双十一双十二活动营销策划全攻略淘宝天猫京东互联网电商营销策划岗位全解析
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岗位流程
常规活动
2
切入点
• 初入店铺的新客 • 对于滞销款的下水道
2
技巧
选品
• 降低新客购买门槛 • 人为制造紧张节奏 • 常规活动的周期 • 页面篇幅把控 • 用折扣换评价
根据自己对产品的理解,以 及产品风格元素等选择合 适的产品参加活动。
活动选 品
监控表防范
根据活动产品监控表,筛选 已选产品,避免产品在不同 活动中撞车的情况。
工作详解
常规营销
2
页面布局
整体页面结构,产 品分区及素材展示 篇幅
2
执行细则
活动小文
配合产品主题的小 文,分区的小文
视觉建议
每个区域要怎样的 视觉传达的相关建 议
线框图排版能力。对页面逻辑有 明确的定位。 及时处理,并严
文案排版
团队协调力
格按照活动进度
与各部门保持良好沟通,衔接整条 甘特图保证项目 进度。 流程,保证项目如期保质完成。
工作详解
文案策划
2
文案策划包含类型 活动文案 产品文案
2
促销型活动文案
主题型活动文案
产品标题和产品小文
工作详解
文案策划
2
这一类型的文案是为促销活动服务的, 所以在这类文案的撰写,是以激发情 绪的目的为主,情绪开放式
现在销售数据上。
造服务。
岗位职责
1
策划 文案
产品小文及活动文 案撰写,标题制定 以及客户营销方面 文案的撰写
1
职责分工
视觉企划
• 视觉不仅仅是设计师的 工作 • 对活动方案的视觉定位 和展现形式的明晰
• 常规性活动策划
• 大型营销活动策划
• 调性主题活动策划
• 将活动方案转换成线框 图排版
• 针对素材图片拍摄的视 觉方案制作
工作详解
常规营销
2
60%
10%
2
执行细则
策划活动方案
03.其他环节
• 活动力度 • 所需资源支持
01.活动内容
• 活动时间 • 活动主题 • 活动规则与内容
30%
02.主题切入点
• 受众的共鸣点在哪 • 用什么方式激活共鸣点
工作详解
常规营销
2
数据判断 主观选择
2
执行细则
通过产品的数据表现,挑选 合适的产品参加活动。如 销售指标好,收藏量高 但销售指标一般等。
2
促销型活动文 案
主题型活动文 案
这一类型文案往往是迎合某一调性主 题而做,整体文案符合主题情景,不 可大开大合,情绪闭合式
工作详解
文案策划
2
意境定位 产品属性
风格及设计亮点等产品 的优势属性信息如复古 ,甜美,泡泡袖等~
2
简短的三五字,给产品的 意境一个高度的定位,让 受众在第一时间形成记忆
产品标题
• 明确方案
明确活动方案中的内容安排,篇幅比重以及 上线时间等相关信息
工作详解
活动策划
2源自文库
时效性或临时运营 需求的营销活动
2
活动策划的任务类型
店铺自主发起的常 规营销线,日常的
大型资源引导的大型 促销活动,如双十一 ,年中促等
主要工作内容
常规营销 临时性需求
大型促销
工作详解
常规营销
2
2
常规营销流程图
工作详解
视觉企划
2
• 设计沟通
和设计师就线框图进行沟通,确认所有信息和 视觉需求
2
活动页面排版
4
3
• 页面排版
做出活动页面线框图,填充活动文案,活动信 息及产品信息,以及视觉表达需求
2
• 产品信息汇总
1
汇总相关产品信息,包含产品名,产品链接 活动价格,产品原价等
线框图沟通模式可以 大大提升设计师的工 作效率,同时避免环 节沟通中的执行减分。
热门词库里的相关词语 元素信息属于产品的增值信 息,如碎花,拼接烫染等~
搜索热词
元素信息
产品小文 :多数是为营造意境与情感线而生,用文字赋予产品生命和情感 所以文字多半是脱离产品本身,而为意境与情感存在。
工作详解
视觉企划
2
2
拍摄方案
视觉方案的必要性:视觉方案是营销策划根据主题需求所做的关于拍摄的建议型 方案,包含效果预期,主题阐述,拍摄建议等环节。是摄影 团队制作视觉企划前的方向和需求性建议。避免沟通,理解 程度,硬件限制导致的视觉偏差。
岗位职责
1
创意策划
价格战的结果是集体阵亡,而创意
是一把利器,能够从店铺需求和客 户需求觅得切入点,用创意思维策
1
岗位能力要求
Capacity
受众定位
了解自属受众群体,知道受众需求, 并以此为目标策划活动。
执行力
从方案到活动上 线,营销策划需 要全程参与,对
进行中的问题, 划活动及主题,制造话题引起关注。 及方案的调整要 撰写符合品牌调性文案,促销类文 案及对主题标题的把控,同时具备
2
妖精课堂活动,意在通 过培训的形式,放大产 品的功能性(材质,设 计元素,款式搭配等)
2
以周为单位的常规 活动,每周更新活 动内容
常规性活动
产品功能性专场 调性主题
针对月度上新,或者大 事件,以渲染品牌调性 和上新主题诠释的主题 活动
促销类活动
在月末针对销售亚健 康的产品进行激发式 的活动,通过曝光增 加和折扣激发销售
是标准的项目经理
是大发明家
是销售的有力支持
什么是营 销策划?
全能但不是人才
是品牌的有力保障
是最了解客户的人
岗位职责
1
岗位价值
1
岗位价值
销售指标
品牌价值
好的营销活动,是对销售 指标的有力保证,初期的 预热,活动的折扣形式与 力度,活动中的激励与营 销干预,都可以直观的体
营销策划的另一个方向是 对品牌的塑造,从品牌调 性的塑造,品牌曝光与传 播的保证,甚至是话题性 的传播,都是在为品牌塑
工作详解
常规营销
2
2
执行细则
营销活动排期计划
月度
以月度为单位的活动排 期计划精确到天,月初 根据运营提供的月度需 求安排到每天要做什么 。
季度
• 季度为单位的计划细化 到周任务
• 参考运营季度指标,制 定营销方向和占比
年度
• 年度计划以月为单位, 大致给出量化指标及大体 方向即可。
• 参考全年资源配置,时 间轴设置。
产品信息
根据产品排列计划。 在每个坑位填充产 品信息
岗位流程
常规营销
2
促销类
针对产品或销售指标的灵 活性促销活动
2
、 调性主题
树立品牌调性,诠释上新主 题,重点展示产品
产品功能性
常规活动
针对全月上新产品主要功能 增强店铺整体活性,进而维 性放大,提前灌输概念 护客户粘性
常规营销活动分类
岗位流程
常规营销线布局
营销策划岗位课程
目录
一、岗位职责
1、营销策划是什么? 2、岗位价值 3、岗位能力与职责分工
二、营销策划工作详解
1、文案策划——产品小文 2、视觉企划——拍摄方案 活动文案 活动排版
3、活动策划——常规活动,大型促销,临时性任务
三、营销策划的沉淀与考核
1、案例总结 2、考核纬度
四、寄语
岗位职责
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