分部分项分阶段验收步骤及办法
分部分项分阶段验收步骤及办法
所有分部分项各个环节的检查验收。
备注：A级点为质量监督站检查验收；B级点为现场监理工程师检查验收；C级点为专职制件员检查验收
分部分项分阶段验收步骤及办法
（1）验收步骤：分项——分部——基础、主体结构验收—单位工程验收。
（2）验收方法：分项工程实行过程“三检”制度进行内部验收，专职质检员核定质量等级，填写《分项工程质量验收评定表》。
分部工程：在分项工程检查验收合Fra bibliotek的基础上进行分部工程质量验收评定，其中，地基与基础分部、主体分部由技术人员组织有关单位和人员进行质量等级核定。
为确保工程质量将本工程所有分部、分项工程设为质量控制点：分阶段、分级控制、分级验收。具体办法如下：
控制等级
控制点名称
A
施工方案审查，灌注桩成孔抽验，原材料抽样检查，搅拌站计量工作检查，基础验收；主体验收，屋面防水验收，门窗制作安装样板检查，内外墙样板检查，中间交接，交工验收，工程质量评定。
B
施工方案审查，原材料检查，预制构件检查，半成品检查，测量定位放线检查，地基验槽，回填土检查，基础与主体砌筑工程检查验收基础与主体线浇砼工程验收，隐蔽工程验收，基础与主体验收，屋面防水检查验收，门窗与油漆工程验收，楼地面检查验收，抹灰工程检查验收样板间验收，竣工验收等
分项工程施工验收程序
分项工程施工验收程序一、总则1.1 为了保证分项工程施工的质量，按照相关法规和标准，制定本施工验收程序。
1.2 本程序适用于各类建筑工程项目的分项工程施工验收。
1.3 施工单位应当严格按照本程序的规定进行工程施工验收，并根据验收结果进行整改和提升工程质量。
二、施工验收前准备2.1 施工单位应当在验收前对分项工程进行全面检查和清理，确保工程完好无损。
2.2 施工单位应当准备好验收所需的相关文件和资料，包括设计文件、施工方案、材料合格证明等。
2.3 验收方应当提前通知施工单位验收时间和相关要求，以便施工单位做好准备。
三、施工验收程序3.1 施工单位应当按照设计文件和相关规范要求，对分项工程进行验收。
3.2 验收方应当对分项工程的施工质量、工艺、安全等方面进行检查和评估。
3.3 验收方应当对施工单位提交的相关资料和记录进行审核，并进行实地查验。
3.4 验收方应当对验收结果进行评定，判定是否合格。
四、验收标准和内容4.1 施工单位应当严格按照《建筑工程质量验收标准》（GB50300）的相关规定进行施工，并保证工程质量符合国家标准。
4.2 验收内容包括但不限于：工程结构的安全性、施工工艺的合理性、材料质量的合格性，以及环境保护和文明施工等方面。
4.3 验收标准应当根据具体的分项工程的特点和要求进行确定，确保验收结果的客观性和公正性。
五、验收结果处理5.1 验收合格：施工单位可按照合同要求提交相关验收资料，并进行移交工程的下一阶段工作。
5.2 验收不合格：施工单位应当及时整改，并重新提交验收申请。
5.3 多次验收不合格：施工单位应当对工程进行进一步整改和提升，并经过多次验收合格后方可移交下一阶段工作。
5.4 验收结果应当及时向相关部门和责任人通报，并做好验收记录和档案的管理。
六、验收后工作6.1 施工单位应当对验收中发现的问题和不足进行整改并提升工程质量。
6.2 验收方应当对整改情况进行跟踪和监督，确保整改措施有效。
分部分项工程验收管理办法
分部分项工程竣工验收管理办法第一篇：分部分项工程竣工验收管理制度分部分项工程竣工验收及结算书管理制度为加强集团公司房地产开发项目的管理工作，提高工程的施工质量，保证开发项目的顺利验收，特制订本管理制度。
一、内部工程组织验收程序1、置业公司工程部作为内部开发工程的主管部门，主要负责内部工程开发项目的检验、验收管理。
2、分项工程完成后，由建筑公司项目部自检合格后，提交工程竣工验收合格证明，置业公司收到验收证明后，由置业公司工程部负责人安排人员进行检查、验收，验收合格办理签字确认手续后方可由项目部统计员割算工程量，对不合格的分部分项工程，工程部人员有权拒绝签字，在施工人员将存在的问题整改完毕置业工程部人员验收合格并签字确认后，方可由项目统计员割算工程量，并将验收证明附在结算书上。
3、检查验收人员组成：①施工单位包括土建、安装、装饰项目部，项目经理或项目技术负责人、现场技术员或施工员、质量安全员②置业公司工程部负责人或工程部质量检查人员、监理公司检查人员二、外部工程组织验收程序集团公司对外承包的工程，需要由项目经理、项目技术人员、质量安全员验收，验收合格并提供有效的质量验收证明后，由统计员后附验收证明入账。
三、各部门人员在分部分项工程质量验收合格证明上签字确认后，由统计员割算工程量，工程量割算书后附质量验收合格证明，对于零项工程无法签订合同的，由相关部分负责人进行定价后，将有效证明附在结算书后面进行入账。
工程量结算书后没有质量验收合格证明（或质量验收证明签字人员不齐全）、零项单价证明及未签合同没有单价的情况，预算科人员将不予以割算。
四、工程量结算书整理好后，由预算科主管人员核实签字后报分管经理审批，分管经理审批后再呈报总经理签字，总经理签字后转入监察审计室进行审核，监察审计室审核完毕后转入生产计划科，由生产计划科与财务科办理交接手续。
本管理制度自公布之日起实施。
第二篇：分部、分项、隐蔽工程及项目预验收、竣工验收管理办法文件编号：HCQ-2015-07-17 开发项目技术管理资料（古月一品红作）分部、分项、隐蔽工程及项目预验收、竣工验收管理办法第一条目的对分部、分项、隐蔽工程及项目预验收、竣工验收进行有效控制，确保经过验收后的工程质量达到规范及设计要求。
分项、分部、单位工程验收制度模版
分项、分部、单位工程验收制度模版一、目的和范围1.1 目的本制度的目的是规范分项、分部、单位工程的验收程序和要求，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
1.2 范围本制度适用于建设工程项目的分项、分部、单位工程的验收。
二、术语和定义2.1 分项工程指工程项目按建设过程的不同阶段或不同用途划分的部分，一般包括地基基础、主体结构、建筑装饰、给排水、供电供暖、通风空调、消防系统等。
2.2 分部工程指分项工程划分的具体施工任务，一般包括施工顺序、工序、材料、设备、质量和进度要求等。
2.3 单位工程指根据施工任务的具体要求或者实际操作需要，划分为一个完整功能或者部分功能的建筑结构体。
2.4 验收指经过检查、测试、试运营等手段，对分项、分部、单位工程的质量、技术、安全和完工情况进行评价和确认的过程。
三、验收程序和要求3.1 分项工程验收程序（1）开展前期准备工作，包括收集和整理相关资料、准备验收所需的文件和记录等。
（2）组织相关人员进行现场检查和测试，核实工程安全、质量、技术等方面的要求。
（3）编制分项工程验收报告，明确存在的问题和改进措施。
（4）召开验收会议，对分项工程的验收结果进行评审和确认。
（5）根据验收结果编制验收报告，并在工程档案中保存。
3.2 分部工程验收程序（1）开展前期准备工作，包括收集和整理相关资料、准备验收所需的文件和记录等。
（2）组织相关人员进行现场检查和测试，核实工程安全、质量、技术等方面的要求。
（3）编制分部工程验收报告，明确存在的问题和改进措施。
（4）召开验收会议，对分部工程的验收结果进行评审和确认。
（5）根据验收结果编制验收报告，并在工程档案中保存。
3.3 单位工程验收程序（1）开展前期准备工作，包括收集和整理相关资料、准备验收所需的文件和记录等。
（2）组织相关人员进行现场检查和测试，核实工程安全、质量、技术等方面的要求。
（3）编制单位工程验收报告，明确存在的问题和改进措施。
（4）召开验收会议，对单位工程的验收结果进行评审和确认。
工程施工验收程序
工程施工验收程序一、前期准备阶段1.确定验收时间和地点：施工方需提前与监理单位协商确定验收时间和地点，确保验收时间与地点便于参与方的安排和参与。
2.准备验收评审表：监理单位应提前准备验收评审表，详细列出工程验收的各项内容和标准。
3.通知相关参与方：监理单位需提前通知施工单位、设计单位、业主代表等相关参与方，确保他们出席验收会议。
4.准备验收资料：监理单位需准备好施工资料、设计文件、工程报告等相关资料，以便实地查看和比对。
二、验收过程1.召开验收会议：监理单位应当按约定时间和地点召开验收会议，介绍验收的目的、内容和流程，明确各方责任和义务。
2.查看施工现场：验收会议结束后，监理单位应当带领相关参与方到施工现场进行实地查看，对工程质量进行初步评估。
3.检查相关文件：监理单位应当查阅相关文件，检查施工方的资质、合同约定、工程报告等资料是否与实际情况相符。
4.临时保护措施：监理单位应当检查施工现场的临时保护措施是否符合要求，确保施工现场的安全和有序。
5.验收进度计划：监理单位应当核对施工进度计划，验证工程的进展情况是否符合计划要求。
6.工程质量评估：监理单位应当对施工质量进行细致的评估，核实施工过程中是否存在质量问题，提出改进建议。
7.验收结果通报：监理单位应在验收会议结束后，向相关参与方通报验收结果，依据评审表对工程进行评定。
8.编制验收报告：监理单位应当根据验收结果编制验收报告，详细说明工程的优点和不足，提出改善意见和建议。
三、验收后期处理1.讨论工程质量问题：监理单位需与相关参与方就工程质量问题进行讨论，找出问题根源并提出解决方案。
2.确定整改措施：监理单位应当协调施工方制定整改计划，明确整改措施、责任人和时间表。
3.监督整改过程：监理单位需对整改措施进行跟踪监督，确保整改工作按计划、按标准进行。
4.重新验收工程：整改工作完成后，监理单位应再次对工程进行验收，确保问题得到有效解决。
5.出具最终验收报告：监理单位根据重新验收结果，出具最终验收报告，确认工程的合格性，并将报告交于相关参与方。
分部工程质量验收制度
分部工程质量验收制度第一部分总则1.1 目的：为规范工程施工质量验收工作，保障工程质量，提高工程建设水平，制定本分部工程质量验收制度。
1.2 适用范围：本制度适用于工程建设项目的所有分部工程的质量验收工作。
1.3 质量验收原则：质量验收应以质量为核心，以合同为依据，按照法律法规及相关标准规范进行，确保工程建设质量达到规定要求。
第二部分质量验收组织和责任2.1 质量验收组织：由建设单位负责组织质量验收工作，并依托于工程监理单位进行协助。
同时必须建立质量验收小组，由专业技术人员组成。
2.2 质量验收责任：建设单位负责人为工程质量的主要责任人，工程监理单位应为工程质量监督的责任人，承包商为工程实施的责任人。
第三部分质量验收程序3.1 质量验收前准备：在分部工程竣工前，建设单位应通知工程监理单位准备验收工作，准备验收材料。
3.2 质量验收文件：建设单位应准备相关验收文件，包括验收方案、验收记录、验收报告等，以备验收时使用。
3.3 质量验收标准：质量验收应严格按照国家建设工程质量验收标准进行，对工程质量进行检查。
3.4 质量验收内容：包括结构安全、防水防潮、保温隔热、材料质量、工艺质量等方面进行检查。
第四部分质量验收程序4.1 质量验收时间：在分部工程竣工前3个月开始准备验收，竣工后1个月内完成质量验收。
4.2 质量验收程序：验收小组应按照质量验收标准，在竣工前进行初步验收，对合格的进行备案。
4.3 质量验收结果：验收小组应对验收结果进行汇总，并形成验收报告，交由建设单位和工程监理单位审查。
第五部分质量验收奖惩措施5.1 优秀质量奖励：对优秀分部工程进行表彰奖励，并给予奖金奖励。
5.2 差异质量处理：对存在质量问题的分部工程进行整改，直至达到验收标准为止。
5.3 验收不合格处理：如分部工程质量验收不合格，应立即停止使用并进行整改，直至合格为止。
第六部分质量验收的监督和检查6.1 质量验收监督：建设单位和工程监理单位应对质量验收工作进行监督和检查，确保质量验收程序的正常进行。
建筑工程阶段验收管理制度
建筑工程阶段验收管理制度一、总则为加强建筑工程项目的质量管理，确保工程质量，保证建筑工程项目能按照设计要求按时交付使用，制定本建筑工程阶段验收管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有建筑工程项目的阶段验收管理。
三、建筑工程阶段验收管理机构1. 建筑工程阶段验收管理机构设立一个由项目负责人、技术主管和质量主管组成的验收小组负责具体验收工作；2. 验收小组应具备相应的专业技术和丰富的验收经验，确保对工程质量的审核和评价具有权威性和科学性。
四、工程阶段验收程序1. 预验收（1）项目负责人组织验收小组成员，对已完成的建筑工程进行预验收，并提交预验收报告；（2）预验收主要内容包括：施工质量、安全隐患、验收标准执行情况等；（3）预验收通过后，建筑工程可进行最终验收。
2. 最终验收（1）项目负责人组织验收小组成员进行最终验收；（2）最终验收主要内容包括：工程质量、完工环境、整体效果等；（3）验收小组对工程质量符合要求的部分予以验收，对不符合要求的部分提出整改意见；（4）整改完成后，重新进行验收，直至全部合格。
五、验收标准1. 施工质量标准（1）建筑工程的所有施工过程必须符合相关国家标准和规范；（2）工程质量应达到项目设计要求，各项技术指标符合规定标准。
2. 安全标准（1）建筑工程必须符合相关的安全技术规范和标准；（2）建筑工程现场应保证施工人员的人身安全。
3. 环境标准（1）建筑工程现场应保持整洁、无污染；（2）工程竣工后应符合相关环境保护标准。
六、验收结果1. 验收合格（1）符合相关验收标准的建筑工程项目可获得验收合格；（2）验收合格后，可以按照相关手续正式完工。
2. 验收不合格（1）若建筑工程项目不符合相关验收标准，则将被判定为验收不合格；（2）验收不合格的项目需进行整改，并重新提交验收。
七、验收书据管理1. 验收报告（1）项目负责人应当及时编制验收报告，并提交验收机构；（2）验收报告应包括建筑工程阶段验收的内容和结果，以及后续整改方案等。
工程验收流程
工程验收流程一、流程概况：1、流程目的：明确工程验收程序标准工程验收过程保证工程验收全面、有效、合法。
2、适用范围：本流程适用于本工程工程的验收理。
3、定义：3、1：中间验收：指工程工程施行过程中对各分部、分项工程的质量验收如根底、主体构造、装修、电气安装等分部验收钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。
3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时〔亦即不同施工队伍配合施工〕的检查验收。
3、3：单项工程验收：指施工的需相关主部门参与的具有垄断性质的工程验收如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。
3、4：开工验收：指工程完工后具备交付适用条件时由建立方〔开发商〕组织的有施工方、监理方、设计方〔含地质勘察〕以及监视部门参与的工程验收。
3、5：开工综合验收：指各单项工程验收合格后由建立方组织的有施工方、监理方、设计方〔含地质勘察〕以及监视部门参与的工程验收并签署综合验收、该项验收完成后即可进展备。
4、验收组织成员：4、1：中间验收：工程部质量技术理负责人〔或工程工程质量监理工程师〕施工负责人外部监理工程师工程技术部工程师、设计〔必要时〕和质量监视部门〔必要时〕。
4、2：交接验收：交接双方施工负责人工程部质量技术理负责人〔或工程工程质量监理工程师〕工程部专业工程师。
4、3：单项工程验收：施工负责人工程部质量技术理负责人〔或工程工程质量监理工程师〕工程部专业工程师工程技术部工程师、本钱部造价工程师、物业理人员〔或客服〕、设计和相关主部门。
4、4：开工验收和开工综合验收：施工负责人〔指总承包〕工程部质量技术理负责人〔或工程工程质量监理工程师〕工程部专业工程师工程技术部工程师、本钱部造价工程师、物业理人员〔或客服〕、设计和相关主部门。
二、工程验收流程图：1、中间验收：1、1：分项工程验收程序：施工完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收工程部质安工程师〔工程监理工程师〕外部监理工程师工程技术部工程师〔必要时〕设计师〔必要时〕质监部门〔必要时〕本钱造价工程师〔涉及隐蔽工程〕外部监理工程师工程部质安工程师〔工程监理工程师〕设计师〔必要时〕相关验收资料表：分项工程质量检验批评定表分项工程质量评定表隐蔽工程质量检查记录表施工记录1、2：分部工程验收程序施工完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收工程部质安工程师〔工程监理工程师〕外部监理工程师施工、外部监理工程部质安工程师〔工程监理工程师〕设计、勘察〔必要时〕质监部门施工、外部监理工程部质安工程师〔工程监理工程师〕设计、勘察〔必要时〕相关验收资料表：分项工程质量综合评定表隐蔽工程质量检查记录表施工记录分部工程质量验收记录表1、3：中间交接验收程序施工〔班组〕完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收工程部质安工程师〔工程监理工程师〕外部监理工程师交接双方施工〔班组〕、外部监理工程部质安工程师〔工程监理工程师〕 相关验收资料表： 工程中间交接验收记录表1、4：单项工程验收程序施工完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收专业工程师工程部质安工程师〔工程监理工程师〕外部监理工程师工程技术部工程师〔必要时〕设计、勘察〔必要时〕质监部门工程部质安工程师〔工程监理工程师〕外部监理工程师施工、外部监理工程部质安工程师〔工程监理工程师〕设计、施工、外部监理工程部质安工程师〔工程监理工程师〕设计、勘察〔必要时〕质监部门及相关主部门相关验收资料表：工程资料统一表格1、5：开工验收和开工综合验收程序总承包完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收工程部质安工程师〔工程监理工程师〕工程技术部工程师专业工程师工程部质安工程师〔工程监理工程师〕外部监理工程师工程技术部工程师〔必要时〕设计、勘察质监部门本钱造价工程师物业理人员〔或客服〕施工、工程部质安工程师〔工程监理工程师〕外部监理工程师工程技术部工程师〔必要时〕设计、勘察〔必要时〕质监部门本钱造价工程师物业理人员〔或客服〕施工、外部监理工程部质安工程师〔工程监理工程师〕设计、勘察〔必要时〕质监部门及相关主部门工程部质安工程师〔工程监理工程师〕工程技术部工程师工程员质监部门及相关主部门相关验收资料表：工程资料统一表格三、工作程序1施工过程阶段验收1、1分项工程验收：各分包完成各分项工程后向各专业工程师提出验收要求同时填报工程验收申请表由专业工程师初次检查验收到达验收要求后提报工程部质安工程师〔工程监理工程师〕组织外部监理工程师验收验收合格后做好验收资料会签同时由专业工程师施工方可进入下道工序。
工程各阶段验收流程
工程各阶段验收流程一、工程验收分哪几个阶段工程验收主要包括以下四个阶段：1.检验批验收阶段：这个阶段是对分项工程进行验收，包括隐蔽工程的验收。
这一阶段由专业监理工程师签认。
2.分部工程验收阶段：在这一阶段，验收小组会对该分部内所有分项工程的质量保证资料、质量控制资料及实物观感进行验收。
这个验收过程由总监主持，参建各方组成的验收小组代表各方签认。
3.竣工验收阶段：这是单位工程验收阶段，主要对单位工程所含各个分部工程的质量保证资料、质量控制资料及实物观感进行验收，同时对实体安全功能进行抽查验收。
这一阶段也由总监主持，参建各方组成的验收小组代表各方书面签认。
4.综合验收阶段：这是最后的验收阶段，涉及到规划、环保、消防、档案、建设主管、参建各方代表，进行完整的验收。
二、工程预验收流程工程预验收的流程主要包括以下步骤：1.检验批及分项工程验收：由监理工程师（或建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
2.分部工程验收：由总监理工程师（或建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
对于地基与基础，主体结构分部工程，勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
3.单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。
4.建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。
5.当有分包单位施工时，分包单位应对所承包的工程项目按规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。
分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。
6.如果参加验收各方对工程质量验收意见不一致，可以请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。
7.单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。
工程施工验收程序包括哪些
工程施工验收程序包括哪些在工程建设领域中，工程施工验收程序是一个至关重要的环节，通过严格的验收程序可以确保工程质量，保障工程顺利竣工并达到预期的使用效果。
工程施工验收程序包括多个步骤，每个步骤都有其独特的作用和重要性。
项目组织编制验收计划项目组织在进行工程施工验收前，首先需要编制完整的验收计划。
这一步的关键是确定验收的具体内容、验收的标准以及验收的时间节点，确保验收工作按照计划顺利进行。
现场勘察及检查工程施工验收的第一步是进行现场勘察及检查。
验收人员需要前往工程现场，对工程建设情况进行全面地了解和观察。
在这一步中，验收人员需要关注工程的施工质量、技术规范是否符合要求等方面。
文件资料审查在工程施工验收过程中，文件资料审查是不可或缺的一环。
验收人员需要审核工程施工相关的各类文件资料，包括施工合同、施工图纸、材料采购清单等，确保文件资料的完整性和准确性。
检验工程质量达标对工程施工质量的检验是工程验收的重中之重。
验收人员需要对工程施工过程中的各项质量指标进行检查和评估，确保工程质量符合要求，达到验收标准。
安全验收工程施工过程中安全是一个至关重要的方面。
在工程施工验收中，验收人员需要对工程安全措施的实施情况进行检查，确保工程施工过程中的安全风险得到充分控制，保障工程建设人员的安全。
现场验收会议工程施工验收的最后一步是召开现场验收会议。
在验收会议上，验收人员需要对验收结果进行总结和交流，确保各方对工程验收结果的认可和达成一致意见。
同时，验收会议也是对整个验收工作的总结和反思，以进一步完善和改进工程施工验收程序。
通过以上步骤的严格执行，工程施工验收程序能够全面有效地检验工程质量，确保工程的建设质量和安全，同时也为工程后续的使用和维护提供了重要的参考和保障。
分部工程验收管理制度
分部工程验收管理制度一、总则为规范分部工程验收管理工作，确保工程质量，制定本分部工程验收管理制度。
本制度适用于我公司所有分部工程的验收工作，各部门必须严格执行，不得违反。
二、验收范围1. 本制度适用于公司所有分部工程的验收工作，包括建筑工程、水利工程、交通工程、机电工程等各类工程。
2. 验收范围包括分部工程的施工质量、工程安全、环境保护等方面。
三、验收程序1. 预验收：项目经理在工程完成前提前组织预验收，对工程质量、安全等进行初步检查，发现问题及时整改。
2. 首次验收：工程完成后，项目经理组织相关人员进行首次验收，对工程质量、细节等进行全面检查，提出合格意见。
3. 报监验收：验收合格后，项目经理向相关监管部门进行报监验收，监管部门验收合格后方可进行后续工作。
4. 最终验收：工程交付使用前，项目经理组织最终验收，确认工程各项指标符合相关标准和规范要求。
四、验收标准1. 施工质量：工程质量必须符合国家规定标准及公司规范要求，各项指标符合验收标准。
2. 工程安全：工程施工过程中必须严格按照安全生产规定执行，确保工程安全。
3. 环境保护：工程施工过程中必须符合环保要求，做好环境保护工作，确保工程周围环境清洁。
五、验收责任1. 项目经理：负责组织分部工程的验收工作，确保验收工作顺利进行。
2. 施工单位：负责工程质量、工程安全、环境保护等方面，保证工程符合验收标准。
3. 监管部门：负责对工程进行监督验收，发现问题及时提出整改意见。
4. 相关部门：按照各自职责进行验收工作，确保工程质量、安全达标。
六、验收记录1. 验收记录必须详细，包括验收时间、验收人员、验收结果等信息，由项目经理保存备查。
2. 验收记录必须签字确认，确认双方对验收结果无异议。
3. 验收记录必须及时归档，方便查阅和追溯。
七、验收奖惩1. 验收合格的分部工程，可按照公司规定进行相应奖励。
2. 验收不合格的分部工程，必须按照相关规定进行整改，直至合格为止。
分部分项工程验收制度制度
分部分项工程验收制度制度第一章总则第一条为了规范分部分项工程的验收工作，保障工程质量，提高工程验收效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于分部分项工程的验收工作，包括项目前期准备、验收前准备、验收现场操作、验收结果评定等环节。
第三条验收工作应符合相关法律法规和标准规范，确保工程质量，保障工程安全。
第四条验收工作应遵循科学、公正、客观、严谨的原则，做到公开透明、公正公正、客观评价。
第五条各参与验收的单位及人员应具备相关资质和技术能力，确保验收工作的准确性和可靠性。
第二章验收前准备第六条验收前应做好项目资料准备，包括设计文件、施工图纸、质量检测报告等。
第七条验收前应组织相关人员进行培训，确保各参与验收的单位及人员了解验收标准和程序。
第八条验收前应检查工程的准备情况，包括工程材料、设备、验收工具齐全。
第九条验收前应制定验收计划，明确验收内容、验收标准、验收方法和验收责任。
第十条验收前应征得相关方的同意和支持，确保验收工作的顺利进行。
第三章验收现场操作第十一条验收现场应有专人负责组织验收工作，确保验收工作有序进行。
第十二条验收现场应做好安全措施，保障验收人员的安全。
第十三条验收现场应按照验收计划和标准进行验收，确保验收结果的准确性和可靠性。
第十四条验收现场应有相关设备和工具，确保验收工作的顺利进行。
第十五条验收现场应有相关人员进行记录和监督，确保验收过程的真实性和完整性。
第四章验收结果评定第十六条验收结果应按照相关标准和规范进行评定，确保验收结果的公正公正、客观评价。
第十七条验收结果应经相关人员签字确认，确保验收结果的准确性和可靠性。
第十八条验收结果应及时通知相关方，并提出改进建议和要求，确保工程质量的提高。
第十九条验收结果应做好记录和归档，确保验收工作的可追溯性和可查找性。
第五章附则第二十条对于不合格的工程，应根据相关规定，进行整改和处理。
第二十一条对于合格的工程，应做好验收结算工作，确保工程质量和验收结果的一致性。
分部分项工程质量验收控制流程
分部分项工程质量验收控制流程一、引言分部分项工程质量验收是工程建设过程中非常重要的环节，通过严格的验收控制流程可以确保工程质量符合标准要求，提高工程的可靠性和安全性。
本文将详细介绍分部分项工程质量验收控制流程，包括验收前的准备工作、验收过程中的具体步骤以及验收后的处理措施。
二、验收前的准备工作1. 制定验收计划在进行分部分项工程质量验收之前，需要制定详细的验收计划，包括验收的时间、地点、验收标准和验收人员等内容。
验收计划应该充分考虑工程的实际情况，确保验收工作的顺利进行。
2. 准备验收资料准备需要的验收资料，包括相关的设计文件、施工图纸、质量检测报告等，以便验收人员对工程质量进行评估。
3. 确保验收设备完好确保验收所需的设备完好，如测量工具、检测仪器等，以保证验收结果的准确性。
三、验收过程1. 验收准备验收人员按照计划在验收地点集合，确认验收工作的具体内容和流程，分配各自的任务，并做好验收记录的准备工作。
2. 验收实施验收人员按照验收标准和要求，对工程项目进行实地检查和评估，包括工程质量、施工工艺、材料选用、安全措施等方面的内容。
3. 结果判定根据验收结果，验收人员进行综合评定，确定是否符合验收标准。
若发现质量不合格的问题，应指出具体存在的质量问题，并提出整改建议。
四、验收后的处理措施1. 合格处理若工程项目符合验收标准，验收人员将签署并出具合格证明，确认工程达到规定质量要求。
2. 不合格处理若工程项目存在不符合验收标准的问题，应当通知责任单位进行整改，并设置整改期限。
待整改完成后，再次进行验收，确保问题得到解决。
五、结论分部分项工程质量验收控制流程是工程建设中必不可少的环节，可以有效确保工程质量达到规定标准。
通过严格执行验收流程，及时处理不合格问题，可以提高工程质量，保障工程的安全性和可靠性。
工程验收管理流程
工程验收管理流程编制日期审核日期批准日期3.1.施工过程阶段验收3.1.1.城市公司项目部负责开工前各项准备工作，设计部在准备过程中配合完成开工验线。
3.1.2.土方和地基工程施工结束后，由项目部组织验槽，设计部配合、工程分管领导参与，验收合格后方可进行基础施工。
3.1.3.基础工程验收：基础工程完工后，由施工单位向监理单位申请验收，监理单位接到验收申请后通知项目部，由项目部组织，相关部门参加验收，建设单位内部设计部、工程分管领导、工程技术中心参与基础工程验收。
3.1.4.分项、分部工程验收：分项、分部工程完工后，由施工单位向监理单位提交工程验收报告申请验收，监理单位接到验收申请后通知项目部，分项验收项目部参加、主体分部工程验收需项目部、工程技术中心参加。
3.1.5.分项、分部工程验收应具备的条件●施工单位已经按设计要求和合同约定完成需验收的分部、分项工程。
●分部、分项工程质量验评资料完备：1)质量保证资料齐全、真实，并与工程进展同步；2)有关原材料、半成品试验和评定合格；3)施工形成的观测数据满足相关规范的要求；4)分部、分项工程自评资料齐全、评定结果符合要求。
●监理单位对分部、分项工程质量验评资料签署合格。
3.2.示范区验收3.2.1.示范区施工完成后，由项目部组织，城市公司设计部、营销部、成本部、工程分管领导、城市公司总经理、物业公司、集团营销管理中心、设计研发中心、工程技术中心对示范区施工效果评审和验收，集团总裁视情况参加。
3.2.2.验收会议纪要由城市总经理签发。
3.3.施工过程隐蔽工程验收隐蔽工程由施工单位负责申报，监理单位负责验收，其中防水工程（屋面、厨卫、地下室外墙、门窗塞缝）、室外管线工程，由项目部验证监理单位的验收结果，并签字确认。
未进行隐蔽工程验收不能进行下一工序的作业。
3.4.竣工专项验收3.4.1.规划验收：当庭院园林及消防道路（路基）施工完成后,由报建部负责进行规划验收，设计部和项目部配合，并办理该项目建设工程规划验收手续。
分部单位工程验收评定制度
分部单位工程验收评定制度第一章总则第一条为规范分部单位工程验收评定工作，促进工程质量提升，提高工程验收评定工作效率，根据国家相关法律法规及工程验收评定相关标准，制定本制度。
第二条本制度适用于各类建设工程项目的分部单位工程验收评定工作，包括但不限于建筑、市政、园林、装饰等各类工程项目。
第三条分部单位工程验收评定是指对工程项目中各个分部单位工程的验收与评定工作，主要包括施工质量、安全度、效果等方面的评定。
第四条分部单位工程验收评定工作应遵循公开、公平、公正、客观的原则，确保验收评定结果真实有效。
第五条项目部应设立专门的验收评定组织，负责统一协调分部单位工程验收评定工作，提供必要的技术支持与指导。
第二章分部单位工程验收评定程序第六条分部单位工程验收评定程序包括验收准备、验收组织、验收实施、验收评定、验收报告、验收备案等环节。
第七条验收准备阶段，项目部应准备相关资料，包括工程施工图纸、技术文件、施工记录等，确保验收评定工作能够顺利进行。
第八条验收组织阶段，项目部应根据验收对象确定验收组成人员，并制定验收计划，明确验收时间、地点、要求等，确保验收评定工作有序进行。
第九条验收实施阶段，验收组成人员应到达验收现场，对分部单位工程进行实地查看、检测、测试等活动，全面了解工程质量、安全度、效果等情况。
第十条验收评定阶段，验收组成人员应结合实际情况对分部单位工程进行评定，形成评定意见，提出合理化建议。
第十一条验收报告阶段，验收组织应编制验收报告，将验收评定结果书面转达给相关负责人和施工单位，明确不合格项和整改要求。
第十二条验收备案阶段，项目部应对验收评定结果进行归档备案，并及时进行整改，确保问题得到有效解决。
第三章分部单位工程验收评定要求第十三条分部单位工程验收评定应根据相关国家标准和工程规范，对工程质量、安全度、效果等方面进行评定。
第十四条分部单位工程验收评定应科学合理，客观公正，评定过程应公开透明，结果应真实可靠。
分布工程验收制度
分布工程验收制度第一章总则第一条为规范和统一分布工程的验收程序和要求，保证工程质量，提高验收工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及分布工程的验收工作。
第三条分布工程验收工作应遵循依法合规、公正公平、科学严谨的原则。
第四条分布工程的验收目的在于确认分布工程是否符合设计要求、工程规范和验收标准，达到验收合格标准。
第五条分布工程的验收包括初验收、竣工验收和移交验收。
第六条分布工程验收机构应具备相应的资质，并严格执行相关规定，确保验收工作的公正性和严谨性。
第七条分布工程验收应当建立档案管理制度，对验收过程进行记录和归档，保障验收结果的真实性和完整性。
第八条参与分布工程验收的各方应当遵守相关法律法规和规定，不得有违法行为和舞弊行为。
第二章验收程序第九条分布工程的验收程序分为以下几个环节：申请验收、验收准备、现场检查、资料审核、验收报告、验收决定和档案归档。
第十条申请验收：甲方应在分布工程完成前向验收机构提出验收申请，申请材料包括验收申请书、设计文件、施工合同、验收标准等。
第十一条验收准备：验收机构应组织验收人员，准备必要的验收工具和设备，制定验收方案，确定验收时间和地点。
第十二条现场检查：验收人员应到达分布工程现场进行检查，对工程质量、施工进度、设备运行等进行全面检查。
第十三条资料审核：验收人员应对相关资料进行审核，包括设计文件、施工记录、材料报告等，确认其与现场情况相符。
第十四条验收报告：验收人员应根据现场检查和资料审核情况填写验收报告，明确出现的问题和整改要求。
第十五条验收决定：验收报告应提交给验收机构主管部门进行审定，根据验收报告的结果做出合格或不合格的验收决定。
第十六条档案归档：验收结束后，相关资料应进行整理归档，包括验收报告、设计文件、施工记录等，确保档案的完整性和真实性。
第三章验收要求第十七条分布工程的验收应符合以下要求：（一）工程质量符合设计要求和验收标准，无重大质量问题；（二）工程设备运行正常，完全满足使用需求；（三）施工过程符合相关法规和规范，未出现违法行为；（四）验收记录真实完整，无舞弊行为。
分部分项验收管理办法
分部分项验收管理办法一、分部分项分作业段验收执行分项工程按国家标准划分,可按作业段分批报验。
分项工程的质量检验经施工单位自检合格后,提前24小时通知监理单位，监理单位组织验收。
项目工程部负责分部分项验收的管理并参加模板、钢筋、混凝土、防水、保温、屋面瓦等重要的分项工程的验收，其余分项工作按不低于25％的比例进行抽查。
隐蔽工程具备覆盖条件或达到约定的中间验收部位，施工单位自检合格后在隐蔽或中间验收24小时前通知监理工程师验收，并准备验收记录.验收合格，经监理工程师、项目专业工程师签字方可继续施工.验收不合格，施工单位应在限定的时间内完成整改,重新进入验收程序。
分部工程验收，施工应提前三个工作日向监理单位提出验收申请,由总监理工程师组织项目公司专业工程师和工程部经理、监理工程师、施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人进行验收。
勘察、设计单位相关人员和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基基础、主体结构等重要分部工程的验收。
项目工程部应督促施工单位、监理单位贯彻国家验收规范、合同要求和中南工艺工法,检查分部分项工程验收情况和验收资料、工程实体质量，对施工单位、监理单位验收敷衍了事、放松标准、延期验收、弄虚作假等现象责令改正，并按本办法进行处罚。
项目管理中心在大小移动中检查分部分项工程验收情况，对责任单位违反本办法的行为执行处罚。
施工单位、监理单位对分部分项工程按作业段进行100％检查验收，项目工程部参加全部模板、钢筋、混凝土、防水、保温、屋面瓦等重要的分项工程的验收、全部分部工程的验收，按不小于25％的比例抽查其他分项工程。
分部分项工程、隐蔽工程验收数据必须即时通过PDA 录入公司ERP系统。
未按上述要求执行的，项目管理中心对项目公司将按500元/次进行处罚，弄虚作假的按1000元/次进行处罚；验收前施工单位必须进行自检、申报，否则按500元/次进行处罚；弄虚作假的按1000元/处进行处罚；总公司对工程分部分项验收进行抽查,发现工程部、监理公司未查到的问题，对两者按500元/处进行处罚；弄虚作假者对工程部、监理公司按1000元/处进行处罚。
单位、分部、分项、检验批工程的验收程序及验收人员
单位、分部、分项、检验批工程的验收程序及验收人员1.引言1.1 概述概述部分的内容可以描述该文章的主题和背景，以便读者能够了解文章的目的和重要性。
以下是一个概述部分的示例：概述单位、分部、分项和检验批工程的验收是在建筑工程领域中非常重要的环节。
随着社会经济的发展和人们对生活质量的不断追求，建筑工程不断涌现出各种形式和规模。
为了确保建筑工程的质量和安全性，验收程序的严格执行是必不可少的。
本文旨在对单位、分部、分项和检验批工程的验收程序及验收人员进行详细阐述。
通过深入研究建筑工程的各个层面，读者将能够了解每个层面的验收程序以及相关人员的职责和要求。
这将有助于提高建筑工程的质量管理水平，保障工程的顺利进行和最终的成功验收。
文章将从单位工程开始，逐步介绍分部、分项和检验批等不同层面的验收程序和验收人员。
通过详细描述每个层面的验收流程和要求，读者将能够全面了解建筑工程验收的整体过程。
此外，文章还将总结经验教训，并提出一些建议，以帮助相关人员在实践中更好地执行验收工作。
通过阅读本文，读者将能够深入了解单位、分部、分项和检验批工程的验收程序及验收人员的重要性和必要性。
我们希望本文能够为读者提供宝贵的信息和指导，使他们能够在建筑工程验收中发挥更加积极的作用，提高建筑工程的质量和可靠性。
1.2 文章结构本文将围绕单位工程、分部工程、分项工程以及检验批工程的验收程序和验收人员展开讨论。
首先，引言部分将概述本文的主要内容，包括文章结构和目的。
接着，在正文部分，分为四个小节，分别介绍单位工程、分部工程、分项工程以及检验批工程的验收程序和验收人员。
每个小节将详细描述每个工程类型的验收过程，包括验收程序的步骤和验收人员的角色。
最后，在结论部分，将对整篇文章进行总结，并提出相应的建议。
通过对以上四个工程类型的验收程序和验收人员的介绍，读者可以了解到不同工程类型的验收程序的异同点，以及不同类型验收的重要性。
这一结构将使读者对工程验收有一个全面的了解，并有助于加强对工程质量控制的认识和实践。
市政工程分部分项报验制度
市政工程分部分项报验制度第一章总则第一条为规范市政工程分部分项报验工作，保证市政工程质量，提高市政工程管理水平，根据《市政工程建设管理办法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条市政工程分部分项报验是市政工程施工过程中的一项重要环节，是为了验证市政工程施工是否符合设计要求和规范的检验过程，是保证市政工程质量的必要步骤。
第三条市政工程分项报验包括分部报验和分项报验两个环节，分部报验是工程总体质量的检验，分项报验是对工程细节质量的检验。
第四条市政工程分部分项报验应遵循“谁设计、谁施工、谁监理，谁报验”的原则，对于设计单位、施工单位和监理单位应有相应的责任要求。
第二章分部报验第五条分部报验是针对市政工程施工的各个分部进行的总体质量检验，其目的是验证分部工程是否符合设计要求和相关规范。
第六条分部报验应由施工单位按照设计文件和监理要求组织实施，监理单位对分部工程进行监督并出具分部报验意见。
第七条分部报验内容包括但不限于：基础工程、结构工程、给水排水工程、道路工程、绿化工程等各个分部的验收情况。
第八条分部报验的程序包括：施工单位提出报验申请、监理单位组织实施验收、出具验收意见、报送建设单位等步骤。
第九条分部报验应按照相关标准和规范进行，验收结果应符合设计要求及规范要求。
第十条对于分部报验中存在的不合格项，应及时整改并进行复验，直至合格为止。
第十一条分部报验验收合格后，应及时向建设单位报送验收报告，建设单位应在接收验收报告后做出相应决定。
第三章分项报验第十二条分项报验是对市政工程的细节部分进行质量检验，其目的是验证工程的各项细节是否符合设计要求和规范。
第十三条分项报验应由施工单位按照监理要求和相关规范组织实施，监理单位对分项工程进行监督并出具分项报验意见。
第十四条分项报验内容包括但不限于：砌体工程、钢筋工程、照明工程、排水工程、线缆敷设等各个细节部分的验收情况。
第十五条分项报验的程序包括：施工单位提出报验申请、监理单位组织实施验收、出具验收意见、报送建设单位等步骤。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分部分项分阶段验收步骤及办法
在施工过程中严格贯彻质量验收制度，强化自检互检，实行操作岗位挂牌，严格按三工序（检查上工序，保证本工序、服务下工序）控制施工，做三检记录。
每一分项完成后，先由班组自检，施工员与专职质量员检查，检查无误后，然后项目部检查，报监理工程师验收。
装饰工程应先实行样板间，样板墙制度，经建设单位、监理单位、设计单位共同验收合格后方可大面积施工，并严格贯彻、把关和积极预防相结合的管理方法。
每一分部完成后，先由作业队自检，施工员、专职质量检查员检查，然后由项目部项目经理组织有关人员进行验收，检查验收后，报监理工程师验收。
其中地基与基础部分，主体分部由项目部牵头，组织工程项目经理部有关人员进行验收，验收后，由建设单位组织监理单位、施工单位、设计单位、有关人员进行验收，验收通过后，向质量监督站打验收报告。
每一分部完成后，应及时验收，并签字记录。
工程完成后，由公司主管经理、总工程师组织公司有关部门负责人进行验收，整理好竣工资料，然后向建设单位打竣工报告，由建设单位组织监理单位、施工单位、设计单位、检测单位有关人员及质量监督站监督员共同对工程进行验收，验收后向部门管理办公室登记备案。
分部、分项、分阶段验收后，分两部分，一部分为实物质量，一部分为技术资料。
实物质量分主控项目、一般项目，验收时严格按国家验收评定标准要求逐项进行，并做好记录，并以此作为评定分项分部质量等级的依据。
技术资料验收关键是资料是否与工程同步，内容是否完整、齐全。