施工组织与管理练习题
2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析(Part8)
2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析（Part8）共2种题型，共75题一、单选题(共45题)1.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期由（）承担。
A：监理人B：发包人C：承包人D：监督机构【答案】：C【解析】：本题考查的是安全文明施工与环境保护。
承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担。
2.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。
A：DBBB：DBC：EPCD：DBO【答案】：C【解析】：本题考查的是工程项目承发包管理模式。
EPC模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
3.每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。
A：工程项目形体庞大B：工程项目质量影响因素多C：工程项目的质量特性较多D：工程项目质量管理难度较大【答案】：D【解析】：本题考查的是工程项目质量。
工程项目质量管理难度较大，一种工业产品，生产工艺技术成熟后，有固定的生产线，建立稳定的质量管理制度，可以连续多年进行批量生产。
工程项目则不同，它是一次性成果，每个项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况。
4.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（）。
A：工程规模训练B：奖惩训练C：人员配合训练D：团队建设训练【答案】：C【解析】：本题考查的是项目团队能力培育。
人员配合训练是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。
施工组织管理习题练习
施工组织管理习题练习2008：1.以下属于流水施工基本参数中空间参数的是（)A．工作面、施工过程数、施工层B．工作面、施工段、施工层C．施工过程数、施工段、流水节拍D．施工过程数、流水强度、施工段2.工程中属于混凝土的配置属于施工过程中的（）A.建造类B.制备类C。
运输类 D.砌筑类3.专业工作队在一个施工段上的施工作业时间称为（）A.工期B.流水步距C。
流水节拍D 自由时差4.某二层结构工程,有两个施工过程，流水节拍均为3d,无技术间歇时间，利用四个施工段施工,求该工程的工期。
5.一工程项目有A、B、C、D四个施工过程，流水节拍分别为ta=3d，tb=4d,tc=5d,td=6d，分两个施工段组织流水施工，B、C施工过程间的流水步距是多少？6、某基础工程n=4个，m=3个，t1=2d,t2=4d，t3=2d,t4=6d，求专业工作队的总数。
7、在双代号网络计划中，某工作的最早完成时间是（）A．开始节点的最早时间与工作总时差之和B。
开始节点的最早时间与工作持续时间之和C. 完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D. 完成节点的最迟时间与工作自由时差之差8、某工程需砌砖墙65立方米,采用机吊施工,经查砖墙劳动定额知，综合时间定额1。
24工日/立方米。
其中砌砖0.482共日，运输0.654工日，调制砂浆0。
101工日,求劳动量。
9、，某居民小区的现浇混凝土工程由安装模板、绑扎钢筋和浇筑混凝土三个施工过程组成,已知个施工过程的流水节拍分别为2d，6d,4d，试计算该工程的施工工期，并绘制其横道图。
20091、流水施工的经济效果,说法错误的是（）A．有利于提高劳动生产率B．保证施工机械的合理利用C．可以提高工程成本D．可以使施工项目尽早竣工2、由于施工技术或组织施工的原因，造成的在流水步距以外增加的间歇时间称为( ）A.流水节拍B。
平行搭接时间C。
技术间歇时间D.组织间歇时间3、某多层房屋,组织等节拍专业流水施工,有技术和组织间歇时，为了保证各专业工作队连续施工，应取（）A．m＞n B。
施工组织与管理练习题库(附参考答案)
施工组织与管理练习题库（附参考答案）一、单选题（共71题，每题1分，共71分）1.建筑生产的流动性是由于建筑产品的( )造成的。
A、周期长B、体积庞大C、多样性D、固定性正确答案：D2.影响建设工程进度的因素有很多,其中( )是最大的干扰因素。
A、资金因素B、材料设备因素C、技术因素D、人为因素正确答案：D3.下列流水参数中属于空间参数的是( )。
A、流水步距B、流水节拍C、流水段数D、施工过程数正确答案：C4.施工项目的管理主体是( )A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位正确答案：B5.室外装饰工程一般采用( )的流水施工方案。
A、自右向左B、自左向右C、自上而下D、自下而上正确答案：C6.某工程项目为全等节拍流水,且t=4,则K为( )天。
A、4B、3C、2D、l正确答案：A7.项目经理部组织可以分为( )个层次。
A、4B、3C、2D、1正确答案：B8.有节奏的流水施工是指在组织流水施工时, 每一个施工过程的各个施工段上的( )都各自相等。
A、流水强度B、流水步距C、流水节拍D、工作队组数正确答案：C9.某分部工程由A、B、C、D成倍节拍流水,已知ta=2天,tb=4天,tc=2天,td=6天,则流水步距K应取为( )天。
A、1天B、2天C、4天D、6天正确答案：B10.单代号网络计划中,表述正确的是( )A、节点表示工作,箭线表示工作的逻辑关系B、节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作进行的方向C、节点表示工作逻辑关系,箭线表示工作进行的方向D、节点表示工作,箭线表示工作进行的方向正确答案：A11.双代号网络计划中的线路有( )条。
A、3B、1C、若干D、2正确答案：C12.建筑产品的多样性是( )。
A、经营管理的特点B、生产过程的特点C、建筑产品的特点D、建筑生产的特点正确答案：C13.在组织流水施工时,( )称为流水步距。
A、某施工专业队在单位时间内完成的工程量B、某施工专业队在某一施工段进行施工的活动空间C、某施工专业队在某一施工段的持续工作时间D、相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间正确答案：D14.单代号网络计划( )。
施工管理的组织练习题
施工管理的组织一、单项选择题A、人B、工具C、方法D、组织A、组织结构模式B、工作任务分工C、职能组织结构D、工作流程组织A、组织结构图B、项目结构图C、合同结构图D、工作流程图A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、合同结构图A、项目组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图A、组织结构图和项目结构的编码B、项目结构图和组织结构图C、项目结构图和项目结构的编码D、合同结构图和工作流程图A、工作任务分工表B、工作流程图C、组织结构图D、项目结构图A、各工作部门的管理职能分工B、各组成部门之间的指令关系C、各项工作之间的逻辑关系D、各子系统的工作任务A、协作关系B、指令关系C、管理关系D、合同关系A、组织内每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源B、组织内每一个工作部门有横向和纵向两个指令源C、能促进组织内管理专业化分工D、组织内每一个工作部门只接受一个上级的直接领导A、将这种矛盾全部交给项目经理裁决B、由相关部门自己解决这种问题C、由接受指令的员工处理这种问题D、明确以职能部门或者子项目部为主的管理模式A、职能组织结构B、线性组织结构C、强矩阵组织结构D、弱矩阵组织结构A、项目结构图B、项目管理结构图C、工作流程图D、项目组织结构图A、编制管理职能分工表B、编制项目管理任务分工表C、绘制组织结构图D、绘制工作流程图A、①→②→③B、②→①→③C、③→②→①D、②→③→①A、清晰地反映该项目的结构B、清晰地反映该项目的组织结构C、描述该项目各项工作的流程D、明确各项工作主办、协办和配合的部门A、系统整合B、详细分解C、整体归纳D、综合评价A、工作任务及其责任者B、决策职能及其责任者C、筹画职能及其责任者D、监督职能及其责任者A、工作任务分工表B、管理职能分工表C、项目结构图D、合同结构图A、岗位责任描述书B、工作任务分工表C、管理职能分工描述书D、工作任务分工描述书A、管理职能分工表B、组织结构图C、工作任务分工表D、工作流程图A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织A、指令B、逻辑C、主次D、合同A、工作流程组织B、管理职能的分工C、工作任务分工D、组织分工A、业主方与项目各参预方工作流程组织的任务是一致的B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图C、工作流程图可以用来描述工作流程组织D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施A、工作B、工作执行者C、逻辑关系D、判别条件二、多项选择题A、考虑项目的组成B、考虑项目发展的总体部署C、考虑总、分包关系和合同结构的特点D、有利于工程交工验收E、有利于项目目标控制A、以横向指令为主B、让两类部门自己解决矛盾C、由工作人员自己解决D、以纵向指令为主E、由最高管理人员亲自管理A、对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节B、落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作C、提出多个加快进度的方案并进行比较是筹画环节的工作D、检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E、增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作A、设计变更流程组织B、组织结构图C、项目结构图D、信息处理工作流程组织E、工作任务分工表A、成本控制流程B、采购工作流程C、施工作业流程D、质量控制流程E、工程变更工作流程A、项目结构图B、因果分析图C、工作任务分工表D、工作流程图E、管理职能分工表A、网络组织结构B、职能组织结构C、多层组织结构D、矩阵组织结构E、线性组织结构1、【正确答案】 D2、【正确答案】 D3、【正确答案】 B4、【正确答案】 A5、【正确答案】 B6、【正确答案】 C7、【正确答案】 B8、【正确答案】 B9、【正确答案】 D10、【正确答案】 D11、【正确答案】 D12、【正确答案】 A13、【正确答案】 D14、【正确答案】 B15、【正确答案】 B16、【正确答案】 D17、【正确答案】 B18、【正确答案】 A19、【正确答案】 B20、【正确答案】 C21、【正确答案】 A22、【正确答案】 C23、【正确答案】 B24、【正确答案】 A25、【正确答案】 C26、【正确答案】 A27、【正确答案】 D1、【正确答案】ABCE2、【正确答案】AD3、【正确答案】ACD4、【正确答案】AD5、【正确答案】ADE6、【正确答案】ACDE7、【正确答案】BDE。
二建《施工管理》备考练习题：施工组织设计的内容和编制方法
二建《施工管理》备考练习题：施工组织设计的内容和编制方法一、单选题1、下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( ).A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务.项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋.该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( ).A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计3、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定.A.施工准备工作计划B.施工总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标4、某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于( ).A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5、下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( ).A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案.其正确的工作顺序是( ).A . ①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是( ).A.新建居民小区工程B.发电厂干灰库烟囱工程C.工厂整体搬迁工程D.拆除工程定向爆破工程二、多选题8、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( ).A.建设项目的工程概况B.施工方法的选择C.施工机械的选择D.各项资源需求量计划E.安全施工措施9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程具备的内容有( ).A.施工部署B.工程概况C.施工进度计划D.主要技术经济指标E.各项资源需求量计划参考答案：1、【答案】C【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排.它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工.2、【答案】C【解析】本题考查施工组织设计的分类.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区等)而编制的.该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目,因此,该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计.3、【答案】C【解析】本题考核的是施工组织总设计的编制. 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划,因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求.4、【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等).5、【答案】D【解析】本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的编制对象. 分部分项工程施工组织设计(也称为分部(分项)工程作业设计,或称为分部(分项)工程施工设计)是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细、可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据.6、【答案】B【解析】本题考核的是施工组织总设计的编制程序. 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标.7、【答案】：B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的. 新建居民小区工程、工厂整体搬迁工程均需要编制施工组织总设计.拆除工程定向爆破工程需要编制分部(分项) 工程施工组织设计.8、【答案】BCDE【解析】本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的主要内容. 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：①工程概况及施工特点分析;②施工方法和施工机械的选择;③分部(分项)工程的施工准备工作计划;④分部(分项)工程的施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑦作业区施工平面布置图设计.9、【答案】BCE【解析】P27 施工组织总设计的主要内容如下：(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)主要技术经济指标. 单位工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7) 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标. 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划;(4)分部(分项)工程的施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(7)作业区施工平面布置图设计.。
施工组织设计练习题
施工组织与管理练习1.在基本建设程序中总概算形成于（）阶段。
A、可行性研究阶段B初步设计阶段C编制建议书阶段D建设准备阶段2.工作面属于（）A空间参数B时间参数C组织参数D工艺参数3.异节拍流水施工方式的特点是（）必须相等。
A、流水步距B不同施工过程的流水节拍C同一施工过程的流水节拍D工作不同施工段上的流水节拍4.与横道计划相比，（）是网络图计划的优点。
A逻辑关系表达清楚B绘图简单，表达形象C便于统计资源需要量D流水作业排列整齐5.下列不是关键线路的是（）A总持续时间最长的线路B时标网络图中无波纹线的线路C全部由关键节点组成的线路D总时差全部为零的线路6.下列哪一项不属于网络图中严禁出现的表示（）A循环回路B交叉箭线C双箭头箭线D无箭头节点的箭线7.自由时差是指不影响紧后工作（）的情况下本工作所拥有的机动时间。
A、最早开始时间B、最早结束时间C、最迟开始时间D、最迟结束时间8.工作的自由时差总是（）其总时差。
A、大于B、小于C、小于或等于D、大于或等于9.节点的最迟时间对应于以该节点为终点节点的工作的（）。
A、最早开始时间B、最早结束时间C、最迟开始时间D、最迟结束时间10.网络计划工期优化的目的是为了缩短（）。
A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11.．网络图的绘图规则有很多，下列说法不对的是（）。
A．不允许出现代号相同的箭线B．不允许出现无箭头的箭线C．不允许出现多个起点节点D．不允许出现多个既有内向箭线，又有外向箭线的节点12.在网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。
A．必定变为关键工作B．不会影响工程总工期C．必定影响其紧后工作的最早开始时间D．不会影响其后续工作的正常进行3．下列属于流水作业的空间参数的是（）。
A．流水节拍B．施工段数C．流水步距D．施工过程数4．与网络图技术相比，横道图技术具有（）优点。
A．简单易懂B．逻辑关系表示清楚C．能进行优化D．可发现计划的潜力5．关于双代号网络计划的工作描述,下列（）的说法是不可能的。
2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析(Part3)
2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析（Part3）共2种题型，共75题一、单选题(共45题)1.在FIDIC施工合同条件中，预付款担保应采用（）提供的保函A：保险机构B：金融机构C：中央银行D：政府有关部门【答案】：B【解析】：本题考查的是 1999 年版 FIDIC 施工合同条件的主要内容。
通用条件中规定，承包商签订合同时应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。
预付款担保应采用金融机构提供的保函。
2.（2010年真题）FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。
A：14B：28C：56D：84【答案】：B【解析】：提交争端裁决委员会决定。
裁决委员会应在收到提交的争议文件后 84 天内做出合理的裁决。
做出裁决后的 28 天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定3.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。
A：项目负责人B：勘察单位技术负责人C：项目技术负责人D：总监理工程师【答案】：B【解析】：勘察单位在实施勘察工作之前，应结合工程的特点编制勘察纲要(工作方案)。
勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。
项目负责人(技术负责人×)应始终在作业现场进行指导、督促检查。
4.全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照()周而复始地运转。
A：计划-实施-检查-处理B：实施-计划-检查-处理C：计划-检查-实施-处理D：计划-实施-处理-检查【答案】：A【解析】：全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照 PDCA 循环周而复始地运转。
P(计划 PLAN)D(实施 DO)C(检查 CHECK)A(处理 ACT)。
5.职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。
A：体系策划与设计B：成立工作小组C：初始评审D：文件发布和体系试运行【答案】：B【解析】：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。
施工组织与管理练习题
1、某工程由支模板、绑纲筋、浇筑混凝土 3 个分项工程组成 , 它在平面上划分为 6 个施工段 ,该 3 个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为 6 天、 4 天和 2 天 , 若工作面满足要求, 把支模板工人数增 2 倍, 绑钢筋工人数增加 1 倍,混凝土工人数不变, 则最短工期为（ A ）天2、在组织施工的方式中 , 占用工期最长的组织方式是（ A ）施工。
A. 依次B. 平行C. 流水D. 搭接3、相邻两个施工班组投入施工的时间间隔称为（ B ）。
A 流水节拍B 流水步距C 施工过程数D 流水段数4、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法, 相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是（ A ）。
A. 非节奏流水B. 加快成倍节拍流水C. 固定节拍流水D. 一般成倍节拍流水5、（ A ）一般指的是在组织拟建工程流水施工时，其整个建造过程可分解的几个施工步骤。
A 工艺参数B 空间参数C 时间参数D 组织参数6、某工程由4 个分项工程组成,平面上划分为4 个施工段, 各分项工程在各施工段上流水节拍均为3 天, 该工程工期（ D ）天。
7、下列流水参数中属于空间参数的是（ D ）。
A 流水节拍B 流水步距C 施工过程数D 流水段数8、施工项目的管理主体是（ D ）A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位9、采用（ A ）组织方式，施工现场的组织管理简单，日资源用量少，工期长。
A 依次施工B 平行施工C 流水施工D 搭接施工10、下面所表示流水施工参数正确的一组是（ A ）。
A. 施工过程数、施工段数、流水节拍、流水步距B. 施工队数、流水步距、流水节拍、施工段数C. 搭接时间、施工队数、流水节拍、施工工期D. 搭接时间、间歇时间、施工队数、流水节拍11、空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。
（ B ）A. 对B. 错12、施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。
建设工程施工管理练习题和答案解析(Part18)
建设工程施工管理练习题和答案解析（Part18）共2种题型，共90题一、单选题(共60题)1.技术交底的内容主要包括()，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求。
A：任务分配、施工方法、质量标准和验收标准B：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准C：任务分配、施工方法、施工要求和验收标准D：任务范围、施工方法、施工要求和验收标准【答案】：B【解析】：2021/2021教材P166页一、技术交底技术交底的内容主要包括：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。
2.（2021年真题）根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，对施工单位采取相应措施消除一般项目缺陷后的检验批验收,应采取的做法是（）.A：经原设计单位复核后予以验收B：经检测单位签定后予以验收C：按验收程序重新组织验收D：按技术处理方案和协商文件进行验收【答案】：C【解析】：P171-174对质量不符合要求的处理分以下情况:第一种情况，是指在检验批验收时，其主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值的子项数不符合检验规定的要求时，应及时进行处理。
其中，严重的缺陷应推倒重。
一般的缺陷通过返修或更换器具、设备予以处理，应允许在施工单位采取相应的措施消除缺陷后重新验收。
重新验收结果如能够符合相应的专业工程质量验收规范要求，则应认为该检验批合格。
3.由于业主原因，造成工期延长。
在工期延长期间的管理人员的工资、办公、通讯和交通费等应归为索赔费用中的（）。
A：人工费B：利润C：管理费D：间接费【答案】：C【解析】：2021/2021教材P85页管理费。
此项又可分为现场管理费和企业管理费两部分，由于两者的计算方法不一样，所以在审核过程中应区别对待。
@##4.工程施工质量验收资料不包括（）。
A：施工现场质量管理检查记录B：隐蔽工程检查记录C：分项工程质量验收记录D：检验批质量验收记录【答案】：B【解析】：2021/2021教材P289页工程施工质量验收资料内容包括：1.施工现场质量管理检查记录；2.单位（子单位）工程质量竣工验收记录；3.分部（子分部）工程质量验收记录文件；4.分项工程质量验收记录文件；5.检验批质量验收记录文件。
工程项目施工组织练习题-答案
《工程项目施工组织》练习题答案第一章一、简答题1、项目建议书的内容一般包括哪些方面？2、简述项目管理规划大纲与项目管理实施规划的主要区别？3、建筑施工的特点有哪些？4、施工组织设计的任务是什么？1、项目建议书的内容一般包括：(1) 建设项目提出的必要性和依据；(2) 拟建工程规模和建设地点的初步设想；(3) 资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；(4)投资估算和资金筹措的初步设想；(5)经济效益和社会效益的估计。
2、两者的主要区别表现在五个方面，列表表示如下：3、建筑施工的特点有：生产的流动性；生产的单件性；生产周期长；生产的地区性；露天作业多；高空作业多；手工作业多、工人劳动强度大；生产组织协作的综合复杂性。
4、施工组织设计的任务：（1）从施工的全局出发，根据具体的条件，拟订工程施工方案，安排施工进度，进行现场布置；（2）协调设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织，施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等；（3）使施工建立在科学、合理的基础上，优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务。
第二章一、简答题1、简述施工准备工作的重要性？2、施工准备工作的要求有哪些？3、雨期施工准备工作有哪些？4、工程项目的开工条件是什么？1、施工准备工作的重要性：它是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分；是建筑施工程序的重要阶段；做好施工准备工作，有利于降低施工风险；做好施工准备工作，有利于提高企业综合经济效益。
2、施工准备工作的要求：有组织、有计划、分阶段、有步骤地进行；建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度；按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度；必须贯穿施工全过程；要取得各协作相关单位的支持与配合。
3、雨期施工准备工作有：合理安排雨期施工，做好安全教育，防洪排涝、做好现场排水工作，做好道路维护、保证运输畅通、做好物资的储存、做好机具设备的保护。
4、依据《建设工程监理规范》（GB 50319－2000），工程项目开工前，施工准备工作具备以下条件时，施工单位应向监理单位报送工程开工报审表及开工报告、证明文件等，由总监理工程师签发，并报建设单位。
施工组织考试练习
一、单项选择题：1、在工业建设中，拟建一个化肥厂，则该项目是一个（c）A、单项工程 B 、单位工程 C 、建设项目 D 、分部分项工程2、凡是拥有独自设计，可独立施工，完工后可独自发挥生产能力或效益的工程，称为一个（ A ）A、单项工程 B 、单位工程 C 、分部工程 D 、分项工程3、进行建设项目可行性研究是建设程序的（C）A、实行阶段 B 、准备阶段C、决议阶段 D 、后期结算阶段4、签署合同后，进行场所勘探是建筑施工程序的（ B ）A、承接任务阶段 B 、全面兼顾安排阶段C、落实行工准备阶段 D 、精心组织施工阶段5、凡是按一个整体设计组织施工，建成后拥有完好的系统，能够独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为（A ）A、建设项目 B 、单项工程C、单位工程 D 、分部工程6、以下哪个建设项目是按建设性质进行区分的（ A ）A、恢复建设项目 B 、非生产建设项目C、中型建设项目D、地方政府建设项目7、征地拆迁是基本建设项目建设程序的哪个阶段（ B ）A、实行阶段 B 、准备阶段C、决议阶段 D 、实行规划阶段8、做好生产或使用准备是基本建设程序的哪个阶段（ B ）A、完工查收阶段 B 、实行阶段C、决议阶段 D 、准备阶段9、图纸会审，编制单位工程施工组织设计是建筑施工程序的哪个阶段（D）A、承接施工任务，判定施工合同 B 、进行工程查收交托使用C、精心组织施工、增强各项管理 D 、落实行工准备，提出动工报告10、即便是同一种类的建筑物，在不一样的地域，季节及现场条件下，施工准备工作，施工工艺和施工方法也不尽同样，这表现建筑施工的哪个特色（C）A、工期长 B 、流动性 C 、个别性 D 、复杂性20、标前施工组织设计中包含施工程序，施工方法选择，施工机械采纳以及劳动力、资源、半成品的投入量是（B）A、施工进度计划 B 、施工方案 C 、施工准备工作 D 、工程概略21、标前施工组织设计的内容除施工方案，技术组织举措，平面部署以及其余有关招标和签约需要的设计外还有（ A）A、施工进度计划 B 、降低成本举措计划 C 、资源需要量计划 D 、技术经济指标剖析23、某施工段的工程量为200m3,施工队的人数为25 人，日产量0.8 m3 /人，则该队在该施工段的流水节拍为（ B ）A、8 天B、10 天C、12 天D、15 天24、组织等节奏流水，首要的前提是（ A ）A、使各施工段的工程量基真相等 B 、确立主导施工过程的流水节拍C、使各施工过程的流水节拍相等 D 、调理各施工队的人数25、某工程区分 4 个流水段，由两个施工班组进行等节奏流水施工，流水节拍为 4 天，则工期为（C）A、16 天B、18 天C、 20 天D、24 天26、有甲乙两个施工队，在三个施工段上施工，流水节拍如表所示，则其流水步距为（ D ）班组一段二段三段甲队3天 4天 3天乙队2天 3天 2天A、2 天B、3 天C、4 天D、5 天C）27、现有甲、乙、丙三个独立基础，分A、 B、 C、D 四个施工过程，流水节拍如表所示。
二级建造师市政公用工程管理与实务市政公用工程项目施工管理市政公用工程施工组织设计综合练习与答案
二级建造师市政公用工程管理与实务2K320000 市政公用工程项目施工管理2K320050 市政公用工程施工组织设计综合练习与答案一、单选题1、下列脚手架工程专项施工方案必须进行专家论证的是（）。
A.高度40m落地式钢管脚手架B.提升高度80m附着式整体提升脚手架C.提升高度60m附着式分片提升脚手架D.架体高度20m及以上悬挑式脚手架【参考答案】：D【试题解析】：脚手架工程案必须进行专家论证的情况是：（1）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。
（2）提升高度150m及以上附着式升降脚手架工程或附着式升降操作平台工程。
（3）分段架体搭设高度20m及以上的悬挑式脚手架工程。
2、开挖深度为15m的人工挖孔桩工程（）。
A.不需要编制专项方案也不需要专家论证B.不需要编制专项方案但需要专家论证C.要编制专项方案，但不需要专家论证D.要编制专项方案并需要专家论证【参考答案】：C【试题解析】：需要专家论证的工程范围其他:（1）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
（2）跨度36m及以上的钢结构安装工程，或跨度60m及以上的网架和索膜结构安装。
（3）开挖深度16m及以上的人工挖孔桩工程。
（4）水下作业工程。
（5）重量1000kN及以上的大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺。
（6）采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。
需要编制专项方案的危险性较大的分部分项工程范围其他：（1）建筑幕墙安装工程。
（2）钢结构、网架和索膜结构安装工程。
（3）人工挖孔桩工程。
（4）水下作业工程。
（5）装配式建筑混凝土预制构件安装工程。
（6）采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。
3、下列满堂支撑体系中，需要组织专家论证的是（）。
A.承受单点集中荷载2kNB.承受单点集中荷载4kNC.承受单点集中荷载6kND.承受单点集中荷载8kN【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是专项施工方案编制.论证与实施要求。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。
A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】 C2、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。
继续登记有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C3、不属于工程项目基本特征的是（）。
A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 B4、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。
A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 B5、勘察纲要应由（）主持编写。
A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 A6、在某工程网络计划中，已知工作P 的总时差和自由时差分别为5 天和2 天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4 天，说明此时工作P 的实际进度（）。
A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天，并使总工期延长1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4 天，并使总工期延长2 天【答案】 B7、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。
A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 B8、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的（）。
A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】 D9、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。
施工管理考试题目与答案(特别重要)
施工管理考试题目与答案(特别重要)1. 什么是施工管理?施工管理是指在施工项目中对工程施工过程进行组织、协调、监督和控制的一系列管理活动。
2. 施工管理的目的是什么?施工管理的目的是确保项目按时、按质、按量、按标准完成，并且有效地控制成本和风险。
3. 施工管理的基本原则有哪些?- 规范性原则：根据相关法律法规和标准进行管理。
- 经济性原则：合理控制成本，使项目的经济效益最大化。
- 组织性原则：合理组织工人和资源，确保施工过程的顺利进行。
- 安全性原则：注意施工过程中的安全风险，并采取必要的措施保障施工安全。
4. 施工管理的流程有哪些?- 前期准备：包括项目可行性研究、投资估算和项目计划等。
- 施工组织设计：确定施工组织架构和人员配置。
- 施工过程管理：监督施工进度和质量，以及与相关单位的协调沟通。
- 成本控制：合理控制施工成本，避免超支。
- 完工验收：进行工程竣工验收，确保工程达到设计要求。
5. 在施工管理中，如何保证施工的质量?为保证施工质量，可以采取以下措施：- 设立质量检验部门，进行施工过程的质量监督。
- 合理规划施工工序，确保施工按照合理的顺序进行。
- 严格执行施工标准和规范。
- 对施工人员进行培训，提高他们的技能和专业素质。
- 定期进行施工质量评估，及时发现并解决问题。
6. 施工管理中的安全问题如何解决?为解决安全问题，可以采取以下措施：- 制定安全生产规章制度，明确各方的责任和义务。
- 定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
- 配备必要的安全设施，如安全网、防护墙等。
- 加强施工现场的监督和巡查，及时发现并处理安全隐患。
- 与相关单位进行沟通和合作，共同管控安全风险。
以上是关于施工管理的一些常见问题和解决方法的简要介绍，希望能对您有所帮助。
项目管理(组织与管理)练习题1-8
建设工程项目管理练习题目第二讲题目一、单选题:1、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束A B C D你的答案：标准答案：c2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制A B C D你的答案：标准答案：d3、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
对于上述三家单位：作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。
A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标A B C D你的答案：标准答案：c解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
东安市交通局作为该局办公楼的项目业主，其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标，而非项圉的立项时间目标；而投产时间目标和运营时间目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关。
因此正确选项为C。
4、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
对于上述三家单位：东洋市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（）。
A．材料供应方的利益B．第三建筑公司的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益A B C D 你的答案：标准答案：c5、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
对于上述三家单位：东洋市第三建筑公司的项目管理目标是（）。
A．工期、质量、成本目标B．设计目标C．投资目标6、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段A B C D你的答案：标准答案：d7、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属A B C D你的答案：标准答案：b8、( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
施工组织与管理练习题
1某工程由支模板、绑纲筋、浇筑混凝土3个分项工程组成，它在平面上划分为6个施工段，该3个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为6天、4天和2天，若工作面满足要求，把支模板工人数增2倍，绑钢筋工人数增加1倍，混凝土工人数不变，则最短工期为（A ）天A. 16B.18C.20D.222、在组织施工的方式中，占用工期最长的组织方式是（A ）施工。
A. 依次B.平行C.流水D.搭接3、相邻两个施工班组投入施工的时间间隔称为（ B ）。
A流水节拍B流水步距C施工过程数D流水段数4、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法，相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是（ A ）。
A. 非节奏流水B.加快成倍节拍流水C.固定节拍流水D. 一般成倍节拍流水5、（A）一般指的是在组织拟建工程流水施工时，其整个建造过程可分解的几个施工步骤。
A工艺参数B空间参数C时间参数D组织参数6、某工程由4个分项工程组成，平面上划分为4个施工段，各分项工程在各施工段上流水节拍均为3天，该工程工期（D ）天。
A. 12B.15C.18D.217、下列流水参数中属于空间参数的是（D ）。
A流水节拍B流水步距C施工过程数D流水段数8、施工项目的管理主体是（ D ）A. 建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位9、采用（A ）组织方式，施工现场的组织管理简单，日资源用量少，工期长。
A依次施工B平行施工C流水施工D搭接施工10、下面所表示流水施工参数正确的一组是（A ）oA. 施工过程数、施工段数、流水节拍、流水步距B. 施工队数、流水步距、流水节拍、施工段数C. 搭接时间、施工队数、流水节拍、施工工期D. 搭接时间、间歇时间、施工队数、流水节拍11、空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。
（B ）A. 对B.错12、施工组织的基本方式有二种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。
（B ）A. 对B.错13、某分部工程划分为4个施工过程，5个施工段进行施工，流水节拍均为4天，组织有节奏流水施工，则流水施工的工期为（ C ）天A 40B 30C 32D 3614、某工程由支模板、绑纲筋、浇筑混凝土3个分项工程组成，它在平面上划分为6个施工段，该3个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为6天、4天和2天，则其工期最短的流水施工方案为（ C ）天。
二建《施工管理》备考练习题：施工管理的组织
二建《施工管理》备考练习题：施工管理的组织一、单选题1、影响工程建设项目目标实现的因素中,决定性的因素是( ).A.奖金B.方法C.工具D.组织2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系.A.指令B.逻辑C.主次D.合同3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系.A.指令B.协作C.监督D.配合4、下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是( ).A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图5、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( )相结合.A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( ).A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( ).A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务描述书8、关于线性组织结构的说法,错误的是( ).A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行9、在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( ).A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式10、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( ).A.一个项目中各工作之间的组织关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系11、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表.正确的编制程序是( ).A . ①②③B.②①③C.③②①D.②③①12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( ).A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分13、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( ).A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系14、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( ).A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程15、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( ).A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图16、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程, 这些工作流程组织属于( ).A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织17、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( ).A.业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系18、工作流程图用菱形框表示( ).A.工作B.工作之间的逻辑关系C.判别条件D.工作的执行者19、某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( ).A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主二、多选题20、关于组织和组织工具的说法,正确的有( ).A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的21、下图所示的项目组织结构模式的特点有( ).A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令D.上下级指令传递的路径较长E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行22、东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具.其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( ).A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物质流程组织参考答案：1、【答案】D【解析】影响系统目标实现的主要因素包括组织、人、方法与工具.系统的目标决定了系统的组织.组织是目标能否实现的决定性因素.2、【答案】B【解析】组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系.3、【答案】A【解析】组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的指令关系.4、【答案】D【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务.5、【答案】D【解析】本题考核的是项目结构图的分解.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实际的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合.6、【答案】A【解析】本题考核的是项目结构的编码.项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但是他们之间又有区别.项目结构图和项目结构编码是编制上述其他编码的基础.7、【答案】C【解析】如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书.8、【答案】B【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难.9、【答案】D【解析】在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力.根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式,可以减轻最高管理者的协调工作量,使其将精力放在更加重要的工作上.10、【答案】C【解析】项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系,反映是个工作单位、各工作部门和个工作人员之间的组织关系.11、【答案】B【解析】本题考核的是施工管理任务分工表的编制程序. 为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定主管工作部门或主管人员的工作任务,然后才可以编制任务分工表.12、【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分;在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作.13、【答案】C【解析】编制管理工作任务分工表,应明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表.14、【答案】A【解析】管理工作流程组织(如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更流程);信息处理工作流程组织,如与生产月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等.15、【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系16、【答案】C【解析】管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等工作流程.17、【答案】C【解析】本题考核的是工作流程图和工作流程组织的内容. 工作流程组织的任务,即定义工作的流程.业主当和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务.工作流程图它可用以描述工作流程组织.工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件.18、【答案】C【解析】工作流程图用菱形框表示判别条件.19、【答案】：D【解析】在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主(实线)的矩阵组织结构模式.这样可以减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量.20、【答案】ADE【解析】(1)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系.(2)组织分工反映一个组织系统中各子系统或各要素的工作任务分工和管理职能分工.(3)组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系.(3)工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系.工作流程图是一个重要的组织工具.21、【答案】ABCE【解析】该图属于职能组织结构,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令.因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源.一个工作部门的多个矛盾指令源会影响企业管理机制的运行.22、【答案】BCD【解析】工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工,它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系,这种关系是相对动态的组织关系.物质流程组织是工作流程组织的一种类型.因此,正确的选项为B、C、D.。
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1、某工程由支模板、绑纲筋、浇筑混凝土3 个分项工程组成, 它在平面上划分为6 个施工段,该3 个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为 6 天、4 天和2 天, 若工作面满足要求, 把支模板工人数增 2 倍, 绑钢筋工人数增加 1 倍,混凝土工人数不变, 则最短工期为（A ）天A.16B.18C.20D.222、在组织施工的方式中, 占用工期最长的组织方式是（A ）施工。
A. 依次B. 平行C. 流水D. 搭接3、相邻两个施工班组投入施工的时间间隔称为（B ）。
A 流水节拍B 流水步距C 施工过程数D 流水段数4、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法, 相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是（A ）。
A. 非节奏流水B. 加快成倍节拍流水C. 固定节拍流水D. 一般成倍节拍流水5、（A ）一般指的是在组织拟建工程流水施工时，其整个建造过程可分解的几个施工步骤。
A 工艺参数B 空间参数C 时间参数D 组织参数6、某工程由4 个分项工程组成,平面上划分为4 个施工段, 各分项工程在各施工段上流水节拍均为3 天, 该工程工期（D ）天。
A.12B.15C.18D.217、下列流水参数中属于空间参数的是（D ）。
A 流水节拍B 流水步距C 施工过程数D 流水段数8、施工项目的管理主体是（D ）A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位9、采用（A ）组织方式，施工现场的组织管理简单，日资源用量少，工期长。
A 依次施工B 平行施工C 流水施工D 搭接施工10、下面所表示流水施工参数正确的一组是（A ）。
A. 施工过程数、施工段数、流水节拍、流水步距B. 施工队数、流水步距、流水节拍、施工段数C. 搭接时间、施工队数、流水节拍、施工工期D. 搭接时间、间歇时间、施工队数、流水节拍11、空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。
（B ）A. 对B. 错12、施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。
（B ）A. 对B. 错13、某分部工程划分为4 个施工过程，5 个施工段进行施工，流水节拍均为4 天，组织有节奏流水施工，则流水施工的工期为（C ）天A 40B 30C 32D 3614、某工程由支模板、绑纲筋、浇筑混凝土3 个分项工程组成, 它在平面上划分为6 个施工段,该3 个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为6 天、4 天和2 天, 则其工期最短的流水施工方案为（C ）天。
A.38B.40C.42D.4415、已知有三个施工过程，流水节拍分别为4 天，2 天，6 天，则组织有节奏流水，流水步距为（B ）天。
A.4B.2C.1D.616、流水施工组织方式是施工中常采用的方式, 因为（C ）。
A. 它的工期最短B. 现场组织、管理简单C. 能够实现专业工作队连续施工D. 单位时间投入劳动力、资源量最少17、在时间坐标中用横的线段表示各施工过程的开始、结束及延续时间，同时反映各施工过程相互关系的指示图表称为（B ）。
A 斜道图B 横道图C 网络图D 施工平面图18、具有独立的施工条件,并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物称为（B ）A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程19、一个学校的教学楼的建设属于（B ）A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程20、同一施工过程的流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不尽相等，但它们之间有整数倍关系，则一般可采用的流水组织方式为（A ）。
A 有节奏流水B 等节奏流水C 无节奏流水D 非节奏流水21、（C ）数值大小，可以反映流水速度快慢、资源供应量大小。
A. 流水步距B. 组织间歇C.流水节拍D.平行搭接时间22、加快的成倍节拍流水施工的特点是（A ）。
A.同一施工过程中各施工段的流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍为倍数关系B.同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等，其值为倍数关系C.专业工作队数等于施工过程数D.专业工作队在各施工段之间可能有间歇时间23、建设项目的管理主体是（A ）A．建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位24、工程分为A、B、C三个施工过程，每个施工过程分五个施工段，它们的流水节拍分别为tA=2 天、tB=6 天、tC=4 天，且某些施工过程可安排若干个班组施工，则该工程可组织（B ）。
A 等节奏流水施工B 有节奏流水施工C 无节奏流水施工D 非节奏流水施工25、凡是具有独立的设计文件,可以独立施工,但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程称为单位工程。
（B ）A. 对B. 错26、在无节奏流水施工中，通常计算流水步距的方法是（A ）。
A.累加数列错位相减取大差法B.累加数列错位相加取小和法C.累加数列对应相减取大差法D.累加数列对应相减取小差法27、有节奏的流水施工是指在组织流水施工时, 每一个施工过程的各个施工段上的（B ）都各自相等。
A. 流水强度B. 流水节拍C. 流水步距D. 工作队组数28、已知甲、乙两施工过程，施工段数为4，甲的流水节拍分别为2 天、4 天、3 天、2 天；乙的流水节拍为 3 天、3 天、2 天、2 天，组织流水施工，甲、乙两施工过程的流水步距为（D ）。
A.2 天B.1 天C.4 天D.3 天29、某二层现浇钢筋混凝土建筑结构的施工,其主体工程由支模板、绑钢筋和浇混凝土3 个施工过程组成,每个施工过程在施工段上的延续时间均为5 天, 划分为3 个施工段,则总工期为（B ）天。
A.35B.40C.45D.5030、工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。
（B ）A. 对B. 错31、当各施工过程的持续时间保持不变时，则增加施工段数，工期将（B ）。
A 不变B 变长C 缩短D无法确定32、依次施工的特点是工期长投入资源不集中，材料供应单一，施工现场管理困难。
（B ）A. 对B. 错33、已知施工过程数为5，流水节拍为4 天，施工段为4，无技术间歇和组织间歇，组织有节奏流水施工，其工期为（ A ）。
A.32 天B.36天C.40 天D.35天34、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（C ）。
A.同一时间段只能有一个专业队投入流水施工B.由一个专业队在各施工段上依次施工C.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工D.施工现场的组织管理简单，工期最短35、在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数，称为（A ）。
A 工艺参数B 空间参数C 时间参数D 组织参数36、当一个施工段上的工程量不变的情况下，流水节拍越小，则所需的施工班组人数和机械设备的数量就越多。
（A ）A. 对B. 错37、施工准备工作基本完成后,具备了开工条件,应由（C ）向有关部门交出开工报告.A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位38、为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。
（B ）A. 对B. 错39、一个分部工程一般由若干个单位工程组成。
（B ）A. 对B. 错40、在组织流水施工时，（B ）称为流水步距。
A. 某施工专业队在某一施工段的持续工作时间B. 相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间C. 某施工专业队在单位时间内完成的工程量D. 某施工专业队在某一施工段进行施工的活动空间41、（A ）是指从事某个专业的施工班组在某一施工段上完成任务所需的时间。
A 流水节拍B 流水步距C 施工过程数D 流水段数42、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（C ）。
A.由一个专业队在各施工段上依次施工B.同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工D.施工现场的组织管理简单，工期最短43、施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。
（A ）A. 对B. 错44、组织施工几种方式中，施工工期最短，一次性投入的资源量最集中的方式是（B ）。
A 流水施工B 平行施工C 依次施工D 搭接施工45、以一个施工项目为编制对象,用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（ A ）A．施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计D.专项施工组织设计46、某专业工种所必须具备的活动空间指的是流水施工空间参数中的（B ）。
A. 施工过程B. 工作面C. 施工段D. 施工层47、建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
（B ）A. 对B. 错48、确定某一施工过程所需安排的施工班组人数时，考虑“最小工作面”是为了（D ）。
A 确定最低限度人数B确定最高限度人数 C 确定最可能人数D确定最合理人数49、关于有节奏流水，下列论述中（B ）是错误的。
A.同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等B.不同施工过程间的流水节拍也相等C.流水步距为最小节拍的整数倍数D.流水步距为常数50、每个专业工作队在各个施工段上完成其专业施工过程所必需的持续时间是指（C ）。
A. 流水强度B. 时间定额C. 流水节拍D. 流水步距51、网络图组成的三要素是（B ）。
A 节点、箭线、线路B 工作、节点、线路C 工作、箭线、线路D 工作、节点、箭线52、网络计划的主要优点是（D ）。
A 编制简单B 直观易懂C 计算方便D 工作逻辑关系明确53、在网络计划时间参数的计算中，关于时差的正确描述是( B ) 。
A.一项工程的总时差不小于自由时差B.一项工程的自由时差为零，其总时差必为零C.总时差是不影响紧后工作最早开始时间的时差D.自由时差是可以为一条线路上其他工作所共有的机动时间54、网络计划的表达形式是（C ）。
A．横道图 B. 工艺流程图 C.网络图 D.施工平面布置图55、由生产工艺上客观存在的各个工作之间存在的先后施工顺序称（A ）。
A、工艺关系B、组织关系C、搭接关系D、逻辑关系56、在网络计划中，某工作的紧前有两项以上工作时，该工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( A )。
A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值57、双代号网络计划中的线路有（D ）条。
A.1B.2C.3D.若干58、在没有规定的情况下，终点节点的最迟时间是( C )。
A、该节点最早时间B、该节点为完成节点的工作的最早开始时间C、计划工期D、该节点为完成节点的工作的最迟开始时间59、双代号网络图中的虚工作是（C ）。
A、既不消耗时间，也不消耗资源D、只消耗资源，不消耗时间60、在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作（B ）。
A.必不为关键工作B.必为关键工作C.可能为关键工作D.必为虚工作61、在工程网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下，该工作可以利用的机动时间。