【就职演讲稿】财务经理就职表态演说词

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财务部经理就职演讲稿范文

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财务部经理就职演讲稿范文本文是关于财务部经理就职演讲稿范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

财务部经理就职演讲稿篇1首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。

今天再次站在这里,再次竞聘财务部经理这一职位,我油然产生一种感慨:职务是暂时的,在工作中不断提高自己的能力和水平,无愧于责任和信任是永恒的。

回首悄然而逝的年,酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高,总结自己一年的工作深感出力甚微,业绩甚小,唯一感到欣慰的是职责已尽,原则未失。

年是酒店发展进程中承前启后之年,作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作:一、以身作则,铁腕治军。

从年开始,采购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成,成为全店集权最重之部门。

为确保队伍的整体战斗力,将在部门采取如下措施:(1)合理分工,有配合有制约。

(2)优胜劣汰,以汰逼质,确保人员素质不断提高。

(3)以身作则,严纪律、明赏罚。

(4)事不亲躬,权行其正。

二、倾半身之力,保餐饮、客房利润率指标实现。

在酒店整体采购工作思路引导下,不惧干扰、不惧流言,对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。

并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法,确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。

三、作宏观之举,尽参谋之责。

作为财务部经理,年度将在完成本部门管理工作的同时,更多的站在宏观角度和酒店决策层面,从财务视角出发,向店领导提出更多的建议和意见,确保酒店决策的科学性和可行性。

四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。

企业成败之关健在于中高层管理人员,建立健全中高层管理人员薪酬激励机制,将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理,为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。

对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善,适时向店领导提出修订建议。

在确保年度经营预算完成的前提下,初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。

财务经理就职演讲

财务经理就职演讲

财务经理就职演讲尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我衷心感谢公司领导给予我出任财务经理的机会,并在此将我对于新职位的展望与大家分享。

作为一位财务经理,我将秉持着诚实、专业、负责任的态度,全力以赴地履行我的职责,以实现公司的财务目标为己任。

在此,我希望借这次演讲,向大家简要介绍我的职责和工作计划,以及我在岗位上对于未来的展望。

首先,作为财务经理,我的首要任务是确保公司的财务健康和稳定。

我将积极参与预算制定、成本控制、资金管理等方面的工作,建立有效的财务管理机制,确保公司资金的安全和合理利用。

同时,我将加强财务报告的准确性和时效性,为公司决策提供准确、及时的财务信息支持。

其次,我将致力于提升公司的财务风险管理水平。

我将加强与内外部利益相关者的沟通,及时掌握并分析财务风险,制定相应的控制措施,降低公司面临的财务风险。

同时,我将积极推动财务规范化建设,加强合规管理,确保公司的财务活动合法、规范、透明。

第三,我将努力提高公司的财务效率和盈利能力。

通过对公司的财务数据进行深入分析,我将着重发现和解决财务瓶颈和问题,优化财务流程,降低财务成本。

我也将积极推动财务创新,发掘新的盈利增长点,为公司创造更大的财务回报。

此外,作为财务经理,我将注重培养和发展团队,强化团队协作和沟通。

我将鼓励团队成员积极参与学习和培训,提升专业素质和技能水平,为公司的发展提供更好的支持。

最后,我希望能与全体员工共同努力,共同实现公司的战略目标。

在我履行职责的过程中,我将秉持着开放、透明和互信的原则,与各位领导和同事们携手合作,共同推动公司的发展,实现个人与公司的共赢。

在新的岗位上,我深感责任重大,任务繁重,但我相信凭借大家的支持和信任,我定能完成工作的使命。

最后,我想再次感谢大家的鼓励与支持,期待未来的合作和共同成长。

谢谢!。

2024年财务经理就职演讲

2024年财务经理就职演讲

2024年财务经理就职演讲尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我想借此机会向各位领导和同事们表示我由衷的敬意和感谢。

能够站在这里,我感到非常荣幸,也意识到了自己所肩负的责任。

在我即将就职财务经理这一重要职位之际,我想借此机会与大家分享一些我的观点和理念。

____年,正值经济全球化和数字化快速发展的时期。

随着市场竞争的日益激烈,企业面临着更大的挑战和机遇。

财务经理作为企业管理者的重要角色,不仅需要具备扎实的财务知识和技能,更需要具备战略思维和创新意识,为企业的可持续发展贡献力量。

作为财务经理,我将始终坚持诚信、责任和专业的原则。

诚信是企业文化的基石,没有诚信就没有良好的商业环境和持久的合作关系。

作为财务经理,我将始终保持透明和公正,在财务管理和报告中绝对不允许任何形式的不诚信行为。

同时,我也将履行对公司和投资者的责任,确保财务信息的准确和可靠性,为企业的决策提供有力的支持。

在财务管理方面,我将积极寻求创新和改进。

随着企业竞争的加剧,传统的财务管理方式已经无法满足企业发展的需要。

面对日益复杂的市场环境和竞争压力,财务经理需要主动求变,引入新的管理理念和方法。

我将积极推动数字化转型,提高财务管理的效率和精度。

同时,我也将关注企业的长远发展,注重风险管理和资金规划,确保企业的财务稳健和可持续发展。

与此同时,我也意识到作为财务经理,我需要不断提升自己的综合素质。

在知识更新方面,我将积极学习,关注最新的财务和管理理论,提高自己的专业水平。

更重要的是,我也将注重自身的领导力和团队合作能力的培养,通过有效的沟通和协作,凝聚团队的力量,共同为企业的成功贡献力量。

最后,我想强调的是,作为财务经理,我将始终保持敬业精神和一往无前的工作态度。

财务工作需要高度的责任和细致的精神,不仅要求我们坚守原则和严谨的态度,更需要我们积极主动地解决问题和应对挑战。

无论遇到多大的困难和阻力,我都将勇往直前,与团队一起攻坚克难,为实现企业的目标而努力。

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我感到非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我将担任财务经理的职务。

首先,我想表达我的谢意和感激之情,感谢公司对我选择我担任这一重要职位的信任和支持。

同时,我也要向以往的财务经理表达敬意,感谢他们在公司财务管理方面所做出的贡献。

作为一名财务经理,我深知这个职位的责任重大且充满挑战。

财务管理是公司运营的核心,它关乎到公司的资金和资源的有效利用。

在我看来,作为财务经理,我将以以下几个方面为目标,努力为公司的发展做出贡献:提高财务决策的准确性和效率财务决策是公司决策的重要基础,它关系到公司的长远发展。

作为财务经理,我将加强对财务数据的分析和研究,确保决策的准确性和可靠性。

同时,我也将提高财务决策的效率,通过引入先进的财务管理工具和技术,简化流程,提高决策的执行速度。

提升财务风险管理能力财务风险是企业发展过程中不可避免的,但我们可以通过有效的风险管理来减少负面影响。

作为财务经理,我将建立完善的财务风险管理体系,明确风险的来源和影响,并采取相应的措施进行防范和控制,保障公司的财务安全。

优化财务流程和成本管理财务流程的优化和成本的有效管理对于公司的运营和利润增长至关重要。

作为财务经理,我将审视现有的财务流程,找出其中的短板和不合理之处,并进行改进和优化,以提高财务流程的效率和准确性。

同时,我也将加强成本管理,通过精细化管理和成本控制手段,降低公司的运营成本。

加强团队建设和人才培养团队的凝聚力和人才的培养是公司持续发展的关键。

作为财务经理,我将注重团队建设,激发团队成员的潜力和创造力,营造良好的工作氛围。

同时,我也将加强对团队成员的培养和发展,提供必要的培训和研究机会,不断提升团队整体素质。

最后,我相信,在各位领导和同事们的支持和配合下,我一定能够胜任财务经理的职责,并为公司的发展做出积极贡献。

谢谢大家!。

财务经理就职表态演说词_1

财务经理就职表态演说词_1

( 就职演讲稿)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-BH-035868财务经理就职表态演说词Financial manager's inaugural speech财务经理就职表态演说词财务经理就职表态演说词篇【1】尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!首先,我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。

财务经理即是管理者,同时又是执行者。

财务经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。

又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

财务经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。

把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。

从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。

面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。

”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。

并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!谢谢大家!财务经理就职表态演说词篇【2】尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担任公司财务经理职位的机会。

能够成为公司的财务经理,我感到这不仅是大家对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿财务经理就职演讲稿一尊敬的老师,亲爱的同学们:大家早上好!生命如诗,岁月如歌,时光不允许我们回味,转眼已经到了期中,今天我演讲的题目是《期中考试你准备好了吗》,面对即将到来的期中考试,我将我喜欢的一句话,一副对联,一个童话送给大家。

一句话:当我冷眼旁观时,生命是一只蓝色的蛹;当我热情相拥时,生命是一只金色的蝶。

这句话告诉我们,对于生活,我们不仅要正确面对,更要积极对待。

对于期中考试,同样也是。

我们知道考试不是目的,而是一种手段,是一种检测学生学习状况的手段,是一种及时调整老师教学策略的手段,因此,考试不仅是知识的检测,也是人品的检测,所以,我们面对考试,必须学会尊重他人,更尊重自己,亮出真实的自我,展示优秀的人格,同时,还告诉我们尽管离考试只有短短几天,但我们依然要抓紧时间,紧张复习,力争为期中考试做最充分的准备。

一副对联:这幅对联,特别适合于考试,它让我们用一种平和的`心态去迎接考试,这幅对联就是:"题难,我难人亦难,我不畏难;题易,我易人亦易,我不大意"。

在考试中,我们要学会以这种心态去面对。

面对各种题型,不忘乎所以,也不惊慌失措,细心审题,冷静思考,做到基础题不失分,难题力争得到分。

从而答出自己最好的水平。

一个童话:一只猎狗和它的主人去打猎,他们发现了一只兔子。

于是猎狗就去追赶,可是,猎狗追的气喘呼呼,最后还是无功而返。

主人生气的说:"你怎么连一只兔子也追不上",猎狗说:"我已经尽力了",一只松鼠看到得以逃生的兔子,说:"猎狗那么凶猛,可是,你为什么能逃脱它的追逐呢?"兔子说:"因为我做到了竭尽全力。

"同学们,当你们在期中考试时,在交卷铃响前一分钟,还在认真思考,沉着的将可能正确的答案清晰的写在卷面时,就真正理解这则小童话的寓意。

同学们,一句简短的话,一副耐人寻味的对联,一个永远让人深思的童话,希望对我们以后的学习、生活有所启发,最后,我预祝同学们在期中考试中取得优异成绩,谢谢!财务经理就职演讲稿二记得我们刚进驻的时候,安保部的兄弟每天都是吃在工地,住在工地,没有床,我们打的是地铺,莲~山课件没有食堂,我们吃的是同事送来的盒饭,没有很好的交通,我们靠步行的坚持,没有时间洗澡,我们只能忍受难闻的气味;尤其是我们安全部负责人,每次都是人没到,身上的体香味就先到了,他不想洗澡吗?不是,他是没时间;还有我们客服部的美女们,都是刚报道就投入了紧张的工作当中,每天核对钥匙,开门、锁门,为了整理好钥匙他们贴标签,串钥匙环,一不小心就把手扎破了,但是他们从来没有一句怨言。

财务上任表态发言稿

财务上任表态发言稿

财务上任表态发言稿(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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财务经理就职表态演说词3篇

财务经理就职表态演说词3篇

财务经理就职表态演说词3篇总经理、各位同事:大家好!首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任副总经理这个职位,我深知这个职位的重要,它包含着大家对我的信任和期望。

能够得到大家的信任是我的光荣,保温瓶行业是一个__的行业,在董事长、总经理及各位领导的带领下,取得了不菲的业绩和效益。

今天我有幸站在这里接受这个职位,我感到非常荣幸。

也非常感谢大家的支持和厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力。

今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉现在就是一个考生,正面临着的考题就是:如何把公司发展地更好,让公司取得更好的业绩和效益,让股东得到更多的红利。

或者说我现在就像是一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上,我该怎样让公司在我这一棒跑得更快,发展得更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。

我将在今后的`工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命。

只有这样,才能回报大家对我的信任和支持。

未来的时间,我将严格遵守公司章程和公司发展目标,以__为基础,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实的基础。

我想和在座的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责、义务和使命所在。

我深知自己的能力有限,尽管如此,我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。

我相信天道酬勤、勤能补拙,相信有付出必有收获。

我想只要我努力践行“__”的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。

我坚信:有公司总经理的正确领导,有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。

我希望在明年的这个时候,得到的掌声更多,更热烈。

因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿财务经理就职演讲稿一当我们走上自己的梦想之路时,我们发现自己的梦想之路又是那么的艰难,那么的遥远。

在广袤的市场上我们能感受到施展才华的宽广舞台,然而,异乡的举目无亲,让我们茫然而不知所措;初来乍到的无知,让我们深深的感受着这个社会舞台的多姿与无奈;开发市场的艰辛,也让我们真正感受到了什么才是销售。

在梦想开始的路上,我们忘不了早出晚归匆忙的身影,忘不了手拿食物,边走边吃赶路搭车的场景,更忘不了自己身背行囊,一次次拜访,一次次被拒绝的心灰意冷。

然而,我们也忘不了拿下订单时的欢欣喜悦,忘不了大批发货时的激动与豪情,更忘不了市场将要被自己逐渐打开时的自信与稳重。

在销售的路上我们有很多很多的忘不了,他包含着太多的辛苦与心酸,还有着苦尽甘来的甘甜之美。

所有的一切,就是因为我们拥有着梦想,有着不屈的意志,有着坚定的信念!我们绝不会放弃,更不会抛弃,因为我们心中有梦,有着自己一个美好的梦,而这个梦是需要坚韧和不懈的努力。

我们为我们的梦想已经开始上路,已经走在路上,在这个路上将有更多的沟壑与荆棘在等待着我们,也有着更大的收获在等着我们。

一首歌词《在路上》让我们细细的品味:那一天\我不得以上路\为自尊的生存\为自我的证明\路上的心酸\已融进我的眼睛\心灵的困境\已化作我的坚定\在路上\用我心灵的呼声\在路上\只为伴着我的人\在路上\是我生命的远行\在路上\只为温暖我的人。

“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。

”让我们大声的去朗诵并深深的体味这句蕴含真理的古语吧。

放飞你的梦想,让我们用坚定的信心,满腹的豪情,永不退缩的信念,去迎接挑战!财务经理就职演讲稿二十年冷窗苦读,我们怀着冲动的心境跨进了大学的校门。

在这里,我们吸纳着前人的智慧精华,接收着人文道德的洗礼。

我们是幸福的,是荣幸的。

由于我们是大学生,我们有毅力畅游知识的海洋、有韧性攀缘科学的顶峰,更有理性穿梭于多彩的世界。

财务新经理就职发言稿范文

财务新经理就职发言稿范文

财务新经理就职发言稿范文
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!非常荣幸能够站在这里,向大家宣布我已经就任为公司的财务新经理。

首先,我要感谢公司领导对我的信任和支持,让我有机会担任这个重要职位。

我也要感谢之前的财务团队,在他们的辛勤工作下,财务部门的工作一直运转良好。

我承载着重任,我会努力做到最好,把公司的财务工作做得更好,更顺畅,更高效。

作为财务新经理,我清楚地意识到自己的责任重大,我将带领财务团队积极落实公司的财务战略,确保公司财务运作的稳健可靠。

我会全力以赴,兢兢业业,为公司的发展贡献自己的力量。

在未来的工作中,我将坚持以下原则:
第一,坚守正道,严格遵守法律法规,不做任何违法违规的事情。

财务部门是公司的重要支撑,我们必须做到清清楚楚,干干净净。

第二,依法合规,对公司的财务运作严格按照相关法律法规执行,确保公司的财务合规性,杜绝任何违规行为。

第三,精益求精,不断优化财务流程,提高财务工作的效率和效益,为公司的经营发展提供有力支持。

第四,团结合作,建立和谐团队氛围,充分发挥每个团队成员的潜力,携手共进,共同实现公司的发展目标。

第五,创新进取,积极推动财务数字化转型,提升财务部门的智能化水平,为公司的发展打下坚实基础。

在此,我诚挚地希望得到各位领导和同事们的支持和帮助,在工作中互相配合,共同努力,共同成长。

我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,再次感谢公司领导的信任和支持,感谢各位同事的合作和配合。

让我们携手并肩,共同开创美好的未来!
谢谢大家!。

财务经理就职表态演说词文档6篇

财务经理就职表态演说词文档6篇

财务经理就职表态演说词文档6篇Financial manager's inaugural speech document编订:JinTai College财务经理就职表态演说词文档6篇小泰温馨提示:演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。

演讲稿是进行演讲的依据,对演讲内容和形式的规范和提示,体现着演讲的目的和手段,用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:财务经理就职表态演说词文档2、篇章2:财务经理就职表态演说词文档3、篇章3:财务经理就职表态演说词文档4、篇章4:财务经理就职简短演说词文档5、篇章5:财务就职简短演说词文档6、篇章6:财务就职简短演说词文档担任财务经理,需要有强悍的工作能力,在财务工作中起到良好的带头作用,那么当财务经理上任时候,就职表态发言需要说些什么内容才出彩?今天小泰向你推荐财务经理就职表态演说词,希望对你有所帮助。

篇章1:财务经理就职表态演说词文档尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!首先,我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。

财务经理即是管理者,同时又是执行者。

财务经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。

又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

财务经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。

财务主管就职发言稿(精选5篇)

财务主管就职发言稿(精选5篇)

财务主管就职发言稿(精选5篇)财务主管就职发言稿(精选5篇)常相知,才能不相疑;不相疑,才能常相知。

谁的爱情宫殿是用美德奠基,用财富筑墙,用美丽发光,用荣耀铺顶,谁就是最幸福的人。

下面给大家分享财务主管就职发言稿,欢迎阅读!财务主管就职发言稿篇1尊敬的各位领导、同志们:大家好!刚才会上宣布了组织上对我的任命,在此我衷心感激组织对我的信任和关心,感激各位领导对我的器重和厚爱。

这次任职对我来说,不仅仅是一种认同和理解,更是一份期望和重托,让我有机会在一个更高的平台,为公路养护事业服务,为公路养护事业添彩。

同时,也是一次巨大的挑战和考验。

我将把今日作为一个新的起点,尽快进入新主角,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

在此,我做四个方面的表态:一是“勤学”。

在今后的工作中,我将坚持在学中干,在干中学,不断提高实际工作本事和水平。

在提高工作落实本事上下功夫,进一步明确抓落实的标准、重点和程度,确保各项工作任务落到实处。

二是“务实”。

坚持做到脚踏实地,求真务实,树立讲实话、办实事、求实效的作风,放下架子,沉下身子,紧密结合中心以及基地各项工作实际,坚持一切从实际出发,增强工作的主动性和实效性;坚持做到勤奋敬业,甘于奉献,始终坚持艰苦奋斗、昂扬奋发的精神状态,甘于清苦,乐于奉献,多干实事,多创业绩。

三是“团结”。

我作为中心领导班子的一名新成员,要始终坚持班子团结,取长补短,共同提高的原则,进取参政议政,为中心的整体工作着想,为主要领导分忧解愁,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不拆台,尽心竭力做好分管工作。

四是“廉洁”。

要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻坚持清醒头脑,处处严格要求自我,自觉理解大家监督。

同时对于我个人的一些不足,期望领导和同志们随时批评提醒,我必须认真加以改善,绝不辜负组织、领导和同志们对我的信任、期望和重托。

多谢大家!财务主管就职发言稿篇2尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担任公司财务总监职位的机会。

财务经理就职发言稿

财务经理就职发言稿

财务经理就职发言稿【篇一:财务经理发言稿】财务经理发言稿冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。

冬天已经来临,春天还会很远么?过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。

在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。

在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。

在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。

一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。

企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。

作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

过去几年来,财务部门屡受欺侮。

我看在眼头,急在心里。

在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。

本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。

一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。

拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。

在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。

公司也从高负债中得到了缓解。

通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。

特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。

通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿【篇一:财务经理就职演讲】篇一:财务部经理竞聘演讲稿竞聘演讲稿——假如我是财务部经理尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是财务部的晓张,今天我演讲的题目是----假如我是财务部经理。

首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。

面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!我竞聘这个职位,有三个原因,一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。

我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

一、我的优势和劣势:先说我的优势;1、我的财务管理工作经历:我于1992年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近20年来,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。

另外,我有10余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。

多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。

3、我的组织协调能力对内:能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。

对外:与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友。

财务经理发言(3篇)

财务经理发言(3篇)

财务经理发言(3篇)财务经理发言(通用3篇)财务经理发言篇1尊敬的主任、副主任、秘书长、各位委员:今天,经市人民政府提请本次人大常委会任命我为市人民政府副市长,我深感荣幸,同时更深感责任重大,使命神圣。

如果市人大常委会能够通过对我的任职,我将不负组织的重托,在市委、市政府的正确领导下,在市人大各位主任、委员的监督、支持和帮助下,努力提高自己的理论水平和实践能力,以崭新的精神风貌和饱满的工作热情,尽心尽力完成好本职工作,为加快建设和-谐富裕新中卫作出自己应有的贡献。

为此,我要努力做到以下几点:一、充实自我,强化学习意识我来自民进中央,之前还曾经在高校从事党团工作与行政工作。

而机关工作与基层工作、高校党团工作与政府行政工作存在着较大的差异,为使自己尽快适应工作,当前乃至今后都必须不断加强学习。

一是向材料学习。

我认真阅读市委三届三次全会报告、第三届市人大一次会议政府工作报告、中卫市规划纲要以及一系列相关工作材料,力求尽快熟悉工作情况,进入工作角色。

二是向实践学习。

两周以来,我抓紧时间实地调研城市环境、场馆设施、重要项目与重点工程实施情况。

力求更直观地了解城市发展情况,为自己今后能切实制订工作计划与安排提供现实依据。

三是向领导和同事学习。

不论是看到、听到还是想到的问题,多向大家请教,争取能与领导和同事们形成讨论与交流,拓宽思路,增长见识,为今后提高决策水平奠定基矗二、当好参谋,强化角色意识我认为,副市长是自身所负责工作的重要推动者,同时更是市长领导下的政府全局工作的重要支撑与参谋者,必须不断强化自身的角色意识。

一是自觉维护班子的整体形象,始终与市委、市政府保持一致,全力实现市委、市政府的决策意图。

二是摆正自己的位置,讲团结,顾大局,紧密协作、全力配合市长做好政府工作。

三是不断加强自身修养,谦虚谨慎、容人容事,自觉当好参谋和助手。

三、踏实工作,强化执行意识政府工作具体直观,只有体现在落实层面,才能取得实效,必须强化执行意识。

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿财务经理就职演讲稿一尊敬的各位领导,同学大家上午好:我是油气工艺室的王旭锋,演讲题目为《我的理想》。

列夫·托尔斯泰曾经说过:理想是指路的明灯,没有理想,就没有坚定的方向,而没有方向,就没有生活。

每个人都有或大或小的理想,并且随着岁月的推移,观念的转变,理想也在不断的蜕变。

然而一个人的理想应该与国家的理想相结合,与行业的理想相匹配,经过一个月的入职培训,公司的文化熏陶。

领导的谆谆教诲,以及师长的奋斗经历令我感到成为一名卓越的设计工程师是一个多么伟大而又光荣的理想。

工程师是现代社会的创作者,是物质文明的缔造者。

是幸福生活的筑梦者。

他将抽象的科研成果转化为具体的生产、生活设施。

他以人类生活的健康、安全、环保、简单为己任。

仲夏时节,骄阳似火。

刚刚迈出象牙塔的我们怀揣理想来到CPE 华北分公司。

恰逢公司实施“二次跨越”伟大战略,这是我们的机遇,是实现自我价值,完成职业理想的舞台。

然而对于初出茅如的我们亦是一种挑战,我们只有理论,没有实践;只有做事的热情,没有做事的方法;只有“三分钟的热血”,没有持之以恒的韧劲。

那么如何才能成为一名卓越的工程师,为二次跨越助力呢?首先,卓越的工程师需要认同并践行公司文化。

CPE以造就优秀员工,创建卓越工程为使命。

是我们实现职业理想的舞台。

而CPE文化是公司的灵魂,CPE先教我们如何做人,再教我们如何做事,先学会做到“诚、正”再学会做到“精、进”。

提出一系列卓越工程师应该具备的品质,素养以及价值观念。

然而初出茅如,认同公司文化易,践行公司文化则是恒久之事,在今后的工作中,应该在CPE文化力的驱动下,脚踏实地,一步一步迈向自己的理想。

其次,卓越的工程师应始终保持学习力。

知识经济时代,科技飞速发展,新思想,新技术如雨后春笋,想要成为卓越的工程师就要不断的学习,跟紧时代的脚步。

然而对于站在理想起跑线的我们更需要努力学习,这需要我们端正态度,虚心,勤恳,耐得住寂寞,经得起诱惑。

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿财务经理就职演讲稿一大家好!我是。

今天我演讲的题目是《诚信,一朵永不凋零的花》。

相信很多人都听过这样一个故事,一个叫孟信的人,家里很穷,无米下锅,只有一头病牛。

一天他外出,他的侄子将牛牵到集市上卖了。

孟信回来后非常生气,责备他的侄子不该把病牛卖给人家,并亲自找到买主将钱如数退还,牵回了自家的病牛。

透过历史的烟尘,我们清楚地看到孟信手中紧紧牵住的绝不是一头生病的黄牛,而是一条健康与高尚的道德纤绳,它将一个人的人品、修养引入了纯洁的圣地。

这就是诚信的力量。

有人说,在现代社会,商品经济风起云涌,道德沦丧如决堤之水,诚信缺失也就随之泛滥成灾。

我们谁都无法否认市场经济中存在严重的诚信危机,但我们更无法否认诚信永远像一朵不凋零的鲜花,它的芬芳宜人,它高雅迷人,一直吸引着完美的灵魂向它靠拢。

在二零xx 年五月份,《扬子晚报》刊登过这样一条新闻:安徽滁州一位五十多岁的老农民来到南京,等他打算回家时才发现口袋里的钱买车票还差五元。

他在南京举目无亲,在万般无奈之下,他向玄武区某民警借了五元钱。

五元钱,也许谁也不会放在心上,更何况是一个被人们认为素质低下的农民借去的呢?但第二天一大早,这位农民就将五元钱给这位民警送来了。

这是一个很简单的故事,没什么曲折离奇、扣人心弦的情节,但它透露出来的质朴,折射出来的诚信,却不能不震颤人的心灵,它在拷问每一个在诚信危机重压下的人们,难道我们真的就应该背信弃义、惟利是图,视诚信如粪土吗?难道我们就真的应该将诚信摧残得面目全非、无地自容吗?也许你会说我们整天生活在平静如水的校园,这些事情离我们很远。

诚然,这类事情离我们的生活有一定的距离,但诚信却近在我们的身旁,它一直在我们的心中埋藏,它时时在我们的耳畔呐喊。

近几年来,大学生偿还助学贷款的问题成为全社会普遍关注的焦点,牵动着社会各界人士的心。

据湖南大学和中国勤工俭学在线网的一份调查显示,有三。

五%的贷款学生承认从不考虑还贷问题。

财务经理就职演讲稿范文

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财务经理就职演讲稿范文2022年经理就职演讲稿篇1感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。

今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。

2004年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以2004年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2003年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2004年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。

目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿

财务经理就职演讲稿财务经理就职演讲稿一尊敬的领导、老师,亲爱的同学们:大家好!今天我演讲的题目是《让责任绚烂青春》青春是一个美好而又令人向往的字眼,而责任,则恰恰相反,它有的仅是岩石般的冷峻。

正如英国王子查尔斯曾经说过“这个世界上有许多你不得不去做的事,这就是责任。

”没错,责任是冰冷的,约束的,但是陈独秀说够:“青春之于社会犹新鲜活泼细胞之于身”于是为社会奉献青春便成为了我们的责任。

如今我清晰的记得:大家在踏入宿迁中学校门时脸上洋溢的笑容,是那样的富有朝气和力量,而刚刚步入宿迁中学的我们,正处于人生的花季,这是属于我们的青春,这是属于我们的美好,但同时我们也承担着巨大的责任。

今天很荣幸与大家畅谈我们的青春和责任。

青春是什么?我想在场的每个同学们都有自己的答案,青春是艳丽的、是明亮的。

我们处在青春中,看到阳光透过枝丫投下昏暗的光影,听到梧桐树叶沙沙作响,不禁感叹生活的美好。

青春让我们懂得珍惜,青春让我们懂得理解,青春让我们懂得宽容。

所以青春是我们青年学生拥有的最可贵的东西。

为什么这么说呢?因为青春易逝、青春无价!青春如同一注沙,总是在不知不觉中流逝,所以身为高中生的我们,绝不能虚度光阴,挥霍年华。

想到青春很少有人会把它和责任联系在一起,青春热情张狂,而责任坚硬冰冷;青春令人神采飞扬,责任让人眉头紧锁。

青春的我们常常以挥霍光阴来显示自己做人的潇洒,而责任却时刻在提醒着我们人生是厚重而疲惫的,青春的脚步如行云流水,生活的道路靠我们自己探求。

莫叹息,莫停留,要思考要奋斗,趁风华正茂,莫让年华付水流。

青春是无价的,纵使亿万家财也买不到青春,更买不回自己的青春。

青春是无价的,体现在青春的纯洁、无私。

不管是“五四”运动、“一二。

九”运动中走在爱国救国前列的青年学生,还是新中国成立以来,一批又一批的有志青年奔赴国家建设最急需的地方,奉献自己的青春和热血。

无数优秀的大学生放下优越的工作环境,毅然下基层、到贫穷地区去—去谱写新时代青年的赞歌。

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财务经理就职表态演说词
担任财务经理,需要有强悍的工作能力,在财务工作中起到良好的带头作用,那么当财务经理上任时候,就职表态发言需要说些什么内容才出彩?今天第一范文网向你推荐财务经理就职表态演说词,希望对你有所帮助。

尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!
首先,我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。

财务经理即是管理者,同时又是执行者。

财务经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。

又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

财务经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。

把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。

从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。

面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。

”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。

并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家好!
在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担任公司财务经理职位的机会。

能够成为公司的财务经理,我感到这不仅是大家对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。

在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的未来充满了信心。

今天,在这里面对各位领导、各位同事,我郑重地作出以下承诺:
1、作为公司财务部门的一名管理者,我将认真履行财务工作职责,以饱满的热情投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要认真学习我国的税法及专业知识,从思想上完成核算会计到管理会计的转变,带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。

2、作为公司财务的一名管理者,我将带头实践公司的企业文化,将公司企业文化铭记在心中,融汇于思想中,贯穿于实际管理工作和业务工作中。

(1)将“诚信经营,诚信立司”的经营理念贯穿于工作之中,并将其作为团队行为建设的首要原则;(2)带头实践“奉献敬业,用心治司”的企业精神,并将我们的团队打造成一支“诚信敬业无私奉献”的优秀团队;(3)将“群策群力,合力强司”的企业目标作为部门目标,在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和智慧,凝聚团队的力量,使部门强大,公司更强大;(4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观,工作中严以律己,以身作则,无私奉献,不计较个人得
失,带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!
3、作为公司财务的一名管理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,积极进行部门协作,并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。

4、作为公司财务的一名管理者,我将带头遵守公司各项管理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。

对于各项工作的开展,我要时刻铭记自己代表的是公司的形象,并以严格的标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。

5、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法:
第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力规避各项财务风险,防止财务漏洞。

第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。

第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。

最后,再次感谢大家对我的信任和支持,我将以我的实际行动,来实践我的诺言,希望大家能够在今后的工作中支持我的决心,监督我的行为,指正我的不足。

我相信,通过我们的共同努力,明天将会更加美好!
谢谢大家!
首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。

今天站在这里,担任财务部经理这一职位,我油然产生一种感慨:在工作中不断提高自己的能力和水平,无愧于责任和信任是永恒的。

作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作:
一、以身作则,铁腕治军。

从年开始,采购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成,成为全店集权最重之部门。

为确保队伍的整体战斗力,将在部门采取如下措施:(1)合理分工,有配合有制约。

(2)优胜劣汰,以汰逼质,确保人员素质不断提高。

(3)以身作则,严纪律、明赏罚。

(4)事不亲躬,权行其正。

二、倾半身之力,保餐饮、客房利润率指标实现。

在酒店整体采购工作思路引导下,不惧干扰、不惧流言,对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。

并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法,确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。

三、作宏观之举,尽参谋之责。

作为财务部经理,年度将在完成本部门管理工作的同时,更多的站在宏观角度和酒店决策层面,从财务视角出发,向店领导提出更多的建议和意见,确保酒店决策的科学性和可行性。

四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。

企业成败之关健在于中高层管理人员,建立健全中高层管理人员薪酬激励机制,将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理,为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。

对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善,适时向店领导提出修订建议。

在确保年度经营预算完成的前提下,初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。

各位领导,各位同事,职务代表的是一种信任和责任,参加竞聘代表的是一种信心。

距离四星级酒店财务部经理职位的要求,我深知相去甚远,但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。

我将在差距中努力,在经验中创新,在成果中总结,将职位交给我,定不负各位领导与同仁之信任。

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