工艺设计管理制度

工艺设计管理制度

1 总则

在产品研发和改进的生产技术准备工作中，制定和贯彻工艺方案，达到保障产品开发和改进质量，确保产品开发和改进工作顺利有序进行，提高工艺技术和管理水平，获得预期经济效益的目的。

2 适用范围

本制度规定了工艺方案设计的依据、工艺方案的内容、流程。

3 工艺方案设计原则

工艺方案设计是指导产品工艺准备的依据，应结合企业的实际情况，积极采用国内外先进工艺技术和装备，不断提高企业工艺水平。

4 工艺方案设计的依据

设计方案、产品图样、样机、有关技术文件；

产品的生产性质和生产类型；

相关法规、标准、政策；

公司现有的生产条件；

国内外同类产品的工艺技术情报；

公司产品总体规划和技改方案；

公司相关领导对产品工艺工作的要求及相关部门和分厂的意见。

5 工艺方案编制的内容

5.1.1 产品结构工艺性的评价；

5.1.2 必须的特殊设备的购置或设计、改装意见；

5.1.3 必备的专用工艺装备设计、制造意见；

5.1.4 提出应设计的工艺文件及要求；

5.1.5 检测方案设计意见；

5.1.6 关键零（部）件的工艺规程设计意见；

5.1.7 有关新材料和新工艺的试验意见；

5.1.8 对总装装配工艺路线提出设计意见；

5.1.9 生产节拍的安排和投产方式的建议；

5.1.10 配套方案和车间平面布置的调整意见。

6 工艺方案的流程

6.1新产品研发及老产品改进的工艺方案由设计人员负责设计，同设计方案一起输出，相关工作纳入开发进度计划表，相关责任人按开发进度计划表的要求实施。

7 考核规定

考核规定按《产品开发改进控制管理制度》或会议纪要考核的规定执行。

8 相关记录

8.1 工艺方案

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编号：产品型号：日期：

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