员工停薪留职和转岗管理规定

1. 目的为规范员工停薪留职及复职之相关作业，特制订本管理办法。

2. 适用对象所有员工。

3. 术语/定义无。

4. 停薪留职申请条件及期限

员工满足以下情况，可申请停薪留职，经公司审批核准者予以停薪留职：a、员工自身患病 b、工伤医疗期满后需要疗养恢复 c、育婴 d、个人原因 e、直系亲属患病 f、其他特殊原因

5. 停薪留职申请流程

申请人应于停薪留职前三天完成线上申请程序，其签核流程如下：

伤病：医務室→单位主管→部门主管→事业部最高主管→HR保险→财务→HR经办人→HR主管

特殊：单位主管→部门主管→事业部最高主管→HR保险→财务→HR 经办人→HR主管

事业部最高主管定义：9职同仁需签核至处级主管；8职同仁需签核至事业部副总。

资料缴纳：HR保险签核后，申请人应于线上申请注意事项中，下载最新《劳动合同中止协议》，一式两份，连同保险缴纳收据交至HR经办人。

6. 停薪留职复职申请

员工留停期满申请复职，应于留停期限届满十日前，通知助理或代理人，于HR系统中申请复职。

7. 停薪留职期满离职

仍在留停期间或期满，办理离职者，需依公司规定办理正常离职手续，离职日期为留停开始日；留停期满未通知复职者，将视为自离人员，离职日期为留停开始日。

8. 停薪留职年资计算方法

员工于停薪留职复职后，其停薪留职之期间，年资不予计算。

9. 停薪留职薪资管理方法

薪资与福利项目：

职称及薪资：停薪留职期间，不发放薪资；停薪留职复职后之职称及薪资与留停前相同；

年终奖金：同仁年度内如有停薪留职，则年终奖金以该年度实际在职天数按比例发放。年终奖金发放对象以发放日仍在职者为限。

保险规定：停薪留职期间愿意缴纳保险者，需自付保险费用，于留停生效前至财务处现金缴纳所需自付保险费。调薪及晋升管理：

留职停薪期间不予调薪及晋升，员工复职后之调薪原则，应参照复职后之绩效评核，由单位主管依调薪作业办法办理。

绩效评核期间停薪留职者，不参与绩效评核。出勤管理方式：

申请停薪留职以需要离岗连续超过30日者为下限。

10. 本管理办法经核准后，由人力资源处公告实施；修订或废止时亦同。

员工工作转岗管理规定

一、目的：为了促进内部人员的正常流动，合理配置人力资源，提高工作绩效，特制定此制度。

二、范围：所有涉及到工作转岗的人员。

三、责任人：公司人力企管部、各职能部门

四、制度内容：

1、工作转岗的目的

因员工自我发展的需要，为员工职业生涯发展提供通路。

因公司业务发展或者工作需要，公司调配相关人力资源。

因组织架构调整引起的人员调整。

因为员工绩效或者工作能力不能适应原岗位要求，公司对其进行工作调整。

因为员工生病、受伤、脱产学习、女员工生育等原因，不能胜任原岗位工作或者在其离岗期间原岗位已安排他人，公司对其进行工作调整。

2、工作转岗的定义

工作转岗：根据公司人力资源部署与调配的需要，或者员工本人的申请得到公司批准后，对工作岗位或者工作地点做出调整，工作期限没有特别的限定，直至下一次工作调整。公司做出工作调动决定时，一般情况下，员工本人必须服从公司的安排。

3、工作转岗的管理部门

公司人力企管部负责员工工作转岗的统筹管理工作。

4、工作转岗的分类及审批

工作转岗分为部门内转岗、跨部门转岗，分别由人事主管按照审批权限进行

审批；

5、工作转岗的程序；

组织任命转岗程序；

公司根据工作需要或者对组织架构进行调整；

任命文件由人力企管部存档，任命文件复印；

员工本人根据任命做好工作交接与报到事宜；

根据岗位性质需要进行岗前培训的，必须先；

员工本人、所在部门申请转岗程序；

工作转岗申请统一使用《转岗审批单》；

转岗申请被批准的审批。

5、工作转岗的程序

组织任命转岗程序

公司根据工作需要或者对组织架构进行调整时，公布任命。

任命文件由人力企管部存档，任命文件复印件需存入员工个人档案。员工本人根据任命做好工作交接与报到事宜。

根据岗位性质需要进行岗前培训的，必须先进行岗位培训并经考试合格后才能上岗。

员工本人、所在部门申请转岗程序

工作转岗申请统一使用《转岗审批单》。

转岗申请被批准的人员，本人根据要求做好工作交接及报到事宜。根据岗位性质需要进行岗前培训的，必须先进行岗位培训并经考试合格后才能上岗。

6、工作转岗后的工资、福利、津贴、劳动人事关系。

部门内转岗与跨部门转岗：工作转岗后的工资、福利、津贴、社保基数、按照新岗位标准执行，社保关系、劳动人事关系不变。

五、此制度的解释权归公司人力企管部所有；