职场情商训练法
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说话的方式原来如此很重要!
一个小和尚问方丈:“师父,我念经的時候可以吸烟吗?”
方丈怒道:“不行!”
另一小和尚问:“师父,我吸烟的時候可以念经吗?”
方丈:“当然可以!”
【职场情商训练法】1、把看不顺的人看顺。2、把看不起的人看起。3、把不想做的事做好。
4、把想不通的事想通。
5、把快骂出的话收回。
6、把咽不下气的咽下。
7、把想放纵的心收住。--你不需每时每刻这样做,但多做几回你就会:1、情商高了;2、职位升了3、工资涨了4、人爽了。
:【12种阻碍成功的行为模式】哈佛商学院发现1)从来都觉得自己不够好;2)用非黑即白的观点看世界;3)做的太多逼得太紧;4)不惜任何代价避免冲突;5)粗暴的对待反对派;6)为叛逆找个借口;7)总想一举成名;8)极度恐惧;9)不善交际;10)没有足够好的工作;11)没有边界感;12)失去理想。
改变你一生的课程:陈安之“超级成功学”课程讲义
前言方法论
学习的5大步骤:
1、初步的了解
2、重复为学习之母
3、开始使用
4、融会贯通
5、再次加强
第一部分成功学总论
一、成功者与普通人的两个最大区别:
1、时间管理的方式不同
2、思考模式的不同
二、全方位成功的6大要素:
1、情绪上的颠峰状态
2、体能上的颠峰状态
3、家庭的幸福
4、事业的超级成功
5、人际关系上的成功
6、为社会的付出
三、成功的10大关键:
1、成功的环境
2、主动出击
3、成功= 知识+ 人脉
4、成功需要比别人努力四倍以上
5、使目标更明确
6、学会推销
7、做好顾客服务
8、凡事要创造双赢的结果,并且要物超所值
9、 CNAI法则:持续不断,永无止境的追求进步
10.、用最短的时间采取最大量的行动
四、成功的10大步骤:
1、自我分析
2、建立个人使命感
3、明确价值观
4、设立目标
5、寻找学习的榜样
6、做详细的计划
7、做好时间管理
8、建立团队
9、凡事系统化
10、大量复制
第二部分时间管理
一、时间管理的6大关键:
1、每分每秒做最有生产力的事情
2、有效的授权
3、明确我要得到什么样的结果
4、给自己一段不受干扰的时间
5、同一类的事情一起做,同一区域的客户一起拜访
6、一日之计在于昨夜
二、老板“最有生产力”的5大事情:
1、找一个总经理:好的管理者都在别人的公司里边。
2、去做推销:比尔?盖茨更是世界一流的推销员。
3、沟通:特别是私下,非正式的沟通。
4、主动去招兵买马:胜利存在于大军。
5、学习:所有的领导者都是学习者,永远比你的对手学得更快,更努力,向所有行业的NO.1学习。
三、管理者“最有生产力”的事情:收买人心,感情投资
四、推销员“最有生产力”的4件事情:
1、拜访新客户(75%的时间于此)
2、做服务(25%的时间于此,到拥有一定客户量的时候将以上两者的时间分配交换。但任何时候都不能停止开发新客户。)
3、运动
4、听磁带、CD.
第三部分领导力
一、 5大领导原则:
1、身先足以率人
2、律己足以服人,
3、轻才足以聚人,
4、量宽足以得人,
5、得人心者得天下。
二、决策的法则:RCCVAA法则
1、 R---result: 我要得到什么样的结果
2、 C—choice: 要得到我的结果,我可以有什么样的选择
3、 C----consequence: 作出这样的选择,会发生什么样的后果
4、 V---: 什么对我是最重要的
5、 A---alternative: 我还有没有其他选择
6、 A---action: 采取行动
三、选择人才的6大步骤:
1、列出优秀人才的条件
2、找最适合自己企业的员工
3、检查忠诚度
4、检查人才的成功经验
5、检查其态度
6、检查其行动力
四、了解人才的6大需求:
1、人才要的是钱。
2、人才要的是远景。
3、人才要的是一个学习的环境。
4、人才要的是一个成功的团队,重视团队精神。
5、人才需要受肯定,受赞美。
6、人才需要有独挡一面的机会。
第四部分推销与行销
一、行销学的“6P”
1、 Product----产品:改良旧产品和推出新产品是每家公司新利润的来源。
2、 Price----价格:最赚钱的价格就是最好的价格。
3、 Place----通路:通路是“借来的”,财富来自通路,通路越多越好;掌握通路比掌握产品更重要。
4、 Promotion----宣传:永无止境的宣传。
5、 Package----包装:包装的有时比产品的质量更重要。
6、 People----人力资源:领导就是选对人;领导力决定一切。
二、量不大的10大原因:
1、市场需求度不够
2、市场不够大
3、产品品质不好
4、价格太高或太低
5、服务不好
6、行销策略不对
7、推销技巧不好
8、产品通路不够多
9、知名度不够
10、宣传不够
三、推销的两大秘诀
11、推销是用问的,不是用讲的
12、顾客买的是“价值”而不是“价格”
四、推销中问对问题的3大技巧:
1、问简单而又容易回答的问题
2、只问让顾客回答Yes的问题
3、问顾客二选一的问题
五、推销中建立信赖感的秘诀:与对方“相似”
1、事前收集对方信息
2、塑造对方信赖的形象
3、在声音、用词、肢体动作方面配合对方
4、不要同步模仿
六、超过竞争对手的三种方法:
1、定位:给产品定位以便给顾客形成一种印象。
2、焦点法则:只做自己最有优势的,只接受NO.1的结果。
3、领先法则:永远看在而且走在对手前面。