工程管理部管理制度考试题库
工程制度考试及答案
工程制度考试及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 工程项目管理的核心任务是什么？A. 成本控制. 进度管理C. 质量控制D. 以上都是答案：D2. 下列哪项不是工程制度中常见的管理文件？A. 施工组织设计. 进度计划表C. 员工考勤表D. 安全生产责任制答案：C3. 在工程项目中，变更指令通常由谁发出？A. 项目经理. 设计师C. 业主代表D. 监理工程师答案：C二、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目的质量管理制度应涵盖材料采购、施工过程和成品验收等各个环节。
（对/错）答案：对2. 安全生产责任制是指企业主要负责人对安全生产负总责，其他人员不负责任。
（对/错）答案：错三、简答题（每题8分，共40分）1. 请简述工程项目管理的四大控制目标。
答案：工程项目管理的四大控制目标是成本控制、进度控制、质量控制和安全管理。
成本控制旨在保证项目在预算范围内完成；进度控制确保项目按计划时间顺利推进；质量控制关注项目的质量标准和验收条件；安全管理则是为了预防和减少事故发生，保障人员和设备的安全。
2. 描述施工组织设计的主要内容和作用。
答案：施工组织设计是指导工程施工全过程的文件，主要内容包括施工方案的选择、施工进度的安排、施工资源的分配以及施工现场的布局等。
它的作用在于确保施工过程有序进行，提高施工效率，降低成本，并保证工程质量和安全。
四、案例分析题（每题10分，共20分）1. 某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致原计划的材料无法使用，作为项目经理，你将如何处理这种情况？答案：应及时与设计师和业主沟通，确认设计变更的具体内容和影响范围。
根据变更内容调整施工计划和材料采购计划，尽量减少损失。
同时，加强现场管理，确保变更后的施工质量和安全。
与供应商协商解决已采购材料的处理问题，如退货、转用或折价处理等。
2. 如果发现施工现场存在安全隐患，你作为监理工程师应采取哪些措施？答案：作为监理工程师，应立即下达停工令，要求施工单位暂停相关作业。
工程制度考试题
工程制度考试题1. 下列哪项不是工程制度的基本要素？A. 规章制度B. 人员管理C. 资金管理D. 安全生产2. 在工程项目管理中，执行力强的团队应具备以下哪种特点？A. 高效沟通B. 创新能力C. 专业技能D. 懂得分享3. 下列哪项不是工程制度建设中常见的问题？A. 制度规范不清晰B. 员工不重视制度执行C. 制度培训不到位D. 制度制定过于复杂4. 工程项目管理中，下列哪项是有效提高团队执行力的方法？A. 善于激励员工B. 严格惩罚制度C. 忽视员工的需求D. 要求员工独立完成任务5. 在工程项目管理中，项目经理的责任主要包括以下哪些方面？A. 安全生产B. 质量控制C. 资金管理D. 人员培训二、填空题1. 工程项目管理中，制定明确的_________对于确保项目的顺利进行至关重要。
2. 执行力强的团队必须具备高效的_________和团结的_________。
3. 工程制度建设中常见的问题包括制度规范不_________、员工不重视制度_________、制度培训不到_________等。
4. 为了提高团队执行力，项目经理应该善于_________员工，建立良好的_________关系。
三、简答题1. 工程制度的重要性及作用是什么？请详细说明。
2. 项目经理在团队执行力提升中所扮演的角色是什么？举例说明。
3. 如何建立一个高效执行力的团队？请列举出具体措施和方法。
4. 为什么说工程项目管理是一个包含多方面要素的综合性工作？请从项目管理的各个方面进行分析。
四、问答题1. 举例说明制定规章制度对于工程项目管理的重要性。
2. 项目经理如何通过有效的沟通和团队管理来提高团队的执行力？请阐述具体做法。
3. 列举出工程项目管理中容易出现的问题及解决方案。
4. 你认为工程项目管理中最大的挑战是什么？你会如何应对？以上是本次工程制度考试题，希會能对你的学习有所帮助。
祝你考试顺利！。
工程部管理人员安全培训考试题及答案
12、氧气瓶、乙炔瓶使用时应注意（A ）A、两瓶之间不小于5米，距明火间距不小于10米B、两瓶之间不小于10米，距明火间距不小于5米C、两瓶之间距离无所谓，距离明火不小于5米13、常用的安全电压有（C ）A、12V、36V、56V、70VB、48V、56V、70V、82VC、6V、12V、24V、36V。
14、在潮湿和金属容器内作业使用的照明电压不得超过（C ）A、36VB、48VC、24V。
15、槽、坑、沟边的堆土高坡不得超过（A）米A、1、5米B、1.8米C、2米D、2.5米16、燃烧的三个基本条件是（C ）A、火、汽油、材料B、火源、稻草、方木C、火源、可燃物、助燃物17、施工现场明火作业时必须办理（B ）手续A、安全许可证B、动火证，准备防火措施和设定看火人员C、施工许可证18、电梯井口的防护标准（A ）A、必须设置1.5米高的开启式金属防护门B、必须搭设1.2米高防护栏杆C、必须安装固定的金属防护门19、砌块、小钢模码放高度是（A ）A、不得超过1.5米B、不得超过1.8米C、不得超过2米20、模板的拆除顺序是（B ）A、先安装的先拆，后安装的后拆B、先安装的后拆，后安装的先拆C、无所谓21、在工作环境中见到以下标志，表示( B )A.注意安全B.当心触电C.当心感染22、三线电缆中的红线代表( B ) 。
A．零线 B．火线 C．地线23、停电检修时，在一经合闸即可送电到工作地点的开关或刀闸的操作把手上，应悬挂如下哪种标示牌?( C )A."在此工作” B．“止步，高压危险” C．“禁止合闸，有人工作”24、如果触电者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应竭力施行( C )和胸外心脏挤压。
A．按摩 B．点穴 C.人工呼吸25、电器着火时下列不能用的灭火方法是哪种? ( C )A．用四氯化碳或1211灭火器进行灭火 B．用沙土灭火 C．用水灭火26、漏电保护器的使用是防止 ( A ) 。
工程部管理规章制度试题
工程部管理规章制度试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程部的主要职责？A. 确保工程项目的顺利进行B. 预防火警，保证酒店和客人的财产安全C. 负责工程项目的预算和成本控制D. 协调与施工单位的关系2. 工程部员工上岗时，以下哪项是必须遵守的？A. 配戴工作名牌B. 穿便装C. 携带手机D. 佩戴安全帽3. 以下哪个不是工程部员工的岗位职责？A. 负责工程项目的施工管理B. 负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理C. 参与工程项目的招投标工作D. 负责工程项目的质量控制4. 以下哪个不是工程部员工的工作要求？A. 按规定的程序进行各项工作B. 允许在工作区吸烟C. 服从紧急工程或紧急事故的临时调遣D. 填写工作日报表5. 以下哪个不是工程部员工的考核标准？A. 工程项目的进度B. 工程项目的质量C. 工程项目的成本D. 员工的工作服二、填空题（每题5分，共25分）6. 工程部员工上下班应走________通道，遵守打卡制度。
7. 工程部员工在岗时，严禁________、看报，干私事。
8. 施工单位承建工程，必须按照有关规定编制________，报工程部、监理、甲方代表及相关部门审查批准后执行。
9. 工程项目开工前必须进行________和施工图会审，由工程部负责组织使用部门、设计院、监理单位、施工单位及相关部门，召开设计交底和施工图会审会议。
10. 每位员工必须遵守酒店的________。
三、简答题（每题10分，共30分）11. 请简述工程部员工的岗位职责。
12. 请简述工程部员工的工作要求。
13. 请简述工程部员工的考核标准。
四、案例分析题（25分）14. 某工程项目在施工过程中，施工单位未经批准擅自开工，导致工程进度延误。
请根据工程部管理规章制度，回答以下问题：a. 施工单位的行为是否符合规定？（5分）b. 工程部应如何处理此事件？（10分）c. 今后如何防止类似事件的发生？（10分）五、论述题（20分）15. 请结合工程部管理规章制度，论述工程部在工程项目管理中的作用和重要性。
工程管理试题及答案
工程管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量达到标准C. 控制项目成本在预算内D. 所有选项都是答案：D2. 以下哪项不是工程管理中常用的风险评估方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 蒙特卡洛模拟D. 线性规划答案：D3. 在工程项目中，CPM和PERT的主要区别是什么？A. CPM关注成本，PERT关注时间B. CPM是定量的，PERT是定性的C. CPM适用于大型项目，PERT适用于小型项目D. CPM和PERT没有区别答案：B4. 工程项目中的质量管理通常遵循哪种国际标准？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A5. 以下哪个不是有效的工程项目沟通管理策略？A. 定期举行项目会议B. 制定明确的沟通计划C. 限制项目信息的流通D. 使用多种沟通渠道答案：C二、填空题1. 工程项目的三重约束条件包括时间、成本和________。
答案：质量2. 在工程项目管理中，________是指项目实际进度与计划进度之间的比较。
答案：进度跟踪3. 工程项目风险管理的目的是最大限度地减少不确定性和________。
答案：潜在损失4. 为了确保工程项目的可持续性，管理者需要考虑环境影响，并遵循________原则。
答案：可持续发展5. 在工程项目中，变更管理的主要目的是控制________对项目的影响。
答案：变更请求三、简答题1. 简述工程项目管理的主要组成部分及其作用。
工程项目管理的主要组成部分包括但不限于：项目立项、项目计划、项目执行、项目监控与控制以及项目收尾。
项目立项是确定项目目标和可行性的过程；项目计划涉及制定详细的工作计划、时间表和预算；项目执行是指按照计划实施项目活动；项目监控与控制是为了确保项目按计划进行，并及时调整计划以应对偏差；项目收尾包括项目交付、评估和文档归档。
工程制度考核试题
工程制度考核试题
我们来看选择题部分。
这类题目主要考察考生对工程规范的记忆和理解：
1. 工程项目管理中的质量控制通常遵循哪个国际标准？
A. ISO 9000
. ISO 14000
C. ISO/IEC 17025
D. ASTM
2. 施工图纸变更应遵循以下哪个程序？
A. 通知监理工程师
. 直接由项目经理决定
C. 提交业主审批
D. 向设计单位申请
案例分析题能够考查考生将理论应用到实际情境中的能力。
例如：
某工程项目在施工过程中发现原材料不符合要求，作为项目经理，你应该如何处理这一问题，并阐述理由。
简答题则更偏重于考生对知识点的准确表述能力：
描述建筑工程施工合同中“违约责任”条款的重要性及其基本内容。
判断题可以快速检验考生对基础知识点的掌握情况：
3. 施工现场必须设置明显的安全生产警示标志。
（正确 / 错误）
4. 分包单位的质量管理工作不归总承包单位负责。
（正确 / 错误）
以上便是本次工程制度考核试题的部分范本。
通过这些题目，我们可以看到工程制度考核不仅覆盖了理论知识，还包括了实践操作、案例分析和判断能力。
这样的考核方式有助于全面提升从业人员的专业素质，确保他们在实际工作中能严格遵守规章制度，有效预防和控制风险。
在准备工程制度考核时，考生应当重视对相关法规、标准的学习，同时也要注重实际操作经验的积累。
通过模拟试题的练习，考生可以查漏补缺，提高应对真实考核的能力。
工程管理类制度考核试题(土建专业)
工程管理类制度考核试题(土建专业)1、考试时间：2022年1月22日（周六）上午9:30-11:00。
（考试时长为90分钟，结束后系统将自动关闭）2、考试内容：本次按专业类别进行出题，试题分为单选题、多选题和判断题。
3、成绩标准：满分为100分，85分（含）以下为不及格，不及格者需参加补考，补考仍不及格的，将被淘汰。
一、单选题（共计60题，每题0.5分，共30分）1、项目部应要求监理单位在施工蓝图下发后（）天内提交监理规划。
[单选题] *A.7B.20(正确答案)C. 25D. 302、根据公司整改单问题项处罚细则，回复单出现1条虚假回复的处罚责任工程师（）元。
[单选题] *A.1000(正确答案)B.1500C.2000D.30003、工程月度巡检触碰安全底线处罚措施，考核年度出现两项的处罚责任工程师（）元。
[单选题] *A.1000B.2000(正确答案)C.30004、工程月度巡检触碰质量红线处罚措施，考核年度出现两项的处罚项目经理及专业总监（）元。
[单选题] *A.500B.1000(正确答案)C.2000D.30005、建设单位工程师和监理单位工程师在材料进场验收中，未在智慧工程平台上传近距离材料实体照片、验收过程照片2张，视为未到场验收。
对建设单位工程师处以（）元/次处罚。
[单选题] *A.50(正确答案)B.100C.200D.3006、由下列（）部门组织施工图会审与交底。
[单选题] *A. 监理单位B. 项目部(正确答案)C. 设计部D.工程技术中心7、发生一般质量事故由（）负责组织设计、监理、施工及有关部门进行事故调查、分析。
[单选题] *A. 监理单位B. 工程技术中心D.项目部(正确答案)8、考核年度全集团出现1次重大质量、安全事故，给予责任工程师、经理级及专业总监（）处罚。
[单选题] *A.1000元罚款B.2000元罚款C.3000元罚款D.辞退(正确答案)9、依据公司《安全文明处罚措施》规定，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程在实施前未组织专家论证的，处罚（）元/项，由城市总经理/项目总经理在团队内分配。
工程管理题库(选择50,判断50)
一、单选题1、特种工种包括（D）A 架子工 B起重机械司机、起重司索信号工 C焊工 D全部都是2、施工专项方案必须包括（D）A 安全技术措施B 监控措施C 应急方案 D全部都是3、重大危险性需专家论证的工程包括（D）A 开挖深度超过5米的基坑（槽）或基坑虽未超过5米（含5米），但地质条件和周围环境、地下管线管线及其复杂的工程；B 高度超过50米的落地式钢管脚手架；8米以上高度的满堂或独立脚手架；C水平混凝土构件模板支撑系统高度超过6米，或跨度超度1.8米，施工总荷载大于10 KN ／㎡，超过25米的现浇板，或集中线荷载大于15KN／㎡的模板支撑系统。
D全部都是4、不是施工安全“三宝”的是（D）A 安全帽B 安全网C 安全带D 安全鞋5、下列对现场围挡描述正确的是（D）A 在煤化工园区或厂区主要路段的工地周围必须设置高2.5m的彩板围挡；B 在煤化工园区或厂区一般路段的工地周围必须设置高1.8m的彩板围挡；C 彩板围挡具体要求：彩板厚度不小于0.5㎜，背面用25X25的角钢做架子，彩板固定在架子上。
彩板下砌三皮普通粘土砖找平；D 全部都是。
6、下列对施工场地描述不符合文明施工要求的是（A）A 加工厂地场地及材料堆放场地地面不需要做混凝土硬化处理；B 施工现场道路应采用碎石或砂砾硬化，保证畅通，无积水；C 现场须设排水设施，且排水必须通畅；D工地应设置吸烟处、现场不得随意吸烟。
7、下列对材料堆放描述不正确的是（C）A 建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放；B 材料堆放整齐，有名称、品种、规格等标牌；C 施工现场设临时建筑垃圾堆放场地，不需要分类堆放，定期清理；D 易燃易爆物品必须分类存放，妥善保管。
8、下列对现场临建办公区描述不正确的是（B）A 施工作业区与办公、生活区明显分开，并有明显的划分；B 在建工程建筑物内可兼作住宿；C 新建临建设施必须使用符合规定要求的装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风、防火等要求。
工程管理制度试题
工程管理制度试题1. 工程管理的目标是：A. 完成项目B. 策划项目C. 实施项目D. 控制项目2. 项目管理的五大过程组包括：A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 策划、质量管理、采购、整合、收尾C. 安全管理、风险管理、质量管理、成本管理、交付管理D. 领导、计划、执行、监控、收尾3. 项目管理中的三大约束是：A. 人力约束、资金约束、时间约束B. 范围约束、质量约束、成本约束C. 风险约束、可行性约束、交流约束D. 目标约束、资源约束、政策约束4. 项目管理中，以下属于项目管理知识领域的是：A. 信息技术管理B. 人力资源管理C. 财务管理D. 市场营销5. 工程管理的核心是：A. 管理技术B. 经营技术C. 生产技术D. 市场技术二、填空题6. 项目管理中，质量目标是_____________。
7. 项目管理的一般流程包括_____________、_____________、_____________、_____________。
三、简答题8. 请简要介绍一下工程管理的概念和作用。
9. 项目管理中的人力资源管理的核心内容是什么？10. 项目风险管理的主要步骤有哪些？11. 请简要介绍一下项目范围管理的重要性以及工作内容。
四、论述题12. 工程管理中的沟通管理的重要性及实施方法。
13. 项目管理中如何保证项目质量？14. 项目管理中的时间管理对项目的重要性及实施方法。
五、案例分析题15. 某公司在进行一个新产品的研发项目管理时，项目进度一直拖延，造成了项目成本大幅上涨。
请对该案例进行分析，找出问题所在以及可能的解决方案。
16. 某工程项目中，在实施过程中出现了多次质量问题，客户对项目产生了不满。
请根据该案例进行分析，找出问题所在，并提出改进措施。
工程部管理制度汇编试题库
工程部管理制度汇编试题库一、填空题：1、为本单位工程进度管理的第一责任人。
2、分公司主管生产的为工程进度管理的直接责任人。
3、为本单位工程进度管理的主要职能部门。
4、分公司成立工程进度管理领导小组，应由担任组长。
5、分公司进度管理职责为对项目部的工程进度管理进行、、、。
6、项目部为本项目工程进度管理第一责任人。
7、为工程进度管理直接责任人。
8、为项目部工程进度管理主要职能部门。
9、工程进度管理策划文件的编制内容为：、、。
10、项目组织编制完成的策划文件经审核后，报审批。
11、总进度计划图要制作成图板，在项目部、等位置明示。
12、工程建设实施过程中，项目部应编制不同周期和深度的进度计划。
具体包括节点、、等。
13、节点工期计划由项目经理并、项目总工程师组织编制，项目工程经理和各专业负责人参与。
14、项目专业工程进度计划由项目各编制。
15、项目月进度计划由项目编制，项目工程经理参与，项目经理审批。
16、项目周进度计划由项目编制。
17、项目部每天定时由项目工程经理组织项目部相关部门和所有分包责任人召开。
18、项目部每周定期有项目主持，项目总工程师和各部门负责人及所有分包负责人召开工程协调会。
19、项目部应根据进度滞后情况及措施实施效果情况及时向或申请支持。
20、分公司工程进度管理领导小组每年至少组织次本单位项目经理部参加劳动竞赛。
21、分包队伍进场及时组织召开。
22、项目劳动力管理员对分包队伍人员花名册进行每不少于一次的清查并更新花名册。
23、项目部每不少于一次组织对现场进行检查，形成书面记录留存。
24、分公司工程部每月对项目进行检查，发现问题及时解决并留存书面记录。
25、项目部每月月底由组织各部门负责人对在施分包进行综合评估。
26、进度发生偏差时，项目采取纠偏措施，具体措施包括：、、、、。
27、凡被媒体曝光或政府部门通报批评货评定为不合格的分包企业，年内禁止在分公司范围内使用。
28、连续年未承接工程项目的分包队伍，从分公司施工分包企业名册中除名。
工程公司管理制度考试题库
1. 工程公司管理制度的目的是什么？A. 规范公司行为，保障股东权益B. 提高工程质量，控制工程造价C. 维护公司利益，保证项目质量D. 规范招投标活动，加强监督管理2. 以下哪项不属于工程公司基本制度？A. 经理负责制B. 企业党组织工作制度C. 职工代表大会民主管理制度D. 安全生产责任制度3. 工程公司管理制度的制定依据是什么？A. 《中华人民共和国公司法》B. 国家法律法规C. 公司实际情况D. 以上都是4. 工程公司管理制度的适用范围是什么？A. 公司内部管理B. 项目工程建设招投标活动C. 工程勘察设计、监理、施工、材料及设备采购等招标或比选事宜D. 以上都是5. 工程公司管理部的主要职责是什么？A. 项目施工管理B. 设计管理、技术指导、物资采购、成本控制C. 以上都是D. 以上都不是二、多选题1. 工程公司管理制度包括哪些方面？A. 基本制度B. 项目管理制度C. 安全生产管理制度D. 招投标管理制度E. 质量管理制度2. 工程公司管理部在项目施工管理中的职责有哪些？A. 编制工程施工计划B. 监督施工进度C. 审核施工方案D. 协调各部门工作E. 控制工程成本3. 以下哪些措施有助于提高工程质量？A. 严格施工过程管理B. 强化员工培训C. 采用先进技术D. 优化施工方案E. 加强施工现场管理4. 工程公司安全生产管理制度的目的是什么？A. 保障员工生命安全B. 防范事故发生C. 降低企业损失D. 提高企业信誉E. 促进企业可持续发展5. 工程公司招投标管理制度的主要内容包括哪些？A. 招投标活动组织B. 招投标程序C. 招投标评审D. 合同签订E. 合同履行三、判断题1. 工程公司管理制度是公司带方向性的根本性制度。
（）2. 工程公司管理部在项目施工管理中具有独立决策权。
（）3. 工程公司安全生产管理制度只针对施工现场。
（）4. 工程公司招投标管理制度只适用于工程建设项目。
（）5. 工程公司管理制度的制定和实施是企业自主行为。
工程管理考试试题库及答案
工程管理考试试题库及答案1、室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不应大于0.80m。
( )A、正确B、错误答案：B2、项目策划组织单位应根据标书、施工合同、项目特点以及施工调查报告,一个月内完成现场策划工作,并形成《项目管理策划书》。
( )A、正确B、错误答案：A3、某劳务公司仅具有施工劳务资质,可承接主体结构和模板、脚手架工程,但不能承接需专业承包资质的其他分部工程。
( )A、正确B、错误答案：B4、合同签订后,应由了解合同签订背景、参与合同谈判熟悉合同条款的签约承办部门或单位向具体合同履行部门或单位进行合同交底,并形成合同交底记录。
( )A、正确B、错误答案：A5、项目中标后没有按要求上报集团公司工程管理部,直接扣施工生产调度阶段性管理30分、信息系统管理10分。
( )A、正确B、错误答案：A6、分子公司应于每年12月20日前完成该年度回访工作总结,并上报集团工程管理部。
( )A、正确B、错误答案：A7、施工现场内应设置临时消防车道,临时消防车道与在建工程、临时用房、可燃材料堆场及加工场的距离不宜小于5米,且不宜大于50米。
( )A、正确B、错误8、当施工现场无管件式防护栏杆时,楼梯临边用扣件式钢管防护栏杆替代。
( )A、正确B、错误答案：B9、集团公司对分包企业资格准入实行层级管理,分包企业取得准入资格后,可参与准入申请单位分包作业活动,待集团公司发布分包企业准入名册后,方可全面参与集团公司所有项目分包作业活动。
( )A、正确B、错误答案：A10、砂浆与砖的粘结力,是由砂浆标号决定的。
( )A、正确B、错误答案：B11、装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的75% ( )A、正确B、错误答案：A12、集团公司工程管理部每年对重点工程进行1~2次检查,现场掌握施工生产动态,指导解决相关问题。
( )A、正确B、错误答案：A13、现浇结构的模板及其支架拆除时的混凝土强度,应符合设计要求,当设计无具体要求时,悬壁构件底模拆除所需的混凝土强度应达到设计要求混凝土立方体抗压强度标准值的百分率为75%( )。
工程管理试题库及参考答案
工程管理试题库及参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.若监视和测量装置未按照规定检定或定期校准而使用的,对( )处罚500元/件,对工程部长处罚300元/件A、测量员B、试验员C、项目技术负责人D、项目经理正确答案：C2.在工程网络计划中,判别关键工作的条件是( )最小。
A、总时差B、自由时差C、时间间隔D、持续时间正确答案：A3.网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。
A、计算工期B、计划工期C、合同工期D、要求工期正确答案：A4.按照《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016要求,模板支撑脚手架高度超过( )m时安全等级属于I级。
A、5B、6C、12D、8正确答案：D5.质量事故是指涉及工程结构安全、造成永久性缺陷,严重影响使用功能或造成经济损失( )的。
A、1万元及以下B、1万元到2万元C、2万元D、2万元以上正确答案：D6.根据《生产安全事故和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是( )A、4人死亡,6000万元直接经济损失B、10人死亡,3000万元直接经济损失C、2人死亡,980万元直接经济损失D、3人死亡,4800万元直接经济损失正确答案：D7.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,单位工程竣工预验收的组织方式是( )A、建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行B、总监理工程师组织各专业监理工程师进行C、总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行D、施工单位项目负责人组织各专业负责人进行正确答案：B8.下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是( )A、利用消声器阻止传播B、利用吸声材料吸收声能C、应用隔声屏障阻碍噪声传播D、采用低噪声设备和加工工艺正确答案：D9.列内容中,不属于绿色施工“四节”范畴的是( )。
A、节约用地B、节约能源C、节约用工D、节的用水正确答案：C10.在进度控制中,缺乏动态控制观念的表现是( )A、不重视进度计划的比选B、同一项目不同进度计划之间的关联性不够C、不注意分析影响进度的风险D、不重视进度计划的调整正确答案：D11.在网络计划工期优化过程中,当出现两条独立的关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上( )的工作组合。
工程管理习题库+参考答案
工程管理习题库+参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.一般情况下,后浇带混凝土的最低养护时间是( )。
A、3dB、21dC、14dD、7d正确答案：C2.对集团公司年度重点工程实施专人盯控管理,盯控责任人应深入现场服务指导,原则上至少每( )检查指导项目( )次( 特殊情况除外),并及时反馈检查情况;盯控责任人检查反馈的情况,应作为集团重点工程通报的重要内容。
( )A、月 2B、年 1C、月 1D、年 2正确答案：C3.用于检验结构构件混凝土强度的标准养护试件,应在( )部位随机抽取。
A、砼罐车旁B、浇筑地点C、砼输送泵处D、搅拌站正确答案：B4.某分公司承接的甲项目,因进度管理问题,本年度被业主投诉4次,那么,该分公司年度生产年度绩效考核指标分值,依据投诉次数应扣( )分。
A、14B、8C、16D、12正确答案：D5.在工程网络计划中,某工作的最迟完成时间与其最早完成时间的差值是( )。
A、该工作的总时差B、该工作的自由时差C、该工作与其紧后工作之间的时间间隔D、该工作的持续时间正确答案：A6.一般住宅项目经理部组织施工调查,应有( )牵头,工程技术部组织,物资设备部、安质环保部、经营预算部参加,必要时邀请上级单位或专家参与。
A、项目技术负责人B、项目经理C、单位负责人D、单位技术负责人正确答案：B7.在流水施工方式中,加快的成倍节拍流水施工的特点之一是( )。
A、相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但流水步距是流水节拍的倍数B、相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但流水步距之间为倍数关系C、相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最小公倍数D、相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数正确答案：D8.关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是( )。
A、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度B、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划C、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性D、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务正确答案：C9.混凝土浇筑工程,从高处直接倾斜时,其自由倾落高度不宜超过( ),以不发生离析为度。
工程制度考核试题及答案
工程制度考核试题及答案一、简答题1.什么是工程制度？为什么要建立工程制度？答：工程制度是指为了规范工程施工过程中各项工作行为和流程而建立的一套规章制度。
建立工程制度可以保证施工工程的安全性、质量性和经济性，提高工程的管理效率和施工质量。
2.工程制度的主要内容有哪些？答：工程制度的主要内容包括施工管理制度、质量管理制度、安全生产管理制度、环境保护管理制度、竣工验收管理制度等。
3.工程质量管理的基本原则是什么？答：工程质量管理的基本原则包括全员参与、全过程管理、持续改进、客户满意等。
4.工程安全生产管理的主要内容有哪些？答：工程安全生产管理的主要内容包括安全生产责任制、安全生产教育培训、施工现场安全管理、危险源管理、事故应急处理等。
5.工程环境保护的基本要求是什么？答：工程环境保护的基本要求是减少环境污染、降低资源消耗、保护生态环境、实现可持续发展。
二、论述题1.如何建立和完善工程制度？答：建立和完善工程制度需要以下几个方面的工作：（1）明确制度的依据和目的：确定制度的法律依据、建立和完善工程制度的目的和意义。
（2）编制和修订工程制度：根据实际情况和需求，编制和修订适合企业的工程制度。
（3）宣传和培训工程制度：通过培训和宣传，使所有工程人员都了解和遵守工程制度。
（4）监督和检查实施情况：定期对工程制度的实施情况进行监督和检查，及时纠正和改进不足之处。
2.工程质量管理的关键措施是什么？答：工程质量管理的关键措施包括：（1）建立健全的质量管理体系；（2）明确质量目标和责任；（3）加强质量监督和检查；（4）强化过程控制和风险管控；（5）建立和改进质量管理文件。
3.如何做好工程安全生产管理工作？答：做好工程安全生产管理工作需要以下措施：（1）建立安全生产责任制；（2）加强安全生产宣传教育；（3）建立安全生产风险评估和管控机制；（4）加强施工现场安全管理和危险源管理；（5）完善事故应急预案和处理机制。
4.工程环境保护的关键工作是什么？答：工程环境保护的关键工作包括：（1）降低环境污染和资源消耗；（2）加强环境保护宣传教育；（3）建立并实施环境保护计划；（4）严格监控和管理环境污染物排放；（5）积极应对环境保护法规变化和环保事件。
工程管理制度试题
工程管理制度试题一、选择题1. 项目管理的目标是什么？A. 提高工效B. 提高质量C. 降低成本D. 以上都是2. 项目管理中，决策的依据主要来自哪些方面？A. 数据分析B. 经验总结C. 专家意见D. 所有以上3. 项目范围管理包括哪些内容？A. 项目需求定义B. 工作分解结构C. 项目变更控制D. 所有以上4. 项目管理中，哪个阶段的成本占比最高？A. 计划阶段B. 执行阶段C. 监控阶段D. 收尾阶段5. 项目风险管理的主要任务是什么？A. 风险评估B. 风险控制C. 风险应对D. 所有以上都是6. 项目进度管理的主要内容包括哪些？A. 项目计划B. 进度监控C. 进度调整D. 所有以上7. 项目质量管理的核心理念是什么？A. 持续改进B. 符合标准C. 满足需求D. 所有以上8. 项目资源管理的核心内容包括哪些？A. 人力资源B. 物资资源C. 财务资源D. 所有以上9. 项目沟通管理的目的是什么？A. 传递信息B. 解决问题C. 提升团队凝聚力D. 所有以上10. 项目干系人管理的主要任务是什么？A. 确定干系人B. 识别需求C. 满足期望D. 所有以上二、判断题1. 项目管理是一种临时性的组织形式。
2. 项目管理的主要任务是确保项目按预算和进度完成。
3. 项目管理的核心内容包括范围、时间、成本、质量、人力、沟通、风险、采购等方面。
4. 项目管理的关键是要根据实际情况灵活调整管理策略。
5. 项目管理的终极目标是提高组织的核心竞争力。
三、简答题1. 请分别解释项目管理中的范围边界和工作分解结构。
2. 项目管理中的风险概念包括哪些内容？3. 项目管理中的成本控制包括哪些方法？4. 项目管理中的质量管理如何确保项目的质量？5. 项目管理中的沟通管理对项目成功的影响有哪些方面？四、论述题1. 项目管理和传统管理的区别是什么？项目管理在实践中的优势体现在哪些方面？2. 项目管理中的资源管理对项目成功的重要性体现在哪些方面？如何实现资源有效配置？3. 项目管理中的风险管理是如何影响项目进展的？请结合实例详细说明。
工程管理考试题库含答案
16、施工现场必须实行封闭管理，现场围墙坚固、严密，优先使用可以周转的定型 金属板材，市区主要路段和涉及市容景观的，围墙高度不得低于（）m。 [单选题] * A1.8 B2 C2.5(正确答案) D3
17、项目部必须每周定时至少 1 次由（）带队、项目文明施工管理小组成员及所有 分包负责人参加的现场综合检查。 [单选题] * A 项目经理(正确答案) B 总工程师 C 工程经理 D 成本经理
工程管理考试题库含答案
一、单项选择题（共 50 题，每题 1 分）:
1、资源配置数量和进场计划表不包括下列哪些（） [单选题] * A 分包队伍和劳动力各阶段分布图 B 主要实体材料的具体量化指标 C 进度计划(正确答案) D、构配件、主要周转材料 2、项目工程进度管理策划文件的编制（）是第一责任人。 [单选题] * A 项目经理(正确答案) B 总工程师 C 工程经理 D 安全总监 3、项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加 的讨论会，正确处理（）的关系，充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况， 确保策划文件的科学合理性。 [单选题] * A 工程进度与资金 B 工程进度与质量(正确答案) C 工程进度与材料 D 资金与安全 4、施工总进度计划属施工组织设计内容之一，随施工组织设计报送（）审批。 [单选题] *
答案:A(正确答案)
A1.2mB1.5mC1.8mD2m [单选题] * 答案:A(正确答案)
44、《DB11/945-1012》单排脚手架搭设高度不得超过（）。 [填空题] _________________________________ A10mB15mC20mD25m [单选题] * 答案:C(正确答案)
4、工程进度管理策划文件（即总进度计划）的编制依据为承包合同、、现场条 件、气候条件、环境条件、已建成同类工程实际进度及经济指标等。[单选题] * 答案:施工组织设计(正确答案)
工程管理类制度考核试题及答案
工程管理类制度考核试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程管理的基本任务？（）A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 提高工程师的素质答案：D2. 工程管理的核心是（）A. 工程项目计划B. 工程项目组织C. 工程项目控制D. 工程项目协调答案：C3. 工程项目目标控制系统中，属于事前控制的是（）A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 合同管理答案：D4. 在工程项目管理中，不属于项目组织结构的是（）A. 功能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 网络组织结构答案：D5. 下列哪项不属于工程项目风险管理的主要任务？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：D6. 工程项目合同管理的核心是（）A. 合同的签订B. 合同的履行C. 合同的变更D. 合同的解除答案：B7. 下列哪项不属于工程项目成本管理的基本环节？（）A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算答案：D8. 工程项目进度控制的主要方法是（）A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑计划D. 以上都是答案：D9. 下列哪项不属于工程项目质量管理的主要内容？（）A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进答案：D10. 工程项目人力资源管理的主要任务是（）A. 确定项目组织结构B. 招聘和选拔项目经理C. 培训和管理项目团队D. 绩效评估和激励答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述工程管理的基本任务。
答案：工程管理的基本任务包括确保工程质量、控制工程成本、保证工程进度和提高工程师的素质。
2. 请简述工程管理的核心。
答案：工程管理的核心是工程项目控制，包括进度控制、质量控制、成本控制和合同管理。
3. 请简述工程项目目标控制系统的组成。
答案：工程项目目标控制系统包括事前控制、事中控制和事后控制。
事前控制主要是对工程项目的前期工作进行规划和管理，包括合同管理、风险管理等；事中控制主要是对工程项目的实施过程进行监控和控制，包括进度控制、质量控制、成本控制等；事后控制主要是对工程项目的成果进行评价和总结，包括项目评估、经验总结等。
工程管理笔试题库
技能等级评定试题库第一部分：基础知识和建筑相关知识一、填空题：1行国家产品标准和设计要求。
不合格的材料不得在工程中使用。
2取施工许可证；但是，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。
3456、土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算.78、天沟、檐沟、檐口、泛水和立面涂膜防水层的收头，应用防水涂料多遍涂刷或用密封材料封严。
9、钢筋的接头宜设置在受力较小处。
同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上的接头。
接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。
1011并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
1213等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
14、根据《建设工程安全生产管理条例》，依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起部门备案。
15、根据《建设工程安全生产管理条例》，安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，161718政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理。
19、地基验槽时，参加单位有施工单位、建设或监理单位、设计单位、勘察单位，验槽时重点观察柱基、墙角、承重墙或其他受力较大部位。
20、对于跨度不小于4m的现浇砼梁、板，其模板按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/1000-3/1000。
跨度8.0米砼梁拆模时，砼强度应达到设计砼强度的75%。
21、钢筋代换分为等面积等强度代换和等面积代换；钢筋代换相应费用按有关合同应征得业主同意一般应征得业主同意并办理相应手续，还应征得设计单位同意。
22、砼自高处倾落得自由高度不宜超过2m，当浇筑高度超过3m时，应采用串筒、溜槽、溜管或震动溜管，使砼下落。
对已经浇筑完毕的砼，应在砼终凝前，通常为砼浇筑完毕后8-12小时内，开始进行自然养护。
在已浇筑的砼强度未达到1.2 N/mm²前，不得在其上踩踏或安装模板及支架等。
23、根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失将工程质量事故分为四个等级，为一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。
工程部考试题库及答案
工程部考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程进度计划的主要作用不包括以下哪项？A. 指导施工B. 资源配置C. 质量保证D. 环境监测答案：D3. 在工程项目中，以下哪项不是施工组织设计的内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工成本预算D. 施工图纸答案：D4. 工程项目中的风险管理不包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案：D5. 工程项目的质量控制通常不涉及以下哪项？A. 材料质量控制B. 施工工艺控制C. 施工进度控制D. 施工设备控制答案：C6. 工程项目中的成本控制不包括以下哪项？A. 人工成本控制B. 材料成本控制C. 施工设备成本控制D. 施工环境控制答案：D7. 工程项目中，以下哪项不是施工安全的内容？A. 施工现场安全B. 施工人员安全C. 施工设备安全D. 施工进度安全答案：D8. 工程项目管理中的沟通协调不包括以下哪项？A. 内部沟通B. 外部沟通C. 信息管理D. 施工质量控制答案：D9. 工程项目中，以下哪项不是合同管理的内容？A. 合同签订B. 合同执行C. 合同变更D. 施工进度控制答案：D10. 工程项目中，以下哪项不是项目收尾工作的内容？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目移交D. 项目策划答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 工程项目管理的主要内容包括哪些？A. 进度管理B. 质量管理C. 成本管理D. 风险管理E. 人力资源管理答案：ABCDE2. 工程项目施工中，以下哪些属于施工组织设计的内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工成本预算D. 施工图纸E. 施工安全措施答案：ABCE3. 工程项目中的风险管理包括哪些步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除E. 风险监控答案：ABCE4. 工程项目的质量控制包括哪些方面？A. 材料质量控制B. 施工工艺控制C. 施工进度控制D. 施工设备控制E. 施工人员控制答案：ABDE5. 工程项目的成本控制包括哪些方面？A. 人工成本控制B. 材料成本控制C. 施工设备成本控制D. 施工环境控制E. 施工进度控制答案：ABC三、判断题（每题1分，共5题）1. 工程项目管理的核心目标是成本控制。
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工程管理部管理制度考试题库
1、项目施工调查领导小组是由公司分管领导牵头，工程管理部负责组织。
2、施工调查主要目的是为核对设计文件、掌握施工条件、编制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施工，使技术的先进可行性与经济合理性相结合，同时为优化设计、二次经营以及责任成本的编制提供基础资料。
3、公司按照“总体控制，分解实施”的原则对工程项目施工组织设计进行管理，
4、总体施组:即标段总体施工组织设计。
项目经理组织项目各部门负责人，经过现场调查，根据所施工程特点，由工程部执笔编制本项目承担范围内的施工组织设计。
5、代局指项目的总体施工组织设计，由项目经理组织编制，公司总工程师组织审批，对于技术难度高、施工组织复杂、规模较大的报集团公司审批。
6、临时工程要遵照“临时工程等同于正式工程管理”的原则进行管理。
7、各级管理机构在接到下一级机构编制的施工组织设计文件和内部意见后，应在7日内完成施工组织设计的审批工作。
8、总工程师系统考核评的六个指标有技术管理、科技创新、技术人才培养、节能减排、试验检测和工程创优。
9、风险管控是按照“分级管理、分级负责”的基本原则进行划分的，而风险项目的管理和监控由项目的实施主体单位负主责。
A、督导巡视组
B、稽查大队
C、区稽查队
D、项目的实施主体单位
10、收尾项目部界定时是以工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的95%以上。
11、A类施工及纳入施工计划的B类施工，项目经理组织实施，项目副经理参加现场盯控。
12、铁路信用评价结果分为三个等级。
A、二
B、三
C、四
D、五
13、铁路信用评价结果与招投标挂钩，同时也是建设项目支付激励约束考核费用的依据。
A、预付款
B、招投标
C、验工
D、工期
14、项目经理是公路企业信用评价工作的第一责任人，负责按照确定的公路企业信用评价项目目标，建立健全各项管理制度，组织落实各项责任。
15、对于有工程依托的A类课题，集团公司支持课题费用的30%～50%；对于无工程依托的前瞻类研究课题，原则上经费由集团公司全额承担。
B类为集团公司引导课题，经费由课题承担单位自筹。
16、项目进度管理应建立以项目经理为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确
相应职责。
项目部进度管理中，主职部门是工程部。
17、施工进度计划主要分为总体施工计划、年度计划、季度计划、月度计划和周进度计划。
18、施工组织设计编制时要“组织研讨、组织编制、组织内部自评会、组织上报、组织交底”。
19、《主要物资需用限额数量总计划表》是项目物资招标、材料采购的总控依据。
20、项目工程部精细化管理的主要工作内容有施工调查、管理交底和管理策划、专项施工方案经济比选、临时工程设置方案决策流、工程数量控制、劳务收方结算、变更设计管理、机械设备&周转料配置方案决策和物资计划。