网上商城运营方案完整版
电商运营方案（精选14篇）
电商运营方案电商运营方案（精选14篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，预先制定方案是必不可少的，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家整理的电商运营方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
电商运营方案篇1为进一步开拓新渠道和利润增长空间，根据公司营销整体策略规划，即公司进军电子商务领域！现根据公司的初步设想和规划，以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。
总体目标：结合公司的经营战略和营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成营销目标奠定基础。
电商平台市场调研：市场调研管理主要根据市场战略的需要，制定市场调研计划，明确市场调研的目标，策划并组织具体的市场调研，进行市场分析、市场预测，撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供数据支持，市场调研包括：产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。
调研方式包括：与市场研究公司、广告公司合作，又包括公司自行组织的调研。
市场调研流程：确定调研目的制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核调查实施数据收集与整理撰写调研报告审核结束1 体构思2 人员配置2.1 组织架构备注：此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求2.2 人员配置电子商务平台人员，将根据网上实际销量的大小来配置；初步将公司网上平台建设分为三个阶段，每个阶段的销量设定一个指标，以此配备人员！2.3 工作职责2.3.1 网店店长负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作负责监督与指导网店日常维护工作，保证网店的正常运作负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题2.3.2 网店美工负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作负责网站产品模特拍摄工作负责网站产品模特后期图片的处理和排版（熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件，主要是PS合成、调色及抠图）2.3.3 网店编辑负责网店产品上架和下架的相关工作负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写负责网店产品标题的编辑和修改等优化店铺及商品排名2.3.4 市场推广人员负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案负责促销活动文案的构思和撰写负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案配合公司网店店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺 2.3.5 客服人员通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息熟悉淘宝/天猫的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉2.3.6 生产跟单负责与公司研发、计划、生产等部门进行协调和对接，及时掌握公司产品信息负责对电商平台货品进行管理（款式、数量、价格等）负责跟踪仓库产品更新信息，及时向客服等相关人员传达 2.3.7 物流发货按照要求对货物产品进行包装，负责发货等物流方面的事项，清点库存负责商品进库、出库，发货包装准确无误的核对面单与商品货号、数量等登记商品出库记录定期对库房进行盘点3 运营规划3.1 主要产品3.1.1 现有库存为减少库存积压和加速旧货流通，提高资金回笼，公司将对以往库存及经销商、直营店等终端客户的退换货更换品牌，进行网上销售！针对旧货价格制定的问题，公司可根据所进入的平台档次（淘宝或者天猫）进行初期价格调研，或参考同档次产品网上销售价格，进行比对定价！3.1.2 XXX新面料由于XXX面料具有优质低价的优点，公司需根据面料特征进行服装款式的设计，因此，在利用网上平台销售时，则需考虑到服装生产的整个流程（从研发、计划、生产到最后的库存），因此，在电子商务平台中，则安排一个专门的人员对接产品的生产工作。
线上商城运营方案策划书3篇
线上商城运营方案策划书3篇篇一《线上商城运营方案策划书》一、项目概述二、目标市场1. 年龄在 18-45 岁之间的消费者，他们具有较强的消费能力和较高的网络使用频率。
2. 注重生活品质、追求时尚潮流的消费者。
3. 对特定品类产品（如电子产品、家居用品、美妆护肤等）有较高需求的消费者。
三、产品策略1. 精选优质商品，确保产品质量和品质。
2. 不断丰富产品种类，满足不同消费者的需求。
3. 建立品牌合作关系，引进知名品牌产品。
4. 提供个性化定制产品服务，满足消费者的个性化需求。
四、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容，提高在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台进行推广。
4. 会员制度：建立会员积分、等级制度，提供专属优惠和服务。
5. 促销活动：定期举办满减、打折、赠品等促销活动。
6. 合作推广：与相关行业的网站、博主等进行合作推广。
五、运营管理1. 建立专业的运营团队，包括网站开发、产品管理、客服等人员。
2. 优化网站界面和用户体验，确保购物流程简单便捷。
3. 建立完善的物流配送体系，确保产品及时送达。
4. 加强客户服务，及时处理消费者的咨询和投诉。
5. 数据分析与运营优化：通过对用户行为、销售数据等进行分析，优化运营策略。
六、财务预算1. 前期开发费用：包括网站建设、系统开发等费用。
2. 营销费用：包括广告投放、促销活动等费用。
3. 人员工资：包括运营团队的工资和福利。
4. 物流费用：包括产品配送费用。
5. 其他费用：包括办公费用、水电费等。
七、风险评估与应对措施1. 市场风险：市场竞争激烈，可能导致销售业绩不佳。
应对措施：加强市场调研，不断优化产品和营销策略。
2. 技术风险：网站可能出现故障或安全问题。
应对措施：建立备份机制，加强网站安全防护。
3. 物流风险：物流配送可能出现延迟或丢失等问题。
应对措施：选择可靠的物流合作伙伴，建立物流跟踪机制。
4. 法律风险：可能涉及到知识产权、消费者权益等法律问题。
淘宝商城店铺运营方案(精选5篇)
淘宝商城店铺运营方案（5篇）下文是我为您精心整理的《淘宝商城店铺运营方案（5篇）》，您浏览的《淘宝商城店铺运营方案（5篇）》正文如下：什么是运营方案？项目运营方案是指项目建设完成后运营期间内项目运营方式、运营管理组织和项目经营机制的策划。
1、主要是为*的产品做市场策划2、运营项目具体实施后所产生的经济效益。
淘宝商城店铺运营方案（5篇）为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
我们应该怎么制定方案呢？以下是我帮大家整理的淘宝商城店铺运营方案（5篇），希望对大家有所帮助。
淘宝商城店铺运营方案1一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者，特别针对成人，我们是以价格为出击点进行定位，靠价格来打动、吸引顾客。
第一：价格策略：(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格配合高价格进行组合第二：特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位，激起顾客的购买兴趣。
策略：将新、奇特和专业相结合第三：附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。
第四：隐私严格保护客-户的隐私.第五：快递选择两三家合作快递，偏远地区可选择顺丰快递，让客-户第一时间拿到商品。
4、网店目标争取今年月销售额达到3000元二、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位：(1)包装定位：在包装上，我们都是统一包装，不会因为顾客的不同而不同。
这样给顾客的感觉是同等的，没有因人而异。
(2)品牌定位：我们主要销售的品牌是杜蕾斯，尚牌，第六感知名品牌，从这几个品牌来说，具有一定的竞争优势，品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。
2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动，这样更有利的发展网店，吸引更多的消费者来购买，价格策略有以下几点：(1)差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略，也称为歧视性定价，我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格，与采用统一价格相比，这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格，也可能服务不能按统一价格购买的顾客，或者诱使他们消费得更多，从而获得较大的利润。
商城网络运营策划方案（精选5篇）
商城网络运营策划方案（精选5篇）第一篇：商城网络运营策划方案商城推广计划SEM推广（搜索营销）网站导航1、财付通网站导航申请条件：网站首页支付方式默认为财付通、且在财付通近31天交易额大于100网站必须有ICP备案，商品信息齐全丰富。
出售商品合法。
搜索推广（SEO负责制定战略规划、技术文档）网盟推广（30W站长合作）(SEO负责制定战略规划、技术文档))2、360网站导航(共30家正在联系合作中，列表请见附件)返利网合作积分商城合作1、网站自建积分商城2、其他积分商城合作(需要自身网站提供接口)社会化媒体推广微博（3月份微博运营指标已出台，详见附件）返利网（招商合作详情请见附件）爱购网（合作洽谈中）寻购网（合作洽谈中）第二篇：商城运营方案商城运营计划●1.每个类别打造最具市场竞争力的几款：每个类别都有3-5款具有竞争力、有特色、实用、有市场的主推产品,位置置于最前端,保证主推产品的质量●2.汇聚人气，举例说明：仿照我的未来网，每天上3-5款产品进行秒杀，每出价一次消耗金币0.1元，最后一次（时间到）出价者得到该商品，从0.01元开始起拍，每次加价不得超过N元，竞拍的过程中平台能赚钱，为供应商做了很好的宣传，竞拍成功者以极低的价格拍到了产品。
仿照一战成名网，每天上10-20款产品，折扣价2-3折，原价拍下，买家在个人中心填写完正确订单号后，需遵守21天返款规则。
●3.注重互动：注册会员希望在平台购买到什么东西，可以在上面给商城管理人员留言。
对于产品有什么建议，可以给商城管理人员留言。
●4.注重售后服务：和顾客形成相互信任真诚合作的关系●5.每个时间段，倡导一个主题: 眼健康，脑健康，心里健康，肝、脾、胃、肠道健康，根据每个时间段倡导的主题不一样有针对性的给不同的关注人群推荐有针对性的产品●6.和供应商保持良好的合作关系考虑到对方的特色和优势产品，合作发展共赢。
根据公司商城设计作出运营的计划，公司商城从APP客端的的界面排版，第一部份为导航类目，分为健康食品、保健品、健康运动、丽芙专区、健康生活、健康家居、健康器械、两性健康八大类目导航。
搭建线上商城方案策划书3篇
搭建线上商城方案策划书3篇篇一《搭建线上商城方案策划书》一、引言二、商城目标1. 提高销售额：通过线上商城的推广和运营，吸引更多潜在客户，增加产品销量，实现销售额的增长。
2. 提升品牌知名度：利用线上平台的传播优势，扩大品牌影响力，提高品牌知名度和美誉度。
3. 优化客户体验：提供便捷、快速、个性化的购物服务，满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
4. 提高运营效率：通过信息化管理和自动化流程，降低运营成本，提高工作效率和管理水平。
三、商城功能规划1. 商品展示与管理：实现商品的分类展示，方便用户浏览和搜索。
提供商品详细信息展示，包括图片、描述、价格、规格等。
支持商品的添加、编辑、删除和库存管理。
2. 订单管理：实现用户订单的、查询、跟踪和处理。
支持多种支付方式，确保支付安全和便捷。
提供订单发货、退货、换货等功能。
3. 用户管理：注册和登录功能，方便用户购物和管理个人信息。
会员体系，提供积分、优惠券等会员权益，促进用户消费。
用户评价和反馈功能，收集用户意见和建议，改进服务质量。
4. 营销推广：开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引用户购买。
利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广，提高商城知名度。
推荐系统，根据用户历史购买记录和偏好，推荐相关商品。
5. 数据分析与报表：实时监测商城的访问量、销售额、订单量等数据，进行数据分析和挖掘。
各类报表，如销售报表、用户报表、库存报表等，为决策提供依据。
四、技术选型1. 商城平台：选择成熟稳定的开源商城平台，如 Magento、Shopify、WordPress WooCommerce 等，根据商城的功能需求和技术团队的能力进行选择。
2. 数据库：采用关系型数据库，如 MySQL、Oracle 等，确保数据的安全性和可靠性。
3. 服务器：选择性能稳定、带宽充足的服务器，确保商城的访问速度和稳定性。
4. 支付接口：接入主流的支付网关，如、支付、银联支付等，确保支付安全和便捷。
网店运营方案策划书范本3篇
网店运营方案策划书范本3篇篇一《网店运营方案策划书范本》一、网店概述1. 网店名称：[具体名称]2. 主营产品：[详细列出主要销售的产品类型]3. 目标客户群：[明确目标客户的特征和范围]二、市场分析1. 市场需求：分析所售产品在当前市场的需求情况。
2. 竞争情况：研究竞争对手的优势和劣势。
3. 市场潜力：评估网店未来的发展潜力。
三、网店建设1. 网店平台选择：根据自身需求选择合适的电商平台。
2. 网店页面设计：注重美观、简洁、易用。
3. 产品展示：清晰展示产品图片、详细描述等。
四、产品策略1. 产品选择：确保产品质量和独特性。
2. 产品定价：结合成本和市场情况制定合理价格。
3. 产品更新：定期更新产品，保持新鲜感。
五、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）：提高网店在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销：利用社交平台进行推广。
3. 电子邮件营销：定期发送促销邮件。
4. 活动营销：举办各种促销活动。
六、客户服务1. 售前服务：及时回复客户咨询。
2. 售中服务：确保订单处理及时准确。
3. 售后服务：处理客户投诉和退换货等问题。
七、物流配送1. 选择可靠的物流合作伙伴。
2. 确保物流速度和服务质量。
八、财务预算1. 开店成本：包括平台费用、装修费用等。
2. 运营成本：人员工资、推广费用等。
3. 盈利预测：预估网店的盈利情况。
九、运营团队1. 明确各岗位的职责和人员安排。
2. 定期进行培训和提升团队能力。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
篇二《网店运营方案策划书范本》一、网店概述1. 网店名称：[具体名称]2. 网店定位：[明确网店的主要经营品类、目标客户群体等]3. 网店经营目标：[设定具体的销售目标、利润目标等]二、市场分析1. 市场需求分析：通过市场调研，了解目标客户对产品的需求和偏好。
2. 竞争分析：分析竞争对手的优势和劣势，找出自身的差异化竞争优势。
网店运营方案策划书范本3篇
网店运营方案策划书范本3篇篇一网店运营方案策划书范本一、网店概述1. 网店名称：[具体名称]2. 网店定位：[目标市场、产品定位等]3. 网店经营理念：[经营理念、服务宗旨等]二、市场分析1. 行业分析：[行业现状、发展趋势等]2. 竞争对手分析：[主要竞争对手、竞争优势等]3. 目标客户分析：[客户群体、消费习惯等]三、产品策略1. 产品选择：[选择具有市场竞争力的产品]2. 产品定价：[根据市场情况和成本制定合理的价格]3. 产品描述：[详细描述产品的特点、优势等]四、网店建设1. 网店设计：[设计简洁、美观、易用的网店界面]2. 网店功能：[具备完善的购物流程、支付系统、客户服务等功能]3. 网店内容：[提供丰富的产品信息、行业资讯、购物指南等内容]五、网店推广1. 搜索引擎优化（SEO）：[通过优化网店关键词提高搜索引擎排名]2. 社交媒体营销：[利用社交媒体平台进行推广]3. 电子邮件营销：[定期发送电子邮件推广产品和活动]4. 广告投放：[在相关网站投放广告]5. 合作推广：[与其他网店、品牌进行合作推广]六、客户服务1. 客户咨询：[及时回复客户咨询，提供专业的解答]2. 售后服务：[处理客户投诉和退换货等问题，提高客户满意度]3. 客户关系管理：[建立客户档案，定期回访客户，提高客户忠诚度]七、物流配送1. 物流选择：[选择可靠的物流合作伙伴]2. 物流跟踪：[及时跟踪物流信息，确保货物按时送达]3. 包装设计：[设计美观、实用的包装，提高客户体验]八、财务管理1. 预算编制：[制定网店运营预算，合理控制成本]2. 成本控制：[优化采购、物流等环节，降低成本]3. 盈利分析：[定期分析网店盈利情况，调整经营策略]九、风险评估与对策1. 风险评估：[分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等]2. 风险对策：[制定相应的对策，如加强市场调研、提高产品竞争力等]2. 展望：[展望未来网店的发展方向和目标]篇二网店运营方案策划书范本一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，越来越多的企业和个人选择在网上开设店铺，以拓展销售渠道和提高品牌知名度。
品牌线上商城运营方案
品牌线上商城运营方案第一部分：市场分析1. 行业概述：分析线上商城发展潜力、市场竞争对手、行业发展趋势等。
2. 目标市场：确定目标市场细分群体，如年龄、性别、地理位置、消费习惯等。
3. 目标顾客需求：调查目标市场消费者需求，了解他们的偏好、需求和购买习惯。
4. 竞争对手分析：分析竞争对手的优势、劣势、定位和销售策略，为自家商城定位提供参考。
第二部分：品牌定位与价值主张1. 品牌定位：明确品牌的定位和目标，如专注于高端产品、面向年轻人群等。
2. 品牌故事：创造一个能够吸引消费者的品牌故事，让他们与品牌建立情感连接。
3. 价值主张：确定品牌的核心价值和独特卖点，与竞争对手区分开来。
第三部分：产品策略1. 产品选择：挑选与目标市场需求相匹配的热门产品，并提供多样化的选择。
2. 产品定价：确定产品的定价策略，考虑成本、竞争对手价格、目标市场消费能力等。
3. 产品开发：根据市场需求和消费者反馈，不断推出新产品或改进现有产品，提升竞争力。
第四部分：渠道与销售策略1. 网站设计：设计一个符合品牌形象的易于使用和导航的网站，提高用户体验。
2. 手机应用开发：开发适配各类手机平台的移动应用程序，提供用户更加便捷的购物体验。
3. 社交媒体营销：通过社交媒体平台如微博、微信等进行品牌推广和互动，增强用户粘性。
4. SEO与SEM：通过搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）提升网站在搜索结果中的排名。
5. 数据分析与个性化推荐：通过用户数据分析，为每个用户提供个性化的商品推荐，增加购买转化率。
6. 供应链管理：建立稳定的供应链管理体系，确保货源源不断，提供高品质产品。
第五部分：客户服务与关系管理1. 售前服务：提供在线客服和电话咨询等服务，解答用户问题并提供购买建议。
2. 售后服务：提供售后服务，如退换货、维修等，保证用户消费体验。
3. 忠诚度计划：设计并实施忠诚度计划，给予老客户特别优惠和奖励，提升客户忠诚度。
网店运营策划书模版3篇
网店运营策划书模版3篇篇一网店运营策划书一、网店概述1. 网店名称：[网店名称]2. 网店定位：[网店的定位，如时尚女装、数码产品等]3. 目标受众：[网店的目标客户群体，如年龄、性别、兴趣爱好等]二、市场分析1. 行业现状：分析所在行业的发展趋势、市场规模和竞争情况。
2. 目标市场：确定目标市场的规模、需求和消费习惯。
3. 竞争对手：分析竞争对手的优势和劣势，找出差异化竞争的机会。
三、产品策略1. 产品选择：根据目标市场和消费者需求，选择合适的产品。
2. 产品定位：确定产品的定位和特色，与竞争对手区分开来。
3. 产品定价：制定合理的产品价格策略，考虑成本、市场需求和竞争情况。
四、网店建设1. 网店设计：设计简洁、美观、易用的网店界面，提高用户体验。
2. 网店功能：确保网店具备完善的购物流程、支付系统、客户服务等功能。
3. 网店内容：提供丰富、准确、有吸引力的产品信息和相关内容，增加用户粘性。
五、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网店关键词、内容等，提高网店在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，增加品牌知名度和用户互动。
3. 电子邮件营销：定期发送电子邮件，向用户推送产品信息和促销活动。
4. 广告投放：根据目标市场和预算，选择合适的广告平台进行投放。
5. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加用户忠诚度。
六、客户服务1. 在线客服：提供及时、专业的在线客服，解答用户疑问。
2. 售后服务：建立完善的售后服务体系，处理用户投诉和退换货等问题。
3. 用户反馈：及时收集用户反馈，改进产品和服务质量。
七、物流配送1. 物流合作伙伴：选择可靠的物流合作伙伴，确保产品及时、准确地送达用户手中。
2. 物流跟踪：提供物流跟踪服务，让用户随时了解订单状态。
3. 包装设计：设计美观、实用的包装，提高用户满意度。
八、数据分析1. 数据收集：收集网店的各项数据，如流量、转化率、订单量等。
网店运营策划方案(10篇)
网店运营策划方案(10篇)网店运营策划方案 1一、前言随着生活的信息化，电脑的普及运用，网上购物已经慢慢取代了传统的购物模式。
网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择，吸引了越来越多的消费者，是现今流行的购物模式。
线上零售抢去了线下的份额，我通过对消费者行为分析、市场分析、行业分析、大环境分析等综合考量，电子商务发展空间越来越大。
二、市场分析及定位1、市场分析（1）市场背景分析马云说不是淘宝卖的便宜，而是线下太贵，高价的房地产转嫁给了商品价格。
线上的任何家店都是做全国客户的销售，而线下的任何个店都只是做方圆几公里内客户的销售，客户的范围不同，导致了同件商品只有在线上才可能大规模聚集客户，同件商品短时间内售出越多成本越低，价格才可能越便宜。
有人喜欢辩证什么低价销售是低劣的销售方法，这个事不值得讨论谁对谁错，商家水远希望产品高价销售，客户水远希望买到便宜的产品，这两者是永恒的对立面，谁低价、谁高价、谁做低端、谁做高端我都不关心，我关心的是谁最后活了下来，只要是最后长久活下来的人就证明他在客户期望值和自已利益上找到了*衡点，这个*衡点不定就是低价的，也许是为客户提供了高附加价值、产品创新、品牌溢价、高品质、好的服务等。
综合因素考虑，线上发展更为稳健。
（2）项目分析2、目标市场确定贵公司经营西装服饰类，适合年龄段大约在30~40岁的人群。
价格区间500~1000售价。
男士为主，其颜色多为黑、灰、蓝等主打颜色，那么是上的需求量。
同类产品劲霸男装、杰克琼斯等早已经在线上展开了销售。
其销量非常可观，品牌商品陆续选择网上市场，证明他们早已经认定了这个市场空间，那么您还犹豫吗？3、网店定位淘宝上的西装网店我们是面向广大消费者，特别针对30~40岁的男士，我们是以质量为出击点进行定位，靠质量来打动、吸引顾客。
贵公司商品约在200款式左右，在四月份主要上架20款夏装新品做为产品预热阶段，约为（4月份~5月中旬），6月通过预热期的积累，做20款商品为主打推广，另后续每月继续上夏装新款至100款，以各类活动进行促销推广。
网店运营策划书 范例23篇
网店运营策划书范例23篇篇一《网店运营策划书范例 2》一、策划背景随着互联网的发展，电子商务已经成为了一种趋势。
越来越多的消费者选择在网上购物，因此，开设网店成为了一种创业的选择。
本策划书旨在为开设一家成功的网店提供指导。
二、网店规划1. 网店名称：[具体名称]2. 网店风格：[描述网店的整体风格，如简约、时尚、复古等]3. 主营商品：[列举网店主要销售的商品类别，如服装、鞋子、家居用品等]4. 目标客户：[分析目标客户的特征，如年龄、性别、消费习惯等]三、市场分析1. 竞争对手分析：分析同行业竞争对手的优劣势，找出自身的竞争优势。
2. 市场需求分析：通过市场调研，了解目标客户的需求和偏好，为商品选择提供依据。
3. 市场趋势分析：关注市场趋势，及时调整商品和营销策略。
四、运营策略2. 店铺装修：设计具有吸引力的店铺页面，提高用户体验。
3. 价格策略：制定合理的价格策略，既要保证利润，又要具有竞争力。
4. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
5. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和问题，提高客户满意度。
6. 物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，确保及时准确的配送服务。
五、营销推广1. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行宣传，吸引潜在客户。
2. 搜索引擎优化：通过优化网店关键词，提高在搜索引擎的排名。
3. 广告投放：在相关网站和平台投放广告，增加曝光率。
六、财务预算1. 启动资金预算：包括商品采购、店铺装修、营销推广等方面的费用。
2. 日常运营成本预算：包括房租、员工工资、水电费等日常运营费用。
3. 盈利预测：根据销售数据和成本预算，预测盈利情况。
七、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、供应链风险等。
2. 应对措施：针对评估出的风险，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性。
本策划书详细描述了网店的运营策略和财务预算，通过合理的规划和有效的执行，有望实现网店的成功运营。
网络商店的运营方案
网络商店的运营方案一、商店定位1. 确定产品定位网络商店的产品定位是非常关键的，它决定了商店的目标客户和营销策略。
比如，商店可以定位为时尚服装，家居用品，食品保健品等等。
在决定产品定位时，可以参考市场需求和竞争情况来确定。
2. 确定目标客户网络商店的目标客户决定了商店的产品定位和宣传方向。
比如，如果商店定位为时尚服装，则目标客户可能是年轻女性；如果商店定位为健康食品，则目标客户可能是关注健康的大众群体。
3. 确定竞争对手网络商店需要了解自己的竞争对手，分析其产品定位，定价策略，促销活动等等，为自己的运营方案做出相应调整。
二、网店推广方案1. SEO优化网络商店的推广离不开搜索引擎优化，通过优化商店的网站内容、关键词，提高商店在搜索引擎的排名，增加流量。
2. 社交媒体宣传利用社交媒体平台，比如微信、微博、Facebook等，通过发布活动信息、产品资讯，吸引用户关注，并将他们转化为潜在客户。
3. 线下宣传可以通过地推、展会、合作活动等方式进行线下宣传，提高社会知名度。
4. 营销活动促销活动是吸引客户的一大利器，可以通过组织满减、折扣等促销活动，增加产品销量。
5. 内容营销通过各种形式的文章、视频、图集等内容为用户提供信息，并通过内容吸引用户，增加用户粘性。
6. 合作联盟与一些互补产品或服务有关的商家进行合作，共同进行宣传，达到共赢效果。
三、客服服务1. 客服体系建立完善的客服体系，包括在线客服、电话客服，以满足用户的咨询和投诉。
2. 售后服务建立完善的售后服务，保证消费者能够得到及时的服务和解决问题。
3. 用户反馈及时关注用户反馈，收集用户的意见和建议，为产品优化提供参考。
四、物流管理1. 选择可靠的物流公司物流配送对于网络商店来说至关重要，保证商品能够及时安全地送到客户手中。
2. 物流系统建立高效的物流管理系统，保障订单快速处理和准时发货。
3. 售后物流建立售后物流服务，包括退货、换货、补发货等服务，提升用户的购物体验。
网上商城运营方案
网上商城运营方案第1篇网上商城运营方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展，我国电子商务行业得到了前所未有的繁荣，网络购物已成为人们日常生活的重要组成部分。
为了满足市场需求，提高企业竞争力，本项目旨在构建一个功能完善、服务优质的网上商城，为广大消费者提供便捷、高效的购物体验。
二、项目目标1. 提高企业知名度，树立品牌形象；2. 拓宽销售渠道，提高市场份额；3. 降低运营成本，提高运营效率；4. 提升客户满意度，增强客户粘性。
三、运营策略1. 市场定位针对目标市场，结合企业产品特点，确定网上商城的市场定位。
以满足消费者需求为核心，打造具有竞争力的产品和服务。
2. 产品策略（1）产品分类：根据消费者需求，对产品进行合理分类，便于消费者快速找到所需商品；（2）产品展示：采用高清图片、详细描述、多角度展示等方式，提高产品吸引力；（3）产品质量：严格把控产品质量，确保消费者购买到的商品符合国家标准。
3. 价格策略结合市场行情和竞争对手定价，制定合理的产品价格。
同时，通过促销活动、优惠券等手段，给予消费者一定的价格优惠。
4. 促销策略（1）节日促销：在重要节日推出主题促销活动，提高消费者购物热情；（2）限时抢购：设置限时抢购专区，吸引消费者抢购；（3）会员优惠：针对会员推出专享优惠，提高客户忠诚度。
5. 渠道策略（1）线上渠道：通过官方网站、移动端应用、社交媒体等平台，扩大品牌影响力；（2）线下渠道：与实体店合作，实现线上线下互动，提高消费者购物体验。
6. 服务策略（1）售前服务：提供在线咨询、电话咨询等服务，解答消费者购物疑问；（2）售中服务：确保订单处理、物流配送等环节的顺利进行；（3）售后服务：设立专门的售后服务团队，解决消费者在购物过程中遇到的问题。
四、运营保障1. 技术保障采用成熟稳定的电商平台，确保网上商城的稳定运行。
2. 人才保障招聘具备相关专业背景和经验的运营团队，提高运营水平。
3. 物流保障与优质物流企业合作，确保商品快速、安全地送达消费者手中。
网购商城策划书3篇
网购商城策划书3篇篇一《网购商城策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，网购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
我们计划打造一个全新的网购商城，提供丰富多样的商品和优质的服务，满足消费者日益增长的购物需求。
二、市场分析1. 市场规模庞大，网购用户数量持续增长，消费潜力巨大。
2. 消费者对于商品品质、价格、配送速度等方面的要求越来越高。
3. 竞争激烈，需要通过差异化竞争来突出优势。
三、商城定位1. 以中高端消费者为主要目标群体。
2. 提供高品质、时尚、个性化的商品。
3. 打造便捷、舒适、安全的购物环境。
四、商品规划1. 涵盖服装、美妆、家居、数码等多个品类。
2. 与知名品牌合作，确保商品质量。
3. 不断更新商品，满足消费者的多样化需求。
五、平台建设1. 设计简洁、美观、易用的界面。
2. 具备强大的搜索、筛选功能。
3. 保障支付安全和用户信息安全。
六、营销策略1. 利用社交媒体、搜索引擎等进行推广。
2. 举办促销活动、发放优惠券。
3. 建立会员制度，提供专属优惠和服务。
七、物流配送1. 与专业物流公司合作，确保配送速度和质量。
2. 提供多种配送方式，满足不同消费者的需求。
八、客户服务1. 设立在线客服，及时解答消费者疑问。
2. 建立售后服务体系，处理退换货等问题。
九、盈利模式1. 商品销售利润。
2. 广告收入。
十、风险评估与应对1. 竞争风险：不断提升服务和商品质量，突出差异化。
2. 技术风险：定期维护和升级系统，确保稳定运行。
十一、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。
2. 合理安排资源和时间。
篇二《网购商城策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展，网购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
我们计划打造一个全新的网购商城，提供丰富多样的商品和优质便捷的服务，满足消费者日益增长的购物需求。
二、市场分析1. 市场规模：当前网购市场规模庞大且持续增长，具有巨大的发展潜力。
线上购物商城运营策划书3篇
线上购物商城运营策划书3篇篇一线上购物商城运营策划书一、项目背景二、商城定位1. 目标用户：以年轻群体、上班族、家庭主妇等为主。
2. 商品种类：涵盖服装、鞋包、家居用品、数码产品、食品等多个领域，满足不同用户的需求。
3. 服务理念：提供优质的商品、便捷的购物体验、快速的物流配送和贴心的售后服务。
三、市场分析1. 目前线上购物市场规模庞大，且仍在持续增长。
2. 消费者对于线上购物的需求不断增加，对品质和服务的要求也越来越高。
3. 竞争对手众多，需要突出自身优势，提供差异化服务。
四、商城功能1. 商品展示与搜索：提供清晰的商品图片、详细描述和分类搜索功能，方便用户查找所需商品。
2. 购物车与结算：支持购物车功能，方便用户随时添加、删除商品，并提供安全的在线结算系统。
3. 个人中心：用户可以管理订单、查看购物记录、设置个人信息等。
4. 评价与晒单：鼓励用户发表评价和晒单，促进商品销售和口碑传播。
5. 促销与优惠：定期推出各种促销活动，如打折、满减、优惠券等。
6. 物流配送：与可靠的物流公司合作，提供多种配送方式和准确的物流跟踪信息。
7. 售后服务：及时处理用户的售后问题，提供退换货等服务。
五、运营策略1. 商品采购与管理：与优质供应商合作，确保商品质量和供应稳定性。
建立库存管理系统，及时补货和调整库存。
2. 营销策略：搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容，提高在搜索引擎上的排名，增加流量。
社交媒体推广：利用社交媒体平台进行宣传和推广，吸引用户关注和分享。
会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠等福利，增加用户粘性和忠诚度。
合作与联盟：与相关行业的合作伙伴进行合作，开展联合推广活动。
3. 客户服务：提供及时、专业的客户服务，解答用户疑问，处理用户投诉，提高用户满意度。
4. 数据分析：通过数据分析了解用户行为和需求，优化商城运营和商品推荐。
六、盈利模式1. 销售收入：通过销售商品获取利润。
2. 广告收入：在商城页面上展示广告，获取广告费用。
网购商城运营方案三篇
网购商城运营方案三篇篇一：淘宝商城店铺运营方案秘诀用心去做的事情没有不成功的，当成事情做的事情就是工作，当成事业做的事情就是事业，我们是要做事业就看下面的内容，我们是当成工作去做的，就可以关掉了！1．网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。
看STEP 1,22．内部流程的规范化和优化。
看STEP 3,4,5,7,8,93．活动策划和营销推广，品牌建立与产品销售并重。
看STEP 6基本理念：1．A.标准化商品：就是可被准确搜索出来的，比如：**型号的笔记本。
优点：易搜索、易被精确定义化，同样的商品中对比性强；对于新店来说，可在价格排序上比较靠前，这样就带来流量和销量。
缺点：打价格战、竞争激烈，除非商品是独家垄断，可操纵价格。
B.非标准化商品：就是不可被准确搜索出来的，比如：服装等。
优点：买家对价格不敏感，看中的是商品本身是否适合需要，所以它的利润率较高。
缺点：品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢，要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。
2．店铺分为专营店和旗舰店：专营店(一个行业的品牌集中营)——做广度旗舰店(只做一个品牌) ——做深度3。
网店内的商品不是全部做利润的，必须有一部分商品是用来吸引流量的，这一部分一般选择标准化商品。
4。
思维模式：自上而下的整体战略思维，而非自我而下的。
5。
收集模范店铺，分析，学习，模仿，融合，创新。
6．定期评估广告效果，提高顾客转化率。
7。
注意与顾客的互动，意见的交流和奖励。
让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。
STEP1:店铺设计时间：2周内人员：美工，文案工作：设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。
要求：1。
颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过3种。
穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
2．模块位置合理。
位置上下对齐，以齐整为标准。
3．右侧广告页面不超过3个。
更多的就放在翻页中。
1，当月主题活动2，顾客体验活动3，特惠产品活动4．增加 FAQ，参考柠檬绿茶5．增加好评打分提醒，参考柠檬绿茶，并专人负责相关后续事务，详看STEP7。
在线商城策划书3篇
在线商城策划书3篇篇一在线商城策划书一、项目概述二、市场分析1. 目标市场：本商城的目标市场为广大消费者，包括个人和企业。
2. 市场需求：随着互联网的普及和电子商务的发展，消费者对在线购物的需求日益增长。
本商城将提供丰富的商品种类和优质的服务，满足消费者的需求。
3. 市场竞争：目前，市场上已经存在许多在线商城，竞争激烈。
本商城将通过提供独特的商品和优质的服务，树立品牌形象，提高竞争力。
三、功能需求1. 商品展示：提供商品分类浏览、搜索功能，方便用户查找商品。
2. 购物车：支持商品添加、删除、修改数量等操作，方便用户购物。
3. 订单管理：用户可查看订单状态、历史订单等信息。
4. 支付系统：支持多种支付方式，确保支付安全。
5. 客户服务：提供在线客服、售后服务等，解决用户问题。
四、技术实现1. 前端开发：采用 HTML5、CSS3、JavaScript 等前端技术，确保页面的美观和交互效果。
2. 后端开发：采用 Python Django 框架，结合 MySQL 数据库，实现商城的业务逻辑。
3. 安全防护：采用防火墙、数据加密等安全技术，保障系统的安全性。
五、运营策略1. 市场推广：通过搜索引擎优化、社交媒体推广、网络广告等方式，提高商城的知名度和流量。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，解决用户问题，提高用户满意度。
3. 合作伙伴：与物流公司、支付机构等建立合作关系，提高服务质量和效率。
六、项目进度计划1. 需求分析：[具体时间]2. 系统设计：[具体时间]3. 系统开发：[具体时间]4. 系统测试：[具体时间]5. 上线运营：[具体时间]七、项目预算1. 人力成本：包括开发人员、测试人员、运营人员等，预计[X]万元。
2. 技术设备：包括服务器、存储设备、网络设备等，预计[X]万元。
3. 市场推广：包括广告投放、活动策划等，预计[X]万元。
4. 其他费用：包括办公场地租赁、水电费等，预计[X]万元。
网上商城 策划书3篇
网上商城策划书3篇篇一网上商城策划书一、项目背景二、项目目标1. 提供丰富的商品种类：网上商城将提供各类商品，包括服装、鞋子、箱包、美妆、家居、数码等，满足消费者的多样化需求。
2. 提供优质的客户服务：网上商城将提供 24 小时在线客服，及时解答消费者的问题和疑虑，为消费者提供优质的购物体验。
3. 提供便捷的购物方式：网上商城将提供多种支付方式，包括、支付、银行卡支付等，方便消费者购物。
4. 提供安全的购物环境：网上商城将采用先进的安全技术，保障消费者的个人信息和支付安全。
三、项目内容2. 商品管理：网上商城将建立完善的商品管理系统，对商品的信息、库存、价格等进行管理。
同时，网上商城将定期更新商品信息，保证商品的时效性和准确性。
3. 客户服务：网上商城将建立专业的客户服务团队，为消费者提供 24 小时在线客服。
客户服务团队将及时解答消费者的问题和疑虑，为消费者提供优质的购物体验。
4. 支付系统：网上商城将采用多种支付方式，包括、支付、银行卡支付等，方便消费者购物。
同时，网上商城将采用先进的安全技术，保障消费者的支付安全。
5. 物流配送：网上商城将与多家物流公司合作，建立完善的物流配送系统，保证商品能够及时、准确地送达消费者手中。
四、项目实施计划1. 第一阶段：完成网站的建设和商品的上架工作，同时建立完善的客户服务和支付系统。
2. 第二阶段：进行网站的推广和营销工作，提高网站的知名度和美誉度。
3. 第三阶段：不断优化网站的功能和用户体验，提高客户满意度和忠诚度。
五、项目预算1. 网站建设费用：[X]元2. 商品采购费用：[X]元3. 客户服务费用：[X]元4. 支付系统费用：[X]元5. 物流配送费用：[X]元6. 推广营销费用：[X]元六、项目风险评估1. 技术风险：网上商城的建设和运营需要依赖先进的技术，如果技术出现问题，可能会影响网站的正常运行。
2. 市场风险：网上商城的市场竞争激烈，如果不能及时了解市场需求和竞争对手的动态，可能会导致市场份额的下降。
网上商城的运营方案
网上商城的运营方案一、运营目标1. 扩大用户规模：通过提供优质的商品和服务，吸引更多用户的加入，提升用户规模。
2. 提高用户活跃度：通过互动营销、优惠促销等方式，提高用户的访问频次和购买意愿。
3. 增加用户复购率：通过会员制度、积分兑换、精准推荐等方式，增加用户的复购率，提高用户粘性。
4. 提升品牌知名度：通过线上线下的营销活动，提升品牌知名度，打造品牌形象。
二、产品策略1. 选择优质商品：建立良好的供应链体系，选择具有品质保证和良好口碑的商品，确保用户购物体验。
2. 多样化商品种类：建立多元化的商品库，涵盖服装、化妆品、家居用品、食品等多个品类，满足用户的不同需求。
3. 自有品牌推广：针对一些热门商品，研发自有品牌，在提供同类商品的同时，获取更高的盈利空间。
三、市场策略1. 用户细分：根据用户的消费习惯、兴趣爱好等细分用户群体，进行精准定位和推荐，提高用户购买转化率。
2. 互动营销：通过线上线下的促销活动、抽奖活动等吸引用户参与，增加用户互动和忠诚度。
3. 社交传播：通过社交媒体平台的分享推荐、口碑传播等方式，扩大影响力，吸引更多用户的关注和加入。
四、物流配送1. 优质物流服务：选择有快捷、安全、可靠的物流合作伙伴，提供优质的物流配送服务，保障用户的购物体验。
2. 异地仓储：建立多地分布的仓储中心，提高商品的覆盖范围，缩短配送时间，提升客户的满意度。
3. 快递保障：与快递公司合作，提供正品保障、包裹追踪、签收提醒等服务，提升配送效率和保障用户权益。
五、售后服务1. 建立健全的售后体系：贴心的售后服务体系，提供七天无理由退换货、品质问题包退换等服务，提升用户购物信心。
2. 在线客服支持：提供在线客服支持，解答用户疑问、处理投诉、提供售后服务，提高用户满意度。
3. 用户反馈：积极收集用户反馈意见，改进产品和服务，提升用户的购物体验。
六、营销推广1. 广告宣传：通过网络广告、搜素引擎推广等方式，提高网站流量和品牌知名度，引导更多用户访问购物。
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网上商城运营方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】E网商联网站运营方案一、E网商联定位：旨在用心打造中国最超值电子/网络/数码产品的交易平台。
网站为一个功能完备的分销系统，即以总站为核心，下设各级分销商可建其自主分站，分站与总站所销售的商品紧密统一，销售价格一致、宣传口号一致，在这个平台系统中，分站与总站一起成长，是不可分割的共同体。
商品分网络设备、数码产品、网络通信产品三大类。
所有商品均为阿威普公司生产。
有路由器、交换机、平板电脑、智能手机、IDC业务、节费电话、话费充值等。
需要完成的三个任务为：1、宣传阿威普自有产品；2、在线交易；3、搭建便捷顺畅的与代理商沟通的渠道。
的初期运营不能等同于淘宝、京东等大型商城网站，大量的推广宣传费用会造成投资压力。
的成功运营应赢在“灵活”之上，的长期发展应赢在“坚持”之上。
所谓灵活：商品销售定价、促销等频繁出新，让终端消费者享受到真正的的实惠，来赚取口碑。
所谓坚持：恒久的坚持、永不停歇地自我发展，是一个网站乃至一个企业的长期生存的根本。
的客户锁定：1、分销商。
有志于从事电商事业的创业者，无分个人或企业，均可成为的合作伙伴。
会给各级分销商提供充足的利润空间，共同致力于网站和商品的宣传与推广，促进网站交易的形成。
2、终端消费。
网站生存的重要要素为会员。
每个会员带给网站的不是单纯的一次点击，而是认可了商品销售的优势后的交易成功。
会员是生存及长期发展的核心要素：1、无限发展会员，是一切网站想要快速成长，持续发展，要想快速盈利，长久盈利的基础的基础。
2、促进会员的活跃程度是盈利的必要条件。
3、增加会员的黏性是持久发展的根本保障。
定位目的：保证我们的任何行动都是有目标的有效行动。
能够与消费者建立一种持续的的长期的信任关系，在对消费者提供更多超值的服务和产品的同时，获得适当的利润和良好的品牌认知，完善、分销商和消费者和谐共赢交易平台。
定位意义：不简单地陷于薄利多销、折扣营销、文化营销等某个具体事件、行为或版块中，要灵活运用更多的营销策略与手段，创造无限可能性，且不偏离方向，来更好创造新局面。
二、架构：1、商城小组成员：A、运营人员（负责商城整体工作的协调，组织策划商品定价、销售）B、技术人员（负责商城网站的程序调整、功能运用、网站日常维护）C、发布人员（负责商城内商品发布、网络推广宣传，兼财务）D、客服人员（咨询、发货、售后，兼财务）运营以协调为主：是一个功能较为完备的分销性的网站。
总站基础上会有数量较多的分站成立。
商品之间的贯通、资金上的分配要衔接紧密，没有疏漏。
商城内的商品上架，是在定价、定销售政策之后进行。
商城的日常维护、客服需要与每一块工作都有衔接。
技术以责任为重：是分销系统程序。
其功能会在网站的运营过程中不断运用。
遇到问题，应及时在小组内提出，让大家对该问题提起重视，避免损失的造成。
同时及时与技术人员联系，协调解决。
网站维护工作还需注意网络上的一些而已攻击，按时做好网站备份工作，避免数据丢失造成的损失。
发布以认真为根：商品政策、价格制定后，认真按要求发布，图片处理、产品拍照要专业化，力求美观、清晰。
商品发布中，要与公司相关兄弟部门过沟通，如发现存在政策、价格上的失误，应及时提交小组研究、更正。
网络推广宣传工作认真按计划实行，持之以恒。
客服以热忱为本：既是商城，一定要有服务行业的热情、亲切的态度。
回复咨询问题前提是对商品性能及销售知识的掌握，发生交易后发货要及时，对消费者或分销商提出的售后问题的解答要做到耐心聆听、谨慎处理。
三、运营：运营两个重点，一是分销商的吸纳，二是终端消费者的吸引。
分销商在中是支柱，他们支撑着整个商城的框架。
在商品的销售过程中，商城总站及分销商的分站会同时进行，这样会在运货成本上给消费者直接带来实惠；在商城的宣传推广中，总站与分站的都要有所承担，无论是线上，还是线下，同时将商城中促销的商品宣传给终端消费者。
终端消费者是生存的重要要素，我们要持之以恒地将商城网站推广工作做到实处，让更多的目标消费者加入商城、成为会员，让他们可以在商城中可以选择到自己满意的商品，得到实惠，感到超值。
商城内各级别分销商（代理商）利润分配政策制定：商城小组运营、发布人员与销售部门协调，制定针对全国代理商的销售利润分配制度。
代理商按一级和二级来分。
利润分配制定两种价位。
经最终确认的利润分配制度由相关领导签字。
需要更改制度，必须提前1天通知商城小组。
利润分配制度由后台设置、发布。
该利润分配制度由商城小组建档备案保存。
商城内促销活动制定：A、团购商城正式运营中，选择一个或若干商品制定低价格，设置团体购买优惠的政策，发布于商城的〖团购〗版块。
（不定期实行）B、秒杀商城正式运营中，选择一个或若干商品制定低价格，设置购买期限，以低价位吸引终端消费者购买，发布于商城的〖秒杀〗版块。
（不定期实行）该活动的制定需要与销售部门配合沟通，具体商品的选择、定价由销售部门确定，促销活动商品制表，由相关领导签字。
商城小组建档备案保存后，在商城网站发布。
商品渠道疏通与理顺的程式：A、货源由商城客服沟通阿威普兄弟单位或部门，组织货源，以备商城销售之用。
商城货源储存暂不建单独仓库。
采取单笔业务单笔提货方式进行。
调货采纳公司现有货物采购程序，单据填写完整，留底备案。
货款采取月结算方式。
B、分销商配货分销商分站所销售的为总站分配。
不得销售其他商品。
分销商有进货需求时，由商城客服负责安排配货。
C、物流送货由商城客服联络各物流公司，谈定最低价格，结算追求以月结为目标。
财务渠道疏通与理顺的程式：A、提货结算商城小组为商城交易所提货物，每月按单据与财务或发货兄弟单位（部门）核对，结算。
B、分销商利润网站系统自带分销分站的利润自动结算功能，每天有小组所有成员集体核对，做到日清月结。
如有不明晰地方，立即与分销商沟通核对。
C、利润上缴定期上交财务报表，定期给公司财务上缴利润所得。
同时结算报销广告等费用支出。
四、业务发展：分销商发展：A、直接转入按政策制定的原则，现有代理商进货量达到者，可直接进驻我商城网站成为分销会员，并给予提供分站一个。
若分销商对建站技术不明的情况下。
商城小组可代为建设。
符合要求者赠送会员帐号、密码、分站管理后台、建站技术协助。
B、交费转入对有意加入我商城网站、成为我分销商者，经过对其申请的审核通过后，且进货额度达到50000元人民币，给予分站的帐号，并向有需要者提供建站服务。
C、按地区临时开发对我分销商网络空白区域，商城小组发布人员主动向该区域业者发出邀请。
推荐其成为我分销商。
终端消费会员发展（即网络推广）终端消费会员完成商城的最终交易。
这是个漫无边的一个群体，如何让锁定他们？我们在互联网可采取有计划的网络宣传与推广达到这个目的。
我将网络推广定义为两种：一是免费推广，二是付费推广。
免费推广这种方法优点是节约宣传成本，在网络当中灵动性较强、推广方法也较多。
缺点是重复工作繁多，有时要增加人力投入，较费时。
常见免费推广方法有：1、搜索引擎免费登陆免费收录网站搜索引擎登录口。
将欲推广的网站地址（或内页地址）、产品的链接地址输入登陆口，并提交。
目的是让这些搜索引擎更有机会收录下你的网站。
这样的登陆口有很多，如：等2、免费博客（新浪、网易等）自己开通的博客，可以任意发布自己公司或产品的介绍，虽不能直接吸引来目标客户，但在博客中所发布的内容，存在网络中的时间会比较长，存在的稳定性也很好，如同将自有的网站中的内容多次地克隆，让这些内容在网络中的见光率大大增加。
如果发表的文章内容可读性强又属软文类型，更有助受众浏览甚至转载，效果会更好。
如：等3、免费空间建站（万维商机等）有一些门户类网站推出免费的空间，供人免费地在这个空间建立自己的“网站”（实质为会员展示空间）。
在这个相对独立的空间中，注册后的会员可以按自己意愿建立用于宣传企业或产品的网站，可以发布图片、文字、联系方式。
其功效也如同将自己网站多次克隆，增加见光率。
但这个形式较博客相比，格局更类似网站。
只是浏览量会比博客少很多。
——节费电话推广）4、门户类信息发布（赶集、58同城等）免费发布供求信息的网站越来越多，赶集、58同城、百业网、喇叭网等网站都是免费注册后，即可将产品供应的信息发布出去。
现在想求购产品的人如果在上网便捷的情况下，都会主动地上网浏览一下，了解产品性能、查看价格对比、分析地域差别、分析服务时效性等等。
赶集、58等网站就成为搜索的首选。
如——节费电话推广）5、社区类论坛（猫扑、天涯等）社区类论坛喜好者颇多，这类论坛往往同时聚集着无数的会员登陆，人气很旺，但在这类论坛中发贴，一定注意：明显的广告类内容会被删除，严重者会被封ID。
可以加入论坛中单独辟出的广告发布专区或行业专区，来进行供应信息的发布。
或者采取软文类发贴。
注册后的会员签名位置可写上需推广网站域名。
知名的论坛有：天涯社区搜狐社区华声论坛6、利用推广的免费工具在各个论坛每天重复地发贴、写文章已经很枯燥和繁累。
没进入一个论坛都需要重复着上次一样的动作——输入用户名、密码、进入。
论坛群发的工具可以解决这样的麻烦。
为了让宣传自己企业或产品，比较直接的办法还有一个，那就是给目标人发邮件，这是个撒网一样的工作，并且发的数量多才有增加锁定客户的可能性。
找邮箱、发邮件看似简单，但发多了，就需要借助邮件群发的工具。
论坛群发工具、邮箱采集工具、邮件群发工具在网上可以搜索得到。
免费试用也有。
功效稍差，但总好过手工操作。
如： BDM邮件群发等。
7、QQ群QQ是目前中国大陆上网者普遍拥有的网上聊天、沟通的工具，也逐渐被商业人士认可。
QQ的群功能按兴趣、行业等将上网者聚集在一起。
在这样分好类的群里，同行业者居多，可以在一起交流及供求信息的发布。
8、微博微博是社交娱乐的一个互动平台。
它的及时性、互动性越来越得到人们的接受。
（新浪微博用户近3亿，腾讯微博用户超4亿，日在线人数都在5000万以上）。
援引网友经验之谈：（微博推广小方法）①内容创意新颖吸引用户关注一个微博在做完前期的工作是不够的，更重要的是后期的更新。
一个微博，如果内容来来去去都是那些无趣的东西用户也就慢慢的对你这个微博失去兴趣。
相反如果你的微博每天都有一些用户感兴趣的创意新颖内容更新，那么用户对于你的微博忠诚度也会提升，并且帮你转发微博让更多的人来关注你。
②注重风格彰显个性其实每个人有都自己的个性，微博也不例外，要想别人关注你，你就要彰显自己微博的个性，注重自己的风格。
所以注册完微博之后我们一定不能急于求成，就大量的发布关于自己网站的东西，我们首要任务就是要完善我们的个人资料，让别人知道我的微博是干什么的，能给予用户什么样的体验，发表内容时更是要注重原创性，这才可以彰显出自己的风格，耐人寻味。