农业生产技术，包括无土栽培、水培、自动化喷灌等，提高农产品的产量和品质。
3. 直销渠道：建立自有的销售渠道，与超市、餐饮企业等建立合作关系。
同时，发展线上销售渠道，利用互联网技术，吸引更多消费者购买产品。
4. 品牌建设：通过积极的市场推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
五、项目实施计划1. 前期准备阶段：进行市场调研、项目定位和资金筹措等工作，预计耗时2个月。
2. 实施阶段：进行土地准备、农产品种植和销售渠道建设等工作，预计耗时12个月。
3. 运营阶段：根据市场反馈进行产品调整和品牌推广，持续改进经营模式，实现稳定的运营和盈利。
六、项目风险1. 天气风险：农业生产容易受到气候变化的影响，如干旱、洪涝等灾害可能导致产量下降和质量波动。
2. 市场风险：市场需求的波动性和竞争对手的价格战可能会对企业的经营带来压力。
农业行业打造一家有机农场的商业计划书
农业行业打造一家有机农场的商业计划书1. 引言在当今的社会中，人们对于健康食品以及环境保护的需求日益增长。
有机农业作为一种可持续发展的农业模式，具有重要的意义。
本商业计划书旨在提出打造一家有机农场的商业计划，以满足消费者对有机食品的需求，并为农业行业的发展做出贡献。
2. 企业概述2.1 公司简介我们的公司名称是“绿园有机农场”，致力于生产和销售有机食品，打造一家专注于有机农业的综合性农场。
2.2 使命和愿景通过合理利用资源，提供高质量的有机农产品，为消费者带来健康和环保的产品体验，并成为有机农业的行业领导者。
2.3 业务范围我们的主要业务包括有机蔬菜种植、有机水果种植、有机禽畜养殖以及有机农产品的加工与销售。
3. 市场分析3.1 消费者需求随着健康生活方式的倡导和对食品安全的关注，消费者对有机食品的需求不断增长。
有机食品在市场上的价格较高，但广大消费者对其愿意支付更多的金钱。
3.2 竞争分析当前市场上已经存在一些有机农场，但大部分规模较小且供应不足。
我们将通过规模化种植和现代化种植技术来提高产量，并确保产品的品质。
3.3 市场前景随着有机农业的推广和消费者对健康食品的追求，有机食品市场前景广阔。
根据市场研究，有机产品的年增长率约为20%，表明有机农业正处于快速发展阶段。
4. 产品与服务4.1 产品种类我们的有机农场将种植多种有机蔬菜和水果，如有机番茄、有机胡萝卜、有机苹果等。
同时，我们还将提供有机家禽及畜牧产品，如有机鸡蛋、有机牛肉等。
4.2 产品特点所有产品都遵循有机农业标准种植和养殖，不使用化肥、农药和基因改造技术。
产品的口感、营养价值以及独特的风味将吸引消费者。
4.3 服务承诺我们承诺为消费者提供完善的售后服务，包括配送便利、质量保证和定期举办农场参观等活动。
5. 生产与运营5.1 农场选址我们将选择空气清新、水质优良的地区建立农场，以确保生产的食品质量。
同时，优越的地理位置有利于销售和物流。
农业农产品商业计划书
农业农产品商业计划书一、项目背景与概述随着人们生活水平的提高和对食品品质的要求日益增长，农业农产品市场的潜力逐渐被发掘。
本商业计划书旨在提出一个可行的农业农产品商业项目，以满足市场需求并创造利润。
二、市场分析与目标群体定位1. 市场分析在当前快节奏的都市生活中，人们对健康、安全、有机的农产品需求越来越高。
这为农业农产品市场提供了巨大的发展机会。
同时，近年来政府对农业农产品产业的支持力度也在不断增加，使得该市场变得更加有吸引力。
2. 目标群体定位本项目的目标群体主要包括对食品安全有较高要求的家庭、追求健康生活方式的人群以及高端餐饮企业。
三、产品与服务1. 产品介绍本项目主要提供新鲜、有机、无农药残留的农产品，涵盖蔬菜、水果、禽畜、水产品等品类。
借助现代化种植和养殖技术，保证产品的质量，从源头把控，为消费者提供放心的食品。
2. 服务内容除了提供农产品本身，我们还将提供配送服务，确保产品在最短的时间内新鲜送达客户手中。
此外，我们计划建立一个在线平台，让消费者可以便捷地浏览和购买我们的产品。
四、运营模式与竞争优势1. 运营模式本项目将采取“自产自销+合作社模式”。
我们将自己拥有的土地和养殖场用于产出农产品，同时也会与当地农户建立合作伙伴关系，通过与农户联合种植和养殖的方式，实现多样化产品供应。
2. 竞争优势（1）优质产品：通过科学种植和养殖技术，保证农产品的质量和口感，满足消费者的需求。
（2）品牌影响力：通过精心打造品牌形象，树立良好的企业形象和口碑。
（3）配送服务：建立高效的配送团队，保证产品在短时间内新鲜送达。
（4）线上销售渠道：通过线上平台扩大销售渠道，提高销售额。
五、市场推广与销售策略1. 市场推广（1）线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道进行产品宣传和推广。
（2）线下推广：参加农业展览会、开展农产品品鉴会等活动，提高品牌知名度。
2. 销售策略（1）定价策略：根据市场需求和成本情况，制定合理的价格策略。
农产推广策划书模板3篇
农产推广策划书模板3篇篇一农产推广策划书模板一、前言随着人们对健康生活的追求和对食品安全的关注，绿色、有机农产品的市场需求日益增长。
本策划书旨在推广优质农产，提高其市场知名度和销售额。
二、市场分析1. 目标市场：城市居民，注重健康生活的人群。
2. 市场需求：对绿色、有机农产品的需求不断增加。
3. 竞争对手：分析现有竞争对手的产品、价格、促销等策略。
三、产品特点与优势1. 介绍农产的特点，如绿色、有机、无农药等。
2. 强调产品的优势，如口感好、营养价值高。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，展示产品信息和品牌形象。
利用搜索引擎优化（SEO）和社交媒体营销提高网站流量。
开展网络促销活动，如折扣、赠品等。
2. 线下推广参加农产品展会、市集等活动，展示产品并与消费者互动。
与超市、餐厅等建立合作关系，推广产品。
开展试吃活动，让消费者亲身体验产品。
五、营销活动1. 制定促销计划，如打折、满减、买赠等。
2. 定期推出新产品或特色产品。
3. 举办会员制度，提供积分、折扣等优惠。
六、价格策略1. 根据成本和市场需求，制定合理的价格。
2. 定期进行市场调研，根据市场情况调整价格。
七、财务预算1. 列出推广活动的费用，如广告、促销、参展等。
2. 预估销售额和利润。
八、风险评估与控制1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手等。
2. 制定应对风险的措施，如调整策略、加强市场调研等。
九、实施与监控1. 制定详细的实施计划，明确责任人和时间节点。
2. 定期对推广效果进行监控和评估，根据数据调整策略。
篇二农产推广策划书模板一、前言随着人们对健康生活的追求和对农产品质量的关注，农业产业迎来了新的发展机遇。
本策划书旨在推广优质农产品，提高农民收入，促进农业可持续发展。
二、目标市场分析1. 目标客户群体：城市居民、超市、餐厅等。
2. 市场需求：对安全、健康、高品质农产品的需求不断增加。
3. 市场竞争：分析竞争对手的产品、价格、营销策略等。
农业产品推广策划书3篇
农业产品推广策划书3篇篇一《农业产品推广策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于健康、绿色、优质的农业产品的需求日益增长。
然而，目前市场上的农业产品存在着品牌知名度不高、销售渠道单一等问题，导致许多优质的农业产品无法得到广泛的认知和推广。
因此，我们有必要制定一份农业产品推广策划书，以提高农业产品的知名度和市场占有率。
二、产品分析1. 产品种类：包括水果、蔬菜、粮食、禽畜产品等。
2. 产品特点：绿色、环保、健康、优质，具有较高的营养价值和口感。
3. 产品优势：采用现代化的种植和养殖技术，严格控制农药、化肥的使用，确保产品的安全和质量。
三、市场分析1. 目标市场：主要针对城市中高端消费者，包括白领、家庭主妇、老年人等。
2. 市场规模：随着人们生活水平的提高，对于健康、绿色、优质的农业产品的需求不断增加，市场规模逐年扩大。
3. 市场竞争：目前市场上已经存在一些知名的农业品牌，如中粮、蒙牛等，竞争较为激烈。
四、推广目标2. 增加农业产品的销售量和市场占有率。
3. 建立稳定的销售渠道和客户群体。
五、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示农业产品的种类、特点、优势等信息，提供在线购买和配送服务。
利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，发布农业产品的图片、视频、文字等内容，吸引消费者的关注和兴趣。
与电商平台合作，如淘宝、京东、拼多多等，开设官方旗舰店，拓展销售渠道。
2. 线下推广参加农业展会、农产品展销会等活动，展示农业产品的特色和优势，与消费者进行面对面的交流和沟通。
在城市中心、商业区、居民区等地设置农产品展示区和销售点，方便消费者购买。
与超市、便利店、水果店等合作，将农业产品上架销售，扩大销售渠道。
3. 品牌推广设计独特的品牌标识和包装，提高农业产品的辨识度和美观度。
举办农业产品品鉴会、烹饪比赛等活动，让消费者亲身体验农业产品的美味和优质。
与媒体合作，进行广告宣传和报道，提高农业产品的知名度和美誉度。
农产品推广策划书
农产品推广策划书一、项目背景当前，我国农产品市场竞争激烈，农民的农产品销售难题逐渐凸显。
为了帮助农民提高农产品销售额和市场份额，促进农产品消费升级，我们拟定本次农产品推广策划。
二、目标群体1. 农民：希望通过提供农产品促销渠道，提高农民的农产品销售额。
2. 消费者：期待为消费者提供高质量、有保障的农产品，提升消费者对农产品的信任度和满意度。
三、推广策略1. 品质保证：- 与当地合作社合作，建立农产品质量监测体系，确保农产品质量符合标准。
- 加强对农产品生产环节的管理，提高产品质量的稳定性。
- 通过品牌推广，塑造农产品的高品质形象。
2. 线上推广：- 开设官方网站和社交媒体账号，及时发布农产品信息、健康养生知识等。
- 利用电商平台进行产品销售，提高产品曝光度和销售额。
- 组织线上农产品展销活动，吸引消费者参与。
3. 线下推广：- 举办农产品推介会，邀请媒体和消费者参与，展示农产品特色和优势。
- 合作举办农产品文化节，以传统文化为切入点增加产品的文化内涵和吸引力。
- 与超市、餐饮店合作，提供农产品供应，增加农产品的销售渠道。
4. 农户培训：- 提供农产品销售技能和市场营销培训，帮助农户提升销售能力。
- 建立交流平台，农户间相互学习、共享经验。
五、执行计划1. 确定推广时间节点和推广内容，制定详细的推广计划。
2. 准备推广物料，如宣传海报、产品样品等。
3. 开展推广活动，包括线上推广和线下推广。
4. 监测推广效果，及时调整营销策略。
六、预期效果1. 农民：农产品销售额增加，收入提升。
2. 消费者：购买到优质农产品，增加对农产品的信任度和满意度。
3. 农产品市场：提升农产品的知名度和竞争力，促进农产品产业的可持续发展。
七、投资预算及推广资源1. 投资预算：200,000元。
2. 推广资源：人力、物力、财力等，详情见附表。
八、风险评估1. 市场风险：市场需求变化、竞争对手的价格战等。
2. 农产品质量风险：天气、灾害等因素导致农产品品质下降。
农业商业项目计划书
农业商业项目计划书一、项目概述本文档旨在提供一个详细的农业商业项目计划，以便展示该项目的可行性和实施方案。
该计划旨在开发一个创新的农业商业模式，以提高农村地区农业产业的效益和可持续发展。
该项目计划以促进农业现代化、推动农村经济增长和改善农民生活质量为目标。
二、项目目标1. 提高农业生产效率和农产品的质量。
2. 推广先进的农业技术和管理经验。
3. 促进农业产业链的升级和农产品的品牌打造。
4. 增加农民的收入和就业机会。
5. 减少农村地区的贫困率。
三、项目范围该项目的范围包括但不限于以下方面：1. 农业生产：包括农作物种植、养殖业和渔业等。
2. 农产品加工：农产品的初加工和深加工，提高附加值。
3. 农产品销售：建立市场渠道和网络销售平台，提升销售能力。
4. 农业技术推广：推广现代农业技术和管理经验，提高农民素质。
四、市场分析1. 农产品需求：随着人们生活水平的提高，对农产品的需求不断增加。
2. 农产品供应：市场上农产品供应存在供需矛盾，供应不足问题亟待解决。
3. 市场竞争：市场竞争激烈，但创新的商业模式和品牌优势仍然能够获得市场份额。
4. 潜在风险：天气、自然灾害和市场波动等因素对农业产业造成潜在风险。
五、项目方案1. 建立农业示范基地：选择适宜的地理位置，打造示范性的农业生产基地。
2. 推广先进农业技术：引进先进的农业技术和管理经验，提高农业生产效率和农产品质量。
3. 建立农产品加工厂：初步加工农产品，提高附加值，增加经济效益。
4. 建立销售渠道：开发网络销售平台，拓宽市场渠道，增加农产品销售量。
5. 建立农民培训体系：组织培训班、讲座等，提高农民的技术素质和经营管理水平。
六、实施计划1. 项目前期准备：市场调研、可行性分析，制定项目实施方案。
2. 基地建设：选址、规划建设，确保基地的可持续发展。
3. 技术引进和培训：引进先进农业技术和管理经验，并组织农民培训。
4. 加工厂建设：建设农产品加工厂，提高农产品的附加值。
农业商业项目计划书
农业商业项目计划书一、项目概述近年来，随着人们对健康食品和有机农产品的需求不断增加，农业产业呈现出蓬勃发展的趋势。
本项目旨在打造一个农业商业平台，促进农产品的生产、销售和流通，满足市场对高质量农产品的需求。
二、项目目标1. 建立农业生产基地：通过租赁或购买土地，建立一片用于农产品种植的基地。
这将为我们提供稳定的农产品供应，并确保产品的品质和安全。
2. 培育合作农户：与周边地区的农户建立合作关系，提供技术支持和资源共享。
通过合作，促进合作农户的农产品产量和质量的提高。
3. 建立农产品销售渠道：与超市、餐饮企业等建立合作关系，将农产品直接销售给消费者。
同时，建立线上销售平台，拓展市场渠道，提高销售额。
4. 发展农业加工业：在基地附近建立农产品加工厂，将农产品进行初加工，并制作成各类农产品加工品，如果酱、蔬菜罐头等。
这将提高农产品的附加值，增加利润空间。
三、项目实施计划1. 土地选择与准备：寻找适宜的土地，并进行租赁或购买。
根据土地情况，进行土地准备工作，包括平整、排水等。
2. 农产品种植与管理：根据市场需求和适宜的气候条件，选择适合的农产品进行种植。
同时，进行农产品的管理和病虫害防治等工作。
3. 合作关系建立：与周边地区的农户进行合作洽谈，达成合作意向。
签订合作协议，明确双方的权益和责任。
4. 销售渠道建立：与超市、餐饮企业等建立合作关系，确保农产品能够直接销售给消费者。
同时，建立线上销售平台，拓展市场渠道。
5. 加工厂建设：租赁或购买厂房并进行装修和设备采购。
根据产品加工需求，提前准备相关设备和技术人员。
6. 市场推广与宣传：通过多种方式进行市场推广，包括广告宣传、参加农产品展览会等，提高产品的知名度和美誉度。
四、项目预算此处列出了项目的主要预算，具体细节将在项目启动后进一步明确：1. 土地租赁或购买费用：XXX2. 土地准备费用：XXX3. 农产品种植与管理费用：XXX4. 合作农户的资源共享费用：XXX5. 销售渠道建立费用：XXX6. 加工厂建设费用：XXX7. 市场推广与宣传费用：XXX8. 其他费用：XXX五、项目效益分析本项目的预期效益包括：1. 提供优质的农产品供应，满足市场需求。
农产推广策划书模板3篇
农产推广策划书模板3篇篇一《农产推广策划书模板》一、项目背景阐述当前农产品的市场现状、发展趋势以及面临的挑战和机遇，明确进行农产推广的必要性和重要性。
二、推广目标1. 短期目标：如在一定时间内提高农产品的知名度、增加销售量等。
2. 长期目标：树立品牌形象、扩大市场份额、实现可持续发展等。
三、推广农产品明细详细列出本次推广涉及的农产品种类、特点、优势等。
四、市场分析1. 目标市场：明确主要的目标客户群体，如消费者年龄、地域、消费习惯等。
2. 竞争对手分析：分析主要竞争对手的优势和劣势，以及他们的市场策略。
五、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示农产品信息和品牌故事。
利用社交媒体平台进行宣传和互动。
开展电商合作，拓展销售渠道。
2. 线下推广参加农产品展销会、博览会等活动。
与超市、农贸市场等合作进行推广。
举办农产品采摘体验活动等。
六、推广预算列出各项推广活动的费用预算，包括人力、物力、财力等方面的投入。
七、推广时间表制定详细的推广活动时间安排，明确各项工作的起始和结束时间。
八、效果评估建立评估指标体系，定期对推广效果进行评估和分析，以便及时调整策略。
九、风险及应对措施分析可能遇到的风险，如市场变化、竞争对手反击等，并提出相应的应对措施。
十、团队组建明确推广团队的成员构成和职责分工，确保各项工作顺利开展。
篇二《农产推广策划书模板》一、项目背景随着人们对健康饮食的关注度不断提高，农产品市场具有巨大的发展潜力。
然而，目前市场上农产品的推广存在一些问题，如品牌知名度不高、销售渠道有限等。
为了更好地推广优质农产品，提高农产品的市场竞争力，特制定本策划书。
二、推广目标1. 提高农产品的知名度和美誉度，打造知名农产品品牌。
2. 拓展农产品的销售渠道，增加农产品的销售量。
3. 建立稳定的客户群体，提高客户的忠诚度。
三、推广对象1. 消费者：包括家庭消费者、餐饮企业等。
2. 经销商：包括农产品批发商、零售商等。
四、推广策略1. 品牌建设设计具有特色的农产品品牌标识和包装，提高农产品的辨识度。
农业行业有机农产品推广策划方案
农业行业有机农产品推广策划方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高和环境保护意识的增强，消费者对于食品安全和健康的关注日益增加。
有机农产品作为一种低碳环保、无农药残留的绿色食品，受到越来越多人的青睐。
为了推动有机农产品在市场上的普及和推广，本文提出了以下有机农产品推广策划方案。
二、目标群体定位1. 城市居民：城市居民人口众多，生活节奏快，对食品安全问题关注度高。
通过在城市超市、农贸市场等场所的有机产品展销活动，吸引城市居民关注和购买有机产品。
2. 学校和幼儿园：学校和幼儿园是培养下一代的重要场所，通过有机农产品教育推广活动，提高学生和家长对有机产品的认识，培养他们的健康饮食习惯。
3. 农民和农业合作社：农民和农业合作社是有机农产品的供应主体。
通过组织培训、技术指导等方式，帮助农民和合作社提高有机农业生产技术水平，增加有机农产品的供应。
三、推广策略1. 品牌推广：建立有机农产品品牌形象，打造知名度和美誉度。
参加一些大型农业展览会，展示有机产品的特色和优势，吸引媒体和消费者的关注。
通过网络媒体、微博、微信等渠道传播品牌信息，提高品牌知名度和美誉度。
2. 宣传推广：制作宣传册、海报等宣传材料，通过大型商场、超市的展示牌和橱窗等方式，向消费者传达有机产品的优势和安全性。
在电视、广播等媒体进行有机产品的宣传广告，提高消费者对有机产品的认知和信任度。
3. 产地推广：有机农产品的产地往往有比较独特的自然环境、土壤或气候条件，可以通过产地推广增加有机产品的吸引力。
组织消费者参观有机农场，亲身感受有机农业生产过程，增加消费者的信任和购买欲望。
4. 教育推广：针对学生和家长开展有机农产品的教育推广活动，例如举办有机食品讲座、健康饮食宣传活动等，提高学生和家长对有机产品的关注度和认同感。
同时，加强学校食堂的管理，增加有机产品的供应比例，培养学生的健康饮食观念。
5. 品质保证：有机产品的品质是推广的基础，要建立严格的产品质量监控和认证体系，确保产品的安全和品质。
农业商业计划书4篇
农业商业计划书农业商业计划书4篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！该好好计划一下接下来的工作了！相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编帮大家整理的农业商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
农业商业计划书1商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
有机茶项目商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和有机茶项目运作情况，阐述有机茶产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。
商业计划书主要内容有：一、公司概述二、研究与开发三、产品或服务四、管理团队和管理组织情况五、有机茶行业及市场六、营销策略七、融资说明八、财务计划与分析九、风险因素等商业计划书重要意义：商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
报告目录第一章有机茶项目概况第一节有机茶项目融资背景分析一、有机茶项目简介二、有机茶项目开发主体介绍（一）企业简介（二）企业成长历程（三）企业发展战略（四）股权结构和股权变化（五）主要股东介绍（六）公司组织架构第二节有机茶项目融资概况一、有机茶项目所在地区概况二、有机茶项目建设条件分析（一）自然条件（二）人文条件（三）供电与通讯条件（四）供水与排水条件（五）交通条件（六）土地条件第二章企业基本情况第一节企业主要产品第二节主要有机茶产品特性第三节有机茶项目所处行业描述第四节企业在行业中的地位第五节企业发展目标第三章有机茶项目产品和服务第一节企业主营产品一、产品介绍二、产品主要用途和适用范围第二节主要原材料及其供应第三节未来产品和服务的规划第四节生产、技术和储运一、产品生产工艺二、产品储运与物流第四章有机茶项目产品的研究与开发农业商业计划书2一、投资对象企业名称：南昌博奥世界农业发展有限公司投资项目：博奥农业有机农产品推广项目。
农业项目商业计划书范文
农业项目商业计划书范文一、项目背景及目标近年来，农业领域正逐渐成为一个潜力巨大的投资领域。
本商业计划书旨在提出一个农业项目的详细计划和商业模式，以期达到以下目标：1. 利用现代科技手段提升农业生产效率；2. 提供高品质农产品，满足市场需求；3. 实现农业产业的可持续发展；4. 为投资者带来可观的经济回报。
二、市场分析（这里可以详细分析市场规模、发展趋势、消费者需求等。
在本文章中，我们以水果种植项目为例进行展示）三、项目概述本项目旨在建立一个现代化的水果种植园，采用可持续的农业实践，确保高品质水果的生产。
1. 选址我们将会选择具有适宜气候、土壤条件和水资源的地区作为种植园的选址。
2. 种植和管理采用现代化的技术和设备，种植高产、高品质的水果品种。
通过科学管理，包括灌溉、施肥、病虫害防治等，最大限度地提高产量和质量。
3. 产品销售与当地的超市、商店、餐饮行业建立合作关系，确保产品能够迅速进入市场并满足消费者需求。
同时，我们还计划通过在线销售平台和直接销售给消费者，拓宽产品的销售渠道。
四、财务计划（在这一部分可以列举具体的投资和预计收益、成本分析、盈利预测等数据）五、风险分析（在这一部分可以列举潜在的风险和措施，如气候变化、市场竞争等）六、项目管理与实施1. 领导团队组建一个具备丰富农业经验和管理能力的领导团队，确保项目的顺利运行。
2. 监控与评估建立监控和评估机制，及时发现问题并进行调整。
3. 合作伙伴与农业科研机构、农资供应商和市场渠道建立紧密的合作伙伴关系，共同推动项目的发展。
七、社会影响（这一部分可以详细描述该项目对当地社会和就业的影响，如提供就业机会、促进农村经济发展等）八、结论本商业计划书对农业项目的目标、市场分析、项目概述、财务计划、风险分析等进行了详细的阐述。
通过科学的管理和可持续的运营，我们相信该农业项目将取得长期的商业成功并产生积极的社会影响。
我们诚挚地邀请潜在投资者加入我们的项目，并共同分享经济和社会效益。
农业商业策划书pdf3篇
农业商业策划书pdf3篇篇一《农业商业策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目背景：随着人们对健康食品的需求不断增加，农业产业迎来了新的发展机遇。
本项目旨在通过创新的商业模式，推动农业产业的升级和发展。
3. 项目目标：打造一个集农业生产、加工、销售为一体的综合性农业企业，实现可持续发展。
二、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要包括城市居民、餐饮企业、超市等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康、安全、高品质的农产品需求日益增加。
同时，城市居民对农业体验的需求也在不断增长。
3. 市场竞争：目前，农业市场竞争激烈，需要通过创新的商业模式和优质的产品来脱颖而出。
三、产品和服务1. 产品：本项目将提供各类优质、安全、绿色的农产品，包括蔬菜、水果、禽蛋、肉类等。
2. 服务：除了提供优质的产品，本项目还将提供农业体验、农产品加工、配送等服务。
四、营销策略1. 品牌建设：通过打造独特的品牌形象，提高产品的知名度和美誉度。
2. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，包括超市、电商平台、农业体验园等。
3. 促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者购买。
五、运营管理1. 生产管理：建立严格的生产管理体系，确保产品的质量和安全。
2. 物流管理：建立高效的物流配送体系，确保产品能够及时送达客户手中。
3. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时解决客户的问题和投诉。
六、财务规划1. 投资预算：本项目预计总投资[具体金额]元，包括固定资产投资、流动资金等。
2. 收入预测：本项目预计未来几年的收入将逐年增长。
3. 成本预测：本项目预计未来几年的成本将逐年下降。
4. 利润预测：本项目预计未来几年的利润将逐年增长。
七、风险评估1. 市场风险：市场需求可能会发生变化，导致项目的销售受到影响。
2. 技术风险：农业生产受自然环境影响较大，需要具备一定的技术和管理能力。
3. 管理风险：项目运营需要专业的管理团队，否则可能会出现管理不善的情况。
商业计划书范文
商业计划书范文一、企业概述本企业名称为“绿叶生态农庄”，主要致力于提供有机农产品的种植与销售，以及农业旅游为主要业务，旨在带领广大顾客体验自然、享受生态的美好生活。
公司由四人共同创办，其中三人拥有多年农业经验，另一位则负责市场拓展。
二、市场分析中国有机农业市场逐年扩大，站在壮大的机遇和发展的前沿，市场需求逐步增加。
在国家对环境生态保护和人们对健康的追求下，有机农产品的需求不断攀升。
目前市面上充斥着大量的工业农业，而优质的有机蔬菜则源源不断地供不应求，同时，农产品的电商模式也带动消费者热情。
三、产品与服务1.生态种植本企业提供有机蔬菜、水果等农产品的生态种植，通过科学的种植技术，保证了农产品的品质与口味。
同时关注环境污染的问题，充分利用自然界内在力量，努力做到零污染，也保证了产品的安全性。
2.销售渠道本企业在品质过硬的前提下，将农产品销售至社区、超市和电商平台。
建立完整的销售渠道，确保了产品畅销市场。
3.农业旅游在农产品销售的同时，本企业还将农业旅游作为重头戏进行发展。
提供游客住宿、体验采摘、农事劳动、农家餐等服务，让游客深入了解有机种植的内容，体验自给自足的生活方式。
四、营销策略1.社交媒体宣传在社交媒体平台上发布农产品资讯、活动信息以及有机农业理念的宣传等内容，吸引潜在客户的注意并提高企业威望和知名度。
2.线下推广本企业将农产品销售和农业旅游有机结合并推广至社区、农村和城市周边等地区，提高农产品的覆盖面与市场占有率。
五、风险及挑战1.天气因素天气因素会直接影响农产品的生长和销售，不能完全掌控因素的影响。
2.市场竞争市场竞争日益激烈，如何在众多农业企业中脱颖而出需要企业综合实力的提升，如品质、服务等方面的提升。
六、财务计划本企业启动资金100万，预计第一年销售额为300万，利润率为30%。
第三年利率将会空前增长至40%。
企业将以发行股票、银行借贷等途径融资为主。
七、结语本企业将会通过为顾客提供优质的生态产品，与游客分享身临其境的农业生活体验，让顾客和游客更好地认识有机农业的良心理念，追求生态与健康生活的目标。
农产品商业项目计划书
农产品商业项目计划书尊敬的评委：首先感谢您能够抽出时间来审阅我们的农产品商业项目计划书。
我们的商业项目旨在将优质、安全的农产品直接送达消费者手中，帮助农民获得更好的利润，并提高当地乡村经济的发展。
以下我将详细阐述我们的商业项目计划。
1. 项目概况我们的项目将致力于建立一个集农产品推广、销售和配送于一体的平台。
通过手机APP或网站，消费者可以轻松选购各类优质农产品，并提供多种支付方式和灵活的送货时间选择。
这个平台将直接与农民合作，实现从田间到餐桌的无缝连接，确保农产品的新鲜度和品质。
2. 市场分析当前社会对于食品安全和健康问题的关注呈上升趋势，许多消费者更加关注食品的来源和质量。
然而，传统的农产品销售模式存在信息不对称、中间环节多、运输时间长等问题，使得消费者难以选择并购买到安全可靠的农产品。
因此，我们的项目的市场需求非常迫切。
3. 商业模式我们将通过与当地农民合作，建立农产品种植基地，确保农产品的供应稳定和品质优良。
同时，我们会成立专业的团队负责农产品展示、销售和配送，为消费者提供方便快捷的购物体验。
我们的盈利模式主要以销售提取佣金和物流费用为主，同时也会通过农产品品牌推广、农耕体验等增值服务来获取收入。
4. 项目运营为了保证项目的正常运营，我们将分为以下几个步骤来实施：4.1 寻找合适的农民合作伙伴，共同种植和销售农产品。
4.2 开发并推广手机APP和网站，提供商品展示、下单支付等功能。
4.3 建立物流团队，负责从农田到消费者手中的配送工作。
4.4 加强品牌营销，通过线上线下的宣传推广和参加各类农产品展销会等方式，提升品牌知名度和影响力。
4.5 不断收集用户反馈和需求，不断改进产品和服务，提高用户满意度。
5. 风险和投资回报我们认识到在项目实施过程中存在一定的风险，如：销售不畅造成的库存积压、农产品安全和质量的问题、物流配送的困难等。
因此，我们会采取多种方式来降低这些风险，如与合作农民签订合同、进行严格的产品检测和鉴定、建立高效的物流配送系统等。
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农业有机农产品推广项目公司项目商业计划书重要内容摘要一、投资对象企业名称：某世界农业发展有限公司投资项目：某农业有机农产品推广项目。
所属行业：农业种植、养殖业所处阶段：投资期主营业务：有机水稻、蔬菜种植、生态土鸡养殖加工销售；市场地位：在某和国内市场拥有独特的创新和核心竞争力二、投资方案本轮投资者：和其他私人投资机构及个人投资形式：增资扩股融资金额：人民币50万元到100万元，占股比例：不超过20%--40%项目估值：融资后约三百万元人民币资金投向：1、用于本项目有机水稻、蔬菜基地建设；2、用于品牌形象推广和市场营销网络的建设。
三、行业现状及市场分析在中国“食品安全问题”一直是政府及各界人士最为关注的问题，也是中国政府一直困扰解决不了的民生最为了焦点问题，近年国内出现了“湖南毒大米、山东毒姜、蔬菜农药残留”等重大农产品事件,近几年国内宣起一股“社区支持农业”，社区支持农业是在农业生产方式的改良，过去很多农民用比较的多化学品，经过几年实验完全不用化学物品。
等于你要和农场主共同承担风险，你要在今年年初把钱先交到农民手里，这种模式起源上个是日本和瑞士，因为食品安全问题，一些消费者找到农民，希望农民为他们提供安全的食物，从而消费和农民建立一种直接联系，后来逐渐形成一种农产品贸易模式，并传播到世界其它地方，它的意义在于，通过这种方式让市民意识到农业和食品的重要性，社区支持农业强调消费者和生产者，共享收益、共担风险，消费者需要提前支付费用和生产者共同承担未来一年可能出现的风险，而社区支持的农业是健康的向有机转化的农业，从而消费者可以获得生态种植的健康的农产品。
随着中国的发展趋势，现在人们生活水平的提高，大家对绿色有机食品越来越重视，目前国内有机蔬菜代表企业上海多利农庄、北京正谷农业，有蔬菜价格在25元左右，多利农庄以农庄休闲观光和有机蔬菜会员套餐为发展模式，得到业界中粮集团董事长宁高宁等风投机构关注，目前进行第三轮融资，农庄投资已经达到3-6亿规模。
北京小毛驴农场为国内原生态蔬菜种植农场代表，在国内颇有影响，小毛驴农场近年已经为国内农场主和对原生态农业兴趣爱好者提供上万场以“社区支持农业”为概念的原生态农业培训。
国内大概有5000家有机生产产家（加工厂），只有25家企业得到南京国环有机认证中心的有机许可证，但是真正能达到有机标准的少之甚少，市场有机农产品参数不齐，全球有机农产品大概产值有800亿美元，中国农产品的产值比例占全球比例的1%-1.5%，每年产值以20%-30%速度增长，有机主要消费国家欧洲、北美洲等西方。
国内有机农产品消费主要群体在一线城市北京、上海，这些都市人群接触新鲜事物较多，思想比较开阔，对有机绿色食品接收性较强，他们有这个消费能力，愿意拿出生活一部分开支购买绿色健康的食品。
公司简介某农业正青年壮志，是由一支对绿色有机农业充满梦想的团队组建而成的，立志做好绿色有机农业，某农业每一位员工肩负的使命：让更多的人吃到安全、健康、营养的食品，为子孙下代创造健康和谋求福利，我们更希望更多人群参与到绿色有机行业，大家共同携手，创建中国健康梦。
市场分析近两年进入某市场的有机蔬菜企业有山夫农业、红日农业、河南琵琶寺农业，以上公司有机蔬菜价格在10-12元左右；山夫农业，基地在资溪，广场恒茂设店面有展示体验店；红日农业，基地在玉山，政府大院设店面；河南琵琶寺农业，基地在河南，阳明东路隧道口高新方向设店面；1、第一，以上企业基地都在外地离某市区路程太远，运输成本过高，导致蔬菜定价太高；第二，离某市区太远，市民看不到农产品生产过程，消费者心理会产生怀疑是不是绿色有机蔬菜，第三，市场运营渠道不明确，第四，有机蔬菜定价高，某消费者目前对有机蔬菜理解还很模糊，对有机蔬菜认识不够，很让改变一般消费的消费习惯；2、2013年3月中央下达一号文件支持家庭农场发展，曼哈屯家庭农场是江西注册的第一家家庭农场，曼哈顿农场位于新建县西山镇，农场面积600亩，农场主要生产原生态山上土鸡放养，水库生态鱼，有机水稻，生态有机蔬菜，生态泥鳅，政府支持力度大，省长、市长亲临参观，中央新闻媒体、江西新闻媒体等多次报道。
曼哈屯销售模式：主要以会员方式销售，围绕身边的人脉进行推广传播，会员销售价格生态大米5元、生态蔬菜3.5-5元、土鸡100元、土鸡蛋1-1.5元；会员每月驱车到农场基地领取自己所需的农产品，曼哈屯响应国家政策，占领先机，政府支持，加上原生态大米、蔬菜价格只是略高于一般农产品的价格，对绿色食品注重的中层以上消费者都能接受，目前还没有大范围的向市场推广，只是在身边的人脉会员进行传播推广。
优势：1、横湖农场基地离市区驱车一个小时，市民随时可以去农场参观，能看到农民有机蔬菜、大米种植过程，从农田到餐桌透明化种植；2、我司制定会员卡套餐销售，有机农产品较丰富，有机蔬菜价格相比同类公司较低；3、销售市场渠道明确；4、为会员卡套餐客户，针对每位客户身体状况不同，免费提供私人定制营养套餐、营养保健专家调理服务；劣势：初期创业，资金短缺进展速度缓慢，如不迅速占领市场，容易被有实力公司挤掉。
机会：有机农产品市场需求量很大，目前有机农产品行业尚未打开市场和建立品牌知名度；风险：目前某消费者对有机概念很模糊，很难让消费者立即购买，宣传有机理念需要一个长时间的过程。
四、有机农产品营销模式1、营销渠道（1）制定会员卡有机农产品餐套销售模式,让客户采取提前预付货币的方式产生消费（会员卡套餐附件一）；（2）为市民提供农田，消费者可以认领土地，自己体验劳作，也可代种，会员每周末可携带家人、小孩体验农作过程，同时会员种植的有机蔬菜可在农场亲身体验下厨品尝勤苦种植出来的美餐，做到从农田到餐桌透明化种植，既与客户产生了互动，又给基地“农家乐”产生了经济效益；（3）建立远程网络视频，开放“公众远程视频客户端”消费者可将远程视频客户端下载到自己电脑、手机，消费者随时都可以通过远程视频直观看到自己认领的有机水稻、蔬菜的生长过程，某农业立志打造从农田到餐桌透明化种植。
2、销售渠道（1）建立有机农产品网络商城-B2C模式互联网时代的到来，2013年淘宝网光棍节销售额突破300亿，相当于沃尔玛在中国半年的销售业绩，2013年年度经济人物评选活动，马云跟王建林打赌，赌资1亿，马云说到2020年互联网消费将占传统市场份额的40%，互联网已成为消费者生活的一部分，在某互联网有机农产品还是一个空白市场，某有机农业结合线上商城和线下联合推广，让消费者走到哪里都看到某有机农产品。
<1>设立网络商城的优势a用户收索“某有机蔬菜”点击公司网页宣传公司品牌及企业文化；b展示公司有机农产品，用户可直接在商城点击购买产品；c设立论坛，便于用户讨论交流，如：购买农产品感想、农场体验感想；（2）线下社区推广<1>在市区设立有机农产品展示中心，目前暂设展示厅在省体育局单位社区，该单位有减免店租优惠政策，社区有900住户，运动食堂1个，学校食堂2个，为了方便居民购买新鲜蔬菜，体育局单位对蔬菜基地进入体育局社区给予减免店租优惠政策，好处：第一，供应农产品体育局小区居民产生收益，第二，以体育局社区为中心，设立农产品冷库物流配送中心，方便会员配送服务，辐射某市市区；<2>在中高端小区便利店设点,在店内装订展示柜，摆放我公司有机农产品，宣传公司有机农产品套餐服务；<3>前期以发放宣传页到居民邮件箱的形势宣传，对有机农产品感兴趣的会主动电话联系；<4>进入社区宣传，现场展示有机农产品如：土鸡蛋与一般鸡蛋的区别；<5>公益讲座进入社区宣传食品安全，间接宣传某有机农产品。
（3）超市销售<1>蔬菜：超市分为普通蔬菜和精品蔬菜，精品蔬菜是通过普通蔬菜精选经过包装后卖家比一般蔬菜贵一倍，精品蔬菜还有特种蔬菜如彩椒等，这些蔬菜比一般蔬菜贵好几倍，某有机蔬菜，价格定价3-8元左右，以农产品套餐形势展销，综合价格5元，一般注重绿色食品的消费者这个价位都能接受；<2>大米：超市普通大米价格在2-5元左右，购买5块钱的大米一般都在偏高端消费群体，超市有机大米很少；（4）人脉推广我们常常跟朋友聚在一起在饭桌上吃饭都会聊到现在的食品安全问题，很想吃到以往的纯天然绿色农产品，但是想要吃天然的农产品还要去农村老家找亲朋友好友，平时很少能吃得到，这一部分人群事业都已经成功，有这个消费能力，对有机农产品很重视。
（5）企业团购商务公关礼品已经是现在企业不缺少的一种商业行为，商务公关礼品最常见的就是烟、酒、茶，对方每次收到都到的东西都是一样的没什么特别之处，现在很企业公关也行进礼品创新，随着人们的生活水平提高大家很注重健康，唯独有机农产品套餐打包还是一个新型市场；（6）单位福利每年三节单位福利，农产品行业是最忙的时候，福利发放基本上都是生活所需的农产品；五、管理团队1、公司计划聘请江西农业大学水稻、蔬菜种植研究的专家教授担任本公司有机水稻、蔬菜种植技术的顾问，邀请国内外有机水稻、蔬菜专家组成总顾问团队，为某有机农业做好科学技术保障服务；2、在公司内部管理方面，公司总经理在大型企业担任高管，将为公司设计出最具执行力的管理制度，定期对本公司高级人员进行目标考核，解决管理过程中的实际问题，制定“公司＋基地＋专业合作社＋农民”的这种框架结构下的最具执行力的管理体系。
3、市场营销和公司品牌形象推广团队的组建，公司市场总监在以往公司担任过市场总监岗位，在市场营销方面有自己独特的营销思路，将为某农业组建一支高效的营销团队。
六、发展规划及财务预测某农业打造有机农业及休闲观光旅游农业为一体化综合农业项目，公司生产有机水稻、蔬菜、土鸡等农产品和销售加工产业化过程，在生产过程中不使用农药、化肥等任何化学用品，我们愿景：生产让市民都能消费的起，有机健康的食品。
主要以会员卡套餐直销、大型超市来完成有机农产品的销售目标。
（一）有机农业发展基地项目发展规划与财务预测有机农业基地选定在“恒湖农场”该农场为国营农场，占农田土地面积约10万亩，交通便利，离某市区一个多小时车程，横湖农场有农业方面的专家和技术人才，为某有机农业今后发展提供稳定的农产品技术保障。
1、有机农业发展基地项目发展规划第一年（2014年）初期投资：（1）有机水稻种植基地200亩、蔬菜基地100亩、土鸡养殖基地20亩；（2）农产品套餐会员卡体系建设；（3）某市内有机农产品展示点（冷库室）；（4）网络商城建设（B2C）；（5）有机农产品宣传推广；第二年（2015）投资：（1）有机水稻种植1000亩、蔬菜种植500亩，土鸡养殖增加5000只；（2）基地道路环境建设；（3）纯天然特色“农家乐饭店”修建；（4）广告宣传投入(二)财务预测表（3）2014年有机农产品财务成本分析表（四）、企事业单位蔬菜和农产品供应公司初始经营考虑经营成本较高，为了减少公司资金压力，前期可拓展学校、银行、企业农产品配送业务。