时代光华-中层变革从中层到中坚答案

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学习课程：中层变革—从中层到中坚

单选题

1.中层变革的对象是：回答：正确

1. A 高层干部

2. B 低层干部

3. C 下层干部

4. D 中层干部

2.中层干部主要解决的是：回答：正确

1. A 决策力的问题

2. B 执行力的问题

3. C 公信力的问题

4. D 自信力的问题

3.对方能不能配合你，能不能支持你，很重要的取决于：回答：正确

1. A 平常他对你有没有好处

2. B 平常他对你有没有利益

3. C 平常他对你有没有投资

4. D 平常他对你有没有好感

4.提出“勤奋做事、简单做人”这个概念是：回答：正确

1. A 马云

2. B 唐骏

3. C 华为集团

4. D 蒙牛集团

5.领导人用自己的一些表现，让员工死心塌地，愿意为企业做事情属于：回答：正确

1. A 愿景激励

2. B 荣誉激励

3. C 榜样激励

4. D 情感激励

6.辅导下属的目的最终是为了：回答：错误

1. A 提升员工的工作绩效

2. B 提升员工的工作热情

3. C 提升员工的工作能力

4. D 提升员工的工作水平

7.在辅导下属、提升下属工作能力的时候，还有一个很重要的原则就是：回答：错误

1. A 希望他达成什么状态，然后设计一个游戏规则

2. B 率先垂范

3. C 身体力行

4. D 以身作则

8.解决公平性和效率的问题的规则是：回答：正确

1. A 领导规则

2. B 潜规则

3. C 游戏规则

4. D 契约

9.团队的管理者要让团队有凝聚力，就是让员工有：回答：正确

1. A 安全感，荣誉感

2. B 安全感，归属感

3. C 安全感，道德感

4. D 优越感，自豪感

10.组织领袖的主要的工作内容实际上是八个字即：回答：正确

1. A 设计、执行、控制、协调

2. B 计划、组织、控制、协调

3. C 设计、组织、监管、协调

4. D 计划、组织、监管、执行

11.中层干部也有一个软肋就是：回答：正确

1. A 从众心理

2. B 和事佬

3. C 人情关系

4. D 推卸责任

12.企业向军队首先要学习的就是学军队的：回答：正确

1. A 战斗力

2. B 执行力

3. C 决断力

4. D 凝聚力

13.最能对一个职业经理人综合素养进行考量的是：回答：正确

1. A 聊天

2. B 谈话

3. C 饭局

4. D 工作

14.制定心态规则也是：回答：正确

1. A 员工的责任

2. B 领导者的责任

3. C 团队的责任

4. D 集体的管理责任

15.一个企业真正做好，到最后肯定会实现：回答：正确

1. A 文化统治企业

2. B 思想统治企业

3. C 管理统治企业

4. D 经济统治企业

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。