业务手册格式规范要求100929
业务手册模板
业务手册模板业务手册是一本企业或组织内部的重要文献，通过对业务规范、流程、管理制度等方面的详细记录，为企业的信息化建设和运营提供了依据。
尤其在日益复杂的企业环境下，业务手册的编写愈加重要。
本文将简要介绍业务手册的编写要点，并提供一份业务手册模板供参考。
1.前言业务手册的前言部分可以是领导致辞，指导思想，编写目的等，更适用于服务于大型企业或组织。
对于小型企业或组织，也可以通过简单明了的文字，陈述编写业务手册的目的和重要性，让读者更好地了解指导思想、视野和编写背景等要素。
2.编写原则在编写业务手册时需要遵循以下两个原则：2.1 明晰性原则明晰性是业务手册的重要原则，它涵盖了以下几个方面：a. 逻辑清晰–将公司或团体的工作流程设置成结构清晰、逻辑条理的模式；b. 数据完备–精确地提供各个流程中所必需的数据；c. 视觉展现–包括目录、图表、例子和/或技术工具等，让读者更好地理解手册内容。
2.2 可操作性原则可操作性原则指业务手册的内容应具备可操作性，即用户很容易找到所需要的信息，便于组织、管理和查询。
业务手册需要遵循以下原则来达到可操作性：a. 详细–如果写的太简单，可能会遗漏一些细节，这可能会增加公司的风险，因此应该尽可能详细；b. 一致性–应该保持业务手册中的条目和流程一致性。
3.组织结构3.1 目录目录是业务手册的第一个章节，让读者对手册的内容整体有个大致了解，并且有助于快速检索所需要的内容。
3.2 公司或组织的概述在业务手册的第二章节，应首先提供一些基本的信息，简要介绍公司或组织。
这可能包括但不限于：a. 公司或组织的历史背景，经营范围，技能和经验领域b. 管理团队和公司组织架构的描述c. 目前公司业务状况和未来发展计划的表述3.3 细则和规定在制定和实践公司或组织的程序和政策时，应该在业务手册的第三章节里规范这些程序和政策，如：a. 业务流程b. 细节解释和注释c. 描述文档和重要了解事项的介绍d. 细则和规定的更新记录3.4 附录最后，为帮助业务手册的使用者更好地执行公司或组织的规定，应提供业务手册附录，如一些模板或样例，备忘录，表单，联系方式，软件工具。
业务工作手册
业务工作手册一、前言业务工作手册是企业管理中非常重要的一部分，它包含了企业的各项业务流程、规范和标准，是员工进行工作时的重要参考资料。
本手册的目的是为了帮助员工更好地了解企业的业务流程和规范，提高工作效率，保证工作质量，确保企业的正常运转。
二、组织架构1. 公司概况描述公司的基本情况，包括公司名称、注册资金、成立时间、经营范围、发展历程等。
2. 组织结构详细描述公司的组织结构，包括各部门的职责、人员构成、上下级关系等。
三、业务流程1. 销售流程详细描述产品销售的流程，包括客户接触、需求确认、报价、合同签订、交付等环节。
2. 采购流程详细描述原材料或产品采购的流程，包括需求申请、供应商选择、采购订单、验收入库等环节。
3. 生产流程详细描述产品生产的流程，包括生产计划制定、生产调度、生产执行、质量检验等环节。
4. 仓储流程详细描述产品仓储的流程，包括入库、出库、库存盘点、库存管理等环节。
5. 人力资源流程详细描述员工招聘、培训、考核、福利等流程。
6. 财务流程详细描述财务报销、结算、预算、财务分析等流程。
四、规范标准1. 产品质量标准描述产品的质量标准，包括外观要求、尺寸精度、性能指标等。
2. 工作流程标准描述各项业务流程的标准操作程序，包括操作步骤、注意事项、验收标准等。
3. 安全生产标准描述生产过程中的安全操作规范，包括防护措施、应急处理、事故报告等。
4. 服务质量标准描述客户服务的标准要求，包括服务态度、服务流程、投诉处理等。
五、其他事项1. 知识产权保护说明企业的知识产权保护政策和措施，包括专利申请、商标注册、保密协议等。
2. 信息安全保护说明企业的信息安全管理制度，包括网络安全、数据备份、信息共享等。
3. 知识学习与培训说明企业的员工培训计划和学习资源，包括内部培训、外部培训、学习资料等。
4. 绩效考核与激励说明企业的绩效考核制度和激励政策，包括考核指标、考核周期、奖惩措施等。
六、附录1. 术语解释解释业务中常用的专业术语和缩写词的含义。
管理业务手册(定稿范本)
管理业务手册(定稿范本)管理业务手册（定稿范本）1. 引言本管理业务手册旨在提供对组织的各项业务进行全面管理的指导和规范。
本手册的制定是为了确保组织的运营高效有序，并达到预期的业务目标。
2. 组织结构2.1 公司架构本组织采用扁平化架构，包括执行层、管理层和员工层。
每个层级的职责和权力是明确的，以便实现良好的沟通和决策流程。
2.2 部门职责各个部门在组织中承担不同的职责和任务。
重要的部门包括销售部门、市场部门、财务部门、人力资源部门和生产部门等。
每个部门的职责和目标应该与组织整体的战略和目标相一致。
3. 业务流程3.1 销售流程销售流程是组织实现销售目标的重要一环。
销售流程包括潜在客户开发、销售活动、合同签署和售后服务等。
每个销售环节都需要进行有效的跟进和记录，以确保销售流程的顺利进行。
3.2 生产流程生产流程是组织实现产品生产和交付的关键过程。
生产流程包括原材料采购、生产计划、生产制造和产品质量控制等。
每个生产环节都需要进行有效的监控和管理，以确保产品质量和交付时间的达到预期。
4. 绩效评估绩效评估是对员工和部门业绩进行定期评估和反馈的过程。
应该建立明确的绩效目标和评估标准，并进行定期的绩效评估和面谈。
通过绩效评估，组织可以发现问题、优化流程，并激励员工提高工作表现。
5. 知识管理知识管理是组织获取、保存、分享和应用知识的过程。
应该建立有效的知识管理系统，包括知识库、培训计划和经验交流等，以促进组织内部的研究和创新。
6. 风险管理风险管理是对组织内部和外部风险进行识别、评估和控制的过程。
应该建立风险管理框架，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等，以保护组织的利益和资产。
7. 信息安全信息安全是保护组织信息资产免受未经授权的访问、使用、披露、破坏、修改或滥用的过程。
应该建立信息安全政策和控制措施，包括访问控制、数据备份和应急响应等，以确保信息的安全和机密性。
8. 其他事项8.1 会议管理8.2 文件管理8.3 培训与发展9. 结论本管理业务手册在全面管理组织业务的基础上，促进组织的发展和持续改进。
公司业务手册模板
公司业务手册模板一、公司简介我们的公司是专注于XX领域的专业服务提供商。
自XXXX年成立以来，我们始终坚持为客户提供高质量的服务和解决方案，帮助他们解决复杂问题并取得成功。
我们的目标是成为业界领导者，通过持续创新和卓越的客户服务来实现这一目标。
二、服务范围我们的服务涵盖了多个领域，包括但不限于：1. XX解决方案2. XX咨询3. XX设计4. XX实施5. XX培训6. XX维护与支持三、服务优势我们的服务优势包括：1. 专业团队：我们拥有一支由业内资深专家组成的团队，他们拥有丰富的经验和专业知识，能够为客户提供优质的服务。
2. 创新技术：我们不断关注业界最新技术动态，并将其应用到我们的服务中，以确保我们的解决方案始终保持领先地位。
3. 客户至上：我们将客户的需求放在首位，通过深入了解他们的业务需求，为他们提供定制化的解决方案，帮助他们解决实际问题。
4. 优质服务：我们注重服务质量，通过建立完善的服务体系和流程，确保客户能够获得高效、专业的服务。
5. 可靠保障：我们注重客户数据的保护和隐私安全，通过采用先进的安全技术和管理措施，确保客户数据的安全可靠。
四、服务流程我们的服务流程包括以下几个阶段：1. 需求分析：我们将与客户进行深入沟通，了解他们的业务需求和目标，为他们提供专业的建议和解决方案。
2. 方案设计：根据客户的需求和目标，我们为其制定个性化的解决方案，并详细说明方案的特点和优势。
3. 项目实施：我们将按照方案要求进行项目实施，确保项目按时按质完成，并不断与客户进行沟通和反馈。
4. 培训与支持：我们将为客户提供相关的培训和技术支持，以确保他们能够充分利用我们的解决方案，解决实际问题。
5. 后续服务：我们将持续关注客户的业务发展需求，提供长期的技术支持和解决方案升级服务。
实操手册文字部分格式规范
实操手册文字部分格式规范一、格式要求1.每个段落（包括各级小标题）段首缩进4字符，回行顶格。
2.正文各层级标题命名如下：第一章第1级标题（居中题）第一节第2级标题（居中题）一、第3级标题（边题或居中题）（一）第4级标题（边题）1.第5级标题（边题或段首题）（1）第6级标题（段首题或无标题）①第7级标题（段首题无标题）标题层次可以跳跃使用，但下一级标题层级不可高于上一级标题。
要提前确定排入目录的最低一级标题层级。
例如，若确定了进目录的最小一级标题是“一、”级，那么凡大于或等于“一、”级的标题都要进目录，而小于“一、”级的标题就不能进目录。
同一级别的标题应对齐，下一级标题不得超出上一级标题。
3.原则上各级标题均应分段，当第6、7级标题为无标题时，可根据标题后内容多少酌情选择是否分段。
4.当某一段落层次中包含至少一个下一级标题时，该段落层次结束后应空1行。
5.表格、图片前后均应空1行，表格、图片题目应居中放置。
6.正文行间距不可过小或过大，应保持在XX左右。
二、标点符号要求1.按照正确方法使用各种标点符号。
（详见附件1）2.排版时，逗号、句号、顿号、冒号、问号、感叹号、分号等标点符号不可位于行首。
3.在正文的中文部分应使用中文标点符号，不得出现英文标点符号。
引用的英文应使用英文标点符号。
4.边提、居中题、段首题末尾一般不使用句号、冒号等标点符号，排版时应注意删去。
5.表格中每一单元格中内容的结尾处不使用标点符号，非结尾处可以使用标点符号。
三、字体字号要求1.各级标题字体及字号要求如下：XXXXXXXX（可用表格形式呈现）2.下一级标题字号原则上不得大于上一级标题。
3.案例部分字体为XX，字号XX；案例分析部分字体为XX，字号XX。
4.图片标题字体XX，字号XX；图释字体XX，字号XX；表格标题字体XX，字号XX。
5.同一本手册中字母、数字使用的字体、格式应正确、统一。
6.第3、4级标题字体原则上应加粗，其他层级的标题可酌情加粗或改变字体颜色。
业务拓展标准工作规范手册
目录商务经理标准作业指导手册 (2)●商务经理作业流程图： (2)商务经理主要工作职责 (2)能力素质要求 (3)商务经理具体工作内容 (3)商务经理工作流程: (4)商务顾问标准作业指导手册 (5)●商务顾问流程图： (5)陌生拜访 (5)商务顾问礼仪要求: (6)上门拜访时的行为举止要求 (7)商务顾问的主要工作 (8)商务顾问工作流程与要求： (8)商务顾问小区具体工作内容： (9)商务顾问工作规范 (12)商机挖掘 (12)商务顾问销售漏斗表 (13)商务经理标准作业指导手册●商务经理作业流程图：商务经理主要工作职责1、组织好自己的拓展团队；并针对新员工进行培训。
2、确定好主攻楼盘，做到有针对性的扫楼及陌生拜访。
3、负责客户的开拓计划，可跟当地有名的装饰工程公司合作，结成战略联盟合作关系。
4、负责销售的拓展、监控工作。
5、对一些重要的主攻楼盘，可进行一些小区驻点宣传。
6、负责市场营销策划、促销推广等活动。
7、做好对工程业务的开拓和跟进工作；或协助商务顾问对一些重要客户进行拜访。
8、积极完成公司的下达的销售任务。
能力素质要求1、拥有良好的销售能力及说服力。
2、对所销商品专业知识非常了解。
3、拥有指导部属的统御能力。
4、拥有圆滑的处理人际关系能力。
5、能灵活处理各种情况。
6、能给予部属信赖感，激发部属工作欲。
商务经理具体工作内容1、基本工作内容1）选定要主攻的楼盘小区，该楼盘小区的顾客消费水平是在什么阶层，制定选择的标准。
2）建立和管理客户资源数据库。
3）维护客户资源数据库，更新客户档案。
4）电话挖掘销售线索，对意向客户进行电话跟进。
5）协调销售资源的跟进工作。
6）维护客户资源数据库。
7）监督销售人员及时对分配的客户信息进行跟进与信息确认。
8）确定电话营销客户资源的分配原则。
9）处理客户信息资源确认的异议。
10）在项目的重要阶段，对商务顾问提供相应的支持与指引。
2、信息管理1)让商务顾问建立客户资源档案，定期与客户联系，紧密关注客户的需求动向，通过电话持续对客户进行关怀，保持客户忠诚度；定期地更新客户档案，更好地管理客户资源和提高资源利用效率。
检验业务手册(定稿范本)
检验业务手册(定稿范本)1. 引言本文档旨在提供一份检验业务手册的定稿范本，以便为检验工作提供明确的指导和规范。
该手册适用于所有参与检验工作的人员，在执行检验任务时应遵守本手册的规定。
2. 检验标准2.1 检验准则- 所有检验工作应遵循国家相关法律法规、标准及行业规范的要求。
- 检验结果应准确、可靠，确保客观、公正、科学的原则。
2.2 检验程序- 检验工作应按照预定的程序进行，包括样品接收、标识、检验分析、结果评定等步骤。
- 记录所有的检验过程和结果，确保检验的可追溯性和准确性。
2.3 仪器设备要求- 所使用的仪器设备应符合国家相关标准和要求。
- 对仪器设备进行定期维护和校准，确保其精度和可靠性。
3. 检验工作流程3.1 检验任务接受- 接收检验任务时，应确认任务的具体要求和检验标准。
- 对样品进行正确的接收、登记和标识。
3.2 检验分析- 按照检验标准进行样品检验分析，确保检验结果的准确性和可靠性。
- 对于特殊检验项目，应按照相应的方法和程序进行检验。
3.3 结果评定和报告编制- 根据检验结果评定的标准，对样品进行结果判定。
- 编制检验报告，确保报告的准确、清晰、完整。
4. 信息安全和保密4.1 数据保护- 所有检验数据应妥善保护，确保数据的机密性和完整性。
- 使用合法的方法和手段传输、存储和处理数据，防止数据被非法访问、篡改和丢失。
4.2 保密要求- 所有参与检验工作的人员都应遵守相关的保密规定，确保检验过程和结果的保密性。
- 严禁将涉及商业机密和个人隐私的信息泄露给未授权的第三方。
5. 培训和继续改进5.1 培训计划- 制定检验人员培训计划，确保所有参与检验工作的人员具备必要的技能和知识。
- 定期进行培训，提高检验人员的专业水平和工作能力。
5.2 不断改进- 定期评估和审查检验工作的质量和效率。
- 对存在的问题和不足进行及时纠正和改进，提高检验工作的质量和效果。
6. 结论本检验业务手册的定稿范本旨在为检验工作提供指导，并确保检验过程的有效性和规范性。
管理手册排版标准要求
管理手册排版标准要求
一、标题与字号
1.主标题使用一级标题格式（#）并加粗，次级标题使用二级标题格式
（##）。
2.主标题字号为20px，次级标题字号为18px。
二、段落格式
1.段落之间空行隔开，段落首行不空格，首行缩进采用2字符宽度。
2.正文文字大小为16px，行间距设为1.5倍，对齐方式为左对齐。
三、列表格式
1.无序列表使用“-”标记，有序列表使用数字并.相隔。
2.列表项与标记之间一个空格。
3.列表项为16px，行间距为1.5倍。
四、文本样式
1.粗体使用“**”包裹，斜体使用“*”包裹，删除线使用“~~”包裹。
2.引用内容使用“>”符号表示，对引用内容进行层叠处理。
五、表格格式
1.表格内容采用markdown表格格式，表头使用“|—”进行标识。
2.表格内文字大小为16px，行间距为1.5倍。
六、代码块格式
1.代码块使用“```”包裹，代码块内文字大小为14px。
2.代码块内代码等宽显示，行高1.5倍。
七、注释格式
1.注释使用“”包裹，注释内容斜体展示。
2.注释字号为16px，行间距为1.5倍。
八、页面间隔
1.页面边距上下各留出50px，左右各留出30px。
2.页面宽度为800px。
如上为管理手册排版标准要求，所有文档排版均按照上述要求进行，确保整体风格一致、易读性强。
业务手册格式规范要求100929
电子商务公司业务手册规范化要求（2010年9月修订）修订记录目录修订记录 (1)目录 (2)第一章总则 (3)一、制定背景 (3)二、适用对象 (3)第二章手册规范要求 (3)一、业务手册撰写要求 (3)（一）标题 (3)（二）修订记录 (3)（三）目录 (3)（四）正文 (4)（五）附录 (4)二、业务手册写作规范 (4)（一）书写 (4)（二）标点符号 (4)（三）名词、名称 (4)（四）量和单位 (5)（五）标题层次 (5)（六）表格 (5)（七）插图（包括但不限于页面截图、各类流程图及示意图等等） (5)三、业务手册打印排版规范 (5)（一）页面设置 (5)（二）各部分要求 (5)（三）正文章节分层及标题编排原则 (7)第一章总则一、制定背景为了进一步规范电子商务公司业务手册编纂工作，提高业务手册质量，特制定本规范化要求。
二、适用对象电子商务公司涉及公司业务手册制订的各相关业务部门人员（包括但不限于市场开发部、客户服务部）。
第二章手册规范要求一、业务手册撰写要求一篇完整的业务手册应包括以下几个部分：（一）标题手册的标题应简明扼要、有概括性。
标题字数要适当，不宜超过20个字，如果有些细节必须放进标题，可以分成主标题和副标题。
（二）修订记录标题下空一行，填写修订记录，“版本”按年分，如：2009年6月、8月、11月及2010年1月、9月分别进行5次修订，则版本分别编为：1.0、1.1、1.2、2.0、2.1。
（三）目录1.目录按三级标题编写（即：第一章……、一、……、（一）……），要求标题层次清晰。
目录中的标题应与正文中的标题一致，附录也应依次列入目录。
目录应为索引式，在查看电子版时可直接按CTL+目录直接跟踪链接至正文相应部分。
2. 当同一手册的内容繁多，可以考虑在章节以上添加“第*部分标题”进行多一个层级的划分，同时该部分标题须居中，该行在“目录”内可省略页码，用小四号宋体加粗，范例如下：目录修订记录 (1)目录 (2)第一部分运营二部前台业务流程第一章总则......................................................... (4)（下同原来版本，此处省略）（四）正文正文部分应条理清楚，由上而下的3个层次的标题应与目录中的标题保持一致。
关于规范手册书格式字体标题序号要求-序号排版格式标准
关于规范手册书格式字体标题序号要求-序号排版格式标准1. 引言本规范手册书旨在规范手册书的格式字体、标题序号要求以及序号排版格式标准。
通过遵守这些规范，可以提高手册书的整体质量和可读性。
2. 格式字体要求为了保证手册书的一致性和专业性，以下是格式字体的要求：- 正文内容应使用宋体或Times New Roman字体，字号为12号；- 标题应使用黑体或Arial字体，字号依据级别而定；- 引用内容应使用斜体字；- 特殊强调内容应使用粗体或加下划线。
3. 标题序号要求为了使手册书的结构清晰易读，标题的序号排版是必要的。
以下是标题序号的要求：- 一级标题应以阿拉伯数字进行编号，如"1."；- 二级标题应以字母进行编号，如"A."；- 三级标题应以阿拉伯数字和小写字母进行编号，如"1.1"；- 依此类推，更高级别的标题应根据需求进行编号。
4. 序号排版格式标准为了使手册书的序号排版一致规范，请按照以下标准进行排版：- 标题序号与标题之间应有适当的间距，如使用空格或点号进行分隔；- 序号应与标题保持左对齐；- 各级标题的序号应使用统一的缩进格式，以使层次结构清晰可辨；- 标题序号与标题文本之间应用粗体、斜体或其他合适的格式进行区分。
5. 结论通过遵循规范手册书的格式字体要求、标题序号要求以及序号排版格式标准，可以提高手册书的可读性和整体质量。
请在编写手册书时严格遵守这些规范，以确保手册书的专业性和一致性。
如有问题，可随时与我们联系。
感谢您对规范手册书格式字体标题序号要求的关注！---*以上为关于《规范手册书格式字体标题序号要求-序号排版格式标准》的文档内容。
*。
员工手册排版格式标准
员工手册排版格式标准一、排版的整体风格。
1.1 简洁明了是关键。
员工手册不是什么高深莫测的学术著作，不需要搞得花里胡哨。
就像咱们平常说话一样，直来直去，让员工一眼就能看明白。
别整那些弯弯绕绕的，那可真是“画蛇添足”。
1.2 风格要保持一致。
从封面到封底，无论是字体、字号，还是行距、页边距，都得协调统一。
这就好比一个人穿衣服，不能上半身是西装革履，下半身是大裤衩拖鞋，那多不搭调啊。
二、字体与字号的选择。
2.1 字体要易读。
宋体、黑体这些常用字体就很不错，清晰又大方。
可别选那些奇奇怪怪的艺术字体，看着好看，但是读起来费劲，这不是为难员工嘛。
2.2 字号有讲究。
标题可以大一点，比如小二或者三号字，突出重点。
正文就用小四号或者四号字，既能保证内容的完整性，又不会显得过于拥挤。
如果字号太小，员工看手册的时候就得拿个放大镜，那可真成了“雾里看花”，不明不白的。
三、行距与页边距的设置。
3.1 行距不能太窄。
适当的行距会让页面看起来很清爽，也方便员工阅读。
如果行距窄得像蚂蚁排队，密密麻麻的，那员工看久了眼睛不得累成“熊猫眼”啊。
一般来说，1.5倍行距就挺合适的。
3.2 页边距也不能忽视。
上下左右都要留一些空白，这就像是给页面透透气。
如果页边距太小，整个页面就会显得很局促，好像被挤在一个小角落里，让人看着就不舒服。
四、段落与章节的排版。
4.1 段落要清晰。
每段话表达一个中心思想，不要东拉西扯。
段落之间要有一定的间距，就像咱们人与人之间保持一点距离一样，这样看起来才舒服。
4.2 章节要分明。
可以通过不同的标题格式或者页码编排来区分章节。
大章节用粗体字标题，小章节可以稍微缩进一点，这样员工在查找内容的时候就能像在地图上找地方一样，轻松又准确。
五、色彩与插图的运用。
5.1 色彩不宜过多。
如果手册五颜六色的，就像个大染缸，那可不行。
简单的黑白色或者搭配一些公司主题色就足够了。
色彩太多容易分散员工的注意力，咱可不能“喧宾夺主”。
业务流程规范手册模板
业务流程规范手册模板引言：随着企业的发展和业务的复杂化，规范化的业务流程管理变得尤为重要。
业务流程规范手册是一种重要的管理工具，它可以帮助企业建立和优化业务流程，提高工作效率和质量。
本文将介绍一种业务流程规范手册的模板，帮助企业更好地进行业务流程管理。
一、背景和目的业务流程规范手册的编写是为了提供一个统一的标准，确保企业各部门在执行业务流程时能够遵循相同的规范和标准。
该手册旨在帮助员工了解和掌握企业的业务流程，提高工作效率和准确性，降低错误和风险。
二、手册结构1. 引言：介绍手册的目的和背景，以及手册的使用指南。
2. 业务流程概述：对企业的主要业务流程进行概述，包括流程的起始点、结束点和主要步骤。
3. 流程详细说明：对每个业务流程进行详细的说明，包括每个步骤的具体操作指南、所需的输入和输出、相关的系统和工具等。
4. 流程控制和权限：对流程的控制和权限进行说明，包括流程的审批和授权要求，以及相关的责任和权限分配。
5. 问题处理和纠正措施：对常见问题和异常情况进行说明，包括问题的分类和处理流程，以及纠正措施的执行和监控。
6. 监控和改进：介绍对业务流程的监控和改进措施，包括关键指标的定义和监测方法，以及改进措施的实施和评估。
7. 附录：包括相关的模板、表格和参考资料，以便员工在执行业务流程时进行参考和使用。
三、编写要点1. 简明扼要：手册应尽量简洁明了，避免冗长的描述和复杂的流程图。
重点突出每个步骤的关键要点和注意事项。
2. 语言规范：使用简练、准确的语言，避免使用模糊或歧义的词汇。
可以使用图表、表格和示意图等辅助工具，提高信息的传达效果。
3. 可操作性：手册中的流程步骤应具备可操作性，即员工能够根据手册中的指导顺利完成任务。
避免过于理论化或抽象化的描述。
4. 更新维护：手册应定期进行更新和维护，及时反馈和纠正错误或不合理的内容。
可以设立专门的团队负责手册的维护工作。
5. 培训和宣传：手册的编写不仅仅是提供一个规范，还需要进行培训和宣传工作，确保员工能够理解和遵守手册中的规定。
业务本书写要求
教育局要求并规范写业务本的业务内容循序，标准的循序和分配通知如下：以后我们检查按这个循序来查的，改写的内容必须在制定的位置，把循序搞乱的，改写的内容在指定的位置不出来就按没写处理，主要分配如下：第二页的基本信息和课表必须写满，第七页的目录必须写满并符合后面写的内容，第8页到35页总共28页，前14页写教育法和教师法，后14页写“疏勒县中小学教学管理规范”。
36到65页总29页，前10页写“271”教学模式，后10页写“如何写导学案”，最后9页写培训内容，剩下来就是听课，65页的目录里要写，学科，课题，授课人姓名，写听课内容的页面首先在上面，听课时间（年月日第几节）班级，课型（新课，复习课，组内公开课，校级公开课）课题，写清楚，最后就是评语，优点写在用列隔开的左侧，缺点写在右侧，下面授课人签字，级部主任签字。
116页的业务学习总结必须手写。
请老师们互相传告一下谢谢！教研室。
主要业务流程规范手册格式
广东金科集团有限公司
主要业务流程规范手册
（第三版）
编制：批准：生效日期：年月日
封面，批准页
简称对照表
编制说明
一、本《规范手册》的编制原则：
1.强调简明、高效、实用相统一的原则，尽量减少重复报批和公文旅
行现象。
2.重流程，而不重组织、部门的原则。
3.借助信息技术成果，最大限度实现信息实时共享的基础上的集成管
理。
4.强调在组织中充分下放权力，降低决策层级，将决策点置于流程内
部，从而达成纵向压缩组织，使组织扁平化。
5.强调遍布企业上下的团队合作和并行的工作氛围。
二、本《规范手册》依据新的《广东金科集团有限公司管理体制和组织架
构调整方案》进行修订；
三、本手册主要修改部分：
1、财务权：集团加大了对各类项目审批的把关，加强了对各类支出的控制，对于一定金额的项目从审批、合同签订和付款全部划由集团审批；公司内部，原采购价格审批权在制造部长，现回收到总经理；原各部长预算内财权也统一回收到总经理统一审批。
2、人事权：根据集团分权手册，整个公司除财务负责人外其余人员的任免全部由总经理负责；车间间接计件人员任免原权限直接由车间管理，现调
3、部分非财权、人事权：对于部分非财权、人事权项目从部长调整到部门经理，提高办公效率
目录。
有关业务手册标准格式
监理业务手册监理公司：辽宁辽河石油工程建设监理有限公司（公章）中华人民共和国建设部制填写说明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类型及等级”分别按十四个行业类型中所规定的工程等级标准填写。
三、“完工查收结论”指建设单位组织完工查收，最后形成的完工查收建议。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求笔迹工整，不得涂改。
名称沈抚输油管道改造工程项目地点沈阳市沈北新区工程类型改造监造价( 万元) 1800 工程等级理工建设单位沈阳市蒲河新城管委会程设计单位中油辽河工程有限公司施工单位辽宁金盛隆石油工程有限公司动工日期完工日期姓名专业监理工程师注册证书编号吴述林防腐、土建项于洋焊接目周文章穿越监于晓明 HSE、文控理机构总监理工程师钟金龙一、工程项目概略沈-抚输油管线更新工程于 2001 年 9 月建成投产，管线规格D219× 6（7），材质L320，管线设计压力 6.3MPa，设计输油温度 80℃，设计最小输量 45× 104t/a ，设计最大输量 130× 104t/a 。
管线采纳管道石油沥青增强级防腐，泡沫黄夹克保温，保温层厚 50mm，夹克厚 3mm。
管道全线采纳外加电流阴极保护，在穿路套管处采纳牺牲阳极保护。
管线输油首站设在沈阳采油厂沈—结合站，末站设在抚顺市抚顺石油一厂外起矸石山，在沈阳市新城区虎石台镇设输油管线中间热泵站。
管线自监建成投产以来，运转安稳。
理因为沈阳蒲河新城管委会规划新建厂房开发住所，占压部分管线，所以需要对沈抚输油管线 19km段及 41.5km 段改线绕行。
改造段长度约工为 10.8km，原管线长度约为 8.5km，比原线路长度增添了 2.3km。
作二、监理业务范围内肩负该工程施工过程的监理工作，包含施工先期准备阶段（防腐管监造）、进场原资料控制、现场施工阶段、完工查收，进行质量、进度、容工程造价监理。
及三、进度控制举措及成效奖编制项目实行总进度计划；审查施工单位提交的施工进度计划、施工方案；成立反应工程进度的监理日志；审查施工单位每个月提交的工程罚进度报告，当实质进度与计划进度发生差别时，在剖析原由的基础上采情取挽救举措；组织现场监理协调会，协调内外关系问题，经过采纳一系况列进度控制举措，保证工程按计划工期完工。
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（一）书写...........................................................................................................................................4
（四）量和单位...................................................................................................................................4
（五）标题层次...................................................................................................................................5
三、业务手册打印排版规范..............................................5
（一）页面设置...................................................................................................................................5
体加粗，范例如下：
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国信团飞服务业务资料手册
修订记录................................................................1
目录..................................................................2
国信团飞服务业务资料手册
电子商务公司
业务手册规范化要求
（2010年9月修订）
修订记录
Revision History
日期版本描述编纂者
2009-06-121.0《业务手册规范化要求》初稿制定某某某
2010-09-292.01、新增“修订记录”部分；
某某某
2、手册较大、内容较多时，可考虑在章节以上添加“第
（二）标点符号
3.总体要求
业务手册中的标点符号应符合国家新闻出版署公布的“标点符号用法”要求。
4.特别提示
凡使用中文表述的业务文档，均必须使用全角标点符号，严禁使用半角标点符号。
（三）名词、名称
1.名词术语规范
业务手册中的科学技术名词术语采用全国自然科学名词审定委员会公布的规范词
或国家标准、部标准中规定的名称，尚未统一规定或叫法有争议的名称术语，可采用
惯用的名称。
2.外文术语规范
使用外文缩写代替某一名词术语时，首次出现时应在括号内注明其含义。
（四）量和单位
量和单位必须采用我国法定的计量单位。非物理量的单位，如单、个、人、元等，
可用汉字与符号构成组合形式的单位，例如单/日、元/个订单等。
一、业务手册撰写要求..................................................3
（一）标题...........................................................................................................................................3
一、制定背景..........................................................3
二、适用对象..........................................................3
第二章手册规范要求....................................................3
（一）标题
手册的标题应简明扼要、有概括性。标题字数要适当，不宜超过20个字，如果有
些细节必须放进标题，可以分成主标题和副标题。
（二）修订记录
标题下空一行，填写修订记录，“版本”按年分，如：2009年6月、8月、11月及2010
年1月、9月分别进行5次修订，则版本分别编为：1.0、1.1、1.2、2.0、2.1。
第2页共7页电子商务公司
国信团飞服务业务资料手册
第一章总则
一、制定背景
为了进一步规范电子商务公司业务手册编纂工作，提高业务手册质量，特制定本
规范化要求。
二、适用对象
电子商务公司涉及公司业务手册制订的各相关业务部门人员（包括但不限于市场
开发部、客户服务部）。
第二章手册规范要求一、业务源自册撰写要求一篇完整的业务手册应包括以下几个部分：
（四）正文...........................................................................................................................................4
（五）附录...........................................................................................................................................4
（六）表格...........................................................................................................................................5
（七）插图（包括但不限于页面截图、各类流程图及示意图等等）...........................................5
通用意义的内容，如公式的推演、邮件或处理意见等回复模板等等。
二、业务手册写作规范
（一）书写
业务手册文稿纸统一用A4纸打印，不得随意接长或截短。汉字必须使用国家公布
的规范字。标题为黑体二号字，正文用宋体五号字（如果全文篇幅不超过5页，可以适
当将字号加大至小四号），具体要求见规定第三点：“业务手册打印排版规范”。
（二）各部分要求...............................................................................................................................5
（三）正文章节分层及标题编排原则...............................................................................................7
（三）目录
1.目录按三级标题编写（即：第一章⋯⋯、一、⋯⋯、（一）⋯⋯），要求标
题层次清晰。目录中的标题应与正文中的标题一致，附录也应依次列入目录。目录应
为索引式，在查看电子版时可直接按CTL+目录直接跟踪链接至正文相应部分。
2.当同一手册的内容繁多，可以考虑在章节以上添加“第*部分标题”进行多一
个层级的划分，同时该部分标题须居中，该行在“目录”内可省略页码，用小四号宋
（二）修订记录...................................................................................................................................3
（三）目录...........................................................................................................................................3
（二）标点符号...................................................................................................................................4
（三）名词、名称...............................................................................................................................4
*部分标题”进行多一个层级的划分。
电子商务公司第1页共7页
国信团飞服务业务资料手册
修订记录................................................................1
目录..................................................................2第一章总则............................................................3
第一部分运营二部前台业务流程
第一章总则............................................................4
（下同原来版本，此处省略）
（四）正文