教育科研管理办法 - 制度大全

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学校教育科研管理制度(三篇)

学校教育科研管理制度(三篇)

学校教育科研管理制度一、总则科研是学校教育事业的重要组成部分,对于提升学校的学术水平、推动学校教育改革具有重要意义。

为规范和加强学校的科研管理,制定本制度。

二、组织机构学校设立科研处,负责学校教育科研工作的组织和管理。

科研处设科研综合管理组、项目管理组和成果评价组等组织机构,负责科研管理的具体事务。

三、科研项目管理1. 项目申报:学校教师可以根据自身的科研需求,向科研处提出科研项目的申请。

科研处将根据学校的科研方向和经费情况,进行项目审核和管理。

2. 项目立项:经过初步审核的项目,会进入到立项阶段。

科研处将组织专家对项目进行评审,并根据评审结果,决定项目是否立项。

3. 项目执行:立项后的项目,将由项目负责人进行具体实施。

他(她)负责项目的研究计划和进度的制定,以及研究资料的收集和整理。

4. 项目经费管理:科研处将根据项目的实际需要,按照相关规定,对项目经费进行管理和分配。

5. 项目结题:项目完成后,项目负责人需要编写项目结题报告,并对项目的研究成果进行总结和评价。

四、科研成果评价1. 成果鉴定:项目结题后,科研处将组织相关专家对项目的研究成果进行鉴定和评价。

评价结果将作为科研成果的认可和评价标准。

2. 学术论文发表:科研成果可以通过发表学术论文的方式进行宣传和交流。

学校将鼓励教师积极参与学术交流,提高学校的学术声誉和影响力。

3. 成果转化:科研成果还可以通过其他形式转化为实际的教学和实践成果。

学校将鼓励教师积极推动科研成果的应用和转化,提高科研成果的实际价值。

五、科研诚信学校将加强对科研诚信的管理和监督,对于虚假或伪造的科研成果,将追究相关人员的责任。

学校将建立科研诚信档案,记录教师的科研行为和成果。

六、科研培训学校将定期组织科研培训活动,提高教师的科研能力和学术水平。

培训内容包括科研项目申报、科研方法和论文写作等方面的知识和技巧。

七、教师科研奖励学校将通过设立科研奖励制度,鼓励和激励教师参与科研工作。

教育科研工作管理制度范本(4篇)

教育科研工作管理制度范本(4篇)

教育科研工作管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强学校的科研工作,提高科研工作的质量和水平,制定本制度。

第二条本制度适用于全校范围内的科研工作管理。

第三条科研工作应具有科学性、规范性、公正性和可操作性的原则。

第四条学校加强科研工作管理,应做好以下方面的工作:组织和领导、项目申报和管理、成果评审和奖励、资金管理和使用、知识产权保护和管理、科研培训和交流等。

第五条学校应鼓励和支持教师从事科学研究活动,提供必要的资金和设备等物质条件。

第二章组织和领导第六条学校应设立科研办公室,负责学校科研工作的组织和管理。

第七条学校科研办公室应建立健全科研组织机构,明确科研工作的职责和权限。

第八条学校应设立科研委员会,由学校领导和有关科研骨干教师组成,负责学校科研工作的统筹和决策。

第九条学校应定期召开科研工作会议,总结科研工作经验,交流科研成果,研究科研工作中存在的问题,提出解决对策。

第十条学校应建立健全科研工作档案管理制度,对科研项目和成果进行登记和归档。

第三章项目申报和管理第十一条教师申报科研项目须符合学校科研工作的总体规划和要求。

第十二条学校应建立科研项目的审核和评审制度,对申报的科研项目进行审核和评审,确定项目的立项和资助额度。

第十三条科研项目的管理应按照项目管理的原则进行,主要包括项目执行计划的编制、经费管理、进度管理和成果评价等。

第十四条科研项目的实施过程中,应做好协调和沟通工作,确保项目顺利进行。

第十五条科研项目的结题和验收工作应按照学校相关规定进行,确保科研项目的成果得到认可和推广。

第四章成果评审和奖励第十六条学校应建立科研成果的评审和奖励制度,对科研成果进行评审和奖励,激励教师从事科学研究活动。

第十七条科研成果的评审应按照学校相关规定和标准进行,确保评审的公正和公平。

第十八条学校应设立科研奖励基金,用于奖励和支持科研成果的开发和推广。

第十九条对于取得重大科研成果的教师,学校应给予适当的晋升和薪酬待遇。

教科研工作管理制度(三篇)

教科研工作管理制度(三篇)

教科研工作管理制度是指学校、院系或科研机构为规范教师和科研人员的科研工作而制定的一系列管理规定和制度。

1. 目标与责任:制度应明确教科研工作的目标和责任分工。

明确各级管理者和教师、科研人员的职责和权力,包括科研目标的设定、课题的选择、研究方向的确定等。

2. 课题申报与立项:制度应规定教师、科研人员申报课题的程序、条件和要求,明确课题立项的标准和流程。

制度还应规定科研课题的管理和跟踪机制。

3. 研究经费管理:制度应明确科研经费的使用管理办法,规定经费的申请、审批、使用和报销的程序与要求。

同时,要加强对科研经费的监督和审计,确保经费使用符合规定且合理有效。

4. 研究项目管理:制度应明确教师、科研人员在研究项目中的权益和责任,规定项目的组织和实施要求,包括研究计划的制定、进度的跟踪、数据的归档等。

5. 学术成果管理:制度应规定学术成果的奖励与评价机制,包括论文发表、专利申请、获奖等。

制度应明确学术不端行为的定义和处理措施,严格遵守学术道德规范。

6. 推动科研创新:制度应鼓励教师、科研人员开展创新性研究,提供相应的支持和激励措施,并建立科研成果转化的机制,促进科研成果的产业化和商业化。

7. 绩效考核与评价:制度应建立科研工作的绩效考核和评价制度,明确绩效考核的指标和权重,公平公正地评估教师、科研人员的科研工作。

8. 信息管理:制度应规定科研信息的管理和共享机制,加强科研信息的收集、整理与分发,提高科研工作的效率和质量。

总之,教科研工作管理制度对于规范科研工作、提高教师和科研人员的科研水平和质量,以及推动科研创新和学术进步起到重要的作用。

教科研工作管理制度(二)一、总则为了规范教科研工作,提高研究成果的质量和产出效益,本制度制定。

二、教科研工作目标1. 提高教师的教学水平和科研能力;2. 培养学生的创新思维和实践能力;3. 提升学校的整体学术实力和社会影响力。

三、教科研工作组织机构1. 学校教科研委员会:负责制定教科研工作规划和相关政策,推动教科研工作的开展;2. 教科研项目组:负责具体教科研项目的立项、组织实施和成果评估。

教育科研工作管理制度模版(四篇)

教育科研工作管理制度模版(四篇)

教育科研工作管理制度模版教育科研工作是提升教育质量、推动教育创新的关键环节,为了加强对教育科研工作的管理,提高科研工作的效率和质量,制定和实施科研工作管理制度是必不可少的。

下面是一份教育科研工作管理制度的范文,供参考:教育科研工作管理制度模版(二)第一章总则第一条为了规范教育科研工作,提高科研工作的效率和质量,制定本管理制度。

第二条教育科研工作涉及教育研究、教育课题研究、教育改革研究等各个方面。

第三条本管理制度适用于教育科研工作的组织、管理和实施。

第二章主管部门第四条教育科研工作的主管部门为教育部。

第五条教育部负责对教育科研工作进行政策制定、指导和督促检查。

第三章科研项目管理第六条教育科研工作应依托科研项目来组织和实施。

第七条科研项目的申报需要按照规定的格式和流程进行,包括研究目标、研究方法、预期成果等。

第八条科研项目的评审应采取公开、公平、公正的原则,由专家组和评审委员会进行评审。

第九条科研项目的执行过程要进行有效的管理和监督,确保项目按时按质完成。

第十条科研项目的结题应进行评估,根据评估结果进行奖惩和改进。

第四章科研成果管理第十一条科研成果包括学术论文、科研报告、专利等。

第十二条科研成果应及时向科研部门进行上报,由科研部门进行审核。

第十三条科研成果的评审应采取专家评审和同行评审相结合的方式,评分制度具体由科研部门制定。

第十四条科研成果的推广应根据实际情况进行,可以采用学术会议、学术交流、科研成果展览等方式。

第五章科研经费管理第十五条科研经费的使用应按照规定的程序和要求进行,不得私自挪用或滥用科研经费。

第十六条科研经费使用的项目要符合科研规划,并按照规定的时间节点进行绩效考核。

第十七条科研经费的使用应进行公开和透明,接受监督和审计。

第六章科研人员管理第十八条科研人员应具备相应的科研背景和能力,对科研项目进行组织和实施。

第十九条科研人员应按照规定的时间节点进行进度报告和项目总结。

第二十条科研人员的绩效考核应采用科学客观的方法和指标,评估科研人员的科研贡献。

教育科研工作管理制度(4篇)

教育科研工作管理制度(4篇)

教育科研工作管理制度为全面提高教育教学质量,优化师资水平,根据学校教育科研与教学改革工作的需要,特制定本制度。

第一部分:教科室的工作职责教科室是校长直接领导下的教育研究机构,它与学校的教务处、德育处、总务处和校长办公室并行,负责管理学校的教育科研工作,向校长负责,它所布置的工作任务是行政性的,全校的教职工应认真执行。

其主要职责是:一、制定和实施学校的教科研工作计划,收集国内外教科研、教学管理工作的情报,为校长决策提供信息和依据,为提高教师的教科研水平服务。

二、开展对学校课堂教学动态和改革方向的研究与指导工作,编拟学校课程教材改革方案和校本课程标准,并指导改革的实验与推广。

研究与编写教育的教学资料,汇编教学、教改经验和动态资料;负责研究拟订与课程教材改革相配套的教学软件建设计划和相应的学具、教具标准。

三、对学校教育教学质量进行分析,对课程教材方案实施的情况进行调研,并提出对策和建议;研究并承担学业评价的改革与实施工作,指导各学科教学和教师教育教学研究,承担教学、教改经验的总结和推广工作。

四、收集教科研成果并进入档案。

为教师考核、职称评定,为推荐骨干教师、学科带头人、特级教师提供准确详实的事实材料。

为校长对教师作出客观、公正的评价提供依据。

五、____教师学习国内外先进的教育教学理论,转变教育观念,探索现代教学模式和教学规律,不断提高教学质量和改革效率。

开展教师继续教育和校本培训工作。

六、主持学校现代技术教育工作,推动多媒体辅助教学的开展和运用。

第二部分:教科研制度1、教科常规工作制度。

(1)学校有近期、远期科研工作计划。

近期:(学期、学年科研工作计划);远期:三年以上科研规划。

(2)教科室负责对校级以上课题的管理,具体检查计划的实施情况。

(3)编辑学校教育科研与教学改革实验成果集和编发教科研简报。

2、课题的申报、认定制度。

每项课题的承担者首先要向教科室申报,然后由教科室对各项课题进行认定。

3、科室对各课题组提供服务与指导、进行验收评奖。

教育科研工作管理制度(5篇)

教育科研工作管理制度(5篇)

教育科研工作管理制度一、学校教科研工作由(教学副校长)教研室统一管理。

二、教师可以课题组或个人形式申报课题,申报时须提交《教科研项目申请表》及《课题研究方案》。

三、校级课题由学校教研室审核立项,市级以上课题由学校教研室审核,经校长批准后向上级教科研部门推荐。

四、立项的课题必须及时建立课题档案,档案资料包括。

课题申请表、课题方案、学期研究活动计划、课题研究活动情况记载、研究课教案、经验论文、发表文章、获奖证书、学期工作总结、理论学习资料、工作报告、研究报告等。

五、课题组要有计划地开展研究,每学期初要认真制订“学期研究活动计划”,课题组每月____活动一次,由课题组负责人____开展,及时填写“课题研究活动情况记载”。

六、课题组成员平时备课上课要体现课题精神,每位课题组成员每学期至少上一节校级公开研究课。

七、课题组要注重经验总结,每学期至少撰写一篇经验论文,进行一次书面工作总结。

八、课题组成员变动,由本人提出申请,课题组长同意,校级课题报教研室批准,市级以上课题经教研室同意后报上级主管部门批准。

九、教研室按学期对课题组及成员进行考核,不能正常开展研究的,终止该课题研究,不能履行课题研究义务的成员,不得享受课题研究成果及相关待遇。

十、课题结题由课题负责人提出申请,校级课题由学校鉴定,学校成立由校长室、教导处、教科室领导组成的鉴定小组,对课题进行鉴定。

吴中区级以上课题,由学校教科室邀请上级教科研部门鉴定。

结题的课题组学校按规定发放结题奖。

教育科研工作管理制度(2)是为了规范教育科研工作的组织和管理而制定的一套规章制度。

下面是一个可能的教育科研工作管理制度的内容:1. 教育科研工作目标和任务确定教育科研工作的总体目标和各个阶段的具体任务,明确科研项目的主题和方向。

2. 项目申报和审批流程明确教育科研项目的申报和审批流程,规定申报材料的内容和格式要求,确定审批的程序和时间要求。

3. 项目组织和执行确定项目组织机构,明确各个项目组成员的职责和任务分配,规定项目执行的时间进度和质量要求。

教育科研管理制度(十篇)

教育科研管理制度(十篇)

教育科研管理制度为全面提高教育教学质量,优化师资水平,根据学校教育科研与教学改革工作的需要,特制定本制度。

第一部分:教科室的工作职责教科室是校长直接领导下的教育研究机构,它与学校的教务处、德育处、总务处和校长办公室并行,负责管理学校的教育科研工作,向校长负责,它所布置的工作任务是行政性的,全校的教职工应认真执行。

其主要职责是:一、制定和实施学校的教科研工作计划,收集国内外教科研、教学管理工作的情报,为校长决策提供信息和依据,为提高教师的教科研水平服务。

二、开展对学校课堂教学动态和改革方向的研究与指导工作,编拟学校课程教材改革方案和校本课程标准,并指导改革的实验与推广。

研究与编写教育的教学资料,汇编教学、教改经验和动态资料;负责研究拟订与课程教材改革相配套的教学软件建设计划和相应的学具、教具标准。

三、对学校教育教学质量进行分析,对课程教材方案实施的情况进行调研,并提出对策和建议;研究并承担学业评价的改革与实施工作,指导各学科教学和教师教育教学研究,承担教学、教改经验的总结和推广工作。

四、收集教科研成果并进入档案。

为教师考核、职称评定,为推荐骨干教师、学科带头人、特级教师提供准确详实的事实材料。

为校长对教师作出客观、公正的评价提供依据。

五、____教师学习国内外先进的教育教学理论,转变教育观念,探索现代教学模式和教学规律,不断提高教学质量和改革效率。

开展教师继续教育和校本培训工作。

六、主持学校现代技术教育工作,推动多媒体辅助教学的开展和运用。

第二部分:教科研制度1、教科常规工作制度。

(1)学校有近期、远期科研工作计划。

近期:(学期、学年科研工作计划);远期:三年以上科研规划。

(2)教科室负责对校级以上课题的管理,具体检查计划的实施情况。

(3)编辑学校教育科研与教学改革实验成果集和编发教科研简报。

2、课题的申报、认定制度。

每项课题的承担者首先要向教科室申报,然后由教科室对各项课题进行认定。

3、科室对各课题组提供服务与指导、进行验收评奖。

教育科研课题管理制度范文(六篇)

教育科研课题管理制度范文(六篇)

教育科研课题管理制度范文一、指导思想1、为加强和完善学校教科研课题的管理,使课题研究的管理规范化、制度化、科学化,提高校级以上课题研究的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高学校办学水平,促进“科研兴师”和“科研兴校”,特制订本管理办法。

2、凡有条件进行教育科学研究的教研组和教师个人,均可按本办法规定申报或承担校级以上研究课题。

二、组织领导学校教科室在校长室领导下负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督、协调工作(见教科室主任工作职责)。

三、选题原则1、课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。

根据小学教育发展的趋势,针对小学教育中普遍存在的突出问题,从本地本校的实际出发,围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式以及考试、评价等方面,进行改革和实验研究。

教师选题应根据本人的基础和已有的条件,力所能及,应先选择那些范围较小的,较容易解决的问题,易出成果的课题,应尽量和自己的教育教学工作密切结合。

2、教科室根据学校教科研规划,每学年发布一次课题指南。

3、教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工作急需解决的问题确立课题,进行研究。

4、从学校科研规划课题指南或学校承担的县、市、省级课题的子课题必选题研究。

5、少数由学校或市级以上教育部门下达课题,指令有关青年教师进行研究。

6、____周刚以下青年教师每学期或学年必须确定一个课题进行研究。

四、课题申报1、每一申报人在同一时间内一般不得申报两项研究课题。

2、每个课题原则上由一人负责承担,课题较大可成立课题组,设课题组长一人,负责研究工作。

五、评审立项对质量较高的课题由学校组织推荐向上级教科研管理部门申报,争取得到立项。

六、课题管理1、校级以上课题由学校教科室负责,教导处协助教科室进行管理,其余课题由教导处负责管理。

2、教科室要加强对课题指导、监督和资料管理。

研究者要注意资料的积累和保管。

教育科研工作管理制度范本(5篇)

教育科研工作管理制度范本(5篇)

教育科研工作管理制度范本第一章总则第一条为规范教育科研工作管理,提高科研工作的质量与效益,进一步推动学校科研创新,特制定本管理制度。

第二章科研项目管理第二条学校依照科研项目立项和管理流程,推动科研项目的申报与管理工作。

第三条学校设立科研项目管理组织机构,负责科研项目申报、立项、验收与管理等工作。

第四条科研项目申报需要进行中期检查与结题验收,并按时完成相关报告。

第五条学校将科研项目编入绩效考核指标中,对科研项目的完成情况进行评价与奖励。

第六条学校与科研项目主要承担单位签订项目合同,明确双方的权益与责任,并进行监督与管理。

第三章科研成果管理第七条学校建立科研成果登记与管理制度,对科研成果进行登记、评价、保护与转化等工作。

第八条学校将科研成果纳入教师绩效考核,并进行相应的评价与奖励。

第九条科研成果转化的利益分享,遵循公平、公正、公开的原则,制定相应的政策和措施。

第四章科研课题管理第十条学校建立科研课题申报与管理制度,引导教师积极参与科研课题研究。

第十一条学校设立科研课题管理机构,负责科研课题的申报、审批与管理工作。

第十二条科研课题申报需经过专家评审,确保其科学性、实用性与可行性。

第十三条科研课题主持人负责课题的组织与实施,并按时完成相关研究报告。

第十四条学校将科研课题的完成情况作为教师绩效考核的重要指标,并进行评价与奖励。

第五章科研经费管理第十五条学校建立科研经费使用与管理制度,保证科研经费的合理使用与规范管理。

第十六条科研项目的经费拨付需经过审核与审批,并按照合同约定的方式进行使用。

第十七条科研经费的使用应符合相关政策与法规,严禁挪用、截留或滥用经费。

第十八条学校将对科研经费的使用进行跟踪与监督,并进行定期的审计与检查。

第六章教育科研队伍建设第十九条学校加强对教育科研队伍的建设与管理,提高科研人员的素质与能力。

第二十条学校为教育科研人员提供相应的培训与学术交流机会,促进科研成果的转化与应用。

第二十一条学校鼓励教育科研人员参与学术会议、期刊和创新成果的发表与交流。

教科研管理制度(6篇)

教科研管理制度(6篇)

教科研管理制度第一章总则第一条为保证学校教育教学科研工作的有效开展,特制定本规程。

第二条教科处是学校教育科研的管理机构,受学校行政、学校教育科研领导小组的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。

第三条教科处应遵循“立足实践,服务教育教学改革”的原则推动和开展本校的教科研工作。

以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为宗旨。

第二章学校教科研工作的____第四条制定本校科研工作规划。

第五条搞好本校教科研课题管理。

第六条学校教科处应大力营造浓厚的科研气氛,在全校教职工中树立“科研兴教,科研兴校”的意识。

同时,通过教科研活动提高教师的业务素质。

第三章学校科研课题工作管理第七条根据学校教育教学工作的实际和未来发展的需要,及时申报补报国家、省、市级教科研课题。

第八条每学期(年)初,各学科组要根据学科教学活动,确定本学科的学期(年)教科研课题,并详细填写《____市新郑计算机学校教科研课题立项登记表》。

第九条市级及以上的课题研究工作由教科处负责____实施,每学期末要形成阶段性研究成果,并向学校教科研工作领导小组进行汇报。

第十条各学科组开展的校级课题,在教科处指导下,由各课题主持人具体负责____实施。

每学期进行一次中期汇报,学期末以教研论坛形式进行验收。

第十一条教科处负责教科研课题档案资料的收集、整理工作。

第四章科研队伍建设第十二条教科处应采取多种形式,通过多种途径提高教师素质,加强本校科研队伍的建设。

第十三条做好教师的教育理论学习辅导工作。

教师的教育理论学习应列人学校议事日程,做到每学期有计划、有内容、有安排、有记录、有检查。

第十四条加强教科研理论学习,按期进行教育科研培训。

第五章科研工作的计划和总结第十五条每学年初,教科处根据本校学年中心工作提出本校本年度科研工作计划。

对本学年度科研工作的目标、任务、要求等作统一安排,并按计划将科研工作落实在实处。

每学年末,教科处应对全校一年来的科研工作进行全面总结。

教育科研工作管理制度范本(3篇)

教育科研工作管理制度范本(3篇)

教育科研工作管理制度范本第一章总则第一条为规范教育科研工作管理,提高科研工作的质量与效益,进一步推动学校科研创新,特制定本管理制度。

第二章科研项目管理第二条学校依照科研项目立项和管理流程,推动科研项目的申报与管理工作。

第三条学校设立科研项目管理组织机构,负责科研项目申报、立项、验收与管理等工作。

第四条科研项目申报需要进行中期检查与结题验收,并按时完成相关报告。

第五条学校将科研项目编入绩效考核指标中,对科研项目的完成情况进行评价与奖励。

第六条学校与科研项目主要承担单位签订项目合同,明确双方的权益与责任,并进行监督与管理。

第三章科研成果管理第七条学校建立科研成果登记与管理制度,对科研成果进行登记、评价、保护与转化等工作。

第八条学校将科研成果纳入教师绩效考核,并进行相应的评价与奖励。

第九条科研成果转化的利益分享,遵循公平、公正、公开的原则,制定相应的政策和措施。

第四章科研课题管理第十条学校建立科研课题申报与管理制度,引导教师积极参与科研课题研究。

第十一条学校设立科研课题管理机构,负责科研课题的申报、审批与管理工作。

第十二条科研课题申报需经过专家评审,确保其科学性、实用性与可行性。

第十三条科研课题主持人负责课题的组织与实施,并按时完成相关研究报告。

第十四条学校将科研课题的完成情况作为教师绩效考核的重要指标,并进行评价与奖励。

第五章科研经费管理第十五条学校建立科研经费使用与管理制度,保证科研经费的合理使用与规范管理。

第十六条科研项目的经费拨付需经过审核与审批,并按照合同约定的方式进行使用。

第十七条科研经费的使用应符合相关政策与法规,严禁挪用、截留或滥用经费。

第十八条学校将对科研经费的使用进行跟踪与监督,并进行定期的审计与检查。

第六章教育科研队伍建设第十九条学校加强对教育科研队伍的建设与管理,提高科研人员的素质与能力。

第二十条学校为教育科研人员提供相应的培训与学术交流机会,促进科研成果的转化与应用。

第二十一条学校鼓励教育科研人员参与学术会议、期刊和创新成果的发表与交流。

教育科研管理制度(精选5篇)

教育科研管理制度(精选5篇)

教育科研管理制度(精选5篇)教育科研管理制度篇1第一章总则第一条根据素质教育和区、校关于科研兴校、科研立校的要求,为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本规程。

第二条学校教科处是学校教育科研的管理机构,接受上级教育领导机构和学校校长、分管副校长的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理、指导与监督。

第三条学教科处应遵循“自强不息、厚德载物、团结奉献、求真务实、开拓创新、立足实践,服务课改”的原则推动和开展本校的教育科研工作。

以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为宗旨。

第二章组织机构及工作职责第四条学校教科处由1—2人组成,设主任和副主任各1名。

第五条学校教科处的工作职责:1、制定本校教育科研工作规划及课题管理办法,推动本校群众性科研工作的开展。

2、组织本校教育科研课题的立项、实施、阶段审议、结题验收及评奖:具体管理本校课题的研究全过程。

3、吸收、运用、推广优秀教育科研成果并尽快将其转化为教育效益。

4、指导本校课题承担者有效地开展课题研究工作,并为研究工作的良好运作创造必要的条件。

5、组织本校教育理论的学习、培训工作,提高教师的'教育科学研究水平。

6、组织并管理本校科技教育活动。

7、管理本校图书室。

8、与教务处协调,指导和管理基础教育课程改革的实施。

组织教师学习课改理论,提高教师参与课改的积极性,深化课程改革。

9、接受上级部门下达的研究任务,协助市、区级课题在本校的实施和管理。

第三章学校教育科研的组织第六条制定本校一年一度的科研工作规划。

学校教科处应根据市、区教育科研远期、中期规划,结合本校教育工作实际,遵循“全面贯彻教育方针,全面提高教育质量”的原则,制定切实可行的科研工作规划,使本校科研工作目标明确,针对性强,克服随意性、盲目性。

第七条搞好本校教育科研课题管理。

学校科研室参照市、区教育科研课题管理办法制定出本校的教育科研管理办法。

使本校科研课题工作落实,任务明确,保证课题顺利实施。

教育科研工作管理制度范文(3篇)

教育科研工作管理制度范文(3篇)

教育科研工作管理制度范文第一章总则第一条为了规范教育科研工作的组织、协调、实施过程,提高科研成果的质量和水平,根据教育行政主管部门的相关规定,制订本制度。

第二条教育科研工作管理制度适用于本单位内从事教育科研工作的人员。

第三条教育科研工作应遵循科学、严谨、诚信、务实的原则。

第四条教育科研工作应以服务教育事业、促进教育改革发展、提高教育质量为目标。

第五条教育科研工作应依法进行,尊重和保护知识产权,防范学术不端行为。

第二章项目管理第六条建立科研项目管理制度,规定科研项目的申报、审批、执行、验收等工作流程。

第七条科研项目应根据教育科研的重点和需求确定,具有科学性、可行性和创新性。

第八条科研项目的申报应提供完整的研究计划、预算和人员组成等相关材料。

第九条执行科研项目应按照合同和计划进行,及时上报研究进展和成果。

第十条科研项目验收应根据项目的完成情况、成果和影响评价等指标进行,验收合格后可以结算款项。

第三章奖励制度第十一条建立科研成果奖励制度,对于取得突出科研成果的人员进行奖励和表扬。

第十二条科研成果奖励应根据成果的质量、水平和影响评价等指标确定。

第十三条科研成果奖励可以以奖金、荣誉称号、学术提升等形式进行。

第十四条科研成果奖励应及时公示,对公示期内未提出异议的,可以正式授予。

第四章学术交流第十五条积极组织和参加学术交流、学术会议等活动,促进知识的共享和学术的进步。

第十六条学术交流应根据实际情况制定计划和预算,并及时报告上级主管部门。

第十七条学术交流可以通过论文发表、演讲、交流会等方式进行。

第十八条参加学术交流应尊重学术规范和学术道德,不得抄袭、篡改他人研究成果。

第五章绩效考核第十九条建立教育科研绩效考核制度,对从事教育科研工作的人员进行考核和评价。

第二十条教育科研绩效考核应根据科研项目的完成情况、成果和影响评价等指标进行。

第二十一条教育科研绩效考核结果作为评聘、晋升、奖惩的重要依据。

第六章附则第二十二条对于违反教育科研工作管理制度的人员,将依法给予纪律处分。

学校教育科研管理制度范文(三篇)

学校教育科研管理制度范文(三篇)

学校教育科研管理制度范文第一章总则第一条为规范学校教育科研管理,提高教育科研工作的质量和效益,制订本管理制度。

第二条学校教育科研管理原则是公开、公正、公平、公认。

第三条学校教育科研管理的目标是提高科研人员的科研水平和创新能力,推动学校教育科研工作的发展。

第四条学校教育科研管理工作应遵守国家和学校的相关规定,符合教育科研发展的趋势和要求。

第二章科研项目管理第五条学校科研项目是指以解决教育科研问题为目标,经过立项、实施、验收及结题报告等一系列工作环节的科学研究和创新项目。

第六条学校教育科研部门应建立科研项目管理制度,明确项目申报、立项、实施、验收和结题报告等工作流程。

第七条科研项目的申报须符合国家和学校的相关政策和标准,符合科研方向和发展规划,并通过专家评审。

第八条科研项目的立项应经过评审和备案,确保科研项目符合学校的发展方向和科研要求,并提供相应的经费和资源保障。

第九条科研项目的实施应按照项目计划进行,定期进行项目进展评估和过程检查,并及时调整项目进度和资源配置。

第十条科研项目的验收应由专家进行,验收合格后方可提交结题报告,并按规定整理项目成果。

第三章科研成果管理第十一条学校教育科研成果包括科研论文、科研专著、科研项目等。

第十二条学校教育科研部门应建立科研成果管理制度,明确成果鉴定、奖励和推广等工作流程。

第十三条科研成果的鉴定由专家进行,鉴定合格后方可确定相应的奖励和职称评定。

第十四条学校应建立科研成果的奖励机制,对重大科研成果给予适当的奖励和激励。

第十五条学校应加强对科研成果的推广和应用,促进科研成果的产业化和社会化。

第四章科研诚信管理第十六条学校教育科研人员应遵守科研伦理,遵循科学研究的道德规范和原则。

第十七条学校应加强对科研诚信的宣传和教育,提高科研人员的诚信意识和责任意识。

第十八条学校应建立科研成果的公开和审查制度,及时发现和处理科研不端行为。

第十九条学校对科研不端行为应依法依规进行处理,对不符合科研伦理和诚信要求的人员给予相应的处分。

教科研工作管理制度范本(三篇)

教科研工作管理制度范本(三篇)

教科研工作管理制度范本第一条为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本制度。

第二条学校教育科学研究室(简称教科室)是学校教育科研的管理机构,受学校校长的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。

第三条以有利于有利于开展课堂教学研究,有利于提高办学质量、规范办学,有利于推进素质教育,有利于推动教育事业的发展为工作宗旨。

以“遵循教育教学规律,立足教育教学实际,服务教育教学实践”为原则,开展本校的教科研工作。

第四条学校加强对教育科研工作的领导,鼓励教师积极开展科研,倡导理论与实践的统一,发挥教师主动性,不断创新进取,坚持民主集中制的管理原则。

第二章____机构及工作职责第五条学校教科室是负责学校教育科研的管理部门,在校长和分管校长的领导下负责全校科研的具体管理工作。

学校教科室成员由具有一定的研究能力和____管理能力教师或学校领导组成。

以教研组为科研工作基层小组,教研组长为科研小组组长,教师全员参加。

第六条学校教科研工作接受市教科所、县教科所等部门的业务指导。

学校教室所根据工作需要,到高校或科研机构聘请相关的专家或教授作为学校科研顾问,对学校的科研工作提供指导和建议,参与对学校科研课题的立项、教科研成果评选(如教师教育教学案例评选)、教师教科研成绩的评定等工作。

第七条学校教科室的主要职能包括:1.营建学校的科研氛围,树立教职工“科研兴教,科研兴校”的专业意识。

2.制定本校教育科研工作规划、年度计划及课题管理办法;3.开展学校教科研工作的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理。

4.为学校重大教育教学改革项目提供决策咨询,并会同有关处室或教研组共同研究和制定实施计划。

对各学科教学改革计划提供指导、建议,协助各教研组或个人实施计划、总结和推广教改经验。

5.制定教科研成果登记制度、奖励制度和建立教师教科研业务档案,对学校____和个人的教科研活动进行归口管理,及时汇总,形成第一手资料;评定教师年度教科研成绩。

教科研管理制度范本(4篇)

教科研管理制度范本(4篇)

教科研管理制度范本第一章总则第一条为规范教科研管理,提高研究工作质量,加强教师队伍建设,制定本制度。

第二条本制度适用范围:本制度适用于学校内的所有教师。

第三条教科研管理的目标:提高研究创新能力,促进学校专业化和科研能力的提升,推动学校教育教学改革发展。

第四条科研工作原则:坚持科学性、规范性、公开性、激励性。

第五条科研管理的主体责任:学校负责全面管理学校的科研工作,各学院、部门负责本单位的科研工作。

第二章科研项目管理第六条项目申报与立项:项目负责人应当按照学校相关要求,及时申报科研项目,经学校批准后方可立项。

第七条项目实施与管理:项目负责人应当按照项目计划,组织开展研究工作,确保项目的进展和质量。

第八条项目经费管理:按照学校的财务管理制度,项目负责人应当科学合理地使用项目经费,确保项目经费的合理、规范和透明。

第九条项目成果的评价与奖励:学校将对项目成果进行评价,并给予相关奖励。

第十条项目报告与总结:项目负责人应当按照学校的要求,及时进行项目报告和总结,向学校汇报项目的进展情况和成果。

第三章论文发表管理第十一条论文撰写与发表:教师应当按照学术规范,真实、准确地撰写论文,并按照学校相关要求进行发表。

第十二条论文版权管理:学校将鼓励教师保留论文的版权,但同时也要保护学校的利益。

第十三条论文审核与奖励:学校将设立论文审核机构,对教师的论文进行审核,并给予相关奖励。

第十四条学术不端行为的处理:对于学术不端行为,学校将严肃处理,依法依规予以纠正。

第四章科研设备管理第十五条科研设备的使用:教师应当按照学校的规定和要求,按时、按量使用科研设备,确保设备的安全和正常运行。

第十六条科研设备的维护与保养:教师应当认真负责地进行科研设备的维护和保养,确保设备的寿命和使用效果。

第十七条科研设备的申购与报废:教师应当按照学校的相关规定和程序,进行科研设备的申购和报废手续。

第五章绩效考核与激励机制第十八条绩效考核的目标和内容:学校将通过绩效考核的方式,对教师的教学、科研和管理工作进行评价,确定相关激励措施。

教科研管理制度(八篇)

教科研管理制度(八篇)

教科研管理制度第一章总则第一条为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本制度。

第二条学校教育科学研究所(简称教科所)是学校教育科研的管理机构,受学校校长(分管校长)的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。

第三条以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为教科所工作宗旨。

遵循“立足教育教学实际,服务教育教学实践”的原则开展本校的教科研工作。

第四条学校加强对教育科研工作的领导,鼓励教师积极开展科研,倡导理论与实践的统一,贯彻百花齐放、百家争鸣方针,坚持民主集中制的管理原则。

第二章组织机构及工作职责第五条学校教科所是负责学校教育科研的中层管理部门,在校长或分管校长的领导下负责全校科研的具体管理工作。

学校教科所成员由具有一定的研究能力和组织管理能力的教师或学校领导组成。

以学科组为科研工作基层小组,学科组长为科研小组组长,全员参加。

第六条学校教科研工作接受市教科院、教科所、区教科所等部门的业务指导。

学校教科所根据工作需要到高校或科研机构聘请相关的专家或教授作为学校科研顾问,对学校的科研工作提供指导和建议。

教科所聘请校内外具有科研专长的老师作为教科所的“科研指导小组”成员,参与对学校科研课题的立项、教科研成果评选(如教师教育教学案例评选)、教师教科研成绩的评定等工作。

第七条学校教科所的主要职能包括:1.营建学校的科研氛围,树立教职工“科研兴教,科研兴校”的专业意识;制定本校教育科研工作规划、年度计划及课题管理办法;开展学校教科研工作的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理。

2.为学校重大教育教学改革项目提供决策咨询,并会同有关处室或教研组共同研究和制定实施计划。

对各学科教学改革计划提供指导、建议,协助各教研组或个人实施计划、总结和推广教改经验。

3.制定教科研成果登记制度、奖励制度和建立教师教科研业务档案,对学校集体和个人的教科研活动进行归口管理,及时汇总,形成第一手资料;评定教师年度教科研成绩。

教育科研管理制度范本(四篇)

教育科研管理制度范本(四篇)

教育科研管理制度范本为强化教师教科研意识,提高教师理论素养,使“向教科研要质量”成为全校教师的努力方向,使教育科研在质量立校上真正发挥其作用,走出一条“科研先导、特色明显、面向全体、全面发展”的办学路子,特制订如下教科研管理制度。

一、科研机构的设置1、学校由校长管教科研工作,建立由校长—教导处—教研组—教师的教育科研网络。

2、教科研领导小组组长:刘青松副组长:郭家友江凌成员:郑小云郭道勇刘红平江凌龚红波邱勇其职责如下:⑴制定、审议、修订学校科研工作计划,商讨有关活动。

⑵对申报的课题进行论证、裁定。

⑶督促教师实施课题。

⑷定期向学校汇报课题实施情况。

⑸做好课题成果的鉴定、推广工作。

⑹切实加强对教育科研的管理工作,积极开展群众性的科研活动,发挥教育科研的理论指导、实验探索和决策作用,确保课题研究工作的顺利进行。

⑺每学期进行一次教育科研优秀论文评选,优秀论文发表到学校网站上,每年根据教育科研活动开展的情况,召开一次教育科研经验交流会,举办科研专题讲座,从而形成特色,全面辐射。

⑻学校每年将拨出专项资金作为学校教育科研经费,采用以奖代拔的形式,根据教育局对课题研究的评定结果,给予教育局所发的同样奖励。

每年召开一次教育科研年会,举办学校科研成果展览,表彰奖励有关科研人员。

二、科研活动过程管理(一)、教研活动1、每次教研活动都要围绕本组教研中心开展活动,组内教师人人都要参加,教研组长做好出勤和教研活动记录。

2、各教研组每学期都有部分教师开出公开课,并落实好开课时间,内容和班级,组内教师人人参加听课。

开课后,教研组要及时开展评课活动,教研组长做好记录。

(二)、科研任务每学期每个教师必须完成下列科研任务:1、继续教育学分每学年达到5学分;2、每学期至少读一本教育教学专著,写一篇教育教学论文,一篇读书心得。

(三)、课题研究的开展与结题1、承担课题研究的教师要精心设计研究方法,途径和手段,加强过程管理,注意实验资料,数据的积累,加强过程管理,注意学生个体改变情况记载,力求使实验按预定方向进行。

教育科研课题管理制度范文(五篇)

教育科研课题管理制度范文(五篇)

教育科研课题管理制度范文一、指导思想1、为加强和完善学校教科研课题的管理,使课题研究的管理规范化、制度化、科学化,提高校级以上课题研究的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高学校办学水平,促进“科研兴师”和“科研兴校”,特制订本管理办法。

2、凡有条件进行教育科学研究的教研组和教师个人,均可按本办法规定申报或承担校级以上研究课题。

二、组织领导学校教科室在校长室领导下负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督、协调工作(见教科室主任工作职责)。

三、选题原则1、课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。

根据小学教育发展的趋势,针对小学教育中普遍存在的突出问题,从本地本校的实际出发,围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式以及考试、评价等方面,进行改革和实验研究。

教师选题应根据本人的基础和已有的条件,力所能及,应先选择那些范围较小的,较容易解决的问题,易出成果的课题,应尽量和自己的教育教学工作密切结合。

2、教科室根据学校教科研规划,每学年发布一次课题指南。

3、教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工作急需解决的问题确立课题,进行研究。

4、从学校科研规划课题指南或学校承担的县、市、省级课题的子课题必选题研究。

5、少数由学校或市级以上教育部门下达课题,指令有关青年教师进行研究。

6、____周刚以下青年教师每学期或学年必须确定一个课题进行研究。

四、课题申报1、每一申报人在同一时间内一般不得申报两项研究课题。

2、每个课题原则上由一人负责承担,课题较大可成立课题组,设课题组长一人,负责研究工作。

五、评审立项对质量较高的课题由学校组织推荐向上级教科研管理部门申报,争取得到立项。

六、课题管理1、校级以上课题由学校教科室负责,教导处协助教科室进行管理,其余课题由教导处负责管理。

2、教科室要加强对课题指导、监督和资料管理。

研究者要注意资料的积累和保管。

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教育科研管理办法-制度大全
教育科研管理办法之相关制度和职责,一、教科研工作的指导思想:以邓小平“三个面向”和党的教育方针为指南,在先进的教育思想和理论的指导下,实施科研兴校战略。

坚持以校本研究为主要研究领域,对学校改革和发展一些带有普遍性、...
一、教科研工作的指导思想:
以邓小平“三个面向”和党的教育方针为指南,在先进的教育思想和理论的指导下,实施科研兴校战略。

坚持以校本研究为主要研究领域,对学校改革和发展一些带有普遍性、规律性的问题进行研究和实践,推动教改,提高教育教学活动的质量和效益,形成具有本校特色的教育科研工作体系。

促进教师队伍专业化发展,推进学生素质教育全面展开。

二、教科研工作的组织构架和工作职责:
学校成立教育科研工作机构,由教导处领导。

教育科研工作机构是学校教育教学科研的管理机构,是学校党和行政领导部门推进教科研工作的执行机构,在业务上受研培中心教科理论室的指导。

教育科研工作机构的工作职责是:
1、制定年度工作教科研工作计划和组织召开教学科研工作会议;
2、制定中长期科研规划,规划应符合学校实际情况,切实可行,组织推进并实施监督规划的执行;
3、组织各种学术活动,协助学校组织教育理论和技能的学习和培训,提高教师的科研水平;
4、组织并推进学校重大课题研究的立项、实施、阶段审议,结果及评估等,并大力开展群众性科研活动;
5、协助管理学校教科研成果档案;
6、完成上级交办的各项教科研工作。

三、教科研工作的措施和方法。

1、健全制度,完善机制,创造条件,切实保障。

(1)建立一套行之有效的教科研制度体系。

(2)设立教育科研专项资金,保证科研的实施。

奖励在科研中做出成绩的集体和个人,并真正把教育科研作为评优(先)、晋升、表彰的重要条件,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成完善的激励机制和竞争机制,以激发教师从事教科研的积极性。

(3)加大教科研资料收集。

购买教育理论、教科研专著,学科理论专著,满足教师科研学习的需求。

2、加强校本培训,提高整体科研能力,开展交流竞赛,在竞争中培养骨干。

(1)对全校中青年教师进行课题知识培训。

培训内容:教育科研选题,教育科研方法,实施过程,资料搜索、分析与整理,教育科研应用及写作,教育科研案例和论文写作,课题的一般管理和电脑操作基本技能等。

(2)“请进来、走出去”,扩大交流学习面。

利用我市已经启动的“名师工程”,让参与“名师工程”的教师科研接受名师点对点指导。

邀请上级教科研专家到校讲学、指导。

组织骨干科研人员外出培训学习、参观考察。

(3)开展多种多样的科研竞赛交流活动。

每学年举行一次教育教学论文评比。

开展校内论文比赛、中青年教师教学技能竞赛、研究课题汇报等教科研活动外,积极参加上级教科研部门
组织的论文评选等各类科研活动。

促进广大能干肯干的教职员工,尤其是中青年教师迅速成长。

3、规范课题管理,抓校本科研科学化、规范化。

(1)严格按照制度进行课题研究,加强课题的过程管理。

一月一次课题组交流,一学期一次课题中期检查和评估。

(2)组织校级申报课题。

引导教育研究向校本教研发展、深化。

(3)校本教研的选题方向应结合学校特色建设。

进行研究性学习,设置研究课题,解决教育教学中遇到的问题。

(4)加强德育校本研究。

为学生思想教育提供理论依据。

(5)建立完整的学校教科研档案(课题档案、论文档案、个人科研业绩档案)。

(6)建立教科研考核、报告制度。

四、教科研工作的考核评价和奖罚。

1、将参加、参与教科研工作纳入部门和个人年度工作考核评价体系。

部门以各学科组、各年级组为单位,个人包含每个教职员工。

2、将参加、参与教科研工作纳入教坛新秀、骨干教师、学科带头人等评先、评优的重要条件。

3、对参加、参与教科研工作实行奖优罚劣、奖勤罚懒。

必须达到:做好做差不一样,做与不做更不一样。

4、教科研活动要尤其避免应付、敷衍而流于形式,搞花架子。

五、教科研工作的宣传交流和推广应用。

1、树立现代育人理念,营造教科研宣传氛围。

树立“科研兴校,人人有责”的思想。

要摈弃部份人应付交差式的“科研”,或者只为晋升职称才搞的“科研”。

第一,正确理解科研兴校的意义,把握科研兴校实质。

科研兴校的含义就是在专家引领下,通过教师全员参与教育科研活动,提高全体教师素质,解决教育教学中的实际问题,提高教育质量和效益,实现学校内涵发展。

其中,科研是手段,兴校是目的和结果。

第二、实施校长一把手工程。

校长是实施科研兴校战略最核心人物,实施这一战略是校长教育智慧的集中表现。

因此,学校将由校长亲自带头,实施科研兴校战略。

第三、教师要全员参与科研兴校。

科研兴校,人人有责,教师是科研兴校最主要力量,鼓励教师从自己的教学得失、教学感悟入手,开展小课题研究。

围绕科研兴校的核心课题及其子课题进行研究,形成科研兴校的合力。

2、创新特色出精品,推广应用出人才。

立足教育教学实际,解决工作中实际问题。

突破实验性、实效性、实证性的教科研难点,重点主攻校本教研,科研与教学相结合,在研究方法和探索领域上突出一个“实”字,在“实”上突破,在“实”上创新。

以课题研究为龙头,研究成果出精品。

每三到五年形成1―2个国家级(或省级)科研课题,1―2个市级课题,报告有关部门,力求对外推广应用。

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