XXXX年紫罗兰家纺设计策划与管理.pptx

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罗莱家纺--经营策划

罗莱家纺--经营策划

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第四篇章:项目扩展
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目标:实现营销措施规模化,具体化,系统化
提升品牌知名度、影响力、美誉度; 提升产品销售,冲击销售目标; 拓展客户群体、延伸购买面; 清理库存产品; 与竞争对手抢占市场;
目标:未来 3-5年将迎来高速增长期
罗莱家纺营业额度目标预测
1300W
650W
950W
300W
450W
2012
2013
2014
2015
短息广告 1. 弥补其它媒体不足。彰显企业开业实力,大范围传播品牌形象提 升品牌认知度,提示引导受众购买产品。
活动推广执行时间:2012.8.8-2012.9.30
第三篇章:活动策划
活动案例: 案例1:
常州紫罗兰家纺专卖店开展重装清仓活动
紫罗兰家纺对此次参加活动床品进行了精心地陈列与布置,争取 既能让顾客朋友感受到我们紫罗兰品牌一如既往的优雅品质,又 能让他们感受到现场活动的热烈氛围。
居梦莱家纺一向坚持“品味、时尚、文化”的设计理念,产品完 美融合了西方的时尚浪漫与东方的沉稳内敛,一直深受大众喜爱。 本次反季促销活动旨在回馈广大老顾客,结缘更多新客户,为品牌 的扩张打下坚实的基础。

文化造就传奇紫罗兰家纺企业文化解析

文化造就传奇紫罗兰家纺企业文化解析

文化造就传奇——紫罗兰家纺企业文化解析一、引言紫罗兰家纺作为一家知名的家纺品牌,其成功离不开企业文化的塑造与传承。

企业文化是指企业内部员工所共同认同并遵循的价值观念、行为准则、工作方式和组织精神,是企业发展的灵魂和核心竞争力。

本文将从紫罗兰家纺企业文化的源头、特点、实践和成就等方面进行深入分析,探究其成功的内在因素。

二、企业文化的源头——价值观念1. 传承中华民族传统美德在紫罗兰家纺的企业文化中,传统美德是其核心价值观念之一。

公司一直秉承中华民族的传统美德,注重诚信、务实、创新和服务。

在这样的价值观念指引下,紫罗兰家纺能够在市场竞争中脱颖而出,赢得了消费者的信任和好评。

2. 引领时尚潮流,塑造品牌形象除了传统美德之外,紫罗兰家纺的企业文化中还融入了时尚潮流元素。

公司始终坚持以时尚、高品质为产品导向,注重创新设计和品牌形象的塑造。

这种积极的企业文化助力紫罗兰家纺不断开拓市场,赢得了消费者的青睐。

三、企业文化的特点——包容与创新1. 包容的汇聚精英,形成团队合力紫罗兰家纺的企业文化以包容、团结为特点,能够吸引和留住一大批优秀人才。

公司注重员工的发展与成长,鼓励员工在工作中充分展现个人才华,形成了包容、和谐的企业氛围。

2. 创新的不断突破,持续推动发展在紫罗兰家纺企业文化中,创新是不可或缺的一环。

公司鼓励员工勇于突破,不断追求卓越,勇于创新。

正是这种创新精神的不断推动,使得紫罗兰家纺在市场竞争中始终保持着领先地位。

四、企业文化的实践——文化融合与共荣1. 品牌文化的传承和发扬紫罗兰家纺在实践中不断加强品牌文化的传承和发扬,致力于将企业文化融入到品牌建设的每一个环节中。

通过文化的传承与发扬,紫罗兰家纺不仅仅是一家企业,更是一个传承中华民族优秀传统文化的载体。

2. 文化共荣,回馈社会作为一家成功企业,紫罗兰家纺在企业文化实践中还积极回馈社会。

公司注重社会责任感,不仅在产品质量上精益求精,也在公益事业上慷慨解囊。

紫罗兰家纺营销变革分析

紫罗兰家纺营销变革分析

紫罗兰家纺营销变革分析刘波江苏紫罗兰家用纺织品有限公司摘要家纺行业将成为21世纪的朝阳行业。

紫罗兰家纺专业从事生产、研发、销售床上用品十余年,在行业内具有一定的品牌知名度,面临着巨大的市场机遇。

在市场粗放时期,企业决策者凭借产品和价格优势,取得了一定的业绩;但随着市场精细化的不断提高,企业的发展遇到了严重的瓶颈,销售业绩增长速度明显放慢。

企业该如何应对才能保持持续的高速发展?下文通过对紫罗兰家纺企业现状、行业背景、市场竞争情况、消费者情况等方面的分析,描述了2005年企业的营销变革背景及决策经过。

企业在讨论后形成三种可选择方案的情况下,运用STP、4PS、IPEC、利益相关者等理论,对三种方案进行了解析及优劣分析,最后选取了以品牌和渠道复合驱动的营销变革方案,并在实施过程中取得了明显的效果。

企业要在激烈的竞争中立于不败之地必须不断的创新求变,在文章的最后还给出了企业持续发展的建议。

目录理论介绍案例展开一、企业简介二、行业背景(一)家纺行业发展历史(二)家纺行业现状(三)床上用品行业的未来发展趋势三、市场环境分析(一)床上用品市场结构分析(二)床上用品市场竞争状况(三)产品市场分析(四)顾客分析四、企业SWOT分析(一)内部环境分析(二)外部环境分析五、战略营销变革决策背景及经过(一)决策背景(二)营销变革思路(三)营销变革决策经过及结果案例分析六、营销变革方案的解析与选择(一)方案解析(二)方案选择七、方案实施策略及成果(一)方案实施策略(二)方案实施结果八、企业持续发展的建议紫罗兰家纺营销变革分析理论介绍1、SWOT分析法SWOT是优势、劣势、机会、威胁四个英文单词的第一个字母的组合,通过对企业内部的优势、劣势、外部的机会与威胁进行全面的分析,进而为企业制定相应决策提供依据。

战略制定者为了有效地制定和选择战略,必须对内部优势和弱点进行评价与识别;企业对外部环境进行分析,发现机会及意识到威胁,进而采取行动,使企业向着有利的方向前进。

家纺策划方案

家纺策划方案

家纺策划方案
1. 调查市场需求
在制定家纺策划方案之前,首先需要进行市场调查,了解消费者对家纺产品的需求和偏好。

可以通过问卷调查、实地走访或者数据分析等方式收集相关信息。

2. 确定产品定位
根据市场调查结果,确定家纺产品的定位,包括定位的人群、风格、价格等。

可以选择差异化定位,以满足不同消费者群体的需求。

3. 设计研发新品
根据市场定位确定后,进行家纺产品的设计与研发。

可以与设计师合作,开发出符合市场需求的新品,提升产品的竞争力。

4. 建立供应链合作
寻找高品质的供应商进行合作,确保产品的原材料和生产工艺能够满足质量要求。

建立稳定的供应链合作关系,为产品质量提供保障。

5. 营销推广
利用线上线下渠道进行家纺产品的营销推广,包括建立品牌形象、促销活动、广告宣传等手段,吸引消费者关注和购买。

6. 完善售后服务
重视售后服务,在产品质量保证的前提下,提供完善的售后服务,解决消费者的问题,提升品牌口碑和用户满意度。

7. 分析反馈改进
定期收集消费者的反馈意见,进行产品和服务的改进。

了解市场动向,并及时调整策略,保持企业的竞争优势。

纺织行业营销渠道的设计及管理(ppt 33页)_2193

纺织行业营销渠道的设计及管理(ppt 33页)_2193

阶段3:扩展
1、效益都扩张 2、相互依赖提高 3、承担的风险加大 4、更深的承诺 5、目标的一致性提 高 6、合作增强 7、沟通增多 8、其他可替代伙伴 的吸引力减弱 9、关键特征:动力 必须得到保证,为进 一步发展,各方必须 寻找新的行动领域, 同时保持一贯努力
阶段4:承诺
1、都进行投资以建立 和保持关系 2、长期视野 3、不会向其他替代者 主动求好 4、对双方的高度期望 5、伙伴之间解决冲突 ,相互调整适应变化 的环境 6、共同的价值观或契 约机制强化相互依赖 性 7、关键特征:忠诚、 持续性和高度的相互 依赖使得这些关系与 众不同
阶段1:知晓
1、一个组织发 现另一方是可 能的交易伙伴 2、少量的互动 3、网络非常关 键:一个参与 者推荐另一个 4、实体接近问 题:各方很希 望相互知晓 5、与其他(领 域其他产品、 市场等)交易 的经验能用于 识别伙伴
2021/2/23
阶段2:探察
1、测试和探察 2、性质与动机的调 查 3、相互依赖增加 4、大量的谈判 5、开始选择性和相 互的信息透露 6、对权力和公正极 度敏感 7、出现准则 8、角色定义精细 9、关键特征:运用 推断并检测 10、关系容易被任何 一方终止
管理能力强——短通路。
• 竞争:追随竞争者或躲避
竞争者
• 中间商:分销的能力和态
度。
• 环境:市场不景气时,以
最经济方法推入市场,使 售价降低,利用短通路。
2021/2/23
• 2、建立通路的目标
• 购买便利:确定顾客走多远
的距离,等待多长时间能买 到商品,从而决定整个市场 的铺货率。
• 销售支持:需要通路成员提
见树木不见森林 • (3)领域冲突 • 2、渠道冲突表现 • 价格、存货水平、大客户、争占对方资金、技

紫罗兰家用纺织品有限公司订货会的的策划的方案

紫罗兰家用纺织品有限公司订货会的的策划的方案
2020/4/10
Ⅲ.晚会操作流程 — 晚会确定 方案提交:由承办单位向主办单位提交本次活动的策划文案。 合同签定:由策划单位和主办单位共同签署。
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Ⅲ. 操作流程 — 落实准备
我们公司认为我们现在阐述的是一个比较完整的构思和具有可操作行方案。在本方 案得到贵公司认可后,我们将和贵公司再进行多次沟通并对场地进行现场考察和测 量,在此基础上将对方案做进一步细化,包括具体的图文设计,流程控制及相关细 节修改制订,准备工作时间安排等。
在策划本方案的过程中,公司策划人员充分听取和研究了贵公司对本次订货会的说 明和要求,结合我公司多年承办类似活动的经验,努力设计策划了一整套新颖的方 案,其总体构思是利用一切条件全面展示“紫罗兰” 产品和品牌,并且努力创造一个 轻松和谐环境让公司和所有来宾进行全面、有效的沟通以达到本次订货会的预期目 标。 另外,本方案将尽可能采用优质,新颖材料和设备努力使会场布置和所展示产品及 “紫罗兰”品牌相协调并将公司的经营理念熔入其中。
• 整个流程控制
• 灯光音响控制
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ห้องสมุดไป่ตู้
Ⅴ.策 划 方 案 —— 布 置(讲座及冷餐会)
主会场区(讲座及冷餐会)
1、主会场区外部装饰。(见效果图一) 外场区布置主要是突出主题,烘托气氛。在会场入口上部有立体字造型和公司LOGO。 在外部窗体上拟用新颖网格布印刷,突现产品形象。网格布的优点是具有通透性, 既能展示产品形象,又不会让在会场里的人感到压抑。
具体操作:主办方只需把白天定货单进行编号,并将编号交给承办方,承办方会把编号输入 事先编好的电脑程序中,并按主办方要求对抽奖程序,抽奖数量进行安排,就可以在晚 宴上进行电脑抽奖,抽奖过程和结果将在现场大屏幕上显示。(考虑到有少数新加盟商 是来了解情况,我们对这部分加盟商可以利用他们的加盟商编号或房间号来抽奖),对 中奖的加盟商主持人也要进行即时采访,并由主办方领导为他们送上奖品以表示主办方 对他们的重视和鼓励。

家纺产品市场营销计划PPT

家纺产品市场营销计划PPT
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我们产品现状
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
标题 01 02 标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
标题 03 04 标题
A品牌
请在此处输入您的内容 请在此处输入您的内容
C品牌
请在此处输入您的内容 请在此处输入您的内容
SWOT分析
(Strengths)优势 01
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
(Opportunities)机遇 03 请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
02 劣势(Weaknesses)
消费者行为
在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此 处,请在此处输入您的文本或者复制
市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的运营战略定位。
产品定位
走高中低三端路线,树立起
品位、营养、健康、专业的
品牌形象;
01
广告语
02
生态有机大米,就是“某某米”;
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和 高品质大米,同时提供高的 附加价值;
4
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介,表 达图表的含义.表达图表的含义.
需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业的黄金时期。
宏观经济
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
在上游行业整合重 组的大趋势下,对 本品需求扩大。
行业整合
消费理念
消费理念日益提升,对 高品质产品需求日趋旺 盛

家纺策划书

家纺策划书

家纺策划书一、背景介绍现代社会,人们对居住环境的舒适度要求越来越高,家纺产品作为提升居住品质的重要组成部分,受到了广大消费者的关注与追求。

为了满足市场需求,我们针对家纺产品进行策划,旨在推出一系列高品质、高性价比的家纺产品,为消费者打造温馨舒适的居住空间。

二、目标群体分析我们的目标群体是有一定购买力的年轻家庭、白领阶层和中产阶级。

他们对生活品质有一定要求,注重家居装饰和居住体验,同时也有一定的消费能力。

通过对他们的需求和喜好的深入了解,我们能够更好地满足他们的期望,提供符合他们口味的家纺产品。

三、产品定位针对目标群体的需求和喜好,我们将家纺产品定位为“时尚舒适、贴心温暖”。

我们将注重产品的设计感和品质,追求简约、时尚的外观,同时保证舒适度和温暖度。

通过不断提升产品的质量和性能,使其成为消费者心目中的首选品牌。

四、产品系列1. 床上用品系列•床上四件套:采用高品质纯棉面料,亲肤舒适,色彩多样,款式时尚。

•枕头:选用优质材料,弹性适中,符合人体工学设计,提供良好的睡眠体验。

•蚊帐:采用纯棉面料,防蚊效果好,同时具有装饰作用,打造浪漫的卧室氛围。

2. 客厅用品系列•沙发套:采用弹力面料,舒适柔软,适应不同形状的沙发,同时具有防滑功能。

•地毯:选用环保材料,柔软舒适,多种颜色和尺寸可选,为客厅增添温暖氛围。

•窗帘:采用遮光面料,能够有效隔绝阳光和噪音,提供私密的空间。

3. 浴室用品系列•毛巾:选用纯棉材料,吸水性强,柔软亲肤,多种颜色和尺寸可选。

•浴帘:采用防水面料,防霉防水,简约时尚,能够有效隔绝水雾。

•浴室地垫:选用吸水材料,防滑设计,保持浴室地面干燥。

五、市场竞争分析当前家纺市场竞争激烈,有不少品牌具有一定的知名度和市场份额。

为了在市场中脱颖而出,我们需要做出以下努力: 1. 产品质量:注重产品的品质,严格把控每一个环节,确保产品的高品质和耐久性。

2. 设计创新:关注时尚潮流,不断推陈出新,提供符合消费者审美的设计风格。

家纺家饰营销方案ppt

家纺家饰营销方案ppt

市场定位 渠道策略
产品策略 促销策略
消费者行为分析
目标消费者的年龄与阶层
据调查消费者以25-50岁的家庭主妇为主。具有一定的品 牌忠诚度,看重口感和价格。高品质产品主要以知识分子家 庭、政府机关工作人员家庭以及商务人士家庭消费为主。
目标消费者对包装的认同
调查中发现女性购买者更愿意购买小包装,一是提起来方便, 二是小包装便于储存,保持新鲜。
T
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量,盈利会
成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化,从高
端市场打开缺口需要较长时间。
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
初级目标 完成300万 销售任务
销售目标
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
行业前景分析
2018年第X季度某某行业产量分析
6
5
4
3
2
1
0 类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观,又方便 直接在EXCEL里编辑数据。
需求预测
在四个方面因素的支撑下, 某某行业的需求持续攀升, 在未来十年将是某某行业的 黄金时期。
市场规模逐年增长
2
3
4
政策不完善
处于发展阶段,政策法规、行业 标准还有待完善
盈利模式多样
行业里盈利模式相对较多,经营 方式灵活多变
我们产品现状
■产品有特色
生产基地全部位于无工业污染地区,施用 有机肥,生物技术治理病虫害,保障了食 材的原料绿色、无公害。

简约紫罗兰薰衣草风工作总结计划PPT模板

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改的内容描写
项目名称
项目描写,单击此处添 加简短说明,请在此修
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02
市场数据分析
Market data analysis processing
项目名称
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项目名称
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项目名称
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03
面临解决方式
Facing solutions & Method
具体项目名称
正文内容,本段适应大段文字章节。如果 文字较多的内容描写比较合适放在这里, 请您在此修改您的内容。
或者将内容粘贴到记事本后,复制到此段 落中,如果文字过量,您可右键修改“段 落”调解合适的行间距。
正文内容,本段适应大段文字章节。如果 文字较多的内容描写比较合适放在这里, 请您在此修改您的内容。
或者将内容粘贴到记事本后,复制到此段 落中,如果文字过量,您可右键修改“段 落”调解合适的行间距。
具体项目名称
正文内容,本段适应大段文字章节。如果 文字较多的内容描写比较合适放在这里。 请您在此修改您的内容,或者将内容粘贴 到记事本后,复制到此段落中。
如果文字过量,您可右键修改“段落”调 解合适的行间距。
项目名称
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家纺策划方案

家纺策划方案
4.顾客满意度调查:定期开展顾客满意度调查,提升服务质量。
七、品牌建设
1.品牌定位:树立高品质、环保、时尚的品牌形象。
2.品牌宣传:通过线上线下多渠道开展品牌宣传。
3.公关活动:积极参与社会公益活动,树立良好的企业形象。
4.品牌故事:挖掘品牌历史,讲述品牌故事,提升品牌文化内涵。
八、风险评估与应对措施
六、促销策略
1.节假日促销:在春节、国庆、五一等节假日开展主题促销活动,吸引消费者购买。
2.限时抢购:设置特定时间段,推出限时优惠,刺激消费者购买欲望。
3.会员活动:针对会员开展专属优惠、积分兑换等活动,提高客户粘性。
4.新品上市:举办新品发布会、线上线下同步推广,提升新品知名度。
七、服务策略
1.售后服务:设立专门的售后服务团队,为消费者提供退换货、维修等便捷服务。
1.市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。
2.法律风险:遵守国家法律法规,防范法律风险。
3.质量风险:加强产品质量把控,降低质量风险。
4.售后风险:提升售后服务水平,降低售后风险。
本策划方案旨在为家纺企业提供一个合法合规、具有创新性和人性化的经营策略。在实际执行过程中,需根据市场变化和消费者需求,不断调整和优化方案,确保企业持、项目背景
随着我国经济的快速发展,居民生活水平的不断提高,对家居用品的需求也日益旺盛。家纺产品作为家居用品的重要组成部分,其市场需求逐年增长。为了满足消费者对家纺产品的多元化、个性化需求,同时提高企业的市场竞争力,本次策划旨在制定一套合法合规、具有创新性和人性化的家纺策划方案。
2.限时抢购:设置特定时间段,推出限时优惠。
3.会员活动:针对会员开展专属优惠、积分兑换等活动。
4.新品上市:举办新品发布会,线上线下同步推广。

家纺项目策划方案

家纺项目策划方案

家纺项目策划方案一、项目背景分析近年来,随着人们生活水平的不断提高,对居家环境舒适度的要求也越来越高。

家纺用品作为人们居家必备的一种商品,市场需求量逐年增加。

针对这一需求,我们决定推出一款高品质的家纺产品,以满足消费者对品质和舒适度的追求。

二、项目目标1.研发和生产一款高品质的家纺产品,满足消费者的需求,提高他们的家居生活品位。

2.开拓家纺市场,提高市场份额。

3.建立一个良好的品牌形象,提高品牌认知度和忠诚度。

三、项目内容和实施计划1.产品选择:选择一种高品质的家纺产品,如床上用品、墙纸等。

2.产品研发和设计:与专业设计师合作,研发出独特的产品系列。

产品设计要考虑到消费者的需求和审美观念,并与现代家居风格相匹配。

3.生产和供应链管理:建立高效的生产线和供应链系统,确保产品的质量和供应能力。

与合作伙伴建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应。

4.品牌推广:通过多种渠道进行品牌推广,包括线上和线下渠道。

线上渠道可以通过建立品牌官网、在电商平台上销售等方式;线下渠道可以通过参加家居展览会、与家居商店合作等方式进行推广。

5.售后服务:建立完善的售后服务体系,包括产品退换货、维修保养等,以提高消费者的满意度。

实施计划如下:阶段一:前期准备(1个月)1.项目小组成立,确定项目经理和团队成员,制定详细的项目计划和时间表。

2.进行市场调研,了解消费者需求和竞争对手情况。

3.和设计师合作,进行产品设计和开发。

4.筹备生产设备和制定供应链管理计划。

阶段二:产品生产和推广(3个月)1.生产产品并建立供应链系统,确保供应能力。

2.建立品牌官网和开设电商平台,进行线上销售。

3.参加家居展览会和合作家居商店,进行线下推广。

4.制定广告宣传计划,进行品牌推广。

阶段三:售后服务和持续改进(持续进行)1.建立售后服务体系,解决消费者的问题和投诉。

2.定期进行产品质量检测和改进,提高产品的品质和竞争力。

3.维护好与合作伙伴的关系,确保原材料的稳定供应。

家纺营销策划方案ppt

家纺营销策划方案ppt
品牌营销策划方案
汇报人:774688 汇报时间:2018年XX月
C 目录 ONTENTS
1
品牌营销概论
2
品牌定位个性
3
品牌形象设计
4
品牌传播广告
品牌营销概论
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2 标题文字添加 4 标题文字添加
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Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
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Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
品牌定位个性
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ate_1220_紫罗兰家用纺织品公司营运中心手册

ate_1220_紫罗兰家用纺织品公司营运中心手册

ate_1220_紫罗兰家用纺织品公司营运中心手册为了使营运中心能够规范的开展工作,良好的执行公司的系统和流程,增强团队的协作能力,保证公司各项工作顺利开展及营业秩序的爱护,统一奖惩标准,以达到公平、公布、公平的原则,特制定本手册。

营运手册是全体营运人员的工作指南,必须牢记在心,按照需要公司能够随时随地安排书面或口头考核,同时也是直截了当或上一级主管的治理标准,均须熟练把握,并应严格按标准运用。

营运手册中的内容随着业务的开展,新情形的发生和改变,营运人员均能够提出意见和建议,经总监和公司领导研究能够变更和增改,公司鼓舞职员共同参与制定手册,以使手册能更科学有效的服务于营运工作。

目录2005年度营运中心工作目标规划 (3)2、2005营运中心组织架构图 (4)3、2005年营运中心定员定编打算表 (5)4、2005营运中心职能表 (6)5、2005年营运中心各岗位职务讲明书 (7)6、2005年营运中心各部门工作流程图 (31)7、2005年营运中心各部门所需表格 (42)8、2005年客服课人员的工作规范及要求 (72)9、2005年信息资课部治理制度 (75)10、2005年储运课工作规范及有关要求 (77)11、2005年营运中心例会制度 (80)12、2005年营运中心办公环境的治理规定 (81)2005年度营运中心工作目标规划营运中心组织架构图南京营销公司营运中心职能表紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书江苏紫罗兰家用纺织品有限公司职务讲明书产品企划课工作流程表备发货流程图退货流程图市场服务信息流程图○表示主导部门□表示协助部门产品服务信息流程图○表示主导部门□表示协助部门信息服务对象流程图○表示主导部门□表示协助部门包装设计流程图○表示主导部门□表示协助部门对帐流程图客户投诉流程图产品抽检流程包材管理流程江苏紫罗兰家用纺织品有限公司月度销售业绩分析表江苏紫罗兰家用纺织品有限公司月度退货分析表江苏紫罗兰家用纺织品有限公司日生产信息追踪表制表:江苏紫罗兰家用纺织品有限公司月度退货分析表。

2020紫罗兰秋冬新品招商暨订货会策划方案ppt课件

2020紫罗兰秋冬新品招商暨订货会策划方案ppt课件

职责
项目总协调 平面/舞台设计、活动现场流程设置
AV设备在控制、现场效果控制
贵宾的接送、现场管理、temp培训 活动主图设计/平面设计
PMG CHINA
For more details, pls feel free to contact Moon Dai at 021 52286262-509.
Thank You
PMG CHINA
2019紫罗兰秋冬新品招商暨订货会 策划方案
2019年5月
目录
活动概况 建议日程安排 活动整体设计 主题推荐 活动现场设计及装饰细节设计 晚会活动设计---晚宴节目推荐(待述) PMG项目管理资源 项目预算
活动概况
活动目的: 紫罗兰家用纺织品有限公司在相关市场的地位。 紫罗兰家用纺织品有限公司今年招商暨订货会。 针对不同的行业提出相应的解决方案。 通过信息化的手段不断提高不同行业的工作效率。 紫罗兰家用纺织品有限公司现场展示。
活动整体设计
针对此次大型订货活动,我们将通过一系列细节的设计、处 置, 让嘉宾从视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉上感受“时髦〞带 给大家的舒适、调和、经典、兴趣,同时体现嘉宾尊贵、高雅的 身份。
视觉:通过Cocktail及晚宴环节现场大量鲜花、蜡烛、餐具、 巧克力台、鸡尾酒台的精心设计、摆放,以及表演环节大气、绚 丽的舞台设计,带给大家与众不同的视觉享受
听觉:现场版专业小野丽沙演奏
触觉:通过鸡尾酒的现场制作让所有嘉宾体验轻松、娱乐的 氛围
嗅觉:通过现场鲜花、美食的诱惑,带给嘉宾嗅觉的享受
活动整体设计---礼仪小姐服饰推荐
主题推荐
Option 1 紫罗兰诱惑 家防的诱惑 2019紫罗兰秋冬新品招商暨订货会
家纺业更多的是床上用品,所以大胆尝试“诱惑〞二字不但是对 行业的一种新时代的认知,也是潜意识里对家纺业的一个夸张 的表述。
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而在东方水韵的江南,世世代代亲传的刺绣工艺,精湛的工艺为皇室专门缝制宫殿 寝具,受到朝廷内外达官显贵的追捧。玲珑的花鸟、吉祥的动物图案,绣在被子、服饰 上逼真自然,华丽多姿。
这就是紫罗兰,盛开于地中海沿岸,移植至江南水乡,她以自己独特的魅力,屹立 高山之巅,飘摇水乡之域。娓娓讲述着地中海碧海蓝天、阳光普照情景,又轻轻勾勒着 江南水韵悠闲生活场景。紫罗兰把西方的海域风情与东方的水韵巧妙结合,绘画出清新 雅致的自然神韵,呈现世人面前。共享一世芬芳与怡情!
传说在那场战役的前夕,爱神维纳斯在种满了紫罗兰的奥林珀斯山上送别她的 爱人。当离别的爱情泪珠洒落于人间的圣土之上,一朵朵美丽的紫罗兰花优雅绽放。
世世代代以来,紫罗兰作为爱情之花,满载着如梦如幻的贵族风情传承奢华的 维纳斯爱情格调。它意蕴着典雅浪漫的尊贵情调和恬美动人的爱情,象征女性如花 般的美态和若水般的柔情散发出细腻的诱人气息,从古至今、无论西方还是东方, 紫罗兰或以流连悱恻的温情、或以婉转千寻的芬芳迎取得了世人的追崇。
在意大利南部的山区,海边多是悬崖或嶙峋的山体或者悬崖,而让人不可思议的是这 里的村民就将白色的房屋建在崎岖的山路之间。也许是因为此地的村民太懂得享受生活, 住在这样的房屋里,总有一面窗正对着蔚蓝的大海,变幻的海景是家中墙上一幅最美的 画。从海上望去,这些白色小屋好像是一只只栖息在山石间的小鸟。屋后是当地人种的 满山的柠檬,橄榄树和葡萄、紫罗兰,黄的黄,紫的紫,颜色颇为好看。正是这美妙的 地中海,给意大利设计师带来了无限的创作灵感,将自然与人的和谐融入时尚的生活, 设计经久不衰……
丘比特(Cupid)是古罗马神话里的爱神。他是爱与美之神维纳斯(即罗马神话 里的阿芙罗狄蒂)的儿子,长着一双翅膀,背着一把弓,箭鞘里插着一支金箭和一 支铅箭,他的金箭射给谁,谁就会得到爱与幸福。在他的金箭上,涂的就是紫罗兰 花磨成的花汁。
文学巨匠莎士比亚是紫罗兰文化的重要发展人,在他的戏剧作品『仲夏夜之梦』中, 紫罗兰花首次出现在戏剧中,并以它优雅的气质和梦幻般的色彩成为舞台上的一道亮 丽风景线。 多年来,『仲夏夜之梦』成为西方戏剧舞台上常演不衰的风行剧目,以紫罗兰花为象 征的源于意大利贵族世家的优风雅韵,代表着人类艺术的又一颠峰形式。 拿破仑·波拿巴是欧洲近代史上最显赫的人物,他东征西讨,几乎占领了整个欧洲,他 不但是战场上的赢家,更是情场上的高手;拿破仑一生追求的女人众多,但最令他倾心 的还是约瑟芬,约瑟芬酷爱紫罗兰花,有天夜里她在梦中透过紫罗兰花见到了她的爱 人拿破仑,那紫罗兰花随着拿破仑的笑容不断的变幻着形状,最后,凝结成皇冠的形 状。
对于向往天生活追求的卓越产品;围绕人本关怀,持续不变的坚持舒适天然的核心目标, 向至真至美的生活迈进。
天然舒适优雅的居室环境,造就了非凡的精神气质。紫罗兰拥有者举手 头足之间流露出柔和、时尚、自信的人格魅力。她是柔态的,能以柔克刚; 她是时尚的,动静皆质感十足;同时,生活中充满了智慧与自信。
公司成立于1995年,总部位于中国纺织基地—江苏南通。紫罗兰工业园区总占地130 亩,集专家设计、办公、生产、仓储、物流、员工食宿于一体,拥有先进生产设备、现代 办公设施。紫罗兰公司下属分设六大部门,分别是研发中心、营销中心、国贸中心、生产 中心、管理中心、运营中心。共有员工1500余人,其中质量检验及管理人员占25%。
它是最崇尚自然的人,它以天然生态的眼光来制造睡眠的健康寝居产品;它是最关注 肌肤感受的人,所以它每道工序都是以舒适度来衡量标准,提供舒适的健康睡眠;它是 最懂得艺术品位的人,它要把意式时尚与东方神韵融入人们的居家生活,让人们享受全 新的睡眠体验。
• [公司规模介绍]
紫罗兰是一家专业经营家用纺织品的企业,公司在产品开发、设计、生产制造、品牌建 立、市场营销方面实行一体化策略,紫罗兰是国内较早涉足家用纺织品,并形成规模兼独 具特色的家纺企业。
• [发展历史]
▪ 1995年前个体作坊 ▪ 1995年江苏紫罗兰家纺有限公司成立 ▪ 1998年专卖店设立,领先行业,终端创新 ▪ 2002年紫罗兰产品出口欧美、中东地区 ▪ 2006年紫罗兰品牌正式打入JCPenny、Target等美国主流百货商场和英国著名的Costco连锁商
第二天,约瑟芬见到拿破仑之后,就把紫罗兰送给他作为定情信物。1804年,拿 破仑被参议院敕令尊为皇帝,这段美丽的罗曼史无形中又给紫罗兰花蒙上了一层有关 于浪漫爱情的高贵优雅的面纱,使它深为欧洲各国人民所喜爱。
【品牌文化】
紫罗兰致力于缔造天然、舒适、优雅的居室环境,追求生活艺术灵动,让 人们过上心灵向往的生活;于家中,表现最本真的自我状态。
设计策划与管理
时尚精致主义
__VIOLET.紫罗兰家纺
导航
▪ 紫罗兰品牌简介 <品牌传奇、品牌文化、公司规模、发展历史>
▪ 经营策略 <视觉形象、产品广告、产品风格特色、经营
策略>
▪ 2010年新战略
一、 紫罗兰品牌简介
• [品牌传奇]
紫罗兰的品牌故事源于罗马神话中的女神维纳斯。维纳斯(VENUS)是罗马 神话中爱与美的女神。她司掌着动植物的繁衍与人世间的情爱。传说美神维纳斯一 生下来就是颠倒众生的绝色少女,她青春永驻美貌异常又无比浪漫,爱情是她毕生 的追求。她最爱的人是战神马尔斯(MARS),俊朗勇猛的马尔斯是伊利亚特战场 上的英雄,却不幸在争夺金羊毛的战役中战死。
紫罗兰品牌深谙意式时尚之精妙,承袭意式时尚之精华,结合中国特色刺绣;以至真 至美紫罗兰形象,完美展现家居生活现代新风尚。在产品特色上,紫罗兰以清新淡雅的特 色绣花、提花、印花床品为主,每年推出的几百种花型系列床品在国内、国际市场都取得 了很高的美誉度,产品涵盖套件、四件套、被子、枕芯等十大系列二百多款。用料讲究, 款式新颖,做工精良,价格适中合理。产品设计将中国文化与近代法国时尚相结合,其时 尚的生活理念深得顾客青睐,并为同行所难效仿。紫罗兰用优秀的品牌文化和高品质的产 品倡导全新的生活理念;以生活温情、亲民高尚、健康身心为品牌传播核心定位理念,以 此在消费者心目中形成亲切温暖健康的品牌形象。
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