(财务知识)非财务人员应具备的财务基础知识最全版
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(财务知识)非财务人员应具备的财务基础知识
非财务人员应具备的财务基础知识
壹般财务基本知识
壹、财务的分类
1)会计(帐务处理)
会计通过壹系列的确认、计量合报告程序,能够为政府部门、投资者、债权人以及各个方面提供有关企业财务状况、运营成果和现金流量的重要信息,是有关各方据以进行经济决策和宏观经济管理的重要依据;是考核企业领导人经济责任的履行情况、加强经济管理、提高经济效益的重要保证。
2)财务(资金管理)
对资金的筹措、使用和管理,使X公司的资金成本最低。
二、帐款及其管理
1、帐款产生----销售商品时
借:应收帐款
贷:产品销售收入
销项税额
2、冲帐—收回货款时
借:现金\银行存款\应收票据
贷:应收帐款
3、坏帐损失
确认条件
1)债务人死亡、遗产不够清偿。
2)债务人破产、破产财产不够清偿。
3)欠帐时间长,有足够证据表明无法收回或收回可能性很小.
三、预收货款
1、退货时
2、冲帐款
借:产品销售收入100借:预收货款117
销项税额17贷:应收帐款117
贷:预收货款117
3、退货折让证明单(卖方开证明给买方,买方据以到税局开立退货折让证明单,给卖方开红字发票抵减销售额)
4、报销可产生预收
四、常用的结算方式
1、现金
1)不准坐支现金----以收抵付
2)钱帐分管---互相牵制、监督
3)允许支付范围
a、支付给职工个人的工资和各种工资性质的津贴及福利费。
b、支付给个人的劳动报酬。
c、按规定发放给个人的各种奖金。
d、支付各种社会保险和社会救济费用。
e、个人收购农副产品和其他物资的贷款。
f、出差人员必须随身携带的差旅费。
g、现金支付限额(1000元)以下的零星支出。
2、银行存款及结算
1)支票结算
收支票注意问题:
a、日期---不能收远期或过期支票
b、金额---大小写正确和否
c、不能涂改
d、收到支票=已收到钱(空头支票)
e、不能折?核对印鉴用
f、抬头是否正确
g、顶格----日期、金额、抬头
h、印鉴是否齐全,完整,清晰
2)汇款
a)当天汇款单位能够撤消
b)银行盖章不等于已经汇出。
方章--只表示银行收到单据但仍没处理三角章----已经处理
c)填错汇款资料---有意或无意
d)上下联分开填
3)承兑汇票结算
a、银行承兑汇票(银行保兑)
b、商业承兑汇票
4)银行本票(先在银行存入保证金)
五、发票及增值税知识
1、发票种类
普通发票(不能抵扣)
销售商品------增值税专用发票(能够抵扣)
运费发票------能够抵扣总额的7%
服务业发票--------营业税(5%)(租赁、餐饮等)
其他业务收入----非主营业务收入
财政收据------合法报销凭证
3、法规对违法发票的处理
1)《发票管理法》规定对各种不符合规定的发票,不得作为财务报销凭证,任何单位和个人有权拒收(具体人员为:财务人员、供销人员和消费者)
2)虚开发票的罪行最重有无期徒刑或者死刑,罚款重大为50万元。(为他人、为自己、让他人为自己、介绍他人虚开)
销售人员应具备的财务知识壹、和销售相关的财务术语
销售的最终成果得通过财务来体现。企业往往通过投资回报率、每股收益率等指标来评估销售成果,因此,销售人员必须对销售活动的财务(链接:非财务人员的财务管理)指标进行评估,管理人员则更要善于通过财务指标来提交方案。很难想象,当你为开壹家新分X公司或某广告做了100万元预算时,老板在没有见到相关财务说明的情况下就会批准你的方案。常见的财务术语有成本、盈亏平衡点、利润目
标、市场占有率、资本支出、相关成本、毛利率等。
1、成本
在确定贡献毛利和利润时,我们使用了变动成本和固定成本项目。变动成本是那些在单位产品上固定的、在总额上依据制造和销售数量而变动的成本,固定成本是那些和生产和销售不紧密相关的、在总量上保持不变的成本。单位产品的成本由上述俩种成本共同决定,分清哪些成本是变化成本、哪些成本是固定成本很重要。如果某成本随产量变化而变化,它就是变动成本(劳动、原材料、包装、销售人员的佣金就是变动成本)。值得注意的是,除佣金外的所有营销成本都被视为固定成本。
2、盈亏平衡点
在确定为补偿所有相关固定成本而必须销售的数量或金额时,这样的销售水平被称为盈亏平衡点。以数量表示的盈亏平衡点=总固定成本/单位贡献毛利;以金额表示的盈亏平衡点=总固定成本/1-(单位变动成本/单位销售价格)=以数量表示的盈亏平衡点x单位销售价格。
3、利润目标
盈亏平衡且不像盈利目标那么诱人,因此,我们常常需要在计算中体现壹个利润目标下的销量目标,即在哪个销量水平上可获利x元。换句话说,盈亏平衡分析告诉我们必须售出多少,利润目标则告诉我们将要售出多少。
4、市场占有率
市场占有率=X公司销售水平/市场总量。假设总的市场总量为29万件,盈亏平衡销售水平为4万件,这样,盈亏平衡所要达到的市场占有率=40000/290000=13.8%。
5、资本支出
通常,某销售方案的计算会涉及费用分摊问题。例如:假定使用期为10年的设备价值500万元,如果把这500万元全部归入第壹年盈亏平衡点的计算中去,则盈亏平衡点将很高,所以,通常是将这500万元平均分摊到10个年度内,这样,能够把每年有和该设备有关的50万元作为壹项固定成本。为此,管理人员需要对固定资产的有效寿命作出合理预测,且且将总成本分摊到各个使用时间段内。
6、相关成本
在判断哪些固定成本和某方案相关时会涉及这个概念,判断法则如下:如果支出水平因采纳了该计划而发生变化,则该固定成本就是相关成本。因此,新设备、新研究和开发等成本都是相关成本。反之,上壹年度的广告费或以前的研发费则不会随当下的决策而有所变化,因此,就不是该销售方案的相关成本,壹般被视为滞留成本且不会被计入当下的决策。
7、毛利率
企业成本价和售价之间的差额被称为毛利或加价,因此:销售价格=成本十毛利。在营销中,最通行的惯例是将毛利率表示为售价的百分比,以这种方式表示毛利更易于操作。
二、常见支付、结算手段