生产企业管理规章制度

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企业安全生产管理规章制度(3篇)

企业安全生产管理规章制度(3篇)

企业安全生产管理规章制度第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理,保障员工的生命安全和财产安全,根据国家有关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业所有员工,并执行强制性规定,任何人都不得违反或者变相违反本规章制度。

第三条企业安全生产管理以预防为主,综合治理为辅的原则,确保企业安全生产工作的快速恢复和持续改进。

第二章安全生产职责第四条企业的领导层需明确安全生产的职责,设立安全生产管理部门,负责制定、实施和监督安全生产工作,确保各项安全措施的落实。

第五条企业领导层应当制定和科学组织安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产职责,定期召开安全生产例会,了解本单位的安全生产工作情况。

第六条企业领导层应当定期对安全生产工作进行检查,落实整改措施,并将检查结果作为考核管理人员的重要依据。

第七条企业各级管理人员要履行好安全生产管理职责,落实安全生产的各项措施,确保员工的生命安全和财产安全。

第三章人员培训和教育第八条企业应当建立完善的人员培训和教育制度,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

第九条新进岗位的员工应当参加安全生产培训,并取得安全合格证书,方可上岗工作。

第十条企业领导层应当定期开展安全生产培训活动,提高员工的安全意识和紧急应变能力。

第四章安全设备和防护措施第十一条企业应当按照国家相关标准和要求,配备必要的安全设备和防护措施,确保员工的人身安全。

第十二条企业应当定期检查和维护安全设备,确保其正常运行。

第十三条企业应当建立健全的消防管理制度,配备专业的消防人员和设备,确保防火安全。

第十四条企业应当建立和完善事故应急预案,不定期开展应急演练,确保员工在紧急情况下的安全撤离和应对能力。

第五章安全检查和事故处理第十五条企业应当组织定期的安全检查,发现问题及时整改,确保安全生产工作的有效开展。

第十六条企业发生安全事故时,应立即启动应急预案,采取措施控制事故扩大,同时及时报告上级主管部门。

第十七条企业应当及时对事故进行调查,查找事故原因,并采取相应的措施避免类似事故再次发生。

企业安全生产管理规章制度5篇

企业安全生产管理规章制度5篇

企业安全生产管理规章制度5篇企业安全生产管理规章制度篇1 一、为加强企业安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,严格执行(企业安全管理标准),防止伤亡和其他安全生产事故的发生,切实保证生产安全的顺利进行,依据(中华人民共和国建筑法)、(国营建筑企业安全生产工作条例)、(施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定)、(省建筑安全生产监督管理办法)、(建筑施工安全检查标准)jgj59-99的有关规定,特制定本安全监督检查管理制度。

二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。

三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。

其工作职责是:1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策,贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作,总结、改进、交流、推广先进经验。

3、坚持深入施工企业监督检查,落实安全生产责任制,督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。

监督控制各生产单位的安全生产指标,并负责进行考核。

4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作,了解掌握安全生产动态,监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为,监督检查施工现场的安全达标和文明施工。

5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。

参加总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,并对贯彻执行过程进行监督检查。

6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。

7、进行工伤事故统计、分析和报告,配合主持并组织实施工伤事故的调查处理.8、制止违章指挥和违章作业,对严重险情有权暂停施工,并及时报告主管领导。

9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的,经说服劝阻无效时,有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

10、安全员由生产部负责归口管理。

企业管理规章制度企业管理规章制度(优秀7篇)

企业管理规章制度企业管理规章制度(优秀7篇)

企业管理规章制度企业管理规章制度(优秀7篇)在快速变化和不断变革的今天,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么制度的格式,你掌握了吗?本文是编辑帮助大家整理的企业管理规章制度(优秀7篇),欢迎阅读,希望对大家有所启发。

企业管理规章制度篇一1. 厂长安全生产管理职责一、负责本厂安全生产工作的布置、指挥、协调和监督工作。

二、负责组织制定本厂安全生产管理的各项规章制度和安全生产操作规程。

三、负责筹措本厂安全生产经费和经费开支的审批,保障专款专用。

四、组织定期或不定期对本厂的安全生产检查,及时消除事故隐患。

五、负责组织相关技术人员制定本厂的生产安全事故应急救援预案。

六、负责组织对本厂发生的安全生产事故的处理并及时如实地向上级有关部门报告。

七、负责组织和建立本厂安全生产组织机构,配置安全生产管理人员。

八、负责组织监督本厂安全生产教育、培训工作地有序开展。

九、负责对重大技术、工艺、装置地改造、施工的审批。

十、负责对本厂招收员工及人事安排等工作的监督、布置和审批。

2 副厂长安全管理职责一、协助厂长做好本厂安全生产工作的协调和管理工作。

二、组织、协调做好本厂各项规章制度和操作规程地编制工作。

三、负责监督、协调和安排好安全生产专用资金的使用。

四、负责组织做好本厂日常检查、月检查、季度检查、年终检查等安全生产检查工作,并组织对检查发现地事故隐患及时进行整改。

五、协助厂长做好对本厂安全生产事故应急救援预案地编制工作,并组织员工进行预案演练。

六、负责对本厂发生的安全生产事故的现场指挥、协调、抢救处置工作。

七、负责对本厂安全组织机构建立及管理人员配置方案地编制,并负责安全管理人员的日常管理工作。

八、负责做好本厂员工安全生产教育、培训计划的编制工作,并组织实施。

九、协助厂长做好本厂技术、工艺、装置改造的现场管理和监督工作。

十、负责组织做好对新招收员工的“三级教育”和特种作业人员培训上岗的监督、管理工作。

生产企业管理规章制度(精选6篇)

生产企业管理规章制度(精选6篇)

生产企业管理规章制度生产企业管理规章制度(精选6篇)随着社会一步步向前发展,制度使用的情况越来越多,制度具有合理性和合法性分配功能。

到底应如何拟定制度呢?以下是小编帮大家整理的生产企业管理规章制度(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产企业管理规章制度1为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。

一、本制度适用于公司及各项目部。

二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。

三、会议内容1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。

4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。

5、布置下月安全工作及安全活动内容。

四、发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

五、每月30日上午3:00时为安全生产例会时间。

例会时间、地点如有临时变动,由公司安全科负责提前通知。

生产企业管理规章制度2为了规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,特制定本制度,本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。

1、管理职责1.1、变更申请人负责提出书面变更申请经部门负责人确认;1.2、分管经理负责归口部门的变更审核;1.3、总经理负责变更的审批;1.4、分管副经理负责对变更情况进行验收。

2、变更分类2.1、工艺技术变更2.1.1、生产主要原料变更2.1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更2.1.3、工艺设备的改进和变更2.1.4、操作规程的重大变更2.1.5、工艺参数的变更2.1.6、公用工程的水、电、气等的变更2.2、设备设施变更2.2.1、设备设施的更新改造2.2.2、安全设施的变更2.2.3、更换与原设备不同的设备和配件2.2.4、设备的材料变更2.2.5、临时的电气设备变更2.2.6、监控、测量仪表的变更2.2.7、设备运行程序软件的变更2.3、管理变更2.3.1、法律、法规和标准规范的变更2.3.2、公司人员的变更2.3.3、xxx机构的重大变更2.3.4、管理职责的变更2.3.5、安全标准化管理的变更等3、工作程序3.1、变更申请人提出书面变更申请,说明变更的具体情况及相关依据,并对变更存在的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。

生产企业管理制度汇编生产企业管理制度完整版精彩7篇

生产企业管理制度汇编生产企业管理制度完整版精彩7篇

生产企业管理制度汇编生产企业管理制度完整版精彩7篇1、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。

2、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。

3、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。

4、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。

安全生产责任制度。

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。

2、建立健全安全生产管理组织和机构,各级安全生产责任制和各项规章制度,督促企业员工按职责范围开展安全工作。

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。

4、在实行生产任务承包责任制时,必须承包安全生产。

5、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时,安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。

6、负责处理重大工伤事故,处理事故责任者,表扬奖励对安全工作有贡献的员工。

7、积极改善企业劳动条件,消除环境污染,提倡文明生产。

安全生产责任制度。

8、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。

1、在总经理的领导下,认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令,坚持管生产必须管安全的原则,对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。

2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作,处理好安全与生产的关系。

在安排年、季、月度生产计划时,贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。

3、负责组织安全生产检查工作,及时发现并解决重大事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。

向总经理汇报生产计划完成情况时,同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。

4、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决安全生产中存在的重大问题。

5、坚持“四不放过”的原则,主持调查、分析、处理重大伤亡事故,杜绝类似事故重复发生,并及时向上级报告。

6、组织制定、审批安全措施计划,并督促检查实施情况。

生产企业管理制度

生产企业管理制度

生产企业管理制度随着社会一步步向前进展,制度在生活中的使用越来越广泛,制度一般指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则,也指在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或确定的规格。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是本店铺为大伙儿带来的7篇《生产企业管理制度》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

生产企业管理制度篇一第一节:安全管理制度纲1、建立健全安全生产责任制,明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。

2、建立安全管理机构和网络,配备充足需要的专兼职安全员。

3、订立各工种安全技术操作规程,编制分部分项工巢全技术交底,并严格履行签字手续。

4、建立健全安全生产目标考核制度,并将考核目标分解到人。

5、订立安全生产与经济承包责任制挂钩方法,并严格落实执行。

6、建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。

7、建立安全教育培训制度,依据企业特点因地制宜实行多种形式落实执行。

8、建立安全检查制度,定性定量进行安全评价。

对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改,从而达到保证安全的目的。

9、建立特种作业人员持证上岗制度,确保安全生产。

10、建立安全技术措施制度,掌控和除去工程施工的隐患,从技术上和管理上实行措施防止发生人身事故。

11、建立安全技术措施经费提取和使用制度,保证施工现场安全防护需要。

12、建立施工机具和型机械设备使用、维护和修理保养和管理制度,确保施工机具、机械设备使用安全。

13、建立现场消防安全管理制度,杜绝火灾事故发生。

14、建立现场文明施工管理制度,树立良好的公司形象。

15、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度,确保安全防护设施及用品符合要求,达到安全生产的目的。

16、建立因工伤亡事故管理制度,进行适时抢救、事故快报、调查处理、事故分析,从而达到防止发生仿佛事故的目的。

17、建立班前安全活动制度,确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项,防止违章作业,从而保证作业安全。

生产制造企业的管理制度(通用5篇)

生产制造企业的管理制度(通用5篇)

生产制造企业的管理制度生产制造企业的管理制度(通用5篇)在快速变化和不断变革的今天,我们每个人都可能会接触到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。

制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的生产制造企业的管理制度(通用5篇),希望能够帮助到大家。

生产制造企业的管理制度11生产人员工作制度1.1生产人员必须按公司规定的时间上班,不得自行换班;请假时间超过一天应报公司领导批准。

1.2生产人员应服从领导,在发生事故或异常情景时,应听从班组长的统一指挥。

若认为领导的命令有错误,应提出自我的意见,若领导仍坚持应立即执行,但确认执行命令会造成人身或设备的严重危险,应拒绝执行,同时报告公司有关领导。

1.3生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位,不做与工作无关的事,不经班长的批准,不应随意离开工作岗位,对跟随自我工作的实习人员,应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律,纠正他们的错误,并对他们的工作和人身安全负责。

1.4工作人员在理解每一项任务时,受令人应明确工作的资料和注意事项,复诵无误后方可执行。

1.5工作人员用电话联系工作时,应互通姓名,工作资料应明确,并复诵核实,双方认为无误时方可执行。

1.6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报,班长应填写《设备缺陷通知单》,找分管专工签字后通知检修处理。

若发现威胁安全生产的重大设备缺陷,班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理,但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。

1.7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景,应向检修工作负责人提出改正意见。

必要时暂时停止其工作,并立即报告公司有关领导。

1.8工作人员接到越级领导的命令时,应先报告直接领导,然后执行;但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁,发令人要求立即执行时,可先执行,后报告。

1.9工作人员离开岗位时,必须把自我的去向告诉班长或组长;组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长;班长离开岗位时,必须向公司有关领导请假;工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。

生产企业运行管理规章制度

生产企业运行管理规章制度

生产企业运行管理规章制度第一章总则第一条为了加强企业生产运行管理,提高生产效率,确保产品质量,保障企业可持续发展,根据国家有关法律法规和行业标准,结合企业实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业生产运行管理的各个环节,包括生产组织、生产计划、物料管理、设备管理、质量控制、安全生产、人员管理等方面。

第三条企业应建立健全生产运行管理体系,明确各部门和人员的职责权限,确保生产运行管理的有序进行。

第四条企业应注重科技创新,不断提升产品质量,提高生产效率,降低生产成本,以满足市场需求。

第五条企业应加强环境保护,遵守环保法规,减少生产过程中的污染排放,实现绿色生产。

第二章生产组织管理第六条企业应根据市场需求和企业实际情况,制定合理的生产计划,确保生产任务的高效完成。

第七条企业应建立健全生产组织结构,明确各部门和人员的职责,确保生产任务的顺利实施。

第八条企业应加强人力资源管理,选拔具备相应能力和经验的员工担任生产岗位,并提供相应的培训和激励措施,提高员工的工作积极性和效率。

第三章物料管理第九条企业应建立健全物料管理制度,确保物料的采购、存储、领用等环节的规范操作。

第十条企业应选择合格的供应商,建立稳定的供应链体系,确保物料的质量和供应。

第十一条企业应加强物料库存管理,合理安排物料的储备量,避免库存积压和物料浪费。

第四章设备管理第十二条企业应建立健全设备管理制度,确保设备的正常运行和维护。

第十三条企业应定期对设备进行检修和保养,确保设备的性能稳定和安全运行。

第十四条企业应加强设备的技术改造和创新,提升设备的自动化程度和生产效率。

第五章质量控制第十五条企业应建立健全质量控制体系,确保产品质量的稳定和提升。

第十六条企业应加强产品质量的检测和监控,及时发现和处理质量问题。

第十七条企业应定期对质量控制体系进行评审和改进,提升质量管理的水平。

第六章安全生产第十八条企业应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

生产企业管理制度(4篇)

生产企业管理制度(4篇)

生产企业管理制度第一章总则第一条为进一步规范生产企业的管理行为,提高生产效率,保证产品质量和安全,根据国家相关法律法规以及企业的实际情况,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业的生产管理工作。

第三条本管理制度的基本原则是依法合规、科学管理、公平公正、激励创新、以人为本。

第四条本管理制度的目标是建立一套科学、规范、高效的生产管理制度,提高企业的生产效益和竞争力。

第五条生产企业的管理制度应当与企业的经营目标、战略规划相一致,与企业的法律法规等要求相一致。

第六条本管理制度的制定、修订和实施由企业的管理机构负责。

第七条本管理制度的解释权归企业的管理机构所有。

第二章组织架构第八条生产企业的组织架构包括董事会、监事会、经理层、生产部门等。

第九条董事会是生产企业的最高决策机构,负责制定企业的发展战略和重大决策。

第十条监事会是对董事会的监督机构,负责监督企业的经营活动和执行情况。

第十一条经理层是企业的执行机构,负责企业的具体运营管理工作。

第十二条生产部门是企业的核心部门之一,负责产品的生产制造和质量控制工作。

第三章生产管理第十三条生产企业应当建立科学的生产管理制度,确保生产工艺的合理性和可控性。

第十四条生产企业应当按照生产计划制定生产任务,合理安排生产过程,确保产品的按时生产和交付。

第十五条生产企业应当建立健全的物料采购和供应链管理制度,确保物料的及时供应和质量安全。

第十六条生产企业应当制定产品质量控制标准,建立质量检测和监控机制,确保产品的质量稳定和符合要求。

第十七条生产企业应当建立和完善产品库存管理制度,合理控制库存,减少库存成本和风险。

第十八条生产企业应当建立灵活的生产调度机制,能够根据市场需求和销售情况进行合理的生产计划调整。

第四章人力资源管理第十九条生产企业应当建立科学的人力资源管理制度,合理安排、培训和激励员工,提升员工的工作积极性和创造力。

第二十条生产企业应当根据岗位需求和员工能力制定招聘和录用制度,确保招聘的员工能胜任岗位工作。

生产管理规章制度体系

生产管理规章制度体系

生产管理规章制度体系第一章总则第一条为了规范生产管理工作,提高生产效率和质量,保障员工的生命财产安全,确保企业的稳步发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产部门及相关人员,生产经理负责本制度的执行和监督。

第三条生产管理规章制度体系包括生产计划管理、生产作业管理、生产设备管理、原材料管理、产品质量管理等内容。

第四条生产部门应按照公司的生产计划,合理安排生产任务,确保完成生产目标。

第五条生产部门应设立专门的生产作业管理组织,负责协调各生产环节,保证生产作业的顺利进行。

第六条生产设备管理应定期检查、维护,并建立设备档案,确保设备处于良好状态。

第七条原材料管理应保证原材料的质量,严格按照标准要求进行采购和使用,避免次品进入生产。

第八条产品质量管理应建立完善的质量控制体系,追溯产品质量问题,确保产品符合国家标准。

第二章生产计划管理第九条生产经理应根据市场需求和公司实际情况编制生产计划,明确生产任务和时间节点。

第十条生产计划应经过相关部门的评审,确定合理性和可行性,纳入公司年度计划。

第十一条生产部门每月应编制生产计划执行情况报告,上报生产经理,及时调整生产计划。

第十二条生产计划应根据生产任务的完成情况调整,确保生产目标的顺利实现。

第十三条生产计划的调整应经过生产经理的批准,不得擅自改变生产计划。

第三章生产作业管理第十四条生产部门应负责生产作业的组织和监督,确保生产作业的安全、高效进行。

第十五条生产作业应按照生产计划进行,不得擅自调整生产顺序或增减生产量。

第十六条生产作业过程中,应遵守作业规程,保障员工生命财产安全。

第十七条生产作业中发现的问题应及时报告上级,协商解决,并防止类似问题再次发生。

第十八条生产作业管理应对员工进行技术培训和安全教育,提高员工的技能和意识。

第四章生产设备管理第十九条生产设备管理部门应定期检查生产设备的运行情况,确保设备正常工作。

第二十条生产设备的维护保养应按照设备操作手册进行,严格按照操作规程进行操作。

生产型企业规章管理制度(三篇)

生产型企业规章管理制度(三篇)

生产型企业规章管理制度生产型企业的规章管理制度通常包括以下内容:1. 工作时间制度:规定员工的工作时间、休息时间和加班制度。

包括每天的上下班时间、午休时间、夜班和轮班安排等。

2. 班次管理制度:规定员工的班次安排和轮岗制度。

包括白班、夜班、早班、中班等的轮换安排和调班制度。

3. 安全生产制度:规定各种安全生产措施和操作规范。

包括员工的安全教育培训、紧急避险演练、个人防护用品的使用等。

4. 职业道德和纪律:规定员工的职业道德和行为准则,如守时、守信、保密、不偷盗、不贪污等,以及违纪相关的处理措施。

5. 考勤管理制度:规定员工的考勤要求,如签到、签退、请假、出差等。

还包括迟到、早退、旷工等违规行为的处理办法。

6. 绩效考核制度:规定员工的绩效考核标准和评分方式,确定奖惩措施和晋升机制。

7. 设备维护和保养制度:规定工厂设备的维护和保养要求,定期检查和维修设备以确保工作效率和安全。

8. 薪酬福利制度:规定员工的薪酬标准和福利待遇,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、社保和公积金等。

9. 假期管理制度:规定员工的年假、病假、产假、婚假、丧假等各类假期的申请和使用办法。

10. 严禁吸烟和酗酒制度:规定员工在办公场所内严禁吸烟和饮酒,违规者将受到相应的处罚。

以上只是一些常见的规章管理制度,在实际情况下,企业还需根据自身实际情况制定更具体的制度。

生产型企业规章管理制度(二)以下是一个生产型企业规章管理制度的范本,可供参考:一、企业纪律1. 企业员工应遵守国家法律法规,遵守企业规章制度,并发扬良好的职业道德和职业精神。

2. 员工在工作时间内应按时上班,不得早退、迟到、旷工。

二、工作时间1. 根据工作需要,企业可能安排轮班制或加班工作,员工应积极配合。

2. 加班工作应遵守国家相关法律法规,合理安排工作时间和休息时间。

三、工作安全1. 员工需遵守企业的安全生产规定,严禁在工作中违反安全操作标准。

2. 发现任何安全隐患或事故,员工应及时报告,并采取措施进行防范或处理。

生产企业管理规章制度(汇总9篇)

生产企业管理规章制度(汇总9篇)

生产企业管理规章制度(汇总9篇)生产企业管理规章制度篇1一、总则我公司属于食品加工企业,食品安全直接关系着消费者的身体健康,同时直接关系到我公司的生死存亡,我公司以“让顾客满意,超出顾客愿望”作为自己的经营理念,因此在关系到消费者身体健康的卫生管理问题上不可掉以轻心。

同时科学的管理和严格的卫生制度也正是我公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的-个法宝。

二、实施细则:(一)卫生管理组织及卫生管理人员1、组织:公司配备经专业培训的以总经理为组长,各主管副总经理为副组长,各车间主任、班组长、各职能科室经理为兼职卫生管理员的卫生管组织。

2、职责:对本单的卫生工作进行全面管理,宣传和贯彻相关的卫生法规和标准,监督检查相关的卫生法规和标准在本单位的执行情况,制定本单位的各项卫生管理制度,建立管理技术挡案,配合卫生主管部门做好从业人员的培训、体检工作。

(二)从业人员卫生知识培训和健康体检制度1、新员工必须首先接受培训,培训内容包括食品从业人员卫生规范、食品卫生法、纯净水常识。

2、新员工经过培训合格后,必须由质管部带领到卫生防疫部门进行健康检查和卫生知识培训,取得健康证才能上岗。

3、在职人员每年必须进行两次卫生知识考核或者培训,不合格者不准上岗。

4、所有员工每年进行-次体检,经卫生防疫部门检查合格颁发健康证,才能工作。

(三)库房卫生制度1、地面整洁无尘,门窗洁净光亮。

2、墙壁和天花板无灰尘和蜘蛛网。

3、物料分类码放,整齐有序。

4、消防设施齐备。

5、防鼠板安装正确,粘鼠胶、鼠笼、鼠夹摆放科学合理,管理员每天要检查有无鼠害,及时清理鼠迹。

6、库房重地,严禁使用药品灭蚊灭蝇。

7、必须经常开窗通风,保持干燥,不能用水洗地面,仓库不得有霉变发生。

8、每周消毒-次,消毒方法可采用药液消毒,也可以紫外线消毒。

(四)公司虫害防治制度1、公司各个部门都应该有防鼠板和防蝇帘。

2、生产车间要有双重门,风淋室和防蚊蝇帘子。

3、车间和库房出入口要有鼠夹。

公司生产管理制度范本(5篇)

公司生产管理制度范本(5篇)

公司生产管理制度范本第一章总则第一条,为了合理利用公司人力,物力,财力资源,进一步规范公第二条,第三条,第四条,第五条,第六条,第七条,第八条,第九条,第十条,司管理,使公司生产持续进步方向发展,不断提高企业竞争力,参考国家相关法律,根据公司实际情况特制定本制度。

生产管理是公司经营管理的重点,是企业经营目标实现的重要途径,生产管理包括物流管理,生产过程管理,质量管理,生产安全管理,以及生产资源管理等。

本制度是公司生产管理的依据,是生产管理的最高准则。

本制度适用于公司全体生产人员,生产管理员和与生产相关的其他人员。

由总经理负责本制度实施监督。

本制度经总经理签署后,公布施行,自公布之日生效,本制度效力大于公司同类制度。

当本制度修订版公布时,本制度自动失效。

第二章物资管理物资控制是生产管理的先决条件,是生产管理的重点,合理的物资控制是产生高效率,高利用率的生产前提,物资控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅,物料浪费严重与否和生产成本的高低。

供应部门是物资控制的核心部门。

1.供应部下设材料仓库,工具仓库,辅助品仓库2.材料仓库是公司原料的储存机构,负责公司原材料的收发,储存。

3.工具仓库是公司工具,夹具,模具的储存收发机构。

工具,夹具,模具的维护和保养由维护保养机构负责。

4.辅助品仓库是公司劳保用品,文具用品的储存机构,负责公司劳保用品,文具用品的收发,储存。

外协工厂有物品入库应先由质检人员进行检验。

检验合格的物品,方可接收入库,办理相关的手续。

检验不合格的物料即超出允收标准的物料,应予退回。

第十一条,仓库员在新进物资入库后要及时做好标示,同时做好物资的维护保养工作。

仓库的物资要帐目相符,要不定期对物资盘点抽查,抽查结果作为仓库员的考核依据。

第十二条,车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》,《领料单》各栏要填写清楚。

领取生产材料,工具,夹具,模具,车间主任开单后不需部门经理审核,领取劳保用品,办公用品等均需部门经理审核签署意见后方可领取。

企业安全生产管理规章制度范本22篇(企业安全生产管理制度

企业安全生产管理规章制度范本22篇(企业安全生产管理制度

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企业安全生产管理规章制度

企业安全生产管理规章制度

企业安全生产管理规章制度企业安全生产管理规章制度1一、安全生产责任制考核制度1、公司每年年初要制定全年的安全文明管理目标、计划、措施、并以文件形式发送到各科室及每个项目部。

2、公司对项目部要每月进行一次安全文明责任目标考核。

3、公司在制定安全文明管理目标时要把实现管理目标分解到各个项目部,做到责任明确。

4、项目部在工程开工前,必须按公司安全文明管理目标要求,根据自身实际情况制定本项目部安全文明管理目标,并分解到每个班组,并张贴在活动室明显地方。

5、制定安全文明管理奖惩措施,把实现安全文明管理目标作为年终评比一项硬指标,并按奖罚措施到时兑现。

6、各分公司、工程处、项目部的负责人和专职人员由公司安全处对其考核,项目部的其他人员由项目经理或委托其专职安全对其考核。

二、安全生产资金保障制度为进一步加强企业安全管理,确保企业对安全技术措施经费使用及时到位,依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》规定安全技术措施经费的提取及使用做如下规定:1、公司设立安全生产专项资金专户,公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。

2、安全技术措施经费按工程造价2%比例提取。

企业安全费用由企业自行提取,专户存储,专项用于安全生产。

使用的范围是:①、从业人员安全培训教育;②、从业人员配备劳动防护用品;③、安全设备、设施投入和维修保养;④、重大危险源。

重大事故隐患评估、整改治理、监控等;⑤、事故应急救援器材设备投入及维修保养和事故应急救援等。

3、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

4、安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。

5、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品,物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要时要及时向主管部门提出报废或降载处理。

生产企业项目管理规章制度

生产企业项目管理规章制度

生产企业项目管理规章制度《生产企业项目管理规章制度》一、项目管理的基本原则1. 项目管理是企业实现发展战略的重要手段,必须以市场为导向,以客户需求为核心,以成本控制和质量保证为基础。

2. 项目管理必须遵循科学、规范、高效的原则,注重团队合作,注重风险管理,注重持续改进。

二、项目管理的组织架构1. 建立完善的项目管理组织结构,明确各项目部门的职责、权限和工作流程。

2. 设立项目管理委员会,负责审批、考核和指导各项目的实施工作。

3. 建立项目管理团队,明确项目经理的职责和权力,实现项目的有效管理和运作。

三、项目管理的激励机制1. 制定合理的项目管理绩效考核制度,明确项目目标、成果和绩效评价标准。

2. 建立项目成果分享制度,充分激发项目管理人员的积极性和创造力。

3. 加强项目管理人员的培训和技能提升,提高项目管理的专业化水平和执行力。

四、项目管理的流程和方法1. 制定完善的项目管理流程和工作细则,明确项目立项、计划、执行、控制和总结的各项内容和要求。

2. 强化项目管理的信息化建设,采用先进的项目管理工具和技术,提高项目管理的效率和质量。

3. 遵循项目管理的敏捷原则,灵活控制和调整项目的进度、成本和质量,提高项目管理的应变能力和市场反应速度。

五、项目管理的风险防控1. 制定项目管理风险管理方案,明确项目管理的风险评估、监控和应对措施。

2. 建立完善的项目管理风险预警机制,及时发现和解决项目管理中的各类风险隐患。

3. 加强项目管理的跟踪和评估,提高风险管理的及时性和有效性。

六、项目管理的总结和改进1. 每个项目的结束都要进行总结分析和改进,总结项目的经验和教训,提高项目管理的效率和经济效益。

2. 加强项目管理的知识管理,建立项目管理的知识库和经验库,充分利用和传承项目管理的优秀经验和做法。

3. 定期进行项目管理的绩效评估和改进,提高项目管理的标准化、专业化和持续改进水平。

以上为我企业项目管理规章制度的基本要求,各项目主管和项目管理人员必须严格遵守,并不断加强和改进。

生产型企业规章管理制度范本

生产型企业规章管理制度范本

生产型企业规章管理制度范本
以下是一个生产型企业规章管理制度的范本:
第一章总则
第一条为了规范生产型企业的工作秩序,保证生产活动的顺利进行,制定本规章管理制度。

第二条生产型企业员工应遵守本规章管理制度,并接受企业领导的管理和监督。

第三条生产型企业领导应制定相应的工作制度,明确员工的职责和权限。

第二章上班制度
第四条员工应按照企业规定的上班时间和工作时间参加工作。

第五条员工迟到、早退或不按规定工作时间工作的,应扣除相应的工资。

第六条员工离职前应提前向企业领导请假,并经批准后方可离职。

第三章工作纪律
第七条员工应按照生产计划进行工作,保质保量完成任务。

第八条员工不得擅自调换工作岗位,如有变动需经企业领导批准。

第九条员工应遵守安全操作规程,注意工作环境卫生,保障工作场所的安全和整洁。

第四章奖惩制度
第十条员工在工作中依法依规从事生产活动,按时完成任务,可以得到相应的奖励。

第十一条员工违反工作纪律,影响工作秩序,将受到相应的处罚。

第十二条对于严重违法违纪行为,员工将面临解雇的处罚。

第五章培训提升
第十三条生产型企业应定期对员工进行培训,提升员工的技术和知识水平。

第十四条员工可以根据自身需要,提出培训需求,企业应根据实际情况予以支持。

第六章其他事项
第十五条对于本规章管理制度未能涵盖的问题,应根据实际情况制定相应的规定。

第十六条本规章管理制度由企业领导负责解释和修订,并向全体员工公布。

以上是一个生产型企业规章管理制度的范本,具体可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

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生产企业管理规章制度生产企业管理规章制度【篇一:生产企业公司管理制度大全】目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、公司管理大纲 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分公司管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一章文件管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章档案管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章保密制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章印章使用管理制度度 . . . . . . . . . . . . . .10第五章证照管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . .15第六章证明函管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . .15第七章会议管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . .16第八章办公用品管理制度 . . . . . . . . . . . . . . .18第九章车辆使用管理制度 . . . . . . . . . . . . . . .20第十章车辆管理补充制度 . . . . . . . . . . . . . . .21第十一章交通费用补贴制度 . . . . . . . . . . . . . .23第十二章考勤管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . .24第十三章出差管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . .26第十四章通讯管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . .29第十五章公司宴请接待制度 . . . . . . . . . . . . . 29第十六章员工工作餐管理制度 . . . . . . . . . . . . .32第十七章借款和报销的规定 . . . . . . . . . . . . .32第十八章员工招聘、调动、离职等规定 . . . . . . . . .34第十九章计算机管理制度 . . . . . . . . . . . . . . .36第二十章合同管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . .36第二十一章卫生管理制度 . . . . . . . . . . . . . .45第二十二章财务管理制度 . . . . . . . . . . . . . .45第二十三章财务报销管理制度 . . . . . . . . . . . .47第二十四章员工工资发放管理制度 . . . . . . . . . .51第二十五章廉政建设制度 . . . . . . . . . . . . . . 54第二部分各部门管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . .55第一章行政办公室职责 . . . . . . . . . . . . . . .55第二章财务部职责 . . . . . . . . . . . . . . . . .57第三章销售部职责 . . . . . . . . . . . . . . . . .58第四章技术部职责 . . . . . . . . . . . . . . . . .59第五章生产部职责 . . . . . . . . . . . . . . . . .59第六章采购部职责 . . . . . . . . . . . . . . . . .61第七章质量部职责 . . . . . . . . . . . . . . . . .61第一章总则为加强公司的规范化管理完善各项工作制度促进公司发展壮大提高经济效益根据国家有关法律、法规及公司章程的规定特制订本公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系实行多种形式的责任制不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识为员工提供学习、深造的条件和机会努力提高员工的整体素质和水平造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理鼓励员工发挥才智提出合理化建议。

6、公司实行“岗薪制”的分配制度为员工提供收入和福利保证并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制实行考勤、考核制度评先树优对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风提高工作效率;提倡厉行节约反对铺张浪费;倡导员工团结互助同舟共济发扬集体合作和集体创造精神增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

二、员工守则1、遵纪守法忠于职守爱岗敬业。

2、维护公司声誉保护公司利益。

3、服从领导关心下属团结互助。

4、爱护公物勤俭节约杜绝浪费。

5、不断学习提高水平精通业务。

6、积极进取勇于开拓求实创新。

第一部分公司管理制度第一章文件管理制度为减少发文数量提高办文速度和发文质量充分发挥文件在各项工作中的指导作用特制订本制度。

一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文同级函、电、来文本公司上报下发的各种文件、资料。

按照分工的原则全公司各类文件由办公室归口管理。

二、收文的管理三、公文的签收1.凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由办公室登记签收2.对上级机要部门发来的文件要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定如果其中一项不对口应立即报告上级机要部门并登记差错文件的文号。

3. 公文的编号保管(1)、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”并分类登记编号、保管。

须由公司承办或归档的公司领导亲启文件公司领导启封后也应交办公室办理正常手续。

(2)、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管不得个人保存。

4. 公文的阅批与分转(1)、凡正式文件均需分别由办公室主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后由办公室秘书分送承办部门阅办重要文件应呈送公司领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。

为避免文件积压误事一般应在当天阅签完紧急文件要立即办。

(2)、一般函、电、单据等分别由办公室秘书直接分转处理。

如涉及几个单位会办的文件应同主办单位联系后再分转处理。

(3)、为加速文件运转办公室秘书应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门如关系到两个以上业务部门应按批示次序依次传阅最迟不得超过 2 天(特殊情况例外)。

5.文件的传阅与催办(1)、传阅文件应严格遵守传阅范围规定不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所也不得将文件转借其他人阅看。

对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

(2)、阅读文件应抓紧时间当天阅完后应在下班前将文件办公室阅批文件一般不得超过 2 天阅后应签名以示负责。

如有领导“批示”、“拟办意见”办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。

(3)、文件阅完后应送交办公室秘书切忌横传。

(4)、办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。

不得将文件压放分散如需备查应按照公司有关规定并征得办公室同意后予以复印或摘抄原件应及时归档周转。

第二章档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度确保档案和案卷机密安全。

二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。

三、各部室应明确规定档案责任人档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。

六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档副本原件、复印件由办公室归档其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

【篇二:小型生产企业管理规章制度】规章制度目录1前言为了保障劳资双方的合理利益 ,加强公司的治理工作 ,维护和保障正常生产,提高生产效益 ,结合我厂实际情况 ,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。

第一章总则第一条为完善公司管理制度逐步健全现代化管理机制使内部管理走向科学化、系统化、规范化使之管理有法可依、违章可究从而督导全体员工遵纪守法共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行特制订本管理章程。

第二条在当地政府有关部门领导下 , 本厂最高领导权力属于总经办 ,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作 , 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。

第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款同时享有本章程所规定的一切权益。

第四条凡违犯本章程的职员由有关部门依有关制度为准绳按程序公正处理。

第五条各部门可依据本章程有关指导原则根据本部门实际具体情况制订相关的管理细则报公司审核批准生效。

第六条各部门单位负责人应当经常教育所属人员遵守本管理章程。

第七条对违犯本管理章程的行为者任何人都有劝阻和投诉的权力。

第八条本章程由颁发之日起生效凡与之相抵触的旧条款一律作废。

第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过公司总经理签署生效其解释权及修改权归本公司。

第十条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施。

第二章员工守则第一条员工守则是职员在公司从业期间所必须遵守的基本行为准则。

第二条努力学习科学知识认真钻研生产技能、工艺技术不断提高自身素质做一名现代化企业有用之才。

第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。

第四条服从领导听从指挥和分工树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。

第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。

第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。

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