管理学原理随堂练习答案

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2017华南理工管理学原理随堂练习

管理学原理随堂练习答案管理、管理者与管理学 1.下列不属于管理职能的是（）。

（对应知识点：管理的职能）A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案：A2.计划职能的核心是（）。

（对应知识点：计划职能）A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案：C3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑参考答案：C4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

（对应知识点：管理的科学性与艺术性）A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性参考答案：C5.（）主要关注战组织战略。

（对应知识点：高层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者参考答案：A6.（）主要关注日常事务。

（对应知识点：中层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者参考答案：B7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

（对应知识点：管理者的素质）A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能参考答案：A9.下列不属于管理学的特征的是（）。

（对应知识点：管理学的特点）A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性参考答案：A10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法参考答案：D11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

（对应知识点：学习和研究管理学的方法。

注：本题为本科阶段学生作答）A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D第二章管理理论的形成和发展1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于（）。

（对应知识点：中国古代管理思想的形成轨迹）A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案：C2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。

管理学原理练习题+参考答案

管理学原理练习题+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于社会人基本假设,正确的是( )A、从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机B、职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视C、职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关D、不能从工作上的社会关系去寻求意义正确答案：B2、联合开发的缺点有_________。

A、企业可以与合作伙伴共同地承担由于此而引起的各种风险B、企业可以与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究C、开发成功,企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新D、开发如果失败,企业将与协作伙伴一道来分担各种损失正确答案：C3、( )较为简洁清晰,基本上能够揭示出整个生产运营过程,有利于识别各环节中的风险。

A、现场调查法B、组织结构图示法C、审核表调查法D、流程图法正确答案：D4、着眼于组织内部的各组成部分的定位及相互关系的确定是( )。

A、高层管理计划B、基层管理计划C、执行层管理计划D、中层管理计划正确答案：D5、下列不属于组织文化建设推进基本策略的是( )A、创新提示方法B、努力减少“组织缺陷”C、塑造良好的组织形象D、把握组织价值创新正确答案：A6、领导与管理既具有密切的联系,又具有本质的区别,领导的重点是放在( )。

A、把事做正确B、正确地分析C、正确地执行D、做正确的事正确答案：D7、以下哪一个属于信任激励?A、民主协商B、公开表扬C、员工评比D、允许犯错正确答案：D8、如果你是公司的刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说:“运筹帷幄,我不如张良;决胜于千里之外,我不如韩信;筹集粮草银饷,我不如萧何。

而他们却都被我所用,这就是我得天下的原因。

”从领导者的角度看,以下哪种说法更准确?( )A、知人善任,是领导者成功的一个关键因素B、领导者要实现组织目标,必须把各方面能人吸引到自己的组织中来C、一个领导者各方面的才能都要高于下属D、领导者不需要具备专业技能正确答案：A9、人本原理是( )A、民主决策原理B、管理实践遵循的第一原理C、为了人的管理原理D、依靠人管理原理正确答案：B10、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是( )。

管理学原理练习参考答案(1)

《管理学原理》习题集参考答案第一章管理活动与管理理论一、单选题1．管理：指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2．核心竞争力：在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。

从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。

3．精益思想：根据用户需求定义企业生产价值、按照价值流组织全部生产活动，使要保留下来的、创造价值的各个活动流动起来，让用户的需要拉动产品生产、而不是吧产品硬推给用户、暴露出价值流中所隐藏的浪费，不断完善，达到尽善尽美。

4．行为科学：1949年在芝加哥大学召开一群有社会学家、心里学家、精神病学家、生物学家等人参加的跨学科会议，专门研究如何把现代知识应用到对人的行为的研究上，后人将其定义为行为科学。

5．学习型组织：是指具有持续不断学习、适应和变革的组织。

6.业务流程再造：对经营流程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准上取得重大突破。

四、问答题1．简述人际关系学说的主要内容。

参考答案：梅奥对其在领导的霍桑试验进行了总结，写成了《工业文明中人的问题》艺术，阐述了与古典管理理论不同的观点：企业中存在着非正式组织，给出分正式组织概念得。

生产率工人是社会人，而不是经济人。

主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。

2．简述全面质量管理的主要内容。

参考答案：全面质量管理本质是由顾客需求和期望驱动企业持续不断改善的管理理念。

（1）关注顾客（2）注重持续改善（3）关注流程（4）精确测量（5）授权于员工。

3．马克斯·韦伯被称为“组织管理之父”，请简述其理论内容。

参考答案：主要贡献是提出“理想的行政组织体系”理论，是指一种由训练有素的专业人员依照既定规则持续运作的行政体制，是现代社会各种社会组织普遍的占主导地位的组织形态，是一种高度理性化的组织机构的“理想类型”，是现代社会实施合法统治的行政组织，科层组织的特点(1)任何机构组织都有明确的目标(2)组织目标的实现必须实行劳动分工(3)按层级体系形成一个指挥链(4)人员间是一种非人格化的关系(5)每个职位人员的挑选必须通过正式考试或者训练和教育而获得的技术资格(6)管理人员实行委任制(7)管理人员不是他所管辖的那个企业的所有者(8)管理人员是领取固定薪金的“专职的”公职人员；有明文规定的升迁制度，按年资和工作成绩综合考虑决定升迁与否(9)管理人员必须严格遵守组织中的法规和纪律。

管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料1.doc

管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料11. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

(答题:对. 错.参考答案:√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。

(答题:对. 错.参考答案:√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

(答题:对. 错.参考答案:√4. 4. 企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

(答题:对. 错.参考答案:×5. 5. 宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。

(答题:对. 错.参考答案:√1. 6. 对于管理,最形象的描述是________。

A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案:C2. 7. 管理理论以________为核心。

A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案:B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。

A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案:C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。

A. 人际关系方面的角色B.信息方面的角色C. 决策方面的角色D.全部皆是参考答案:D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。

(答题:对. 错.参考答案:×6. 11. 按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。

(答题:对. 错.参考答案:√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。

(答题:对. 错.参考答案:√8. 13. 泰勒教授提出,管理就是决策。

(答题:对. 错.参考答案:×9. 14. 作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。

(答题:对. 错.参考答案:√10. 15. 管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。

(答题:对. 错.参考答案:√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。

管理学原理题库及参考答案

管理学原理题库及参考答案一、单选题（共107题，每题1分，共107分）1.提出“管理的十四条原则”的是( )A、法约尔B、巴纳德C、韦伯D、泰勒正确答案：A2.在以下的管理学家中，不属于古典管理理论阶段的是( )A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、梅奥正确答案：D3.公司治理结构的设计原则包括( )。

A、股东权利B、利害相关者在公司治理结构中的作用C、信息披露和透明度D、以上都是正确答案：D4.西蒙决策模型提出了( )A、有限理性条件下的令人满意准则B、完全理性条件下的最优准则C、有限理性条件下的最优准则D、完全理性条件下的令人满意准则正确答案：A5.双因素理论中的保健因素，指( )。

A、能保护职工心理健康的因素B、能影响和促进职工工作满意度的因素C、能预防职工心理疾病的因素D、能影响和预防职工不满意感发生的因素正确答案：D6.下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是( )。

A、为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新B、对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突C、采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。

在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突正确答案：C7.所谓的“火炉法则”包括以下步骤( )A、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果B、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行C、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行D、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行正确答案：C8.梅奥人际关系学说的三个基本要点不包括( )A、主张以人与人之间的关系为中心来研究管理问题B、新型管理者的管理能力在于提高职工的满意度C、企业中存在着“非正式”组织D、职工是社会人正确答案：A9.一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，属于企业外部环境中的( )A、经济环境B、社会环境C、技术环境D、政治环境正确答案：A10.库尔特·卢因用( )的术语来概括人与人相互接触，相互影响所形成的团体行为。

管理学原理习题答案

《管理学原理》习题及答案一、单选题1、在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（ C ）。

A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辨证法D、比较分析法2、管理的载体是（ D ）A、管理者B、技术C、工作D、组织3、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（ B ）A、仅供主管人员制定决策的方法B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C、优于计量决策法D、特别适合于常规决策4、人员配备工作原理中，体现"知人善任”思想的是（ D ）A、公开竞争原理B、责权利一致原理C、不断培养原理D、用人所长原理5、利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（ D ）A、利用的——命令的方法B、温和——命令的方法C、商议式的方法D、集体参与的方法6、我们把"确保事情按计划进行”的工作称之为（ B ）A、领导工作B、组织工作C、协调工作D、控制工作7、管理审核的目标是评价（ C ）A、个别主管人员的工作质量B、个别主管人员的管理水平C、整个管理系统的管理质量D、整个管理系统的经营绩效8、在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（ C ）A、拟定标准B、衡量标准C、纠正偏差D、修正标准9、下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（ D ）A、价格水平B、政治环境C、职工情绪D、组织部政策10、下列原理中属于计划工作原理的是（ B ）A、目标统一原理B、许诺原理C、激励原理D、稳定性与适应性相结合的原理11、首先提出目标管理的是（ B ）。

A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙12、群体行为学派最早的研究活动开始于（ B ）A、铁楸试验B、霍桑试验C、搬运生铁块试验D、金属切削试验13、管理层次产生的主要原因是（ D ）A、职能分工的要求B、部门划分的需要C、权责明确的需要D、管理宽度的限制14、在计划工作中，制定"弹性计划”是运用计划工作的（ A ）A、灵活性原理B、许诺原理C、限定因素原理D、改变航道原理15、我们通常所说的"小道消息”属于（ B ）A、下行沟通B、非正式沟通C、双向沟通D、用含蓄形式进行沟通16、在指导与领导工作中，沟通联络是指（ A ）A、人与人之间的交流B、人与机器之间的交流C、机器与机器的交流D、主管人员与下属的交流17、强调预防作用的控制方法是（ C ）A、现场控制B、反馈控制C、前馈控制D、间接控制18、下列组织结构中分权程度最高的是（ D ）A、直线型B、直线—参谋型C、直线—职能参谋型D、事业部制19、管理的核心是（ A ）。

管理学原理习题库(含答案)

管理学原理习题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于泰勒加强企业管理,表述不正确的是（）A、实行例外管理B、设置计划部门，计划和计划执行不分开C、例外管理是分权管理的理论依据D、实行职能工长制正确答案：B2、（）旨在发现和变革组织目标,探寻新的行动路径的管理决策活动。

A、文化创新B、组织创新C、领导创新D、战略创新正确答案：D3、商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。

根据期望理论,这是由于：A、居民对完成要求的期望很低B、居民对得到报酬的期望很低C、500金的效价太低D、枪打出头鸟,大家都不敢尝试正确答案：B4、社会经济不断地发展，社会成员和社会成员间关系度发生了巨大变化的情况下,管理人员从管理理念出发,根据不同人性假设,采用不同技术手段来创新管理活动,属于（）。

A、渐进式创新B、整体创新C、要素创新D、破坏性创新正确答案：D5、双因素理论属于：A、行为强化激励理论B、综合型激励理论C、过程型激励理论D、行为基础理论正确答案：D6、组织决策合理化的主观条件是()A、组织决策者的道德水平B、组织决策者的能力C、组织决策者的资历D、组织决策者的素质正确答案：D7、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”。

根据这一说法，以下几种控制方式中,哪一种方式最重要()。

A、直接控制B、反馈控制C、现场控制D、前馈控制正确答案：D8、泰勒认为,例外管理是()。

A、是分权管理的理论准备B、上级主管保留例外事项决策权C、前三项都对D、上级主管授权下级日常管理正确答案：C9、()即指组织内部人员以口头方式传播选聘信息,推荐和介绍职位申请人到组织中来。

A、劳务中介机构B、上门求职者C、教育机构D、内部人员介绍推荐正确答案：D10、以下哪项不属于来自于接收者的沟通障碍？A、理解障碍B、错猜C、个人信誉不好D、心理因素正确答案：C11、组织心理合理性的重要标志是()A、科学的组织文化B、健全的组织结构C、合理的组织设计D、和谐的人际关系正确答案：D12、有效的团体控制需要构建（）的组织文化。

华工网络管理学原理随堂练习及答案

第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是（）。

（对应知识点：管理的职能）A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。

（对应知识点：计划职能）A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

（对应知识点：管理的科学性与艺术性）A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。

（对应知识点：高层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。

（对应知识点：中层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

（对应知识点：管理者的素质）A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。

（对应知识点：管理学的特点）A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

管理学原理习题库(附答案)

管理学原理习题库（附答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、计划的层次体系提出者是( )。

A、法约尔B、哈罗德.孔茨C、泰罗D、亚当.斯密正确答案：B2、海尔的人单合一模式建立在( )基础上。

A、市场链B、物流链C、供应链D、价值链正确答案：A3、对于建立控制标准,哪一种说法不恰当?( )A、具有不可以更改性B、具有前瞻性C、具有相对稳定性D、具有可操作性正确答案：A4、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、完全拒绝承担风险B、试探承担部分风险C、中途放弃承担风险正确答案：A5、如果有一新入厂的员工工作热情饱满,进步明显,你将( )A、表扬他已取得的成绩,并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩B、表扬他的成绩,询问他打算如何进一步提高C、不加干涉,相信他不断能够提高自己的绩效D、指导他采取正确的工作方法和工作程序正确答案：A6、既是组织心理和谐性的标志,又是影响组织效能的重要因素的是()A、组织内人际关系和谐B、成员参与意识强C、成员认同感强D、协同合作正确答案：D7、湖南人文科技学院的校训“谋近以致远,养根而俟实”是( )的组织文化。

A、制度层B、组织道德C、物质层D、精神层正确答案：D8、( )的方向是不断调查和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系,使各方面的权力和利益得到充分的体现,让组织的各种成员的作用得到充分的发挥。

A、文化创新B、结构创新C、制度创新D、领导创新正确答案：C9、巴纳德关于“组织成员管理”,论述不正确的是( )A、个体都能对自己行为负责B、既是独立的个体,又是组织成员C、管理权威源自员工的理解认同D、个体既有自由意志,也受环境影响正确答案：A10、关于企业开展经济活动的背景,描述正确的是( )。

A、企业经济活动是企业独立完成的B、企业内部成果必须在外部实现C、企业劳动都是由个体独立完成的D、企业占有资源是能足够满足生产需要的正确答案：B11、以下形式不属于工作轮换方法:A、培养经营骨干的管理人员轮换B、培养多面手的老员工轮换C、确定工作岗位的新员工轮换D、让生产工人加入到作业程序的设计正确答案：D12、菲德勒的权变理论认为:任何领导方式均有可能有效,关键是要与( )相适应。

管理学原理随堂练习答案

第一章企业运作的源头本次练习有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对5题。

当前页有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对5题。

1. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：2. 2. 完成计划是组织的最终目的。

（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：4. 4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：5. 5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。

（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：第二章管理者与管理本次练习有15题，你已做15题，已提交15题，其中答对15题。

当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

1. 6. 对于管理，最形象的描述是________。

A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：2. 7. 管理理论以________为核心。

A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。

A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。

A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。

管理学原理练习题库(含参考答案)

管理学原理练习题库（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、一位企业家或管理者通过亲自到工作场所,与员工进行互动,对情况的进展进行直接的信息交换,他正在使用( )。

A、授权B、反馈控制C、同步控制D、前馈控制正确答案：C2、( )从生存环境的变化入手,对组织文化进行变革,清除旧的习俗和理念,将组织文化与组织创新活动相匹配,适应外部环境的变化,获取竞争优势。

A、结构创新B、文化创新C、制度创新D、领导创新正确答案：B3、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按()因素来划分部门。

A、职能B、矩阵结构C、地区D、产品正确答案：C4、以下形式不属于工作轮换方法:A、培养经营骨干的管理人员轮换B、确定工作岗位的新员工轮换C、培养多面手的老员工轮换D、让生产工人加入到作业程序的设计正确答案：D5、对一个组织来说,( )是各类资源中最重要的资源。

A、信息资源B、物质资源C、人力资源D、财政资源正确答案：C6、西蒙认为,管理本质就是( )A、是科学性和艺术性统一B、人的行为协调C、是自然性和社会性统一D、决策正确答案：D7、所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括: ①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决; ②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制; ③要强化审计监督,如此等等。

这些措施是( )。

A、均为前馈控制B、均为反馈控制C、①前馈控制,②现场控制,③反馈控制D、①、②前馈控制,③反馈控制正确答案：C8、西蒙认为,组织成员的第一个决策是( )A、参加组织决策B、集体决策C、投资决策D、市场决策正确答案：A9、在工业社会,( )是最重要也是最稀缺的生产要素A、资本B、人力C、土地D、知识正确答案：A10、根据情境领导理论,随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡,领导风格应当( )转变A、告知式--参与式--授权式--推销式B、告知式--推销式--参与式--授权式C、授权式--参与式--推销式--告知式D、告知式--参与式--推销式--授权式正确答案：B11、企业组织中车间主任应拥有的最重要的技能是( )。

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管理学原理第一章企业运作的源头1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

（）答题：T辽对. 错.（已提交）参考答案：“2.完成计划是组织的最终目的。

（）答题：1 T韵对.错.（已提交）参考答案：“3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

（）答题：1 T*对.罚错. （已提交）参考答案：“4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

（) 答题：丨F◎对.蒯错.（已提交）参考答案：X5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。

( )(7 C答题：对. 错.（已提交）参考答案：“第二章管理者与管理1. 对于管理，最形象的描述是____________ 。

A.艺术B.科学C. A和BD.上述都不是答题：「C 厂A. ◎B. C.厂D.（已提交）参考答案：C2. 管理理论以_________ 为核心。

A.计划B.组织C.控制D.指挥答题：「B C A. B. C. C D.（已提交）参考答案：B3. 以下不属于管理职能的是___________ 。

A.组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题：rC 广A. B. C.厂D.（已提交）参考答案：C4. 管理者应该承担哪种类型的角色____________ 。

A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是4aa663673290d3答题：「D C A. B. C C. D.（已提交）参考答案：D第三章管理的原则1. 法约尔提岀了管理的__________条原则。

A.十二B. 十C. 十三D. 十四答题：r D y] A. Q] B.旦C.庐D.（已提交）参考答案：D2. 统一领导原则是指___________ 。

A.每人只能有一个上司B. 权责对等C. 责任不可委认D. 反映组织系统的相互关系答题：* A. i；- ；l B.型C.；l D.（已提交）参考答案：A3. 厌倦是__________ 容易催生的一种情绪状态。

A.集权B.职权C.专业化D.纪律答题：C 回A.回B.⑨C.厂D.（已提交）参考答案：C4. 创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。

（）答题：F *对.错.（已提交）参考答案：“5. 现代企业管理需要学雷锋。

（）答题：I T对.R错.（已提交）参考答案：“6. 实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往岀现矛盾。

（）答题：I T对.广错.（已提交）参考答案：“7. 组织中不存在有权无责的现象。

（）答题：F对.二错.（已提交）参考答案：x8. 法约尔提岀的14项管理原则是管理的公理与游戏规则。

（）冷c答题：对.错.（已提交）参考答案：“第四章管理历程1. 中国传统的管理思想侧重宏观管理，而很少在微观管理方面进行研究。

（）答题：T*对.二错.（已提交）参考答案：“2. 行为科学理论的代表人物是泰罗（泰勒）。

（）答题：F对.错.（已提交）参考答案:x3.权变理论是现代管理理论的一个重要分支。

（）答题：T对.错.（已提交）参考答案：“4.在企业中，除了"正式组织"外，还存在"非正式组织"。

（）答题: 错.（已提交）参考答案：“5.法约尔被誉为科学管理之父。

答题: 错.（已提交）参考答案：“6.定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。

答题: 错.（已提交）参考答案：“7.官僚制容易建立亦容易消除。

答题: 错.（已提交）参考答案：x8.管理在于知，而不在于行。

答题：F错.（已提交）参考答案：x9.管理科学的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。

答题: 错.（已提交）参考答案：“10.霍桑（Hawthorne）试验是指，哈佛大学的韦伯教授为确定什么因素对工人积极性有影响而在西方电器公司霍桑工厂做的一项研究。

（）答题: 错.（已提交）参考答案：x问题解析:11.霍桑研究证明正式关系和非正式关系都是客观存在，二者相互影响，如果管理者对非正式关系引导、处理得好，就可以收到优化、融洽正式关系的功效。

（）答题: 错.（已提交）参考答案：“12.顺道、重人、人和、守信、利器、求实、对策、法治、节俭，是中国传统主要的管理思想。

答题：T二对. C错.（已提交）参考答案:V14.学习型组织理论由彼得.圣吉所提岀。

()答题：T辽对.C错.（已提交）参考答案：“第五章个体心理特征1.个性有好坏之分。

（）答题: 错.（已提交）参考答案：X2.研究表明，个性往往能确定成就大小。

答题:参考答案：X3.个性类型的划分，可以囊括所有具体特殊情况。

答题: 错.（已提交）参考答案：X4.在现实生活中，典型气质类型的人很少，多数人介于各种类型之间。

答题: 错.（已提交）参考答案：“5.作为管理者，必须了解自己及下属的个性特质。

答题: 错.（已提交）参考答案：“6.强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。

答题: 错.（已提交）参考答案：X7.管理的有效性受管理者的特征（包括个性特质）与他们的工作性质，以及为之工作的组织之间复杂的相互作用所影响。

答题: 错.（已提交）参考答案：“8.古希腊名医希波克拉底根据他所提岀来的体液优势论将人的气质划分为四种类型：胆汁质、多血质、黏液质和粘着质。

答题: 错.（已提交）参考答案：X9.大五理论把人的个性特质归纳为：外向性、消极情感、亲和力、责任心和开放性 5 种。

（）答题: 错.（已提交）参考答案：“第六章需求与激励1. _______________________________________________________________ 下列因素中，哪一个不是决定员工受到的激励类型的影响因素。

A.员工个人的个性特征B.所从事工作的特点C.组织的特征D.社会大环境答题：「D厂A.戸B.厂C.D. （已提交）参考答案D2.传统的激励理论认为 A.职工受到尊敬后会被激励B。

职工得到足够报酬则会努力工作C.被激励的职工会感到满意D.上述均正确答题： JCA.厂B.厂C.D. （已提交）参考答案：D3. _______________________________________________________ 下列哪一类需要没有在马斯洛的需要层次理论中列岀。

A.安全需要B.自我实现需要C.心理需要D.社交需要答题：I C 回A.回B.何C.厂D.（已提交）参考答案：C4. _______________________________________ 根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素可激励员工。

A.工资、成就、认可、责任B.工资、工作条件、良好的工作关系C.成就、责任、良好的人际关系和成长D.以上都不是参考答案：C5. _____________________________________ 以下哪位学者提岀需求层次理论 A.克莱顿奥尔德弗B.亚伯拉罕马斯洛C.戴维•麦克莱兰D.弗雷德里克•赫茨伯格参考答案：D4aa663673290d37. 工作丰富化是激励的一种形式。

（）答题：L _________________ I 冷对.GL 错.（已提交）参考答案：“8. 马斯洛需求层次理论指岀：安全的需要是人类的最低层次需要。

（）答题：I F 」◎对.®1错.（已提交）参考答案：X9. 表扬不是激励。

（）答题：I F ］茂对.R 3错.（已提交）参考答案：X10.按照赫茨伯格的双因素理论，授权属于保健因素。

（）11. 期望理论是维克托.弗鲁姆在20世纪60年代创立的。

（）二 A.辺 B.二 C. EJ D.（已提交）答题：I B 参考答案：B6. ____________________________________ 在内部提升过程中，管理者应对问题进行研究。

A.员工的工作能力B.员工的工作的意愿 C.员工的长处是什么，这些长处是否适合这项任命。

D.以上均对。

答题:答题：F答题:（已提交）（已提交）参考答案：“13. 赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。

错.（已提交）参考答案：x14.公平理论由著名管理学家德鲁克先生所提岀。

（）错.（已提交）参考答案：x第八节薪酬和激励1. 中国古代的人之初，性本善是对下列哪一个问题的探讨? A. X 、Y 理论B.超Y 理论C. Z 理论D.复杂人理论参考答案：A第七章行为与本质1. X 理论是指个人作为群体的一个成员，为达到组织目标而进行活动，于是，是群体而不是个人变成了组织的基本单位。

（）答题: r ：对.沖错.（已提交）参考答案：x 2. Y 理论的假设认为人性本善。

（）答题：厂错.（已提交）参考答案：“ 3. Y 理论与X 理论的假设是相对的。

（）答题: 错.（已提交）参考答案：“ 4.日裔美国管理学家威廉？大内通过比较研究美、日管理方式，提岀了有关组织发展的 Z 理论.（）答题: 错.（已提交）参考答案：“ 5.在人们主要追求较为高等的需求时，胡萝卜加大棒的 "X"方式可能是有效的。

（）答题:6.坚持"X 理论"导致了一种以工作为中心的权威性组织；而 "Y 理论”则强调人际关系。

（）答题: 错.（已提交）参考答案：“12. 赏识是激励的一种形式。

（）答题: 错.（已提交）答题: 答题: 答题:A. B.C. D.（已提交）第八章决策与计划1. __________________________________________ 下列那一项活动不属于计划活动的范畴 __________________________________________A.目标B.策略C.预算D.实施参考答案：D2. MBO 不是用目标来控制下级，而是用它们来激励下级。

（）答题：I T创对.Q!错.（已提交）3. 一项好的计划能够建立对组织目标的承诺，为组织指明方向和目标。

错.（已提交）参考答案：“4.计划是不考虑竞争情况的，而战略则是研究竞争下的对策。

（）第九章管理系统与环境分析1. 行业规模经济效益越显著，则进入该行业的障碍越低。

（）答题：F 广对.亘L 错.（已提交）参考答案：x2. 企业在生产经营活动中，不需要了解竞争对手的情况。

（已提交）参考答案：x3. 企业的供应商所处行业集中度高，则企业的侃价能力强。

（）答题：LZ ________________ t o 对.炉二错.（已提交）参考答案：x4. 竞争环境分析不属于企业外部环境分析的内容。