公司文件管理规定流程相关表格
文件资料归类管理制度表单
文件资料归类管理制度表单一、目的和范围为规范单位文件资料的归类管理工作,促进信息共享和利用,提高工作效率和服务质量,制定本制度。
适用范围:适用于单位内所有文件资料的归类管理工作。
二、责任部门文件资料归类管理工作由单位办公室负责统筹协调,各部门分管领导负责本部门文件资料的归类管理工作。
三、基本原则1. 规范性原则:文件资料的归类应当符合规范要求,便于查阅和利用。
2. 安全性原则:对密级文件资料要严格保密,禁止外传。
3. 便捷性原则:文件资料的归类应当便于查找和检索。
4. 完整性原则:对文件资料进行归类管理时应当完整记录相关信息,确保完整性。
四、文件资料的归类方式1. 根据文件内容和业务领域划分分类目录,制定归类规则。
2. 将文件资料进行编号,便于唯一标识和管理。
3. 对文件资料进行分类整理,建立清晰的文件档案。
五、文件资料的归类管理流程1. 文件接收:办公室接收到各部门的文件资料后,应当及时登记并进行初步整理。
2. 文件归类:根据文件内容和归类规则,对文件资料进行归类处理。
3. 文件编号:对已经归类的文件资料进行编号管理,确保唯一标识。
4. 文件存储:将已经归类编号的文件资料按照分类目录存放在指定位置。
5. 文件检索:根据需要,提供文件检索服务,确保及时有效的信息获取。
6. 文件保管:密级文件资料应当进行专门保管,确保安全性。
六、文件资料的更新和维护1. 定期更新文件资料的分类目录和归类规则,确保其与单位业务发展的一致性。
2. 定期清理和整理文件资料,删除过期和无用文件,释放存储空间。
3. 定期对文件资料的完整性和安全性进行审核和检查,确保符合规范要求。
七、文件资料的利用和共享1. 对外服务:根据需要,向外单位提供文件资料的查询和检索服务。
2. 内部共享:鼓励单位内部各部门之间共享文件资料,提高工作效率和服务质量。
3. 公开透明:对公开透明的文件资料要及时公开,便于社会公众查询和利用。
八、文件资料的安全管理1. 对密级文件资料进行专门保管和管理,遵守国家有关保密规定。
文件与资料控制程序及流程图
3.2程序文件:展现品质/环境管理体系各项作业流程之文件;
3.3指导文件:使用或操作之说明书或各项材料之规格书;
3.4表单:执行相关工作时所使用之空白表格;
3.5受控文件:受更改、分发、回收控制,应随时保持最新有效版本的文件,盖有
「受控文件」章;
3.5作废文件:文件经过修订或废止,不是最新有效版本文件,盖有「作废」章。
5.2.3表单之保存作业:所有第一次制订之表格经有关部门主管核实后,发电子档给文控中心,直接由文控中心统一保管,收集于表单正本资料夹中。
5.3文件分发、回收作业
5.3.1凡经颁布发行之文件由文控中心影印适当份数盖「受控文件」章,经文控编号后发行使用,并请使用部门文件管理人在《文件分发与回收记录表》分发记录栏中签收,文控中心建立“受控文件一览表”管理,文件正本反面盖「受控文件」章保存;
5.1.4文件生效日期依文件规定的生效日期为准,但规定的生效日期不可在文件发行日期之前,如文件无规定生效日期的依文件发行日期为生效日期。
5.1.5文件纲领:
品质手册、支持文件、表单依实际需求进行编写,程序文件原则上依下列项目内容编写:
1、目的
2、范围
3、定义
4、职责
5、程序
6、相关文件
7、相关表单
8、附件
6.相关文件
无
7.相关记录
7.1文件分发与回收记录
7.2受控文件一览表
7.3外来文件一览表
7.4文件申请单
7.5受控文件借阅登记表
8.附件
8.1相关印章
受控文件章作废文件章
外来文件章参考文件章
8.2文件控制流程图
文件控制流程图
仓库管理规章制度及流程表
仓库管理规章制度及流程表
一、仓库管理规章制度
1.1 仓库管理目标
•确保产品存储安全
•实现高效的仓储流程
•提高仓库作业效率
1.2 仓库管理责任
•仓库管理员应负责监督仓库运作
•每位仓库工作人员应遵守管理规章制度
1.3 仓库管理措施
•严格执行出入库手续
•定期进行库存盘点
•保持仓库环境整洁
1.4 仓库管理惩罚措施
•违反规章制度将受到相应的处罚
•重复违规者将受到停职或开除等处分
二、仓库管理流程表
2.1 入库流程
1.仓库管理员接收到供应商送货
2.检查货物数量和质量是否符合要求
3.签收并记录入库信息
4.将货物存放至指定位置
2.2 出库流程
1.接收客户订单
2.查找对应的产品并进行验货
3.备货并进行包装
4.安排快递取货或客户自提
2.3 货物移动流程
1.仓库管理员下发移库指令
2.运输员搬运货物至指定位置
3.更新库存信息并记录移库记录
2.4 盘点流程
1.定期进行全盘点
2.对比实际数量与记录数量
3.更新库存信息并调整差异
2.5 库存报表流程
1.汇总入库、出库、移库等信息
2.生成库存报表
3.向上级部门汇报库存情况
以上为仓库管理规章制度及流程表,希望全体员工认真遵守并执行,确保仓库管理工作的顺利进行。
管理制度文件表格
管理制度文件表格目录一、总则二、管理责任三、组织结构四、工作流程五、财务管理六、人力资源管理七、安全管理八、保密管理九、知识产权管理十、制度流程十一、审核与更新一、总则1.1 为了规范公司的经营行为,促进企业健康发展,提高管理效率,特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于全体员工。
1.3 公司领导层要加强对本管理制度的宣传和执行,确保各项管理工作能够得到有效贯彻。
1.4 公司全体员工必须遵守本管理制度的相关规定,不得随意违反或规避。
二、管理责任2.1 公司领导层要对公司的经营活动负有全面的管理责任,制定合理的战略规划,确保公司目标的实现。
2.2 各部门负责人要根据公司战略规划,合理安排部门工作,推动工作进展,制定年度计划,并定期检查、总结工作进展。
2.3 公司全体员工要严格遵守员工纪律,服从公司安排,爱岗敬业,提高工作效率。
2.4 公司将依法对不遵守本管理制度的员工进行纪律处分,严重情况下将追究法律责任。
三、组织结构3.1 公司设立董事会、监事会、高管层、部门主管等管理机构和岗位,明确各级管理人员的职责和权限。
3.2 各个部门要加强协作,密切联系,形成有效的管理体系,提高管理效率。
3.3 公司各级领导要加强对部门工作的监督和指导,确保工作的正常运转。
四、工作流程4.1 公司要建立完善的工作流程,明确各个环节的责任与权限,规范工作流程。
4.2 各部门负责人要按照工作流程规定,合理安排工作,确保工作的完成。
4.3 公司要加强对工作流程的监督和审核,及时发现问题,并采取有效措施解决。
五、财务管理5.1 公司财务管理要合法合规,做到公开透明,确保公司的资金安全。
5.2 公司要建立健全的财务制度,规范资金使用,提高资金利用效率。
5.3 财务部门要加强对公司财务的监督和管理,不得违规操作。
5.4 公司要定期对财务状况进行审计,确保财务数据的真实性和准确性。
六、人力资源管理6.1 公司要建立健全的人力资源管理制度,合理配置人力资源,提高员工工作效率。
公司发文管理通知公司发文流程及管理规定通知
公司发文管理通知公司发文流程及管理规定通知一、背景介绍公司作为一个组织机构,为了保证内部信息的传达和管理效率,需要建立起完善的发文流程和管理规定。
本通知旨在规范公司内部的发文行为,提高工作效率,保障信息安全。
二、发文流程1. 发文申请发文申请人填写发文申请表格,包括发文标题、内容摘要、紧急程度等信息。
发文申请表格需经直接主管审批签字确认。
2. 发文审批直接主管收到发文申请后,进行审批,并在发文审批表格上签字确认。
若涉及跨部门或重要事项,需报总经理办公会审批。
3. 发文起草经过审批确认后,发文起草人员进行具体内容的撰写。
发文内容需准确清晰,符合公司规定的格式要求。
4. 发文审核发文起草完成后,由相关部门负责人进行审核,确保内容准确无误。
审核通过后,方可进入下一步流程。
5. 发文签发经过审核确认无误后,由公司领导进行签发,并加盖公司公章。
签发后的文件即为正式生效的公司文件。
三、管理规定1. 保密性要求公司内部文件涉及机密信息的,应当严格控制查阅范围,并在文件上标注保密级别。
涉密文件在传递过程中需采取加密措施,确保信息安全。
2. 归档管理公司发文应当建立完善的归档管理制度,对每份文件进行编号、分类、归档,并设立专人负责管理。
归档文件应当按照规定的期限保存,并定期清理过期文件。
3. 修改和废止对于已经发布的文件如需修改或废止,应当经过相同流程重新审批,并在新文件中明确修改或废止原因。
四、总结公司发文管理是公司内部信息传达和管理的重要环节,规范的发文流程和管理规定能够提高工作效率,保障信息安全。
希望全体员工认真遵守公司的发文管理规定,共同维护公司内部秩序和形象。
以上为公司发文管理通知内容,请各部门注意遵守执行。
存档管理制度表
一、目的为规范公司存档管理工作,提高存档工作的效率和质量,保证公司信息的安全和完整性,特制定本存档管理制度。
二、适用范围本存档管理制度适用于公司内所有部门和员工,包括各类文件、资料及电子文档的管理。
三、基本原则1. 存档原则:文件应按规定分类、整理、归档,并确保存档的准确性和完整性。
2. 保密原则:严格保守文件的机密性,不得泄露给无关人员。
3. 质量原则:确保文件的质量和真实性,不得篡改、伪造或隐瞒事实。
4. 安全原则:文件存储的环境应满足安全、防火、防水、防潮等要求,确保文件的安全。
5. 使用原则:文件的使用应符合规定,遵循无障碍取用的原则,确保文件的便捷性和高效性。
四、文件的分类1. 按内容分类:根据文件的内容将其分类存档,如行政文件、财务文件、人事文件等。
2. 按保管期限分类:根据文件的保管期限将其分类存档,分为永久存档、长期存档和短期存档。
3. 按形式分类:根据文件的形式将其分类存档,包括纸质文件、电子文件等。
五、文件的归档和取用1. 归档流程:文件应按照规定的归档流程进行归档,包括鉴定文件、分类归档、标注日期和编号等。
2. 取用方式:员工在需要获取文件时,应按照规定的取用方式进行操作,确保文件的安全和完整。
六、文件的保管1. 纸质文件:应放置在专门的文件柜中,按照规定的存储要求进行保管,防止受潮、受损和丢失。
2. 电子文件:应存储在公司指定的电子设备中,定期进行备份,确保文件的安全和可靠性。
1. 销毁条件:对于已经到期或无用的文件,应按照规定的销毁条件进行销毁,如密级文件应进行密级销毁。
2. 销毁流程:销毁文件应按照规定的销毁流程进行操作,包括审批、核实、确认和报批等。
八、定期检查和审计1. 定期检查:公司应定期对存档管理情况进行检查,发现问题及时纠正,确保存档工作的有效性。
2. 审计要求:公司应定期进行存档管理的审计,评估存档工作的质量和合规性,提出改进建议。
九、责任追究1. 存档管理责任:各部门应明确存档管理岗位责任,建立责任追究机制,确保存档工作的规范性和有效性。
文件管理制度流程
文件管理制度第一章总那么第一条为了加强文件管理工作,建立高效的沟通平台和机制,保证各项指令和信息准确传达和迅速执行,特制定本规定。
第二条本制度管理的围包括公司、各部门所发出的各种公文、表格、方案、总结、上报的各种请示、报告等纸质文件和电子文件、电子。
第二章外来文件处理第三条收文的登记1、外来文件统一由综合办公室收取。
2、外来文件必须在?收文登记簿?上登记来文的发文单位、文号、收文时间、份数。
第四条收文的签批和传阅1、外来文件由综合办公室贴上?文件处理签?,然后分类处理:〔1〕一般性文件,近需要有关人员知晓的,又综合办公室签署传阅围,然后送给相关人员传阅;〔2〕重要文件或需要办理的文件,由综合办公室报送总经理或总经理委托的分管副总经理签署意见。
综合办公室文员按照总经理或总经理委托的分管副总经理签署的意见传阅或交办。
2、传阅人员应抓紧时间阅读文件,一般情况应在接到文件后2小时阅读完毕,并在?文件处理签?上签署阅文者XX和阅文日期。
需要签署意见和建议的可以在文件的页眉和页脚签署,签署意见和建议必须署名。
综合办公室文员负责催促文件传阅人尽快阅读文件。
3、级文件在副总经理、〔含〕以上人员间传阅。
4、绝密级文件只由单位负责人阅读,不得传阅。
5、文件不得横向传阅。
综合办公室文员将文件交给阅文者,阅文者阅文完毕并签署XX、阅文时间及意见和建议后,将文件交回给综合办公室文员,. 可修编综合办公室文员再将文件交给下一位阅文者。
第五条收文的办理和结果反应1、需要办理的文件,由综合办公室文员在总经理或总经理委托的分管副总经理签署意见后立即将文件和?文件处理签?一并复印一份交给承办人员。
承办人员在承受文件复印件时,必须在?收文传递单?上签字。
2、综合办公室文员负责催促承办人在在总经理或总经理委托的分管副总经理签署的办理期限或者文件要求的期限办理完毕。
34561、不需要办理的文件,在传阅完毕后,由综合办公室文员将文件正本、文件处理签一并存档。
档案管理流程及流程图
档案管理工作流程
具体工作
收集各部门、分公司的文书档案
流程图
详 下发通知 →审核 →接收 →存档 →没有按时移交的部门向上级领导汇报 →上级领导督办 →移交完毕 细 对于此流程图的解释 工 档案室每年 1 月份下发通知,要求各部门、分公司移交前一年的文书类资料,各部门、分公司秘书按照要求填写移交清单,经部 作 门领导签字确认。档案室秘书对移交清单进行核对,符合要求的进行接收,档案管理员对接收的文件进行整理、立卷。如没有 流 按时移交的部门,档案室进行统计上报董事局办公室,由其再进行督办,直到移交完毕。 程
程
具体工作
刻录光盘
档案管理流程及流程图
流程图
详 登记(申请) →刻录 →检查→下发
细 关于此流程图的解释
工
作 (1)刻录光盘必须在《刻录光盘登记表》中登记,注明部门、文件内容、分数等要求,档案管理员根据登记要求进行刻录,完毕
流
后检查刻录内容,最后下发给所需部门。
程 (2)申请刻录档案室存档光盘必须填写《文件借阅单》,经部门负责人签字确认,档案管理员进行刻录,完毕后检查刻录内容,最
作
流
程
具体工作
图纸档案接收、整理
详 流程图
细 取图 →登记 →审核印章 →编号 →录入 →归档 工 关于此流程图的解释
作
流 由总工办电话通知档案室秘书取图纸,档案室秘书审核图纸就是否有总工办与设计部对此图纸的确认印章,审核后给图纸进行 程 编号,加盖档案室印章,录入电子版目录,按项目类别进行存档。
具体工作
集团营业执照的年检
详 流程图 细 下载申请表→填写表格→网上注册年检 →向财务部要财务报表 →申请盖章 →请款 →到工商局办理年检
P-G-001 文件与资料管理程序
管理者代表 总经理
管理者代表 总经理
课级主管 经(副)理
课级主管 经(副)理
文件管制中心
文件管制中心
文件管制中心 文件管制中心
XIAMEN G&P ELECTRONICS CO.,LTD. 制订单位:总经办 制订日期:2007年01月02日 修订日期: 年 月 日 文件名称 文件编号:P-G-001 版 次:A-1 次:4 OF 12
XIAMEN G&P ELECTRONICS CO.,LTD. 制订单位:总经办 制订日期:2007年01月02日 修订日期: 年 月 日 文件名称 文件编号:P-G-001 版 次:A-1 次:1 OF 12
文件与资料管理程序
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文件与资料管理程序
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权责单位
项目 文件之制定、修 订、废止申请 文件之审核 文件之批准 文件之编号分发 销毁、列管 外部文件: 外部文件与资料由文件管制中心统一接收并登记, 然后将其分发至需要的相关单位, 原稿由文 件管制中心存盘列管,如须转换为公司内部文件,其制、修、废各流程由相关使用单位依一、 二、三、四阶文件之拟制、审查、批准之规定进行作业。 四、定义: 4.1 一阶文件:系统文件,包括品质手册/环境管理手册。指执行与维持品质系统运作之基本指导纲要。 4.2 二阶文件:程序文件,指公司内组织/机能各项品质/环保系统运作衔接与管理文件。 4.3 三阶文件:工作指导书,指各项作业程序中于执行时所引述或依据、说明之详细步骤、方式等文件; 如作业标准、技术文件、检验标准。 4.4 四阶文件:表单记录,指落实及维持品质与环保系统运作之佐证资料所使用之表格;如检验记录、测 课级主管 课级主管 工程师以上级 工程师以上级
文件控制管理程序文件
文件控制管理程序文件XXX文件控制管理程序目的:本程序旨在对与质量体系相关的文件进行控制管理,确保使用的文件均为有效版本。
范围:适用于本公司与质量体系相关文件的控制管理,包括电子媒体的文件。
职责:总经理负责质量手册的批准和发布;管理者代表负责除质量方针目标、质量手册以外的批准及发布;各部门主管负责本部门编制和提供的文件的审核;各部门经办人员负责各类文件的编制、收集(包括外来)文件和统计,并指定兼职资料员,负责保管好本部门收到的文件,做好文件清单的记录;行政办公室负责文件的文档登记、保管、借用、更改、回收和销毁(包括外来文件)等管理工作。
工作程序:1.行政办公室负责制订文件控制管理程序,相关部门程序要求实施;2.文件控制的流程:起草或更改文件→指定授权部门→文件审核→授权部门负责文件批准→文件归档→办公室负责文件发放→使用部门或使用者按规定评审、修订、申请。
文件分类:1.质量手册:是本公司质量体系描述的纲领性文件;2.程序文件:是本公司各过程中,质量的作业技术活动应遵循的途径和方法;3.其他管理性和技术性文件(第三层次文件):如管理性的有规章制度、管理办理、各种管理标准、工作计划、记录和报告的表示等;技术性的有产品图纸、产品标准、工艺文件和标准、检验和检测规范、作业指导书、操作法规等;4.外来文件等:国标、国家和行业的标准、国家和地方的法律法规、适用法规和标准,顾客提供的工程规范等,被本公司收集引用的文件。
文件编写导则:1.本公司的各类文件都必须有标题、编号、拟(编)写人、审核人、批准人的签名方为有效;2.文件必须要有版本、修改码和目录及最新状态清单;3.外来文件被采用必须要经过审核和批准。
作废回收处理是一个重要的环节,需要在部门或办公室内进行。
在此过程中,必须得到部门领导的认可签名,以确保流程的顺畅。
文件控制管理程序的版本为A,共14页。
在5.4.2中规定,质量手册和程序文件由管理者代表组织编写,其中质量手册由管理者代表审核,总经理批准。
文件管理规程
文件管理规程1.目的明确规定本公司质量体系文件的管理要求,加强文件管理,确保本公司质量体系文件的起草、审核、批准、培训与生效、复印与发放、使用与保管、修订、回收与销毁、复审、补发与增发、借阅、外发以及电子版的有效实施,保证文件的规范性、科学性和可操作性,确保各工作场所使用文件为有效版本。
2.范围适用于本公司GMP质量体系文件的管理。
3.定义与缩写N/A:NotApplicable不涉及。
4.职责4.1质量保证部:负责书面文件的审核、打印、复印、分发、回收、销毁、保管;电子文本的管理以及文件目录的更新。
4.2各部门:负责本部门职能内文件的起草,文件起草人应该是相关领域内的专业人员。
4.3各部门负责人或关键人员:负责文件的审核和批准。
5.内容5.1质量文件系统构架(1)政策:政策定义了框架、基本原则和目标,包括质量手册、生产场地管理文件等,质量手册是概括/阐述及指导质量管理体系实践的纲领性文件,是公司实施各项质量管理活动的基本法规和行动准则,内容包括质量方针和质量目标、质量管理体系覆盖的范围、管理职责及权限等。
生产场地管理文件是药品生产企业描述在生产场地进行的所有与生产活动基本信息相关的政策文件。
(2)管理文件:根据国家、地方或行政机构颁布的有关法律法规、制度等制定的为行使各项管理职能和协调各项跨职能管理的企业内部文件。
(3)技术文件:是由国家、行业和企业所制定和颁布的技术性规范、准则、规定、办法、标准、规程等书面要求,包括工艺规程、质量标准等。
(4)操作规程;经批准用来指导设备操作、维护与清洁、验证、环境控制、取样与检验等涉及药品生产活动的通用程序性文件。
(5)记录/附录:公司内部记录操作过程或阐明结果证据的各类文件,包括过程记录、台账、单、卡和标识凭证等,由指导文件和操作规程派生。
附录:以表格/图形、示例的形式对正文进行信息补充,可以是模板、样稿、流程图等。
5.2起草/修订5.2.1新文件起草文件的起草应依据质量管理体系需求确定,由责任部门内经过文件管理相关培训的本岗位专业人员负责起草,起草前应先征求相关部门意见,同时在文件管理员处登记,领取文件编码,新编SMP类文件时,起草人需填写《文件起草/修订审批表》,由起草部门负责人、QA文件管理员逐步审核,最终由QA负责人批准。
文件的控制与管理
外来文件的管理
销售部收集客户提供的文件图样的原版。 综合管理部负责对劳动/人事/安全等法令法 规的收集
资材部负责对产品商检/危险品包装及运输 等法令规章的收集。
研发部负责对产品行业标准/国家标准等法 令法规的收集。
其它类别外来文件,由各相关部门进行收集 、整理、识别
外来文件的管理
部门经 理审核
2010年5月收到的第1份政府下发的规定为:WCF100501 2010年6月收到的第1份顾客提供的图纸为:WAT100601 2010年6月收到的第1份政府下发的规定为:WCF100601
文件编 码要求
二阶文件编码规则
二阶程序文件编号方法
S P XX ①②③
说明:①文件类别,其中:S——质量/环境管理体系文件; ②文件性质,程序文件——P; ③流水号;
受控文件的使用
•妥善保管,受控文件不允许乱涂乱写乱改.
文件借阅
•受控文件正本原则上不允许外借,如需外借需填定《受控文件增补/借 阅申请单》
破损更换
•破损严重,影响使用时,如需换发,应填写《受控文件增补/借阅申请 单》到文控办理更换手续,交回破损文件,补发新文件
各部门文件管理员对本部门受控文件的有监督、管理责任
文件更改与审批
1.改动文件版次,版次按 01、02、03……递增。
2.文件封页上写明变更内容, 3.由原文件审批部门审核
批准后生效
换版修改
1.仅针对文件中的错字、漏字
等项,
2.划改时以横线将原内容删掉,
由划改人在旁签名,并注明
划改日期
3.原版由划改人负责,文控根
据划改内容,以邮件形式通
1.版次保持不变,
加盖正本 章
打印外来文件
档案管理流程及流程图
.
档案管理工作流程
具体工作
收集各部门、分公司的文书档案
详 流程图 下发通知→审核 →接收 →存档 →没有按时移交的部门向上级领导汇报 →上级领导督办 →移交完毕
细 对于此流程图的解释
工 档案室每年 1 月份下发通知,要求各部门、分公司移交前一年的文书类资料,各部门、分公司秘书按照要求填写移交清单,
jz*
档案管 理专员
档案管 理专员
.
主流程工程
档案管理流程
注解
.
责任人
jz*
.
5.3 入职资料〔5.3.1〕 5.4 在职资料〔5.4.1〕 5.5 调职调薪资料〔5.5.1〕
.
〔5.3.1〕入职资料:
A. "员工登记表"; B. 一寸免冠照片 4 张〔其中一张粘贴在"员工登记表"相应位置上〕; C. "查询函"或离职证明或个人声明; D. 担保证明文件〔需要提供此证明的相关岗位〕; E. 背景调查〔经理级及以上人员〕; F. 经员工本人签字确认的"员工手册确认书"; G. "录用通知书"; H. "岗位薪资确认单"; I. 保险通知函; J. 安康检查材料; 要求:各种表格内容应填写完整、字迹清晰,其中家庭地址、联系方式等重要资料必须详细完备。入职 培训后进展的考试和"规章制度学习确认单"。 〔5.4.1〕在职资料:
工 关于此流程图的解释 作 每月由各工程资料员将洽商资料及移交清单移交至档案室,档案室秘书将洽商资料逐一核对、接收,录入电子目录,进展存 流 档。
程
jz*
.
.
具体工作
结算资料接收
详 流程图 细 接收 →核对 →录入 →存档 工 接收合同要求: 1、须有移交部门负责人、移交人及监察部门相关人员的签字;2、应按移交部门出具的移交单进展一一核
IATF16949文件管理程序(含流程表格)
文件管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的对与公司质量管理体系有关的文件进行控制,确保各有关场所均能得到、使用有效版本的文件。
2.0范围适用于公司内一切质量管理体系文件,包括任何媒介形式的文件。
3.0职责3.1 管理者代表和综合办负责组织编制公司的质量手册、程序文件。
3.2 各部门负责相关作业文件的编制和修改。
3.3 质量手册和程序文件由总经理批准发布。
3.4 综合办负责公司质量管理体系管理性文件的发放、更改控制和管理。
3.5 技术部负责质量管理体系技术性文件的策划制定,以及发放、更改控制和管理。
3.6 各部门负责本部门质量管理体系文件的使用与管理。
4.0名词解释a 受控文件:受更改控制的文件。
其须随时保持最新版本,需要建立受控清单、发放记录,需要加盖红色“受控”章。
在公司内部使用的质量管理文件均应为受控文件,各部门应妥善保管使用,不得擅自复印或更改。
b 非受控文件:发放时为最新版本,于更改时不需再收回修订的文件,如给顾客评价用的质量手册、程序文件。
其加盖红色“非受控”章,不列入“文件登记表”。
c 作废文件:即失效文件,指该文件因过程或换版等某种原因而不适用的情况,其不同于修改的文件页废弃,而是整个文件的不再使用,直接的结果是文件号作废。
4.3.2 文件分类A、质量手册:是规定质量管理体系的文件。
其描述了一组相互关联或相互作用的过程,包括和旨在实现质量方针和质量目标;B、程序文件:阐述实现过程(活动)所必须的组织、职责、运行方法、实施顺序、内容及管理要求的文件;C、作业文件:指导和确保业务及作业具体有效实施的文件,包括管理规定、图纸、作业指导书、工序卡、外来资料、操作规程等;D、表格:用于记录质量管理体系所要求的信息的文件,其在哪个层次上都可能是适用的;记录:是表明完成的结果或提供开展的活动证据的文件;E、技术性文件:作业文件中涉及产品质量策划、采购、生产、产品监测、工装管理过程的文件,不限于如工艺文件(指导书)、产品图纸、工装图纸、FMEA、控制计划、技术性标准(产品、材料质量标准和试验标准等)、检验指导书、材料技术要求等。
公司流程文件命名与编码规则范例
3.1.2.各部门按规定正确命名、使用版本与编码。
4.
无
5.
文件命名规则
5.1.1.文件名称是表达该系统文件主旨的短语或词组
5.1.2.明确具体、但不宜过长,一般采用名词/动词组合,说明文件所描述的业务中心内容;
5.1.3.不得使用特殊字符;
5.1.4.各级文件命名规则
文件级别
LIC
质量管理
Quality Management
QM
支持流程
财务管理
Financial Management
FIN
人力资源管理
Human Resources
HR
行政
Administrative
ADM
业务流程
Business Process
BP
信息技术
Information Technical
IT
5.1.8.事业部代码
命名规则
一级
企业战略地图
二级
XX程序
示例:质量管理程序
三级
流程类文件:XX流程
规范类文件:XX规范或XX规则,如《物料编码规则》
四级
XX表,XX单,XX模版,XX报告
版本控制规则
5.1.5.文件必须有版本,以便区别文件状态。
5.1.6.正式文件版本以A、B、C……Z形式递增,版本超过Z后,先取消该份文件,再以新文件(新的文件编号)的A版新发行。
序号
内容
页码
/
变更履历
2
1
目的
3
2
名词解释
3
3
功能权责
3
4
作业流程图
3
5
作业说明
公司公文管理规定 (1)
公司公文管理规定第一条目的为了使公司公文处理工作规范化、制度化,结合公司的实际情况,特制定本规定。
第二条定义是指公司内部以及和其它组织之间为处理组织内外事务而形成各种来往和记录的文本。
第三条使用公文的种类公司使用公文的种类有:决定、决议、公告、通知、通报、章程、制度、规定、条例、报告、请示、批复、函、会议纪要、工作志、工作简报、大事记、通告。
第四条公文格式从格式上将公司目前的公文分为4类,即红头文件、内部通告、会议纪要、工作报告,各公文格式家具体见附件。
1、红头文件适用范围:主要用于印发制度、规定,重要工作计划、机构和人事异动等公司或公司一级部门的重要文件。
公司一级部门(直属公司管辖)所有的红头文件须抄报公司领导及抄送公司人事行政部,公司二级(公司一级部门以下各部门)及以下部门不得印发红头文件。
2、内部通告适用范围:主要用于内部日常事务性工作或内部工作联络的公司或部门一般性文件。
3、会议纪要适用范围:主要用于记录公司或部门经营与重要工作会议主要内容与决议的文本。
4、工作报告适用范围:主要用于下级机构向上级机构定期汇报工作情况和工作计划,提出工作建议的文件。
公司工作报告分工作周报、工作月报、年度工作报告3种。
第五条处理公文的表格公司处理公文的表格为《公司公文审批表》(见附件),适用于处理各种公文。
第六条公文密级公司公文的密级分为“普通”、“机密”、“绝密”三级,具体密级和保密期限由拟办部门根据公司有关规定提出。
第七条公文处理时限除有专门规定外,公文的处理时限一般为2个工作日,公文每个分流环节的时限为0∙5小时,每个审核、审批环节的时限为1个工作日,紧急公文需即时处理。
第八条公文处理程序公文的处理程序一般分为公文签发、公文分送、公文阅处、公文反馈与跟踪、公文清理存档销毁等五个阶段。
1、公文签发(1)签发权限:公司董事长、公司总经理、副总经理/总经理助理在权限范围内可以签发以公司名义发出的红头文件、内部通告等公文;各部门相关负责人在规定权限内可以签发以本部门名义发出的公文。
公司文件管理控制程序,文件编号、文件发行与使用规定
1.0目的将文件管理过程程序化,对公司内部管理有直接和间接关系的文件进行控制,确保使用部门能拥有正确有效的文件。
2.0适用范围适用于管理手册(代号为RM)、程序文件(代号为RP)、作业文件(代号为RW,含各类规范、作业指导文件、岗位责任制、图片说明、操作、保养手册等)、表格(代号为RF,含各类表单、印章标签、清单等)的管理。
3.0职责3.1主要责任部门负责文件的制订和修改。
3.2人力资源部负责对各种文件进行鉴别、分类、编号、打印、分发及原件保管。
3.3使用部门负责正确使用文件及妥善保管受控文件。
4.1工作程序4.1文件的制订及审批4.1.1根据实际情况,相关部门根据需要制订各类文件。
4.1.2人力资源部负责文件底稿之标准格式的打印、编号及版本核对。
4.1.3管理手册由常务副总组织编写,总经理审核,董事长批准。
4.1.4程序文件由主要职能部门编制,常务副总审核,总经理批准。
4.1.5作业文件由相关部门编制,部门主管审核,直管领导批准。
4.1.6其他文件规定的审核、批准人与本文件矛盾时,以其他文件规定为准。
4.1.7审核、批准人应对文件进行审核、批准并在《文件发行/更改审批表》上签名。
4.2文件的编号4.2.1管理手册文件编号HD—RMII公司代号管理手册4.2.2程序文件编号HD-RP-XXIII公司代号程序文件文件序4.2.3作业文件编号RW—XX--XXIII作业文件部门代号文件序号(部门代号:品管部PG、生产部SC、采购部CG、人力资源部RL、业务部YW、仓储部CC、出货部CH)4.2.4记录表单编号RF—XX—XXIII表单RP序号表单序号4.3格式和字体:4.3.1程序文件格式:1.0目的20范围;3.0职责;4.0工作程序;5.()参考文件;6.()相关记录.4.3.3字体:标题栏文件名称用22号字,其余用1()号字,正文部分用11号字,页尾用10号字所有字体均用^TimesNewRoman w o4.4文件的发行与使用441任何核准发行的文件原稿,由人力资源部归档,登记于《文件清单一览表》,宜家文件由业务部归档并且登记在《外来文件登记表》中,人力资源部编制的《文件清单一览表》,表明现行文件的现行状况,《文件清单一览表》在文件增加、废除、更改时由人力资源部及时更新。
文件和记录控制程序(含表格)
文件和记录控制程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的确保文件的编制、审核、审批、发布与更改的职责和程序规定,以及为提供符合要求及质量管理体系有效运行的证据而建立的记录的标识、储存、保护、检索、保留和处置所需的控制要求。
2.0范围适用于本公司质量管理有关的文件、记录,包括与本公司质量管理体系有关的外来文件和为提供符合要求及质量管理体系有效运行的所有证据记录(图面管理规定另定)。
3.0职责3.1各职能部门:提出文件制定、修订、废止申请,编辑文件内容;受控文件的规定、审核、批准、签收、保管、执行。
3.2文管中心:负责依本程序规定执行审校、制作、记录、发型、回收、销毁和节约等受控作业;受控文件的原稿及行管记录的保管。
负责记录、整理、编号、整理、借阅、维护和清理等工作。
3.3相关部门:参与文件制定、修订、废止作业中的会签工作。
受控文件的会签、签收、保管、执行。
4.0文件管理工作流程及说明单位文控中心4.10受控文件不得随意复印、涂改;文件若用电子版本发布时,有文控中心通过内部网络发放给个相关使用部门;发分单位:“√”代表发布纸质文件;“Δ”代表发布电子文件。
4.11文件丢失或严重损坏应说明原因再办理申领手续,文件管理人员应注明丢失或损坏文件的编号以备查考。
相关文控中心4.12受控文件发放到外部(例如顾客、审核方)不再加盖“受控”章,及时复印件显示“受控”印记也不再进行跟踪管理。
4.13文件变更废止是,有文控中心受旧版文件,回收是应该核对文件发放记录,若有遗失,则备注于发放记录,并由责任单位填写《文件申请单》注明遗失原因,交于文控中心存档。
4.14程序文件设计的表单附于相应的程序文件电子档后面,由各单位根据需求请文控打印后自行影印。
若表单版次变更,有文控中心根据文件发放记录通知相关部门更换新版表单。
4.15作业指导书的发放遵循“谁使用,谁保管”的原则。
4.16须发行的外来文件,其发放、回收须进行转换,屏蔽客户信息,转化成内部文件再进行发放、回收。
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公司文件管理规定流程
一、目的
加强档案管理,规范公司档案的收集、归档程序和方法,确保公司档案的完整性、准确性和系统性。
提供符合公司需求和保证管理体系有效运行的证据。
二、适用范围
适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。
三、术语和定义
1、档案:指公司过去和现在各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、宣传等活动
中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、电脑盘
片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。
2、档案管理:就是指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用等活动。
四、职责
1、行政中心:
1)负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作,并负责督促指导部门档案管理。
2)建立健全公司档案管理制度,指导、监督和检查执行情况;
3)收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料;
4)负责公司档案的利用和销毁管理,监控档案利用和销毁的全过程,确保公司档案的安全;指导公司的档案管理工作。
5)提高档案信息的利用效率,促进信息传递和沟通;
6)负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。
2、其他各部门相关人员:
1)负责在工作变动时,做好或协助移交工作,并及时通知行政中心;
2)向行政中心移交合同或文件资料原件或复印件;
3)负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档;
4)财务管理部负责按国家财政制度规定独立建档保管财务档案资料;
3、各部门主管人员
1)批准对自己部门资料或合同复印件的处置。
4、各中心总监/副总
1)负责对档案管理监督检查报告的审批。
五、工作程序
1、档案资料的收集
1)各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集,并编制部门《文件(合同)管理记录目录》。
2)各部门文件、合同等资料原件需要保存的,各部门分别进行整理,并编制《移交目录》每季度向行政中心移交。
a)归档范围及移交时间
b)档案资料的标识
行政中心及各部门对各自保管的档案资料编号,编号规则见公司档案管理规定。
c)档案资料的日常管理:
⑴电子类合同或其他需要保管的电子文件,应当及时存放于档案室指定电脑硬盘内或
制作专门光盘进行编号保存。
⑵文件、合同资料要登记详细信息,并编制《文件(合同)管理记录目录》,以便
检索利用。
⑶文件资料、合同要科学排列,按编号顺序存放于文件盒内,并加以标识,整齐排
放在文件/档案柜中。
d)档案借阅
⑴借阅档案要履行借阅手续,填写《档案借阅审批单》。
借阅档案原件只限
在公司内,
不能带出;必须带出公司查阅的,需依照借阅权限由相关领导批准;
⑵档案外借一般只借复印件,需借原件者须经总经理批准,借阅的档案交还时,必须当面点交清楚,如发现遗失或损坏,应立即报告直接上级;
⑶借阅档案用完后,应及时送还,如超过借阅时间,须重新办理手续;
⑷借档人必须爱护档案,不得擅自涂改、污损、勾画、剪裁、抽取、拆卸、调换、摘抄、翻印、复印、摄影,不得转借或损坏;
e)档案销毁
⑴对已失去利用价值的档案,销毁时,必须写申请销毁报告,编制销毁目录,报部门经理和部门分管副总鉴定,最后报总经理的批准,方可销毁。
⑵执行销毁任务时,必须由行政中心人员监销,监销人不得少于二人,并在销毁目录上签字。
最后,把销毁目录和部门经理、部门分管和总经理的批准手续文件,一并存档永久保存。
2、档案管理细则
1)档案资料的归档范围
⑴公司对外发出的公文,如给政府的请示报告类公文等;
⑵公司收到的公文,如政府职能部门发来的与本公司有关的条例、规定、命令、决定、决议、指示、计划、核准文件、证书等文件;
⑶本公司与其他单位来往的文书及权益文书等;
⑷公司领导的批示、指示等;
⑸重要的会议材料,包括会议的通知、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等;
⑹反映公司主要职能活动的报告、总结、工作日记、工作备忘等;
⑺公司的各种工作计划、计划考核/总结、报告、统计报表及简报;
⑻本公司与有关单位、个人签订的合同、协议书等文件正本及过程材料;
⑼本公司干部任免的文件材料、员工奖励、处分、考核的文件材料、本公司员工劳动、工资、福利方面的文件材料等人事档案资料;
⑽本公司发布的各类广告、宣传材料;
⑾本公司的历史沿革、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等;
⑿外出公务活动(如学习、考察、调查研究、参加会议等)所获得或形成的档案资料;
⒀财务档案资料;
⒁各种实物档案;
⒂其他具有利用和保存价值的文件资料。
3、档案资料的归档要求
⑴归档的文件资料必须完整、真实、准确,如请示和批复、复印本和正式稿和附件等必须齐全。
⑵一般资料按一份原件归档,重要文件和高使用率文件可以根据需要,按二份原件存档。
经办部门根据实际需要留存复印件或影印本。
如因业务处理需要,原稿须由经办部门保管,应经总经理批准后妥善保存,行政中心以影印本归档。
⑶声像档案摄录必须详细记录事由、时间、地点、主要人物、背景、摄录者,归档声像资料必须是原版,在清晰、完整的特殊情况下可归档拷贝件。
⑷子文件应有相应的纸质文件、资料一并归档保存,并做好电子文件存储设备信息的备份工作。
⑸各种实物档案(奖品、奖杯、锦旗、奖章、证书、牌匾、馈赠品等)必须原件归档,并保持其完好无损。
4、档案资料的归档时间
⑴即时归档
下列文件(含电子、声像资料等)应在传阅、办理结束或取得后即时归档:
a)公司规定的密级文件;
b)重要文件,如政府批文、核准文件、证照等;
c)合同、协议书等正本及过程资料;
d)公司干部任免的文件材料以及关于职工奖励、处分、考核的文件材料;
e)其他认为需要即时归档的资料。
⑵定期归档
a)部门应在每月底前整理归档当月文件,编制档案清单交行政中心;
b)部门每年3月底前归档上年度文件与资料,并移交公司行政中心;
⑶电子声像档案的归档
a)重要电子声像档案应实时进行、随办随归。
b)一般电子声像档案归档应定期完成,一般每三个月一次制成光盘脱机保管。
c)每年3月底前必须向行政中心移交上一年度的所有归档电子文件数据集,行政中心核实后刻录成光盘等载体脱机保管。
5、档案交接
⑴部门内档案交接
部门档案管理人员(兼)工作变动或离职的,要填写《档案移交清单》,由部门负责人指定的接收人核实无误后签字,行政中心见证。
6、档案移交公司的流程
a)经办部门检查文件或档案,编制移交清单;
b)行政中心根据移交清单,查收案卷与文件,并与部门每月提交的档案清单核对;
c)档案完整、齐全且符合公司要求,移交双方在移交清单上(一式两份)签字,双方
各保存一份;
7、档案保管
⑴档案编号
a)档案按类别应赋予统一名称,其名称应简明扼要,以充分表示档案内容性质为原则,
并且要有一定范畴,不能笼统含糊。
b)档案分类各级名称经确定后,应参照《档案分类编号表》,将所有分类各级名称及其
代表数字编号,用一定顺序依次排列,以便查阅。
c)档案分类编号内应预留若干空档,以备将来组织扩大或业务增多时,随时增补之用。
d)档案分类及编号的增补、修订等由行政中心结合工作和部门要求,组织实施修订。
任何部门和个人不得随意修改。
e)建立《档案目录》存于案卷盒内,便于查阅。
8、附则:本办法由公司行政中心制定并负责解释。
公司图书资料管理制度(备用)
1、工具资料书籍的购买,由员工提出,经部门经理汇总后报总经理审批,然后由行政中心统一订购。
2、期刊、杂志等的订阅,由行政中心汇总各部门征定清单,报总经理审批后向有关发行部门订购。
3、购回的图书等资料由行政中心专人负责登记、盖章、分类编号,统一保管。
4、凡需借用图书资料的员工须办理借阅手续。
5、期刊、杂志等图书资料由行政中心安排专人管理,用完收存。
6、员工离开本公司时,应归还所借用的图书资料。
六、相关记录
1、《文件(合同)管理记录目录》
2、《文件档案移交目录》
3、《档案移交清单表》
4、《档案借阅审批单》
5、《档案分类编号表》
6、《受控文件清单表》
7、《档案目录》
文件(合同)管理记录目录
记录编号: 日期:
移交目录
记录编号: 日期:
注:本表一式贰份,移交人、收件人各执一份。
档案移交清单表
记录编号: 日期:
注:本表一式贰份,移交人、收件人各执一份。
档案借阅审批单
记录编号: 日期:
档案目录
卷宗号:目录号:部门:日期:
档案分类编号表FLS+部门+类别+年份+编号文件。