员工转正谈话内容 3篇
员工关系转正谈话问题
员工关系转正谈话问题
1. 员工的工作表现:评估员工在工作中的表现和能力。
包括完成工作任务的质量和效率、工作态度和责任心等方面的评价。
2. 员工的专业发展:询问员工的职业规划和目标,了解员工是否有在现职位内发展或转岗的意愿。
同时,也可以讨论员工所需的培训和发展机会,以提高其专业技能。
3. 公司对员工的发展计划:讨论公司对员工的职业发展的看法和计划。
包括是否计划提供晋升机会、薪资调整或其他福利待遇。
4. 员工对公司的意见和建议:给员工提供一个倾听和表达意见的机会,询问员工对目前工作环境和公司制度的看法,以及对公司发展的建议。
5. 转正条件和时间:明确员工转正的条件和时间,例如完成培训计划、达到工作绩效目标等。
6. 转正后职责和期望:明确员工转正后的职责和期望,包括继续保持良好的工作表现、积极参与团队合作和持续学习进修等。
7. 其他相关问题:根据具体情况,还可以讨论关于薪资待遇、福利和目标奖励等方面的问题。
正科转正谈话记录
正科转正谈话记录全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:正科转正是指经过一段时间的试用期后,公司决定将员工转为正式员工的过程。
这个过程通常伴随着一次正式的谈话,讨论员工在试用期内的表现和未来的工作安排。
下面是一份关于正科转正谈话记录的范例:时间:2021年12月15日地点:公司办公室与会人员:HR经理、部门主管、员工AlexHR经理:感谢Alex能抽出时间来参加这次谈话。
首先恭喜你在试用期表现优异,公司决定将你转为正式员工。
Alex:非常感谢公司对我的肯定,我会更加努力工作。
HR经理:在试用期内,你展现出了很好的工作态度和专业水平,得到了同事和上级的好评。
你有什么想要反馈的吗?Alex:我觉得自己在试用期内还有很多需要改进的地方,比如沟通能力和团队合作能力。
我会继续努力提升自己。
部门主管:Alex,你的工作态度和专业素养是我们非常看重的,团队合作和沟通技巧是可以通过实践和训练来提升的,我们会在后续工作中给予你更多的支持和指导。
HR经理:关于你的工作安排,我们计划将你留在当前部门继续担任原有职责,并根据你的实际表现和发展需求逐步安排适合的工作任务和培训计划。
Alex:我对公司安排的工作非常满意,我会认真履行职责,为公司做出更大的贡献。
HR经理:非常好,我们对未来合作充满期待。
转正后的待遇和福利将有所调整,具体细则会在正式转正后通知你。
总结:在这次正科转正的谈话中,公司对员工Alex在试用期内的表现进行了肯定和赞扬,同时也指出了需要改进的地方。
公司给予了员工未来的工作安排和发展计划,鼓励员工继续努力工作。
这种正式谈话不仅是对员工的一种认可,也是对员工未来工作方向的指导和鼓励。
希望通过这样的谈话记录,可以帮助更多公司提升员工工作积极性和团队凝聚力。
第二篇示例:正科转正谈话记录时间:2021年9月10日地点:公司办公室参与人员:部门主管、员工主管:你好,感谢你能来参加这次正科转正谈话。
首先恭喜你顺利完成了试用期,通过了我们的考核,现在我们将正式将你转为正式员工。
员工转正面谈内容
员工转正面谈内容【2 】一. 谈话目标:依据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议看法:1、赞成转正的,应指出工作中消失的不足.往后的改良建议和愿望;2、不赞成转正.延伸试用期或辞退的,应中肯的剖析原因和提出往后改良建议.二. 内容的肯定:对于考察和谈话的内容,要从“常识.技巧.立场.需进步”四个角度斟酌,提问重要包括:1.试用时代对工作的顺应与否?2.试用时代对公司经营理念的熟悉?(本岗亭的职责?)3.试用时代本身重要工作成绩?4.工作任是否都完成?5.在试用时代学到什么?感想若何?6.和同事关系若何?(对同事的工作是否满足?有什么地方的工作同事没有合营好?除了本职工作还关心那位同事做过工作?爱好自力工作照样协作?)7.你对公司相干轨制有什么建议?(在公司对各项轨制遵照怎么样?出勤如何?)8.自我感到不足的地方是什么?(那些方面还须进步?)9.今后预备怎么把工作做好?10.对公司(岗亭)的憧憬?三. 谈话成果:依据表现作出评估成果,形成部门看法.面谈要素例问:1.被面谈人对本职工作的工作立场.闇练程度例问:你以为你地点的岗亭工作流程中,最重要的环节是什么?2.被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通才能.方法.后果的表现例问:你在做本身工作的时刻常常碰着的艰苦有哪些,举例解释是怎么解决的?3.对公司的焦点价值理念的熟悉例问:你决议来公司工作的原因是什么?4.小我职业生活的计划与公司焦点价值的联合,进修立场和长进请求例问:你以为你在公司三年内可以或许达到怎么样的职务或才能,怎么达到?5.可否有强烈的义务心融入公司,发明问题并提出合理化建议例问:你来公司这段时光,看到公司有什么情形是你不认同的,为什么?怎么办?6.被面谈人工作中被指点情形,直接或间接表现起上级引导指点状态例问:你在工作中碰着哪些问题会向引导就教,你的直接或隔级引导是若何关心你的?。
新员工转正谈话记录
新员工转正谈话记录篇一:员工转正谈话记录表员工试用期/转正谈话记录表日期: 20__ 年 11月 21日篇二:员工转正面谈内容员工转正面谈内容一、谈话目的:根据新员工试用期的表现作出是否转正的建议意见:1、同意转正的应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;2、不同意转正、延长试用期或辞退的应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定:对于考核和谈话的内容要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑提问主要包括: 1.2.3.4.5.6. 试用期间对工作的适应与否?试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)试用期间自己主要工作成绩?工作任是否都完成?在试用期间学到什么?感触如何?和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7.8.9. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)以后准备怎么把工作做好?10. 对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果:根据表现作出评估结果形成部门意见。
面谈要素例问:1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度例问:你认为你所在的岗位工作流程中最重要的环节是什么?2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问:你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些举例说明是怎么解决的?3、对公司的核心价值理念的认识例问:你决定来公司工作的原因是什么?4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合学习态度和上进要求例问:你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力怎么达到?5、能否有强烈的责任心融入公司发现问题并提出合理化建议例问:你来公司这段时间看到公司有什么情况是你不认同的为什么?怎么办?6、被面谈人工作中被辅导情况直接或间接体现起上级领导辅导状况例问:你在工作中碰到哪些问题会向领导请教你的直接或隔级领导是如何帮助你的?篇三:试用员工转正谈话构成试用员工转正谈话构成一、谈话目的:根据新员工试用期的表现作出是否转正的建议意见。
员工转正谈话记录范文
员工转正谈话记录范文谈话时间:[具体日期]谈话地点:[地点]谈话人:[主管姓名]被谈话人:[员工姓名]一、开场。
主管:[员工姓名],时间过得真快啊,转眼间你的试用期就快到了。
今天呢,咱们就好好聊聊你这段时间在公司的表现,顺便也听听你的想法。
放轻松,就当是朋友间的聊天哈。
二、工作内容回顾。
主管:那咱们先从工作内容开始吧。
你在试用期内主要负责的是[列举主要工作内容],你觉得自己在这些工作任务上做得怎么样?有没有遇到什么特别的挑战或者有趣的事情呢?员工:我觉得总体还不错吧。
刚开始的时候,对[某项工作任务]不是很熟悉,感觉就像在黑暗里摸索,一头雾水的。
不过好在我有一群超棒的同事,他们给了我很多帮助,让我慢慢上手了。
说到有趣的事,有一次我们在做[具体项目]的时候,客户的要求特别奇葩,说要把[某个元素]设计成会飞的[奇特描述],当时我们整个团队都懵了,然后大家就开始头脑风暴,各种奇奇怪怪的想法都冒出来了,最后还真的想出了一个特别酷的方案,客户也很满意呢。
主管:哈哈,听起来就很有趣。
那在这个过程中,你觉得自己最大的收获是什么呢?员工:我觉得最大的收获就是学会了如何在团队里更好地沟通协作吧。
以前我可能比较内向,不太敢表达自己的想法,但在这里,大家都很开放包容,我也慢慢变得大胆起来,能够积极地参与讨论,提出自己的意见了。
而且我也学会了很多新的技能,像[列举一些新技能],感觉自己成长了不少。
三、工作表现评价。
主管:嗯,看得出来你在试用期里确实学到了不少东西。
那从我的角度来看呢,你的工作态度非常积极主动,交给你的任务都能按时完成,而且质量也还不错。
比如说[举例说明某个工作任务完成得好的情况],这一点非常值得肯定。
不过呢,也有一些地方还可以改进。
比如说在处理一些紧急任务的时候,有时候会显得有点手忙脚乱,细节方面可能就会有所忽略。
你自己有没有意识到这个问题呢?员工:我知道,主管。
每次遇到紧急任务的时候,我就特别担心做不完,所以就想赶紧把它做完,结果就顾不上一些小细节了。
员工转正面谈内容及记录表三篇
员工转正面谈内容及记录表三篇篇一:员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何?2、试用期即将结束,马上到转正的日期了,在试用期这段时间,工作是否已经适应了?在工作中有没有遇到过什么问题?3、客户和公司对你的总体评价?需要发扬光大的地方:需要加把劲的地方:4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅?与同事关系如何?5、你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的,为什么?怎么办?(能否有强烈的责任心融入公司,发现问题并提出合理化建议)6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难?需要公司或人力资源部哪些支持与帮助?7、对于公司你有什么建议?可以谈谈你的想法?比如:公司制度、福利等方面?8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解?有何不清晰或疑问?面谈人:年月日篇二:员工转正面谈内容一、谈话目的:根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见:1、同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;2、不同意转正、延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定:对于考核和谈话的内容,要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑,提问主要包括:试用期间对工作的适应与否?试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)试用期间自己主要工作成绩?工作任是否都完成?在试用期间学到什么?感触如何?和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)以后准备怎么把工作做好?对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果:根据表现作出评估结果,形成部门意见。
篇三:员工试用期/转正谈话记录表日期:20XX年11月21日。
员工试用期转正谈话记录范文
刚开始不适应,从学校到公司,虽然之前有过实习经历,但是和正式工作差别比较大,但经过实习期现在已经适应了。离家大概15公里左右,刚开始不太熟悉路线,路上时间较长,现在已经熟悉30分钟左右就能到。
3、您认为在工作中自身有哪些优点?有哪些不足?
我呢性格外向,善于交际,做事很认真责任心也强。不足就是有时候办事比较急。
2、不断的学习,挑战过去的自己
谈话结果评定:该同事工作态度认真,个人素质良好。在工作中虚心城恳,勤学好问,服从领导的安排与指示,工作完成的效率高。与公司各部门人员相处融洽,深得直属领导的信任。
本人签字:平安哨
2021年02月09日
谈话人签字:
2021年02月09日
员工试用期转正谈话记录范文
员工姓名
平安哨
部门
试用岗位
入职时间
2020.12.25
预计转正时间
2021.02.10
谈话人姓名
谈话提纲
1、您来公司这段时间学习到了什么?
我来公司这段时间学到了以前不曾涉及的新知识,体验到了不同的工作氛围。
学习到了从事我岗位工作的基本业务技能。从开始到入门,我已经逐渐熟悉了业务和技术,
目前没有遇见困难
7、您对公司的相关制度是否了解?有何不清晰或疑问?
不熟悉规章制度,就不能很好的遵守,成为一名合格的员工。规章知道我已经学洗过一遍了,我正在加紧的学习,让自己加深理解,掌握和学习好各项规章制度。
8、您准备以后如何把工作做好?
1、做好自己本职工作。把工作做细做实。把工作和完成方法列成清单,清单会题型我不忘记一些必要的事和步骤。
4、您与司有什么情况是您不认同的,为什么?您对公司有什么意见、建议?
员工转正谈话【5篇】
工作之前对工作的想象必然是美好的。但是工作之后你一定会发现对比自己之前的想象会有一定的落差。比如 ,薪
酬上,工作时间上,工作内容上等等。当然,如果你想通过转正面谈留在公司的话,不能天真的有啥想法就吐 啥。要着重谈谈真实工作与你之前想象的工作的相同之处,说明这项工作跟你所想象的相吻合。让Ieader知道其实 你想象的工作就是这个样子。然后再谈一些无关紧要的不同之处,以表达你可以接受两者之间的一些小落差。
?你对本次转正评价有什么意见?(员工对此次评价的看法)
.制定改进计划(重点部分):
帮助员工共同找出有待改进的地方,以建议的口吻与员工探讨改进方案,提供建设性意见,制定改进计划及相 应措施,确定新的工作目标和工作标准,并就定期检查改进行动进行共识。
.结束面谈:
应再次肯定员工的成绩,让员工知道自己的表现和贡献得到了认可;指出员工为实现新的工作目标和工作标准 需注意的地方,坚定员工的信心,鼓励其积极改进;询问员工是否有其它需向上级反馈的事项;感谢员工参与。
.谈谈你对XXX工作的理解。
这个问题的回答可以把重点放在工作的价值上。你认为做这项工作有什么价值和意义所在。它能给公司带来什 么,能让你自己收获什么等等。只有自己认可自己的工作,才能更好的去完成它。这样的回答能让Ieader知道这份 工作对你来说有多么重要,表达出你的意愿是很重要的。
【篇二】员工转正谈话
三、面谈的注意事项
1、真诚
真诚是面谈的心理基础,上级要让员工真实地感受你确实是满意他的表现,你的表扬确实是你的真情流露,同 时,通过面谈也要让员工感受到你确实是在帮助他们进步,而不是走形式,应付了事。只有这样,员工才会把你的 表扬和建议当成激励。
2、具体
员工转正面谈表谈话内容范文
员工转正面谈表谈话内容范文《员工转正面谈表谈话内容范文》
嘿呀,咱来说说这员工转正面谈的事儿哈。
先讲讲工作表现这块儿。
你在试用期的那些日子,大家可都看着呢!你干活儿那股认真劲儿,真的挺不错。
每次安排给你的任务,你都能按时完成,质量也都还说得过去。
就像那次做那个项目,你可是出了不少力呀,那点子一个接一个的,给整个团队都带来了新的活力。
再聊聊和同事们相处的情况哈。
你这人挺随和的,和大家都能打成一片。
有啥事儿大家也都愿意找你帮忙,你也从不推脱。
这样的团队氛围可真好呀,大家一起开开心心地工作,多棒!
然后呢,咱也得说说还有哪些可以提升的地方。
比如说有时候做事儿可以再细致一点儿,多检查检查,避免一些小失误。
还有呀,遇到问题的时候,可以再主动点儿去寻找解决办法,别总是等着别人来告诉你怎么做。
对啦,咱也得谈谈对未来的规划。
转正了可就不一样啦,得有更高的目标和追求。
你是怎么想的呀?是想在专业技能上再提升提升,还是想往管理方向发展呢?咱得好好聊聊,看看怎么帮你实现这些目标。
我觉得吧,你这试用期的表现整体来说还是挺不错的。
只要继续保持这样的状态,再在那些需要改进的地方多下下功夫,未来肯定前途无量呀!咱一起加油,让你在公司里越来越好,越来越出色!以后说不定还能成为公司的骨干呢!哈哈!
以上就是我想和你谈的员工转正面谈的内容啦,你自己也好好想想,有啥想法随时和我说哦!。
转正谈话怎么说
转正谈话怎么说
转正谈话是指公司对员工进行转正评估的谈话。
一般情况下,员工进入试用期后,公司会进行一定的考核和评估,根据员工的工作表现和各项绩效指标来确定是否转正。
下面是一份转正谈话的示例:
1. 开场白:首先,感谢你在过去的试用期中对公司的付出和努力。
你在团队中的表现受到了我们的关注和认可。
2. 工作表现评价:我们对你在试用期内的工作表现进行了细致的评估。
你在工作任务完成、工作质量、团队协作等方面都表现出了很好的成绩。
3. 个人评价:除了工作表现之外,我们也关注到了你的个人素质和才能。
你展现了积极主动的工作态度、良好的沟通能力和团队合作精神,这些品质对于你的职业发展非常重要。
4. 亮点和进步:在谈话中,我们会强调你在试用期内的亮点和进步。
这些进步可能包括技能的提高、团队合作能力的加强、问题解决能力的提升等等。
5. 转正建议:根据对你在试用期内的全面评估,我们认为你已经具备了转正的条件。
我们建议将你转正为正式员工,并给予相应的薪资待遇、福利和晋升机会。
6. 期望和发展计划:进入正式员工之后,我们希望你能够继续保持高水平的工作表现,并且有所突破和进步。
我们也会在今
后的工作中为你提供机会和培训,帮助你更好地发展和成长。
7. 结语:最后,再次感谢你在试用期内的付出和努力。
我们相信你将在正式员工的身份下展现更大的潜力和成就。
请注意,以上只是一个转正谈话的示例,实际的转正谈话内容会因个人情况而有所不同。
员工转正谈话记录表三篇
5、您来公司这段时间,看到公司有什么情况是您所不能认同的?为什么?有何建议?
6、您对于公司的管理制度(包括人力、行政、财务、运营等)、管理流程等有何建议?
7、您对公司的有哪些合理化的建议?
8、目前工作中遇到的问题,有哪些需要帮助?
记录内容(请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录):
{期望效果}1、让员工感受关注,并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价,同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题:
面谈重点:
1、结合转正员导与建议。
员工转正谈话记录表三篇
篇一:员工试用期/转正谈话记录表
日期:
谈话对象
入职时间
试用期职务
谈话主题
试用期考核结果谈话:考评意见反馈、员工工作感触及打算
试用期考核结果:
□优秀
□合格
□不合格
部门评定结果:
部门主管:部门经理:
人事行政部鉴定结果:转正类型:□提前转正□按期转正□延期转正□解除劳动关系
人事行政部经理:
4:对公司的合理化建议:
5:员工的优点:
总的评语:
备注
面谈人:面谈日期:
2、对于目前的工作是否感觉具有挑战,是否有热情?原因?
3、未来一年内对自己的职业发展期望如何?未来一年内想达成的职业(工作)目标是什么?
4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些?您是如何解决的?您认为需要什么帮助?有何好的建议?
5、对公司或部门工作的合理化建议?
6、其它问题。
记录内容(请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录):
转正谈话都是谈什么内容三篇
转正谈话都是谈什么内容三篇转正谈话都是谈什么内容三篇谈话,汉语词语,拼音是tánhuà,意思是指指彼此的对谈。
今天为大家精心准备了转正谈话都是谈什么内容三篇,希望对大家有所帮助!转正谈话都是谈什么内容一篇被谈人:*****问题一:预备党员这一年来,你觉得你有哪些提高?答:这一年来,我又认真地学习了党的理论知识,对党的最新理论有了重新的认识和思考,2010年12月,我有幸参加了云南大学党校组织的预备党员培训,通过一段时间的集中学习,我重新认识了《中国共产党党章》,又认真学习了贯彻落实科学发展观构筑学习型人生等相关知识,这些都给了我很大的启发,并立志成才,将来好报效祖国。
总之,这一年来,我的信念更加坚定了,世界观、人生观、价值观也有了很大的提高。
问题二:你觉得正式入党后,身上应该肩负哪些责任与义务?答:近期,我认真地学习了关于杨善洲同志的先进事迹,他忠义报国、诚以修身、一心为民的精神深受鼓舞和感动着我,因此我对党员应该有的责任和义务有了更深刻的认识,我觉得有以下责任与义务:要贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策;自觉遵守党的纪律、维护党的团结和统一;切实开展批评和自我批评;发扬社会主义新风尚、带头实践社会主义荣辱观,提倡共产主义道德等。
问题三:结合实际,谈谈自己还有哪些不足?答:从自身的角度来看,我觉得作为一名预备党员我自身的自律性还不够,有时对某些事情还不能做出理性的分析和思考,另外就是在学习上还不够严谨,有点马虎。
同时,身为班级团支部书记工作组织得也不是很到位,不过这些我都会认真反思,争取早日克服这些缺点和不足,并请党组织继续考验我。
问题四:正式入党后,你打算怎样做以求做一个优秀的中国共产党党员?答:我非常期待着能够早日成为一名正式的党员,也希望能够做一名优秀的中国共产党党员,当然我深知自身还有很多不足,需要更多地去学习和反思。
假如我成为一名正式党员后,我将更加严格地要求自己,主要从以下几个方面来做:①坚持原则、坚定共产主义伟大理想,牢记入党誓词,努力实践建设有中国特色社会主义事业。
员工转正谈话记录范文
员工转正谈话记录范文谈话日期:[具体日期]谈话人:[姓名](部门经理)被谈话人:[员工姓名]一、开场。
谈话人:[员工姓名],今天咱们这个转正谈话呢,就像朋友聊天一样,放松点哈。
你到咱们公司也有段时间了,感觉咋样啊?被谈话人:经理,我感觉挺好的啊,公司氛围很融洽,大家对我也都很照顾。
二、工作内容与成果。
谈话人:那你说说看,这几个月你主要负责哪些工作呀?被谈话人:我主要就是负责咱们那个[项目名称]的一部分内容嘛。
像前期的市场调研,我跑了好多地方,收集了不少有用的信息呢。
然后在项目推进过程中,我也积极参与各种方案的讨论,还帮忙整理了好多资料。
谈话人:哟,听起来干了不少事儿呢。
那你觉得自己在这些工作里,最有成就感的是哪件事啊?被谈话人:我觉得最有成就感的就是我做的那份市场调研报告吧。
我在报告里提出的一些建议,后来在项目调整的时候还真被采用了呢,感觉自己的工作挺有价值的。
谈话人:哈哈,不错不错。
那在工作过程中,有没有遇到啥困难啊?你是怎么解决的呢?被谈话人:困难肯定有啊。
就比如说刚开始做调研的时候,有些客户不太愿意配合,我当时就有点懵了。
不过后来我就想办法呗,我先跟他们聊一些轻松的话题,拉近关系,再慢慢引入调研的内容,最后还是顺利完成了任务。
三、团队协作。
谈话人:嗯,这办法挺机灵的。
那在团队协作方面,你和同事们相处得咋样啊?被谈话人:我觉得和同事们相处得特别好。
大家都很热情,有啥不懂的,只要我一问,他们都会很耐心地给我解答。
而且在项目合作的时候,我们也都互相配合,互相帮忙。
谈话人:有没有和同事发生过意见不合的情况呀?被谈话人:有那么一两次吧。
不过我们都是就事论事,大家把自己的想法说出来,然后一起讨论,最后总能找到一个比较好的解决方案。
四、自我提升与学习。
被谈话人:有啊,我学会了使用一些新的数据分析工具,对我的工作帮助特别大。
而且通过参与项目,我也学到了很多项目管理方面的知识,感觉自己成长了不少呢。
谈话人:那你以后还打算继续学习哪些东西呢?被谈话人:我想继续深入学习数据分析方面的知识,还有就是提高自己的沟通能力。
2020年员工转正谈话内容 3篇汇总.doc
谈心内容:以***为主题进行谈心,查摆问题,分析原因,提出意见。
以下是为大家带来的员工转正谈话内容 3篇,希望能帮助到大家!员工转正谈话内容·1为进一步贯彻《全市地税系统干部全覆盖谈心谈话工作方案》,全力营造出良好的思想政治环境,竭力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。
3月20日,市地税局直属一分局召开谈心谈话活动动员会,一分局局长任煜主持会议。
会议传达了省、市局关于干部全覆盖谈心谈话工作的相关要求,宣读了《一分局干部全覆盖谈心谈话工作方案》,明确了以集体谈与个别谈相结合的方式,紧密围绕谈实绩、点问题、指方向,道职责开展谈心谈话。
会议要求要以谈心谈话活动为契机,明确要求全体职工做到以下几点一是以实际问题为导向,深入分析“营改增”环境下分局税收工作的新模式、新举措;二是严格落实方案要求,严肃纪律、整顿作风、抓实工作、统筹规划,充分体现出工作实绩实效;三是牢固坚信“分局班子是广大干部职工的坚强后盾”,大胆创新、主动作为,践行好各项税制变革思路,齐心协力为分局税收事业发展添砖加瓦。
会议结束后。
分局局长任煜对各所室负责人进行了谈心谈话,各分管领导对各分管所室职工进行了谈心谈话。
员工转正谈话内容·2试用员工转正谈话构成一、谈话目的根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。
系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑,用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。
试用期间对工作的适应与否试用期间对公司经营理念的认识(本岗位的职责)试用期间自己主要工作成绩工作任是否都完成在试用期间学到什么感触如何和同事关系如何(对同事的工作是否满意有什么地方的工作同事没有配合好除了本职工作还帮助那位同事做过工作喜欢独立工作还是协作)你对公司相关制度有什么建议(在公司对各项制度遵守怎么样出勤怎样)自我感觉不足的地方是什么(那些方面还须提高)以后准备怎么把工作做好10.对公司(岗位)的憧憬三、谈话结果根据表现作出评估结果,形成部门意见。
员工转正谈话(精选9篇)
员工转正谈话(精选9篇)【篇一】员工转正谈话在中,作为管理者要想全面掌握员工工作状态及内容,必然就需要进行面对面的沟通,只有这样才能够最直接、最快速地掌握整个运营情况。
那么管理者该如何才能够做好相关的面谈工作呢方法/步骤了解面谈对象在决定沟通之前,必须要对相关员工的工作内容及最近工作情况做相关的了解,这样才能够有针对提出问题,以提高面谈的效果。
2提前准备好面谈的内容在准备面谈相关人士的时候,需要提前做好内容的准备,这样才能够更加科学地掌握相关的工作情况,帮助企业更好地做好管理工作。
3提前约定面谈的时间在准备面谈同事的时候,最好选择在上班比较放松的时间段,不可在早上上班后,最好在下午快下班前,一般一天的事物已经处理完毕,也不会耽误工作的正常开展。
4适当进行面谈提问在面谈的过程中,管理者除了要倾听对方的陈述,还要对相关疑惑点进行提问,这样才能够更加清晰、明了地掌握工作状态。
5注意面谈的要点记录在面谈的过程中,对于员工提出的意见或者建议,都一定要进行记录,以代表自身对于员工的重视程度,也能够提高他们的工作积极性。
6对于人士来说,管理者必须要学会时刻掌握员工的工作动态,及时地沟通也是为了防止心理情绪激化,导致工作重大失误,及时地倾听并重视他们的劳动成果,才能够真正帮助企业做好人才的管理。
【篇二】员工转正谈话一、转正面谈的目的通过与员工的转正面谈,反馈员工试用期的工作表现,让员工对自己表现好的方面和有待提升的方面都有一个全面的认识,以便在以后的工作中不断改进。
二、面谈步骤(一)面谈前的准备1.确定面谈时间、地点:选择双方都有空闲的时间,尽量不要安排在刚上班或下班,要提前通知员工;普通员工面谈时间以20-40分钟为宜。
选择好面谈场所,尽量选择不受干扰的场所,避免面谈中途被打断。
准备好员工的《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》和员工档案记录,根据下属《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》上的自评和其上级对员工试用期工作绩效、业务能力、学习能力、团队合作、工作态度、劳动纪律做出的评分做比较,找出评分差别比较大的评估指标,以便面谈时有针对性。
最新精选员工转正谈话内容 3篇
为进一步贯彻《全市地税系统干部全覆盖谈心谈话工作方案》,全力营造出良好的思想政治环境,竭力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。
3月20日,市地税局直属一分局召开谈心谈话活动动员会,一分局局长任煜主持会议。
会议传达了省、市局关于干部全覆盖谈心谈话工作的相关要求,宣读了《一分局干部全覆盖谈心谈话工作方案》,明确了以集体谈与个别谈相结合的方式,紧密围绕谈实绩、点问题、指方向,道职责开展谈心谈话。
会议要求要以谈心谈话活动为契机,明确要求全体职工做到以下几点:一是以实际问题为导向,深入分析“营改增”环境下分局税收工作的新模式、新举措;二是严格落实方案要求,严肃纪律、整顿作风、抓实工作、统筹规划,充分体现出工作实绩实效;三是牢固坚信“分局班子是广大干部职工的坚强后盾”,大胆创新、主动作为,践行好各项税制变革思路,齐心协力为分局税收事业发展添砖加瓦。
会议结束后。
分局局长任煜对各所室负责人进行了谈心谈话,各分管领导对各分管所室职工进行了谈心谈话。
试用员工转正谈话构成一、谈话目的:根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。
系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定:对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑,用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。
1. 试用期间对工作的适应与否?2. 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)3. 试用期间自己主要工作成绩?4. 工作任是否都完成?5. 在试用期间学到什么?感触如何?6. 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8. 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)9. 以后准备怎么把工作做好?10.对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果:根据表现作出评估结果,形成部门意见。
分管领导试用期转正谈话评价三篇
分管领导试用期转正谈话评价三篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、应急预案、好词好句、读书笔记、人生感悟、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, experiences, emergency plans, good words and sentences, reading notes, life insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!分管领导试用期转正谈话评价三篇谈话,汉语词语,拼音是tánhuà,意思是指指彼此的对谈。
施工员转正谈话
施工员转正谈话施工员转正谈话「篇一」来到xxx项目部,至今已有将近半年时间,这里留下了我成长的记录。
我所学专业是水利水电工程,所以刚踏入工作岗位,一切都是陌生的,基本是从零开始。
不过在我的不懈努力下,在这半年里,自己成长了很多,也成熟了很多,不仅在工作上,也在为人处事上。
首先在领导们的关心和同事的帮助下,很快适应了工作环境,熟悉了项目生活。
然后学习了解了自己的工作内容和职责,学习了施工基础知识,包括施工规范、施工方案等。
在这基础上,又学习管理现场,学习协调各种问题。
当然,这些成绩的取得少不了领导同事,尤其是师傅的帮助。
在这将近半年的时间里,我的工作心得主要有以下几方面。
一、学习要有目标,要寻找学习的动力。
来到项目部后,自己开始学习和加强基础知识,主要学习施工规范、项目施工方案以及公司相关文件内容。
刚开始满怀抱负,拿起厚厚的施工方案就啃,仔细阅读,认真做笔记,碰到什么就学什么。
这样过了一段时间后,自己开始偷懒,没有了当初的劲头。
后来项目领导找我们新员工谈话,在谈话中我又找到了那种动力,又开始认真学习。
后来又遇到百天汇报等各种谈话交流的形式,每一次都能给我学习的动力和目标。
因此我学会了在没有工作激情的时候去寻找动力,比如找师傅谈心。
二、学会跟人相处。
施工员这个职务需要很好的协调能力,除了要有扎实的基础知识和良好的综合素质之外,还要学会协调,说服别人。
这正是是我的弱点之一,在学校的时候,我总是回避我不喜欢的人和事。
但是在工作中,你必须面对和处理各种事。
因此,我总结每一次现场协调的经验,并认真学习其他前辈们协调处理事情的技巧,总结出自己的处事方式,在以后再遇到同样的问题时,尽量考虑用合适的方式去处理。
我不大会开玩笑,所以跟劳务人员协调事情时,我总习惯认真严肃的跟他们将道理,结果是越说越乱,而且关系闹得很僵。
所以我学习同事刘利来幽默风趣的处事方式,边开玩笑便认真得处理,这样感觉很轻松,别人容易接受。
三、发挥主动性,自己找事做,主动学习。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工转正谈话内容3篇
为进一步贯彻《全市地税系统干部全覆盖谈心谈话工作方案》,全力营造出良好的思想政治环境,竭力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。
3月20日,市地税局直属一分局召开谈心谈话活动动员会,一分局局长任煜主持会议。
会议传达了省、市局关于干部全覆盖谈心谈话工作的相关要求,宣读了《一分局干部全覆盖谈心谈话工作方案》,明确了以集体谈与个别谈相结合的方式,紧密围绕谈实绩、点问题、指方向,道职责开展谈心谈话。
会议要求要以谈心谈话活动为契机,明确要求全体职工做到以下几点:一是以实际问题为导向,深入分析"营改增"环境下分局税收工作的新模式、新举措;二是严格落实方案要求,严肃纪律、整顿作风、抓实工作、统筹规划,充分体现出工作实绩实效;三是牢固坚信"分局班子是广大干部职工的坚强后盾",大胆创新、主动作为,践行好各项税制变革思路,齐心协力为分局税收事业发展添砖加瓦。
会议结束后。
分局局长任煜对各所室负责人进行了谈心谈话,各分管领导对各分管所室职工进行了谈心谈话。
员工转正谈话内容2
试用员工转正谈话构成
一、谈话目的:
根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。
系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议
和希望;系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定:
对于考核和谈话的内容,要从"知识、技能、态度、需提高"四个角度考虑,
用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。
1.试用期间对工作的适应与否?
2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)
3.试用期间自己主要工作成绩?
4.工作任是否都完成?
5.在试用期间学到什么?感触如何?
6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)
7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)
8.自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)
9.以后准备怎么把工作做好?
10.对公司(岗位)的憧憬?
三、谈话结果:
根据表现作出评估结果,形成部门意见。
1、首先,要做好充分的谈话准备
x了解需要转正员工的硬件背景:入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇
x了解需要转正员工的软件背景:性格(包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点)、试用期工作表现(业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等)
x理清谈话思路,最好做个笔录
x保持客观中立的态度,不要带有任何个人偏见
2、谈话的方式
根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。
总体来讲,塑造和谐愉快的谈话氛围,适时拿捏部分严肃的谈话内容。
倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态
3、谈话的内容
x开场白(和谐愉快、积极);
x对员工试用期做个大致的总结:
肯定员工的工作表现(具体内容如上),
模糊处理员工不足之处及其可提升的方面,帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法,激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能;
x引出几个话题探讨交流,目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法(包括自我认知、对本职工作,对团队,对公司的认知等)
例如:(1)与..公司团队一起前进的三个月中,你觉得最大的收获
是什么?你对目前自己所做的工作内容有什么看法?
(2)转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的?
(3)假如你是这个岗位的teamleader,对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议?
(4)从职业规划的角度,如果给自己设定一个短期目标和长期目标,1年后你希望自己达到一个什么样的状态?3年后你又希望自己能达到什么样的程度?员工转正谈话内容3
在职场中,作为管理者要想全面掌握员工工作状态及内容,必然就需要进行面对面的沟通,只有这样才能够最直接、最快速地掌握整个运营情况。
那么管理者该如何才能够做好相关的面谈工作呢?
方法/步骤
1
了解面谈对象
在决定沟通之前,必须要对相关员工的工作内容及最近工作情况做相关的了解,这样才能够有针对提出问题,以提高面谈的效果。
2
提前准备好面谈的内容
在准备面谈相关人士的时候,需要提前做好内容的准备,这样才能够更加科学地掌握相关的工作情况,帮助企业更好地做好管理工作。
3
提前约定面谈的时间
在准备面谈同事的时候,最好选择在上班比较放松的时间段,不可在早上上班后,最好在下午快下班前,一般一天的事物已经处理完毕,也不会耽误工作的正常开展。
4
适当进行面谈提问
在面谈的过程中,管理者除了要倾听对方的陈述,还要对相关疑惑点进行提问,这样才能够更加清晰、明了地掌握工作状态。
5
注意面谈的要点记录
在面谈的过程中,对于员工提出的意见或者建议,都一定要进行记录,以代表自身对于员工的重视程度,也能够提高他们的工作积极性。
6
对于职场人士来说,管理者必须要学会时刻掌握员工的工作动态,及时地沟通也是为了防止心理情绪激化,导致工作重大失误,及时地倾听并重视他们的劳动成果,才能够真正帮助企业做好人才的管理。
内容仅供参考。