工程质量考核制度
工程质量考核制度细则
工程质量考核制度细则一、总则为规范工程质量管理，提高工程质量水平，保障工程建设的安全、质量和进度，特制定本工程质量考核制度细则。
本制度适用于公司所有施工项目，管理人员和现场工程人员应严格执行。
二、考核范围1. 工程质量考核主要包括以下几个方面：（1）工程设计和施工图纸的合理性和准确性；（2）材料选用的合理性和质量；（3）施工工艺的规范性和安全性；（4）施工进度的符合性和稳定性；（5）施工质量的达标程度和合格率；（6）工程竣工后的维护和管理情况。
2. 工程质量考核的对象包括项目经理、监理工程师、施工单位班组长、现场技术员等各个层级的责任人员。
三、考核标准1. 工程设计和施工图纸的合理性和准确性：（1）设计图纸应符合相关国家标准和规范，具有合理性和可操作性；（2）施工图纸应与设计图纸一致，没有矛盾和误解。
2. 材料选用的合理性和质量：（1）材料应符合工程标准和规范要求；（2）材料的选用应符合设计要求，提高工程质量。
3. 施工工艺的规范性和安全性：（1）施工工艺应符合相关规范和标准，确保工程质量；（2）施工现场应具备安全防护设施，保障施工人员的安全。
4. 施工进度的符合性和稳定性：（1）施工进度应符合工程进度计划，保障工程按时竣工；（2）施工进度应稳定可控，避免出现频繁的延误和提前。
5. 施工质量的达标程度和合格率：（1）施工质量应达到设计要求，符合相关标准；（2）施工质量合格率应在95%以上。
6. 工程竣工后的维护和管理情况：（1）工程竣工后应做好维护工作，确保工程质量稳定；（2）管理人员应定期检查工程维护情况，发现问题及时处理。
四、考核方法1. 工程质量考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式，确保全面覆盖和实时监控。
2. 定期抽查：每季度定期抽查一次，对各个施工单位进行抽查，督促其落实工程质量要求。
3. 不定期检查：根据工程进度和质量情况，不定期进行现场检查，发现问题及时纠正。
4. 考核结果公布：考核结果将在公司内部和相关部门公布，根据考核结果给予奖惩。
工程质量责任及考核制度
工程质量责任及考核制度一、背景介绍工程质量是指工程在设计、施工和使用过程中符合国家法律法规、标准及规范要求的能力。
它关系到人民群众的生命财产安全和国家资金的有效利用。
因此，建立健全工程质量责任及考核制度，能够促使各级管理人员和工程人员勇于承担责任，严格把关工程质量，提高工程项目的质量水平。
二、责任分工1.项目经理：项目经理是工程质量的主要责任人，要负责工程项目的全过程质量管理。
包括：-参与项目预备阶段，确定工程建设目标及相关质量指标；-组织编制施工组织设计及施工图纸，核对质量要求是否符合规范；-组织施工前的技术交底会议，详细说明施工规范及操作要点；-安排质量控制人员，进行全过程跟踪检查，及时发现并解决问题；-对施工过程中出现的问题及时整改，并提出完善方案，确保工程质量；-参与竣工验收，对质量验收合格的工程项目作出总结，为以后类似项目的设计和施工提供经验。
2.施工队长：施工队长是工程质量的直接责任人，要负责施工过程中的质量控制。
包括：-组织施工人员进行技术交底，确保施工人员了解工程质量要求；-掌握施工现场的施工进度及质量控制情况，并及时对不合格进行整改；-确保施工工艺及施工操作符合规范要求，不得擅自修改；-对质量验收不合格的问题进行整改，并及时提出解决方案。
三、考核制度1.绩效考核：通过对各级管理人员和工程人员工作绩效的评价，来考核工程质量责任的履行情况。
评价的内容包括：-施工进度及工程质量目标完成情况；-对质量问题及时整改的能力；-与相关部门的协作配合情况；-工程质量事故的处理及应急能力。
2.考核结果：-优秀：工程质量责任及考核制度顺利执行，工程项目质量目标全部达到或超过规定标准，未发生质量事故。
-良好：工程质量责任及考核制度执行较好，多数工程项目质量目标达到规定标准，质量事故发生率较低。
-合格：工程质量责任及考核制度基本得到落实，工程项目质量目标达到规定标准。
-不合格：工程质量责任及考核制度执行不到位，多数工程项目质量目标未达到规定标准，发生质量事故。
工程质量考核、检查制度模版(3篇)
工程质量考核、检查制度模版为进一步加强掘进巷道工程质量管理，杜绝顶板事故出现，强化工程质量管理力度，将工程质量管理工作落实到实际工作中，确保掘进巷道的工程质量，特制定掘进巷道工程质量检查验收制度:一、成立掘进工程质量验收管理小组:队长、副队长、技术员每天不定期对三班进行监督检查，确保各项工程质量达标。
跟班队长、班组长对当班工程质量全面检查，确保质量合格。
二、工程质量管理领导小组职责:(一)、工程质量管理小组职责:全面组织负责本队工程质量管理工作，贯彻执行公司和矿工程质量管理规定、会议精神，主持安排、落实、监督检查工程质量管理工作。
(二)、工程质量管理工作，贯彻落实公司和矿工程质量管理规定、会议精神，制定落实工程质量管理规定和制度，安排、落实、监督检查工程质量管理工作。
(三)、负责工程质量管理工作，贯彻落实矿工程质量管理规定、制度和工程质量管理各项工作，制定本队的工程质量制度和工作，处理隐患和解决工程质量问题。
三、工程质量管理目标:实现锚杆(索)零失效，锚杆(索)无松动，确保支护质量合格。
四、管理要求:(一)、必须建立健全工程质量管理检查验收、考核制度。
(二)、跟班干部必须对当班的工程质量负全部责任，当班跟班干部必须在下班前进行全面检查并做好记录，当班发现问题当班解决。
(三)、在管理考核制度上必须做到精细化、详细化到每个施工环节，每个施工工序必须落实到人头上，谁施工谁负责，升井后由跟班干部给予考核，当天兑现。
(四)、实行专人负责现场管理、监督检查验收工程质量，每班由班组长负责对当班工程质量进行现场监督检查，不符合标准规定要求现场立即停工整改，工程质量对照标准要求检查，并有检查记录。
(五)、每个班组必须配备一把力距扳手，把当班所打的锚杆螺帽上紧，做到无松动，托盘紧贴壁面，顶锚杆扭力不小于120N•m，帮锚杆扭力不小于80N•m。
(六)、每个掘进面必须有一台拉拔机，按规定对锚杆锚索锚固力进行检测(拉拔试验)，顶锚杆拉拔力不小于80KN,帮锚杆拉拔力不小于60KN，锚索拉拔力不小于320KN，每次拉拔检测必须有记录。
简短工程质量管理考核制度
简短工程质量管理考核制度一、考核目的工程质量管理考核制度的目的是为了评估和监督工程质量管理工作的执行情况，发现问题，促进质量管理的持续改进，最终确保工程质量符合国家标准和相关要求。
二、考核内容1. 工程质量标准的执行情况：包括工程建设中所使用的材料、设备是否符合规定标准，工艺流程是否符合设计要求等方面的考核。
2. 工程质量安全情况：包括施工现场的安全生产管理、安全设施的设置是否完善，施工工艺是否存在安全隐患等方面的考核。
3. 工程施工管理情况：包括工程施工过程中的协调配合、质量检验和验收程序是否符合要求等方面的考核。
4. 工程质量管理措施：包括工程质量管理责任制度、质量管理文件是否完善，质量检验相关记录是否完整等方面的考核。
5. 工程质量改进情况：包括对于工程质量问题的发现与处理、整改措施的实施情况等方面的考核。
三、考核方法1. 定期考核：设立定期考核周期，通过定期检查、抽查、复核等方式，对工程质量进行全面细致的考核。
2. 专项考核：根据施工阶段和工程特点，组织专项考核工作，重点检查工程质量关键环节，及时发现和解决问题。
3. 会议总结：定期召开工程质量管理考核会议，对考核结果进行总结和评估，制定相关改进措施。
四、考核结果处理1. 奖惩挂钩：对考核合格的单位和个人进行表彰奖励，对考核不合格的单位和个人进行惩罚处理。
2. 隐患整改：对于发现的工程质量问题，要求责任单位立即整改，并设定整改时限，确保问题彻底解决。
3. 责任追究：对于对工程质量管理不力，导致工程质量问题严重的单位和个人，进行相应的责任追究。
五、考核效果评估1. 定期评估：设立考核效果评估周期，对考核制度的执行情况及效果进行评估，及时调整和改进管理方式。
2. 持续改进：根据评估结果，不断完善和调整考核制度，促进工程质量管理工作的持续改进和提升。
工程质量管理考核制度的建立和实施，可以有效提升工程质量管理水平，预防和减少工程质量问题的发生，确保工程的安全性和可靠性。
工程质量管理责任考核制度
工程质量管理责任考核制度一、考核目的1.1明确责任：建立工程质量管理责任考核制度的目的是明确各工程质量管理人员的责任，明确各自应承担的工作职责和任务，确保各岗位责任的有效分工和明晰。
1.2激励干部员工：通过考核制度，激发工程质量管理人员的工作积极性和责任感，使其更加主动地投入工作，提高工作效率和质量水平。
1.3促进改进：通过考核，发现问题和不足，促进工程质量管理工作的改进和提升，提高整个工程质量管理体系的适应性和稳定性。
二、考核内容2.1工作目标达成情况：按照工程质量管理人员的工作任务和目标，考核其实际完成情况，包括工程质量监督、检查、整改和验收等工作。
2.2质量事故处理情况：考核工程质量管理人员在发生质量事故时的应对措施和处理结果，评估其责任心和应急能力。
2.3问题整改情况：考核工程质量管理人员对工程质量问题的整改情况，包括问题复查、整改追踪和效果确认。
2.4队伍建设情况：考核工程质量管理人员对下属的指导和帮助情况，评估其团队协作能力和领导水准。
2.5工作态度和纪律规范：考核工程质量管理人员的工作态度和纪律表现，包括是否遵守相关规章制度和工作程序、是否服从工作安排等。
2.6其他：还可以根据具体情况，加入其他考核内容，比如承担特定工程质量管理项目的情况等。
三、考核方式3.1经常性考核：定期对工程质量管理人员进行经常性考核，一般为月度或季度考核，以评估其日常工作绩效和工作态度。
3.2项目性考核：对参与特定工程项目的工程质量管理人员进行项目性考核，以评估其在项目期间的工作成绩和绩效。
3.3事件性考核：在发生重大质量事故或问题时对相关工程质量管理人员进行突发事件性考核，以评估其对事件的处理情况和责任承担。
3.4考核结果对工程质量管理人员的晋升、升职、奖励和处罚等有直接影响，以激发其积极性和责任感。
四、考核标准4.1工程质量管理责任考核制度的评分标准应当明确和公正，统一适用于所有被考核的人员。
4.2评分标准应当包括具体的绩效指标和最终评分等级，以便对工程质量管理人员的工作绩效进行客观评估。
工程质量考核 检查制度
工程质量考核检查制度一、目的和依据制定本制度的目的是为了保证工程质量，防止和减少工程质量问题的发生，提高工程管理水平。
本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规以及行业标准，结合公司实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，包括新建、扩建、改建以及维修工程等。
所有参与项目的部门和个人都应遵守本制度。
三、组织机构公司应设立专门的质量管理部门，负责工程质量考核与检查工作的组织实施。
同时，项目经理部应配备专职或兼职的质量检查员，负责日常的质量监督工作。
四、检查内容工程质量检查应涵盖以下几个方面：1. 材料质量：检查进场材料是否符合设计要求和国家标准。
2. 施工质量：监督施工过程中的操作是否符合规范要求。
3. 工艺标准：确保施工工艺遵循行业规范和技术标准。
4. 安全生产：检查施工现场的安全防护措施是否到位。
5. 环境保护：监督施工过程中的环境保护措施是否得到有效执行。
五、检查方式1. 自检：施工单位应在每个工序完成后进行自检，并做好记录。
2. 互检：相关工序之间应进行互检，以确保交接环节的质量。
3. 专检：质量管理部门应定期或不定期对工程进行检查，并对发现的问题进行整改指导。
六、考核办法考核分为日常考核和定期考核两种方式。
日常考核主要针对施工现场的日常管理，定期考核则是对整个项目的阶段性总结。
考核结果将作为评价施工单位和人员绩效的重要依据。
七、奖惩机制对于在工程质量检查中表现优秀的单位和个人，公司应给予表彰和奖励。
对于违反工程质量管理规定的，应根据情节轻重，给予警告、罚款或其他处罚。
八、信息反馈和改进质量管理部门应及时将检查结果反馈给相关部门和人员，并提出改进建议。
各参建单位应对存在的问题进行整改，并采取措施防止类似问题的再次发生。
九、附则本制度自发布之日起实施，由质量管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
工程质量考核、检查制度
工程质量考核、检查制度
工程质量考核检查制度是建立在项目工程质量管理体系基础上的一个重要环节，旨在评估和监督工程项目的质量状况，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量达到规定标准。
具体的工程质量考核检查制度可以包括以下几个方面：
1. 考核目标和指标：明确工程质量考核检查的目标，并制定相应的检查指标，如工程合格率、质量事故率、质量保证措施落实情况等。
2. 考核责任部门和人员：明确负责工程质量考核检查的责任部门和人员，建立相应的工作机构和人员配备，确保检查工作能够得到有效开展。
3. 考核内容和方式：明确工程质量考核检查的具体内容和方式，可以包括定期抽查、现场检查、资料审查等方式，并制定相应的考核评分制度。
4. 考核周期和频次：确定工程质量考核检查的周期和频次，一般可以根据项目的规模和周期来确定，确保对工程质量进行全面、及时的监督和评估。
5. 考核结果和处理措施：对工程质量考核的结果进行统计和分析，并根据考核结果采取相应的处理措施，如加强培训、整改工程缺陷等，以不断提高工程质量水平。
6. 数据管理和报告要求：建立工程质量考核检查的数据管理系统，对考核检查的结果进行记录和存档，并及时向相关部门和人员报告工程质量状况和问题。
总之，工程质量考核检查制度是一个全面、系统的工程质量管理工具，通过制定明确的考核目标和指标，落实相应的责任部门和人员，规定具体的考核内容和方式，以及及时处理考核结果，能够有效提升工程质量管理水平，确保工程项目的质量安全和可持续发展。
区住建局工程质量考核制度
区住建局工程质量考核制度一、背景随着城市建设的快速发展，工程质量成为社会关注的焦点。
为了提高工程质量管理水平，保障工程质量安全，促进城市建设的可持续发展，区住建局制定了工程质量考核制度。
二、制度目的1. 规范工程施工行为，提高工程质量水平；2. 促进施工单位和监理单位履行职责，保障工程建设的合法合规；3. 创造良好的工程质量管理氛围，提升市民生活质量。
三、考核内容1. 工程项目质量报告：施工单位和监理单位须按照规定时间提交工程质量报告，报告包括工程进度、质量情况、安全情况等内容；2. 工程施工过程管理：考核施工单位是否按照相关规定进行施工，是否严格执行施工计划，施工过程中是否存在违规行为；3. 工程质量检测结果：对工程质量检测结果进行评估，检测结果不合格的工程项目将被视为不合格。
四、考核流程1. 施工单位和监理单位提供工程质量报告；2. 区住建局组织专家对工程质量报告进行评审，评审结果作为考核依据；3. 对施工单位和监理单位进行现场检查，检查内容包括施工现场管理、工程质量情况等；4. 根据工程质量报告和现场检查结果，对施工单位和监理单位进行综合评分；5. 针对不合格工程项目，确定整改措施，限期整改。
五、考核效果1. 促使施工单位和监理单位严格履行职责，提高工程质量管理水平；2. 提高工程质量监管的效率和精准度，提升工程质量安全水平；3. 增强市民对工程质量的信任度，推动城市建设的可持续发展。
六、总结区住建局工程质量考核制度是为了规范工程建设行为，保障工程质量安全而制定的管理制度，通过对施工单位和监理单位的考核，不仅提高了工程质量管理水平，也推动了城市建设的可持续发展。
希望在今后的工作中，各相关单位能够严格执行该制度，促进工程质量的提升，为城市建设质量的提高做出更大的贡献。
工程质量考核制度范本
工程质量考核制度范本第一章总则为了提高工程质量管理水平，规范工程质量考核工作，建立相应的考核机制，维护工程建设市场秩序，树立工程质量责任意识，保障工程质量安全，特制定本制度。
本制度适用于所有涉及工程建设的各类单位，包括工程勘察设计单位、施工单位、监理单位等。
第二章质量考核实施机构质量考核实施机构应当由相关主管部门设立，负责对各单位工程质量进行考核并出具质量评价报告。
质量考核实施机构应当具备独立性、公正性和专业性，不受考核对象及其相关人员的影响和干扰。
第三章质量考核内容1. 工程质量标准符合性考核：主要针对工程完成后的质量指标是否符合相关标准要求进行考核。
2. 工程施工质量考核：对工程施工过程中出现的问题进行考核，包括施工工艺、工人技术水平等方面。
3. 工程安全质量考核：对工程建设中出现的安全事故频率及处理情况进行考核，确保工程施工过程中的安全。
4. 工程质量管理考核：对工程质量管理体系的建立和运行情况进行考核，包括质量管理人员的配备、文件管理、质量控制等方面。
第四章质量考核方式1. 定期考核：根据工程建设进度和规模，由质量考核实施机构定期对各单位工程质量进行考核。
2. 不定期考核：在发生特殊情况或重大问题时，质量考核实施机构可以随时对相关单位进行不定期考核。
3. 自查自评：各单位应当建立自查自评机制，定期对自身的工程质量进行评估，及时发现问题并进行整改。
第五章考核结果处理1. 合格：工程质量符合相关标准要求，无重大问题，被评定为合格。
2. 不合格：工程质量存在重大问题，不符合相关标准要求，被评定为不合格。
3. 限期整改：对于存在问题的单位，应当在规定的时间内进行整改，并重新接受考核。
第六章责任追究对于被评定为不合格的单位，质量考核实施机构应当对其相关责任人进行责任追究，包括罚款、停工整改等处罚措施。
对于因工程质量问题给相关人员造成损失的，应当给予相应的赔偿。
第七章监督检查各级主管部门以及社会各界应当对质量考核工作进行监督检查，及时发现问题并加以处理。
工程质量考核奖惩制度
工程质量考核奖惩制度为了切实加强工程质量管理，确保生产施工过程得到有效控制，制定本制度。
1、检查考核项目经理及安质部每月组织一次安全、质量、文明施工大检查，并进行评分考核；安质部每半月组织一次安全、质量、文明施工大检查；分管领导每周进行一次安全、质量、文明施工自查；同时核查上次安全检查整改情况，并结合质量专项检查整改情况进行综合评定，公布检查结果。
质量检查完成时，检查组填写《工程质量检查考核评分表》，其得分作为本次检查排名的最终依据。
每次检查结束后，将检查结果报安质部；同时在管段内公布检查结果。
质量检查组成员由项目领导带队，安全质量部、工程部、物机部、试验室等相关部门相关人员组成。
每月的安全质量检查时间一般放在每月的25号进行。
特殊情况另行通知。
2、质量专项检查项目安全质量部根据上级的部署和工程建设的需要进行组织专项检查。
并将检查结果进行通报。
检查组成员由安全质量部根据检查内容确定。
3、复查与反馈对于每次质量检查中出现的问题，由安全质量部负责对整改情况进行督促整改核查，根据需要安排抽查。
受检单位在接到检查结果1天内，向项目安全质量部或调度上报整改计划；并在规定时间内完成整改。
对整改仍不合格的单位予以警告。
质量例会制度1、每月二十五日由常务副经理组织召开经理部质量例会。
经理、总工、工程部长、安质部长、试验室主任、物机部长均应参加。
2、技术负责人每月组织召开技术人员、试验人员、各施工班组长参加的月质量例会。
3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由工程部负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。
并对上月施工质量进行总结。
4、周质量将各检验批的质量控制目标各施工负责，并上报本工程各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于周进度计划）。
5、周质量例会时各专业技术员应汇报本工程上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况，并将自检结果上报技术负责人。
6、质量例会按期召开，如因故推迟，推后不得超过每月七日，周质量例会不得迟于周二召开。
工程质量标准化考核制度（5篇）
工程质量标准化考核制度1、严格按规程和国家质量标准施工，施工后不符合规程和质量标准要求的要按项进行处罚并及时返工。
2、支护材料必须符合设计、作业规程及规范的规定，否则严禁使用。
若使用要求强制返工并进行处罚。
3、使用的锚杆不符合规定的罚款____元/根；托盘不符合规定的罚款____元/个；螺母不符合规定的罚款____元/个；锚索不符合规定的罚款____元/根；锚固剂不符合规定的罚款____元/条；金属网不符合规定的罚款____元/片。
4、巷道净宽与设计尺寸误差：中心线至任一帮距离-50—+150㎜，无中心线测全宽-50㎜—+200㎜，不合格罚款50—____元/处；巷道净高与设计尺寸误差：腰线至顶底板距离-50—150㎜，无腰线测全高-50㎜—+200㎜，不合格罚款50—____元/处。
无腰线巷道必须按规定层位施工，严禁擅自挑顶或卧底，不合格罚款50—____元/处。
5、锚杆(锚索)必须成排成行，不合格罚款50—____元/处，锚杆(索)间排距与设计尺寸误差-100㎜—+100㎜，不合格罚款50—____元/处；锚杆(索)角度应与巷道轮廓线垂直其夹角在75°—90°之间，不合格罚款50—____元/处。
6、锚杆外漏长度(露出托盘)≤50㎜，不合格罚款50—____元/处；锚索外漏长度≤300mm,不合格罚款50—____元/处；锚杆螺丝，锚索锁箍要紧固，使之不小于初锚力，不合格罚款50—____元/处。
7、锚杆(索)的锚固力≥____%，不合格罚款50—____元/处。
8、金属网铺设及连接符合规程要求，挂网时将网拉紧，紧贴帮顶壁面，网间绑扎牢固，按规程规定连接，网上不准有离层的煤矸坠网，不合要求罚款50—____元/处；9、锚杆(锚索)按规程规定布置，不得滞后，控定距离符合作业规程规定，严禁空顶作业，否则罚款50—____元/次。
10、巷道成型好，平整度≤150㎜，不合要求罚款50—____元/处。
工程质量考核、检查制度范文（4篇）
工程质量考核、检查制度范文第一章总则第一条为了加强对工程质量的管理和监督，确保工程质量安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的质量考核和检查。
第三条工程质量考核和检查的目标是：发现和解决质量问题，提高工程质量，保障人民群众的生命财产安全。
第四条工程质量考核和检查的原则是：全面性、科学性、公正性、及时性。
第二章质量考核第五条质量考核制度是根据工程项目的技术要求和质量目标，以及施工组织和管理的情况，对工程质量进行定期监督、评估和考核的制度。
第六条质量考核的内容包括但不限于：工程项目的设计、施工、材料、设备、工艺等方面的质量管理情况，以及质量验收和评估结果。
第七条质量考核的方法包括但不限于：文件审查、实地检查、随机抽查、专家评估等。
第八条质量考核的结果应当根据实际情况与评估目标进行比较、分析和评价，并及时向相关责任人反馈，以及采取相应的整改措施。
第九条质量考核的频率和时限应当根据工程项目的规模、复杂程度和建设进度进行确定。
第十条对于质量考核不达标的工程项目，应当给予相应的处罚和纠正，并及时上报有关部门。
第三章质量检查第十一条质量检查制度是根据工程项目的特点和施工进度，以及相关法律法规和标准，对工程质量进行定期检查和监督的制度。
第十二条质量检查的内容包括但不限于：施工过程中的质量控制、材料和设备的管理、施工质量的检验等。
第十三条质量检查的方法包括但不限于：现场检查、样品检验、设备检测、档案查阅等。
第十四条质量检查的结果应当及时进行总结和分析，并形成质量检查报告，以便进行整改和改进。
第十五条质量检查的频率应当根据工程项目的规模、复杂程度和建设进度进行确定。
第十六条对于质量检查发现的问题和隐患，应当及时进行整改和改进，并报告有关部门。
第四章考核和检查的组织和管理第十七条考核和检查的组织和管理由工程项目的建设单位负责，必要时可以委托专业机构或第三方进行。
第十八条考核和检查的责任人应当具备相关技术和管理能力，并进行专业培训和考核。
工程质量奖罚制度(5篇)
工程质量奖罚制度1、总则⑴为强化质量管理，提高职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度⑵本制度根据____颁发的《建设工程质量管理条例》及有关技术标准、规范、规定的要求，结合公司实际情况制定。
2、适用范围本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚的管理3、职责⑴质量管理部负责对各施工单位的质量奖罚管理⑵项目部总工程师负责奖励基金审批4、制度内容⑴考核对象。
本制度对现场施工的各单位、包工队进行考核⑵考核内容：①施工质量记录齐全②施工单位所施工的分项工程优良率③标牌、标志，按质量管理有关规定要求责任挂牌④材料代用：有正常的代用手续，资料齐全⑤过程控制记录：各单位、部门要把公司质量技术部的《单位安装工程文件资料检查清单》根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人，有书面计划清单与检查落实记录。
质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分，低于____分者，取消质量奖评定资格。
⑶质量奖来源分两部分：一部分为项目部按工程制定的质量奖，一部分为不固定嘉奖(甲方、公司、项目部等)，罚款纳入质量奖基金⑷按月进行考核，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，质量奖全部发放给单位，由各单位质检员根据考核细则列出考核评分表(附表5-9)交质量管理部审核，质量管理部审核自检考核评分表后审核发放⑸对个人奖罚办法：①根据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核A对职工质量意识考核。
对职工质量意识的考核随机进行。
任何人故意隐瞒质量问题或缺陷，一经发现每次扣罚____元B本单位职工(不包括专兼质检人员及中层以上领导)发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次嘉奖____元。
按月单独发放C对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到____%则免除奖励D对在质量工作中表现突出、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖，嘉奖考核及分配表由质量管理部负责②对专兼质检人员的考核A对专兼质检人员的考核每半年一次逐级考核B考核以施工质量问题或缺陷在整改(有记录)前被其他人员(非专兼质检人员)发现并反馈到质量管理部的次数为标准，考核期内超过两次扣罚____元，每增加一次加罚____元C未按程序履行验收手续不享受奖励D由质量管理部质检元组织三级验收。
建筑工程质量安全考核制度
建筑工程质量安全考核制度一、总则1. 本考核制度依据国家有关建筑工程质量安全的法律法规，结合本单位实际情况制定。
2. 考核制度的宗旨是为了提升工程质量，预防和减少安全事故，保障人民生命财产安全。
3. 本制度适用于本单位所有在建工程项目及其参与各方。
二、考核目标1. 确保工程项目符合国家标准和设计要求。
2. 实现零重大安全事故，最大限度减少一般性安全事故。
3. 提高工程质量管理水平，增强各参建方的质量意识。
三、考核内容1. 工程质量：包括材料质量、施工工艺、成品保护等方面。
2. 安全生产：包括施工现场安全管理、操作人员安全教育、应急预案等方面。
3. 环境保护：包括施工现场的环境管理、噪音控制、废弃物处理等方面。
四、考核方式1. 日常监督：通过日常巡查、检查等方式进行。
2. 定期检查：每季度进行一次全面的质量和安全检查。
3. 不定期抽查：根据需要随时进行抽查。
五、考核标准1. 工程质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关标准。
2. 安全生产应符合《建筑施工安全检查标准》等相关标准。
3. 环境保护应符合《建筑施工现场环境与卫生标准》等相关标准。
六、考核结果处理1. 对于考核结果优秀的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对于考核结果不合格的单位和个人，要求限期整改，情节严重者依法追究责任。
七、附则1. 本考核制度自发布之日起实施，由质量管理部负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各相关单位。
八、结语建立和完善建筑工程质量安全考核制度，是提高工程质量、保障施工安全的有效手段。
通过上述考核制度的实施，可以促使各参建方增强责任感和紧迫感，共同创造安全、优质的建筑工程。
我们期待通过不断的努力和改进，为建筑行业的发展贡献力量。
2024年工程质量标准化考核制度
2024年工程质量标准化考核制度一、前言工程质量是现代社会建设的重要指标之一，直接关系到人民生活质量和国家发展水平。
为了推动工程质量的提升，加强对各类工程项目的监管和考核，我们制定了2024年工程质量标准化考核制度。
本制度将以质量管理体系为基础，通过标准制定、考核评价和奖惩机制，全面落实质量责任，推动工程质量的全面提升。
二、标准制定1. 建立工程质量标准化体系，包括基本标准、技术标准和管理标准。
基本标准涵盖了工程建设的基本要求，技术标准明确了不同工程类别的技术要求，管理标准规范了工程项目管理的流程和方法。
2. 标准制定要充分考虑国内外最新的科技和工程方法，积极借鉴先进经验和实践，确保标准的科学性和前瞻性。
3. 标准制定要广泛征求各方面的建议和意见，建立健全的标准审查和修订机制。
三、考核评价1. 质量管理体系认证：各工程项目需按照相关标准要求制定质量管理体系，并向专业认证机构进行认证。
认证结果将成为考核评价的重要依据。
2. 质量指标考核：根据不同工程类别和项目特点，制定相应的质量指标和考核方法。
对于建设规模较大、带有较高风险的工程项目，将采取更加严格的考核标准。
3. 专业评估机构的评价：请专业评估机构根据事先制定的考核评价体系，对各工程项目进行独立的评价。
评估结果将作为考核结果的参考。
四、奖惩机制1. 奖励机制：对于在工程质量标准化考核中表现良好的项目，给予相应的奖励。
奖励内容包括财政补贴、荣誉称号等。
同时，将表彰优秀工程质量管理团队和个人，鼓励他们起到榜样和示范作用。
2. 处罚机制：对于在工程质量标准化考核中发现质量问题且情节严重的项目，将依法依规进行处理。
处罚内容包括罚款、吊销许可证等。
同时，对于涉及质量事故和损失的项目，要进行深入调查，追究相关责任单位和责任人的责任。
五、落实责任1. 建立健全工程质量责任体系，明确各级各部门的责任和义务。
责任体系包括项目业主、设计单位、施工单位和监理单位等主要参与方。
工程质量考核办法制度
工程质量考核办法制度一、总则为了提高工程质量管理水平，保障工程施工质量，规范工程质量考核工作，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于全公司内部所有工程项目的质量考核工作。
三、考核内容1. 施工过程中的质量控制：包括工程施工图纸、施工方案、施工材料、施工进度等方面的质量管理。
2. 工程完成后的验收情况：包括工程交付使用后的质量情况、安全情况等。
3. 工程施工中出现的质量事故处理情况。
4. 工程施工单位的资质情况。
四、考核机构公司设立工程质量考核部门，专门负责工程质量考核工作。
五、考核方法1. 定期检查：工程项目在施工过程中，质量考核部门定期对工程施工现场进行检查，发现问题及时跟踪处理。
2. 抽查：对已完工的工程项目进行抽查，对施工质量进行评估。
3. 验收：工程完成后举行工程验收会议，由质量考核部门负责组织验收。
验收结果作为工程质量考核的重要参考依据。
六、考核标准1. 工程质量考核采用“优、良、合格、不合格”四级评定标准。
2. 工程施工中出现的质量事故，按照公司相关规定进行处罚，并计入考核结果。
七、考核结果处理1. 根据考核结果，对工程施工单位进行奖惩，鼓励优秀施工单位，惩罚不良施工单位。
2. 对考核结果进行汇总分析，为今后的工程质量管理提供参考依据。
八、考核结果的公布公司将定期公布工程项目的质量考核结果，以保证考核的公正、透明。
九、不良工程质量处理对于工程质量不合格的工程项目，公司将追究责任，并根据情况采取相关措施进行处理。
十、附则本办法经公司董事会审议通过，并于颁布后生效。
对本办法的解释权归公司质量考核部门所有。
以上即是工程质量考核办法制度，希望全公司能够严格执行，确保工程施工质量，提高公司整体质量管理水平。
工程质量考核制度
工程质量考核制度一、目的和原则制定工程质量考核制度的目的在于通过对工程建设过程中的各项活动进行监督和评价，确保工程质量符合国家标准和行业规范，满足设计和使用要求。
考核工作应坚持客观公正、科学合理、注重实效的原则，以促进工程质量的持续改进和提高。
二、考核范围工程质量考核覆盖工程项目的全过程，包括但不限于设计质量、材料设备采购、施工质量、监理工作以及竣工验收等各个环节。
三、考核内容1. 设计质量考核设计质量考核主要关注设计文件是否齐全、规范，设计是否符合相关法规和标准，以及设计的创新性和实用性。
2. 材料设备采购考核评估材料设备的采购过程是否规范，供应商资质是否合格，材料设备是否符合技术标准和环保要求。
3. 施工质量考核施工质量考核侧重于施工过程中的质量控制，包括施工方案的合理性、施工过程的规范性、现场管理的有效以及安全生产的执行情况。
4. 监理工作考核监理工作考核着重于监理单位的职责履行情况，包括对施工过程的监督、检查和指导，以及对问题的及时发现和处理能力。
5. 竣工验收考核竣工验收考核主要检查工程是否按照设计要求和规范完成，是否存在质量问题，以及是否达到预期的使用功能和效果。
四、考核方式考核方式应结合定期检查和不定期抽查相结合的方式进行。
定期检查是指按照工程进度计划预设的检查节点进行的全面检查；不定期抽查则是在工程实施过程中随机进行的突击性检查。
五、考核标准考核标准应以国家和行业的相关标准为基础，结合工程项目的具体情况，制定详细的评分细则和评定标准。
六、考核结果处理考核结果应以书面形式通知相关单位和个人。
对于考核中发现的问题，要求限期整改；对于重大质量问题，应依法依规进行处理。
优秀的工程质量表现应予以表彰和奖励，以激励各方持续提升工程质量。
七、附则本制度自发布之日起实施，由工程质量管理部门负责解释和修订。
所有参与工程建设的单位和个人都应遵守本制度，共同为提升工程质量而努力。
2024年工程质量标准化考核制度
2024年工程质量标准化考核制度为了提高工程质量，确保施工项目达到国家标准，促进工程建设的可持续发展，2024年将实施全新的工程质量标准化考核制度。
该制度将细化工程质量考核的具体内容、绩效评价指标和考核方法，并结合科技发展的趋势，引入数字化和智能化的技术手段进行考核。
一、考核内容工程质量标准化考核体系包括以下方面：1.项目准备阶段评估：对工程项目进行可行性研究，评估项目的技术可行性、经济合理性和社会可接受性。
2.设计阶段评估：对工程设计文件进行评估，包括设计方案的合理性、风险分析和优化设计。
3.施工阶段评估：评估施工过程中的质量控制、现场安全和环境保护等方面。
4.竣工验收评估：评估工程竣工验收文件的完备性和合规性，包括工程质量报告、竣工图纸和验收资料等。
5.运维阶段评估：评估工程项目的运维管理情况，包括维修记录、设备监测和效能评估等。
二、绩效评价指标在考核内容基础上，制定相应的绩效评价指标，用于量化考核结果，以便更好地进行对比和评估。
绩效评价指标可分为定性指标和定量指标两类。
1.定性指标：包括工程项目的安全评价、环境评价和社会责任评价等。
2.定量指标：包括工程质量合格率、工程预算执行情况和工期控制情况等。
三、考核方法为了提高考核的准确性和公正性，引入数字化和智能化的技术手段进行考核。
1.数据采集：通过传感器、监测设备等手段采集工程施工过程中的实时数据，包括施工进度、材料使用量和质量参数等。
2.数据分析：借助人工智能和大数据分析技术，对采集的数据进行处理和分析，提取关键信息用于质量评估。
3.绩效评估：根据绩效评价指标，结合数据分析结果，对工程项目进行综合评估，并给出考核结果。
4.考核结果公示：将考核结果公示，供相关利益方进行查阅和参考，增加考核的透明度和公正性。
四、考核结果应用考核结果将用于：1.工程质量评价：根据考核结果，评价工程项目的质量表现，为后续工程建设提供经验和借鉴。
2.激励机制：对考核结果优秀的工程项目给予相应的激励，如奖励政策、提升项目信誉等。
工程质量验收考核制度(7篇)
工程质量验收考核制度1、每班设一名安全质量验收员，因两个掘进工作面，共计____人，对生产班的安全质量进行验收评估。
2、安全质量验收员必须现场交接班，班中存在的安全质量问题必须督促整改落实。
3、质量验收员必须严把安全质量关，工作失职、检查验收不到位每次罚500-l____分，工作严重失职，调离本岗位。
4、质量验收员代表队行使安全质量验收权利，对生产过程中出现问题有权扣分。
5、质量验收员要发挥安全质量监督、监察、验收作用，对当班存在的隐患要当班处理，不得留给下班，保证安全生产。
6、质量验收员要认真填写评估记录，对当班在生产过程中存在的问题，要如实填写，否则罚500-l____分。
7、评估中存在的问题本班必须立即处理，否则不需生产。
____队工程质量验收考核制度（二）工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。
为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然，特制定本制度工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。
在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查、验收制度。
1、开工前检验制度开工前检验的内容及要求。
设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工____设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。
2、施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验。
施工测量及放线正确，精度达到要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收，试件组数及强度符合要求；工班严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程日志薄填写要符合实际。
工程质量考核制度
工程质量考核制度1. 简介工程质量是指在工程建设过程中，以符合设计、规范和标准等要求为基础，采取科学的管理和检测方法，控制施工质量，从而保证工程达到预期的使用性能、使用寿命和安全性要求的度量指标。
工程质量考核制度是为了对工程质量进行量化评价、控制和监督，以实现科学合理的工程质量管理而实施的一种制度。
2. 考核内容对工程质量进行考核时需要对多个因素进行评价，包括但不限于以下几点：2.1 工程设计工程设计是工程建设的第一步，其质量关乎整个工程的效果。
因此，工程质量考核制度需要对工程设计进行评价，包括对设计文件的审查和检测。
2.2 材料质量建筑材料是工程建设中最重要的组成部分之一，其质量对工程的效果有重要影响。
因此，在工程质量考核制度中需要对材料的品质、用量和存储等方面进行评价。
2.3 施工质量施工质量是工程质量考核的重要因素之一，其包含了在施工现场实际操作所出现的瑕疵、缺陷以及施工过程中的安全记录等情况。
对施工质量的评价是该制度的重点。
2.4 安全性能在工程建设中，安全性是最为关键的问题之一。
安全性能的评价需要根据当地的法规和标准进行评估，以确保工程的安全性符合相关标准。
2.5 质量管理质量管理是保证工程质量的一项重要手段。
质量管理制度是否规范、有效，是对工程质量进行考核的重要指标。
3. 考核方法3.1 抽样检验抽样检验是常用的工程质量考核方法之一。
对于工程中的材料、构件和结构，根据相关标准和要求，从中随机抽取样品进行检测和验证其质量水平。
3.2 现场检查现场检查是工程质量考核的重要方法之一。
监理单位或专业检测机构通过现场检查实地掌握工程建设中的施工过程和存在的问题，以及后期维护、保养等方面的情况，从而准确评估工程质量。
3.3 数据分析数据分析是对工程质量进行考核的一种较为科学的方法。
在工程建设过程中，通过对工程建设过程中的各项数据进行统计和分析，包括工期、用料、工程量等，从而评估工程的质量水平。
4. 考核流程4.1 设定考核标准工程质量考核标准是工程质量考核制度中的一项重要内容。
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工程质量考核制度为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，构建安全生产长效机制，全面提升采掘专业工程质量管理水平，进一步推动安全质量标准化活动深入开展，特制定本办法。
一、组织机构为保证采掘工作面工程质量管理工作有组织、有计划地开展，矿成立采掘工作面工程质量管理领导小组组长：矿长、党总支书记副组长：总工程师、生产副矿长、开掘副矿长成员：副总工程师、生产技术科科长、调度室主任、机电科科长、安检科科长、通防科科长、人劳科科长、企管科科长以及各科室分管采掘专业人员。
领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科办公室主任：生产技术科科长（兼）工作人员：生产技术科采掘组人员二、质量标准化管理职责划分生产技术科负责月中和月末验收的组织工作，负责工程质量方面的检查验收；机电科负责机电设备、轨道、供排水、缆线吊挂方面的检查验收；调度室负责监控设施、缆线吊挂方面的检查验收；安检科负责安全设施、文明施工方面的检查验收；通防科负责“一通三防”方面的检查验收；企管科负责材料及其管理牌板的检查验收。
三、考核范围采掘区队四、采掘工作面验收要求及等级评定（一）采掘工作面验收要求1、采掘工作面工程质量验收按照煤安监行管[2017]5 号《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》标准执行。
2、采掘队必须制定采掘工作面班安全质量验收制度，并坚持工作面班安全质量验收工作，记录各小班安全隐患整改情况。
3、采煤队必须坚持采煤工作面支护质量与顶板动态监测，记录齐全、真实可靠；安装综采支架压力在线监测系统的采煤工作面，技术负责人要定期查看工作面动态支护数据并分析，出现顶板压力显现异常变化时，要及时向生产技术科有关人员及分管矿领导汇报。
4、采掘区队技术负责人要根据工作面揭露地质构造的变化情况，及时填绘1:1000 比例的采掘工作面工程平面图，并绘制工作面实测剖面图（掘进区队绘制巷道实测剖面图）。
5、除正常设计外，采煤队不得随意在工作面顺槽煤柱侧施工水泵坑、绞车窝和扩帮等。
如需施工，必须向生产技术科提交施工申请，经地测部门备案，并编制专项施工安全技术措施后方可施工。
6、采掘队要高度重视安全质量标准化管理工作，并制定内部具体的质量验收管理办法及各级人员责任制。
7、采掘工作面现场必须配备检查的仪器和仪表（单体支柱测压表、折光仪、卷尺、半圆仪和线绳等），积极配合各种检查验收。
8、区队不得停产迎检，否则评定等级降低一个级别，月底验收的当天由验收小组组长通知被验收的工作面。
9、月中单位工程结束，施工单位需向生产技术科提出验收申请，由生产技术科组织相关部门进行联合验收，达到验收标准，方可移交或回撤设备。
否则工程质量按不合格处理。
10 、对验收结论存在分歧的，生产技术科科长有权对各组验收结论进行重新讨论、复验。
12 、其它工程质量检查、验收要求（1）采掘工作面月底验收：使用耙装机装矸的，只验收到耙装机尾轮；使用岩巷作业线掘进的，只验收到装岩机正常停放位置后，装岩机停放位置必须符合作业规程规定（距工作面50m ～60m 范围内）。
设计有水沟的，永久水沟到耙装机尾轮（装岩机停放位置）不得大于30m （巷道侧压大，水沟滞后超过规定的，必须书面汇报生产技术科，滞后距离由生产技术科确定）。
要求施工毛水沟的，水沟距工作面不得大于30m 。
验收前，各区队必须把中线和腰线挂好，煤巷中线必须用白漆标记到迎头。
（2）验收点数的规定：煤巷100m 以内的不得少于3 个验收点，100 ～200m 不得少于6 个点，岩巷50m 以下不得少于3 个点，50 ～100m 不得少于4 个点（3）验收点的选择：第一个验收点由验收人员现场确定，然后根据验收点数要求进行验收，若巷道工程质量存在问题较多，验收人员有权增补验收点，施工方不得拒绝。
验收包括工程质量和文明生产两大部分，均以《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》为依据。
（4）原始资料要齐全、完整，各开拓、掘进队必须将锚杆抗拉拔试验记录、离层观测记录等原始资料每月报生产技术科一次，于当月最后一天17 ：00 前报生产技术科。
（5）工作面支护形式必须与设计相一致。
如因特殊情况需改变支护形式，必须提出设计变更申请并经审批同意后实施。
（二）采掘工作面评分办法1、采掘工作面工程质量综合得分有三部分组成：（1）日常检查：采掘工作面日常检查中存在的及矿领导、生产技术科室检查（通报）的工程质量问题为主，占当月工程质量综合成绩的20% 。
根据隐患的性质严格按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》中标准进行扣分，另外公司领导及安全小分队检查的质量问题加倍扣分。
（2）月中检查：中旬由生产技术科组织采掘区队技术负责人、相关科室人员对采掘工作面进行质量检查，月中检查成绩占当月工程质量综合成绩的30% 。
评分按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》执行。
（3）月末验收：月末由生产技术科组织验收小组相关人员对采掘工作面进行集中验收，月末验收成绩占当月工程质量综合成绩的50% 。
评分按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》执行。
（4）采掘工程质量验收综合得分：综合得分=日常检查得分× 20%+ 月中检查得分× 30%+ 月末验收得分×50% 。
2、采掘工作面工程质量划分三个等级，即优良品、合格品、不合格品，标准分别为：优良品：工程质量得分≥ 90 分，工程质量考核按1.2 的系数执行；合格品：工程质量得分80-90 分，工程质量考核按1.0 的系数执行；不合格品：工程质量得分＜80 分，工程质量考核按0.7 的系数执行；备注：考虑到矿井临时工程较多，若当月无主体工程，工程质量考核系数，可根据单项工程完成情况，适当打分。
另外，考虑到区队作业地点、生产条件等差异造成的管理难度不同，在考核标准不变的前提下，工程质量和标准化奖罚兑现时均考虑管理难度系数，即：奖罚兑现标准=奖罚基数× （÷）管理难度系数式中，奖励时取“×，”罚款时取“÷。
”3、管理难度系数计算方法管理难度系数K=A ×Bmax式中，A——工作面个数系数B max ——多个工作面条件系数(B1、B2⋯⋯B n)的最大值⑴工作面个数系数A1.采煤队管理一个采煤面时，A=1; 管理两个及以上采煤面，其中有两个采煤面产量均超过2.25 万吨时，A=1.3 ；一个采煤面产量超过5.5 万吨A=1.2 。
2.掘进区队管理一个掘进头时，A=1; 管理二个掘进头，其中二个掘进头进尺煤巷均超过60m( 瓦斯异常区域的掘进头进尺超过40m) ，岩巷均超过30m 时，A=1.2 。
3.月中增加工作面个数的，在进行工作面个数系数计算时，按月度管理天数折算系数。
4.掘进队管理全负压通风的备采工作面时，按管理两个掘进头计算系数。
5.采掘区队管理两个采掘头面，且采掘头面一个在矿井东翼生产、一个在矿井西翼生产时，A=1.2 。
⑵工作面条件系数B采掘工作面当月产量进尺的60% 及以上的在以下条件下完成时，考虑以下条件系数。
B=(k1+k 2+⋯+k n)－( n－1)式中，k1、k2、⋯、k n——条件系数1.采煤工作面条件系数一个顺槽临近采空区1.1 ，俯采坡度大于15 °1.2 ，仰采坡度大于10 °1.2 ，工作面煤层倾角大于15 °且影响范围超过1/2 时1.2，涌水量10-20m 3/h 1、大于20m 3/h 1.1 ，受断层影响且断层落差在3m 及以上（3m 时1.1 ，3m 以上系数：1.1+实际落差÷ 3×0.1 ），受瓦斯影响且回采时工作面打瓦斯释放孔 1.1 ，受瓦斯影响且回采时工作面需瓦斯预抽1.2 。
2.掘进工作面条件系数受断层影响且断层落差3m 时1.1（3m 以上时系数：1.1+ 实际落差÷3×0.1），巷道左右帮倾角大于14 °1.2 ，涌水量大于15m 3/h 1.1，顶板淋水大于2 m3/h 1.1 ，上山坡度大于15°或下山坡度大于12 °1.2（随着坡度增大，系数增大，坡度系数=1.2+ 实际坡度÷ 标准坡度× 0.1），受瓦斯影响且施工时需钻孔释放1.1 ，受瓦斯影响且施工时需瓦斯预抽1.2, 岩巷托顶煤或穿煤（距离超过15m）1.3 ，采用复合支护时（锚网带+U 型棚+壁后注浆支护时1.3 ，U 型棚+喷仝支护时1.2 ）。
3、日常工程质量管理采取重点检查和不定时抽查，存在的工程质量问题及时通报，累计考核。
凡在日常检查过程中发现施工现场存在重大安全隐患、工程质量管理出现严重滑坡、对科室下发的隐患整改通知单整改不彻底或拒不执行整改的，除按矿相关规定进行处罚外，按标准加倍扣分。
4、因工程质量问题，全月内被职能科室或矿领导通报批评3次及以上，并被进行工程质量责任追究的，当月工程质量评定为不合格5、工作面因工程质量问题被停产整顿的，当月工程质量评定为不合格。
6、在矿级以上检查过程中，出现重大安全生产隐患的，当月工程质量等级评定为不合格。
五、采掘工作面参与验收人员相关要求1、工程质量管理实行终身负责制，实行“谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的管理办法。
工程质量验收后，凡在巷道服务年限内发现属工程施工质量问题的，均要追究施工区队、科室分管人员、验收人员及其他相关人员的管理责任，根据情节轻重给予经济处罚和行政处分。
2、参与验收人员必须实事求是，公平合理，遵守程序，对检查验收结果负责，验收结束后在验收单上签字，验收单由生产技术科负责存档。
凡接受被检单位吃请、贿赂而弄虚作假、违规操作的验收人员，一经发现将由矿政工科严肃查处、追究责任。
3、在月中、月末质量标准化验收中，各组验收人员必须按要求、准时参加验收，有事必须向生产技术科科长请假（以书面请假条为准），并将假条交验收组长，对无故不参与验收人员在调度会上通报并罚款200 元/次，月底经总工程师、矿长签字后交劳资科执行；对不服从安排或参加验收后不签字的按未参加验收对待。
4、凡在验收时质量把关不严，对存在的安全质量隐患没有提出切实可行的整改方案，导致工程移交不能使用或严重耽误工期，或发生较大安全事故的，按重大安全隐患行政责任追究制度处理。
附件：1.综采工作面工程质量管理细则2.开拓掘进工作面工程质量管理细则附件1综采工作面工程质量管理实施细则一、顶板支护管理1、工作面支护及时、到位，顶板不冒落。
支架梁端至煤壁顶板冒落高度300 ～500mm 的，罚款50 元/架；冒落高度500 ～800mm 的，罚款100 元/架；冒落高度800mm 以上的，罚款300 元/架。
2、工作面液压支架初撑力低于24MPa 、超前支架初撑力低于15MPa 的，罚款100 元/架（特殊规定除外）；工作面超过3 架初撑力达不到规定要求的，罚款200 元/架；乳化液配比不符合要求罚款200 元/次，无检测工具罚款200 元/次。