深圳房地产商业裙楼招商推广策划方案
深圳风格名苑商业裙楼招商推广策划报告
•白色网格吊顶,比较通透且 简单大方,中间若嵌入些黄色 射灯,则有“星星点灯”的美 感,自然而又富有情趣。天花 上可悬挂垂柳、果树、灯笼等 修饰品和色彩绚丽的广告旗帜。
深圳风格名苑商业裙楼招商推广策划 报告
商场公共装修建议
•参考二: •石膏板吊顶,如蔚蓝海 岸,在石膏板吊顶上做出 波纹造型,配合灯光,与 普通的平面吊顶区分开来, 体现出层次感、现代感和 艺术感,如图:
深圳风格名苑商业裙楼招商推广策划 报告
二、招商平面分割、商场及铺位装修建议
——平面分割原则 o 通过铺位分割合理布置主辅通道、人流通道、卖场、休闲空间
等,为铺位今后升值奠定硬件基础,也为销售创造有利条件。 o 合理划分街铺与内铺。 o 合理设置单铺进深、面宽比例。 o 以墙、柱为基准,以主通道为人流导向,合理设置通道走向与
宽度,保持商场的通畅并美化商场整体布局。 o 协调经营与销售面积的矛盾关系,确保按照“分则好卖,合则
好用”的原则进行铺位规划。 o 保证铺位相应的实用率和相应经营品种的适用性。
深圳风格名苑商业裙楼招商推广策划 报告
招商铺位平面分割图:
深圳风格名苑商业裙楼招商推广策划 报告
平面图数据说明:
o 一层商业总建筑面积2420平方米,其中商业面积1694.69平方米。 实用率为71%。
深圳风格名苑商业裙楼招商推广策划 报告
一、项目定位生意机会论证
o 4.5万人口高档社区,3.6亿日常消费大市场
根据实地调查不完全统计,项目周边500米 范围内共有住在小区约20余个,常住人口约 43000余人。按500米范围内区域面积75 万平方米计算,每100平方米人口密度为 5.7人,属于高度人口密集区域。 人口分布详见下图:
深圳社区裙楼商业策划方案
目标客户群体分析
中产阶级
中产阶级是社区裙楼商业的主要 客户群体,他们有较高的收入和 消费能力,对生活品质有较高的
要求。
年轻人
年轻人是社区裙楼商业的重要客 户群体,他们有强烈的消费欲望
和个性化需求。
家庭客户
家庭客户也是社区裙楼商业的重 要客户群体,他们注重生活便利
和孩子的教育娱乐需求。
03
裙楼商业定位与规划
根据前期调研结果,进行商业空间设 计、装修风格规划、业态布局等。
定期对商业策划方案的实施效果进行 评估,及时发现问题并调整优化。
前期规划
设计与规划
招商与运营
评估与调整
对深圳社区裙楼的商业环境、竞争态 势、客户需求等进行详细调研,制定 初步的商业策划方案。
依据商业策划方案,有计划地开展招 商活动,筛选合适的商家入驻,同时 进行日常运营和维护。
建议与展望未来发展趋势
加强品牌建设
加大对本地品牌的培育和引进力度,提升项 目的品牌影响力。
提升服务质量
加强员工培训,提高服务质量,为消费者提 供更加优质的服务体验。
拓展线上业务
利用互联网平台,拓展线上业务,为消费者 提供更加便捷的购物体验。
关注消费者需求
加强对消费者需求的研究,不断调整业态和 产品组合,满足消费者的需求变化。
产品差异化
与周边商业体形成差异化竞争,以生鲜、食品、日用品等高频消费 商品为主打,注重品质和价格竞争力。
促销活动
定期开展促销活动,如折扣、赠品等,以吸引消费者,提升销售额 。
推广方案制定
线上推广
利用社交媒体、网络广告 等方式,宣传裙楼商业的 特色和优势,吸引目标客 户。
线下推广
在社区内进行地推,派发 宣传单张,引导居民到商 业裙楼购物。
楼盘商铺招租活动方案策划
楼盘商铺招租活动方案策划一、活动背景分析随着城市经济的快速发展和人口的增加,商业地产市场日益火热。
作为楼盘商铺招租方,需要针对市场需求进行有针对性的活动策划,提升品牌知名度和商业价值。
本文将针对楼盘商铺招租活动方案进行全面策划。
二、活动目标1. 提升楼盘商铺招租品牌知名度。
2. 吸引优质商户入驻,提升商业价值。
3. 提供平台,促成商业合作,实现共赢。
三、活动方案1. 活动主题确定商铺招租活动主题应突出楼盘特点和商业价值,例如“实力招租,共创未来”、“城市新地标,商业新机遇”等。
2. 媒体宣传推广通过各种媒体平台进行宣传,提高品牌知名度和曝光率。
包括但不限于:(1)在各大新闻门户网站发布招租活动新闻。
(2)制作优质宣传片,在电视台、网络平台播放。
(3)通过微博、微信等社交媒体平台发布活动相关内容,与粉丝互动。
3. 线下宣传(1)设计制作精美的招租海报、宣传册,并在楼盘、社区、商业中心等公共场所进行宣传。
(2)与附近学校、企事业单位等合作,发放宣传册和优惠券。
4. 招商活动(1)招商展览会:组织开展招商展览会,邀请优质商户参展,提前做好物料准备、会场布置等工作,并组织相关活动,例如商户交流会、讲座等。
(2)商铺开放日:开放楼盘商铺,邀请商户和公众参观,加强交流,提供详细的楼盘商铺信息。
5. 线上活动(1)线上商铺招租平台:建立专门的线上商铺招租平台,提供商户入驻申请、商铺信息查询、线上交流等功能。
(2)线上推广活动:通过线上竞赛、抽奖等形式进行市场推广,吸引商户关注。
6. 优惠政策(1)租金优惠:对于入驻商户,采取租金优惠政策,例如前期免租、分期付款等方式,吸引优质商户入驻。
(2)装修补贴:为入驻商户提供装修补贴政策,降低商户的初始投入成本。
7. 合作制造热点(1)与知名商业品牌合作:与知名品牌进行合作,开展联合营销活动,增加品牌知名度。
(2)主题活动开展:例如夜间摄影展、美食节、文化艺术展览等,吸引公众关注,提升活动热度和品牌影响力。
商业地产品牌发布招商推介活动策划方案
商业地产品牌发布招商推介活动策划方案尊敬的贵公司:非常荣幸能有机会为贵公司商业地产品牌发布招商推介活动提供策划方案。
以下是我为您准备的方案:一、活动目标:1.将商业地产品牌宣传推广至潜在投资者和合作伙伴中,引起他们的关注和兴趣;2.吸引优质投资者和合作伙伴参与,并达成合作意向;3.增强商业地产品牌的市场认知度和影响力。
二、活动内容:1.活动主题设定:为体现商业地产品牌的特色和优势,主题可以围绕商业地的地理位置、商业配套设施、服务质量等方面展开;2.活动形式:a)发布会:精心策划并举办一场盛大的发布会,邀请目标客户、合作伙伴、行业专家、媒体等参与。
发布会上以演讲、展示和互动的形式,全面介绍商业地产品牌的优势和特点,提升品牌认知度;b)展览观摩:设置展览区域,展示商业地产品牌的实际样品、建筑模型、宣传海报等。
参观者可以亲身感受商业地的优势,并与工作人员进行沟通交流;c)线上推广:利用社交媒体、电子邮件、网站等渠道,将活动信息推送给更多潜在投资者和合作伙伴。
通过相关内容的发布、分享和互动,增加活动的曝光度和传播效果。
三、活动策划:1.发布会准备:a)确定活动场地和时间:选择适合规模和形象的场地,确保活动顺利进行;b)媒体合作和宣传:与知名媒体合作,通过新闻稿、报道和广告宣传等形式,加强活动的宣传效果;c)演讲嘉宾和媒体邀请:邀请行业专家和商业地产品牌的代表作为主要演讲嘉宾,同时邀请相关媒体参与报道;d)发布会流程和演讲内容:精心设计发布会的流程,确保主题清晰、内容丰富、有针对性;e)宣传物料准备:准备宣传册、宣传海报等宣传物料,以便于展示和派发。
2.展览观摩计划:a)展览设计:规划展览区域布局,将商业地产品牌的特色和优势展示出来;b)工作人员培训:培训工作人员,使他们熟悉商业地产品牌的信息,能够与参观者进行有效沟通;c)参观者互动:设置互动环节,如抽奖、问卷调查等,吸引参观者积极互动,提升活动氛围。
3.线上推广计划:a)网站优化:针对该活动相关的网站页面进行优化,提高网站在引擎上的排名,增加网站流量;b)社交媒体宣传:通过发布活动相关的内容,增加互动和分享,吸引更多潜在投资者和合作伙伴的关注;c)电子邮件营销:利用电子邮件向目标客户发送活动邀请函,提醒他们参与活动,并及时回复确认。
深圳南山——华彩新天地定位方案:华彩天成项目裙楼内铺定位及招商方案
华彩天成项目裙楼内铺定位及招商方案二〇二〇年十二月九日目录一、项目概况 2 (三)项目SWOT分析 3 1.优势分析(S) 3 2.劣势分析(W) 3 3.机会分析(O) 4 3.威胁分析(T) 4 二、项目经营选项分析 4 (一)百货类零售 4 (二)专业批发市场 5 (三)超市 5 (四)专业大卖场 6 (五)餐饮业 6 (六)休闲娱乐业 6三、价格定位 6四、招商策略7一、项目概况(一)地理位置项目位于深圳市南山区,南山商业文化中心商圈,南海大道与海德二路交汇处。
周边生活、商业配套设施齐全,教育资源丰富,海雅百货、创景名店坊、儿童世界、友谊城百货、肯德基等相继开业;南山中心书城、第二中心小学、后海中心中学均已开工建设,居家氛围浓厚。
(二)项目现状注:以上数据主要参考深圳国土与规划管理局资料(三)项目SWOT分析1.优势分析(S)(1)商圈优势南山首席商业区,也是深圳著名的商业区之一,商业气氛与文化底蕴完美融合,云集了知名的商业连锁企业、每日人流量巨大。
优势应用:以商圈中心作为深圳商业的制高点,是项目推广宣传的最有利之处,是项目推广的重点之一。
(2)消费群优势项目周边聚集了南山区的明星楼盘,消费体量大,层次高。
优势应用:从优良的顾客资源为重要卖点,打动客户。
2.劣势分析(W)(1)内铺,缺少临街展示面招商部分的没有临街展示面,且进入内部的道路比较迂回,这一劣势不利于商家经营应对措施在市场定位上尽量寻找不需要临街面的商业类型。
(2)裙楼部分空铺待转让,景象萧条应对措施:在客户推荐时着重于商圈优势和消费者优势,并在招商推广筹备期选择设计能力强的广告公司,通过广告扭转人们的固有映想。
3.机会分析(O)(1)南山商业文化商圈的扩张南山商业文化商圈是南山区全力打造的新商圈,随着南山书城的进驻,海岸城、保利文化广场也即将开业,商业气氛日趋成熟,商业价值也越来越被投资者所认同。
机会挖掘:利用商圈前景来吸引客户,有先到先得的意味。
裙楼招商方案
裙楼招商方案1. 背景介绍裙楼是指建筑物底层与地面相接处的建筑结构,也是商业中心的重要组成部分。
裙楼拥有独特的地理位置和丰富的商业资源,是吸引各类商业企业入驻的理想场所。
本文将介绍裙楼招商方案,为潜在租户提供详细的招商信息以及与裙楼合作的优势。
2. 招商政策2.1 定位和发展目标裙楼定位为高端商业综合体,旨在打造成为城市商业地标。
裙楼的目标是吸引国内外知名品牌入驻,提供丰富多样的购物、餐饮、娱乐和其他服务。
2.2 招商对象裙楼主要面向以下招商对象: - 高端时尚品牌:国际知名奢侈品、时装、珠宝等品牌 - 主题餐饮:特色餐厅、咖啡馆、快餐等 - 文化娱乐:影院、剧院、艺术画廊等 - 专业服务:医疗美容、教育培训、儿童乐园等2.3 招商优惠政策为吸引优质品牌入驻,裙楼提供以下优惠政策: - 租金优惠:根据租期和面积大小,提供不同程度的租金优惠 - 装修补贴:提供一定比例的装修费用补贴 - 共同营销:与入驻品牌合作举办营销活动,提升品牌知名度3. 裙楼优势3.1 全方位服务裙楼将提供全方位的服务,包括但不限于物业管理、安保服务、网络支持等。
同时,裙楼设有现代化的停车设施,为顾客提供便捷的停车体验。
3.2 地理位置优势裙楼位于市中心繁华地段,交通便利,人流量大。
周边有多家办公楼、酒店和住宅区,为商家提供了稳定的客流来源。
3.3 商业配套设施裙楼内部拥有多个商务办公区,为商户提供便利的办公场所。
此外,裙楼还设有专业电梯、空调系统、消防系统等设施,确保商户的运营环境安全可靠。
4. 裙楼租赁流程为了方便潜在租户了解裙楼的租赁流程,以下是裙楼租赁的一般步骤: 1. 提交租赁申请:潜在租户需向裙楼管理部门提交租赁申请,包括租赁意向书、公司资质证明等。
2. 资格审核:裙楼管理部门将对租赁申请进行资格审核,对申请材料进行评估。
3. 签订租赁合同:通过资格审核的租户将与裙楼管理部门签订租赁合同,明确双方的权益和义务。
商业裙楼策划方案
商业裙楼策划方案1. 引言商业裙楼是一种纵深型商业综合体,由多层楼宇组成,在不同的楼层上设有商业、娱乐、餐饮等功能,为消费者提供多元化的购物和娱乐体验。
本策划方案旨在提供一个详细的商业裙楼策划方案,以指导业主和开发商在筹建商业裙楼项目时的决策和实施。
2. 目标和目的商业裙楼的目标是成为当地的商业中心,吸引更多的消费者和租户。
这将带来经济效益,并增加当地的就业机会。
本策划方案的目的是确保商业裙楼项目的成功运营,提高利润率,并提供满意的消费者体验。
3. 市场分析在制定商业裙楼策划方案之前,首先需要进行市场分析,了解市场需求和竞争情况。
通过研究目标市场的人口结构、购买力、生活方式和消费习惯等因素,来确定商业裙楼所要提供的产品和服务。
4. 选址选址是商业裙楼项目中的关键决策之一。
在选址过程中,需要考虑交通便利性、人流量、竞争对手、土地成本等因素。
同时,要确保选址与商业裙楼的定位相符,以满足目标市场的需求。
5. 设计和规划商业裙楼的设计和规划对整个项目的成功至关重要。
在设计阶段,需要考虑楼层布局、商铺大小、设施配套等因素。
规划阶段包括商业裙楼的开放时间、停车场规划、安全措施等方面的考虑。
6. 租户招募商业裙楼的成功运营离不开租户的支持和参与。
在租户招募阶段,需要制定租金和合同条款,并与潜在租户进行谈判。
同时,要确保租户的业态与商业裙楼的定位相匹配,以提供多元化的产品和服务。
7. 营销活动为了吸引消费者和增加销售额,商业裙楼需要进行定期的营销活动。
这些活动可以包括特价促销、演出表演、免费样品赠送等。
此外,与当地社区合作,参与社区活动也是增加曝光度和吸引消费者的有效方式。
8. 运营管理商业裙楼的运营管理是项目成功的关键。
这包括人员招聘和培训、设备设施维护、消防安全等方面的工作。
同时,要定期进行市场调研和分析,以及对租户满意度的调查,来改善运营效率和提升消费者体验。
9. 风险管理任何商业项目都存在风险,商业裙楼也不例外。
深圳社区裙楼商业策划方案
一、项目背景分析 二、项目商业市场环境分析 三、项目本体分析及定位建议 四、平面布局及物业改造建议 五、项目操作方式建议
PART1:项目背景分析
项目概况
本案位于深惠路布吉大芬村对面,布龙公路和立交桥的交汇处, 毗邻大芬核心商圈,位处沃尔玛斜对面对面,紧临地铁三号线大芬站 及公交布吉沃尔玛站,交通便捷,展示性良好。 经济指数指标:
区域商业市场分析
布吉东大街人流量大,租金达到了区域内最高水平; 深惠路商业以服务配套、家居、汽配为主,受深惠路现状影响较大; 其余商业受商业氛围、商家形象、经营业种等因素影响,租金水平相对较低; 近几年区域租金水平增幅不大。
位置
租金水平 (元/㎡/月)
实用率
经营业态
优惠政策
备注
桂芳园商业广场
70-90
数据来源:龙岗区统计公报,截止到2008年
石芽岭公园
区域消费群体分析
项目周边基本为2005年前入住的成熟社区,入住率较高,达98%以上; 按每户家庭3.5人计算,项目可辐射范围有近10万人口的庞大消费群,其中深惠路西侧(项目所在区域)有5万余人。 项目核心消费群为18-48岁的中青年,以中档次的家庭消费为主。
发展趋势
10万㎡以上的都市购物中心(City Centre)将成为发展主流
10万㎡以上的都市购物中心(City Centre)将成为发展主流
8-10万㎡的超区域购物中心(Super Regional Shopping Centre)将成为发展主流
5-8万㎡的区域购物中心(Regional Shopping Centre)将成为发展主流
总占地面积
3565.20㎡
住宅建筑面积
38832.58㎡
深圳房地产商业裙楼招商推广策划方案
文档,可下载编辑!最新资料,WORD录目一、项目定位生意机会论证二、项目招商平面分割、商场及铺位装修建议三、项目经营分区四、项目经营品种分类及比例五、目标招商对象调查六、项目租金、装修、物业管理、广告费用等建议七、招商整合推广策略八、项目经营管理及经营推广策略九、附件:相关招商文本一、项目定位生意机会论证超市辅营区”,主要经营品种为与生活密切相关+ 本项目定位为“社区超市的日用品及生活服务产品,满足周边社区居民生活消费的需要。
万人口高档社区,亿日常消费大市场《深圳市城市总体规划(1996-2010)》指出本区域目前及将来定位为一个生活主导区,其中约有85%的用地为居住用地,10%为市政、文教和商业用地,其余5%。
据实地调查不完全统计:项目周边共有常住人口45000余人,属人口高密度集中区;其中有18个近年来新建高层商品房项目,其多数为高档社区;另有16个年份稍久的职工宿舍区、田贝村民居住区等,总体上讲,该片区居住人群的收入水平高且稳定,消费能力强;田贝村更是深圳及周边地区声明赫赫建材市间营业商铺,经营国内外建材产品近千种,年营业额过亿元,200场,拥有超过.给田贝村民带来了富庶的物质1000万元的租金收入,田贝股份公司和股民每年有生活。
年居民人均消费支出为元,其中食品、衣着、日用品、教育文化2003深圳市用品、其他杂项商品及服务类如珠宝、化妆品、美容美发类等的方面的人均支出元统计,仅就项目周边一平方米公8000约占总消费支出的40%以上,若以人均人口将有亿日常消费额:里的范围统计,则本区域45000=亿元元万人×8000/人7500平方米新一佳超市+2300平方米特色超市辅营区的超强聚客能力龙头超市作为商业的核心力量,一直左右着商圈的发展。
开门七件事:米、菜、油、盐、酱、醋、茶,超市的经营与社区居民的日常生活息息相关,所以超市从早上开门到半夜关门,无时不刻不是人头涌涌,现代超市更是涵盖了百货业态,使商场的辐射力达到更远。
房地产行业某商务大厦广告与营销策略推广方案
房地产行业某商务大厦广告与营销策略推广方案尊敬的各位投资者和商务人士,我们诚挚地向您介绍我们最新的商务大厦项目,致力于为您提供优质的商业空间及创新的营销策略。
作为房地产行业的领导者之一,我们正在不断努力为客户提供最佳的商业环境和服务。
通过本次广告与营销推广方案,我们希望能吸引更多的投资者并为他们提供一个无与伦比的商务体验。
广告目标:1. 吸引目标投资者:通过广告宣传的方式,吸引对商务房地产感兴趣的投资者,包括中小企业主、创业者和跨国公司。
2. 提高公司知名度:通过广告宣传增强公司的品牌形象和认知度。
3. 推广商务大厦的优势:强调商务大厦的便利优势和先进设施,使目标投资者意识到买入商务大厦的优势。
广告策略:1. 设计精美的广告宣传物料:制作高质量的宣传册、海报和手册,通过视觉和文字信息吸引目标投资者。
2. 广告投放在关键媒体上:将广告投放在主流报纸、商业杂志、行业网站和社交媒体平台上,以确保最大范围的传播。
3. 采用目标定向广告:通过使用数字营销工具,例如谷歌广告和社交媒体广告,将广告投放给符合我们目标客户画像的人群。
营销策略:1. 展示商务大厦的独特之处:通过展示商务大厦的各项优势,例如先进的设施、便利的交通和周边配套设施,吸引投资者注意。
2. 与当地商务组织合作:与当地商务组织建立合作关系,共同举办商务活动和论坛,以扩大公司的影响力和知名度。
3. 举办开放日活动:邀请潜在投资者参观商务大厦,并提供一对一咨询和讲座活动,让他们更多地了解我们的服务和优势。
总结:通过本次广告与营销推广方案,我们致力于吸引并留住优质的投资者,为他们提供创新的商业环境和服务。
我们相信通过我们的努力和专业,我们的商务大厦将成为一个繁荣和成功的商业中心。
谢谢您的关注和支持!此致,商务大厦项目团队为了实施我们的广告与营销推广方案,我们将采取一系列策略和措施来确保最佳的效果。
首先,我们将设计精美的广告宣传物料,包括宣传册、海报和手册。
深圳深物业新华城裙楼商业营销思路
目标下的战略
项目分析
区位及交通
深物业新华城位于深圳中心轴上的 龙华二线拓展区沿线,龙华梅龙路与 工业东路交汇处,近邻正在规划的 深圳新客运站,以及未来的地铁4号 线和5号线,10分钟之内可到达龙华 各主要区域,半小时内可达深圳 中心区,区位条件较好。
项目周边有数十条公交线路通过, 各种交通工具均可通过梅龙路及工 业东路快速到达,交通通达性强。
题性商业街区; 四、商业未规划停车位,仅周边车道可零星停放,给业态的规划及招商造成一
定的难度。 五、周边以社区商业为主,多为临街铺,租售状况较好,租金价格在40-70元/
平米之间。 六、区域内商业主要为社区配套,表现为便利店、五金机电、设计装潢、窗帘
布艺、银行、地产中介、小型快餐店等,缺乏餐饮、休闲等业态。 七、未来随着周边楼盘的快速发展,区域人口将进一步增加,对于家居装饰、
梅龙路
项目外观
工业东路两侧商业
工业东路: 传统商业街,以机电、五电为主,
汇聚了众多同类商家,部分便利店和小 型餐厅,租金约在40-55元/平米之间。
项目分析
Байду номын сангаас
项目分析小结
一、位于龙华主干道新兴商业区域,周边交通便利,通达性强; 二、半围合型社区底商,大部分开间过窄,长宽比不够科学,不利于经营; 三、商业大部分临铺,展示性好,且6米层高,业态普适性较强,便于打造主
发展方向
项目定位出发点
• 三、项目销售任务 项目要实现在6月31前完成80%的销售额,必须要有超乎常规的操作
手法,项目的定位就是其突破市场的关键,在周边以社区配套为主体的 商业格局下,如何寻找突破口,从而赋予项目特定的主题,区别于周边 同类型的物业,可以在短时间内树立市场形象,提高关注度,进而树立 客户投资信心。
【精品】深圳海悦华城商业裙楼项目策划方案
海悦华城商业裙楼项目策划方案目录1.项目概况 (4)1.1项目区位 (4)1。
2项目基本资料 (4)1.3项目实景图 (5)1。
4项目交通网络 (6)2。
项目S。
W。
O.T。
分析 (7)2.1Strength优势 (7)2。
2Weakness劣势 (10)2。
3Opportunity机会 (12)2.4Threaten威胁................................. 错误!未指定书签。
3.周边市场分析....................................... 错误!未指定书签。
3.1商业整体分析................................. 错误!未指定书签。
3.2商业业态分析 (15)3.3结论......................................... 错误!未指定书签。
4。
项目定位.......................................... 错误!未指定书签。
4。
1功能布局定位................................ 错误!未指定书签。
4。
2规划改造建议................................ 错误!未指定书签。
5.项目客户定位 (17)5.1消费群定位 (17)5。
2客户群定位 (18)6.项目售价定位及建议 (19)6。
1深圳各口岸同类商业物业租售情况调查 (19)6。
2福田口岸周边商业物业租售水平 (20)6。
3项目定价建议 (21)7.价值提升方案....................................... 错误!未指定书签。
8.推广活动建议....................................... 错误!未指定书签。
8。
1项目形象定位................................ 错误!未指定书签。
深圳房产项目开发招商合作推广流程企业加盟宣传活动策划PPT模板
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房地产招商推广
目 C O N T录E N T
01
项目简介
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02
竞争优势
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03
运营分析
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04
发展计划
此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体)Байду номын сангаас
标题文本预设
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02 竞争优势
35 %
50 %
65 % 90 %
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01 关键词
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02 关键词
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03 关键词
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01 项目简介
标题文本预设
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标题文本预设
01 02
关键词
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关键词
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03
关键词
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04 关键词
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众夏地产深圳城市风尚商业裙楼营销策划报告tommy11268.pptx
目标沟通
市场背景 项目定位
中心城概况 商业概况 发展规划 项目周边商业概况 租金统计及分析 典型楼盘统计分析三级市场分析 市场总结
定位思考 定位依据 定位之一 定位之二 定位建议 定位论证
租金及价格 测算
租金测算 价格测算一 价格测算二 价格建议
营销操作
销售模式对比 销售模式建议 价格建议
经济测算
项目统筹
2.近年来,龙城和龙岗街道办的商业面积增速过 快,超过了正常发展水平,商业供应量与需求量 之比,远大于其他街道办。目前,商饱为忧,铺 满为患,市场消化能力严重失衡,销售率一般只 有约60%。
业态分布特点:
1.没有集中的商业区业态,近年来大型商业如世贸 中心和五洲风情MAIL纷纷以低租金引入万佳、天 虹等主力店,带动其它铺位的招租。
本项目商业业态定位应该在周 边市场中寻求商业空白点和差 异化,最终实现商业的成功招 商和持续经营。
本报告严格保密
7
周边典型商业详细调查:
通过对城市峰尚周边商业市场做详细
回珑脯综合市
的调研、分析,了解了周边商业现状、 平 龙
场平 爱
大
道
发展趋势以及铺面的租金水平和售价,
保健院
本项
龙
为本项目商业业态、租金和售价的定
“商业中心带”辐射影响半径在十至十五公里
的定理,从布吉北部、横岗,直达龙岗、坪地 这条“纵向轴”上,目前缺乏一个“中心商 圈”。而“龙岗中心城”有奥体中心规划和地 铁3号线动工等重大片区利好,又有中心城住宅 供应急剧放量,区域人口有望迅速增长的潜因, 预计3至5年后,将成为影响广东东部城市群的 “城际中心”,而“龙岗老街-五洲风情MAIL -鹏达商业项目”这一商圈,有望成为带旺整 个龙岗商业的龙头,形成规模和影响力类似于 “东门—人民南商圈”的大型商业核心走廊, 即“龙城城际中心商业带”。
商业招商计划底商裙楼招商方案
商业招商计划底商裙楼招商方案篇一:深圳某住宅底商招商执行案海量商业地产资料免费下载,尽在长三角商业地产门户网赢铺网风华盛世.裙楼商业.......目录第一部分项目综合评估………………………………………………………………………P3 1.1商场所在项目概况1.2交通路网环境1.3商业环境第二部分项目定位……………………………………………………………………………P82.1定位原则2.2项目定位2.3定位总结2.4商场成功的条件第三部分租金价格定位……………………………………………………………………P13 3.1定价因素3.2定价策略3.3定价过程第四部分招商方案优选……………………………………………………………………P17 4.1招商环境4.2招商方案总体要求4.3招商方案的提出4.4方案相关指标的评估4.5方案销售影响4.6方案优选第五部份招商准备工作……………………………………………………………………P23 5.1招商主体5.2招商对象5.3招商范围5.4招商物料准备5.4招商架构5.5现场管理第六部份招商计划及实施…………………………………………………………………P265.1实施战略及推广计划5.2招商实施5.3营销成本概算第一部分项目综合评估1.1商场所在项目概况项目一般特征?项目名称:风华盛世?区位位置:位于福田中心区彩田路与福华三路交汇处,位于未来中心区南部商圈的一级核心地段。
?项目性质:占地5970.40平方米,商住用地(非餐饮),期限为70年。
?项目规模:本项目由两栋二十五层高尚联体住宅(约250户)、三层商业裙楼和一层地下停车场(约140个车位)组成。
临福华三路有840平方米(8米×105米)的商业广场、后有400平方米的花园。
延街面长105米,进深27米。
?商场面积:1/F2,078.55平方米2/F2,418.45平方米3/F2,430.67平方米总计:6,927.67平方米?物理素质:框架结构,主要柱距6.6~7.1米,层高4.8米。
城龙花园裙楼商铺营销策划方案案
城龙花园裙楼商铺营销策划案城龙花园裙楼商铺市场定位与推广策略一、项目基本概况城龙花园位于龙岗中心城龙城大道与龙福路交汇处,总占地面积5万平方米,总建筑面积11万平方米,共分四期开发,目前一、二期已入伙。
其裙楼商铺计有35间,总面积约1944.35平方米,商铺目前基本上空置。
二、项目的SWOT分析虽然本项目地段位置较为优越,但现实又存在着一些影响项目形象的因素,以至裙楼商铺目前处于滞销状态。
所以我们只有充分认识到该项目的优缺点,并充分发挥其的优势,才是本项目在后期的营销过程中制胜的关键所在。
(一)优势点(S):1、项目当前交通较为便利,地处龙城大道与龙福路交汇处;2、项目地处龙岗中心城一级黄金旺地,发展前景看好;3、本项目目前为现楼,满足部分自用型商家即买即用的需求,降低购买者的置业风险;4、商铺层高5.4米,设有夹层,可融合商铺、仓储、家居为一体;5、项目开发商母公司城建集团在深圳具有一定的知名度,对项目的推广具有一定的优势;◆发挥优势:A、在项目裙楼的运作过程中,充分渲染项目的区位优势、交通的便利;B、在项目裙楼的运作过程中,强调该区域的发展前景和由此带来的商机;C、在项目的推广时,利用城建集团的品牌优势,增加置业者与投资者的信心;(二)局限性(W)1、项目所处地段目前人气不旺,尚不具备以人气带动商铺销售的条件;2、本项目周边是长着茅草的待开发地块,因而显得较为荒凉,对发展商业略为不足;3、该项目以建成多时,但裙楼商铺一直滞销,造成一定的负面影响;4、项目裙楼商铺缺乏整体形象定位,主题不鲜明;5、项目裙楼商铺规模不大,不利于整体推广;◆解决方法:(1)重新对裙楼商铺进行市场定位,明确目标客户;(2)确定经营主题,从而以有特色的经营方向带动商铺的销售;(3)加大推广力度,扩大商铺的暴光率与市场知名度;(4)设立部分“免息分期付款方式”,降低购房者的置业门槛,吸引其入市;(三)机会点(O)1、区位优势的发挥,辐射周边地区;2、随着周边各大住宅小区相继建成与入伙,将带动周边的人气,从而带动裙楼商铺的销售;3、中国的入世,推动经济的发展,商业物业前景看好;(四)威胁点(T)1、周边现推向市场的欧景城裙楼商铺、碧湖花园商铺等商业物业较多,形成很大的竞争力与市场压力;2、碧湖康馨园空置的裙楼商铺,从而形成直接的竞争;三、商业模式分析:就目前的商业模式来看,主要有三种:一是综合性商业模式,二是主题性商业模式,三是专业性商业模式。
商业裙楼营销策划思路概述(PPT 101页)
怡景中心城
“生态景观式休闲消费"为核心理念
名称:怡景中心城 地理位置:深圳福田中心区CBD 占地面积:4.3万平方米 建筑面积:近14万平方米 开业时间:2007年 业态组合:主力百货、电影院、超市、 精品 名店、特色餐饮、创意店铺以及 儿童乐园和女性美容专区等 主力店:家乐福、华纳兄弟、台湾太平 洋、百盛集团
我们的优势
众多的商户资源
仅为部分合作商家。
我们做了什么?
我们对贵司项目的认识?
架构 1、市场研判 2、项目解析 3、项目探讨
南山概况
• 南山区位于深圳经济特区西部,东临深圳湾,西濒珠江 口,北靠羊台山,南至内伶仃岛与香港元朗隔海相望。
• 全区总面积169.01平方公里,南山区下辖南头、南山、 沙河、西丽、蛇口、招商、粤海7个街道办事处,65个 居民委员会。
• 1、项目商业形态为裙楼格局,鉴于以考虑住宅 建筑设计为主的设计风格,对裙楼商业造成一定 的影响,如:住宅核心筒、消防楼梯、不可动剪 力墙等对商场空间造成较大的影响,在铺位划分、 通道规划及业态规划上难免会有所限制。
• 2、裙楼商业,2层以上的商业部分在今后的销售 中将成为难点。
机会:
• 1、区域规划机会。前海中心区将要和福田中心区并驾齐驱 为深圳的双中心 ,定位为珠三角甚至是泛珠三角的区域性 商务中心、生产型服务中心,会为项目片区带来更多的人群, 项目商机无限。
• 南山区交通发达,广深高速公路、北环大道、深南大道 和滨海大道等深圳几条交通要道穿境而过;已启动建设 的地铁2号线一期工程是连接城市中心区与蛇口、南头 半岛的纽带,也是特区内东西向交通走廊内的第二条轨 道客运干线,将于2010年通车;而继罗湖、皇岗和沙 头角之后第4条跨境通道,连接深圳与香港两地的深港 西部通道亦投入火热建设之中 。
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深圳房地产商业裙楼招商推广策划方案文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-目录最新资料,WORD文档,可下载编辑!一、项目定位生意机会论证二、项目招商平面分割、商场及铺位装修建议三、项目经营分区四、项目经营品种分类及比例五、目标招商对象调查六、项目租金、装修、物业管理、广告费用等建议七、招商整合推广策略八、项目经营管理及经营推广策略九、附件:相关招商文本一、项目定位生意机会论证本项目定位为“社区超市+超市辅营区”,主要经营品种为与生活密切相关的日用品及生活服务产品,满足周边社区居民生活消费的需要。
4.5万人口高档社区,3.6亿日常消费大市场《深圳市城市总体规划(1996-2010)》指出本区域目前及将来定位为一个生活主导区,其中约有85%的用地为居住用地,10%为市政、文教和商业用地,其余5%。
据实地调查不完全统计:项目周边共有常住人口45000余人,属人口高密度集中区;其中有18个近年来新建高层商品房项目,其多数为高档社区;另有16个年份稍久的职工宿舍区、田贝村民居住区等,总体上讲,该片区居住人群的收入水平高且稳定,消费能力强;田贝村更是深圳及周边地区声明赫赫建材市场,拥有超过200间营业商铺,经营国内外建材产品近千种,年营业额过亿元,田贝股份公司和股民每年有1000万元的租金收入,给田贝村民带来了富庶的物质生活。
深圳市2003年居民人均消费支出为19960.32元,其中食品、衣着、日用品、教育文化用品、其他杂项商品及服务类如珠宝、化妆品、美容美发类等的方面的人均支出约占总消费支出的40%以上,若以人均8000元统计,仅就项目周边一平方米公里的范围统计,则本区域45000人口将有3.6亿日常消费额:4.5万人×8000元/人=3.6亿元7500平方米新一佳超市+2300平方米特色超市辅营区的超强聚客能力龙头超市作为商业的核心力量,一直左右着商圈的发展。
开门七件事:米、菜、油、盐、酱、醋、茶,超市的经营与社区居民的日常生活息息相关,所以超市从早上开门到半夜关门,无时不刻不是人头涌涌,现代超市更是涵盖了百货业态,使商场的辐射力达到更远。
新一佳合正星园店以7500平方米的营业面积覆盖到生活所需的方方面面。
项目周边的华润、民润、民乐福均为小规模、小品牌,与新一佳的品牌以及经营规模不可同日而语。
新一佳开到哪里,消费者涌向哪里,新一佳合正星园店也将在新一佳的品牌号召下,积聚无限人气,呈现商业盛景。
商场经营,人气才是硬道理,超市辅营区借超级市场的现成人气,就拥有了做生意的最大本钱。
大型超市拥有超强的积聚人气的力量,使得周围的商业坐拥滚滚人流,所谓背靠大树好乘凉!加上超市辅营区与龙头商家形成经营业态互补,生意自然好过其他地段,因此租金也比其他商铺高出2倍以上。
梅林家乐福、彩田新一佳、翠竹好又多等大型超市辅营区平均租金都达到200元/平方米以上就是明显的例证。
人气加特色,赋予了超市辅营区无限的生命力。
2300平方米新一佳特色超市辅营区,将以细致周到、综合全面的服务体贴居民生活需要;以精致、特色的商品提升居民的生活品质;以现代休闲的购物环境成为居民茶余饭后的休闲场所。
旧城改造,增加无限商业机会2004年,深圳旧城改造的工作重点在罗湖,罗湖水库、翠竹、园岭、田贝、水贝旧城改造工作正在风起云涌。
由于旧城地块的区位优越性、交通便利性,以及人流聚集性,旧城改造给商业地产带来了前所未有的机遇。
这五大改造片区环绕在本项目周边,尤其是翠竹、田贝、水贝区域近在咫尺,这些区域的旧城改造将给本项目带来巨大商机。
另外项目所在片区为市政规划中罗湖区继东门、人民南以后的第三个商业文化圈翠竹——太宁商业街区,为本片区未来商业发展指明了方向。
田贝村旧城改造项目于2004年11月确定方案,至此,规划六年之久的田贝村旧城改造工程正式启动。
该改造对象为20多年前兴建的占地二万平方米的80栋3至4层单门独户小洋房的田贝新村,将拆除170户的自用住宅,在该地上以两棵老榕树为中心,兴建9座高层住宅和一栋办公综合楼,以及幼儿园、文化活动中心、老人活动中心;结合村民的需求,充分利用现代技术、工艺和材料,生态、节能、环保全盘考虑,完善步行广场、空中花园、周边绿地、交通疏导、地下管网等配套设施,塑造具有鲜明时代特色的居住环境和建筑新形象。
根据罗湖区政府的规划,水贝将发展成一个国际化的珠宝交易中心,水贝片区在规划建设珠宝产业集聚基地的过程中,也会配合深圳旅游发展战略,发展水贝片区的旅游观光购物的特色景点,赋予其旅游购物功能,提升片区整体形象。
按照规划,水贝原有的旧工业厂房将进行拆迁,伴随地铁3号线的修建,不久的将来,一栋栋高楼大厦将拔地而起,水贝村将彻底摆脱目前的城中村形象,逐步演变成一个规划整齐,以珠宝产业为龙头,兼有旅游观光功能的特色商业社区。
二、项目招商平面分割、商场及铺位装修建议辅营区招商平面分割——分割原则通过铺位分割合理布置主辅通道、人流通道、卖场、休闲空间等,为铺位今后升值奠定硬件基础,也为销售创造有利条件。
合理划分街铺与内铺。
合理设置单铺进深、面宽比例。
以墙、柱为基准,以主通道为人流导向,合理设置通道走向与宽度,保持商场的通畅并美化商场整体布局。
协调经营与销售面积的矛盾关系,确保按照“分则好卖,合则好用”的原则进行铺位规划。
保证铺位相应的实用率和相应经营品种的适用性。
——招商铺位平面分割图:数据说明:街铺建筑面积在50平方米100平方米之间,实用面积在28平方米到50平方米之间,符合社区经营的品牌店对其经营面积的要求。
内铺建筑面积在25-40平方米左右,实用面积在12~20平方米左右,符合内铺经营商品对面积的大致需求。
主通道宽8米次通道宽2米~2.5米之间具体平面招商分割见附图一辅营区装修建议由于超市部分装修已由开发商与新一佳确定,则本部分不再另外建议:——辅营区公共装修建议商场公共装修建议:地面地面建议与新一佳超市经营区保持一致,但入口门庭处有较开阔空间,建议布置大理石拼花图案,增加商场的美感;过道与铺位间用10公分宽深长条大理石砖作为分隔线区分;在新一佳与辅营区衔接的通道上布置规则彩色图案的大理石拼花。
天花由于商场一楼较高,有6米,空间较为开阔,为保留良好的视觉空间效果,建议:参考一:白色网格吊顶,比较通透且简单大方,中间若嵌入些黄色射灯,则有“星星点灯”的美感,自然而又富有情趣。
天花上可悬挂垂柳、果树、灯笼等修饰品和色彩绚丽的广告旗帜。
参考二:石膏板吊顶,如蔚蓝海岸,在石膏板吊顶上做出波纹造型,配合灯光,与普通的平面吊顶区分开来,体现出层次感、现代感和艺术感,如图:墙面所有墙面均用ICI刷白。
柱子公共部分的柱子用大理石+玻璃条或内饰灯予以包装,并留有电源接头和广告灯箱位。
通道走廊的景观小品商场入口处和超市辅营区将预留较宽的通道,可于通道上的电梯、柱子旁设置长椅、绿色植物等其他特色美观的小景观等,商场的指示牌及其他VI识别系统也可以做得别具一格、自成风景;对于柱子,也可以灵活处理,如围绕着柱子做成圆形或者方型的凳子,或者设置色彩绚丽的广告牌。
——街铺装修建议:门楣正门安装双开玻璃门(门宽80㎝×2,其余空间为橱窗位),门檐设广告位,一般商业中心街铺的广告位高度在3.5m左右,社区步行商业街铺的广告位高度在3m左右,由于本项目所临贝丽南路街道较窄,非交通主干道,且本项目水平面高于街面,因此广告位设置在3m以上比较合适。
隔断街铺之间的隔断用轻质隔墙或轻钢龙骨。
相对而言,两者的封闭性和安全性相差不大;装修档次上轻钢龙骨隔墙稍高,也便于布线,但成本高于轻质隔墙。
天花预留,商户可选择自行装修;或者依据经营需要隔出两层空间;地面与公共区域一致;墙面墙面水泥抹平;配套设施每家预留电插座、电话线(商户安装时自行向电话公司申请)、有线电视接口;每家商铺预留独立的空调风口、喷淋及烟感设施,每家安装独立电表(电表皆设在用电房)——内铺装修建议:内铺分为边铺和中心铺。
边铺为背部靠商场实墙的铺位;中心铺为商场平面分割图上靠近中心的铺位,四面均不靠商场的实墙。
边铺装修:隔断铺位之间的隔断用轻质隔墙或轻钢龙骨隔断,到顶;临通道面用玻璃隔断,到顶。
门及招牌平开玻璃门;吊顶统一招牌位,在铺位2.8m高统一预留招牌位。
(边铺的隔断与招牌设置)配套设施内铺每家预留电插座、电话线(商户安装时自行向电话公司申请),设独立电表;每家商铺预留喷淋及烟感设施;每家设有独立的空调出风口。
中心铺装修:隔断铺位间隔断用木质柜台或者玻璃隔断,高度为1.4m,不到顶;临通道面用玻璃间隔,高度1.4m,以提升商场的档次,便于商品展示,并保证视觉的通透性。
门及招牌半开放式铺位,预留2-3m宽出入口,不设置开关门。
招牌可自吊顶上方往下垂挂,在铺位上方2.8m高处安装。
吊牌参考图片:(开放式铺位与垂挂式招牌的组合)(垂挂式招牌形式的参考)配套设施内铺每家预留电插座、电话线(商户安装时自行向电话公司申请),设独立电表;在敞开区域依据面积均匀分布空调出风口及安装喷淋及烟感设施,不必每家独立设置及预留。
三、项目经营分区超市辅营区经营品种比较全面、综合,经营分区相对复杂,要同时考虑确保经营品种的全面性、把握商品分区的规则性以及注意商品经营分布的区位要求。
具体分区如下:社区品牌商业街:即具有一定的品牌形象,适合也需要有独立经营空间的辅营区经营品种,如:指定在街铺经营的服装、鞋包类,西餐,美容美发,面包房,钟表眼镜,通讯品牌店,电信营业厅,药店,地产中介,品牌音像,银行营业厅,时尚书屋,小型休闲吧、等经营独立性较强的品牌店;品牌服饰区:品牌休闲装、品牌内衣、家居服装等品牌鞋包区综合服务区:家电维修、洗衣店、冲印店、医疗保健服务、烟酒茶叶店、数码通讯营业区、特色小食店、保健食品等家居饰品区:鲜花店,布艺店,床上用品,家居饰品等饰品、化妆品区:女性饰品、化妆品、礼品、精品等儿童服装区:儿童玩具及智力开发培训娱乐项目等备注:以上经营分区参照深圳各大超市辅营区之现行经营品种及项目周边居民人口特征而制定,但由于超市辅营区的经营品种也在不断的新增和调整之中,世方公司将在招商的同步阶段,即时考察市场变化,并做出相应的调整,引进新的社区经营品种。
四、项目经营品种分类及比例超市辅营区经营品种比较综合全面,引进该类产品应注意其品种的综合全面性,服装鞋包类别的产品以女装、休闲装为主、男装、童装、鞋包为辅。
具体引进商品品种的面积及种类分配如下:五、各社区目标招商对象调查1、各超市辅营区经营品种比较类似,均与社区服务需求紧密结合,同时又与超市货架上的商品形成互补,表现出既依赖超市又独立于超市的两面性。
2、超市辅营区经营品种比较综合,通常可以分为两类,一类为服务型消费,如钟表维修、地产中介、餐饮、洗衣店、冲晒店等,另一类为消费市场极广泛的大众产品,如服装、鞋包、便利店等。