秦池案例分析

一、最根本原因

企业管理的残缺导致秦池的全面败落，缺少企业发展战略方面的思考和谋划，是标王失败的致命原因。

1、缺少对企业环境和企业实力的冷静分析

2、缺少长远发展的战略规划和目标

3、缺少具体落实战略目标的实施措施

4、没有建立起一套成熟的、长期稳定的供应商体制

5、生产能力扩张问题上出现失误

6、没有有效的客户服务体系

7、缺乏灵活有效的营销网络建设

二、体制原因

1、企业经营者的原因

工资、人事体制、经营思想

2、政府的短期行为

三、危机公关是中国

企业的必修课

1、广告预算

2、缺乏与新闻媒体打交道的经验和危机公关的能力（我国广告市场发育不完善）