高新技术岗位竞聘PPT

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3 执行力
具体到项目的实际推行过程 中,或多或少会遇到问题或 随机性危机,除了防范于未 然外,临场的应变能力同样 有效的把控大局稳定进行。
战略 执行力
应急 执行力
执行力是 项目成败的直接 因素。如何能切 实可行的推进项
目执行?
有效的可行性战略需要 系统缜密的执行力管理 推动,使战略落实到具 体的行动布局上实施。
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2016
2020
2012
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1 项目经历
项目名称
01
OPTION
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BUSINESS
岗位竞聘简历
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
目录
CONTENTS
1 个人简历
2 岗位认知
3 胜任能力 4 目标规划
PART 01
个人简历
1 基本信息
姓名: 年龄: 体重: 籍贯: 婚姻状况: 联系方式: 电子邮箱:
现在住址:
性别: 民族: 身高: 学历: 政治面貌:
1 个人经历
2014
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2018
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2011
制度 执行力
有了战略的大方向指导,便需要严格 规范的制度严密推行,从而调动成员 的积极性和主观能动性。
3 专业技能
技能进修
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消化技能
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02
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单击添加标题
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3 领导力
检验假设
STE4
2 责任义务
请输入标题文本
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01
过复制您的文本后,在此框
中选择粘贴
请输入标题文本
您的内容打在这里,或者
03
通过复制您的文本后,在
此框中选择粘贴,并选择
只保留文字。
请输入标题文本
02
您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本后,在此框中选择粘
贴,并选择只保留文字
04
1 荣誉奖项
1 2014年荣获A公司“年度杰出贡献员工”称号 2 2015年荣获A公司“卓越贡献奖” 3 2016年参与的“XX项目”获得公司明星项目奖 4 2017年获得B公司“个人业绩突出奖” 5 2019年获得B公司“最佳策划师”称号
PART 02
岗位认知
2 岗位理解
强大的执行力
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
02
03
实例四
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04
实例三
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PART 03
胜任能力
3 核心竞争力
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单击添加标题
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02
OPTION
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项目名称
03
OPTION
项目名称
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项目名称
04
OPTION
1 项目成果
01
项目成果
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项目成果
02
请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容,
03 项目成果
请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容,
项目成果
04
请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容,
学习力
教导力 感召力
领导力
执行力
组织力 决策力
领导力
领导技能主要包括以下内容:从 经验中学习,沟通,倾听,果断,提 供建设性反馈。对有效的压力管理的 指导;构建技术方面的任职能力,与 上级构建良好的关系;与同事构建良 好的关系,设置目标,惩罚,召开会 议。而发挥领导力的最有效途径,就 是领导者以身作则。“身教”往往比 “言传”更为有效。领导者要坚持以 身作则。
思维灵活 敏捷
性格豁达
人力资源 管理
个人文化修 养较好
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2 解决问题
STE1
发现问题
分析问题
STE2
STE3
提出假设
总结经验
04
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结合实践
03
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精准的营销能力
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对该项目的深刻理解 丰富的产品运营
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
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2 知识技能
持之以恒 的毅力
专业知识 扎实
良好的客 户关系
消费心理学
目标清晰 明确
请输入标题文本
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文字。
2 责任义务
实例二
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01
实例一
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