生产制造部工装管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法公司工装、模具、夹具、检具管理办法第一章总则第一条为规范公司工装、模具、夹具、检具的管理，提高管理水平，确保生产的顺利进行，特制定本管理办法。
第二条公司工装、模具、夹具、检具的管理适用于公司所有工装、模具、夹具、检具的使用、购置、保养、报废等活动。
第三条工装、模具、夹具、检具在公司生产中的使用需经过权限管理，有明确责任人进行具体操作。
第四条具体的工装、模具、夹具、检具管理操作以相关操作规程为准，本管理办法为指导性文件。
第五条公司要做好相关的档案管理工作，包括工装、模具、夹具、检具的购置档案、保养档案、维修档案和报废档案等。
第六条公司要定期组织对工装、模具、夹具、检具的使用进行检查和评估，及时发现问题并解决。
第二章工装管理第七条公司工装的管理应围绕着工装的使用、保养、维修和新品开发等方面展开。
第八条公司应设立专门的工装管理岗位，负责对所有工装的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第九条工装的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用工装，做到爱护维护。
第十条工装的保养和维修工作需定期进行，并建立相应的记录，用于分析工装使用情况和预测维修需求。
第十一条工装的报废需经过审核，报废的工装需要进行登记和安全销毁。
第三章模具管理第十二条公司模具的管理应围绕着模具的使用、保养、维修和开发等方面展开。
第十三条公司应设立专门的模具管理岗位，负责对所有模具的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第十四条模具的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用模具，并定期清洁和保养。
第十五条模具的保养和维修工作需定期进行，维修记录需详细，并建立模具维修档案。
第十六条模具的新品开发需按照公司的研发流程进行，并建立相应的档案和评估报告。
第十七条模具的报废需经过审核，报废的模具需要进行登记和安全销毁。
第四章夹具管理第十八条公司夹具的管理应围绕着夹具的使用、保养和维修等方面展开。
公司工装管理制度发文
公司工装管理制度发文一、总则为进一步规范公司员工着装行为，提高公司整体形象，保持公司内外形象的一致性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有员工，具体包括办公室人员、生产工人等。
三、工装要求1. 培训期间，公司可根据具体情况在公司内发放相应工装，员工需按要求穿着工装上班。
2. 公司规定的工装包括工作服、鞋子等，具体细节要求由公司人事部门另行通知。
3. 员工需保持工装整洁干净，不得穿着破旧或脏污衣物上班。
4. 在任何时候，员工均需穿着公司规定的工装上班，禁止穿着私人服装。
5. 禁止员工穿着拖鞋、短裤、露脐装、露胸装等不符合工作环境规范的服装上班。
6. 工装应与员工职务相匹配，不得出现职务不相符的情况。
7. 在工作期间，员工需随时保持工装整齐，因工作变脏时，须立即更换干净的工装。
8. 对于违反着装要求的员工，公司将视情况采取相应处罚措施。
四、着装管理1. 公司将定期进行员工着装检查，对不符合规定的员工将进行督促整改。
2. 对于长期不遵守着装规定的员工，公司将视情况决定是否给予相应处罚。
3. 员工应配合公司的着装检查，如有特殊情况需暂时不穿工装上班，应提前告知公司领导。
4. 公司将对员工遵守着装规定情况进行评定，作为员工考核的一部分。
五、着装奖惩制度1. 针对着装规定得到认真遵守的员工，公司将给予相应的奖励。
2. 针对多次违反着装规定的员工，公司将给予相应的处罚。
3. 公司将根据员工的着装表现，对员工进行轮岗、晋升等方面的考虑。
4. 公司领导对于着装规定的遵守情况将进行定期检查，确保员工全面遵守。
六、其他1. 公司将根据产线的特殊情况，对于一线员工的着装规定进行相应调整。
2. 公司将不定期开展员工着装相关培训，增强员工对于着装规定的认知。
3. 公司将根据着装管理的实际情况，不断完善和调整管理制度，以确保公司形象得到有效维护。
本着装管理制度自发布之日起正式执行，如有需要修改的地方，需经公司领导批准后方可实施。
工厂工装管理制度
工厂工装管理制度工装管理制度篇一（一）工作服的发放:1、人一套。
2、使用年限:春秋、冬装及大衣等工装使用年限为二年，礼宾、保洁、工程人员等一线岗位的夏季工装使用年限为一年。
数量:原则上每位员工发放工作服为春秋、夏季各两套，冬季大衣每人1件。
2、建立管理台帐，实行工服卡制，卡上标明员工的姓名、性别、部门、岗位、编号、工作服的价值和领用时间等。
（二）工作服着装规定:1、穿着工作服即代表公司形象，必须保持工作服干净、整洁。
如有脏乱、破损等情况一经发现应根据规定予以处罚。
2、工作服仅限于工作期间穿着。
3、工作服装样式、标识为公司统一制定，各部门和个人不得随意更改。
违规者一经发现将视情节予以处罚。
4、工作服的换洗根据不同的级别、岗位和工作服的面料区别对待。
具体规定如下:（1）管家春秋装公司每六天洗熨一次、夏装每天洗烫一次。
（2）礼宾员春秋装公司每六天洗熨一次、夏装每天洗烫一次。
（3）冬季大衣每年4次的统一干洗。
（三）新工作服制作常规时间规定:1、夏装在3月份定样、量体裁衣，5月1日前制作到位。
2、春秋装在7月份定样、量体裁衣，10月1日前制作到位。
3、冬季大衣在9月定样、量体裁衣，11月1日前制作到位。
4、北方地区根据当地气候调整，确保员工换季服务到位。
（四）、工作服换装时间根据公司通知执行。
规格:工作服装大小尺码由承制商根据员工的身形量身而定。
发放工作服装时，由各部门依据人数提出领用申请并经部门主管确认。
工装管理制度篇二第一条、为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化、氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。
第二条、职员着装、挂工牌管理办法：1、员工在上班时间内要注意仪容仪表，要求得体、大方、整洁。
2、男员工着装要求：夏天穿衬衣，系领带，衬衣不得挽起袖口，衬衣原则上每天清洗，领、袖口不能有污迹；女员工着装要求：上班穿着公司配发的制服，不得穿吊带装、低胸衫、短裤、凉拖。
3、所有员工上班都必须戴挂工牌。
工作服管理规定办法【6篇】
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以下是为大家收集的工作服管理规定办法，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】工作服管理规定办法工作服管理规定工作制服管理规定为了提高公司形象,增强管理力度,展示员工的精神面貌。
公司决定全体员工穿着统一制服上班,现就制服的着装管理作出如下规定: 一、服装分类季节管理人员办公室文员保安员清洁工厨工修理工司机夏装衬衣西裤(裙)(两套,400元/套)衬衣西裤(裙)(两套,300元/套)保安服(两套,250/元套)蓝领工装(两套,100/元套)白工衣(两套,100/元套)蓝领工装(两套,100/元套)蓝领工装(两套,250/元套)冬装西装制服(两套,600元/套) 西装制服(两套,500元/套) 保安服(两套,400元/套) 蓝领工装(两套,150/元套)白工衣(两套,150/元套)蓝领工装(两套,150/元套)蓝领工装(两套,400/元套)使用期限二年二年二年一年一年一年二年二、换季时间夏装:5月1日至10月31日冬装:11月1日至次年4月30日三、制服的使用及发放凡本公司所属员工在职期间均有权利享受制服待遇。
1. 制服在使用期限内如有损坏或遗失,由使用者个人按月折价从工资中扣回制服款,并由行政人事部统一补做制服。
2. 员工如有离职,按规定的使用期限,折价扣回制服款,不收回制服。
3. 新员工入职,试用期满后,方可配备制服,如有特殊情况需在试用期间着制服的,制服的使用期限从试用期满之日算起。
4. 员工上班,必须按规定统一着装。
未按规定着装者,一经发现罚部门经理100元/人次。
5. 未能及时领取制服和制服不合身者,各部门应在三个工作日内将名单及型号报人事部,否则按不着装处理。
人事部必须在10个工作日内解决,否则罚人事部经理100元/人次。
6. 部门经理以上(不含部门经理)日常上班可不统一着装,大型*或有关活动按通知要求着装。
工服管理规定办法
工服管理规定办法工服管理规定1一、工作服管理制度1、关于工作服的配给,公司按照各部门员工的实际需要,由运营部统计名单以及数量尺寸规格,经核对后报常常务副总审批,统一选购,再统一发放,并做好发放记录。
2、新员工签订劳动合同后发放工作服,发放工作服当月收取押金。
3、自觉爱惜工作服,按发放之日起算,如未达半年限遗失的,则自费赔偿补做。
4、恶意破坏或损坏工作服者,将以罚款处之,并自费赔偿补做。
5、员工工作服在使用期间因走失、损坏等缘由造成工作期间无法穿工作服上班,由本人向所在部门负责人提出申请,经部门负责人同意及总经理同意后,予以补发,费用自行担当。
二、工作服管理制度着装及仪表要求1、公司员工着装应注重:保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。
2、除总助、副总及以上级别外,其余员工工作时光均须统一穿着工作服;注重仪容仪表,穿着干净、得体、大方。
3、着工作服时,应搭配与工作服色彩、款式得当的袜子和鞋类;鞋应保持清洁。
三、工作服管理制度折旧方法离职(辞退)收取工作服费用时,按工作服的实际费用计算。
1、工作服押金为发放工作服的总价,从发放工作服当月的个人工资中扣除,扣除方式按工作服价格不同可实行一次性扣除或分期扣除。
女士春装:628/套。
女士夏装:上衣40/件,裙子60/条。
男士春装:衬衣50/件,西装180/套。
男士夏装:上衣55/件,裤子55/条。
2、自工作服发放之日起,工作满半年以上者,辞职(辞退)时,不收取工作服费用。
3、自工作服发放之日起,工作满半年以上者,仍继续在公司工作的员工,将退回工作服押金。
4、自工作服发放之日起,工作不满半年者,辞职(辞退)时,工作服费用由个人担当。
四、工作服管理制度处罚措施1、各部门负责人应仔细执行、催促属下员工遵守本规定。
2、工作时光不着工作服者,乐捐100元/人次。
3、部门在一个月内员工违背本规定累计超过3人次或该部门职员总数20%的,该部门直接负责人乐捐1000元。
公司工装管理制度文件
公司工装管理制度文件第一章总则为规范公司员工着装行为，增强员工的企业形象，提高员工的职业素养和社会形象，特制定本规定。
第二章适用范围本制度适用于公司所有员工，在公司工作期间应当遵守本制度规定。
第三章工装种类1. 公司制服：公司将统一制作公司制服，员工应当按照公司规定着装。
2. 员工服装：员工在没有穿着公司制服的情况下，应当穿着得体的职业装或商务装。
第四章着装要求1. 公司制服的穿着要求（1）员工应当按照公司规定的要求，穿着整洁、干净的公司制服。
（2）公司制服应当根据员工的职务和岗位进行不同的设计，员工应当按照自己的职务和岗位穿着相应的制服。
（3）员工在工作期间应当保持公司制服的整洁，并可以根据需要进行更换。
（4）员工应当爱护公司制服，不得私自改动或污损。
2. 员工服装的穿着要求（1）员工在没有穿着公司制服的情况下，应当穿着得体的职业装或商务装。
（2）员工的服装应当整洁、得体，符合公司的形象要求。
（3）员工应当避免穿着过于暴露或不雅观的服装，以免影响公司形象。
（4）员工应当根据实际工作需要选择合适的服装，保持整洁并定期更换。
第五章着装搭配1. 公司制服的搭配（1）公司制服应当根据员工的职务和岗位进行不同的设计，员工应当按照设计搭配公司制服。
（2）员工可以根据自己的喜好适当搭配配饰，但应当避免过于花哨或突兀的搭配。
2. 员工服装的搭配（1）员工在穿着职业装或商务装时应当搭配合适的配饰，保持整体形象干净利落。
（2）员工可以根据自己的喜好适当搭配服装，但应当注意搭配的协调性和适宜性。
第六章管理要求1. 公司应当建立健全的工装管理制度，包括制定详细的工装穿着规定、购买流程、存储管理等相应的制度。
2. 公司应当定期对员工的着装情况进行检查，发现问题及时纠正。
3. 接待客户、参加会议等重要场合，员工应当穿着整洁得体的服装，代表公司形象。
4. 公司应当向员工定期发放新的制服或者补充配饰，确保员工始终穿着整洁。
第七章处罚规定对违反本规定的员工，公司将根据情节轻重采取相应的措施，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法1. 引言为了规范公司工装、模具、夹具、检具的管理，提高使用效率，保证生产过程中的品质和安全，特制定本管理办法。
2. 定义2.1 工装：工装是指一种特定和定制的装置，用于加工、装配和检验制造产品。
2.2 模具：模具是指一种用于制造产品的金属、塑料、玻璃等材料的装置。
2.3 夹具：夹具是指用于固定工件的装置，例如架子、卡盘和工具。
2.4 检具：检具是指用于检测产品的高精度测量工具，例如卡尺、千分尺和坐标仪。
3. 管理流程3.1 鉴定对新采购的工装、模具、夹具、检具进行鉴定，鉴定合格后方可入库使用，未经鉴定不得使用。
3.2 登记对入库的工装、模具、夹具、检具进行详细登记，包括名称、类型、数量、鉴定日期和鉴定人员等信息。
3.3 分配根据生产计划和产品要求，对工装、模具、夹具、检具进行合理分配，确保使用期限不过期，并做好相应的记录。
3.4 保养对工装、模具、夹具、检具进行定期保养。
保养内容包括清洁、防锈、涂油、松绑等，定期更换易损件。
3.5 维修对有损坏或出现异常的工装、模具、夹具、检具进行及时维修或更换，并制定相应的工装维修计划。
3.6 废弃对已经过期或无法维修的工装、模具、夹具、检具进行废弃处理，并记录废弃日期、数量和原因等信息。
3.7 盘点对工装、模具、夹具、检具进行定期盘点，记录存量数量和损坏情况等信息，及时发现并处理异常情况。
4. 使用规范4.1 使用说明使用工装、模具、夹具、检具时，需按照相应的说明书使用，杜绝人为因素造成的异常情况。
4.2 使用期限严格按照使用期限使用工装、模具、夹具、检具，超期使用需重新鉴定，鉴定合格方可继续使用。
4.3 使用保护使用工装、模具、夹具、检具需防止损坏，规范使用要求，杜绝大力敲击、冲击等操作，避免对设备造成影响。
4.4 使用记录对每次使用工装、模具、夹具、检具进行记录，包括使用日期和使用人员等信息，并做好每次检查和维修的记录。
公司员工工作服管理制度说明1
工服管理规定目的：为提高员工素质和集团公司整体形象，完善工服发放、领用及着装等要求，特制定本制度。
第一条、使用范围集团公司所有员工在工作时间。
第二条、工服类别1、工服分为前勤生产工服与后勤管理工服。
2、前勤生产工服指一线生产，如操作工、维修工、技术工程师、生产经理、车间主任、车间文员等。
3、后勤管理工服指财务部、人事部、行政部、采购部、后勤服务人员等。
4、按照季节工服分为，夏装、秋装、棉服。
棉服申领人员限于保安、生产管理人员（车间温度低于零上10度）。
第三条、管理职责1、人事行政管理中心负责公司工作服领用核签、员工工服着装检查考核。
2、公司各厂区主管、部门主管、班组负责人等有监督员工按规定穿戴工作服的责任。
3、仓库负责实际发放，月末将领用明细提交人事行政中心核实。
第四条、工服的发放1、夏装一般5月1号起穿着，秋装一般10月1号起穿着。
2、管理后勤类入职一周后申领工服，由个人或部门文员协助申领。
前勤生产类入职当天即穿工服，先穿着公用工服或旧工服由本部文员负责，入职7天后发放新工服，由个人或部门文员统一申领。
3、每人每年夏装和冬装各两套，个人承担折旧费用50%，超过限定再次申领的按照100%承担。
第五条、工作时间着装及仪表要求1、公司全体员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的个人形象。
2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方，工作服拉锁，纽扣要系上。
3、工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线、大面积油污等现象。
4、员工对配发的工服有保管、修补的责任，员工不得擅自改变工作服的式样，员工不得擅自转借工作服。
5、各厂区主管、生产经理、车间主任、班组长要及时纠正未穿工服员工。
6、人事行政中心不定期抽查，对不按规定着装，将进行处罚，并计入当月绩效考核。
第六条、处罚措施1、员工未按要求穿着工服，第一次口头警告，第二次罚款不低于100元，对于屡教不改者开除。
3、员工一月中有两次不穿工服各级主管将承担连带责任，处罚不低于100元。
工装夹具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法一、加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，保证工模夹具、检具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费，特制定本管理办法。
二、范围适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。
三、职责1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。
2、制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的工模夹具，下同。
3、质管部负责所有检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的检具，下同）。
4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件，未经设计者允许不得随意更改图纸。
5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理，对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。
四、程序（一）、台帐建立1、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐，台帐具体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐，并将更新台帐发送到网上，便于各部门查阅及了解。
前期台帐的完善工作于三月十五日前完成。
2、财务科根据制造部、质管部完善的台帐，建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。
本项工作于三月二十日前完成。
新增工装、模具、夹具、检具根据金工车间出具的“移交清单”上帐。
（二）、工装、模具、夹具、检具的标识制造部、质管部负责分别对所有工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识，标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期。
（三）、工装、模具、夹具、检具的投制1、开发科根据制造部、质管部网上发布的台帐信息，综合考虑现有工装、模具、夹具、检具的代用性，负责投制全新开发的成套工装、模具、夹检具或派生产品所需的零星散件，全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。
工作服管理规章制度
工作服管理规章制度第一章总则第一条为了规范员工着装，提升企业形象，加强安全生产管理，保障员工的生命财产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，凡进入工作岗位需要穿着工作服的人员均须执行。
第三条员工应根据自己的实际工作需要领取相应的工作服，并按规定穿着，不得擅自更换、涂改或私自穿着非本企业制定的工作服。
第四条员工应爱护工作服，保持整洁，如有损坏或丢失需按工作服原价进行赔偿。
第五条任何单位或员工不得擅自出售、赠送、借用、挪用或私自使用企业工作服。
第六条工作服管理由企业的安全生产部门负责，定期检查员工着装情况，对不符合规定的员工进行处理。
第七条违反工作服管理规定的员工，将受到相应的处罚，直至开除。
第八条员工有权要求企业提供符合环保要求、舒适耐用的工作服，并有义务按规定穿着。
第九条企业将定期对员工着装进行评估，优秀员工将获得奖励，不合格员工将受到处罚。
第十条员工应自觉遵守本规章制度，做到言行一致，传递出良好的企业形象。
第二章工作服领用第十一条员工进入工作岗位后应在规定时间内向企业的安全生产部门申领相应的工作服，不得私自购买其他服装代替。
第十二条领用工作服时需准确填写工作服领用登记表，并对领用的工作服进行检查，确认无损坏后方可离开。
第十三条员工需定期更换工作服，保持干净整洁，如有污渍或破损应及时向主管报告，及时更换。
第十四条退休或离职的员工应按规定将工作服交还给企业，如有损坏需按原价进行赔偿。
第十五条领用工作服后应妥善保管，不得私自将工作服出借、转让或挪用。
第十六条员工应按规定时间及时领取新的工作服，如有特殊情况需向主管请假说明原因。
第十七条企业将根据员工实际需求定期更新工作服，保证员工穿着的舒适性和安全性。
第三章工作服穿着第十八条员工应按照规定的着装标准，整洁得体地穿戴工作服，不得涂改、私自缝制或改变工作服的样式。
第十九条在工作过程中，员工应保持工作服的整洁，避免油垢、污渍等污染工作服，若有污渍应及时处理。
公司工装管理制度规定
公司工装管理制度规定第一章总则第一条为规范公司工装管理，提高员工形象，增强团队凝聚力，经公司领导班子讨论决定制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有职工。
第三条公司工装由公司统一提供，供应商将根据公司的要求制作各种工装，供职工选择。
第四条全体员工必须遵守本规定，服从公司管理，规范着装。
第五条本规定的解释权归公司所有。
第二章工装种类和使用第六条公司工装主要包括：工作服、工作鞋、安全帽等，各部门可根据实际情况进行适当调整。
第七条全体员工必须按照领导的要求着装，对于不符合规定的情况，公司将严肃处理。
第八条公司工装不得清洗、改变、私自更换，严禁穿着不符合规定的服装上班。
第九条公司工装使用人员应注意爱护，保持整洁，如有损坏或丢失，需立即向部门领导汇报，责任人要进行赔偿。
第三章工装管理措施第十条为了保证员工着装质量，公司将定期组织检查员工工装情况，对不符合规定的员工进行教育和提醒。
第十一条公司将对员工工装进行定期更换，确保员工着装整洁。
第十二条公司将对员工着装情况进行评比，对着装整洁、得到客户认可的员工给予奖励。
第十三条公司将对不遵守工装规定、多次违规的员工进行处理，直至开除。
第四章工作安全和卫生第十四条在工作环境中，员工必须佩戴符合规定的安全帽、工作服等，确保工作安全。
第十五条在特殊工作环境中，员工必须按照公司要求进行着装，保护好自己的身体安全。
第十六条在工作中遇到任何安全事故，员工必须及时报告，并配合公司处理。
第五章处罚措施第十七条对于不遵守工装管理规定的员工，公司将依据公司制度进行处理，包括批评教育、警告、罚款直至解雇。
第十八条对于严重影响公司形象的员工，公司将追究其法律责任。
第六章附则第十九条本规定经公司领导批准后执行，若有任何疑问，请及时咨询公司相关负责人。
第二十条本规定的最终解释权归公司所有。
第二十一条本规定自颁布之日起生效。
以上为公司工装管理制度，望各位员工认真遵守，共同营造良好的工作环境和形象。
工厂工装制度管理制度
工厂工装制度管理制度一、目的与原则为了规范工厂工装的使用与管理，提高工装使用效率，确保生产安全和质量，特制定本管理制度。
二、工装定义本制度所称工装，是指工厂生产过程中使用的各种工具、夹具、模具、量具等辅助生产设备。
三、工装分类1. 按使用性质分为：生产用工装、维修用工装、检测用工装。
2. 按价值分为：高价值工装、中价值工装、低价值工装。
四、工装管理职责1. 工装管理部门负责工装的采购、保管、调配、维修和报废等管理工作。
2. 生产部门负责工装的日常使用、保养和维护。
3. 维修部门负责工装的定期检修和故障维修。
五、工装采购1. 工装采购应根据生产需求和技术要求，由工装管理部门提出采购计划。
2. 采购前应进行市场调研，选择质量可靠、价格合理的供应商。
3. 采购的工装必须经过质量检验，合格后方可投入使用。
六、工装使用1. 工装使用前应进行必要的检查，确保其完好无损。
2. 工装使用应严格按照操作规程，防止误操作导致工装损坏。
3. 使用人员应对工装进行日常保养，保持工装清洁和良好的工作状态。
七、工装保管与维护1. 工装应分类存放，标识清晰，便于管理和使用。
2. 工装管理部门应定期对工装进行盘点和维护。
3. 发现工装损坏或性能下降时，应及时报修或更换。
八、工装维修与报废1. 工装维修应由专业人员进行，确保维修质量。
2. 对于无法修复或无修复价值的工装，应按照规定程序进行报废处理。
3. 报废工装应进行无害化处理，避免对环境造成污染。
九、监督与考核1. 工装管理部门应定期对工装使用情况进行监督检查。
2. 对于违反工装管理制度的行为，应进行纠正并根据情节严重程度进行处理。
3. 工装管理情况应作为生产部门和个人绩效考核的重要内容。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 对本制度的解释权归工装管理部门所有。
3. 如遇特殊情况，需对本制度进行调整，应经过相关部门审批后执行。
公司生产现场工装管理制度
公司生产现场工装管理制度一、目的与范围本制度旨在规范公司生产现场工装的管理活动，确保工装的正确使用和维护，提高生产效率，保证产品质量。
适用于公司所有生产线及相关管理部门。
二、责任划分1. 生产部门负责工装的日常使用和保养，确保工装处于良好状态。
2. 设备管理部门负责工装的定期检查、维修和更新。
3. 质量管理部门负责对工装使用过程中的质量问题进行监督和管理。
4. 采购部门负责工装的采购和供应商管理。
三、工装采购与验收1. 采购部门根据生产需求和设备管理部门的建议，选择合适的工装供应商并进行采购。
2. 新购工装到货后，由设备管理部门和使用部门共同进行验收，确保工装符合技术要求和质量标准。
四、工装的使用与保养1. 操作人员必须按照操作规程使用工装，禁止违规操作。
2. 使用前后应对工装进行检查，发现问题及时上报。
3. 定期对工装进行清洁和保养，保持其良好的工作状态。
五、工装的维护与检修1. 设备管理部门应制定工装的维护保养计划，并监督实施。
2. 发现工装有异常情况时，应立即停止使用并及时报修。
3. 对于损坏严重的工装，应及时进行更换或修复。
六、工装的更新与淘汰1. 根据生产技术的发展和产品升级换代的需要，适时对工装进行更新。
2. 对于已经过时或无法修复的工装，应当及时淘汰。
七、培训与考核1. 对操作人员进行工装使用和保养的培训，提高其技能水平。
2. 定期对操作人员的工装使用情况进行考核，确保规范操作。
八、记录与报告1. 各相关部门应做好工装的使用、保养、维修等记录，以便追溯和管理。
2. 定期向公司管理层报告工装管理的情况，包括工装状态、使用效率、故障率等。
员工统一着装管理办法(规范着装)
员工统一着装管理办法1。
总则为推进公司企业文化建设，树立和保持公司良好的整体形象，充分展示员工积极向上的精神面貌与职业素养，特制定本办法。
2.适用范围本办法适用于总部员工、按要求配发工作服的外派员工(具体参照本制度第3.1。
1条款）。
3。
内容3。
1工作服分类：3.1。
1工作服类别及适用对象：3.1.2工作服尺码规格:注：上表中灰底色为常备尺码,员工需要非常备尺码的或行政套装的，由总务部按实订购。
3.1。
3每年的5月、10月为夏装、冬装更替时间,夏装的领用时间为4月25日起至9月24日;冬装的领用时间为9月25日至次年的4月24日。
3.1。
4工作服的使用标准年限：自领用之日起2年,期满后可根据服装的实际损耗情况申领新工作服.3.2工作服采购管理：3。
2.1工作服的采购由总务部负责,首批定购按员工实有人数并加制15%采购；3.2。
2每年的3月进行夏装集中采购,8月进行冬装集中采购,行政人员定制服装根据实际零星采购；3.2。
3采购工作服由总务仓库管理员按各类型号做好入库登记及保管;每季度进行一次工作服盘点，并根据申购单及时合理补充库存。
3.3工作服领用及回收管理：3。
3。
1车间工作服适用的员工入职壹周内经部门主管批准后由内勤带领前往总务仓库领取旧工作服,试用期满后填写《领料单》（ERP系统申请）经部门主管批准,凭原领取的旧工作服换领新工作服。
3。
3。
2行政工作服适用的员工则在试用期满后,由行政部收到签批的转正报告当天书面通知转正员工及总务仓库管理员，员工填写《领料单》（ERP系统申请)权限主管批准后前往总务部领用工作服，无库存需定制的总务部在最短时间内完成工作服配发.3.3。
3原则上行政新员工转正时若当季工作服穿着时间少于1个月的,领用下一季的工作服。
（副部级以上管理人员或有接待、检查任务的除外）.3.3.4批量发放行政工作服的，由行政部制定领用名册，经各部门主管确认后，交总务部采购、发放。
车间工作服则由制造部制定领用需求交总务部。
工装模具管理办法
工装、模具管理办法一、目的为规范公司工装、模具的管理，确保工装、模具满足生产需求，提高生产效率和产品质量，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有工装、模具的设计、制造、验收、使用、维护、保养、报废等全过程管理。
三、职责分工1. 技术部门负责工装、模具的设计和开发，制定技术要求和验收标准。
参与工装、模具的验收，对其技术性能进行评估。
2. 生产部门提出工装、模具的需求计划，参与工装、模具的验收。
负责工装、模具的使用、日常维护和保养。
对工装、模具的使用情况进行记录和反馈。
3. 采购部门负责工装、模具的采购，选择合格的供应商。
与供应商签订采购合同，明确技术要求、质量保证和交货期等。
4. 品质部门参与工装、模具的验收，对其质量进行检验。
对工装、模具在使用过程中的质量进行监控。
5. 设备管理部门负责工装、模具的编号、登记和档案管理。
组织工装、模具的定期维护和保养，对其状态进行检查和评估。
四、管理流程1. 设计与制造技术部门根据产品要求和生产工艺，设计工装、模具，并制定详细的技术文件。
采购部门根据技术要求选择合格的供应商进行制造。
供应商在制造过程中应严格按照技术要求进行生产，确保工装、模具的质量。
2. 验收工装、模具制造完成后，供应商应提交验收申请，并提供相关的技术文件和检验报告。
技术部门、品质部门、生产部门和设备管理部门共同组成验收小组，对工装、模具进行验收。
验收内容包括外观质量、尺寸精度、技术性能、可靠性等方面。
验收合格后，填写验收报告，办理入库手续。
3. 使用与维护生产部门根据生产计划领取工装、模具，并进行安装调试。
在使用过程中，操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改工装、模具的结构和参数。
生产部门应定期对工装、模具进行维护和保养，保持其良好的状态。
维护内容包括清洁、润滑、紧固、调整等。
设备管理部门应建立工装、模具的档案，记录其使用情况、维护保养情况和维修情况等。
4. 维修与改造当工装、模具出现故障或损坏时，生产部门应及时通知设备管理部门。
工装夹具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法一、加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，保证工模夹具、检具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费,特制定本管理办法。
二、范围适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。
三、职责1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收.2、制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的工模夹具,下同.3、质管部负责所有检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的检具,下同).4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件，未经设计者允许不得随意更改图纸。
5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理,对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理.四、程序（一）、台帐建立1、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐，台帐具体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐，并将更新台帐发送到网上，便于各部门查阅及了解.前期台帐的完善工作于三月十五日前完成。
2、财务科根据制造部、质管部完善的台帐，建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。
本项工作于三月二十日前完成。
新增工装、模具、夹具、检具根据金工车间出具的“移交清单"上帐.(二）、工装、模具、夹具、检具的标识制造部、质管部负责分别对所有工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识,标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期.（三）、工装、模具、夹具、检具的投制1、开发科根据制造部、质管部网上发布的台帐信息，综合考虑现有工装、模具、夹具、检具的代用性，负责投制全新开发的成套工装、模具、夹检具或派生产品所需的零星散件，全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。
工装、模具、备件管理办法
工装、模具、备件管理办法引言在制造业中，工装、模具、备件是生产过程中必不可少的工具。
它们的管理关系到生产进度、质量和成本等方面，因此，制定一套完善的管理办法至关重要。
本文将从管理的基本概念、管理流程和技术手段等方面，分别对工装、模具、备件的管理办法进行详细介绍。
工装管理管理概述工装是在生产过程中帮助机床或其他生产设备加工零件所必需的附属装置，包括夹具、刀具、检测工具等。
从生产效率和质量等方面考虑，工装管理是一种重要的控制手段。
工装管理的目的是确保工装按照标准条件使用，延长其寿命，最终提高生产效率和降低成本。
管理流程1.工装的选购：工装的选购应根据生产需求、质量要求、使用寿命以及成本来确定。
2.工装的接收：在收到工装时，应仔细核实数量、规格、型号等信息是否与采购订单相符，并对工装进行检查。
3.工装的编码：为了便于管理，应为每个工装编制唯一的标识码，并建立工装台账。
4.工装的保养：应按照规定的操作流程对工装进行保养和维修，保证其正常运转。
5.工装的存储：应根据工装的大小、数量、种类等因素，选择合适的存储场所，并对存放的工装进行二维码或RFID标识。
6.工装的使用：使用工装时，应按照操作规程操作，并严禁超负荷使用。
7.工装的归还：使用完工装后，应按照规定的流程进行归还，并对工装进行检查、清洗和消毒。
技术手段1.二维码或RFID标识：使用二维码或RFID标识可以方便地对工装进行管理和跟踪。
2.工装管理软件：使用工装管理软件可以实现工装信息的集中管理，同时可以提供实时的监控和分析，使管理更加精准化。
模具管理管理概述模具是通过注塑等工艺加工出来的一种具有一定形状和尺寸的成型工具。
它在生产过程中有着不可替代的作用。
模具管理的目的是确保模具在使用过程中能够保持良好的状态和较长的使用寿命，从而提高生产效率和降低制造成本。
管理流程1.模具的选购：模具的选购应根据生产要求、质量要求、使用寿命以及成本等综合因素来确定。
公司工装管理制度范文
公司工装管理制度范文一、概述公司工装管理制度是为了规范公司员工的着装，提升公司形象，增强员工职业感和归属感而制定的。
该制度适用于公司所有员工，必须遵守并严格执行。
二、工装要求1. 员工工装的选择应符合公司形象要求，整洁、得体、专业。
2. 工装的颜色和款式要与公司标识一致。
3. 男员工应穿着西装、长袖衬衫、领带等，女员工应穿着西装套装、衬衫、裙子或裤子等。
4. 工装应干净整洁，无明显的污渍、破洞、起球等情况。
5. 禁止穿着过于暴露或与公司形象不符的服装，如露背装、短裙等。
三、工装配发1. 入职新员工按照岗位需求由公司提供工装。
2. 经理层及以上职位员工由公司提供工装，但要遵守工装的使用规定。
3. 其他员工应自行购买符合公司要求的工装。
四、工装使用1. 员工应按照规定的时间和地点穿着工装，不得在非工作场合穿着工装。
2. 工装应整洁干净，不得有任何损坏或过度穿搓的情况。
3. 员工应妥善保管工装，避免遗失或损坏，如有损坏或无法使用需及时向部门负责人报告。
五、工装更换1. 员工如遇到工装损坏或过期需要更换时，应及时向部门负责人提出申请。
2. 公司有义务根据需要及时为员工更换工装。
六、违规处理1. 对于违反公司工装管理制度的员工，公司将视情况给予相应的纪律处分，包括扣除工资、警告、停职等处理。
2. 多次违反公司工装管理制度的员工，公司保留终止劳动合同的权利。
七、其他事项1. 工装属于公司财产，员工离开公司时应归还工装。
2. 员工不得私自改动工装的颜色、款式或标识，如有需要请向公司提出申请。
3. 公司有权对工装管理制度进行调整和修改，并及时通知员工。
以上为公司工装管理制度的范文，具体实施细则可根据公司实际情况进行调整和补充。
工厂工装管理制度标准
工厂工装管理制度标准一、目的为了规范工厂员工的穿着，提高工作效率和形象，制定工厂工装管理制度，以保持员工着装整齐，并增强企业的专业形象。
二、适用范围本工装管理制度适用于所有工厂员工，包括生产工人、技术人员、行政人员等。
三、工装标准1.生产工人：生产工人的工装应以安全、舒适、透气为原则。
工人可穿戴工作服、工作鞋、工作手套等，衣物颜色应选择深色，不得穿着过于庄重或花哨的服装。
2.技术人员：技术人员的工装应以专业、整洁为原则。
技术人员可穿着职业装或工作服，颜色应选择素色或深色，不得穿着过于休闲或不雅观的服装。
3.行政人员：行政人员的工装应以干净、得体为原则。
行政人员可穿着西服、衬衫或套装等，颜色应选择素色或深色，不得穿着过于随意或不得体的服装。
四、工装搭配1.工装搭配应符合职业搭配原则，不得穿着不符合职业形象的服装。
2.工装搭配中应注意色彩搭配和款式搭配，确保整体形象和谐统一。
3.不得穿着过于暴露或不得体的服装。
五、工装管理1.员工在工厂工作时，应穿着规范的工装，不得穿着私服或太过随意的服装。
2.员工应每天保持工装的整洁和完好，不得穿着褴褛或有污渍的服装。
3.员工应按照规定的时间更换工装，不得在工作时间内随意更换服装。
4.员工应按照制度要求搭配、穿着工装，不得私自更改或擅自搭配服装。
六、工装换洗1.员工应每天将工装整理干净，保持干净整洁。
2.员工应定期清洗换洗工装，避免穿着脏乱的服装工作。
3.员工应遵守工装换洗制度，不得擅自延长或减少换洗周期。
七、工装保养1.员工应保管好自己的工装，避免丢失或损坏。
2.员工应定期检查工装的状况，如有破损或损坏应及时更换。
3.员工应按照要求定期将工装送洗保养，保持干净整洁。
八、工装奖惩1.员工若违反工装管理规定，将按照公司规定给予相应的处罚。
2.员工若长期违反工装管理规定，将面临停薪停职或解雇等严重后果。
3.员工若表现出色，将给予相应的奖励，以激励员工保持良好的工作形象。
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制造部工装管理办法
Q/LX.Z-LXTJ-GL-007-017
1目的
规范工装的计划申请、制作、保管、领用、维修保养、报废及更新的管理过程，提高工装的利用率，使工装处于良好控制状态，以满足开发和生产的需要。
2适用范围
本办法适用于XXX公司制造部制作过程所用生产、检验的工装、夹具、辅具及产品质量控制用的检具等。
3术语
3.1分类
3.1.1按照重要程度分为关重工装、普通工装、易损工装、辅助工装。
3.1.2按市场状况分为制作类工装与购置类工装。
3.1.3按使用场合分为生产用工装与检验用工装。
3.2术语
3.2.1工装：指过程设备的一部份，特指一个部件或分总成。
工装用于过程设备中把零件装配成部件或整机。
其中包括：工具、装具、夹具、量具、检具、辅具等。
3.2.2规则性校验：按照国家法律法规、技术标准等强制要求的计量器具类工装的定期检验。
3.2.3关重工装：指在生产过程中起到主导、关键作用的；对品质、生产均衡、人身安全等影响很大的；价值高、精度高的工装。
原则上此类工装不易磨损、不易损坏（寿命高于12个月以上）。
3.2.4普通工装：所有除关重工装外且不易损坏（寿命高于3个月）、不易磨损的工装。
3.2.5易损工装：在生产、使用过程中容易损坏（寿命低于3个月）、易磨损（改变原始形态）的工装。
3.2.6辅助工装：用于满足生产现场改善（包括但不限于零部件防护、物料摆放、设备设施规划等）且一般为一次性单独设计、制作的工装。
3.2.7购置类工装：市场上普遍能购买到且性价合理的工装。
3.2.8制作类工装：市场无法或很难购买，或是因性价不合理而需要加工或制作的工装。
3.2.9生产用工装：用于生产现场的加工、装配的工装。
3.2.10检验用工装：用于产品检测、检验用的工装。
4职责权限
4.1 使用部门(装配车间)
4.1.1负责工装、检具等的领用申请、日常管理、正常使用和维护保养、点检；
4.1.2负责对新增工装制作、购置的申请；
4.1.3负责对损坏关重工装的维修报废申请。
4.2工艺室
4.2.1负责审核并制作使用部门所申请的各类工装（经过批准的）；
4.2.2负责“制作类工装”的设计及图纸等的档案管理；
4.2.3负责对使用过程中被损坏工装的维修、报废评估；
4.2.4负责“关重工装”、“普通工装”、“易损工装”与“辅助工装”的界定；
4.2.5组织对工装的初次检定、验收、入库审核工作；
4.2.6负责制定生产用关重工装的检定标准、检定计划及维护保养点检表的编制；
4.2.7负责对使用部门操作人员进行工装操作、点检及维护工作的培训及执行监督；
4.2.8负责所有入库工装安全库存量的建立；
4.2.9负责关重工装的维修及报废评估；
4.3设备室
4.3.1负责关重工装的维修及报废评估；
4.3.2负责建立工装维修并建立维修管理台账；
4.3.3负责工装的采购、议价、入库；
4.4物流室：
4.4.1负责所有入库工装的编号；
4.4.2负责所有入库工装的收货及发放；
4.4.3负责对库房内需淘汰工装的报废处理；
4.4.4负责各类工装的安全库存管理（系统提示）。
5正文
5.1工装的购置与验收、入库
5.1.1工装的购置：
5.1.1.1使用部门根据装配工艺、检验工艺、淘汰更新工装或现场改善计划等提出工装的需求计划，班组长填写【工装新增申请单】，并申请生产调度、工艺人员核准，最终由部门领导签字审核。
5.1.1.2工艺室自行提出购置、制作的工装需填写【工装新增申请单】并由部门领导签字审核。
5.1.1.3工艺室根据需求制定相应工装技术要求。
5.1.1.4库存量低于安全库存时，设备室根据系统提示进行采购。
5.1.1.5设备室根据技术要求及采购需求，进行核价、采购。
5.1.2验收、入库：
5.1.2.1工艺室对需入库工装进行验收，并填写【工装验收报告】。
5.1.2.2设备室根据【工装验收报告】填写【工装入库申请单】并入库。
5.1.2.3物流室根据【工装入库申请单】进行编号、入库。
5.2工装的领用
5.2.1使用部门填写【领料单】并拿旧工装（以旧换新）到物流室进行工装、工具的领用。
5.2.2针对工装的领用，【领料单】最低权限人员为生产调度。
5.3工装的维护保养及报废
5.3.1工艺室建立【工装点检/维护保养记录表】及【关重工装维护保养标准】，并监督使用部门执行情况；同时使用部门需建立【关重工装管理台账】，便于日常管理工装。
5.3.2.使用部门操作保养人员实施工装的日常点检与基本维护（上油、除尘等），并按计划对关重工装进行定期进行维护保养填写【工装点检/维护保养记录表】。
5.3.3长期停用工装的管理：由保管部门的负责人做好上油、除尘、除锈、密封包装等处理，同时还必须要做好标识存放。
5.3.4易损工装普、通工装在使用保养过程中出现了损坏、磨损、变形等经鉴定无法达到使用标准的可直接报废。
关重工装需送报设备管理部门维修组进行维修，若经设备管理部门确认无法修复而需新制时，进行报废处理；关重工装报废流程：使用部门填写【关重工装报废申请表】→工艺工程师确认→设备室确认→使用单位部门领导审批→批准后由工艺室按有关规定做报废或处置，如果为检验用工装还需品技部确认。
当库房内存在需淘汰工装时，物流室有权对其进行报废处理。
所有报废流程需以OA流程方式进行。
5.4关重工装的检定（检验）
5.4.1工艺室建立【关重工装检定标准】并制定出【关重工装检定计划表】，检定计划核准后通知检定部门。
5.4.2检定部门根据【关重工装检定计划表】对工装进行检定，并将检定结果须记录于【关重工装检定报告】中，部门领导进行监督。
5.4.3在检定过程中发现磨损，变形等无法达到标准要求的，按5.3.4进行处理。
5.4.4国家法定或公司有关规定的强检工装（须送质检单位检定或检验的），则由各使用部门专门申请，由品技部门联系相关政府职能部门或有资质的单位处理。
5.5图纸资料管理
5.5.1工装图纸资料由工艺室归档管理。
5.5.2各部门填写的【关重工装管理台帐】、【关重工装验收报告单】、【关重工装维护与保养记录表】、【关重工装检定报告】等表单归口填写部门存档。
5.6工装的编号管理
5.6.1编号职责：
5.6.1.1新增工装入库时物流室根据编码规则对其进行编号，并申请编号后方可进行系统入库。
5.6.1.2“关重工装”编号后，原则上应根据编号对其进行永久性标示打刻，特殊原因无法在工装上做永久性标示的工装需在台帐中要注明。
5.6.2工装编号规定
5.6.2.1编号规则：
GZX X X X X X X – X
设计顺序号
流水码
公司代号
分类代号
其中，分类代号填写标准：易损工装“GZY”，普通工装“GZP”，关重工装“GZG”，辅助工装“GZF”。
6 引用文件
无
7记录
7.1【工装新增申请单】
7.2【工装入库申请单】
7.3【工装验收报告】
7.4【关重工装维护保养标准】
7.5【关重工装维护与保养记录表】
7.6【关重工装报废申请表】
7.7【关重工装检定标准】
7.8【工装点检/维护保养记录表】
7.9【关重工装检定计划】
7.10【关重工装检定报告】
7.11【关重工装管理台帐】
工装新增申请单
备注：1.使用部门根据装配工艺、检验工艺、淘汰更新工装或现场改善计划等提出工装的需求计划，班组长填写【工装新增申请单】，并申请生产调度、工艺人员签字核准，最终由部门领导签字审核；
2.工艺室自行提出购置、制作的工装需填写【工装新增申请单】并由部门领导签字审核；
3.【工装新增申请单】归口工艺室管理。
工装入库申请单
2.【工装入库申请单】归口物流室。
工装验收报告
填报单位整理NO.
备注：1.补充类工装由工艺室验收，使用部门可不用确认；
2.新增类工装需工艺室与使用部门共同验证；
3.【工装验收报告】归口设备室。
XXX公司制造部
关重工装维护保养标准
备注：1.本表包含本班组所有关重工装维护保养标准；
2.本表长期有效，保管部门：工艺室。
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关重工装报废申请表
关重工装检定标准
填报单位：填报日：
工装点检/维护保养记录表
2.此表需如实填写，并纳入工艺日常检查。
3.记录表保存时间1年，保管部门：装配车间。
关重工装维护保养/检定记录表
备注：1.维护保养过程中发现异常需通知工艺人员或保全人员进行确认、处理；
2.此表需如实填写，并纳入工艺日常检查；
3.记录表保存时间1年，保管部门：装配车间。
关重工装检定计划表年
2.记录表保存时间1年，保管部门：工艺室。
关重工装检定报告
备注：记录表长期保存，保管部门：工艺室。
关重工装管理台帐
台帐管理部门：管理人：建帐日期：
备注：1.工装的来源填写：购置、外加工、调拨或受赠、其他；2.“报废记录拦”的填写：若有报废，则在该栏填写“××××年××月有×件已报废”，若正常使用则空格；3.记录表保存时间长期，保管部门：装配车间。