心得体会 薪酬管理工作总结范文1000字
2023年薪酬管理心得体会8篇
2023年薪酬管理心得体会8篇薪酬管理心得体会1不知不觉,一周的实训就要结束了,对于学习人力资源的我们来说,这是一段充满挑战又富有激情的时间,通过本次实训,我对薪酬管理整个流程操作有了较好地认识,学会了薪酬管理中各个环节的操作。
在本次的实训周中,我们的实训内容是以一个案例为主,小组成员查找资料,分析案例,寻找问题,然后找出解决问题的方案,制作PPT。
在实训中,我负责的是查找资料和实训报告的撰写,充分的利用信息,结合课本上的知识,将课堂所学的知识与实践相结合,实训重在动手,把企业发生的业务能够熟练地反映出来,同样也可以通过实训的仿真性,增强积极参与实训的兴趣。
经过这些天的实训,使我对薪酬管理工作有了进一步的认识,是我们系统的练习了企业薪酬管理的运行程序和方法,加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力,也是对所学专业知识的一个检验。
通过这次实训,深刻的让我体会到了薪酬管理相对于企业的重要性,更让我对今后的学习有了一个明确的方向。
总而言之,这次的实训,让我学会了许多在课堂上所学不到的经验,在实践中巩固了知识也为我们以后走向社会奠定了坚实的基础,社会是不会要一个一无是处的人,所以我们要更多更快的从一个学生向工作者改变。
薪酬管理心得体会2这段时间跟绩效薪酬组学习了薪酬管理方面的一些知识,感觉自己对薪酬有了一些初步的了解并认识到薪酬对整个人力资源管理工作中的重要性。
公司中的很多方针和政策都可以在薪酬中体现出来。
薪酬体现的是公司价值的一个分配取向,它是激发员工潜能的最有效的措施,保证公司提供员工内在动力源源不断地提供。
此次学习的方式有两种,一是公司薪酬制度自学,二是向薪酬主管学习薪酬管理工作,了解了我司薪酬模块的一些日常工内容和定薪的一些依据。
由于学习条件的限制,在薪酬学习这一模块,只能学习到薪酬模块一些基本的知识。
以下是我在薪酬管理学习中的一些心得体会:首先,薪酬制度必须与组织相协调匹配。
单从理论而言,薪酬管理有很多通性,如薪酬策略、薪酬体系、薪酬结构等。
薪酬管理员工个人工作总结五篇
薪酬管理员工个人工作总结五篇薪酬管理员工个人工作总结五篇薪酬管理员工个人工作总结忙碌而又充实的一年过去了,那么大家知道薪酬管理年终工作总结怎么写吗?下面是为大家整理的薪酬管理员工个人工作总结范文5篇,希望能帮助到大家!薪酬管理工作总结1__年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。
为总经办作出了积极的贡献。
现将一年以来的工作情况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。
具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤情况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。
2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。
结上20__年底工资总额共使用529.84万元,劳务费用共使用49.92万元。
今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。
3、人事系统管理工作:每月将员工工资情况维护到SAP 系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。
4、招聘配置工作:结止__年底公司共105人,合同化员工14人,市场化员工77人,劳务用工17人。
本年度招聘市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂招聘员工7人。
今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。
5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。
6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案14份。
7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。
技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定,2名员工参加中级工鉴定。
对薪酬管理的心得体会6篇
对薪酬管理的心得体会6篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬管理学习心得总结(精选20篇)
薪酬管理学习心得总结(精选20篇)薪酬管理学习心得总结篇1一、专业知识方面:首先更加明确了薪酬管理更深层次的意义:薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。
目标是通过薪酬驱动,激发员工潜能,以实现企业战略目标。
薪酬管理在企业整个的管理中占有举足轻重的地位。
意义不仅仅是对员工所付出的服务和贡献的肯定,更是一种激励机制中重要的组成部分。
再次是更加明确了薪酬设计的方法和步骤。
在薪酬设计中,每一个步骤都可能会遇到的问题或困惑,贾老师也都给了很明确的解答或解决办法,可以说是一套很科学的薪酬设计方法。
在薪酬设计时有三项基本原则:对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。
在薪酬设计的步骤中,岗位价值评估是很重要的一步,贾老师重点讲解了点值法的运用,并且针对各个层级的不同岗位的人员进行了系统合理的薪酬设计。
最后,特别针对营销人员详细具体地介绍了相对薪酬法、菲尔德法以及实施后所产生的效果,并且针对其他岗位人员的薪酬设计也做了详细的说明,针对股份奖励的重要性及注意事项也做了深入浅出地讲解。
二、:在我个人看来,每个企业可能都有适合自己的薪酬设计模式。
贾老师的这套薪酬设计模式并不一定适合所有的企业,但它可以为我们提供一个很好的参考模式。
充分考虑到每个岗位价值及任职条件,不仅对薪酬设计帮助很大,同时也对招聘和绩效考核也有很大的价值。
前两周我学习了工作分析和绩效考核两个模块的专业知识。
在学习完薪酬设计这个模块后发现这三个模块间的紧密联系:工作分析为绩效考核和薪酬设计提供依据;绩效考核是薪酬设计的一个很重要的部分,科学的绩效考核也为薪酬设计提供了有力地支持,绩效考核离不开工作分析;薪酬设计是实施工作分析和绩效考核目的中一个重要体现。
这三个模块相互关联、密不可分。
薪酬设计步骤中的岗位价值评估,是讲解地非常精彩的一部分。
岗位价值评估不仅仅为薪酬设计提供了很好的依据,也为招聘提供了很好的依据。
薪酬福利管理工作总结(精选6篇)
薪酬福利管理工作总结薪酬福利管理工作总结①按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。
②按内容分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。
③按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。
④按性质分,有全面总结、专题总结等。
总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。
下面是小编为大家收集的薪酬福利管理工作总结(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
20xx年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。
为总经办作出了用心的贡献。
现将一年以来的工作状况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。
具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。
2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。
结上20xx年底工资总额共使用529.84万元,劳务费用共使用49.92万元。
今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。
3、招聘配置工作:结止20xx年底公司共105人,合同化员工11人,市场化员工77人,劳务用工17人。
本年度招聘市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂招聘员工7人。
今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。
4、人事系统管理工作:每月将员工工资状况维护到SAP系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。
5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。
(优)薪酬管理员工个人工作总结5篇
(优)薪酬管理员工个人工作总结5篇薪酬管理员工个人工作总结1忙碌而又充实的20某某年即将过去,回顾一年来的工作,对于我所负责的工资管理工作,我也一如既往地兢兢业业、不断改进,做了如下一些工作:一、理清思路,从思想上不断提高认识。
20某某年新公司成立我开始负责工资管理的工作,一切从头做起,首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系;与财务处协作,完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作,与财务处实现工资数据的电子化报送,大大提高了工资效率,更有效地保证了工资发放的准确、及时。
与此同时,不断规范严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理,逐步实现工资的一级管理。
随后,随着公司的稳健发展,物价的不断上涨,本着工资公平性和激励性的原则,面对有限的资金,逐步增加了出勤奖、基础奖,更是于20某某年x月对全体员工进行技能工资的调升。
一项项工作有条不紊地推进、完成,我也因此获得了大家的认可、公司的奖励。
当一切步入正轨,我觉得似乎可以松口气的时候,公司去年的全员培训叫我深深认识到:工作没有最好,只有更好!要想更好,就要发挥主观能动性,积极主动地去工作。
工资涉及到每一个员工的切身利益,影响着员工的工作积极性,对待这项工作,我不能仅仅满足于认真、仔细、不怕繁琐。
我更应该认识到,人事管理中的人员录用、考核、任免、奖励、惩戒等各项工作最终都反映在工资管理中,注定了这项工作政策性强、情况复杂。
于是,这一年里,我不断学习公司的各项制度、国家的相关政策法规,并且平时就注重这些资料的整理、收藏,以备不时之需。
这样才能严把制度关、才能保证工资管理工作的严密、公正,更好地完成这项工作。
二、平凡的岗位做出不平凡的成绩工资管理工作繁琐复杂,我本着一丝不苟的态度,认认真真地对待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允许有一丝一毫的失误。
具体如下:1、计划预算工资总额,全年预计完成工资总额2690万,比去年实际完成工资总额2486万提高8%。
《薪酬管理》学习心得(4篇)
《薪酬管理》学习心得在我参加《薪酬管理》课程学习的这段时间里,我通过学习、实践和思考,深入了解了薪酬管理的重要性和原理,并总结出一些学习心得。
首先,薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部分。
薪酬是企业为员工提供的一种回报,是激励员工工作的重要手段。
合理的薪酬管理能够激发员工的工作动力,提高员工的积极性和工作效率,从而提升企业的绩效。
其次,薪酬管理需要根据企业的战略目标和岗位要求来制定和调整。
在薪酬管理中,要根据岗位的价值和重要性来确定薪酬水平,以吸引和留住优秀的人才。
同时,要考虑薪酬与员工绩效之间的关系,采取多元化的薪酬形式,如基础工资、奖金、福利等,来激励员工在工作中取得更好的表现。
第三,薪酬管理需要公平、公正和透明。
在制定薪酬制度和调整薪酬水平时,要考虑员工的贡献、能力和市场价值,保证薪酬的合理性和公平性。
同时,要有清晰的薪酬管理制度和规范,公开透明地向员工解释薪酬政策和调整原则,增加员工对薪酬管理的认同感和支持度。
第四,薪酬管理需要与员工绩效评估相结合。
薪酬管理与员工绩效评估是相辅相成的,只有通过有效的评估体系,才能客观地评估员工的工作表现和贡献,为薪酬决策提供依据。
薪酬管理应该根据员工的绩效水平给予不同的激励措施,高绩效员工给予适当的薪酬奖励,低绩效员工则要进行薪酬调整和激励措施的辅导,以激励员工持续提高绩效。
最后,薪酬管理需要不断跟进和调整。
随着企业内外环境的变化,薪酬管理也需要不断调整和改进。
企业需不断了解市场行情和竞争对手的薪酬水平,及时调整自己的薪酬策略,以确保薪酬的竞争力和合理性。
同时,要关注员工对薪酬管理的反馈和需求,通过调研和沟通,及时解决他们的问题和困惑,增加员工的满意度和忠诚度。
通过这段时间的学习,我对薪酬管理有了更深刻的理解,并能将其应用到实际工作中。
作为一名人力资源从业者,我将不断学习和提升自己的薪酬管理能力,为企业提供更有效的薪酬管理方案,帮助企业吸引和留住优秀的人才,实现良性循环,共同成长。
薪酬的工作总结8篇
薪酬的工作总结8篇写工作总结是对我们阶段性工作的回顾,一定要认真对待,在认真分析了自己的以往的工作情况后,我们就可以动笔写工作总结了,以下是作者精心为您推荐的薪酬的工作总结8篇,供大家参考。
薪酬的工作总结篇120#年,是培训中心站在新起点的一年,也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。
作为我自己而言,这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年,这一年里,在上级领导的指导下、周围同事的帮忙下,用心工作,努力学习,认真完成了上级和中心领导交办的工作任务,力求尽善尽美。
下面,将我一年来的工作状况作一简要总结,具体如下:一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项工作。
认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作,并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上,每月从oa中上传当月工资单,让每位职工及时了解自己的工资及变动状况。
在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。
认真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各项薪酬发放的具体工作。
一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励,并以最快的速度到达职工手中。
二是做好薪酬清算的台帐管理,经常和同事合作联系,做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐,并分门别类做好统计,随时方便带给依据。
还建立了职工个人薪酬发放明细台帐,全年每个人每发一分钱都能够有账可寻,如遇职工需要,能够随时带给查询。
二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作截止20#年底,共有外聘职工195人,其中不包括外包外聘职工。
外聘职工管理状况复杂,工资结构多样化,不同岗位考核方法也不同。
对于劳务派遣职工,每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算,力求精准,然后用心主动和省人才联系,发送到省人才。
由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类,与财务处和中洋公司密切联系,保障职工薪酬能准时发放。
薪酬管理工作总结8篇
薪酬管理工作总结8篇人事主管工作总结篇一一、今年做出的主要工作:修订了《员工考勤管理制度》于10年4月29下发,制订了《食堂用餐管理规定》在10年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在10年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司20xx年度的劳动年检,拿到了年检证;融合《工伤保险条例》、××省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点,结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》,并通过工伤机构认定,下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。
经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进行了规范,启用月报管理,每月会同生产区进行数据更新,经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》,已经审批印刷下发使用,减化了繁琐的办理流程,达到了方便、实用,提高了工作效率;广播站设备陆续齐全,广播组成员日趋稳定,广播节目质量比去年上升到一个新台阶;二、目前存在问题:招聘方面:技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如:招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批,而是随意的口头或电话通知,同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述,导致人力资源招聘过程中不尽完美;部门人员的岗位调动,与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;考勤:考勤系统输出数据单一,只有原始记录,不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象,每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。
只能依靠指纹打卡,经常手脱皮的人员无法打卡。
离职办理:部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天,在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续,造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。
薪酬管理总结心得(精选4篇)
薪酬管理总结心得(精选4篇)薪酬管理总结心得(精选4篇)薪酬管理总结心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的薪酬管理总结心得样本能让你事半功倍,下面分享【薪酬管理总结心得(精选4篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
薪酬管理总结心得篇1薪酬管理是一项充满挑战性的工作,它需要我们不断地学习和适应。
以下是我对薪酬管理的一些总结心得:1.理解公司战略:薪酬管理不仅仅是一门科学,更是一门艺术。
理解公司的战略和目标,以及如何将这些目标转化为薪酬策略,是非常重要的。
一个强有力的薪酬策略不仅能吸引和留住人才,还能提高员工的士气。
2.数据分析:薪酬管理需要我们运用数据分析工具,以更科学的方式制定薪酬策略。
通过数据分析,我们可以更好地理解员工的薪资水平、薪资增长趋势等,从而制定出更符合实际的薪酬策略。
3.公平性:薪酬管理的一个重要原则是公平性。
我们需要确保薪酬体系透明、公正,避免出现不公平现象。
同时,我们还需要关注员工的反馈,及时调整策略,以保持其公平性。
4.灵活性和个性化:薪酬管理需要考虑到不同员工之间的差异,因此,制定一个灵活的薪酬策略是必要的。
此外,我们还需要根据员工的个人情况,如年龄、工作经验等,来制定个性化的薪酬策略。
5.团队沟通:薪酬管理并不是一个部门的事情,它需要整个团队的参与。
我们需要与各个部门沟通,了解他们的需求和反馈,以制定出更符合实际的薪酬策略。
总之,薪酬管理是一项需要不断学习和改进的工作。
通过理解公司战略、运用数据分析工具、关注公平性、制定灵活性和个性化的薪酬策略,以及加强团队沟通,我们可以不断提高薪酬管理的效率和效果。
薪酬管理总结心得篇2薪酬管理总结心得一、背景介绍薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,对于企业的运营和发展具有举足轻重的地位。
本文旨在对薪酬管理的学习和实践过程进行总结,探讨如何制定合理的薪酬策略,提高员工的工作积极性和企业绩效。
二、学习过程在学习的过程中,我了解到薪酬管理的基本原则和策略,如公平性、竞争性和激励性等。
薪酬工作心得体会 学薪酬心得体会(大全8篇)
薪酬工作心得体会学薪酬心得体会(大全8篇)心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。
心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
薪酬工作心得体会篇一薪酬是一个社会环境中不可忽视的因素,对于每个人来说都是尤为重要的问题。
作为一名学生,我常常关注薪酬问题,因为它关乎我未来的发展。
在我的学习生涯中,我有幸参加了一些与薪酬相关的活动,也有所收获。
通过这些经历和思考,我逐渐明白,薪酬不仅仅是一种金钱上的回报,更重要的是体现了我们的价值和奉献。
下面我将从三个方面谈谈我的体会和感悟。
首先,薪酬是对我们努力的认可和回报。
在我们的一生中,大多数时间都是用在学习和工作上。
我们为了自己的目标和未来而奋斗,为了实现自己的理想而加班加点。
而薪酬无疑是对我们努力的回应和回馈。
当我们得到一份薪酬时,我们也就明确了自己的付出是有价值的,我们的努力没有白费。
这种认可和回报能够激发我们更大的工作动力和积极性,持续地努力工作和学习。
其次,薪酬也是反映我们的能力和价值的一个重要指标。
薪酬的多少不仅仅和努力程度有关,还和我们的能力和价值水平有很大的关系。
在一个竞争激烈的社会中,能力是能否获得高薪的关键。
优秀的人才往往会受到市场的追捧,他们的薪酬也相对较高。
而那些没有经过专业训练或没有具备特殊技能的人们,往往只能接受低薪。
因此,我们要注重提升自身的能力和价值,通过不断学习和锻炼来达到自己的理想薪酬。
此外,薪酬也有助于我们实现自己的生活目标。
道理很简单,没有经济基础就没有幸福生活。
薪酬可以让我们有更多的选择和机会,实现自己的梦想和生活目标。
如果我们有足够的经济条件,就能够追求自己喜欢的事业和享受自己喜欢的生活。
例如,如果我们有足够的资金,我们可以选择自己感兴趣的工作而不是仅仅为了生存而工作。
同样,我们也可以选择自己喜欢的旅行,追求更高的教育,或者是支持自己的家庭和孩子。
薪酬管理工作总结(优秀8篇)
薪酬管理工作总结(优秀8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬管理与工作总结6篇
薪酬管理与工作总结6篇通过工作总结是可以及时帮助我们发现自己的不足之处的,优质的工作总结一定要敢于正视自己工作中的不足的,下面是作者为您分享的薪酬管理与工作总结6篇,感谢您的参阅。
薪酬管理与工作总结篇1从毕业到此刻工作两年了;在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。
这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下,我踏踏实实地做好了自我的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情景总结如下:一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。
行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。
每一天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作资料比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。
为了按时完成各项工作,将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以能够免出现遗漏现象。
二、尽心尽责,做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,进取、主动的做好本部门日常内务工作。
会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,仅有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。
为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。
三、未来计划在未来的3-5年内我会继续努力提高自我本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。
薪酬管理与工作总结篇2转眼间,来人事处已经工作x个多月了,这段时间的工作经历,让我深刻地体会到了从领导到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自我,把工作做好做细。
薪酬管理工作总结范文1000字
薪酬管理工作总结范文1000字薪酬管理工作总结薪酬管理是做好一个企业人力资源管理的重要工具,做好这方面的工作总结可以减少以后在工作上的失误。
下面小编整理了薪酬管理工作总结范文,希望对你有帮助。
薪酬管理工作总结范文篇一不知不觉,20xx年已接近尾声,自己从事人力资源工作已有两年半的时间了,而作为薪酬管理员,也有1年半的时间了。
20xx 年,对于我们企业来说,正处于一个坎上,由于企业融资越来越困难,企业生产举步维艰,公司内外部经营状况急剧恶化,在20xx年当中,企业人工成本下降明显,员工工资水平也出现下滑。
在这种经济条件下,作为人力资源部的一员,除了正常的工作以外,开始关注企业周边环境和企业的薪酬状况,并做好记录,为集团薪酬决策提供依据。
另外,加强对本企业内部工资分配方案的整理和规范工作,力图真正做到公正、公平。
同时对集团工资分配进行统计分析,掌握好第一手资料,及时了解员工工资水平,及时与相关部门做好沟通,真正留住集团的核心关键人才。
工作中存在的问题:1、每月工资定额制作时,出现数据不准确,人员不对称的问题。
在今后的工作中,要认真核对各单位报送的工资资料,及时与各单位沟通协调,以保证信息的准确和数据的完整。
2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能按照时间进度完成。
在今后的工作中要合理安排时间,提高工作效率,主动和各单位沟通并督促其按时完成工资报表,在工作中分清主次,抓住重点。
3、审核各单位工资报表不够仔细。
平时工作多仔细,不能掉以轻心,要脚踏实地地工作,数据一定要核实清楚,不能马马虎虎,急于求成。
4、调研工作不够深透,专业学习不够,我是半路开始从事工资方面的工作的,对数据缺乏敏感性,为了能够及时跟上同事的脚步,在平时的工作的过程中要不断学习业务知识,加强自身素质,提高专业知识水平。
虚心向身边的人学习,学习他们的工作经验,提升自身的工作水平。
5、工作中不注重细节。
工资员的工作要求自身要严谨,数据要准确。
薪酬管理工作心得体会【推荐三篇】
薪酬管理工作心得体会【推荐三篇】(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬管理专员工作心得(精选12篇)
薪酬管理专员工作心得(精选12篇)薪酬管理专员工作心得篇1光阴似箭,时间如梭。
转眼间已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,内心不禁感慨万千。
在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下,经过了自己的积极努力,使我顺利地完成本职工作的同时,也经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
以下就是我今年的:一、工资核算及发放工作1. 20xx年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。
2. 同时完成成都银行工资卡开卡工作。
办理人员批量开卡工作,共计17人。
3. 顺利完成8月-12月工资核算与发放。
8月份5人计发33316元(应发);9月份9人计发37892.19元(应发);10月份17人计发66209.92元(应发);11月份18人计发70895.07元(应发);12月份20人计发84855.32元(应发);共计69人次计发293168.5元(应发)。
二、社会保险方面的工作1. 社会保险开户工作。
在公司领导及部门主管的支持与指导下,经过与社保机构的积极沟通,我公司于20xx年10月顺利完成养老开户,11月完成医疗保险等开户工作。
2. 社会保险核算及缴纳工作20xx年11月养老保险参保共3人计2244.76元;12月社会保险共7人计6960.26元;共计10人次9205.02元。
3. 社会保险增减及转移工作。
根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的,及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动情况,同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。
截止12月,共有10人已在公司参保。
三、劳动合同方面的工作随着公司的快速发展,不断有新员工入职,在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上,正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%,较好地完成了任务。
劳动合同与保密协议签订人数如下:8月:4人签订劳动合同、1人签订保密协议; 9月:4人签订劳动合同;10月:8人签订劳动合同、2人签订保密协议; 11月:1人签订劳动合同;12月:2人签订劳动合同、1人签订保密协议; 共计:19人签订劳动合同、4人签订保密协议。
薪酬管理岗工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我担任薪酬管理岗一职,深感责任重大。
在公司的领导和同事们的关心与支持下,我努力工作,积极学习,现将一年来的工作情况进行总结,以便在今后的工作中更好地提升自己。
二、工作回顾1. 薪酬体系优化在过去的一年里,我根据公司发展战略和员工需求,对薪酬体系进行了全面梳理和优化。
通过深入分析市场薪酬水平、行业发展趋势和公司实际情况,制定了更具竞争力的薪酬方案。
在薪酬结构、薪酬等级、薪酬标准等方面进行了调整,使薪酬体系更加合理、公平、具有激励性。
2. 薪酬发放与核算严格遵守国家相关法律法规,确保薪酬发放的准确性和及时性。
对员工的薪酬进行核算,包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等,确保每位员工都能按时拿到应得的薪酬。
同时,加强与财务部门的沟通协作,确保薪酬数据的准确无误。
3. 薪酬数据分析通过薪酬数据分析,了解公司薪酬水平在行业内的竞争力,为薪酬调整提供依据。
定期对薪酬数据进行统计分析,发现薪酬问题,提出改进建议,为公司薪酬管理提供有力支持。
4. 员工关系维护关注员工薪酬满意度,及时了解员工对薪酬的看法和建议。
通过沟通和协商,解决员工在薪酬方面的疑问和矛盾,维护公司内部和谐稳定。
5. 薪酬管理制度完善根据公司发展和实际情况,不断完善薪酬管理制度,确保薪酬管理的规范化和科学化。
对薪酬管理制度进行修订,明确薪酬管理流程、责任分工和考核标准。
三、工作亮点1. 薪酬体系优化后,员工满意度显著提高,员工流失率降低。
2. 薪酬发放与核算工作准确、及时,确保了员工权益。
3. 薪酬数据分析为公司薪酬调整提供了有力支持,提高了薪酬管理的科学性。
4. 员工关系维护良好,公司内部和谐稳定。
四、不足与改进1. 薪酬数据分析的深度和广度还有待提高,需要进一步挖掘数据价值。
2. 在薪酬体系优化过程中,部分员工对调整方案存在误解,需要加强沟通和解释。
3. 薪酬管理制度仍需完善,以适应公司发展需求。
薪酬管理工作总结范文1000字(精选16篇)
薪酬管理工作总结范文1000字(精选16篇)薪酬管理1000字篇1xx年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。
为总经办作出了积极的贡献。
现将一年以来的工作情况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。
具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤情况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。
2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。
结上20xx年底工资总额共使用529.84万元,劳务费用共使用49.92万元。
今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。
3、人事系统管理工作:每月将员工工资情况维护到SAP系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。
4、招聘配置工作:结止xx年底公司共105人,合同化员工14人,市场化员工77人,劳务用工17人。
本年度招聘市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂招聘员工7人。
今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。
5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。
6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案14份。
7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。
技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定,2名员工参加中级工鉴定。
8、员工的社会保险工作:为了保障员工的利益,按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作,本年度共缴纳五险一金142.29万元。
9、后勤、办公用品采购服务工作,采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品,并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。
2024年员工薪酬管理工作总结(四篇)
2024年员工薪酬管理工作总结随着时间推移,____已逐渐步入尾声。
在人力资源领域,我已经耕耘了两年半的时间,担任薪酬管理员也有____年之余。
当前,我们的企业正面临一道难关。
受融资困难的影响,生产活动受限,公司面临的内外部经营环境严峻,人工成本和员工工资水平均有所下降。
在此经济背景下,作为人力资源部门的一员,我不仅履行日常工作职责,还开始密切关注企业周边环境和薪酬状况,并进行详细记录,旨在为集团薪酬决策提供坚实的数据支撑。
我致力于优化和规范企业内部的工资分配方案,确保其公正性与公平性。
我还对集团工资分配进行了统计分析,以确保掌握第一手资料,及时了解员工的工资状况,并与相关部门保持紧密沟通,以留住企业的核心人才。
在工作中,我也发现了一些问题:一是每月工资定额制作中存在数据不准确、人员信息不对称的问题;二是工资定额审批表及报表未能按时完成;三是审核报表时不够细致;四是调研工作不够深入,业务知识学习不足;五是工作中忽视细节。
针对上述问题,我将在未来的工作中认真核对各单位提交的工资资料,提高工作效率,注重细节,不断学习业务知识,并加强自身素质的提升。
我将严谨对待工资数据审核与统计工作,深入学习薪酬管理知识,以理论指导实践,努力提升工作质量。
我期望在未来的工作中能够持续进步,不断攀登事业的新高峰。
2024年员工薪酬管理工作总结(二)在过去的一年中,在薪酬管理岗位上,承蒙上级领导的悉心指导和同事们的无私帮助,本人秉持勤奋敬业的工作态度,努力学习,认真执行了各项任务,力求达到最高工作标准。
以下是对我一年工作情况的简要回顾:一、薪酬发放及日常薪酬管理自担任薪酬管理工作以来,我严格遵循保密制度,确保薪酬管理工作的规范进行。
我认真负责每月薪酬发放、统计及考核工作,确保薪酬准确、及时地发放给每一位员工,并通过OA系统上传工资单,使员工能够及时了解自己的薪酬情况。
这一做法不仅增加了员工对薪酬变动的透明度,也对我个人的工作起到了监督作用,促使我更加细致和认真。
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薪酬管理工作总结范文1000字薪酬管理工作总结薪酬管理是做好一个企业人力资源管理的重要工具,做好这方面的工作总结可以减少以后在工作上的失误。
下面整理了薪酬管理工作总结范文,希望对你有帮助。
薪酬管理工作总结范文篇一不知不觉,xx年已接近尾声,自己从事人力资源工作已有两年半的时间了,而作为薪酬管理员,也有1年半的时间了。
xx年,对于我们企业来说,正处于一个坎上,由于企业融资越来越困难,企业生产举步维艰,公司内外部经营状况急剧恶化,在xx年当中,企业人工成本下降明显,员工工资水平也出现下滑。
在这种经济条件下,作为人力资源部的一员,除了正常的工作以外,开始关注企业周边环境和企业的薪酬状况,并做好记录,为集团薪酬决策提供依据。
另外,加强对本企业内部工资分配方案的整理和规范工作,力图真正做到公正、公平。
同时对集团工资分配进行统计分析,掌握好第一手资料,及时了解员工工资水平,及时与相关部门做好沟通,真正留住集团的核心关键人才。
工作中存在的问题:1、每月工资定额制作时,出现数据不准确,人员不对称的问题。
在今后的工作中,要认真核对各单位报送的工资资料,及时与各单位沟通协调,以保证信息的准确和数据的完整。
2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能按照时间进度完成。
在今后的工作中要合理安排时间,提高工作效率,主动和各单位沟通并督促其按时完成工资报表,在工作中分清主次,抓住重点。
3、审核各单位工资报表不够仔细。
平时工作多仔细,不能掉以轻心,要脚踏实地地工作,数据一定要核实清楚,不能马马虎虎,急于求成。
4、调研工作不够深透,专业学习不够,我是半路开始从事工资方面的工作的,对数据缺乏敏感性,为了能够及时跟上同事的脚步,在平时的工作的过程中要不断学习业务知识,加强自身素质,提高专业知识水平。
虚心向身边的人学习,学习他们的工作经验,提升自身的工作水平。
5、工作中不注重细节。
工资员的工作要求自身要严谨,数据要准确。
因此在今后的工作中要增加自己对工作的关注度,提升工作的使命感,认真对待工作中的每一件事。
工作中要注意自己的一言一行,以友善的态度对待每位咨询者,努力维护整个部门的形象。
业务工作越来越熟悉,有时候难免会出现麻痹大意的情况。
作为薪酬管理员,工资是一个非常敏感的话题,工资数据的准确、公平将很大程度上影响企业的稳定性,因此,要做好工资数据的审核和统计工作。
同时,要加强对薪酬管理知识的学习,完备自己的知识储备库,真正用理论武装自己的头脑。
希望自己在以后的工作中再接再厉,更上一层楼。
薪酬管理工作总结范文篇二忙碌而又充实的xx年即将过去,回顾一年来的工作,对于我所负责的工资管理工作,我也一如既往地兢兢业业、不断改进,做了如下一些工作:一、理清思路,从思想上不断提高认识。
xx年新公司成立我开始负责工资管理的工作,一切从头做起,首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系;与财务处协作,完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作,与财务处实现工资数据的电子化报送,大大提高了工资效率,更有效地保证了工资发放的准确、及时。
与此同时,不断规范严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理,逐步实现工资的一级管理。
随后,随着公司的稳健发展,物价的不断上涨,本着工资公平性和激励性的原则,面对有限的资金,逐步增加了出勤奖、基础奖,更是于xx年x月对全体员工进行技能工资的调升。
一项项工作有条不紊地推进、完成,我也因此获得了大家的认可、公司的奖励。
当一切步入正轨,我觉得似乎可以松口气的时候,公司去年的全员培训叫我深深认识到:工作没有最好,只有更好!要想更好,就要发挥主观能动性,积极主动地去工作。
工资涉及到每一个员工的切身利益,影响着员工的工作积极性,对待这项工作,我不能仅仅满足于认真、仔细、不怕繁琐。
我更应该认识到,人事管理中的人员录用、考核、任免、奖励、惩戒等各项工作最终都反映在工资管理中,注定了这项工作政策性强、情况复杂。
于是,这一年里,我不断学习公司的各项制度、国家的相关政策法规,并且平时就注重这些资料的整理、收藏,以备不时之需。
这样才能严把制度关、才能保证工资管理工作的严密、公正,更好地完成这项工作。
二、平凡的岗位做出不平凡的成绩工资管理工作繁琐复杂,我本着一丝不苟的态度,认认真真地对待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允许有一丝一毫的失误。
具体如下:1、计划预算工资总额,全年预计完成工资总额2690万,比去年实际完成工资总额2486万提高8%。
2、准确及时按月完成工资发放表,月均800余条;协助财务处,每月完成工资的银行代发工作及其他现金部分的发放。
同时针对政策面的变化,及时作出调整。
如夏季的高温补贴,我根据公司的文件精神,不嫌繁琐,做好每月的统计工作,保证了每个员工的利益。
截止11月,工资总额完成2495万,使用状况良好。
具体地:工资总额平均:2586元∕月人,较去年增长9%;实发工资平均:2143元∕月人,较去年增长9%。
在有限的条件下,平均工资增长幅度较去年有较大提高,有效地提高了员工工作的积极性。
3、工资管理负责的工资,和发放工资的财务部密切相关,我本着一切从工作出发的原则,积极配合财务部门的工作。
1) 根据国家政策,调整个税代扣,截止11月,代扣个税:36566.24元。
今年x月起,税务部门要求上报个税为电子化报送,我研究报税软件,根据要求,首先整理全体员工的资料,完成人员信息的初始化,然后每月完成人员增减变化、工资资料的整理、导入、上报资料的导出,为财务处上报个税提供了便利;2) 每月根据工资表明细,为财务处整理出保险挂账人员,方便财务处进行账务处理;3) 今年机构变更以后,财务部门也对工资分配做了相应调整。
我根据财务部的需要,每月按相应班组分类,进行工资的分配、汇总,为财务部门分配工资提供了很大的便利;4、根据陕西省最低工资标准,07月份调整养老及医疗基数,多退少补,我反复核对,保证了零失误。
截止11月共计扣除个人需缴三险一金3717923.05元,其中公积金:1112607元、个人养老金:1893072.48元、个人医疗保险:489372.98元、失业保险金:222870.59元。
5、按照去年的计划,今年实现工资库与人事档案库的合理分离,实现了人事、工资、保险三大体系的电子化管理,并进一步优化工资管理程序,提高工作效率的同时,为各项统计工作提供更大便利。
6、为了公司更好地向前发展,为了公司管理向扁平化、高效率转变,公司今年x月份进行了组织结构的调整。
这一调整,也使工资管理工作真正步入一级管理,达到去年制定的目标,相应的,也大大增加了我的工作量。
为了保证平稳过渡,我做了大量的工作:1) 根据公司机构变动,整体规划、调整工资管理程序,建立起了临时工及返聘人员工资档案库,结束了临聘人员手工制作工资的历史,真正实现了全部人员工资的电子化管理。
规划程序时既考虑了管理的规范和严格,还要考虑下面各单位工资员的可造作性,尽量减少大家的工作量,提高工作效率。
2) 准备了完善的培训资料,对各车间、部门工资员进行培训,明确制度、政策;规范上报资料;讲明工作流程。
各位工资员是工资资料报送的直接操作者,同时也是面对职工的第一解释员,所以,首先配着内容详实、易懂的培训资料,向工资员明确了公司的相关工资制度、相关规定、工资发放的管理等各项制度性内容;其次,就重点强调了工资资料的上报时间和格式要求,配上打印好的各种上报表格、表单,规范上报资料、工作流程,以保证工资资料上报的及时、准确。
上报的资料也考虑了个车间硬件条件的差异,分为电子版资料和手写资料两种,有效保证可操作性。
3) 工资资料录入认真仔细,负有强烈的责任心。
做为工资管理员,在工资录入的每一个环节都不能疏忽大意。
例如各单位上报的资料,即使是电子版转盘的,我也要细细审核,一经发现有差错的,及时和工资员沟通,予以改正。
一月月下来,避免了一次次的失误,下面的工资员也逐步成长起来,为以后的工作打下了好的基础。
工资表生成以后,我更是将每月变动的加班、奖金、各项保险等逐一核对,这样才保证了工资发放的准确无误。
7、按期完成对内对外各种劳动工资报表及数据统计:对外,完成每季度未央区的统计报表、完成每月西安市统计局的网上直报、完成人社部xx年企业薪酬调查的统计上报等,尤其是企业薪酬调查工作,全体人员要一个个落实其职业代码、职位代码、职称代码、学历代码以及出生年月、工作时间等等各项内容,工作量非常大,我没有退缩、没有畏难,认真解读上报的指导手册,再利用自己的计算机特长提高工作效率,完成全体员工的分类、编码、薪酬汇总、上报。
完成工作的同时,自己也学习到了不少有关统计的知识,工作也更加自信、更加有成就感。
对内,完成对工业公司的各种报表、给财务部、工会、党委工作部等部门准确及时地提供所需的数据、资料等。
8、认真完成领导交付的其余各项工作、对部门内其他同事的工作予以协助。
三、再接再厉,不断改进1、在去年的基础上,进一步加强工资管理工作,如:完善工资管理制度;在工资程序中建立统计模块;进一步规范工资汇总表及发放表;解决职工工资条发放问题;2、加强个人的业务进修,为以后更好地工作做好储备。
薪酬管理工作总结范文篇三xx年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办以人为本、服务第一的管理理念。
为总经办作出了积极的贡献。
现将一年以来的工作情况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。
具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤情况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。
2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。
结上xx年底工资总额共使用529.84万元,劳务费用共使用49.92万元。
今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。
3、人事系统管理工作:每月将员工工资情况维护到SAP系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。
4、招聘配置工作:结止xx年底公司共105人,合同化员工14人,市场化员工77人,劳务用工17人。
本年度招聘市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂招聘员工7人。
今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。
5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。
6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案14份。
7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。