(管理制度)采煤顶板管理制度
矿井顶板安全管理制度(3篇)
矿井顶板安全管理制度第一章总则第一条为了规范和加强矿井顶板的安全管理工作，确保矿井顶板的稳定和工人的安全，提高矿井生产效益，根据《矿山安全法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于所有矿井的顶板安全管理工作，必须严格执行。
第三条目标要求：确保矿井顶板安全稳定，预防事故发生，保障人员的生命财产安全。
第二章顶板安全管理的基本原则第四条安全第一原则：安全生产是生产的首要要求，矿井工作人员要始终把安全放在首位，做到安全生产责任心强，严守矿井顶板安全操作规程。
第五条预防为主原则：做好顶板安全管理工作要以预防为主，注重事前的综合治理和隐患排查，做到事故隐患发现、立即处理和及时整改。
第六条综合防控原则：矿井顶板安全管理工作要形成多部门、多层级、多人员的联合防控机制，形成工作链条完整、责任到位、协同作战的操作模式。
第七条管理与技术并重原则：矿井顶板安全管理工作要同时注重管理措施和技术手段的运用，增强矿井工人的安全操作能力。
第三章管理机构及职责第八条矿井安全生产领导小组是负责矿井顶板安全管理工作的最高决策机构，由矿井负责人担任组长，安全、生产、技术等相关部门负责人担任副组长，成员由各部门负责人和工会代表组成。
第九条领导小组的职责包括：领导、协调和推动矿井顶板安全管理工作，制定相关制度和规范，组织实施顶板安全技术措施，审批和监督矿井顶板安全工作计划和方案。
第十条安全生产管理部门是矿井顶板安全管理的主要责任单位，负责具体的操作和管理工作，包括矿井顶板的检测、监测、预警和处置等。
第十一条监测与预警部门是矿井顶板安全管理的重要组成部分，负责矿井顶板的实时监测和预警工作，及时发现和处理矿井顶板的安全隐患。
第十二条生产部门负责矿井顶板安全管理和生产操作的协调与配合，做好顶板的维护和保养工作，确保顶板的稳定和工人的安全。
第四章顶板管理措施第十三条制定矿井顶板管理计划：每个矿井应制定具体的顶板管理计划，明确目标、方法和措施，分析和评估顶板安全风险，制定相应的控制措施。
采煤工作面顶板管理制度
采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为进一步加强采煤工作面顶板管理工作，确保矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求，制定本制度。
第二条矿井采煤工作面顶板管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家煤矿安全法律法规和行业标准，确保矿井安全生产。
第三条本制度适用于矿井采煤工作面顶板管理的各项工作。
第二章组织机构与职责第四条成立矿井顶板管理领导小组，组长由矿长担任，副组长由总工程师、安全矿长担任，成员包括相关部门负责人。
领导小组负责矿井顶板管理工作的组织、协调和监督。
第五条矿井顶板管理领导小组下设顶板管理办公室，办公室设在矿井安全生产管理部门，负责矿井顶板管理日常工作。
第六条矿井各采煤工作面应设立顶板管理员，负责工作面顶板管理工作的实施。
第七条矿井安全生产管理部门负责矿井顶板管理工作的监督、检查和考核。
第三章顶板管理第八条矿井在开拓、准备、回采过程中，必须严格按照《煤矿安全规程》、《操作规程》和顶板管理设计要求进行。
第九条矿井顶板管理应根据地质条件、煤层厚度、倾角、顶板岩性等因素，制定针对性的顶板管理措施。
第十条矿井顶板管理应定期进行地质预测预报，对顶板岩性、结构、稳定性进行分析，为顶板管理提供依据。
第十一条矿井顶板管理应加强支护工作，选用合适的支护材料和支护方式，确保工作面安全生产。
第十二条矿井顶板管理应严格执行敲帮问顶制度，发现顶板隐患及时处理，确保作业人员安全。
第十三条矿井顶板管理应加强顶板巡查，发现问题及时报告矿井顶板管理领导小组，并采取措施予以处理。
第四章安全生产保障第十四条矿井顶板管理应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责，确保顶板管理工作落实到位。
第十五条矿井顶板管理应加强安全培训，提高作业人员的安全意识和安全技能，确保作业人员能够正确处理顶板事故。
第十六条矿井顶板管理应定期组织安全检查，对顶板管理设备、设施进行检查、维护，确保设备、设施安全可靠。
三矿采煤工作面顶板管理制度
三矿采煤工作面顶板管理制度一、顶板管理小组及职责为了强化组织领导，落实对顶板管理的过程管控，成立采煤顶板管理工作小组组长：生产副矿长副组长：总工程师、安全副矿长成员：生产部部长、主管采煤部长、业务主管，安管部主管采煤部长、业务主管，调度中心副主任，综采队队长、书记、副队长、技术副队长、班组长和验收员。
管理小组办公室设在生产技术部，生产技术部部长任办公室主任，负责落实顶板管理制度和日常顶板管理工作，并对搜集的基础数据进行统计和分析。
（一）管理小组领导职责1.生产副矿长负责顶板管理及冲击地压防治措施的落实，定期组织召开顶板管理专项会议，当支护方式和支护参数与实际情况不符，不能保证安全时，按时组织召开专题会议，提出修改看法，确定支护方案。
2.总工程师对顶板管理及冲击地压防治工作负技术责任，负责组织采掘顶板支护设计、相关顶板安全技术措施及冲击地压防治措施的编审工作，确保顶板支护安全、经济、有效；主动推广和应用顶板管理新技术、新工艺、新方法。
3.安全副矿长负责全矿顶板管理及冲击地压防治措施的监督工作，严格落实顶板管理及冲击地压防治各项规章制度，排查和催促整改顶板管理方面存在的安全隐患和问题。
4.生产部部长、主管采煤部长和业务主管负责采煤工作面顶板技术管理及冲击地压防治工作，负责综采队管属区域巷道的失修巡检工作，落实顶板隐患排查的整改以及重点工程施工时的顶板安全技术措施落实的监督检查工作。
5.安全管理部负责监督检查顶板管理、冲击地压防治及规程、措施的贯彻执行，严格把好安全监督关，担心全不生产，对存在的顶板隐患要特地布置安检人员盯在现场催促整改，并负责对顶板事故进行分析和责任认定。
6.综采队队长是工作面顶板管理的第一责任者。
跟班队长、安检员是当班顶板管理的第一责任人，负责本班顶板隐患排查整改，确保顶板支护安全牢靠。
对本班无法处理的安全隐患，按时向本单位负责人和调度信息中心汇报，并立刻组织现场人员撤离到安全地点待命并设警戒。
矿井顶板安全管理制度(5篇)
矿井顶板安全管理制度1、采、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。
编制的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审批后方可执行。
2、采煤工作面必须及时回柱放顶或充填，控顶距离超过作业规程规定时，工作面禁止采掘作业。
用垮落法控制顶板，回柱后顶板不垮落、悬顶超过作业规程的规定时，必须停止采掘作业，采取人工强制放顶或其他措施进行处理。
3、采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业。
严禁在控顶区内提前摘柱。
采煤工作面遇到顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，必须制定安全技术措施。
4、加强掘进工作面的顶板管理工作。
要求严格执行敲帮问顶、一炮三检，用好前探梁和防倒器、支架连锁。
对掘进巷道贯通要把好七关，作好防止透水、防有害气体超限、防通风系统混乱、防止放炮崩透着火、防崩坏设备、防贯通伤人、防止冒顶等工作。
当两个掘进工作面相距____米时，必须停止一个工作面，实行单工作面掘进。
4、用垮落法控制顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，放顶与爆破、机械落煤等工序平行作业的安全距离，放顶区内支架、木柱、木垛的回收方法，必须在作业规程中明确规定。
5、采煤工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料。
工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的摩擦式金属支柱和失效的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验。
6、采煤工作面初次放顶及收尾，必须制定安全技术措施。
放顶人员必须站在支架完整，无崩绳、崩柱、甩沟、断绳抽人等危险的安全地点工作。
回柱放顶前，必须对放顶的安全工作进行全面检查，清理好退路。
回柱放顶时，必须指定有经验的人员观察顶板。
7、采用分层垮落法开采时，必须向采空区注水或注浆。
注水或注浆的具体要求，应在作业规程中明确规定。
8、采掘工作面必须坚持顶板动态监测和顶板离层监测，并且有组织、领导、分析柳，构。
9、掘进工作面必须使用前探梁。
严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶。
煤业采掘工作面顶板管理制度范文
煤业采掘工作面顶板管理制度范文1. 引言煤业采掘工作面顶板管理是矿山安全生产的重要环节，直接关系到矿工的生命财产安全。
为了有效管理工作面顶板，优化采煤工艺，提高矿山安全生产水平，在吸取国内外矿山安全管理经验的基础上，制定了本煤业采掘工作面顶板管理制度，旨在明确顶板管理的职责和要求，推动矿山安全生产可持续发展。
2. 顶板预测与评价2.1 顶板预测2.1.1 顶板预测应在采煤前进行，由矿山地质部门负责，具体工作内容包括地质调查、地质勘探、岩层评价等。
2.1.2 顶板预测数据应及时录入矿山地质信息管理系统，供后续工作参考。
2.2 顶板评价2.2.1 顶板评价工作由矿山安全监测部门负责，应定期进行顶板稳定性评价，判断顶板是否存在安全隐患。
2.2.2 顶板评价结果应及时向相关部门通报，并采取相应的措施进行处理。
3. 工作面顶板支护3.1 支护方案设计3.1.1 工作面顶板支护方案应根据顶板条件、煤层厚度等因素进行合理设计，确保顶板的稳定性。
3.1.2 支护方案应由矿山安全技术部门编制，并经过相关专家的审核。
3.2 支护材料和设备3.2.1 支护材料和设备应符合国家标准和要求，经过合格检测后方可使用。
3.2.2 支护材料和设备的选用应考虑到煤矿特点和实际情况，并保证其质量和可靠性。
3.3 支护施工3.3.1 支护施工应由专业人员进行，施工前应进行技术交底和安全教育。
3.3.2 施工过程中应严格按照支护方案进行操作，确保支护效果达到预期。
3.3.3 施工现场应保持整洁，严禁乱堆乱放材料和设备。
4. 工作面顶板监测与预警4.1 监测设备4.1.1 工作面顶板监测设备应符合国家标准和要求，并经过合格检测后方可投入使用。
4.1.2 监测设备应保持良好的运行状态，定期进行维护和检修，确保其准确性和可靠性。
4.2 监测内容和频率4.2.1 工作面顶板监测应包括顶板位移、应力、变形等内容。
4.2.2 监测频率应根据实际情况确定，一般情况下不少于每月一次。
煤业采掘工作面顶板管理制度范文（三篇）
煤业采掘工作面顶板管理制度范文1.引言煤矿是一个高风险行业，顶板事故经常发生。
为了确保煤矿采掘工作面的顶板稳定，保障矿工的生命安全和矿山的正常生产，制定本顶板管理制度。
2.目的和适用范围本制度旨在规范煤矿采掘工作面顶板管理工作，提高矿工顶板管理的能力和水平，保障工作面顶板的稳定。
本制度适用于煤矿采掘工作面顶板管理的所有环节。
3.术语定义3.1 顶板管理：指煤矿采掘工作面上对顶板进行监测、评估和管理的一系列工作。
3.2 顶板管理人员：指负责工作面顶板管理的专业人员。
3.3 顶板监测：指对工作面顶板进行实时和定期的监测，发现顶板变形和异常情况。
3.4 顶板评估：指对工作面顶板的稳定性进行评估，确定顶板的安全工作范围。
3.5 顶板支护：指采取各种支护措施来确保工作面顶板的稳定。
4.顶板管理岗位职责4.1 顶板管理人员负责制定并组织实施顶板管理计划。
4.2 顶板管理人员负责指导工作面矿工进行顶板管理工作。
4.3 顶板管理人员负责记录和报告顶板管理情况。
4.4 顶板管理人员负责制定和修订顶板管理制度和操作规范。
5.顶板管理流程5.1 顶板监测5.1.1 安装顶板监测设备，如测距仪、变形仪等。
5.1.2 定期进行顶板监测，记录和报告监测数据。
5.1.3 发现顶板异常情况时，及时采取应急措施，确保矿工的生命安全。
5.1.4 对于无法修复的严重顶板变形情况，要立即停止工作，并报告相关部门。
5.2 顶板评估5.2.1 对顶板监测数据进行分析和评估。
5.2.2 根据顶板评估结果，确定顶板的安全工作范围。
5.2.3 将顶板评估结果及时通知工作面矿工，确保他们明确顶板的安全工作范围。
5.3 顶板支护5.3.1 根据顶板评估结果，采取适当的顶板支护措施。
5.3.2 定期检查和维修工作面的顶板支护设施，确保其有效性。
5.3.3 发现顶板支护设施存在问题时，及时修复或更换。
6.顶板管理人员的要求6.1 顶板管理人员应熟悉煤矿顶板管理的相关法律法规和技术标准。
采煤工作面顶板管理制度（4篇）
采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理，确保矿井生产安全，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。
第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定，并按照本制度要求进行操作。
第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。
第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核，提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。
第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则，建立健全工作机制。
第七条顶板管理工作应强化监督检查，发现问题及时处理和整改，并追究责任。
第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。
第九条顶板支护必须按照设计方案进行，严禁私自变更和减少支护装置的数量。
第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性，定期检查和维护支护设备。
第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准，并进行质量检验。
第十二条顶板支护工作要做好记录，包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。
第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结，提高支护工作水平。
第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的，必须立即采取措施进行整改，确保矿井安全生产。
第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作，目的是提前预警，防止顶板事故发生。
第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点，保证监测数据的准确性和可靠性。
第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护，确保其正常工作。
第十八条预警监测数据要及时上报，并做好记录和分析，制定相应的处置措施。
第十九条预警监测数据异常的，必须立即采取措施进行处理和处置，确保矿井安全。
第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前，通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。
第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据，及时进行调整和加固。
顶板管理制度(5篇)
顶板管理制度1、矿井必须成立以矿长为组长，技术负责人、付矿长为付组长的顶板管理领导小组，并收有班长和有经验的熟练工人、安全员、瓦检员为成员。
2、矿井必须每周对全矿井进行一次全面的预板检查发现异常采取措施进行处理。
3、矿井每旬必须指派三人对全矿所有巷道进行一次全面的敲邦问顶发现有问题的打好支护，问题严重的立即报告矿长，制定措施，组织人员进行处理。
4、各采掘作业点有数量足够的支护材料和备用支柱。
5、永久支护与临时支护之间距离不大于《作业规程》规定的要求，并严格执行临时支护跟拢碛头。
6、采掘时地质构造带、回采面初次放顶，周期来压巷道维修必须制订专项措施，并成立领板管理小组。
7、对采掘工作面支护密度不得小于《作业规程》规定，回采工作面控项距不得大于作业规程规定。
顶板管理制度（2）是指一种用于确保煤矿采矿顶板的安全的管理措施和方法。
顶板是指地下煤矿开采中顶板与煤层之间的岩层，它的稳定性直接关系到矿工的人身安全和煤矿生产的正常进行。
顶板管理制度通常包括以下方面内容：1. 顶板监测：通过安装顶板监测设备来实时监测顶板的变形和位移，及时掌握顶板的稳定情况，预警可能出现的顶板事故。
2. 顶板支护：根据顶板的岩性和变形情况，采取适当的顶板支护措施，如使用钢架、锚杆等，加固和稳定顶板。
3. 顶板控制：通过减小采煤工作面的高度、加强支护措施等措施，控制采煤工作面上方顶板的压力和变形，减少顶板事故的发生。
4. 防止顶板事故的应急措施：制定应急预案，确保在顶板事故发生时，能够迅速、有效地采取应急措施，保护矿工的人身安全。
5. 顶板管理责任制：明确各级管理人员的顶板管理责任，落实岗位责任制，加强对顶板管理的监督和检查。
顶板管理制度的目的是为了确保煤矿采矿过程中顶板的稳定，防止顶板事故的发生，提高矿工的安全保障水平，保障煤矿生产的正常进行。
顶板管理制度（3）是指对煤矿顶板进行安全管理的一套制度和规定。
煤矿顶板是指矿井地面以上的岩层或覆岩，包括矿井进口、邮井、回风巷等区域的顶部。
采煤工作面顶板管理制度范本
采煤工作面顶板管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了保障采煤工作面顶板的安全稳定运行，防止事故的发生，提高工作效率。
制定本制度的依据是《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、责任与义务1. 顶板管理人员应严格落实本制度，负责顶板的巡查、监测和维护工作。
2. 采煤工人应主动参与顶板管理工作，严禁在煤矿工作面上操作机械或进行其他危险作业。
3. 煤矿企业应为顶板管理人员提供必要的培训和设备，并落实相应的资金投入，确保顶板管理工作的顺利开展。
三、顶板管理要求1. 巡查与监测（1）顶板管理人员应每班次对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板下沉、开裂、冒顶、下垮等情况，并及时上报。
（2）采煤工作面应配置必要的监测设备，进行顶板运动监测，发现异常情况应停止作业，采取措施进行处理。
2. 预警与应急处置（1）顶板管理人员应建立顶板预警机制，利用监测设备的数据分析和预测能力，提前预警顶板异常情况，采取相应的应急措施。
（2）在顶板异常情况发生时，采煤工人应立即停止作业，并按照应急处置预案进行安全疏散和紧急维修。
3. 防止冒顶和支护加固（1）煤矿企业应根据采煤工作面的地质条件、矿压变化等因素，合理选择支护方式，并按照规定加固支护，确保顶板的稳定性。
（2）采煤工作面的冒顶风险较高时，应采取防冒顶措施，如搭设防冒顶架等，保证工作面安全。
4. 顶板维护与管理（1）顶板管理人员应定期对采煤工作面顶板进行维护，包括补强支护、清理漏矸、修补开裂等工作，确保顶板的良好状态。
（2）煤矿企业应提供必要的维护工具和设备，并对顶板管理人员进行维护操作培训，确保维护工作的质量。
四、安全教育与培训1. 煤矿企业应定期组织顶板管理人员参加安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 采煤工人应接受必要的安全教育，并了解顶板管理的基本知识和注意事项，在作业过程中严格按照规定执行。
五、奖惩措施1. 对于顶板管理人员在巡查和维护工作中发现的问题及时纠正，对于违反安全规定的行为进行提醒和整改。
采煤工作面顶板管理制度(5篇)
采煤工作面顶板管理制度第一章总则一、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。
我公司井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定，做好顶板管理工作。
二、管理机构及主要职责1、为确保本规定的严格执行，公司成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长：总工程师副组长：分管副总工程师成员：生产技术部、安全监察部、通风队主管以上人员，各采掘队队长2、生产技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。
3、生产技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我公司实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。
4、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
第二章、顶板检测分析制度为掌握矿压的基本规律，加强采煤工作面支护质量管理，强化质量标准化意识，突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝支护事故的发生，综合分析矿山顶板控制问题，建立健全顶板动态监测、分析和处理责任制，特制定制度如下：1、监测组织成立以副总工程师为组长，生产部技术主管为副组长，综采队队长及带班队长为成员的支护质量领导小组。
成立以综采队技术主为组长，安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。
由采煤队主管技术员抽调和培训测压人员组建测压组，对工作面支护质量进行监测。
特殊条件下由总工程组织召开支护质量会议，研究因顶板岩层变化加强支护管理的措施，并提出改善支护方式的建议，监督支护质量的班监工作，采煤队主管技术员对支护质量监测资料进行收集汇总。
煤业采掘工作面顶板管理制度
煤业采掘工作面顶板管理制度第一章总则第一条为进一步加强采掘工作面顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求，特制定本制度。
第二条井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。
第二条本制度适用于公司所属煤业矿井的采掘工作面顶板管理工作。
第三条本制度所称顶板管理是指对采掘工作面顶板进行预测预报、支护设计、施工管理、验收评价等工作，确保顶板安全稳定的全过程。
第四条公司所属煤业矿井应建立健全顶板管理制度，明确各部门和岗位的职责，制定具体的管理措施，并严格执行。
第五条公司所属煤业矿井应加强顶板管理人员的培训，提高顶板管理水平，确保顶板安全。
第六条公司所属煤业矿井应定期对顶板管理工作进行检查，对存在的问题进行整改，确保顶板安全。
第二章职能界定第七条技术部负责巷道支护设计及技术管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。
结合我矿实际，指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作，协调解决执行中的支护问题。
第八条安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
第九条施工单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。
第三章支护设计第十条技术部在巷道支护设计时应充分考虑地质条件、围岩稳定性、使用设备等因素，合理选择支护形式和参数。
第十一条支护设计应包括支护形式、材料、参数、施工工艺等内容，并应经过技术部审核批准。
第十二条支护设计应根据施工过程中的实际情况进行调整，确保支护效果。
第四章施工管理第十三条施工单位应按照支护设计进行施工，确保支护质量。
第十四条施工单位应建立健全顶板巡查制度，定期对顶板进行检查，发现问题及时处理。
第十五条施工单位应建立健全顶板事故应急预案，提高应对顶板事故的能力。
第五章验收评价第十六条巷道施工完毕后，应组织验收，验收合格后方准设备撤除。
煤矿顶板管理规定(4篇)
煤矿顶板管理规定（____字）第一章总则第一条为了加强和规范煤矿顶板的管理，保障煤矿生产安全，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于煤矿开采过程中的顶板管理，包括顶板的支护、巷道防治、检测和治理等内容。
第三条煤矿顶板管理应以安全第一、预防为主、综合治理为手段。
第二章顶板支护第四条顶板支护是指对煤矿开采过程中的顶板进行支撑和加固，以防止顶板塌落和坍塌。
第五条煤矿在进行顶板支护时，应按照相关要求选择合适的支护材料和支护方式，保证支护的牢固和稳定。
第六条煤矿在进行顶板支护时，应加强顶板的预应力支护，提高支护的抗冲击能力。
第七条煤矿在进行顶板支护时，应采取适当的支护措施，保证支护的连续和密实。
第八条煤矿在进行顶板支护时，应注意选取合理的支护密度和支护方式，避免出现支护失效和周围岩体松散。
第九条煤矿在进行顶板支护时，应加强对支护材料的检测和验收，确保支护材料的质量和使用效果。
第十条煤矿在进行顶板支护时，应制定详细的施工方案和配合措施。
第三章巷道防治第十一条巷道防治是指煤矿开采过程中对巷道的支护和防治工作。
第十二条煤矿在进行巷道防治时，应根据巷道的大小、地质条件等确定相应的防治措施。
第十三条煤矿在进行巷道防治时，应加强巷道的支护和加固工作，保证巷道的稳定和安全。
第十四条煤矿在进行巷道防治时，应做好巷道的防水、防火和通风工作，提高巷道的安全性和适用性。
第十五条煤矿在进行巷道防治时，应加强对巷道的检测和监测，及时发现和处理巷道问题。
第十六条煤矿在进行巷道防治时，应建立健全巷道管理制度，加强对巷道设备和设施的维护和保养。
第四章检测与治理第十七条煤矿在进行顶板管理时，应加强对顶板的检测和治理工作。
第十八条煤矿在进行顶板检测时，应采用合适的检测方法和工具，对顶板的稳定性和安全性进行评估。
第十九条煤矿在进行顶板检测时，应重点关注顶板的裂隙和变形情况，及时发现和处置顶板问题。
采矿顶板安全管理制度
一、总则1. 为确保采矿生产过程中的顶板安全，防止顶板事故的发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》及相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于本矿所有采矿作业面、巷道、采场及辅助设施。
二、组织机构及职责1. 矿长负责全面领导顶板安全管理工作，对顶板安全负总责。
2. 安全生产管理部门负责顶板安全管理制度的具体实施、监督检查和考核。
3. 技术部门负责顶板安全管理工作中的技术指导、施工方案编制、技术培训等工作。
4. 施工单位负责顶板安全管理工作中的现场管理、施工操作、隐患排查和整改等工作。
5. 各部门应按照职责分工，密切配合，共同做好顶板安全管理工作。
三、顶板安全管理要求1. 顶板监测与预报（1）地测部门负责对采场、巷道、采煤工作面进行地质构造分析，对顶板进行监测预报。
（2）施工单位应按照监测预报结果，及时调整施工方案，确保顶板安全。
2. 顶板支护（1）施工单位应根据地质条件、支护要求，选用合适的支护材料和方法。
（2）支护工程应严格按照设计要求施工，确保支护质量。
（3）对已完成的支护工程，应定期进行检查和维护，发现问题及时处理。
3. 顶板管理（1）施工单位应建立健全顶板管理制度，明确各级人员的职责。
（2）施工单位应加强顶板巡查，及时发现和处理顶板隐患。
（3）发现顶板异常情况，应立即采取措施进行处理，并报告上级领导。
4. 顶板事故处理（1）发生顶板事故，应立即停止作业，迅速组织救援。
（2）事故发生后，应立即上报上级主管部门，并做好事故调查、处理和总结。
四、奖惩措施1. 对在顶板安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反顶板安全管理规定，造成顶板事故的单位和个人，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在强化采矿顶板安全管理，提高员工安全意识，确保采矿生产安全有序进行。
煤业采掘工作面顶板管理制度模版
煤业采掘工作面顶板管理制度模版一、概述本制度旨在规范煤业采掘工作面顶板管理，确保工作面顶板的安全稳定，保障生产安全。
本制度适用于煤矿生产中的工作面顶板管理。
二、定义1. 工作面顶板：指矿井工作面上方的岩层，包括煤层和顶板煤壁。
2. 顶板管理：指对工作面顶板的监测、评价、支护和维护等工作。
三、监测与评价1. 工作面顶板监测：每个工作面应配备顶板监测系统，监测参数包括顶板位移、顶板压力、顶板应变等。
2. 评价标准：根据国家相关标准和矿山实际情况，制定工作面顶板稳定性评价标准，并定期进行评估。
四、支护与维护1. 支护原则：采用合理的支护措施，确保工作面顶板的安全稳定。
选择支护方式应根据顶板性质、岩层条件、留设煤柱等因素综合考虑。
2. 支护要求：支护材料应符合国家标准，支护设备应正常工作，支护设施应定期检查和维护，确保其完好有效。
3. 检查与维护：定期对工作面顶板支护设施进行检查，发现问题及时进行维修或更换，确保其功能正常。
五、应急措施1. 提前预警：利用顶板监测系统提前预警工作面顶板异常情况，及时启动应急预案。
2. 应急预案：制定工作面顶板应急预案，包括疏散逃生、紧急支护、抢险排水等措施，并定期组织演练。
3. 应急应对：在发生工作面顶板事故时，迅速组织专业人员进行抢修，确保事故得到及时控制和处理。
六、培训与教育1. 岗前培训：对从事工作面顶板管理工作的人员进行岗前培训，包括操作顶板监测系统、应急救援等内容。
2. 定期培训：定期组织培训，提高工作面顶板管理人员的技术水平和应急处理能力。
3. 安全教育：加强对煤矿从业人员的安全教育，提高其安全意识和紧急情况下的应对能力。
七、监督与检查1. 监督机构：煤矿公司应设立监督部门，对工作面顶板管理进行监督和检查，发现问题及时整改。
2. 日常检查：定期对工作面顶板管理工作进行检查，包括顶板监测设备、支护设施、演练情况等。
3. 现场检查：随机进行现场检查，核实工作面顶板管理制度执行情况，对违规行为进行处理。
顶板管理制度
顶板管理制度顶板管理制度是指在矿井、隧道等地下工程中，为保障生产安全和矿工生命财产安全，对矿山顶板进行科学管理和控制的一套规章制度。
顶板管理制度是制定与执行地下采掘等工作时的安全保障性制度，也是确保地下采掘稳定性的基础性制度，其目的在于规范顶板管理工作、保全生产安全、提高生产效益。
一、制度背景随着地下采矿技术的不断发展，井下采矿的规模越来越大，但地质条件和采矿方式的多样性也给顶板安全带来了极大的挑战。
地下工程（尤其是煤矿）中，顶板事故时有发生，成为制约采煤高效安全产生的重要因素之一。
在工程实践中，矿山事故中有相当部分是由于矿山顶板受力过大，破坏失稳所引起的。
因此，在进行地下采矿时，为了保障生产的安全，必须加强对矿山顶板的管理，严格执行顶板管理制度。
二、制度内容1、顶板勘探阶段在顶板开发之前，需要对该区域的地质状况进行调查和勘察，分析出岩石类型、厚度、支承等特征，完成顶板支撑方案设计的依据。
2、控制顶板变形矿山采取的岩壳支撑方式，其主要目的是通过控制顶板变形，以减少矿山顶板的破碎、落石和支承失效等事故。
控制顶板变形的方式是使用不同类型和不同强度的支撑材料和支撑设备。
3、支撑设备检查为了保证支撑设备的正常运行，减少井下事故，需要对支撑设备进行定期检查和维护。
提前检查，做出准确评估，检测设备是否合规、设备运行是否稳定，维护设备合理使用周期。
4、预防和处置事件指导在顶板破坏、采空区坍塌、顶板平顶和顶板分层开裂等紧急情况发生时，需要要及时采取应急措施以保障安全。
制定应急预案并组织实施，使预防措施能够在遇到紧急情况时快速起效。
同时，在事件发生之后，也需要根据实际情况处理事故，采取有效措施防止事故进一步扩大。
5、培训和考核提高员工安全意识，了解顶板工程风险，掌握顶板管理技术是非常重要的。
开展员工培训，让员工了解岩层情况和地质科学知识。
组织培训，考核相对标准，不合格人员进行再培训。
三、制度落实1、严格执行制定的制度要严格执行，确保操作规范和制度有效性，对于违反顶板管理制度的人员，需要进行处理并进行相应追责。
采煤顶板管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强采煤顶板管理，确保煤矿安全生产，防止顶板事故发生，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国煤炭法》等法律法规，结合我国煤矿生产实际，制定本规定。
第二条本规定适用于全国所有煤矿企业及其采煤作业。
第三条采煤顶板管理应当遵循“预防为主、防治结合”的原则，严格执行国家有关顶板管理的法律法规和标准，建立健全顶板管理制度，确保煤矿安全生产。
第四条煤矿企业应当建立健全顶板管理组织机构，明确责任，加强监督检查，确保本规定得到有效执行。
第二章顶板管理组织与职责第五条煤矿企业应当设立顶板管理领导小组，负责本企业顶板管理的全面工作。
第六条顶板管理领导小组的主要职责：（一）组织制定和修订顶板管理制度，并监督实施；（二）组织编制顶板管理规划和年度计划，并组织实施；（三）组织制定顶板灾害应急预案，并定期组织演练；（四）组织进行顶板安全检查，及时发现和处理顶板安全隐患；（五）组织培训顶板管理人员和作业人员，提高其安全意识和技能；（六）组织研究和推广顶板管理先进技术。
第七条煤矿企业应当设立顶板管理办公室，负责日常顶板管理工作。
第八条顶板管理办公室的主要职责：（一）组织实施顶板管理制度；（二）编制顶板管理计划和统计报表；（三）组织顶板安全检查和隐患排查；（四）组织顶板灾害事故的调查处理；（五）组织顶板管理培训和宣传教育。
第九条煤矿企业应当设立顶板管理监督机构，负责对顶板管理工作的监督检查。
第十条顶板管理监督机构的主要职责：（一）监督检查顶板管理制度的执行情况；（二）对顶板管理工作中存在的问题提出整改意见；（三）对违反顶板管理规定的单位和个人进行查处。
第三章顶板管理技术要求第十一条煤矿企业应当根据矿井地质条件和采煤工艺，制定顶板管理技术要求。
第十二条顶板管理技术要求应当包括以下内容：（一）顶板类型和结构分析；（二）顶板稳定性评价；（三）顶板支护设计；（四）顶板监测与预警；（五）顶板灾害防治措施。
采煤工作面顶板管理制度
结论
顶板管理制度在采煤工作面中 起到了重要的规范作用，能够 有效减少顶板事故，提高生产
效率。
加强顶板管理意识和技能培训 ，完善顶板管理制度和责任制 ，是实现采煤工作面安全生产
的重要保障。
针对不同地质条件和采煤工艺 ，顶板管理制度需要进行不断 优化和改进，以适应实际生产
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护、撤离人员等。
预防措施
制定并执行顶板安全管理规定 ，采取一系列预防措施，如定 期检查、及时维修等，确保工
作面顶板的安全。
CHAPTER 04
顶板管理制度的制定和执行
制定顶板管理制度的原则和方法
确保安全生产
制定顶板管理制度的目的是保障采煤工作面的安全生产，避免顶 板事故的发生。
依据实际情况
制定顶板管理制度时要结合矿井的实际情况，包括地质条件、采 煤方法、设备配置等因素，以确保制度的可行性和有效性。
考核奖惩
将顶板管理制度的执行情况纳入考核体系，对执行不力的单位和个人进行相应的 处罚，对执行良好的单位和个人进行奖励，激励大家积极执行制度。
CHAPTER 05
案例分析与应用
案例一
总结词
顶板事故预防与控制
详细描述
某矿在采煤工作面顶板管理中，通过加强现场检查、规范作业规程、完善支护设计等措施，有效预防和控制了 顶板事故的发生。
需求。
展望
随着科学技术的不断发展和采煤工艺的不断改进，顶板管理制度将更加完善和科 学，能够更好地保障采煤工作面的安全生产。
进一步研究和推广先进的顶板管理技术，如实时监测和预测技术、自动化控制技 术等，将为采煤工作面的安全生产提供更强大的技术支持。
未来，顶板管理制度将更加注重生态环境保护和资源节约利用，以实现采煤行业 的可持续发展。
煤矿顶板管理制度(3篇)
煤矿顶板管理制度第一章：总则第一条：为了保障煤矿安全生产，保护矿工生命财产安全，提高煤矿顶板管理水平，根据《煤矿安全法》和相关法规文件的规定，制定本制度。
第二条：本制度适用于煤矿的顶板管理工作，包括对矿井顶板的检查、监测、预警和治理措施的规定。
第三条：煤矿顶板管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、科学管理”的原则，实行全过程管理和责任制。
第四条：煤矿顶板管理工作由煤矿企业的安全管理部门负责，煤矿管理人员应具有相关的技术资质和工作经验。
第五条：各级领导要高度重视煤矿顶板管理工作，加强组织领导，加强对该工作的督察检查，对顶板管理不力的矿井采取严肃处理措施。
第二章：顶板检查与监测第六条：煤矿应建立健全顶板检查与监测制度，制定详细的工作方案和方案，明确责任人和职责。
第七条：顶板检查应根据矿井的具体情况，制定检查方案和方法，包括定期检查和临时检查。
第八条：定期检查应至少每季度进行一次，主要包括矿井顶板的稳定性、有无裂缝、有无掉块等情况的检查。
第九条：临时检查应在特殊情况下进行，如大风、地震等自然灾害发生后，或者井下发生重大事故后。
第十条：顶板监测应建立顶板监测系统，包括安全监测设备、监测仪器和数据处理等设备。
第十一条：顶板监测数据应定期收集、整理、分析和报告，及时发现异常情况并采取相应措施。
第三章：顶板预警与应急措施第十二条：煤矿应建立顶板预警与应急措施制度，明确顶板的预警标准和预警指标。
第十三条：顶板预警指标包括顶板位移、应变、压力等指标，超过预警标准或指标即应及时报警。
第十四条：一旦发生顶板预警，应立即采取相应的应急措施，包括暂停生产、组织人员撤离等。
第十五条：对于顶板超过预警指标的情况，必须进行详细的调查和分析，找出原因并采取措施予以解决。
第四章：顶板治理措施第十六条：顶板治理应根据矿井的具体情况制定治理方案，重点解决顶板松动、裂缝、掉块和冒顶现象等。
第十七条：顶板治理措施包括综合地质预测、支护技术、砂浆注浆、固结封闭等，不同地质条件可采用不同的治理方法。
顶板管理制度范本
顶板管理制度范本第一部分总则为了规范顶板管理工作，确保人身安全和生产稳定，保护环境，根据国家相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二部分适用范围本制度适用于本企业煤矿的地下采煤作业中的顶板管理工作。
第三部分顶板管理的基本原则1. 安全第一，预防为主。
2. 综合治理，分类管理，分层负责。
3. 制度管理，落实责任，追究责任。
第四部分顶板管理的基本要求1. 顶板管理必须遵守国家相关法律法规，严格执行煤矿安全规程，确保顶板稳定。
2. 顶板管理必须建立健全的责任制度，明确相关人员的工作职责，并严格履行。
3. 顶板管理必须配备专业人员，定期进行顶板稳定性评估，及时制定相应的防治措施。
4. 顶板管理必须建立健全的信息反馈机制，及时传达信息，提高管理效率。
第五部分顶板管理的组织机构1. 领导责任：企业领导层必须高度重视顶板管理工作，确保相关措施的贯彻执行。
2. 顶板管理部门：设立专门的顶板管理部门，由具备相关专业知识和经验的人员组成，负责顶板管理工作的制定、实施和监督。
3. 顶板管理人员：确保每个工作岗位上都配备了具备专业知识的顶板管理人员，并接受相关培训，熟悉煤矿顶板的特性和管理方法。
第六部分顶板管理的具体措施1. 顶板稳定性评估每年对采煤工作面进行顶板稳定性评估，根据评估结果制定相应的防治措施，并按时执行。
2. 顶板支护采用科学的支护方案，根据不同工作面的特点，合理选择支护方式，确保支护效果。
3. 监测预警建立健全的顶板监测预警系统，定期对煤矿的顶板进行监测，发现异常情况及时采取应急措施。
4. 培训教育对每位从事顶板管理工作的员工进行相关培训和教育，提高员工的安全意识和管理水平。
第七部分责任追究对于违反本制度规定，导致事故发生的相关责任人员，将依法追究相应的责任。
第八部分结束语本制度经过公司相关部门讨论通过，自发布之日起正式施行。
企业全体员工必须严格执行本制度，确保顶板管理工作的顺利进行，保障煤矿的安全生产。
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采煤工作面顶板隐患排查整改制度为认真贯彻落实“安全第壹，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，杜绝井下顶板事故的发生，以达到安全生产的目的，结合我矿实际情况，制定如下管理制度：顶板隐患的排查1、为有效排查和控制顶板事故隐患，成立顶板管理小组负责日常顶板隐患排查治理及组织关联人员开展“顶板管理”专项检查等活动。
2、每周由顶板管理小组负责组织有关人员对井下各采煤地点的顶板隐患进行排查，且将隐患排查情况以工作联系等形式下发至各关联单位，要求有关单位对排查的隐患进行治理落实。
3、每月由顶板管理小组于全矿组织壹次“顶板管理”专项检查，且监督“顶板管理”专项检查问题的整改落实。
二、顶板隐患的整改1、顶板管理小组是顶板隐患整改落实的监督单位，由顶板管理小组制定出顶板隐患的治理措施，且做好隐患项目整改的日常管理工作。
2、有关单位区队长是隐患项目整改的具体责任人，排查出的顶板隐患由区队长负责组织整改，且要求关联管理处室进行巡回检查验收，确保整改质量。
3、排查出的顶板隐患，由班组长负责现场组织整改，安监员现场督促落实，对所整改的隐患要有复查记录。
三、关联考核制度对排查出的顶板隐患未及时进行整改治理的，要对关联责任单位予以考核：对顶板隐患排查整治活动措施落实不到位的，责任单位负责人罚款200元，责任人按壹般“三违”处理。
未按要求进行顶板隐患排查等活动的，根据职责划分，分别给予关联责任人员通报批评，且视情况严重性进行200-500元罚款。
采煤顶板事故的预防和应急处理制度壹、编制目的规范顶板事故发生后的应急、管理和处置，及时有效地实施应急救援工作，调动现场的和应急机制范围内的所有人力、物力，最大限度减少人员伤亡、财产损失，维护职工的生命安全和社会秩序稳定。
二、编制依据依据《双龙公司事故应急救援综合预案》和《双龙公司2017年度矿井灾害预防和处理计划》等政策及有关的规定，制定本制度。
三、事故类型和危害程度分析1、顶板事故类型顶板事故是井下采煤过程中，顶板意外冒落造成人员伤亡、设备损坏、生产中止等事项，是煤矿生产中的主要灾害之壹，按冒顶范围可将顶板事故分为局部冒顶和大型冒顶俩类，按发生冒顶事故的力学原因进行分类，可将顶板事故分为：压垮型冒顶、漏冒型冒顶、矛推垮型冒顶三类。
顶板事故主要和以下四种因素关联。
⑴顶板本身有裂隙易断裂，抗断裂强度壹定。
②覆盖岩层运动过程中产生矿山压力。
⑶暴露岩层下无支护或支护强度不够。
⑷管理缺陷。
2、顶板事故危害程度分析回采方式包括综采和炮采俩种方式，掘进采用炮掘方式，于回采和掘进过程中可能发生顶板事故。
其次，于巷道修复过程中，也可能发生顶板事故，提升运输过程中跑车也可能导致顶板事故。
3、顶板事故可能的严重程度局部冒顶可能造成局部巷道受损、人员伤亡等后果，大型冒顶可能造成人员伤亡、损坏设备、摧毁巷道等严重后果。
四、应急处理基本原则井下发生顶板事故后，救援人员要按照“紧急救灾、妥善避难、安全撤退、救人优先”的原则抢险救灾。
1、以抢救遇难人员为主，必须做到有巷必入，本着“先活者后死者、先重伤后轻伤、先易后难”的原则救险。
2、探明冒顶区范围和被埋、压、截堵的人数及可能所于的位置，且根据抢险处理条件采取不同的抢救方法。
3、迅速恢复冒顶区的正常通风，如壹时不能恢复，则必须利用压风管、水管或打钻向埋压或截堵人员提供新鲜空气。
4、于处理中必须由外向里加强支护，清理出抢救人员的通道，必要时能够向遇难人员处开掘专用小巷道。
5、于抢救处理中必须有专人检查和监视顶板情况，加强支护防止发生二次冒顶，且且注意检查瓦斯及其它有害气体情况。
6、于抢救中遇有重大岩石，不许用爆破方法处理，如果威胁遇难人员则可用千斤顶、撬棍等工具移动石块，救出遇险人员。
7、迅速查明且组织撤出灾区和受威胁区域人员。
8、积极组织矿山兼职救护队抢救遇难人员。
五、组织机构及职责㈠应急机构顶板事故应急组织体系主要由企业应急救援指挥部和企业应急救援指挥部办公室组成，企业应急救援指挥部成员主要由矿生产管理部、安监处、通风区、机电科等部门、救护队人员及矿总工程师组成。
为了有秩序地迅速抢救遇难人员，处理事故，尽快地恢复生产，特成立应急救援指挥部，指挥部下设救援组、通风组、机电组、后勤保障组、安全监督组等。
㈡指挥机构1、应急救援指挥部发生顶板事故时，应参照综合预案的指挥机构设置，及时有效地处理事故。
发生顶板事故后，矿长、总工程师和其它领导必须立即赶到救灾指挥现场，组织抢救。
矿长是负责处理灾害事故的全权指挥者。
于矿长未到前，由值班矿长负责指挥。
⑴应急指挥部组成：总指挥：何爱忠束春鹏副总指挥：丁允杰李辉周耀光赵少华成员：王全福徐业发朱俊青欧阳林超纵智应急指挥部设于生产管理部调度中心。
应急救援指挥部下设五个小组救援组组长：纵智副组长：张波机电组组长：李源副组长：武玉龙后勤保障组组长：闫启振副组长：朱伟通风组组长：欧阳林超副组长：高洪波安全监督组长：苏加德副组长：赵海⑵处理事故过程中各有关人员职责①总指挥：是处理灾害事故的全权指挥者，于煤管局领导、矿指挥部其他人员、矿山救护队队长协助下，制定营救遇难人员和处理事故的作战计划。
②副总指挥：是总指挥处理灾害事故的第壹助手，于总指挥领导下组织制定营救人员和处理事故作战计划，负责改变通风系统，注视主要通风机的工作情况和组织完成必要的通风工程，且执行和通风有关的其它措施。
③救援组组长：按照总指挥命令，负责协调各方面的工作，协助总指挥进行抢救和灾害处理，向指挥部提供灾前采煤生产部署情况，具体制定营救遇难人员和处理事故的作战计划。
④机电组组长：按照总指挥命令，负责矿井的供电系统运行，且执行和供电有关的其他措施。
⑤后勤保障组组长：保证险救灾期间的材料、设备供应，保证对遇难人员的妥善安置和救灾人员的食宿以及其它生活事宜，保证伤员的救护。
⑥安全监督组长：负责抢险救灾期间的安全措施的执行情况，严格控制抢险救灾期间出入井人员的数量。
⑦通风组组长：按照指挥部的命令，适时调整通风系统，且保证井下通风系统的正常运行，完善通风设施。
⑧各科（区）长、队长、班组长：负责查对留于本区域工作面内的人数，且采取措施将他们有组织地带领撤退至安全地点直至地面，且将现场所见到事故性质、范围和发生原因等情况，如实详细地方案给矿调度室，且随时接受矿长命令，完成有关抢救和灾害处理任务。
⑨矿值班调度员：负责记录事故发生的时间、地点和情况，且立即将事故情况方案矿山救护队、矿长及矿其他领导和有关单位，及时向下传达矿长的命令，通知有关人员到调度室待命，随时调度井下抢险救灾工作，统计掌握出入井人数和留于井下各区域的人数。
2、应急救援办公室应急救援指挥部下设应急救援指挥部办公室，负责应急救援指挥部的具体事务工作，办公室设于矿调度所，主任由安全矿长兼任，副主任由总工程师担任，成员由副总工程师及关部门人员共同组成。
应急救援指挥部办公室的主要职责是：⑴负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理，根据事故灾难情况和救援工作进展情况，及时向企业应急救援指挥部方案。
⑵和现场应急救援指挥部保持联系，传达企业应急救援近况的命令。
⑶调动矿山应急救援力量，调配矿山应急救援资源。
⑷提供技术支持，组织矿山应急救援技术组参加救援工作，协调矿山医疗救护工作。
⑸调用矿山应急救援基础资料和信息。
⑹顶板事故灾难扩大或专业领域救援力量、资源不足时，协调关联力量及设备增援。
⑺完成企业应急救援指挥部交办的其它事项。
六、顶板事故的预防㈠顶板于冒落前的预兆1、顶板连续掉碴，由大变小，由稀变密。
2、顶板发出连续断裂声，且伴随发出不均匀的响声。
3、老顶初次来压和周期来压时，支柱、支架的工作阻力明显增大，安全阀开启。
4、顶板下沉，支柱受压后迅速插入底板。
5、煤壁片帮严重、增多。
6、瓦斯和淋水增大。
㈡壹般规定1、精心设计，精心施工，为顶板管理创造良好条件。
严格按施工设计和质量标准化要求施工，当条件变化需要改变设计时，必须经公司技术部门批准。
认真贯彻执行《矿井安全质量标准化及检查办法》，要严格按质量标准化要求施工，严格工程质量的检查验收制度，不合格的工程必须及时整改。
2、每壹个采煤工作面投产前，针对具体情况，由生产管理部提供水文、地质资料，区队施工技术员编制出针对性强、切实可行的作业指导书。
每壹位参和施工的人员必须要贯彻经审批的作业指导书和安全技术措施，且经考试合格后方可上岗。
3、开展地质预报工作，每月至少有壹次地质预报，且及时通报有关部门。
4、认真执行《煤矿安全规程》第104条关于“敲帮问顶”制度的规定。
职工于采煤工作面要做到勤问顶、勤检查，发现冒顶预兆要及时采取预防措施，每班开工前必须进行安全确认。
工作面如发生异常现象，必须立即采取加固措施。
巷道施工必须坚持使用超前临时支护，架棚巷道使用前探梁、锚喷岩巷使用戴帽点柱。
工作面迎头应及时支护，其控顶距必须符合作业指导书要求，严禁前掘后改。
靠近掘进工作面10m以内的支护于爆破前必须加固。
5、采煤工作面过老硐、过断层和过破碎带时，必须坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，且根据具体情况，及时补充安全技术措施。
6、采煤工作面严禁空顶作业，冒顶、掉碴处必须及时支护，接实顶板，严禁架设等劲棚。
采煤工作面支柱初撑力必须符合规定，采煤工作面必须备齐事故应急备用料。
7、认真贯彻执行集团公司安全生产指令性规定，坚决做到“不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产”。
认真落实淮矿办〔2012〕29号文《淮北矿业特殊地段顶板管理特别规定的通知》文件精神，加强采煤工作面特殊地段顶板管理工作，特殊地段施工期间必须有管理干部现场跟班。
8、强化矿压观测，配备兼职观测人员，整理分析观测成果，为及时改进支护设计、加强顶板管理提供依据；加强回采工作面特殊时期的矿压观测工作，做好工作面老顶初次来压的预测预报工作。
9、加强工作面上、下端头的顶板支护，保证支架结构完整、行人畅通，按作业指导书及安全技术措施的要求做好俩巷超前支护。
支架及单体液压支柱初撑力必须达到作业指导书的规定要求，底板松软时必须穿铁鞋，必要时铺设底笆或规格板。
10、加强采、掘职工技术培训，促进安全质量标准化工作，保证安全生产。
11、当采煤工作面和其它工作地点发生冒顶事故时，当班班队长应带领人员撤至安全、通风的地点，立即清点人员，迅速组织力量处理。
同时立即汇报公司生产管理部。
生产管理部接到事故方案后，立即向公司领导、集团公司调度室及有关单位通报。
12、冒顶事故发生后，首先查明冒顶范围和被埋、被堵人员的人数和具体位置。
13、积极恢复冒顶区的正常通风，如暂时不能恢复时，可利用压风管、水管或打钻等向被埋、被堵人员输送新鲜空气。
14、处理冒顶时，必须始终坚持由外向里的施工原则，同时要加强支护，防止发生二次冒顶。