通信工程施工管理模式的创新研究 王楠

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通信工程施工中的创新性安全管理方法

通信工程施工中的创新性安全管理方法

通信工程施工中的创新性安全管理方法黑龙江隆烨民爆器材有限公司摘要:通信工程施工中的创新性安全管理方法是为了提高工程施工的安全性和效率而采用的一系列先进技术和方法。

本文探讨了创新性安全管理方法的三个关键方面:首先,介绍了创新性安全管理的概念,强调了利用新技术、新理念和新方法来降低安全风险的重要性。

其次,讨论了创新性安全管理方法在通信工程中的应用,包括无人机监测、人工智能决策支持和虚拟现实培训等。

最后,探讨了创新性安全管理方法面临的挑战,如技术引入的成本和安全文化的培养,以及未来展望,包括物联网和5G技术对安全管理的影响以及可持续性和环保的重要性。

创新性安全管理方法为通信工程提供了更高水平的安全保障,有助于减少事故风险,保护工程人员和环境的安全。

关键词:通信工程;创新;安全管理;管理方法引言通信工程施工作为一个复杂而高风险的领域,安全管理一直是至关重要的。

随着科技的迅猛发展,创新性安全管理方法逐渐崭露头角,为通信工程带来了新的可能性。

本文旨在深入探讨创新性安全管理方法在通信工程中的应用,以及它们对提高工程施工的安全性和效率所产生的积极影响。

一、通信工程施工中的创新性安全管理方法(一)创新性安全管理的概念通信工程施工中的创新性安全管理是一种综合性方法,旨在借助新技术、新理念和新方法,以提高工程施工的安全性和效率。

它强调将创新应用于安全管理,以降低事故风险,减少人员伤害,保护设备和环境。

创新性安全管理强调不断改进,采用最新的科技来监测、分析和预测潜在的安全风险,从而更好地保障施工人员的生命和财产安全。

(二)安全文化的建设与推广安全文化的建设是创新性安全管理的核心。

它强调了安全意识、责任和行为的培养,不仅在管理层中,还在每个施工人员中培养出一种积极的安全态度。

通过培养安全文化,施工团队能够更好地理解安全的重要性,积极报告潜在危险,以及采取主动措施来预防事故。

(三)数据分析和预测在安全管理中的应用现代通信工程施工越来越依赖数据分析和预测技术,以提前识别潜在的安全风险。

通信工程施工中的创新性安全管理方法

通信工程施工中的创新性安全管理方法

通信工程施工中的创新性安全管理方法摘要:通信工程施工属于野外作业,涉及管道工程、光缆线路、铁塔桅杆、5G基站、天馈、电子设备、动环监控及接地系统等专业系统。

作业条件艰苦,站点线路分散,临时用电、有限空间、高处作业、占道作业等危险作业多,施工现场“三违”行为普遍存在,极易发生生产责任事故。

施工单位安全生产管理部门应对通信工程施工现场安全开展研究,对生产要素进行风险辨识和安全控制,消除事故隐患、确保项目安全。

关键词:通信工程;施工安全;创新性;管理方法引言城市交通发展的主要方向和目标是通信工程,因此该项目在地铁的后续运营和安全维护中发挥了重要作用和现实意义,所以施工企业需要详细分析地铁工程施工要点,详细探索工程施工安全,对于保障地铁安全可靠运行都具有非常重要的意义。

1通信工程施工中存在的安全问题1.1物的不安全状态事物的不安全状态是随着通信工程建设和生产过程中的物质条件而存在的,在一定条件下可以从一种不安全状态迅速转化为另一种或更多的不安全状态,从轻微的不安全状态转化为致命的不安全状态,也可以由一种能量物资传递给另一种能量物资。

事故发生的可能性和严重程度也伴随物的不安全状态程度的增大而增大,直至导致生产安全事故的发生。

通信工程建设活动中,物的不安全状态包括施工设备、设施、工具、防护用品、作业车辆等因素。

1.2施工设备施工设备是地铁通信工程的重要施工条件之一,必须做好施工工程设备进场环节的质量控制,同时安排相应岗位对施工现场的设备进行日常维护和管理,确保设备使用高效性与合理性,同时为了保证设备正常使用,还需要针对设备开展定期的保养和设备养护工作,确保施工设备的使用精准程度和操作性能,从根本上延长设备使用寿命,降低设备运行过程中经济成本消耗。

1.3人为因素在这样的因素影响下,不仅要做好工程项目施工、后续维护和技能培训,还要保证通信施工岗位的员工能够掌握正确的施工工艺,始终坚持严格操作流程,还需要利用可行的岗位激励措施全面激发员工岗位责任心和工作积极性,从而增加工作人员的质量管理思维,防止产生违规操作。

通信工程施工管理创新

通信工程施工管理创新

通信工程施工管理创新一、引言随着信息通信技术的不断发展,通信工程施工管理也面临着越来越高的要求。

在传统的施工管理模式下,存在着很多问题,比如效率低、成本高、质量差等。

因此,我们需要进行创新,提高通信工程施工管理的水平,以满足日益增长的需求。

二、现状分析1. 传统施工管理存在的问题在传统的通信工程施工管理模式下,存在着很多问题。

首先,施工过程中往往存在着信息不对称的情况,造成了施工纠纷的增多。

其次,施工人员的管理和培训也存在问题,导致了施工质量不稳定。

再者,施工过程中缺乏有效的经验总结和技术支持,难以做到持续改进。

综合来看,传统的施工管理模式已经不能满足现代通信工程的要求。

2. 创新的需求在信息时代,通信工程的发展越来越快,对施工管理提出了更高的要求。

因此,我们需要进行创新,提高施工管理的水平,以能够适应这样一个发展迅速的行业。

同时,创新也能够帮助我们解决现有的问题,提高施工效率、降低成本、提高质量。

三、创新策略1. 信息化管理信息化是当今社会发展的一大趋势,尤其在通信工程施工管理中更是不可或缺的。

通过信息化管理,可以实现管理的规范化、自动化和精细化。

比如,可以引入项目管理软件来对施工过程进行全面监控和管理,及时发现问题并做出调整。

同时,信息化管理还可以帮助我们优化资源配置和提高施工效率。

2. 资源整合在通信工程施工管理中,资源整合是非常重要的一环。

通过资源整合,可以最大程度地优化资源配置,降低成本,提高施工效率。

比如,可以引入外部资源,比如施工队、设备等,来进行协同施工。

同时,资源整合还能够帮助我们有效地提高施工质量,减少问题的发生。

3. 建立有效的沟通机制在通信工程施工中,沟通是非常重要的一环。

有效的沟通可以帮助我们及时发现问题并及时解决,避免施工过程中的纠纷。

因此,我们需要建立一个有效的沟通机制,包括内部沟通和外部沟通。

通过建立有效的沟通机制,可以增强团队协作,提高施工效率。

四、创新实施1. 推动信息化管理要想推动信息化管理,首先需要引入合适的项目管理软件,来全面监控和管理施工过程。

通信工程施工管理模式的创新研究

通信工程施工管理模式的创新研究

通信工程施工管理模式的创新研究作者:陈华荣来源:《现代经济信息》 2017年第12期摘要:随着社会的不断发展,科技的不断进步,我国各个领域均得到了很好的发展,尤其在进入互联网时代以来,人们的生活方式、生活质量均有了很大的变化。

在社会发展中,通信已经越来越重要,甚至成为了一种生活方式,通信质量已经深刻影响到人们的生活。

因此,对通信工程施工质量的要求也越来越高,为了能够满足此方面的发展要求,本文通过查阅相关资料,简要介绍了通信工程的主要内容、通信工程施工管理中存在的问题,并提出了行之有效的通信工程施工管理模式的创新,以期能够为促进我国通信行业的综合发展提供有价值的参考。

关键词:通信工程;施工管理模式;创新中图分类号:TN913文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)018-0-01前言自进入新时代后,我国越来越重视通信网络的建设工作,而通信工程作为此方面的重要组成部分,其施工质量如何也一直备受关注。

通信工程施工具有极强的专业性、综合性,对各个方面的要求也正在逐步提升,而以我国目前的发展情况来看,无论是施工理念、施工工艺或是施工管理方面均存在一定程度上的欠缺,为了能够更好地解决此方面问题,需要针对通信工程施工中存在的问题进行优化,并对管理模式进行创新。

而我国在此方面也投入了更多的资金、技术以及人力支持。

一、通信工程的主要内容根据对通信工程方面的研究可以知道,其在建设中虽然会涉及到诸多方面,但主要还是集中在以下几个部分:一是核心网;二是传输网;三是接入网;四是无线网。

在施工中往往会将几个主体部分进行深入划分,也就会形成很多子工程,为了能够保证施工质量,不仅要实现整体把控,也要对各个子工程施工进行监督与管理。

二、通信工程施工管理中存在的问题1.分转包问题一般来讲,通信工程施工与建筑工程施工存在很多相似之处,尤其是分转包现象,其又可以分为挂靠、分包两种形式,但在实际工程中还是以分包形式为主。

所谓分包,其主要指的是相关企业在中标后将此项目的部分工程量分给其他特体施工单位,然后收取一定的管理费,此种形式显然已经成为了该行业的主要趋势。

通信工程施工管理模式的创新探究

通信工程施工管理模式的创新探究

通信工程施工管理模式的创新探究社会的发展以及技术的进步使得各行各业取得突破性的发展。

尤其是在当前信息化技术不断的发展背景之下,人们的日常生活发生了巨大的影响,通信技术开始在人们的日常工作生活中占据重要地位。

为了更好地满足社会生活的需求,需要对通信工程的施工管理方式进行创新,进而对我国的通信行业进一步发展做出贡献。

标签:通信工程;施工管理;创新信息化时代的发展使得人们的日常生活越来越离不开通信网络,其中的通信工程是通信网络中的重要一部分,于是有关通信工程的施工质量受到了广泛的关注。

正是因为通信工程的施工过程需要具备一定的专业知识,对于通信工程施工的各方面要求不断提高。

就目前的发展状况来看,国内的通信工程施工工艺以及管理方式等都存在一定的问题。

为了更好地解决这些问题,需要对施工的管理方式进行适当的创新。

以下便针对性的进行分析讨论。

一、通信工程施工管理的内容概述在我国的基础设施建设过程当中,通信工程是其中的重要组成部分。

通信工程的施工往往有很大的难度,有关技术方面的要求也相对较高。

作为施工质量控制方面的主要手段,施工管理可以很好的保证工程的质量。

在此背景下需要重视施工管理过程,同时提高对于施工管理人员的要求。

在技术层面,施工的过程对于施工精度也有很高的要求,专业性也相对较强。

施工管理人员在开展施工管理的过程中,需要对专业的知识进行全面了解,同时具备较为完善的理论知识结构,在实际的工作管理过程当中能够结合实际情况进行针对性的施工模式调整,从而满足具体的施工要求,进而确保施工的质量。

二、通信工程施工管理过程中问题分析(1)施工过程中常见的分转包现象对于施工质量的提高不利。

然而在一般的通信工程施工过程中普遍使用分转包方式进行项目的承包。

此处的分转包项目承包方式指的是施工单位在工程项目中标之后,将工程项目的施工工作分给施工单位或者个人进行承包,从而获取一定的利益。

这种分转包的工作方式会在施工过程中产生偷工减料的问题,进而影响到整个施工管理工作的推进,对于通信工程的施工质量来说无法得到很好的保障。

通信工程施工管理模式创新研究

通信工程施工管理模式创新研究

通信工程施工管理模式创新研究作者:范红福来源:《科学与技术》2019年第17期摘要:互联网是经济和科技发展的伴生产物,互联网的广泛应用极大地改变了人们的生活方式,这也为通信工程的发展提供了前提条件。

当今,随着人们对知识和信息需求量的增大,互联网通信工程的发展也显得尤为重要,这也对通信工程的建设提出了更高的要求。

但是,目前我国的通信工程施工管理还存在一些问题,严重阻碍了通信工程的发展,鉴于此,需要对通信工程施工管理模式进行完善和创新,以期保障通信工程施工管理的质量。

该文就通信工程施工管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的创新策略,仅供参考。

关键词:通信工程;施工管理模式;创新策略引言:21世纪,是互联网技术充斥的年代,在这一时期中,国民生活水平得到了快速的提升,基于此,对于通信工程的建设要求也给予了很高的重视度,因此,必须对通信工程施工管理模式进行全面化的创新,这样才能提高工程建设质量,实现通信行业的可持续发展。

1通信工程施工管理工作简析通信工程是一项难度大、专业性强、精度要求高的工程项目,在通信工程建设过程中,若其涉及的硬件与软件出现问题[1],均会不同程度地影响通信工程的质量。

施工管理工作是对通信工程施工质量管控的重要环节,为使通信工程施工质量可以达到要求的标准,则应当对施工管理工作高度重视,这也对施工管理人员的能力和素质提出了较高的要求。

要想更好地开展施工管理工作,施工管理人员必须具备一定的专业知识和技能,且需要掌握一专多能的知识结构,便于在通信工程的实际施工状况下准确、及时地调整施工管理模式和策略,进而确保通信工程建设的质量。

2通信工程施工管理中存在的问题2.1分转包问题工程分转包在法律上是不被允许的,因为分转后的施工单位资质可能达不到工程的施工要求,就无法保证施工质量,但这种问题在工程施工中又是普遍存在的。

这种现象出现的原因有三种。

第一,中标方在投标时隐瞒了自己的实力,当接受整个通信工程后,会另外寻找施工队伍来一起分担工程施工任务。

关于通信工程建设管理模式的创新探讨

关于通信工程建设管理模式的创新探讨

关于通信工程建设管理模式的创新探讨摘要:建设管理是通信工程产业发展过程中一项十分重要的工作,良好的建设管理质量也是工程建设的重要保证,但是从当前的情况来看,建设管理过程中还存在一定的问题,解决这些问题是提升通信工程管理质量的关键。

本文在深入分析建设管理特点的基础上,较为详细的阐述了建设管理模式创新发挥的重要作用。

关键词:通信工程;建设管理;模式创新;管理实践从当前的情况来看,在通信工程项目施工管理过程中,建设管理还没有得到应有的重视,在实际工作中也存在一定的问题,这些问题也是影响通信工程建设管理质量的主要障碍[1]。

在这样的情况下,深入分析建设管理在项目管理体系中的重要作用,对于促进通信工程质量提升,具有十分积极的现实意义。

一、新时期通信工程建设管理模式存在的问题随着经济社会的快速发展,对传统通信工程建设管理工作也提出了新的要求和挑战。

在管理实践中,普遍存在管理理念滞后和管理模式缺乏创新的问题,制约了通信工程综合管理效能的提升。

深入分析通信工程建设管理存在的问题,是进行工作体系创新的前提条件[2]。

首先,通信工程建设管理工作缺乏制度上的优化设计,规则体系没有完全建立起来,仍存在很多管理上的漏洞,存在基础不牢的问题。

其次,通信工程建设管理不适应新时代发展要求,没有充分结合网络信息技术和社会思想的发展,存在一定的滞后性。

再次,通信工程建设管理缺乏强有力的人才支撑,存在专业化人才缺失的问题。

二、优化通信工程建设管理模式的价值在通信工程管理实践中,建设管理是一个重要环节。

通过优化管理模式与流程,可以提供增加科学、高效化、人性化的服务,将整个建设管理工作都纳入到现代体系中,提升通信工程项目治理体系现代化水平,提升科学化治理能力。

随着现代经济社会的快速发展,建设管理工作已经发生了根本性的变化,不管是在需求还是发展上来看,都有待管理人员进一步创新,不断优化现代管理服务体系,摒弃传统的管理模式与路径,引入现代管理理念,提升综合管理效能,引导通信工程建设管理工作朝着现代多元化方向发展[3]。

通信工程建设管理模式的创新思考

通信工程建设管理模式的创新思考

通信工程建设管理模式的创新思考摘要:最近几年,由于科技的持续创新,我国出现了众多的新兴技术,使社会步入大数据时代。

为了将市场经济体系进行完善,国家对企业也在进行一系列的改革。

在这个过程当中,企业的管理者,对于管理模式的创新也需要高度重视,才能促使整个企业的管理模型与经营方式得到进一步的完善。

通信工程同样如此。

目前,大部分的通信企业,在进行工程管理的过程当中,主要使用的是滚动式建设工程管理模式。

要将相关企业的管理质量和水平进行提高,这就需要将信息技术进行有效的利用,从而使企业迈向现代化、信息化的发展进程中,将企业的社会与经济效益进行提高。

基于此,本文主要是对通信工程当中,涉及到的对应管理模式,进行简要的分析,从而提出相应的优化策略,将管理的模式进行有效创新,使企业在行业的竞争当中增加优势,使其持续健康发展。

关键词:通信工程;建设管理模式;创新探索引言要实现通信工程在建设方面的管理模式优化与创新,就需要对应的企业,将管理思路进行转变,从而将相关的管理制度进行改革、调整并优化,从而形成新的管理机制。

这就需要从知识构架、专业素养以及具体的技术应用能力等方面进行入手,从而使企业在管理人才方面,构建起更加专业、更加高素质的团队。

从人才与技术的角度出发,将管理水平进行提高。

与此同时,国家相关的管理部门,为了促进通信行业的持续发展,也可以给予适当的资源倾斜,恰当的政策与资金支持,为企业在进行管理模式创新与持续发展时,提供更好的外部环境,让企业可以从多个方面,多个角度入手,对资源进行有效的调控,将管理模式有效创新,实现管理模式的有效性与科学性。

1、管理特点分析要实现管理模式的创新与构建,就需要体现出“区域+专业”的双维度管理模式。

通信工程,存在不同的服务对象和使用场景。

因此,涉及到的相关技术,也存在一定的差异性,这就迫切需要大量的专业人才。

在这种背景之下,使相关的企业在通信工程建设方面,进行管理的难度大幅增加,同时也会造成成本的大量增加。

通信工程施工管理模式创新

通信工程施工管理模式创新

通信工程施工管理模式创新【摘要】互联网是经济和技术发展的伴随产物。

互联网的广泛应用极大地改变了人们的生活方式,也为通信工程的发展提供了先决条件。

如今,随着对知识和信息需求的不断增长,互联网通信工程的发展尤为重要,这也对通信工程的建设提出了更高的要求。

但是,我国通信工程施工管理仍存在一些问题,严重阻碍了通信工程的发展。

鉴于此,有必要完善和创新通信工程的施工管理模式,以保证通信工程施工管理的质量。

本文探讨了通信工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的创新策略。

【关键词】通信工程;施工管理模式;创新一、引言通信工程是一项重要的国家基础设施建设项目,规模庞大、复杂,直接关系到民生。

如果一个国家的通信工程建设质量问题,就会影响人们的日常生活和正常工作。

因此,应采取科学合理有效的措施,加强施工管理,严格监督通信网络运行的安全稳定,整合各种可用资源,积极开展通信工程施工管理模式的创新研究,确保通信工程建设管理的质量。

二、通信工程施工管理概述通信工程是一个困难、专业和高精度的工程项目。

在通信工程建设过程中,如果涉及的硬件和软件出现问题,通信工程的质量将受到不同程度的影响。

施工管理是通信工程施工质量控制的重要组成部分。

为使通信工程施工质量达到规定标准,高度重视施工管理,对施工管理人员的能力和质量提出了更高的要求。

为了更好地开展施工管理工作,施工管理人员必须具备一定的专业知识和技能,需要掌握多效用的知识结构,以便在实际中准确,及时地调整施工管理模式和策略。

通信项目的建设情况,以确保通信项目建设的质量。

三、通信工程施工管理中存在的问题3.1分转包现象降低通信工程的施工质量在通信工程的建设中,分包合同很常见。

分包是指施工单位自行进行的招标工作,项目获得后,项目的具体施工工作将分包给其他施工单位或个人,以获取利益。

这种现象的存在将导致施工过程中的偷工减料,影响施工管理工作的有效实施,不能保证通信工程的施工质量。

3.2单一的施工管理模式削弱信息的传递效率目前,传统的管理和信息传输方式仍然在通信工程的建设中使用,这使得信息传递效率低下,导致施工人员阅读信息也存在一定的偏差,不能完全理解其真实意图。

通信工程施工中的创新性安全管理方法

通信工程施工中的创新性安全管理方法

通信工程施工中的创新性安全管理方法摘要:安全管理对通信工程施工起着十分重要的作用,而创新性安全管理方法有利于提高通信工程的整体效益。

本文以通信工程施工的安全管理方法为研究对象,首先阐述了安全管理的特征性,然后分析施工过程中安全管理存在的问题,最后提出了创新性安全管理方法,希望能为相关技术人员提供参考学习的价值。

关键词:通信工程;创新性;安全管理方法新实施的《中华人民共和国安全生产法》对安全生产的相关标准提出了更高的要求。

通信工程施工的安全生产是保障施工过程中的人员和财产安全,确保通信网络的正常运行[1]。

对于如何有效地保障施工过程中的安全生产,避免安全事故的发生,一直以来都是通信工程建设单位的工作重点。

随着信息技术的不断发展,运用工程技术与信息技术相融合的手段进行工程相关工作的决策,为安全生产水平的提升带来了很大的契机。

施工现场安全风险数据的收集,结合大数据分析手段,能进一步提升施工安全管理水平,将“由经验驱动的安全管理”向“由数据驱动的安全管理”转变[2]。

通过信息化技术创新施工安全管理方法是未来的一个趋势。

1通信工程施工安全管理的特点分析通信工程施工安全管理的影响因素有很多,受一些不确定性因素的影响,通信施工安全管理不能达到预期所需要的效果。

通信工程施工安全管理主要有复杂性、突发性等特点,这就需要现场管理人员做到预判可能发生的安全风险事故,并结合专业的知识对安全风险进行评级,根据现场的实际情况制定合理有效的应对措施,避免事故的发生[3]。

此外,有些安全管理风险会随着工程的施工进度而随时发生改变,这就要求现场管理人员时刻保持敏锐的洞察力和随机应变能力,对施工过程中可能发生的安全风险进行识别,并做出相应的风险防控措施。

2传统安全管理存在的问题2.1 管理成本高通信工程涉及的专业班组人员流动性大,其中特种作业就包括高空、用火、用电等特殊资质要求,对于作业人员资质审批、人员培训、考核管理等工作涉及面较广,人员费用投入大,管理成本高。

通信工程施工中的创新性安全管理方法

通信工程施工中的创新性安全管理方法

通信工程施工中的创新性安全管理方法摘要:随着我国经济的不断发展,科学技术水平的不断提升,通信工程项目的建设也发生了很大改变,需要优化改良的项目也日益增多,这就对通信线路的施工技术和质量的要求越来越高,同时人们在生产生活中对通信系统的依赖性也越来越强,相应的对通信工程的质量提出了更高的要求,通信工程作为我国大力扶持的重点工程建设项目之一,技术含量高、建设难度非常大。

采用创新性的安全管理办法,可以进一步提高通信工程的生产效率,并且通过全新信息技术的应用也可以进一步提高通信工程的生产效果。

关键词:通信工程;创新;安全管理引言通信工程的建设质量与我国社会经济的发展有直接关系。

随着通信设施的覆盖面积扩大,通信工程建设项目全面增加。

在通信工程生产中也要遵循这一法案进行安全生产,针对安全生产管理办法一定要进行创新,摒弃以往不完善的安全管理模式,采用多样化安全管理方法,提高安全管理效率,降低安全事故发生的概率,尽量降低由于事故所造成的损失,确保通信工程的整体利益。

1通信线路的概念和施工技术特点通信线路是通信工程中负责保障信息传递的通路,主要是一种通信设备间的信号、语音及数据等信息传送的传输途径和相关设施。

通信线路是我国通信网络的主要组成部分,在铁路、邮电、国防等部门有着广泛的应用,保障着社会经济的平稳安全和正常运行,地位非常重要。

通信线路范围分布广,通信线路按照传输媒介分为架空明线、通信电缆、通信光缆和通信海缆4种,按照级别分为一级线路、二级线路和三级线路。

通信线路是室外设备,在实际施工过程中容易受到外界自然和人文环境的影响。

例如,地形、地质、气象、居民区域分布、通信业务量和周围环境等都会对通信线路施工和发展产生影响。

在通信线路施工中,我们必须从实际出发,因地制宜,根据当地实际情况和用户分布情况,合理地运用多种通信线路施工技术。

2通信工程中通信线路施工的现状(1)线路规划不合理。

通过对通信工程发展现状的分析发现,通信线路施工规划方面存在的问题,对通信线路工程施工的质量和效率产生了极大的影响。

谈通信工程施工管理模式创新

谈通信工程施工管理模式创新

谈通信工程施工管理模式创新【摘要】信息时代背景下,通信工程的发展对整个社会的运行都有着直接的影响,但目前我国在通信工程施工管理上还存在问题,成为通信工程施工水平提升的主要障碍,基于此,本文从通信工程施工管理出发,结合当前施工管理的客观现状,探究创新通信工程施工管理模式的具体策略,以期有效提升通信工程施工管理质量与管理效率。

【关键词】通信工程;施工管理;模式创新通信工程是我国基础设施建设的重要组成内容,关系到民生与社会运行,在全国范围内,通信工程的建设范围十分庞大,而且随着科学技术的发展,其施工内容与施工技术也在不断更新,但由于当前管理环节的疏忽与缺陷,导致通信工程施工中容易遗留质量问题与安全问题,影响着通信工程运营效益与效果。

因此,通信工程施工管理亟需做出科学的调整,创新管理模式,实现对整个施工环节的全面覆盖,从而为通信工程施工质量提供坚实的保障。

1通信工程施工管理现状2通信工程施工管理模式创新策略通信工程施工主要包括三部分内容:①核心网;②接入网;③传输网。

从其施工内容角度来讲,每部分对施工管理都有着特殊的要求,核心网是通信工程的核心部分,其施工主要在工程初期完成,其需要严格的管理,保障整个工程核心部分的安全与稳定,从而才能为后续施工奠定坚实基础;而接入网与传输网施工的灵活性较强,可以根据施工进度调整施工管理策略。

但从通信工程施工整体上来讲,施工量大、专业性强化,保障每个环节的顺利衔接对于提升工程整体质量具有重要意义,面对当前施工管理中存在的问题,应从以下环节展开科学的管理模式创新:2、1以项目要求为主导,构建滚动管理模式滚动施工管理模是根据现阶段通信工程分转包现象普遍而提出的,鉴于通信工程的特点,采取分转包形式能够提升通信工程施工效率,在未来较长一段时间内,这种施工形式都无法规避,但这种形式下产生的严重影响通信工程质量的问题必须得到抑制,通过滚动施工管理,可以按照施工单位、施工内容、施工环节对施工进行分离与分割,保持各个施工部分的独立性,制定严格且具有针对性的监管措施,同时基于信息技术手段的支持及时将各个施工部分的情况进行报告,以便施工管理人员能够及时了解每个施工部分的情况,从整个工程出发做好协调。

工程管理信息化的内涵与外延探讨 王楠

工程管理信息化的内涵与外延探讨 王楠

工程管理信息化的内涵与外延探讨王楠摘要:随着经济社会的发展,工程质量和规模都得到了一个较大提升,但是我们的工程管理方面还存在不少问题。

比如一些企业依然采用传统的管理模式,传统工程管理方式不仅工作效率低,由于缺乏有效的监督,常常会引发工程质量安全问题。

计算机信息技术的发展和应用,极大地改变了人们的生活方式和工作方式,广泛应用在社会各个领域。

工程管理信息化就是利用计算机信息技术实现工程的管理,从而提高工程管理的水平。

关键词:工程管理信息化;内涵;外延近些年来科技不断进步,建筑工程方面与信息智能的结合也越来越紧密,在建筑工程项目领域,信息化管理的应用也逐渐推广开来,通过信息化管理技术的引入,可以充分借助计算机网络的先进技术来实现高效管理。

在建筑工程信息化管理方面的运用中,我国存在巨大发展空间,只要根据当前存在的问题不断优化信息化系统,就可以推动相关技术的不断发展,这样才能更好地发挥出建筑工程信息化管理的最大效用,同时更好地解决建筑工程管理方面存在的问题。

因此,如何使用信息化技术完善建筑工程管理成为相关人员重点关注的话题。

一、工程管理信息化的内涵1、运营管理。

运营管理是工程管理信息化的核心内容,它直接关系到工程的经济效益和社会效益,对企业非常重要。

根据工程运行情况来看,工程运营管理包括运营系统和管理系统。

运营系统主要是确保工程日常的运营。

通过计算机系统,工程管理部门能够实现对工程进行远程监控、设备维修等方面工作,从而实现保证系统正常运行。

管理系统主要是为了帮助企业实现人力、物力、财务和市场等部门的有效管理。

通过建立该系统能够有效地收集、存储和分析项目施工过程中的各项参数,还能辅助工程决策者进行有效的规划和决策,最终实现对工程目标的控制。

2、协同合作。

工程信息化管理过程中,团队协作是管理中最关键的因素。

在施工过程中,由于工程本身存在一定的局限性,它必须与其他的工种项目一起施工,这体现了团队协作的重要性。

特别是建筑行业,安装工程与建筑工程息息相关。

浅析通信工程施工管理模式创新

浅析通信工程施工管理模式创新

浅析通信工程施工管理模式创新摘要:本文研究基于通信工程施工管理的内容及基本原则,针对于现阶段施工管理中存在的突出问题,提出了创新通信工程施工管理模式的意见和建议。

关键字:通信工程,施工管理,滚动施工1、通信工程施工管理内容(1)组织管理。

按照通信工程建设规模、施工难度、所在位置等要求,组建项目部门,招聘专业项目经理,结合施工实际情况在各个工作岗位安排施工管理人员,分配现场的施工资源,帮助施工管理人员明确工作任务与方向。

(2)成本控制。

根据通信工程设计要求、签订合同内容,制定造价管理与成本实施方案,采取针对性的造价管控方法,使成本能够在计划目标范围内。

(3)工程施工进度管理。

通信工程应严格落实合同签订的施工日期,绘制科学的进度网络图,要求各作业队严格按照验收时间完成相应的工程,明确不同工程之间的逻辑关系。

一方面要求施工作业单位提升进度控制能力,另一方面也应加强监管和协调工作。

(4)工程施工质量管理。

质量管理是指满足施工设计方提出的质量管理规定,并以合同要求的验收标准为目标,开展质量管理工作。

对于通信工程,常见的质量规定包括强制性规范和一般性规范两类。

(5)工程施工安全管理。

开展工程安全管理需严格落实“综合防治、安全第一,预防为主”的原则,一方面完善工程施工安全管理制度,另一方面不断提高工程人员的安全意识和安全技能。

有条件的单位应引入相应的奖惩制度,充分调动工程人员的安全管理积极性和施工规范的自主性。

2、通信工程施工管理基本原则分析从工程管理的角度,结合通信工程施工的特点,认为在通信工程施工管理中应遵循以下基本原则,以保证施工的效果、进度、成本的有机统一。

(1)质量优先施工原则。

质量优先作为开展通信工程施工管理的首要原则,目的在于保障网络运行通畅,提高通信服务质量。

在当前的行业环境背景下,通信工程的施工应尽可能的维持后期低运行维护的要求。

对应的则必须强化质量控制管理能力,贯彻质量优先控制原则。

(2)以人为本施工原则。

通信工程建设管理模式的创新研究

通信工程建设管理模式的创新研究

通信工程建设管理模式的创新研究随着我国社会经济的发展,科学技术的进步,人民的生活需求越来越高,对通信工程质量的要求也越来越高,为了满足人们日常的生活需求,使人们日常的生活生产得到保障,进一步促进我国通信工程的发展,这就需要对我国传统的通信工程建设的管理模式进行创新和改革。

所以,本文主要对通信工程建设的管理模式创新方式进行深入的研究分析,为人们的生活和生产提供参考。

标签:通信工程;建设;管理模式;创新为了对传统的通信工程建设管理模式进行创新,进一步提高通信工程建设管理的质量问题,在一定程度上降低通信工程建设的成本,可以对通信工程建设采取滚动式或者是一体式的管理模式,进一步对监管问题和分包问题进行深入的探讨,从而找出解决问题的有效措施。

一、通信工程建设管理的要求和内容通常现在科技给人的感受就是快捷、方便、高效、更新换代快等特点,这对通信工程来说也是不例外的。

因此为了满足人们日益提高的生活和生产的质量要求,相关的通信工程建设的员工,就要不断的提高自身的技能,完善自己的专业技术水平,并且要具有远见的意识,在一定程度上,要能够预计行业的发展趋势。

通信工程所涉及的范围广泛,比如:军事、经济、文化等各方面都有它的身影,这就提出了,员工在很大程度上要具有综合能力和综合素质的要求,同时不仅需要有专业的技能,还需要有过硬的管理手段和方式,进而才能有目标的进行工作。

根据通信工程建设的内容来讲,主要分为两个方面,一是核心网络的建设,从字面上都可以理解到,它是具有非常重要的作用,所以在尽力的时候,要把这一部分作为重点和难点进行突破,根据相关的要求在前期一次完成,在没有特殊的情况下是不会完成扩建的[1]。

二是传入网和接入网的建设,通常来讲,这两种建设是在工程后期进行完工的,因此他建设的灵活度是很高的,可以根据市场的要求随时的调整,最终达到满足市场要求的目的。

在当前国际形势下,随着我国社会经济的快速发展,科学技术的不断进步,社会中各行各业对通信建设都有了更高的要求,这就导致了通信要求的建设规模越来越大。

通信工程施工中的创新性安全管理方法

通信工程施工中的创新性安全管理方法

通信工程施工中的创新性安全管理方法摘要:在通信工程施工中,安全管理尤为重要。

因此,它的主要目的就是对通信工程建设活动所涉及的一系列安全生产进行有效管理,不仅包含通信工程的行政部门、建设主体、生产活动,也包括主体的安全生产。

而建设主体则又分为设计单位和施工单位、监理单位,与之相对应的安全生产管理也分为很多个部分。

采用创新性的安全管理办法,可以进一步提高通信工程的生产效率,并且通过全新信息技术的应用也可以进一步提高通信工程的生产效果。

关键词:通信工程;创新性;安全管理方法引言目前,随着我国信息化技术的快速发展,通信工程项目也得到了迅猛发展。

尤其是随着“村村通”工程的实施,通信网络逐渐覆盖城乡村镇,促使通信工程项目的建设遍地开花。

通信工程项目技术具有技术复杂、范围广、投入资金多、周期长等特点。

做好通信工程项目的风险管控,既可以确保工程质量,又可以树立企业良好的品牌形象。

1通信工程特征我国通信工程项目大多处在较为分散化的状态,其在位置方面并不固定。

因此在项目进行过程中,设计人员需要充分考虑覆盖面、容量等因素最终作出针对性考量。

而如果项目建设区域具备相对较大的人流量,则会导致与之相对应的工程容量更大,其在施工过程中也就需要更多的工程点作为支撑,以此来确保覆盖面的需求得以满足,其中一些工程点会被建设在偏远地区。

一旦在设计通信工程基站过程中,发生了居住地被占用的问题,则需充分考虑辐射因素是否会带给居民一定的影响。

2通信工程施工安全管理中存在的问题2.1安全管理模式落后通信工程施工安全管理存在的第一问题是安全管理模式的落后,就当前通信工程施工安全管理状况来看,并没有创新性的安全管理办法,还在采用最传统的监督管理机制以及监督管理手段,这样的安全管理模式根本就不能够满足我国当前背景下对于通信工程施工安全管理的需求。

从本案例中就可以看出,简单的人员监督管理也有可能会出现大量的错误,导致在后续的安全生产当中埋下很多安全隐患,影响通信工程的生产效率以及通信工程的具体质量。

通信工程施工管理模式的创新策略研究

通信工程施工管理模式的创新策略研究

通信工程施工管理模式的创新策略研究摘要:通信工程是一项重要的国家基础设施建设项目,与民生直接相关,规模较为庞大,范围覆盖全国各地。

一旦国家的通信工程的建设出现质量问题,这对于整个国家的安全、人民的生活和各项工作、市场活动的开展将会产生较为严重的影响。

因此,对于通信工程的建设、监管等各个流程和方面,都应当以科学合理的方式从施工阶段就开始进行有效管理,尤其在通信工程运行的安全方面,对资源进行多方利用,而对通信工程则需要进行创新性地施工管理再管理模式、方法、渠道等方面进行研究,从而能够确保通信工程的整体施工阶段都保持较为科学地进行。

关键词:通信工程;施工管理模式;创新通信工程的建设作为社会基础设施建设占据着重要的位置,影响着通信网络的稳定运行和安全运行。

但同时通信工程的建设难度较大,要求的技术水平较高,通信工程的现场施工中任何一个环节出现问题,都可能会对整个的施工工程造成影响,因此一个健全的通信工程施工现场管理模式对于工程的顺利实行尤其重要。

1通信工程施工管理概述通信工程是一个困难、专业和高精度的工程项目。

在通信工程建设过程中,如果涉及的硬件和软件出现问题,那么对于通信工程的运行和质量部分将会受到严重的打击。

在施工过程中的质量控制,必须重点对待施工管理部分。

施工质量好坏与否与施工管理有着密不可分的关系。

因此,若想要施工管理的标准通过考核,就对施工管理的工作人员提出了一定的标准和要求。

为此,施工管理人员不仅需要具备相应的专业技能,为施工管理的过程提供专业技术支持,而且还需要掌握其他知识结构,为了在工作过程中应对实际的突发状况等,以便及时地进行提出和调整应对的策略。

2通信工程施工管理中存在的问题2.1分转包现象降低通信工程的施工质量通信工程中常见的是分包。

分包是指施工单位自行进行的招标工作,项目获得后,将会被分成各个具体的工作内容,从而为其他的施工单位或个人提供相应的工作内容,做到精细的分工合作。

这样做也可以在一定程度上确保各项工作能够给擅长或专项的人员,保障通信施工过程的科学专业。

通信工程管理模式创新探究

通信工程管理模式创新探究

通信工程管理模式创新探究摘要:文章探讨了当前通信工程管理中存在的一些问题,比如通信工程建设规划问题、通信工程质量安全管理问题等,需要进行管理模式的创新,比如采取滚动建设模式与一体化工程管理方式,加强通信工程建设规划,完善通信工程建设质量监管体系。

关键词:通信工程;管理模式;创新随着信息科学技术的迅速发展,通信工程作为信息技术应用最广泛的一个建设工程其发展也极为迅速。

通信工程是应用通信技术、通信系统和通信网等方面的专业信息技术知识进行通信工程建设,以电磁波、声波或光波的形式通过电脉冲的传输方式,将信息从发送端(信源)传输到一个或多个接受端(信宿),有效地实现了信息的快速传递[1]。

由于通信技术的发展极为迅速,应用的电子技术设备更新的也比较快,所以通信工程的管理水平也需要根据工程建设需求不断提升,进行突破创新,确保通信工程的建设质量。

1.通信工程管理中存在的问题通信工程建设的综合性以及系统性较强,在建设前期必须明确工程建设的目的,对工程建设区域进行数据收集分析,根据市场需求进行合理的规划设计。

通信工程属于信息技术应用型行业,所以技术设备的更新比较快,相关建设人员必须根据现代技术信息的发展来提升自己对相关专业知识的理解运用,确保通信工程建设的质量,由于大多数的通信工程建设人员缺乏提升培训的机会,导致通信工程管理中出现较多的问题。

1.1通信工程建设规划问题通信工程的功能性以及应用安全性的最初决定性因素,就是整个工程的设计规划方案。

就目前整个通信工程建设行业来说,其建设规划没有严格的质量审核程序,设计师在进行规划设计师没有综合考虑工程质量的各方面影响因素,比如通信信号的干扰、通信线路的规划以及建设施工的安全性。

一个质量有保障的通信工程必须做好前期的规划设计工作,明确工程建设的意义,综合分析建设区域的地理形势以及气候条件,进行合理的线路架设,同时进行科学合理的安全防范建设,才能确保工程的建设效益和运行的安全性。

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通信工程施工管理模式的创新研究王楠
发表时间:2018-01-22T16:18:58.910Z 来源:《建筑科技》2017年第17期作者:王楠
[导读] 文章就结合笔者相关工作经验,对通信工程施工管理模式的创新方面展开简要的探讨。

贵州瑞凯通信科技有限公司贵州贵阳 550000
摘要:随着现代科学技术的发展,人们对通信工程项目的要求也越来越高,通信工程项目逐渐呈现尖端化、复杂化、科技化的特点。

为更有效保障人们生活水平节奏,人们迫切需要加强通信工程施工管理模式的探究,对施工管理内容进行改革创新,从而保障通信工程有效建设。

文章就结合笔者相关工作经验,对通信工程施工管理模式的创新方面展开简要的探讨。

关键词:通信工程;施工管理;创新
前言
随着我国当前信息社会的不断壮大,通信行业也逐渐成为了市场经济发展中的一个重点支柱产业。

通信行业目前在我国的发展中也面临着激烈的竞争,特别是在目前市场竞争压力上特别明显。

通信行业要想在目前激烈的经济市场竞争中获得一席之地,对它实施相关的创新工作是其中的一项重要举措。

通信工程施工管理模式在进行创新时,该行业要在发展要求的速度和水平上,能够达到国家给技术的创新工作所提出的高标准要求,才能有效的促进行业的有效推动发展。

1 通信工程施工管理内容
通信工程是基础设施建设重要组成部分,其工程结构幅度大,技术要求专精,同时通信工程为追求高质量网络通信性能,所以其对于工程精准度有极高要求。

因此通信工程施工要求施工管理人员,以及通信操作人员素质能力以及专业水准达到专业化水平。

同时为了可以更好的从事多层次结构的通信工程施工,可以有效解决施工过程中可能会遇到的各项突发事故,管理工作人员应当具备多结构专业知识内容,以确保能够应对现场突发情况,针对突发情况准确找出解决对策,保障通信工程施工的有效进行和工程质量。

通信施工主要包括以下三点内容建设:①通信核心网络②通信接入网络③通信传输网。

对通信网络工程研究,切实贴合实际工程内容,进行针对式通信工程建设能够有效减少工程施工问题。

与此同时还解决了以往通信工程建设时间长,涉及过多地质以及周边环境问题。

才可以有效确保工程施工进度以及工程安装质量。

2 通信工程施工管理模式的创新
2.1 发展一体化管理模式
当前较常用的两种管理模式是:①传统的建设管理模式;②滚动式的建设管理模式。

传统模式效率较低,施工的进程经常会被一些专业会议,协商会议,调整会议所拖延,这样不仅影响工程的工期,还会相应的增加一些工程管理成本;滚动模式虽然有大的数据容量供存储数据,但是在信息的快速传输方面并不适合。

上述两种方式有利有弊,差异很大。

对此,最好的管理模式创新就会将两者结合起来,扬长避短,充分的发挥出这两种管理模式的优势。

这样的模式也叫做一体化管理模式。

信息管理小组是一体化模式的关键,没有信息管理小组,无法进行协商活动,无法实现垂直化管理,由于信息渠道的堵塞,工程管理不会进一步发展。

信息小组的有效运转需要有能力的小组成员做好分工。

2.2 信息化管理模式
科学技术的进步和发展,使通信工程建设人员可以有效应用网络信息技术、计算机技术、人工智能技术等,开展信息化管理,提升通信工程建设质量和水平,实现良好管理效益和价值。

①建立信息化管理平台:信息化管理平台的构建,可以让管理人员对工程施工建设中的存在的问题能够及时的发现,利用微信、邮件等软件及时的将问题反馈给通信工程的设计人员和施工人员及,让他们第一时间的赶到施工现场对存在的问题进行及时的解决,有效的避免问题扩大的现象发生。

比如:在管理人员第一时间发现工程某处存在质量或安全时,可以在第一时间应用智能手机登陆通信工程信息化管理平台,开展有关通信工程施工质量和安全内容阅读,并且应用手机中高清摄像头进行问题部位拍照,然后将照片上传到通信工程信息化管理平台上,利用微信及时提醒工程设计人员和施工人员关注此信息。

工程设计人员和施工人员在关注此信息后,及时赶到存在问题的现场,应用专业化工具开展通信工程建设问题实地测量和分析,寻找发生问题的原因,及时弥补,避免在今后施工设计和施工建设中出现。

②建立IT化管理平台:专业人员构建IT化管理平台,提高通信工程管理质量和水平。

具体来讲,首先,有关管理人员依据工程管理需要,设置必要的IT管理关键控制节点,依照通信工程建设专业不同,在此平台上合理配置系统控制点。

而管理人员就可以应用这些控制节点,形成有效管理控制单元,开展所有工程建设环节专业性考核,即量化考核内容,提升管理质量和水平。

其次,通信工程管理人员利用IT化管理平台,可以实现工程多级施工质量控制和进度控制,提升管理水平。

除此之外,在移动手机3A管理过程中,管理人员有效利用施工上传照片,可以有效查询施工中细节,不用赶到现场去开展高强度施工质量检查,降低了管理成本,提升了管理效率。

最后,通信工程管理人员有效应用GIS定位模块,开展通信工程施工人员和施工车辆动态定位,非常有效掌握施工现场资源情况,全面提升工程管理质量和水平。

2.3 简化工程管理内容
通信管理基础设施建设中环节会产生大量应用数据信息。

传统管理模式无法应对如此庞大信息数据统计。

因此为有效管理通信工程滚动模式,在工程管理当中,一定要简化其工程管理结构,减少不必要信息,通过直达消息传递,有效降低统计失误问题。

这样不仅可以降低信息传播难度,同时还可以确保工程开展进度,加快工程实施效率。

将节省下来的管理时间,投入在通信工程质量管理上,将提高通信工程质量以及安全性能作为第一位。

有效提高网络安全性能以及通信网络通话质量,及传递速度。

通信工程网络基础设施建设质量会直接影响人们网络通信应用体验。

确保通信工程按时完成,以及工程质量可以有效提高人们生活幸福感。

同时对于企业来讲,缩短工程时间就是节约工程成本,创造更客观的经济利润。

对于企业来讲工程质量安全以及性能是其工程建设门面,确保工程可以有效完成,提高工程基础设施监管力度,确保工程质量对于通信工程持久发展具有重要意义。

参考文献:
[1]洪海玲.移动互联网时代下通信运营商营销策略创新研究[J].佳木斯教育学院学报,2014,(06):470-471.
[2]李亚琼.浅析电子通信行业技术能力创新性前景研究[J].科技创新与应用,2013,(25):78.
[3]柳卸林,陈傲.中国通信企业创新模式反思及突破性创新战略[J].移动通信,2010,34(01):32-34.。

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