xx集团信息化解决方案-金蝶PPT

应用特色2－－部门协同
应用特色3－业务协同
业务信息的共享
单据－凭证 财务和业务系统集成 数据转换
财务及时反映业务
凭证查询联查 单据与凭证联动 单据完成，凭证生成
数据追踪
单据－单据 凭证－单据 转换规则管理
业务单据
自动对账管理 勾稽规则管理 业务环节的预算控制
凭证
财务和业务信息一致
联查（财务系统－业务系统）
快速配置、快速应用、快速见效
金蝶BOS是中国管理软件第三次革命的唯一代表
金蝶解决方案的产品特征
协同管理：个性化门户、B／S架构、单点登录， 流程驱动：全部基于工作流搭建，协同管理 消息平台：变“人找事”为“事找人” 预警平台：随时随地灵活配置预警
应用特色1－－企业协同
组织 消息
组织架构 即时消息 Email
主要议题AGENDA
需求理解（需要什么？） 方案介绍（解决之道？）
概述 EAS集团管理模式 财务管理解决方案 采购与仓库管理解决方案 人力资源管理解决方案
实施服务（如何建设？） 总结
解决方案核心内容（1）
××园集团化管理变革的需求 与 金蝶EAS集团化管理模式
金蝶EAS集团管理平台的管理价值 组织纬度：随需应变的集团管理平台，支撑××园组织
与管理变革的需要；
管控纬度：无处不在的集团化管理业务监控，将××园
的管理实绩放到“显微镜”下；
资源纬度：为实现有效的内部资源整合搭建必备的框
架；
技术纬度：长远的基础IT平台准备，有效缓解××园持 续变革中的内外部压力。
集团化管理平台是××园持续管理变革与革 新的核心支撑，也是所有业务管控的基础
集团企业的管理模式
未来××园信息化建设的一体化规划
协同 平台
管理门户
集团 管理
组织规划
预算管理
资金管理
财务报告
管理驾驶舱
业务 系统
消息中心
财务 管理
项目测算
目标成本
合同管理
合同拆分 合同计划
动态成本
成本库
项目管理
异 构 集 成
总账管理 业务中心
报表管理
现金管理
应收款
应付款
固定资产
售楼系统
审批平台
采购 管理
材料计划
材料申请
提高资源管理水平 提高财务核算效率 提高业务执行速度
符合××园实际的最佳选择： 个性化、务实的地产集团战略管理应用
效率化 标准化
强化 集团管理
加强规范化运作能力 强化人力成本产出 提高供应链交易效率
五 大 核 心 目 标
1.通过集团化管理平台的建立，为集团化管理变革提供随需应变的集成管理手段； 2.建立最先进的集团财务管控体系，提高××园价值运作效率的同时确保随需应变； 3.实现企业集团采购与库存管控体系，消除管理短板； 4.建设高效的战略人力资源管理通道，提升战略执行能力； 5.搭建灵活扩充、具备异构集成能力的IT应用平台。
分 子 公 司
经 营 层
A公司
财务 HR CP 集团SCM （CRM） 集团财务
B公司
集团HR SCM （CRM） 财务
C公司
HR CP
金蝶EAS集团管理组织规划
9 大组织类型
支持复杂组织架构管理
为处理组织内多级公司的复杂业务处理奠定了基础 为各种业务设置了不同类型的组织架构，便于从不同的角 度进行汇总、统计，制定策略 支持基于组织架构的灵活的职位汇报关系管理，适应组织 的各种复杂汇报关系
下属企业账目监控； 资金集中管控与高效运作； 财务风险监控与评判。
金蝶EAS集团财务是目前最先进彻底、又最贴 近中国国情的集团财务解决方案
建立××园高效的合并报表平台
数据采集
子公司在线 子公司在线 编制报表 编制报表 报前检查 报前检查 异常处理 异常处理 数据调整 数据调整
数据审核调整
报表检查 报表检查 个别报表差异调整 个别报表差异调整 外币折算 外币折算 内部往来数据核对调整 内部往来数据核对调整 内部投资数据核对调整 内部投资数据核对调整 自动生成抵销分录 自动生成抵销分录 手工编制抵销分录 手工编制抵销分录
汇ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ报表
子报表
账簿、凭证
联查业务单据
应用特色4－－流程驱动
表现层
用户
SSO认证
EAS信息门户
用户个性化平台
协作层
人际沟通
消息中心 面向业务 全文检索
流程管理平台
流程驱动
业务层
财务管理
人力资源
采购管理
仓库管理
基础服务
消息引擎
工作流引擎
文档引擎
搜索引擎
目录服务
应用特色5－－推式管理
变传统的“人找事”为“事找人”， 智能系统，管理助手
预警平台
消息平台
系统设置
二次开发 二次开发
第三方接口 第三方接口
金蝶BOS
我们希望通过EAS集团财务为××园带来价值：
统一会计语言，全面支持国际化会计准则； 建立一个更加清晰、随需应变的财务组织结构； 搭建多层次的会计科目表； 统一××园的财务数据标准； 实现自动化的内部往来处理； 建立一个快捷的自动化财务报表与报告体系； 进一步加强财务监控与控制：
为××园插上腾飞的翅膀！ 集中控制 分层管理
江西双胞胎集团信息化交流会 ——××园管理信息化工作交流
金蝶软件（中国）有限公司
2006/9/4
主要议题AGENDA 主要议题AGENDA 需求理解（需要什么？） 方案介绍（解决之道？） 实施服务（如何建设？） 总结
前期金蝶与××园合作情况
– 2000年4月，××园财务部启用金蝶K/3系统，使用的模块 有总账、报表、出纳、固定资产、现金流量表等，核算单位 有30多家； – 2003年12月，××园发展到10余个楼盘，应用K/3系统的核 算单位达120家； – 2004年7月，成功由数据分布式向数据集中式切换，财务核 算管理效益大大提高，并发用户达150个； – 2005年6月，实施了集团财务合并报表和报表分析系统，为 集团财务分析和决策提供必要依据。
集团化管理变革恰逢其时，亟需管理手段支撑
– 目前条件下，管理上的随需应变与创新能力受到约束； – 垂直化管理必须新管理工具的支持。
××园信息化需求分析
1.建设集团化管理平台，为集团化管理变革提供随需应变的集 成管理手段； 2.建立最先进的集团财务管控体系，提高××园价值运作效率 的同时确保随需应变； 3.实现企业集团采购与库存管控体系，消除管理短板； 4.建设高效的战略人力资源管理通道，提升战略执行能力； 5.搭建灵活扩充、具备异构集成能力的IT应用平台。
系统自动进行权益、往来的合并抵消
组织架构与股权 信息维护
母公司
100%
子公司
60% 51%
A孙公司
60%
子公司
子公司
10%
80%
B孙公司
长期股权投资、当 期利润
根据等效持股概念，母公司对B孙公司的权 益： 60%*80%+100%*10%=58%
前期调研总结
管理效率有待提升，基础管理工作可进一步夯实
– 手工管理工作比重大，庞大的单证处理工作量大； – 信息反馈及时性有待提升，报表效率影响管控效率。
管控效果有待强化，集约化管控需求比较明显
– 较广泛的信息化应用在企业不断发展过程中受到挑战； – 大部分单证录入仅是事后处理，管理前瞻性受约束； – 消除信息孤岛，集成应用以加强管控的需求日益明显。
资金管理
资金计划 资金计划 资金结算 资金结算 票据管理 票据管理 投融资管理 投融资管理 风险管理 风险管理
集团财务
预算控制 资金控制 财务监控 报表监控
标准财务
基础核算管理 总账、应收、应付、现金、房地产成本、固定资产、 现金流量、报表、存货核算等
基础管理 与工具 系统平台
用户管理
基础数据
流程管理
主要议题AGENDA
需求理解（需要什么？） 方案介绍（解决之道？）
概述 集团管理平台 集团财务管理解决方案 集团采购与仓库管理解决方案 集团人力资源管理解决方案
实施服务（如何建设？） 总结
金蝶房地产客户举例
××园信息系统建设目标
管理控制
实现集团化运作支撑平台 强化职能部门管控能力 有效整合内部资源能力
– 财务部
• 需要建立一个以财务核算、资金管理、成本管理为核心的财务监管体系； • 目前对内部往来协同、统一财务核算缺乏有效的工具和手段；
– 人力资源部
• 怎么减少目前大量的书面和人工辅助方式的管理； • 不同子公司之间，不同的薪酬和流程，怎样统一管理； • 比较急迫要做的有考勤、入职、人事信息、招聘、内部调动、人才培养、薪酬体系。
找合适人 人际协同
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业务流程 审批流程
业务处理
基础服务
消息引擎
工作流引擎
文档引擎
搜索引擎
目录服务
应用案例－－集团监控
加强集团监控工作，增加集团战略执行指导。
主要议题AGENDA
金蝶简介（Kingdee） 需求理解（需要什么？） 方案介绍（解决之道？）
概述 EAS集团管理模式 财务管理解决方案 采购与仓库管理解决方案 人力资源管理解决方案
实施服务（如何建设？） 总结
解决方案核心内容（2）