单位公司企业例会制度
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文档序号:XXGS-YXFA-001
版本编号:YXFA -20XX-001
XXX(单位)公司
例会制度
编制部门:知丁
日期:年月日
例会制度
为了使设备部管理工作不断提高,在分析问题的基础上,渐渐封堵漏洞,不断总结,不断开拓,寻求设备管理的效益之路,因此定期召开设备部例会。
(1)、每周召开一次设备管理部工作会议,具体时间为每周一下午15:30。
(2)、参会人员要求主修以上人员必须参加,并且由专人做好会议记录。
(3)、会议内容要求汇报上周工作中存在的不足之处,制定下周工作目标。
(4)、会议参加人员要做好准备工作,针对所管辖设备提出问题,并随之拿出处理意见,包括设备整改、改进管理等。
(5)、对于会议的安排、部署,会后各相关负责人认真落实,各负其责,不折不扣地执行,不得无故拖延。
(6)、每月要有综合分析,对设备部管理工作进行综合分析、评价,找出差距,制订整改措施。
(7)、设备部工作会议具体内容要求:
a、上周设备运行情况,包括操作、维修保养、设备性能、配件材料等情况;
b、设备维修人员思想动态、业务素质,技术培训情况;
c、下周计划及需整改、改进项目;
d、设备有关制度执行情况;
e、机电设备检修计划落实情况,非标件的制作加工、储备;
e、设备故障及事故分析;
f、安全教育;
g、需厂部协调处理的问题。
h、其他工作安排。知丁